Actividad 4 Administracion

ACTIVIDAD 4
ADMINISTRACIÓN EN LA INDUSTRIA MINERA

ALUMNO: VELARDE AGANZA CRISTIAN ALEXIS
MAESTRO: JOSE LUIS REYES LIMONES.
GRUPO: 5-2
TSU MINERIA.
18/01/2023 HERMOSILLO SON

INTRODUCCIÓN
En este presente trabajo estaremos viendo cuales son las funciones de

administración en una industria minera, como también sus ventajas y desventajas
con todo esto nos estaremos dando cuenta de cómo es que la administración es
importante en una empresa tomando en cuenta algunos puntos importantes de
esta organización.
Como objetivo de la actividad es tener una idea de cómo se va organizando la
administración en base a las funciones de organización, dirección, control y
planeación, también conocer un poco de como funciona esto en una mina al
momento del cierre.
La gestión minera consiste en coordinar e inspeccionar las operaciones llevadas a
cabo en una mina con la finalidad de garantizar el cumplimiento de los objetivos de
producción, costos, seguridad, entre otros. Hoy en día, al realizar estas
actividades, se toma en cuenta el cuidado del medio ambiente, la responsabilidad
social y la seguridad en el trabajo.
Los gerentes de minas son responsables de la planificación, organización y
supervisión de las actividades de una mina. De igual manera, se encargan de
planificar la futura producción minera, supervisar el desarrollo y la construcción de
túneles en la mina, controlar la calidad de la piedra, roca y minerales e
inspeccionar la mina en busca de peligro.
PROCESO ADMINISTRATIVO EN MINA CIELO ABIERTO
Es un conjunto de funciones que buscan aprovechar al máximo cada recurso que

posee una empresa de forma correcta, rápida y eficaz. Estas funciones los hemos
desarrollo en algún momento de nuestra vida diaria, sea en lo laboral, el hogar,
social, etc.
Son 4 funciones elementales: planeación, organización, dirección y control.
COMO SE DESARROLLAN LAS 4 FUNCIONES

1.- PLANIFICACIÓN: Como la primera función, es la que afianza la base del plan
de minado que integra los objetivos y metas a lograr. En el caso de corto plazo,
podríamos indicar el plan semanal y diario que contendrán las diversas actividades
que se tendrán que desarrollar.
Una vez por semana, se realiza una reunión en conjunto con Operaciones,
Mantenimiento, Procesos y como líder de reunión Planeamiento. En esta reunión
se define el Plan de Minado semanal el cual consiste del Programa de
Mantenimiento, Extracción de material, áreas de minado, plan de perforación y
voladura, trabajos auxiliares y mantenimiento de vías, botaderos, stocks y celdas
de apilamiento. Es fundamental definir "que se va hacer" en esta etapa y hacerlo
en una reunión como equipo de trabajo mucho mejor, ya que la comunicación,
puntos de vista, observaciones y acuerdos estarán asegurados.
2.- ORGANIZACIÓN: Ahora toca ¿Cómo es que haremos lo planificado? para

responder a esta pregunta una buena práctica es realizar a diario una reunión de
Line-up en la cual se organizará lo que fue planeado en el cual se involucran los
supervisores de operaciones, mantenimiento equipos, servicios auxiliares,
planeamiento, geotecnia, hidrología, geología, perforación y voladura, todos como
un gran equipo de trabajo que definirán los equipos, maquinarias, recursos
humanos y materiales que serán asignados para lograr el plan de minado.
3.- DIRECCIÓN: En esta función llega el momento de realizar lo que se tenía que
hacer. El cambio de guardia que realizan los jefes de guardia de Operaciones es
el medio de intercambio de información. El trabajo en equipo se centra en todos
los pertenecientes a las Operaciones Mineras como los supervisores, el despacho
y los operadores.
Dirección de las Operaciones

4.- CONTROL: Esta última función tiene el papel de garantizar que las
operaciones están encaminadas por el rumbo al éxito. Durante la operación de
minado se debe de realizar un control continuo con la finalidad de:
 Lograr un adecuado rendimiento operativo (incremento de producción y

reducción de costos).
 Salvaguardar la integridad de los colaboradores.
 Controlar los estándares de SSOMA establecidos
Tenemos ciertos factores que son esenciales aplicar para un buen control
operativo:
 Empoderamiento: Asignar las tareas a personal de confianza y que este

enfocado a lograr resultados.
 Liderazgo: Alentar y animar a que todos estén enfocados hacia un mismo
objetivo.
 Comunicación: Esencial para un adecuado entendimiento de las tareas e
información de eventos.
 Toma de decisiones: Rápidas y aplicables ya que estamos inmersos en
actividades dinámicas.
ESTRUCTURA BASICA DE
GESTION MINERA
COMIMTE DE PRESIDENTE O CARGOS DE PUESTOS DE

CONSEJO DE
AUDITORIA DIRECTOR VISEPRESIDENTE DIRECTOR/GERENT
ADMINISTRACION
INTERNA GENERAL EJECUTIVO E SENIOR
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS DESVENTAJAS
Capacidad intelectual Solo pensar en aportes de puro dinero
Ganancias Impuestos
Inversiones Gastos por cumplimiento de requisitos
legales
Asociaciones Pólizas de minero ambiental
Ventas Insumos
Cuentas por cobrar IVA
Terrenos Costo de personal de mina
Cuentas de ahorro Mantenimiento
CONCLUSIÓN.
Esta actividad me da a conocer a como es la administración en una industria
minera de cómo es la organización que se lleva a cabo con diferentes funciones y
cada una de ellas muy importante para tener una administración balanceada, la
administración debe de tener un balance ya que, dentro de ella, ya sea en una
industria minera o alguna empresa hay gastos, consumos, costos, ganancias
impuestos entre otras cosas que se deben de tener muy bien administradas,
gracias a la administración podemos tener un control que sirve para el balance
general, para los resultados y los estados financieros de una empresa minera, hay
que tomar decisiones que den resultados ya sean en inversiones o maquinarias
que nos ayuden a mejorar el trabajo en la mina y así obtener más ganancias en
conclusión la administración de la industria minera sirve para que los resultados
obtenidos sean los adecuados que no sea más de lo esperado ni menos, que este
balanceado aunque si hay más ganancias eso quiere decir que alguna aplicación
estuvo más que correcta

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