UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD

DEL CUSCO

FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MINAS Y

METALÚRGICA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS

DETERMINACION DEL PUNTO DE

EQUILIBRIO PARA UNA Y VARIAS
ALTERNATIVAS DE PROYECTO

DOCENTE: Ing. FELIX ARELLANO CHOQUE

GRUPO NRO 6
INTEGRANTES:

160418 CALLER-CHUCTAYA-ANA PAULA

171610 CHIRINOS-RIO-WILSON
170495 LIMPE RODRIGUEZ PEDRO JUNIOR
154868 VELARDE QUISPE CRISTIAN ITALO

SEMESTRE 2021 – II

CUSCO, ENERO 2022

1
 INTRODUCCION

El análisis de Costo-Volumen-Utilidad constituye una poderosa herramienta para la toma

de decisiones empresariales. A partir del mismo es posible decidir sobre: la continuidad
o discontinuidad de una línea de producción, la posibilidad de realizar con medios propios
algún producto o servicio adquirido a un tercero, la factibilidad de encarar un nuevo
proyecto, etc.
Se basa en la relación entre los ingresos totales de la empresa y su costo total, según
cambia la producción.
Para cualquier empresa que quiera competir en la industria actual es importante que
aumente su productividad y reduzca sus costos. Pero, para que ésta alcance dichos
objetivos, es necesario saber cuál es el estado actual que guarda la empresa con respecto
a la producción, para pensar qué hacer y cómo hacerlo.
Una de las herramientas con que se cuenta para obtener parámetros de producción
actuales es el punto de equilibrio. Una vez obtenidos estos, se analizan para llevar a cabo
estrategias que ayuden a alcanzar los objetivos de la administración.
En el presente informe se dará a conocer sobre el punto de equilibrio y que es lo que
previamente debemos conocer para su cálculo.

2
 PUNTO DE EQUILIBRIO
Costo = Ingreso
El punto de equilibrio es el punto de actividad medida en términos de unidades de venta,
en la cual los ingresos se igualan a los costos, ósea que en una determinada empresa no
se presenta ni utilidad ni perdida.

En el punto de equilibrio la empresa tiene un beneficio igual a cero, no gana dinero, pero
tampoco pierde. Solo logra cubrir sus costos.
Al incrementar las ventas, la empresa, lograra ubicarse por encima del punto de equilibrio
y por ende se podría obtener un beneficio, pero una caída de las ventas desde el punto de
equilibrio generara perdidas.

3
IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
➢ Permite a una empresa aun antes de iniciar operaciones sepa que nivel de ventas
necesitara para recuperar la inversión.
➢ A partir de que cantidad de ventas vamos a generar ganancias
➢ Saber si un determinado proyecto es viable o no, si la demanda en el mercado es
superior al punto de equilibrio obtenido.
➢ Saber a partir de que nivel de ventas puedo transformar un costo variable en fijo.
➢ Para determinar el punto de equilibrio es necesario conocer los costos de una
determinada empresa, tales como costos fijos, costos variables. Así también el precio
unitario, entre otros.

CONCEPTOS PREVIOS
COSTO FIJO

Los costos fijos son aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente de su
nivel de operación, es decir, produzca o no produzca debe pagar la misma cantidad.
Ejemplo: alquileres, seguros, etc.
COSTO VARIABLE
Ligado directamente a la producción
Un costo variable es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción,
se trata tanto de bienes como de servicios. Es decir, si el nivel de actividad decrece, estos costos
decrecen, mientras que, si el nivel de actividad aumenta, también lo hace esta clase de costos.
Ejemplos: la mano de obra, comisiones, entre otros.
MARGEN DE CONTRIBUCION
Precio de venta por unidad menos el costo variable por unidad.
GANANCIA
El beneficio económico es un término utilizado para designar los beneficios que se obtienen de
un proceso o actividad económica.

FORMULAS UTILIZADAS PARA LA DETERMINACION DEL

PUNTO DE EQUILIBRIO

4
 A) PARA CANTIDADES DE PRODUCTO
Aquí se busca obtener la cantidad de unidades físicas que es necesario vender para cubrir los
costos fijos y que una empresa no gane ni pierda.
FORMULA:
Punto de equilibrio = Costo fijo Total/ Margen de contribución = Cantidades
Q=CF/ P – CV
Donde: Q = Cantidad de equilibrio en unidades de producto
P: Precio unitario
CV: Costo variable unitario
B) PARA MONTOS DE VENTA O UNIDADES MONETARIAS
Cuando la actividad no es identificable en unidades físicas, como en el caso de servicios o
cuando hay varios vienes o productos, se hace el calculo en unidades monetarias.
FORMULA:
Punto de equilibrio en Unidades Monetarias (U.M) = Cantidades x Precio de Venta
Nota: Las unidades monetarias se puede encontrar en dólares, soles, euros, etc.
GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

5
El punto de equilibrio es donde se encuentra o intercepta el costo total y el
ingreso(ventas).
Por encima del punto de equilibrio están las ganancias, utilidades, y por debajo están las
perdidas.

FORMULAS ADICIONALES
Algunas de las fórmulas adicionales, que se utilizan en los cálculos conjuntamente para
determinar el punto de equilibrio son las siguientes:
El punto de equilibrio se puede encontrar en la siguiente condición:
Pu = Cu; Cu = Cv + (CF/Q)
Costo Unitario: De la siguiente expresión, Cu = CF + QxCv, si a esta expresión dividimos
entre Q, tendremos:
Cu/Q = CF/Q + QxCV/Q
PARA HALLAR EL INGRESO:
I=PxQ; P: Precio y Q: Cantidad
LA GANANCIA ES:
G = U = I – CT, donde CT: Costo Total

EJERCICIOS DE DETERMINACION DEL PUNTO DE

EQUILIBRIO PARA UNA ALTERNATIVA DE
PROYECTO
EJERCICIO N1: Dado un precio de venta por unidad de $ 42.00, costos fijos totales
de $ 7,000.00; costo variable por unidad de $ 32.00. Encuentre las ventas en el punto de
equilibrio expresado en unidades.
Solución
Costos fijos totales = 7000
Precio = 42
Costo variable = 32
Costos fijos totales
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 =
Precio − Costo variable

6
 7000
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 =
42 − 32
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 = 700

UNID. CT INGRESO Punto de Equilibrio

100 10200 4200 45000
200 13400 8400 40000
35000
300 16600 12600
30000
400 19800 16800 25000
500 23000 21000 20000
15000
600 26200 25200
10000
700 29400 29400 5000
800 32600 33600 0
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100
900 35800 37800
CT INGRESO
1000 39000 42000
Para alcanzar el punto de equilibrio deben venderse $ 700
EJERCICIO N2: Calcular el punto de equilibrio y su respectiva grafica.
Precio de Venta = $ 300
COSTOS FIJOS MENSUALES
Descripción Importe $
Alquileres 5.000
Salarios 10.000
Seguros 5.000
Total, CF 20.000

COSTOS VARIABLES POR

UNIDAD

Descripción Importe $
Materias Primas 70
Fuerza Motriz 10
Mano de Obra 20
Total, CV 100

Costos fijos totales

𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 =
Precio − Costo variable

7
 20.000
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 =
300 − 100
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 = 100 unidades

CF
Ingreso de Equilibrio =
% CONTRIBUCION MARGINAL

20.000
Ingreso de Equilibrio = Pu−CVu
( )
Pu
20.000
Ingreso de Equilibrio = 300−100 = 30.000
( )
300

UNIDADES CT INGRESO Punto de equilibrio

0 20000 0 70000
25 22500 7500 60000
50 25000 15000 50000
40000
75 27500 22500
30000
100 30000 30000 20000
125 32500 37500 10000
150 35000 45000 0
0 50 100 150 200 250
175 37500 52500
CT INGRESO
200 40000 60000

EJERCICIO N3:

Material(unit) 10
Mano de obra fija 15000
Mano de obra variable(unit) 15
COSTOS IND DE PROD VARIABLES (unit) 5

OTROS COSTOS FIJOS 78000

PRESIODE VENTA 60

DATOS
CSTOS FIJOS mano de obra fija+ otros costos 93000

8
PRESIO DE VENTA 60

COSTO VARIABLE material + mano de obra +costos de IND 30

Costos fijos totales

𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 =
Precio − Costo variable

93000
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 =
60 − 30

𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 = 3100

Comprobación:
estado de resultados
ventas 3100*60 186000
menos:
costos variables 3100*30 93000
margen de contribución ventas - costos variables 93000
menos:
costos fijos 93000
utilidad -

DATOS PARA GRAFICA

UNIDADES 0 1000 2000 4000 5000

VENTAS 0 60000 120000 240000 300000

COSTOS VARIABLES 0 30000 60000 120000 150000
COSTO FIJO 93000 93000 93000 93000 93000
COSTIO TOTAL (cf+cv) 93000 123000 153000 213000 243000
UTILIDAD O x x
PERDIDA x x x

9
 PUNTO DE EQUILIBRIO
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000

VENTAS COSTOS VARIABLES

COSTO FIJO COSTIO TOTAL (cf+cv)

EJERCICO 4:
Dado un costo fijo de $ 1,000,000, un costo variable unitario de $500 y un precio de
venta de $800/unid ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades y pesos?
𝐶𝐹
𝑄𝑒(𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠) =
𝑃𝑢 − 𝐶𝑉𝑢
𝐶𝐹
$𝑄𝑒(𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑝𝑒𝑠𝑜𝑠 ) =
𝐶𝑉𝑢
1 − 𝑃𝑢

CF=$1000000
Pu=$ 800
CVu=$500

1000000
𝑄𝑒(𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠) = = 3333𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
800 − 500
1000000
$𝑄𝑒(𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑝𝑒𝑠𝑜𝑠 ) = = $2,666,666
500
1 − 800

$𝑄𝑒 = 𝑄𝑒𝑥𝑏

10
UNIDADES CT INGRESO PUNTO DE EQUILIBRIO
0 1000000 0
6000000
500 1250000 400000
1000 1500000 800000 5000000
1500 1750000 1200000
4000000
2000 2000000 1600000
2500 2250000 2000000 3000000
3000 2500000 2400000
2000000
3500 2750000 2800000
4000 3000000 3200000 1000000
4500 3250000 3600000
0
5000 3500000 4000000 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
5500 3750000 4400000
CT INGRESO
6000 4000000 4800000

EJERCICIOS DE DETERMINACION DEL PUNTO DE

EQUILIBRIO PARA VARIAS ALTERNATIVAS
EJERCICIO N5: Determinar el punto de equilibrio
Datos:
Costos Fijos (CF) = $ 140.000,00

Paletas de Paletas de Barquillo Barquillo

agua $ leche $ Mediano $ Grande $

Pvu 1,40 2,50 3,80 4,50

Cvu 0,40 1,50 1,80 3,00
Margen de contribución
% de Participación 10% 40% 30% 20%
Margen de contribución Ponderado

Paletas de Paletas de Barquillo Barquillo

agua $ leche $ Mediano $ Grande $
Pvu 1,40 2,50 3,80 4,50
Cvu 0,40 1,50 1,80 3,00
Margen de contribución 1,00 1,00 2,00 1,50

11
 % de Participación 10% 40% 30% 20%
Margen de contribución Ponderado 0,10 0,40 0,60 0,30 1,40

➢ 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖ó𝑛 = Precio Unitario − Costo Variable Unitario

➢ 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑃𝑜𝑛𝑑𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜 = Margen de contribución ∗ % de participacion

Costos fijos
➢ 𝑃. 𝐸 = Margen ponderado total

140.000,00
➢ 𝑃. 𝐸 = = 100.000,00
1,40

UNIDAD
P.E % DE Margen de
PRODUCTOS POR Pvu Cvu
(UNIDADES) PART. contribución
PRODUCTO
Paletas de agua 100.000,00 10% 10.000,00 1,40 14.000,00 0,40 4.000,00 1,00 10.000,00
Paletas de leche 100.000,00 40% 40.000,00 2,50 100.000,00 1,50 60.000,00 1,00 40.000,00
Barquillo
Mediano 100.000,00 30% 30.000,00 3,80 114.000,00 1,80 54.000,00 2,00 60.000,00
Barquillo Grande 100.000,00 20% 20.000,00 4,50 90.000,00 3,00 60.000,00 1,50 30.000,00
318.000,00 178.000,00 140.000,00

Comprobación:
Total Pvu – Total Cvu – Total margen de Contribución = 0
318.000,00 – 178.000,00 – 140.000,00 = 0

EJERCICIO N6:
costos fijos 178.800,00

LINEAS ARRCHERA CARNE DE RES CORTE DE CERDO QUESOS

12
 PRECIO DE VENTA 200 150 100 50
COSTO VARIABLE 80 50 30 20
MARGEN DE CONTRIBUCION
% PARTICIPACION 40% 10% 41%
MC ponderado

➢ 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖ó𝑛 = Precio Unitario − Costo Variable Unitario

➢ 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑃𝑜𝑛𝑑𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜 = Margen de contribución ∗ % de participación

LINEAS ARRCHERA CARNE DE RES CORTE DE CERDO QUESOS

PRECIO DE VENTA 200 150 100 50

COSTO VARIABLE 80 50 30 20
MARGEN DE CONTRIBUCION 120 100 70 30
% PARTICIPACION 40% 10% 41% 9%
MC ponderado 48 10 28,7 2,7

Costos fijos
➢ 𝑃. 𝐸 = Margen ponderado total
178.800,00
➢ 𝑃. 𝐸 = 89,4
➢ 𝑃. 𝐸 = 2.000
COMPROBACIÓN:
LINEAS ARRACHERA CORTE DE RES CORTE DE CERDO QUESSOS TOTAL
VENTAS 160000 30000 82000 9000 281000
MENSOS:CV 64000 10000 24600 3600 102200
MARGEN DE CONTRIBUCIN
TOTAL 178800
MENOS: COSTOS FIJOS 178800
UTILIDAD 0

EJERCICIO N7: Calcular el punto de equilibrio general y al mismo tiempo determinar

ese punto de equilibrio en unidades por referencia.
Datos de la empresa:

13
 COSTOS Y GASTOS FIJOS/ MES VALOR $

ARRIENDO 4.850.000

SERVICIOS PUBLICOS 2.150.000

NOMINA 15.786.000

SEGUROS 1.800.000

FINACIEROS 2.750.000

VIGILANCIA 1.285.000

COSTOS FIJOS TOTALES 28.621.000

MARGEN DE MARGEN PUNTO DE COSTO

VENTAS % DE PUNTO DE
REFERENCIA Pu $ CVu $ CONTRIBUCIÓN PONDERADO EQUILIBRIO VARIABLE
MES PARTICIPACIÓN EQUILIBRIO $
$ $ Qn TOTAL
Torta envinada 450 49.000 17.500
Torta de vainilla 560 40.000 15.500
Chese cake 236 35.000 12.900
Mil hoja 297 29.000 10.500
Flan de caramelo 205 25.000 9.900
TOTALES 1748

MARGEN DE MARGEN PUNTO DE COSTO

VENTAS % DE PUNTO DE
REFERENCIA Pu $ CVu $ CONTRIBUCIÓN PONDERADO EQUILIBRIO VARIABLE
MES PARTICIPACIÓN EQUILIBRIO $
$ $ Qn TOTAL
Torta envinada 450 25,74% 49.000 17.500 31.500 8.109,27 308,86 15.133.908 5.404.967
Torta de vainilla 560 32,04% 40.000 15.500 24.500 7.848,97 384,35 15.374.129 5.957.475
Chese cake 236 13,50% 35.000 12.900 22.100 2.983,75 161,98 5.669.210 2.089.509
Mil hoja 297 16,99% 29.000 10.500 18.500 3.143,31 203,84 5.911.490 2.140.367
Flan de caramelo 205 11,73% 25.000 9.900 15.100 1.770,88 140,70 3.517.518 1.392.937
TOTALES 1748 100,00% 111.700 23.856,18 1.200,00 45.606.255 16.985.255
Unidades Vendidas de cada referencia
➢ % 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑖𝑝𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 =
Toatal de unidades

➢ 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖ó𝑛 = Precio Unitario − Costo Variable Unitario

14
➢ 𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑃𝑜𝑛𝑑𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜 = Margen de contribución ∗ % de participacion

Costos fijos totales 28.621,00

➢ 𝑃. 𝐸 = Margen ponderado total = 23.856,18 = 1.200,00

Costos fijos totales∗% de participacion

➢ 𝑃. 𝐸. 𝑄𝑛 = Margen ponderado total

➢ 𝑃. 𝐸. $ = Qn ∗ Pu

➢ 𝐶. 𝑇. 𝑉 = Qn ∗ CVu

EJERCICIO N8:
Markland Manufacturing, busca aumentar su capacidad, resolviendo una operación que
representa un cuello de botella, al agregar un nuevo equipo. Dos proveedores
presentaron sus propuestas.
Los costos fijos para la propuesta A son de $50,000 y, para la propuesta B, de $70,000.
Los costos variables para A son de $12.00 y para B de $10.00. El ingreso que genera
cada unidad es de $20.00.
a. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades para la propuesta A?
b. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades para la propuesta B?
Solución:
Datos del Problema
Costo Fijo Total (CF) =50000
Costo Variable Unitario (CVU)=12
Precio de Venta Unitario (PVU)=20
El punto de equilibrio se calcula con la siguiente fórmula:

𝐶𝐹
(PEQ)=𝑃𝑉
𝑈 −𝐶𝑉𝑈

Reemplazando los valores tendríamos:

50000
(PEQ)=20−12=6250 unidades

15
A continuación, presentamos los cálculos y gráficos detallados para obtener el punto de
equilibrio:
Paso 2:
Costo Fijo
En nuestro gráfico de coordenadas tenemos el eje unidades (Eje X) y el eje de ingresos
(Eje Y).
Para graficar el costo fijo se debe ubicar su valor (50000) en el eje de ingresos y trazar
una línea horizontal paralela al eje de unidades.
El motivo de que se trace una línea paralela al eje de unidades, hace referencia a la
definición del costo fijo; ya que permanece constante sin importar la cantidad de
unidades a vender.

Paso 3:
Costo Total
El siguiente paso será graficar la recta de costo total, teniendo en cuenta que el costo total
es igual a la suma de los costos fijos y los costos variables.
Los costos variables son un costo creciente que varía conforme cambia el número de
unidades a producir; por lo tanto, el costo total también será un costo incremental.

El costo total tiene como origen la intersección de los costos fijos con el eje vertical y
aumentará con cada cambio suscitado en el volumen de producción cuando nos movemos
hacia la derecha sobre el eje de unidades.

Para determinar la dirección de la recta de costo total, tomaremos los cálculos realizados
en el paso 1: PEQU = 6250 y PEQ$ = 125000

16
Estos valores representaran las coordenadas del punto de equilibrio en nuestro gráfico,
por lo que, para trazar la línea de costo total, basta con seguir la dirección formada por el
punto donde inicia el costo fijo con el punto de equilibrio:

Paso 4:
Ingreso Total

La recta de ingreso total representa todo el dinero que obtiene la empresa como
resultado de sus ventas.

Para trazarla basta con seguir la dirección formada por el origen de coordenadas (0, 0)
con el punto de equilibrio (6250, 125000)

17
Paso 5:
Área de ganancias y área de pérdidas
El área sombreada de color rojo, representa la zona de pérdidas de la empresa. El área
sombreada de color azul representa la zona de ganancias para la empresa.

Propuesta b
18
Con los nuevos datos, la propuesta B quedaría así:
Se tienen los siguientes datos:
Costo Fijo (CF) = 80000
Costo Variable Unitario (CVU) = 10
Precio de Venta Unitario (PVU) = 20
El punto de equilibrio en valor monetario se calcula con la siguiente fórmula:
𝐶𝐹∗𝑃𝑉𝑈
Punto de equilibrio en dólares (PQS)=𝑃𝑉
𝑈 −𝐶𝑉𝑈

80000∗20
𝑃𝐸𝑄𝑆 = = 160000
(20−10)

Costo Fijo
En nuestro gráfico de coordenadas tenemos el eje unidades (Eje X) y el eje de ingresos
(Eje Y).
Para graficar el costo fijo se debe ubicar su valor (80000) en el eje de ingresos y trazar
una línea horizontal paralela al eje de unidades.
El motivo de que se trace una línea paralela al eje de unidades, hace referencia a la
definición del costo fijo; ya que permanece constante sin importar la cantidad de
unidades a vender.

Paso 3:
Costo Total
El siguiente paso será graficar la recta de costo total, teniendo en cuenta que el costo
total es igual a la suma de los costos fijos y los costos varibles.

19
Los costos variables son un costo creciente que varía conforme cambia el número de
unidades a producir; por lo tanto el costo total también será un costo incremental.
El costo total tiene como origen la intersección de los costos fijos con el eje vertical y
aumentará con cada cambio suscitado en el volumen de producción cuando nos
movemos hacia la derecha sobre el eje de unidades.
Para determinar la dirección de la recta de costo total, tomaremos los cálculos realizados
en el paso 1: PEQU = 8000 y PEQ$ = 160000
Estos valores representaran las coordenadas del punto de equilibrio en nuestro gráfico,
por lo que para trazar la línea de costo total, basta con seguir la dirección formada por el
punto donde inicia el costo fijo con el punto de equilibrio:

Paso 4:
Método Gráfico - Ingreso Total
La recta de ingreso total representa todo el dinero que obtiene la empresa como
resultado de sus ventas.
Para trazarla basta con seguir la dirección formada por el origen de coordenadas (0, 0)
con el punto de equilibrio (8000, 160000)

20
Paso 5:
Área de ganancias y área de pérdidas

El área sombreada de color rojo, representa la zona de pérdidas de la empresa. El área

sombreada de color azul representa la zona de ganancias para la empresa.

21
 CONCLUSIONES
❖ El punto de equilibrio, además de ayudar a analizar la información, también es
una útil herramienta para la toma de decisiones, la fijación de precios y el análisis
de costos, gastos e ingresos. Precios e ingresos.

❖ Cuando nos proponemos examinar el comportamiento de los costos, el modo en

que varían y cómo afectan a las ganancias, como una forma de realizar
predicciones para la planeación de las utilidades, se puede utilizar el método de
análisis "Punto de Equilibrio". Este enfoque proporciona a los empresarios una
comprensión rápida de las relaciones inherentes del ingreso sobre las ventas,
costos y utilidades y los distintos volúmenes de producción y ventas.

❖ Siempre que una empresa elabore una cantidad considerable de productos es

conveniente separar la producción con el fin de analizar las variables que la
forman y lograr así un monitoreo más específico de éstas. Para un análisis más
detallado del caso, sería conveniente la obtención de los costos de producción
divididos en costos fijos y variables por línea y costos variables por producto.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Y WEBGRAFIA

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