Informe Cajamarca

2010 - 2011
INFORME ECONÓMICO DEL DEPARTAMENTO DE

1
CAJAMARCA PARA LA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA Y
ECONÓMICA
Econ. Lizbeth Jovanna Sánchez Urteaga

CONTENIDO
PRESENTACIÓN 5
1. OBJETIVOS. 6
1.1. Objetivo General 6
1.2. Objetivos Específicos 6
2. METODOLOGIA. 6
2
2.1. Recursos Disponibles. 7
2.1.1. Humanos. 7
2.1.2. Materiales y Mobiliario. 7
2.1.3. Autoridades. 8
2.2. Actividades. 8
3. MARCO CONCEPTUAL 10
3.1. Definición de Potencialidades 10
3.1.1. Potencialidades territoriales 10
3.2. Enfoque de los Tres Capitales 11
3.2.1. El capital natural 11
3.2.1. El capital físico 11
3.2.1. El capital humano 12
3.2.1. El capital social 13
4. SISTEMA ECONÓMICO. 14
4.1. Sector Primario. 14
4.2. Sector Secundario 21
4.3. Sector Terciario 22
4.4. Producto Bruto Interno (PBI) 22
4.5. Población Económicamente Activa (PEA) 24
4.6. Empleo e Ingreso 27

4.7. Índice de Desarrollo Humano (IDH) 29
4.8. Pobreza 34
4.9. Mercados y Corredores Económicos. 37
4.9.1. Corredores Económicos en la Región Cajamarca. 37
4.9.2. Mercados Regionales 38
4.9.3. Principales Mercados de Accesos Inter. Regionales. 60

3
4.10. Infraestructura en Apoyo a la Producción 62
4.10.1. Infraestructura vial: 62
4.10.2. Infraestructura de Riego. 63
4.10.3. Infraestructura Productiva 69
4.10.4. Infraestructura Eléctrica 73
4.11. Infraestructura Financiera 75
4.11.1. El Crédito 75
4.11.2. El sistema financiero en Cajamarca 78
4.11.3. Acceso Financiero. 79
4.12.1. Potencialidades 82
4.12.2. Limitantes. 98
4.12. Frentes Económicos (propuesta). 108
5. CONCLUSIONES 110
6. BIBLIOGRAFÍA 112
4
Agradecimiento
Agradecimiento especial a todas las personas que participaron en los taller

PRESENTACIÓN
El presente diagnóstico responde al estudio de identificar las potencialidades económicas y
limitaciones de la Región Cajamarca en el contexto actual, contrastando con diagnósticos
anteriores que sirvieron de base para la elaboración del presente estudio.
El potencial económico de la Región Cajamarca se sustenta en la riqueza de sus valles interandinos y en la

abundancia de sus recursos naturales y mineros, producto de su ubicación privilegiada en la zona más
baja de la Cordillera de los Andes. 5
La región Cajamarca, se caracteriza por tener un espacio geoeconómico heterogéneo,

diferenciado por sus tres grandes potencialidades económicas en la parte norte por presentar una
zona cafetera en las provincias de Jaén y San Ignacio, en la parte sur la zona lechera, y el centro
productor de papas y granos, así como las diferentes actividades económicas desarrolladas,
articuladas con el mercado y el impacto de las actividades del hombre sobre el medio ambiente.
Todo espacio geográfico, oferta una serie de capitales y/o recursos que, conjugados entre sí,
evidencian o dan lugar a las potencialidades. Las potencialidades son definidas como el motor
que permite el desarrollo de los pueblos las cuales pueden caracterizarse y servir a su vez como
una herramienta para la planificación y gestión del territorio. La aplicación de potencialidades
socioeconómicas parte de la base de una serie de indicadores que definen o caracterizan cada uno
de los capitales y/o recursos. La información que caracteriza cada uno de los indicadores se sujeta
a información a nivel macro existente en bibliografía y que se complementa con información de
campo obtenida durante el proceso de Zonificación Ecológica y Económica (ZEE). Los
resultados obtenidos permiten caracterizar al departamento de Cajamarca, con sus diferentes
potencialidades y limitaciones socioeconómicas. Estos resultados son muy importantes, para la
Zonificación Ecológica y Económica porque permiten orientar la toma de decisiones sobre los
mejores usos del territorio ya sea desde el ámbito público o privado, considerando las
necesidades de la población que la habita en armonía con el ambiente, los tomadores de
decisiones deben tener en cuenta elementos de juicio para decidir con que capitales y/o recursos
se cuenta, como se encuentran y donde estos están ubicados a nivel regional, provincial y distrital.
Este informe presenta en sus primeros capítulos el sustento conceptual seguido de la

metodología utilizada para determinar y caracterizar cada uno de los indicadores empleados.
Seguidamente se muestran indicadores económicos de la región, así como la importancia de los
corredores económicos, mercados y ferias regionales, culminando con los resultados de las
potencialidades, limitaciones y conclusiones obtenidas.
1. OBJETIVOS.
1.1. Objetivo General
Contribuir con el proceso de Zonificación Ecológica y Económica, para el

Ordenamiento Territorial (ZEE-OT), en el área económica, reconociendo mediante el
mapeo participativo las zonas productivas, la situación actual de la producción y
economía, así como identificando las Potencialidades y Limitaciones de La Región
Cajamarca.
1.2. Objetivos Específicos 6
 Recopilación de información histórica, estudios, cuadros estadísticos, a nivel

distrital, provincial y regional.
 Realizar talleres de generación de información en las provincias de la Región
Cajamarca, reconociendo mediante el mapeo participativo las zonas productivas,
potencialidades y limitaciones de la Región.
 La información generada, recopilada y actualizada, debe ser homogenizada y
sistematizada, conjuntamente con los profesionales del equipo técnico, luego
plasmarla en mapas temáticos, en coordinación con el especialista en sistemas de
información geográfica-SIG.
 Realizar la base de datos y meta data económica.
 Elaborar el mapa de Frentes Económicos y Zonas Productivas para el departamento
de Cajamarca a escala de trabajo 1: 250,000.
 Redactar el informe final de las actividades económicas que contribuya al proceso
de ZEE-OT.
2. METODOLOGIA.
 Elaboración de matrices para obtención de información.

 Elaboración de cuestionarios para recolección de información.
 Técnicas de elaboración y sistematización de cuadros estadísticos.
 Recolección de información bibliográfica: Estadística, Demográfica, Social,
Económica, Histórica, Geográfica. etc.
 Recolección de información en campo, mediante talleres participativos, entrevistas,
visitas a instituciones públicas y privadas entre otras.
La metodología que se utilizó en los taller de validación de información para el estudio

socioeconómico de la Zonificación Ecológica y Económica - ZEE, en cada una de las
provincias de la región Cajamarca fue: presentar el mapa base provincial delimitado con
sus respectivos distritos y centros poblados, donde los participantes conocedores de la
producción de sus Provincias y del tema socioeconómico, reconocieron las principales
actividades económicas, y plasmaron en el mapa mediante dibujos y/o polígonos las zonas
productivas con mayor potencial en las actividades agrícolas, pecuarias, forestales,
turísticas, mineras, piscícolas, artesanales, etc. Reconociendo áreas hasta el nivel distrital,
así mismo se validó la información recogida por fuentes secundarias en:
infraestructura financiera, como bancos, cajas municipales y cooperativas, e infraestructura de
apoyo a la producción.
Se complementó la información con pequeñas entrevistas a pobladores conocedores de las

actividades mas representativas existentes en su zona, por ejemplo en la zona sur de la
región identificaron en el mapa áreas productivas como tara/taya, producción de cuyes,
frutales con mayor representatividad, y la producción de ganado lechero así como sus
derivados; en la zona norte identificaron áreas de producción de café, cacao, arroz, frutales,
y en la zona central reconocieron áreas de producción de papa, cereales, crianza de
ganado
vacuno para carne y leche, así como identificaron zonas de potencial minero. 7
Cobertura.
Realizar las coordinaciones con las 13 provincias de la Región, para la recolección de

información mediante visitas a instituciones públicas o privadas y validación de la misma
en los talleres participativos de la Zonificación Ecológica y Económica ZEE – OT.
2.1. Recursos Disponibles.
2.1.1. Humanos.
 Profesionales Multidisciplinarios en el Equipo Técnico ZEE – OT de la

Región Cajamarca, realizando trabajo en equipo.
 Coordinadora: Ing. Alicia Quispe Mogollón: ZEE - OT Región Cajamarca.
 Responsable de la Elaboración y Consolidación del Tema Económico de la
ZEE – OT Región Cajamarca: Econ. Lizbeth Jovanna Sánchez Urteaga.
Foto: Equipo técnico ZEE - OT
2.1.2. Materiales y Mobiliario.
 Oficina de trabajo de la Sub. Gerencia de Acondicionamiento Territorial para

la ZEE-OT.
 Mobiliario: Escritorio, silla, mesa y pizarra.
 Material de escritorio: tableros, papel bond, lápices, lapiceros, papelógrafos,
plumones, corrector, borradores, chinchetas, cinta maskintape, cinta
adhesiva, etc.
 Equipo: 01 computadora e impresora para realizar trabajo en gabinete.
2.1.3. Autoridades.
 Coordinación con las Gerencias Subregionales, con representantes

de las diversas instituciones públicas y privadas, involucradas en el 8
proceso ZEE-OT.
 Coordinación con los Alcaldes Provinciales de la Región.
 Gobernadores y autoridades locales de las Provinciales.
 Asociaciones de productores, Ong’s, artesanos, comités, etc.
 Dirigentes gremiales y campesinas (Sindicatos, Rondas
Campesinas).
 Mapa de Actores Provinciales.
2.2. Actividades.
El estudio Económico de la Zonificación Ecológica y Económica para el

Ordenamiento Territorial (ZEE-OT) de la Región Cajamarca se realizará en dos
etapas:
PRIMERA ETAPA:
a. Elaboración del Plan de Trabajo en el área económica.

b. Formulación de los Indicadores Económicos de la ZEE-OT de la Región
Cajamarca.
c. Recolección de la información bibliográfica (fuentes secundarias).
d. Identificación de variables económicas.
SEGUNDA ETAPA:
e. Trabajo de campo: Recolección de Información en las 13 provincias de la Región

Cajamarca a través de la aplicación de talleres, visitas a mercados de impacto
regional.
f. Contraste de la información recolectada con la información bibliográfica.
g. Elaboración de mapas temáticos correspondientes al área económica, trabajadas
con el especialista en Sistema de Información Geográfica.
h. Redacción del primer informe económico para su revisión por la Coordinadora.
i. Redacción del Informe Final Económico de la ZEE- OT de La Región Cajamarca.
Fotos: Talleres de Generación de Información.
Bambamarca Chota
Jaén San Marcos

3. MARCO CONCEPTUAL
3.1. Definición de Potencialidades
Según el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Las

potencialidades son todos aquellos recursos que existen en una zona determinada, pero
que no están siendo utilizados plenamente para la generación actual o futura de
ingresos que sean capaces de dinamizar las economías donde están localizadas y
mejorar los niveles de desarrollo humano sostenible de las poblaciones en donde se
encuentran dichos
recursos. 10
3.1.1. Potencialidades territoriales
Recursos no utilizados, o no adecuadamente utilizados. El aprovechamiento o el

mejor uso de los recursos pueden permitir generar un producto o riqueza
adicional.
P = RD - RU
P : Potencialidades;
RD RU : Recursos Disponibles; Recursos Utilizados.
:
P primarias: Uso de recursos desempleados (ampliación de frontera).

P secundarias: Mejor uso de recursos (mayor productividad).
La jerarquización de las potencialidades proporciona criterios para priorizar los

proyectos de infraestructura económica.
La utilización eficientemente de las potencialidades pueden permitir la reducción

de pobreza, lograr incrementar el empleo, logrando mejoras en el bienestar y
calidad de vida, así mismo lograr la participación ciudadana y una mayor
cohesión social. Por lo tanto se debe incentivar el desarrollo sostenible de la
región Cajamarca, utilizando correctamente las potencialidades y respetando las
limitaciones que presenten sus recursos.
Los recursos no son solamente naturales. Se incluyen el capital social e

institucional, el capital humano y los servicios.
3.2. Enfoque de los Tres Capitales1
Se presenta el enfoque de los tres capitales a saber en términos de: natural, humano y
físico (que incluye al capital financiero), acompañados del rol catalizador de las
instituciones y normas sociales, que ahora se ha popularizado como “capital social”.
En economía, el capital es factor de producción constituido por inmuebles, maquinaria

o instalaciones de cualquier género, que, en colaboración con otros factores,
principalmente el trabajo y bienes intermedios, se destina a la
producción de bienes de consumo. Es la cantidad de recursos, bienes y 11
valores disponibles para satisfacer una necesidad o llevar a cabo una
actividad definida y generar un beneficio económico o ganancia particular2.
3.2.1. El capital natural
El capital natural está constituido por todos los dones de la naturaleza que se
encuentran a disposición de los hombres y de las sociedades. Las tierras, las
aguas, los bosques, los mares, los lagos y los ríos, los animales, las plantas, los
minerales, el aire y los paisajes existentes sobre la tierra, constituyen el acervo
o capital natural. En general, los dones de la naturaleza son limitados y en el
caso de los seres vivientes, tienen ciclos de vida que marcan el carácter
temporal de sus potencialidades.
La multiplicidad de recursos naturales constituye un capital natural. Es decir,

son stocks previamente existentes, que pueden funcionar de manera autónoma
sin la intervención del hombre. Se convierten en capital útil para el desarrollo,
sólo cuando el hombre los utiliza para producir y sobrevivir. La naturaleza se
convierte en capital natural, como consecuencia de la interacción del hombre
con ella. Es un capital limitado y relativamente frágil si se infringe sus leyes de
funcionamiento y, por tanto, es fácil de perderse. Es necesario cuidarlo y, en
algunos casos, reproducirlo de la mejor manera, de lo contrario, no sólo deja de
ser capital, sino que se puede convertir en un pasivo difícil de pagar. De ahí,
el interés mundial por el cuidado de la naturaleza y la vigencia del principio de
sostenibilidad ambiental, como base para el desarrollo humano.
3.2.1. El capital físico
El capital físico está conformado por todas aquellas cosas que el hombre ha
creado, transformando la naturaleza una o varias veces. Las máquinas, las
fábricas, las vías de comunicación, las plantas
1
Informe sobre Desarrollo Humano, Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo “Aprovechando las
potencialidades”, Perú 2002
2
http://es.wikipedia.org/wiki/Capital.
eléctricas, las computadoras, los vehículos de transporte, las construcciones,
las telecomunicaciones, los programas de informática, los artefactos
domésticos, etc. Es ese número ilimitado de cosas que la inventiva de las
personas ha podido crear a lo largo de la historia, sobre todo, a partir de la
revolución industrial.
Por mucho tiempo el capital físico ha sido sinónimo de capital. En muchos

tratados e informes económicos, este concepto aún sigue siendo utilizado con
esta acepción. En las teorías y experiencias del desarrollo, el capital físico ha
sido considerado, a menudo, el más
importante de los factores de crecimiento, pues ha sido el símbolo del 12
desarrollo de la sociedad industrial y de incrementos continuos de la
productividad del trabajo. Para que las potencialidades en capital físico
generen desarrollo, requieren de la intervención convergente de factores
complementarios (las otras formas de capital). Precisamente, dentro de una
perspectiva de desarrollo humano, se considera como capital físico, no sólo el
capital utilizado en la producción, sino también aquel conjunto de bienes
durables que las personas utilizan para mejorar su consumo y su bienestar.
Hay una forma universal de capital capaz de convertirse en cualquier tipo de

capital físico, natural o humano: es el capital-dinero o capital financiero. Se le
ha incluido en la categoría de capital físico por ser un reflejo de la producción
material de bienes y servicios, el ahorro es la forma presente de este tipo de
capital y el crédito es su forma futura.
3.2.1. El capital humano
El capital humano es el conjunto de habilidades, capacidades, talentos y

destrezas que tienen las personas. Estas capacidades no son totalmente
transferibles de una persona a otra y sólo pueden ser utilizadas para crear,
producir, transmitir información, generar conocimiento y todo aquello que el
hombre es capaz de hacer con su cuerpo e intelecto. Las personas pueden
transmitir parte de sus conocimientos y habilidades, pero dependerá de los
receptores su asimilación y uso. Cada persona tiene un determinado capital, no
sólo según sus conocimientos e información adquirida, sino también según la
creatividad, la inventiva y el espíritu emprendedor. Es el factor más importante
del desarrollo.
Estos últimos aspectos son probablemente los más importantes y los menos
transmisibles, gracias a la inventiva y al trabajo, se ha llegado a reemplazar y
potenciar la fuerza motriz; se ha logrado reemplazar a la naturaleza en muchos
procesos biológicos y también se ha logrado organizar a la humanidad de
distintas maneras, a través de los siglos y de los países. Gracias al espíritu
emprendedor del hombre se ha difundido los descubrimientos, se ha dado a
conocer los inventos y se ha conquistado el espacio. En este sentido, el
capital humano es el
factor más importante del desarrollo. Sin embargo, no hay que confundir el
capital humano con la persona. Por ello, en la óptica del desarrollo humano, la
persona es el fin y su capital humano es el medio a su disposición. El espíritu
emprendedor y la perseverancia son los que ponen en movimiento los otros
capitales, los combinan, los organizan y los estimulan.
El desarrollo ha estado siempre basado en el esfuerzo constante y en la

“chispa de la creatividad humana”, ellas son las verdaderas variables exógenas
del desarrollo. Por estas razones, es difícil construir
indicadores adecuados para “medir” el capital humano; el tipo de 13
trabajo, los conocimientos y la educación pueden constituir indicadores,
pero sobre los aspectos más importantes como la creatividad, la persistencia, la
inventiva y la “empresarialidad” o espíritu emprendedor, sólo se puede tener
aproximaciones cualitativas no siempre muy precisas.
3.2.1. El capital social
Es el conjunto de valores, normas, organizaciones y mecanismos de asociación

que facilitan las relaciones interpersonales y permiten la convivencia social.
Las personas requieren de redes institucionales para vivir, que les hagan fácil
resolver los problemas cotidianos y no cotidianos. Cuanto más complejas sean
las sociedades las redes institucionales pueden ser más diversas y más grandes,
pues la vida en sociedad genera estándares de comportamiento y de
funcionamiento que requieren que las instituciones estén coordinadas, explícita
o implícitamente. Dicho de otra forma, se requiere de la “acumulación” de
instituciones para lograr ciertos estándares de desarrollo humano. Por estas
razones, las instituciones en particular y el capital social en general, son
indispensables para la activación y el uso de las potencialidades.
4. Sistema Económico.
4.1. Sector Primario.
Por definición, el sector primario está comprendido por las actividades de explotación de
recursos naturales.
En el caso de la Región Cajamarca, es el sector más importante como motor del

desarrollo, a nivel laboral emplea a mas de la mitad (54.71%) 3 de la PEA Regional. Las
actividades principales que se encuentran dentro de este sector
son la actividad agropecuaria y la actividad minera, otra actividad primaria que 14
se practica en la Región es la pesca pero no tiene la importancia de las dos
anteriores.
La actividad agropecuaria es la principal actividad de la Región ya que además de ser

la “proveedora” de alimentos a ésta y a otras regiones, es la principal fuente de empleo.
Las personas empleadas en algún trabajo se dedican a criar animales (mayores y
menores) o a producir cultivos para vender en los diferentes mercados (zonales o
locales).
De la PEA ocupada el 57.3% corresponde al sector primario, siendo la agricultura la

actividad que más demanda en este sector con 242,243 personas (55.8 %).
La superficie agrícola de la región es de 618,210 Ha., de las cuales 122,515 Ha.

(19.81%) son bajo riego y 495,695 Ha. son al secano (80.19%). La gran cantidad de
potencialidades y recursos hídricos y la alta capacidad de absorción de mano de obra
son aspectos que favorecen a la agricultura; sin embargo, el nivel de tecnología del
agro es escaso, algunos procesos son tradicionales, el porcentaje de superficie agrícola
cultivable es bajo y existe un sobre uso de la superficie agrícola, lo que sumado a la
mínima atención crediticia por parte del Estado así como de las entidades privadas,
hace que la actividad agraria en la región sea de subsistencia.
En el caso de la producción agrícola los principales productos para el mercado interno

son Alfalfa, Arroz, Caña de Azúcar, Fríjol (grano seco), Maíz, frutales como Mango,
Papa, Trigo y Yuca, mientras que para exportación se destacan el café y la tara. El
siguiente cuadro nos muestra la producción agrícola en el año 2009.
3
INEI – Censo Nacional de Vivienda y Población 2007.
Cuadro Nº 01
Producción Agrícola del Año 2009 Según Cosecha,

Producción, Rendimiento y Precio en Chacra
2009
Precio en
Cultivo Cosechas Producción Rendimiento
Chacra
Has TM (Kg. x Ha)
(S/. x Kg).
ACHIOTE 77.00 48.20 626 2.92

AJO 933.00 4575.66 4904 4.60 15
ALCACHOFA 17.00 843.00 49588 1.03
ALFALFA 3076.70 177634.82 57736 0.07
ALGODÓN 2.00 2.10 1050 0.95
ALGODON ASPERO 0.00 21.70 0.00 0.91
ARRACACHA 2236.00 11469.35 5129 0.45
ARROZ 28620.00 221497.25 7739 0.68
ARVEJA GRANO SECO 16506.00 14093.23 854 2.35
ARVEJA GRANO VERDE 11862.00 23225.57 1958 0.94
AVENA FORRAJERA 1038.00 17462.25 16823 0.10
BETARRAGA 82.50 410.56 4976 0.51
CACAO 1203.50 968.92 805 4.14
CAFÉ 61920.30 57277.50 925 6.17
CAIGUA 230.00 475.21 2066 0.56
CAMOTE 1322.00 8361.42 6325 0.38
CAÑA DE AZUCAR (ALCOHOL) 8770.00 205191.57 23397 0.10
CAÑA DE GUAYAQUIL 600.00 17370.00 28950 0.11
CEBADA GRANO 13261.50 12001.06 905 1.00
CEBOLLA 165.00 1473.27 8929 0.99
CENTENO GRANO 87.00 69.60 800 0.66
CHIRIMOYA 1023.00 4924.29 4814 0.59
CHOCHO O TARHUI GRANO SECO 477.00 382.61 802 3.06
COCOTERO 8.00 65.82 8227 0.52
COL O REPOLLO 78.00 790.92 10140 0.46
FRIJOL CAUPI CHICLAYO, CASTILLA,
CHILENO GS 68.00 80.10 1178 2.07
FRIJOL DE PALO GRANO SECO 278.00 198.50 714 0.83
FRIJOL DE PALO GRANO SECO (ESP) 7.50 8.60 1147 0.89
FRIJOL GRANO SECO 19047.00 16779.49 881 2.42
2009
Cultivo Precio en
Cosechas Producción Rendimiento
Chacra
Has TM (Kg. x Ha)
(S/. x Kg).
FRIJOL GRANO VERDE 2475.00 5907.13 2387 1.01
GRAMA CHILENA 14376.80 360197.56 25054 0.04
GRAMALOTE 10005.30 212858.67 21275 0.04
GRANADILLA 554.00 3565.77 6436 1.30
HABA GRANO SECO 3027.00 3043.60 1005 1.86 16
HABA GRANO VERDE 963.00 2344.06 2434 0.90
LECHUGA 31.00 131.77 4251 0.65
LENTEJA GRANO SECO 1937.50 1782.64 920 2.40
LIMA 290.00 2189.48 7550 0.63
LIMON DULCE 98.00 593.73 6058 0.52
LIMON SUTIL 130.00 853.32 6564 0.66
LINAZA 489.00 473.10 967 3.81
MAIZ AMARILLO DURO 22899.00 79330.83 3464 0.62
MAIZ AMILACEO 42522.00 35003.51 823 1.60
MAIZ CHOCLO 9495.00 41287.93 4348 0.87
MAIZ MORADO 339.00 2038.90 6014 1.12
MAMEY 9.00 58.70 6522 0.92
MANGO 1158.50 5410.33 4670 0.51
MANZANO 38.00 465.00 12237 1.01
MARACUYA 17.00 97.00 5706 0.76
NARANJA 1037.00 6370.86 6144 0.50
NISPERO 70.00 146.90 2099 0.70
NUNA GRANO SECO 185.00 98.33 532 4.20
OCA 1770.00 7775.95 4393 0.44
OLLUCO 3546.00 16859.78 4755 0.58
OTROS PASTOS 7131.50 135824.86 19046 0.11
PACAE O GUABO 874.00 5282.34 6044 0.50
PALTO 402.40 4854.13 12063 1.09
PAPA 27517.00 304929.04 11081 0.62
PAPAYA 392.50 4631.12 11799 0.69
PAPRIKA 14.00 50.60 3614 3.58
PASTO ELEFANTE 10087.68 300044.36 29744 0.05
2009
Cultivo Precio en
Cosechas Producción Rendimiento
Chacra
Has TM (Kg. x Ha)
(S/. x Kg).
PEPINO 55.00 582.10 10584 0.49
PIÑA 276.50 2953.85 10683 0.62
PITUCA 700.00 2860.49 4086 0.37
PLATANO 5411.65 40336.55 7454 0.45
QUINUA 222.00 227.25 1024 4.13 17
RABANO 11.50 48.50 4217 0.47
RYE GRASS 25081.00 1065883.62 42498 0.02
SOYA 246.00 541.65 2202 1.67
TABACO 60.00 1880.00 31333 0.41
TARA 823.50 5319.20 6459 2.42
TOMATE 162.00 1225.20 7563 0.96
TREBOL 96.00 3182.36 33150 0.03
TRIGO 33897.50 33265.67 981 1.11
TUNA 204.00 981.50 4811 0.73
VID 209.00 2299.00 11000 1.05
YUCA 10401.50 86368.64 8303 0.63
ZANAHORIA 347.00 3782.93 10902 0.51
ZAPALLO 787.50 11218.59 14246 0.63
ZARANDAJA GRANO SECO 444.00 345.61 778 1.26
FUENTE: Dirección Regional Agraria de Cajamarca.
Fotos: Producción Agrícola
Cultivos de Arroz Cultivos de Papa

De acuerdo con el calendario agrícola para la región 4, la campaña agrícola se lleva a cabo
entre los meses de Agosto hasta Julio del próximo año.
En el caso de la producción pecuaria 5, en la región se produce diferentes tipos de carne

como: vacuno, ovino, porcino, caprino, ave y cuy; huevos y leche para consumo y para
transformación en derivados lácteos.
La región Cajamarca cuenta con dos grandes empresas acopiadoras de leche, Gloria S.A y
Nestlé S.A. En 1999 Gloria S.A. absorbió por fusión, la empresa Carnilac S.A. de
Cajamarca, añadiendo a su producción propia de quesos, los
quesos madurados, manjar blanco, etc. y también amplió la frontera de recolección 18
de leche fresca para el abastecimiento del Complejo Industrial. El objetivo de esta
actividad diaria es más allá que recoger leche de los ganaderos, procesarla y devolverla al
mercado con un valor agregado; actualmente cuentan con una planta tanto la empresa Gloria
como Nestlé, ubicada en el distrito de Baños del Inca.
Cuadro Nº 02
Acopio de Leche por la Empresa Nestlé
LUGAR AÑO TOTAL (LF -TN)
CAJAMARCA 2004 77,062

Fuente: Registro Empresa Nestlé Cajamarca-2008
4
Dirección Regional Agraria de Cajamarca
5
Dirección Regional Agraria de Cajamarca
Cuadro Nº 03
Producción Pecuaria del Año 2008 Según Especie, Variable y Unidad de Medida
ESPECIE VARIABLE UNIDAD MEDIDA TOTAL
PRODUCCION Unidades (saca) 168327

CARNE T.M 23928.15
Peso Prom. 142.15
VACUNO
PRODUCCION Vacas en ordeño 128912
LECHE T.M 277563.75
Lt. Prom. X Vaca 6.19
PRODUCCION Unidades (saca) 113110 19
CARNE T.M 1546.38
Peso Prom. 13.67
OVINO
PRODUCCION A. Esquilados 210832
LANA T.M 358.93
Kg. Prom. Lana x Oveja 1.70
PORCINO CARNE T.M 4523.02
Peso Prom. 43.09
CAPRINO CARNE T.M 351.62
Peso Prom. 12.13
CARNE T.M 3439.74
Peso Prom. 2.53
AVES
HUEVOS Gallinas Postura 1213621
T.M 769.77
# Prom. Huevos x Gallina. 12.69
PRODUCCIÓN Unidades (saca) 60
CARNE T.M 0.96
Peso Prom. 16.00
ALPACAS
PRODUCCION A. Esquilados 115
FIBRA T.M 0.35
Kg. Prom. Fibra x Alpaca 3.04
CUY CARNE T.M 805.35
Peso Prom. 0.82
FUENTE: Dirección Regional Agraria de Cajamarca.
El sector minero, a pesar de su predominancia económica, es uno de los que menos

aporta, ocupando solamente 6,572 trabajadores, que corresponde a un 1.47%6 de la
población trabajadora, ratificando el hecho de que más es una actividad intensiva en
capital. Los principales metales que se extraen en la región son el oro, el cobre y la
plata; el cobre en este último año ha tenido un
6
INEI – Censo Nacional de Población y Vivienda 2007
aumento de producción debido a la entrada en funcionamiento de la Minera Gold
Fields cuyo centro de operaciones se encuentra en la provincia de Hualgayoc. La
producción minera de los años 2007 y 2008 se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 04
Producción Minera de Los Años 2007 y 2008 Según Tipo de Metal
MINERIA METÁLICA
2007 20081/ Var (%)
Metal Unidad
Plata Kg. F 79,225 104,776 32.3%
Oro Kg. F 48,736 53,174 9.1% 20
Cobre T.M.F. 72 5,352 7333.3%
1/ producción hasta Noviembre del año 2008
ELABORACIÓN: Propia.
FUENTE: BCRP – Departamento de Estudios Económicos.
Gráfico Nº 01
Producción de Oro vs. Precio del Oro

Noviembre 2007 – Noviembre 2008
Como se ve en el gráfico, la producción regional de oro y el precio del oro en el

mercado mundial tuvieron comportamientos diferentes a pesar de que para el mes de
noviembre ambos indicadores tenían una variación negativa con respecto al mes
pasado.
En el caso de la producción regional, tuvo un ascenso entre los meses de noviembre,

diciembre y enero para caer en el mes de febrero y mantener una uniformidad entre los
meses de marzo hasta noviembre, salvo ligeras variaciones (agosto y octubre).
El precio comenzó con un comportamiento positivo que se extendió desde al mes de

noviembre hasta el mes de Junio para luego mantener una tendencia
uniforme hasta el mes de noviembre en que sufrió una leve caída para cerrar en
US$762.2 por onza.
La actividad pesquera, considerada como un potencial en crecimiento, viene

desarrollándose en las diferentes provincias de nuestra región, es por ello que en los
últimos años el Gobierno Regional, la Dirección de la Producción y la Gerencia de
Desarrollo Económico, vienen promoviendo proyectos importantes impulsando el
potencial piscícola como la crianza y manejo de truchas y otras especies que
consideran de mayor demanda en el mercado regional.
21
4.2. Sector Secundario
El sector secundario es el llamado “sector de la transformación” porque está

constituido por industrias transformadoras de las materias primas.
En el caso de la Región Cajamarca, las industrias presentes son aquellas que se dedican
a la producción de derivados lácteos de la leche siendo el queso el más importante
además del dulce de leche (manjar blanco), por lo que a pesar de ser conocidos los
manjares de la Región, ésta más que todo provee los insumos más no los transforma.
Generalmente la transformación de la leche en estos derivados se hace de manera
artesanal, existiendo solo en la capital departamental industrias que se dedican a esta
labor.
El sector secundario concentra al 9.9% 7 de la PEA mayormente orientada a Industrias y

Manufacturas con 24,734 (5.7%); en tal caso la mayoría de industrias en Cajamarca
tienen como máximo 10 personas y son de tipo familiar.
Fotos: Actividades de Transformación
Producción de queso Producción de miel de caña
7
4.3. Sector Terciario
El sector terciario está constituido por las actividades comerciales en la región se

encuentran constituidas por las distribuidoras y las pequeñas bodegas.
Este sector ha experimentado un gran crecimiento sobre todo a partir de la inversión

minera, emplea al 7.78%8 de la PEA 31,242 personas y se concentra principalmente
en el comercio al por menor, lo que comúnmente se llama Kioscos y bodegas el cual
alberga al 83%9 de la Población empleada en el sector y solo el 4%10 se dedica al
comercio al por mayor, ya que
generalmente las grandes distribuidoras se encuentran fuera de la zona 22
(Chiclayo, Trujillo, Lima).
4.4. Producto Bruto Interno (PBI)
La actividad económica en la región se sustenta en tres sectores: Agropecuario, Minero

y Construcción.
De la importancia del Sector Agropecuario, se ha tocado ya líneas arriba.
Con el correr de los años, específicamente desde 1993 la actividad minera se ha ido
convirtiendo en el sector que impulsa el crecimiento de la región más que todo por las
transferencias que se generan de la extracción y posterior venta de los minerales
conocidos como “Canon Minero”, ya que con el correr de los años y el cambio de
legislación estas transferencias se han ido redistribuyendo en mayor medida a los
gobiernos locales “afectados” por la minería los cuales han visto incrementados los
ingresos para obras y programas sociales.
El sector construcción ha crecido a par de las inversiones mineras de la región ya que

la mayor parte de las transferencias a la región han sido utilizado en obras de
infraestructura lo cual a dinamizado en sobremanera este sector.
Para el año 2008, la producción de este departamento – Perú en Número 2009 –

Significó el 2.5% de la producción nacional que ascendió a 191, 367 millones de
nuevos soles a precios constantes de 1994 y 4,066 millones en la región. El producto
per cápita fue de 6,643.1 nuevos soles en términos constantes para el país, mientras en
Cajamarca fue de 2,737.7 nuevos soles. La principal rama de actividad, en términos de
producción sin considerar comercio y servicio, como se puede ver en el siguiente
cuadro ha sido la minería.
8
9
10
Cuadro Nº 05
Cajamarca: Estructura del Producto Bruto Interno. 2008
(Millones de nuevos soles)
Nacional Cajamarca Perú
Departamento
Valor absoluto % Valor absoluto %
Provincia
Total 4 066 100 191 367 100
Agropecuaria 841 20.7 14 707 7.7
Minería 1 031 25.4 10 973 5.7
Pesca - - 934 0.5
Manufactura 226 5.6 29 825 15.6
Construcción 332 8.2 11 339 5.9
Comercio y Servicio 1 636 40.2 123 589 64.6
23
Fuente: Anuario Estadístico Perú en Número 2009. Instituto Cuanto S.A.
Si se compara el PIB del año 1995 con el PIB del año 2008, se puede
observar que las actividades más importantes para Cajamarca sin considerar comercio
y servicio, han sido minería y agropecuaria. En estos 14 años, la actividad agropecuaria
a crecido en promedio 3.4 veces más, mientras se incrementó en 2.1 veces.
Cuadro Nº 06
Cajamarca: Estructura del Producto Bruto Interno de 1995 y 2008
(Millones de nuevos soles)
Nacional Cajamarca 1995 Cajamarca 2008
Departamento
Valor absoluto % Valor absoluto %
Provincia
Total 1835 100 4066 100
Agropecuaria 192 10.4 841 20.7
Minería 333 18.1 1031 25.4
Pesca - - - -
Manufactura 95 5.2 226 5.6
Construcción 109 5.9 332 8.2
Comercio y Servicio 1 108 60.4 1636 40.2
La tasa de crecimiento del PIB Cajamarca 1995-2008 a precios constantes de 1994 fue
de 5.8% anual, mientras el nacional 4.2%. Si esta serie se divide en dos periodos: el
primero de 1995 – 2000, el crecimiento económico de la región fue 10.8, mientras
del país 2.1. Para el periodo 2001-2008, fueron las tasas de crecimiento positivo de 2.5
y 5.9 respectivamente.
Cuadro Nº 07
Evolución del PIB periodo 1995-2008
(A precios constantes de 1994 en millones de nuevos soles)
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Perú 107039 109709 117294 116523 117587 121057 121317
Cajamarca 1835 2415 2596 2975 3191 3387 3337
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Perú 127408 132545 139141 148640 160145 174348 191367
Cajamarca 3733 4124 4102 4613 4471 4226 4066
Un análisis del comportamiento del Valor Bruto de la Producción Regional entre los
años 2000 y 200811, nos revela que la economía de la región tuvo un comportamiento
positivos hasta el año 2005 (salvo un pequeño bache en el año 2001 con una variación
negativa del -0.3%), teniendo en los años 2006 y 2007 caídas de -3.2% y -8.6%, el año
2008 la actividad económica se ha recuperado gracias a un crecimiento tanto del VBP
Minero (24.8%)12 como del VBP de la Construcción (46.3%)13.
Gráfico Nº 03
Variación Porcentual del VBP Regional entre los Años 2000 y 2008 24
ELABORACIÓN: Propia
FUENTE: BCRP, Sede Regional Trujillo. Departamento de Estudios Económicos.
4.5. Población Económicamente Activa (PEA)
De acuerdo con el INEI, la Población Económicamente Activa 14 de 15 a mas años fue

de 450099 habitantes, lo cual representó el 49.85% de la población total de 15 a mas
años. Esto significa que de cada 10 personas en edad de trabajar solo casi 5 está
trabajando o buscando trabajo.
11
Los datos del año 2008 abarcan el Periodo entre enero y noviembre del 2008. No hay datos del mes de
diciembre.
12
BCRP. Síntesis Económica de Cajamarca: Noviembre, 2008.
13
BCRP. Síntesis Económica de Cajamarca: Noviembre, 2008.
14
Los datos tomados son tomados del Censo del año 2007, en dicho censo, también se considera como
PEA la población de 6 a 14 años. Nosotros hemos tomado la población a partir de los 15 años.
Cuadro Nº 08
Población en edad de trabajar, población económicamente activa y tasa de actividad del
departamento de Cajamarca según los grandes grupos de edad.
Población
DEPARTAMENTO, GRANDES Población en edad Tasa de Actividad
Económicamente
GRUPOS DE EDAD. de trabajar (%)
Activa
Dpto. de CAJAMARCA 902,905 450,099 49.85%

15 A 29 AÑOS 368,217 163,086 44.29% 25
30 A 44 AÑOS 257,439 153,149 59.49%
45 A 64 AÑOS 187,916 102,427 54.51%
65 A MÁS AÑOS 89,333 31,437 35.19%
Elaboración: Propia.
FUENTE: INEI – Censo Nacional de Población y Vivienda 2007
A nivel de sexo el 64% de la PEA regional son varones, mientras que el 36% son mujeres.
Al respecto, debemos agregar que la tasa de actividad por sexos es 75% en el caso de los
varones y del 25% en el de las mujeres; en números absolutos esto significa que de cada 10
varones en edad de trabajar 7.5 están trabajando o buscando algún trabajo y de cada 10
mujeres solo 2.5 están trabajando o buscando trabajo, esto nos da la idea que la gran mayoría
de las mujeres se dedican “a su casa”.
A nivel de área de residencia, la PEA urbana representa el 38% de la PEA Regional,

mientras que la PEA rural representa el 62%, esta situación está en concordancia con la
característica poblacional de la Región que es la de tener la mayor población en el área rural.
Combinando los indicadores de sexo y área de residencia; tenemos que a nivel urbano el
64.7% de la PEA corresponde a los varones y el 36.3% a las mujeres, a nivel rural la
proporción aumenta: los varones representan más del 80% de la PEA mientras que las
mujeres solo el 20%.
Cuadro Nº 09
Población económicamente activa del departamento de Cajamarca según área de
residencia y sexo.
DEPARTAMENTO, AREA DE RESIDENCIA,

TOTAL
SEXO
PEA Departamento de Cajamarca 450,099
Hombres 335,249
Mujeres 114,850
URBANA 173,736
Hombres 112,443 26
Mujeres 61,293
RURAL 286,482
Hombres 229,829
Mujeres 56,653
A nivel de grandes grupos de edad, la gran mayoría de la PEA (mas del 70%) se sitúa entre
los rangos de 15 a 44 años, mientras que el 30% restante pertenece al rango de edad
comprendido entre los 45 y más años. Con respecto a la tasa de actividad, el 59.5% está
comprendido entre los 30 y 44 años, el 54.5% entre los 45 y 64 años, el 44% entre los 15 y
29 años y el 35% entre aquellas personas que tienen de 65 a más años.
Cuadro Nº 10
Población económicamente activa y porcentaje respecto al total del
departamento de Cajamarca según los grandes grupos de edad.
DEPARTAMENTO, GRANDES GRUPOS DE Población Económicamente

(%)
EDAD. Activa
Dpto. de CAJAMARCA 450,099 100.00%

15 A 29 AÑOS 163,086 36.23%
30 A 44 AÑOS 153,149 34.03%
45 A 64 AÑOS 102,427 22.76%
65 A MÁS AÑOS 31,437 6.98%
Cuadro Nº 11
Distribución de la PEA ocupada según nivel educativo
Total PEA Ocupada
2007
Nivel Educativo 454,141 100
Superior Universitario 38,544 8.5
Superior No Universitario 41,752 9.2
Secundaria 112,133 24.7
Primaria 214,878 47.3
Inicial 471 0.1
Sin Nivel 46,363 10.2
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda. 27
4.6. Empleo e Ingreso
4.6.1. Empleo
Para el análisis regional del empleo se ha tomado en cuenta la población
económicamente activa (PEA), ya que las encuestas de variación del empleo se
aplican únicamente en la ciudad de Cajamarca lo cual no da una idea cabal de lo
que puede suceder a nivel de toda la región.
Con relación a la tasa de desempleo de la región, esta representa un poco más
del 4% de la PEA Regional.
A nivel de área de residencia las tasas de desempleo son parecidas; mientras que
en la ciudad el desempleo bordea el 5% en el campo esta tasa es de 4%.
A nivel de sexo, el desempleo en las mujeres es del 1% con respecto a la

Región, mientras que en los varones esta tasa es del 3%. Con respecto a la
proporción tanto de mujeres como de varones del total de desempleo, el 77% del
total de desempleados, son varones, mientras que el 23% son mujeres; a nivel
del mismo sexo las proporciones son parecidas ya que en el caso de las mujeres
cerca del 4% del total de la PEA femenina está desempleada mientras que los
varones la proporción es del 4.5% con respecto a la PEA masculina.
También a nivel de sexo pero diferenciando el área rural del área urbana, la tasa
de desempleo presenta las siguientes características:
En el caso de la ciudad, la tasa de desempleo con respecto al total de la PEA

Urbana es de 1,5% en las mujeres y del 3,5% en los varones; a nivel de
proporción los desempleados varones representan casi el 70% del total de
desempleados urbanos, en el caso de las mujeres la proporción es del 30%; por
último, los desempleados varones representan el 5,4% del total de la PEA
Urbana masculina mientras que las desempleadas mujeres representan el 4,3%
del total de la PEA Urbana femenina.
En el caso del campo, la tasa de desempleo con respecto al total de la PEA Rural
es de menos del 1% en las mujeres y del 3% en los varones; a nivel de
proporción los desempleados varones representan el 83% del total de
desempleados rurales, en el caso de las mujeres la proporción es del 17%; por
último, los desempleados varones representan el 4,1% del total de la PEA Rural
masculina mientras que las desempleadas mujeres representan el 3,5% del total
de la PEA Rural femenina.
Cuadro Nº 12
Población económicamente activa, condición y área de residencia 28
según total y sexo.
POBLACION ECONOMICAMENTE TOTAL Hombres Mujeres

ACTIVA, CONDICION y AREA
Abs % Abs % Abs %
DE
RESIDENCIA
PEA 450,099 100.00% 335,249 74.48% 114,850 25.52%
Ocupada 430,256 95.59% 319,942 74.36% 110,314 25.64%
Desocupada 19,843 4.41% 15,307 77.14% 4,536 22.86%
PEA URBANA 171,088 38.01% 110,703 64.71% 60,385 35.29%
Ocupada 162,467 94.96% 104,700 64.44% 57,767 35.56%
Desocupada 8,621 5.04% 6,003 69.63% 2,618 30.37%
PEA RURAL 279,011 61.99% 224,546 80.48% 54,465 19.52%
Ocupada 267,789 95.98% 215,242 80.38% 52,547 19.62%
Desocupada 11,222 4.19% 9,304 82.91% 1,918 17.09%
4.6.2. Ingreso
El ingreso promedio mensual – según MTPE/PEEL 2008, de Cajamarca fue de

474.6 nuevos soles, ubicándose por debajo del nacional que ascendió a 851.2. en
el caso de la mediana del ingreso, la nacional fue de 537.9 nuevos soles
mensuales y en la región 258.4.
Si se analiza su estructura por rango de ingresos, se observa que el 38.9% de la

PEA ocupada nacional ganaba menos de 500 nuevos soles, mientras en
Cajamarca era el 50.2%. Por otro lado, solo, el 21.7%, percibía un ingreso de
1000 nuevos soles a más en el país, en cambio en la región de Cajamarca, solo el
7.6%. Además se tiene que un 31.3% de su PEA ocupada no percibía ningún
ingreso, siendo el promedio nacional 15.7%.
El ingreso promedio mensual de la PEA ocupada adecuadamente en Cajamarca

ascendió a 772-7 nuevos soles, manteniéndose por debajo del promedio nacional
que fue de 1,279.8.
Cuadro Nº 13
Ingreso Familiar Per Cápita Mensual en Los Años 2000, 2003 y 2005 en las
Provincias del Departamento de Cajamarca
Ingreso familiar per cápita por mes

PROVINCIA
2000 2003 2005
Cajabamba 194.6 207.6 221.7
Cajamarca 227.5 219.3 228.6
Celendín 193.0 205.6 223.6
Chota 186.8 195.7 208.4
Contumazá 214.8 227.6 240.5 29
Cutervo 178.6 194.9 206.3
Hualgayoc 185.3 202.1 216.2
Jaén 204.1 203.6 215.2
San Ignacio 185.8 190.4 200.8
San Marcos 197.0 200.7 213.4
San Miguel 198.3 211.1 226.5
San Pablo 187.1 191.3 203.4
Santa Cruz 188.6 205.2 217.0
FUENTE: PNUD –Equipo para el Desarrollo Humano
Lo que podemos observar del cuadro anterior, es que el Ingreso familiar per cápita ha
aumentado a través del tiempo, lo cual es una consecuencia del aumento de las
transferencias del gobierno a los Gobiernos Locales lo cual ha redundado en obras de
infraestructura trayendo como consecuencia un aumento del empleo (de manera
temporal) y por ende un aumento del Ingreso per cápita.
4.7. Índice de Desarrollo Humano (IDH)
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) publica información

acerca de uno de los indicadores de bienestar más importantes y esperados. EL
desarrollo humano es un enfoque del desarrollo, que no se detiene en indicadores
materiales del progreso humano, sino que llega hasta los desempeños humanos que
constituyen la misma vida. El desarrollo humano consiste en la ampliación de las
capacidades entendidas como las libertades de las personas para elegir lo que
efectivamente puedan disfrutar. Estas libertades incluyen tanto las oportunidades que
tienen de vivir de las maneras que consideran valiosas, como de su papel como
agentes capaces de elegir libremente entre las oportunidades y de influir en su sociedad
para hacerla más plenamente humana, igualitaria y sostenible.
El Índice de Desarrollo Humano (IDH), como se sabe, éste es construido en base a tres
indicadores económicos y sociales fundamentales, que miden la situación de los países
en los campos del progreso económico: larga vida que
se mide con la esperanza de vida al nacer, nivel de educación alcanzado que se mide a
través del logro educativo, que es un indicador compuesto por la tasa de alfabetismo y
la tasa de asistencia a la educación básica de la población de 5 a 18 años; y, acceso a
bienes medido por el ingreso familiar per cápita mensual en nuevos soles. El IDH se
sitúa entre los valores 0 y 1, indicando este último valor el máximo desarrollo humano
al que se puede aspirar.
En el siguiente cuadro se muestra un panorama mundial del IDH, el cual podemos ver el
ranking donde está ubicado nuestro País.
30
Cuadro Nº 14
En el cuadro se puede ver que ya son diez los países latinoamericanos que figuran en el
privilegiado grupo de alto desarrollo humano (al contar con un IDH igual o superior a
0.800). El año pasado sólo figuraban ocho.
Aquél con el más alto desarrollo humano es Chile, ubicado en el puesto 40 del mundo, con
un indicador de 0.874. Le siguen, a muy corta distancia, Argentina y Uruguay, con índices
de 0.860 y 0.859, respectivamente.
Los dos países más grandes de la región se hallan algo rezagados: México figura en el
sexto lugar latinoamericano, con un IDH de 0.842, en tanto que Brasil se sitúa bastante más
atrás, en el noveno puesto, con un IDH de 0.807. Ecuador, en el puesto diez y un indicador
similar al brasileño, cierra la lista de los países con un índice de desarrollo alto.
El Perú también está a punto de ingresar a ese grupo de avanzada, al contar con un índice de
0.788. Probablemente lo logre el próximo año, cuando aparezcan los datos correspondientes
al 2007. De los tres elementos que conforman nuestro IDH, el que más conspira contra una
mejor puntuación es el PBI per cápita, que aún es bastante bajo.
En los tres últimos lugares de la tabla resaltan tres países centroamericanos: Honduras,
Nicaragua y Guatemala, cuyos bajísimos IDH revelan una situación socioeconómica
sumamente difícil.
El Perú incrementó levemente su índice en el último año bajo análisis, llevándolo 31

desde 0.780 en el 2005 hasta 0.788 en el 2006. Con ello se ubica en el puesto 79
del mundo, y se pone muy cerca de ingresar al grupo de los países de desarrollo humano alto
(aquéllos con un IDH de 0.800 o más).
Los componentes del IDH de nuestro país son una esperanza de vida al nacer de 71 años,
una tasa de alfabetismo de 88.7%, una tasa bruta de matrícula educativa de 88.1%, y un PBI
per cápita PPP de US$ 7,088.
De esta manera, el IDH peruano referido a expectativa de vida es de 0.766, el índice

educativo de 0.885, y el índice de PBI per cápita de 0.711. Como se puede ver, el bajo nivel
de ingreso por habitante es el que nos está impidiendo una mejor calificación en el IDH
global.
Cuadro Nº 15
El último cuadro permite ver que el IDH de nuestro país, si bien crece de forma algo lenta, lo
hace sostenidamente. Con los datos del 2007 y 2008 seguramente se notará una mejoría
mucho mayor, considerando que fueron años de muy elevado crecimiento del PBI per cápita.
Cuadro Nº 16
Cajamarca: Índice de Desarrollo Humano Provincial 2007
Índice de
Esperanza de vida Ingreso familiar per
Población Desarrollo Alfabetismo Escolaridad Logro Educativo
Departamento Provincia al nacer cápita
Humano
Habitantes Rank IDH Rank Años Rank % Rank % Rank % Rank N.S. mes Rank
Perú a/ 27428615 0.6234 73.07 92.86 85.71 90.48 374.1
Cajamarca 1387809 4 0.5633 20 72.07 12 82.86 21 79.64 21 81.78 24 215.7 19
Cajabamba 74287 76 0.5563 128 73.65 41 80.72 145 74.11 182 78.52 172 185.3 125
Celendín 88508 64 0.5315 169 69.33 161 81.43 139 76.0832 172 79.65 162 157.1 161
Chota 160447 30 0.5519 138 72.74 65 78.16 164 79.74 149 78.68 171 186.4 124
Contumazá 31369 143 0.5858 77 71.98 88 90.15 80 79.18 156 86.49 95 261.3 66
Cutervo 138213 38 0.5557 130 73.07 53 80.04 148 80.51 143 80.19 157 167.3 145
Hualgayoc 89813 62 0.5349 165 73.04 54 71.43 189 78.51 163 73.79 192 171.5 140
Cajamarca Jaén 183634 25 0.5883 72 72.46 69 88.17 96 81.65 135 86.00 99 270.0 57
San Ignacio 131239 42 0.5636 113 72.16 84 85.38 123 80.46 144 83.74 131 174.3 138
San Marcos 51031 112 0.5236 178 69.20 165 78.83 161 73.00 185 76.89 182 169.6 142
San Miguel 56146 101 0.5646 110 72.92 57 84.03 127 79.94 147 82.67 138 176.4 136
San Pablo 23114 168 0.5267 174 68.39 173 80.28 147 77.55 167 79.37 164 165.8 150
Santa Cruz 43856 130 0.5679 105 72.31 74 83.13 132 85.37 100 83.87 127 193.2 116
a/ incluye las cifras estimadas del distrito de Carmen Alto en la Provincia de Huamanga, departamento de Ayacucho, donde autoridades locales no permitieron la ejecución del Censos
de Población y Vivienda 2007.
Fuente: Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2009
Mapa Nº 01: Índice de Desarrollo Humano
33
Elaboración: Equipo Técnico ZEE-OT

4.8. Pobreza
El concepto de pobreza, debemos desligarlo de la poca disponibilidad de recursos

económicos, y entenderlo más bien como la ausencia de capacidades humanas, lo que
conlleva a la negación de oportunidades y opciones fundamentales de las personas. La
pobreza no sólo mata el cuerpo sino también el espíritu, condenando al afectado a una
postración y abandono, que disminuye o anula la necesaria autoestima y seguridad que
requieren las personas y los pueblos para enfrentar su realidad (15).
La tasa de pobreza total en Cajamarca al año 2009, según el informe Técnico 34

de la Evolución de la Pobreza al 2009 del INEI, fue de 56.0%, mientras la
nacional de 34.8%. La pobreza extrema se ubicaba por debajo de 23.1%, pero no
menor a 21.2%, mientras la nacional era de 11.5%.
Al año 2007, según el Mapa de Pobreza Provincial y Distrital del INEI, el nivel de
pobreza total y pobreza extrema ascendió a 64.5% y 31.0% respectivamente. Las
provincias más pobres fueron Celendín y San Pablo con una tasa de pobreza total de
75.1% y 71.3%, y de pobreza extrema de 46.3% y 38.1% respectivamente. Las
provincias con menor pobreza en la región fueron Cajamarca y Jaén con 47.5% y
47.8% y pobreza extrema de 21.6% y 20.8% respectivamente.
El supuesto muy importante detrás de los mapas de pobreza es que hay una relación
muy estrecha entre las carencias de la población con la pobreza y la exclusión social.
Asimismo, otra de las razones que sustentan la elaboración de estos instrumentos de
focalización es su relativa facilidad para su construcción y su sencillez para interpretar
objetivamente la distribución espacial de la pobreza.
Para explicar la situación de extrema pobreza de los hogares cabe recordar que la
extrema pobreza es definida como la incapacidad de ingresos del hogar para acceder a
una canasta de alimentos que cubra requerimientos mínimos nutricionales, la cual está
determinada por los siguientes indicadores, que refleja el nivel de vida de la población,
como son educación, ocupación, hábitat, servicios básicos, mortalidad infantil y
desnutrición, estos dos últimos representan el 50% en importancia, INEI 1993.
Dentro de estos indicadores de pobreza, el de acceso al agua potable es uno de los que
más avergüenzan a nuestro país. En efecto, un contundente 17% de la población aún no
accede al vital elemento.
Como vemos, no obstante los progresos, en nuestro país aún hay, como diría el genial
César Vallejo, "hay hermanos, mucho por hacer".
15
“Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2002 Aprovechando las potencialidades” PNUD 2002.
Cuadro Nº 17 Cajamarca: Nivel de pobreza 2009
Orden País / departamento Pobreza %

Perú 34.8
5 departamentos menos pobres
1 Madre de Dios 12.7
2 Ica 13.7
3 Lima 15.3
4 Tacna 17.5
5 Moquegua 19.3 35
17 Cajamarca 56.0
5 departamentos más pobres
20 Puno 60.8
21 Ayacucho 62.6
22 Huánuco 64.5
23 Apurímac 70.3
24 Huancavelica 77.2
Fuente: Informe Técnico. Evolución de la Pobreza al 2009. INEI
Cuadro Nº 18
Pobreza y Pobreza Extrema
Años % Pobreza % Pobreza extrema
2006 63,8 29,0
2007 64,5 31,0
2008 53,4 23,1
2009 56,0 20,7-32,6
Fuente: INEI, ENAHO 2006-2009
Mapa Nº 02: Mapa de Pobreza Extrema
36

4.9. Mercados y Corredores Económicos.
4.9.1. Corredores Económicos en la Región Cajamarca.
A. Corredor Económico del Sur de Cajamarca.
Conformadas por las provincias de Cajabamba, San Marcos, Celendín, Cajamarca,

Contumazá, San Pablo y San Miguel, sustentando su economía en la producción
pecuaria (ganado vacuno para carne y leche, considerado
este corredor como el mayor productor de leche, animales menores como 37
los productores de cuyes en el valle de Condebamba), agrícola (tubérculos,
menestras, cereales, frutales, etc.), Agroindustria (derivados lácteos, chocolatería,
mermeladas, etc.) Artesanal (tejidos, sombreros, artesanía, tallados, etc.) no dejando
de lado la actividad minera que en los últimos años ha alcanzado un especial auge
con la explotación aurífera en las provincias de Cajamarca y San Miguel, en este
espacio económico; así mismo el turismo tiene un gran potencial significativo
arqueológico, arquitectónico y de espacios paisajísticos aptos para actividades
físico- recreacionales, aprovechando los hermosos paisajes con el verdor de sus
valles en las diferentes provincias, es por ello que se debe de impulsar y
promocionar el turismo vivencial, reconocido como un fuerte potencial en la Región
Cajamarca. Su comunicación con la costa es a través de la carretera asfaltada
Cajamarca – Ciudad de Dios en la vía panamericana.
B. Corredor Económico del Centro de Cajamarca
Comprende el territorio de las provincias de Chota, Santa Cruz, Hualgayoc, y

Cutervo. Tienen como principales actividades económicas la agricultura destacando
los cultivos andinos (tubérculos, menestras, cereales, leguminosas y otros) y la
ganadería (ganado vacuno para carne y leche, ovinos, porcinos y animales menores).
Asimismo, ofrece importantes recursos naturales para la minería y el turismo, una
muestra de ello es el Parque Nacional de Cutervo. Sus principales vías de
comunicación son sus carreteras afirmadas Chota-Santa Cruz-Chiclayo; Chota-
Llama-Chiclayo y desde Cutervo hacia el eje Olmos-Río Marañón.
C. Corredor Económico del Norte de Cajamarca
Involucra a las provincias de Jaén y San Ignacio. La especialización productiva se

centra principalmente en la producción agrícola de café, arroz, frutas y cacao.
Cuenta con recursos turísticos, como el Santuario Nacional de Tabaconas en
Namballe. La comunicación con la costa y selva, se realiza a través de la carretera
asfaltada Olmos – Corral Quemado.
La Región Cajamarca, posee una gran fortaleza, con la ubicación estratégica entre las
regiones Lambayeque, Amazonas, San Martín, La Libertad y Piura, lo
que le facilita accesos e integración a los diferentes ejes viales, nacionales y macro
regionales.
Costa: Las vías transversales internas, permiten una vinculación con el eje costero
norte, unido por la carretera Panamericana, ámbito en el que se desarrollan importantes
mercados, principal destino de nuestra producción, o tránsito para mercados más lejanos
vía carreteras, puertos o aeropuertos internacionales.
Andes: Interiormente, Cajamarca, tiene como sustento fundamental la carretera longitudinal de la

Sierra, que articula a la región, desde Cajabamba en el sur, 38
pasando por San Marcos, hasta Namballe en la provincia de San Ignacio en el norte.
Amazonía: La carretera marginal Fernando Belaunde Terry, le permite la accesibilidad

a los departamentos de Amazonas, San Martín y otros importantes espacios de la
amazonía peruana.
Integración multimodal Perú Brasil: El “Corredor Interoceánico Nororiental

Manuel Antonio Mesones Muro”, megaproyecto de impacto multisectorial, reconocido
por Ley N° 28174, de reciente promulgación, como de preferente interés nacional, unirá
la cuenca del Pacífico, desde el puerto de Paita en Piura, con la del Atlántico a partir de
Manaos en Brasil, por las vías terrestre y fluvial, facilitando en su oportunidad, el acceso
directo a estos mercados.
La interconexión Perú y Brasil: que atraviesa seis regiones de nuestro país: Piura,
Lambayeque, Cajamarca, Amazonas, San Martín y Loreto se convertirá en una
importante estrategia de desarrollo del país, por el gran impacto socioeconómico directo,
que debe propiciar en su recorrido, impulsando el crecimiento agrícola, pecuario,
turístico, agroindustrial, comercial, etc, y generación de empleo, mejorando la calidad de
vida en el entorno de su influencia.
Esta accesibilidad vial, aun cuando no tiene la calidad requerida, y algunas son
alternativas a ejecutarse posteriormente, debe propiciar y genera condiciones favorables
al mejor aprovechamiento de las ventajas comparativas de los diferentes espacios
territoriales, para facilitar los flujos económicos en términos de corredores, par la Región
Cajamarca.
4.9.2. Mercados Regionales
Los mercados regionales son espacios geográficos definidos en un ámbito de acción que
dinamizan economías.
Los principales Polos de Desarrollo de la Región tienen como eje la dinámica económica
comercial, que se generan en las ciudades de Cajamarca, Chota y Jaén, principalmente,
así como sus áreas de influencia, desde los cuales se proyectan los principales flujos
económicos intra e inter regionales de la zona
sur, centro y norte de la Región. Los polos económicos referidos, tienen características
de potencial productivo diferenciado; lo que obliga a generar condiciones indispensables
al interior de cada una, que permita el más eficiente aprovechamiento de estos recursos:
una red vial de calidad, abastecimiento de energía, acceso a las comunicaciones e
infraestructura social básica.
Entre los principales mercados regionales considerados como zonas dinámicas de la

zona Sur de la Región Cajamarca, se encuentran los Mercados de Cajabamba, San
Marcos, Cajamarca y Celendín.
39
Mapa Nº 03
40

 Mercado en Cajabamba. Con su conocido valle de Condebamba, una de las
zonas más productivas de la sierra norte, donde se produce el 40% de la producción
a nivel provincial con una variedad de productos agrícolas como: cereales,
legumbres, frutales (paltas variedad fuerte es destinado a los mercados de Lima para
ser posicionados en los supermercados capitalinos.), caña de azúcar, que es
empleada en la fabricación de chancaca, dándole un gran valor agregada en la
elaboración de panela orgánica, que es comercializado en un 70% a la ciudad de
Piura (Asociación PIDECAFE) y un 30% a la Libertad . Los productos de este valle,
aparte de abastecer al consumo de la ciudad de Cajabamba son transportados
a
diversas ciudades costeñas, especialmente a Trujillo por la carretera que 41
une a la provincia de Huamachuco. Así mismo los distritos de la parte alta
producen en gran cantidad oca, papa, olluco, lenteja, arveja, trigo; estos productos
que al igual que los del valle son comercializados a los departamentos de
Lambayeque en un 40% y La Libertad en 30% y a la Provincia de Cajamarca en un
30%16 de su producción respectivamente.
En la producción pecuaria a nivel provincial ésta zona es ganadera por excelencia,

tal es así que hay lugares donde se crían gran cantidad de ganado de engorde (para
carne) y ganado lechero, entre las principales tenemos: Malcas, Jocos, Higosbamba,
Colcas, Chuquibamba, San Martín, El Huayo. Los cuales son comercializados en el
mercado de la Grama y en San Marcos. Así mismo tenemos la comercialización de
animales menores como cuyes que se encuentra en crecimiento por la gran demanda
de mercado, el cual ha la fecha se comercializa en los mercados de San Marcos,
Cajamarca, Trujillo y Lima para luego ser exportados.
En la producción forestal, en estos últimos años se ha ido incrementando la

producción a gran escala de tara o taya, La venta de la producción es destinada a la
ciudad de Lima transformada en polvo de tara. Por su clima es un lugar que
produce madera de eucalipto, la que es comercializada generalmente a las minas del
departamento de la libertad.
Producción de Cuyes Producción de Taya
16
Datos recogidos por los participantes en el taller de validación y generación de información de Zonificación Ecológica y
Económica, realizado en la provincia de Cajabamba Junio - 2008
 Mercado en San Marcos. En la Provincia de San Marcos la comercialización de
productos agropecuarios se realiza en 03 mercados importantes:
 Las ferias dominicales, realizadas en la capital de la provincia.
 Los días sábados realizadas en La Grama (Distrito de Eduardo Villanueva),
y
 Los viernes en San Isidro (Distrito de José Sabogal).
Toda la producción de granos, papa, y cuyes; de los 7 distritos de San Marcos son
trasladados a la capital de la provincia, para ser vendidos en el
mercado que concentra a grandes compradores, vendedores e 42
intermediarios, en su mercado realizado el día sábado, así mismo estos
productos son trasladados a la provincia de Cajamarca y a los Departamentos de la
Libertad, Lambayeque.
Para la comercialización intrarregional de sus productos lo hacen a través de los

mercados importantes: San Marcos, Aguas Calientes, San Isidro y Huanico.
El ganado vacuno es vendido en el mercado de San Marcos los días sábados a

grandes comerciantes la cual a su vez es trasladado a la ciudad de Lima. Las salidas
de ganado vacuno se conoce que aproximadamente se comercializan anualmente
entre 1 200 a 1 500 cabezas y más de 10 000 cabezas de ganado ovino17.
La producción de tara o taya, tienen un acopiador importante en el departamento de

La Libertad, el cual a su vez es trasladado a la ciudad de Lima para su exportación.
Se considera las mejores plazas pecuarias del departamento a las ferias dominicales
San Marcos y los sábados en La Grama.
Los flujos comerciales de productos agrícolas (papa, maíz, trigo, ajo, fríjol, lenteja,
arveja, cítricos, entre otros) y ganado en pie, se dirigen hacia los mercados de
Cajamarca, y de la costa como Trujillo. Chiclayo, a través de dos vías: San Marcos-
Cajamarca-Ciudad de Dios y San Marcos- Cajabamba – Huamachuco -Trujillo. Y
viceversa la provincia compra mayormente de la costa, azúcar, arroz, fideos, harina,
maquinas diversas, motores, telas, ropa, zapatos, gaseosas, licores, vajilla, medicina,
libros, útiles de escritorio, perfumes, pasamanería, kerosene, gasolina, petróleo, etc.
17
Dato obtenido en las encuestas al mercado de San Marcos Noviembre - 2008
Fotos: Mercado la Grama – San Marcos
43
 Mercado en Cajamarca. Es uno de los principales mercados más dinámicos de
la parte sur del departamento, sus actividades económicas reflejan un
comportamiento positivo dentro del ámbito regional, donde el comercio y las
transacciones se efectúan tanto a nivel regional como extraregional, concentrando a
los flujos comerciales de los mercados de Cajabamba, San Marcos, Celendín y
mercados distritales de la provincia de Cajamarca, entre ellos tenemos al flujo
comercial de Huanico, conocido como el mercado de papas, Matara, Encañada,
Chanta, entre otros. También funciona como un gran intermediario comercial con
los mercados de Chiclayo, Trujillo y Lima.
En el distrito de Cajamarca, funcionan dos mercados importantes, 01 mercado

central, ubicado en el corazón de la capital donde se comercializan todo tipo de
productos de primera necesidad, así como frutas, alimentos, carnes, productos
lácteos, remedios naturales, entre otros, también cuenta con un mercado modelo
ubicado en el barrio de San Sebastián, donde se comercializa todo tipo de productos
de primera necesidad, su comercialización de ambos mercados es de lunes a
domingo. No dejando de lado la Parada o mercadillo “Santa Rosa” que concentra a
comerciantes mayoristas y minoristas con la venta de productos como papa,
menestras, cereales, verduras, frutas y animales menores, actualmente considerando
uno de los polos más importantes dentro del comercio cajamarquino funcionando los
días lunes y viernes con mayor concurrencia.
Cajamarca es considerado un mercado importante para los productos agropecuarios

de áreas circundantes, especialmente para las zonas altas. El mercado o feria
pecuaria se realiza semanalmente, especialmente los días lunes, donde concentra
comerciantes y campesinos de las provincias, distritos y caseríos aledaños de
Cajamarca, San Marcos, Cajabamba a vender ganado en pie. En este mercado se
comercializan en su gran mayoría ganado vacuno, el cual es vendido y transportado
en grandes camiones a las ciudades de Trujillo y Chiclayo, para ser comercializados
en sus diferentes mercados regionales; también se comercializa el ganado ovino,
porcinos, aves de corral, que en su mayoría son vendidos a los compradores de los
diferentes restaurantes de la zona urbana de Cajamarca.
Así mismo los agricultores especialmente de la zona rural acostumbran hacer su
compras semanales y concurren al mercado capital para abastecerse de productos de
primera necesidad como: arroz, azúcar, fideos sal, Kerosene, ropa, artefactos
domésticos, calzado, medicinas, insumos agrícolas y pecuarios, etc. materiales de
construcción: Tejas, cemento, calamina, pintura, claves, alambre, fierros, etc.
El principal nexo comercial también se mantiene a través de la venta de leche a las

empresas de NESTLÉ y GLORIA. Asimismo las carreteras permiten el transporte
diario de productos y pasajeros, de las ciudades de
San Miguel, San Pablo, Magdalena, Chetilla, San Juan, Asunción y Chilete, 44
de esta forma, la ciudad de Cajamarca actualmente viene experimentando
un importante desarrollo y crecimiento económico, por lo que constituye en un gran
mercado potencial para los productos agrícolas, pecuarios y forestales de la cuenca
alta.
También existen en la provincia nuevos centros poblados con una gran dinámica
económica, comercial agro pecuario, los cuales no debemos dejar de lado ya que
intensifica el comercio con otros distritos y centros poblado tal es el caso de
Choropampa, en Magdalena que convoca los martes a campesinos de la Asunción,
Magdalena y San Juan, efectuando un comercio tradicional el cual se realiza en las
calles y a la rivera de la carretera.
Los principales lazos comerciales que realiza la provincia de Cajamarca se dan con
las ciudades de Chiclayo, Trujillo y Lima.
Respecto al flujo de primer orden se da con los mercados de San Miguel, San Pablo
y Chilete, en un nivel de segundo orden lo realiza con los mercados de Magdalena,
Choropampa y Asunción y con los mercados de Chetilla y San Juan tiene un
comercio de tercer orden.
Fotos: Feria pecuaria Cajamarca

 Mercado en Celendín. La población de esta provincia se dedica principalmente a
la producción agropecuaria y a la artesanía. La agricultura es básicamente de
subsistencia, y su producción al autoconsumo de su grupo familiar, con excepción de
algunos productos (Arveja, fríjol verde y maduro, lenteja) que se venden en el
mercado interno y externo, siempre y cuando hayan excedentes. Estos excedentes se
comercializan en las ferias de fin de semana y mercados de los centros poblados. El
comercio es una actividad importante, especialmente en la capital de la provincia
Celendín, que ocupa a gran cantidad de personas, dedicadas al comercio de
abarrotes, productos agropecuarios, ropa y artefactos, destacando también
el servicio al interior de la provincia. 45
Resaltado por su sabor el reconocido Chocolate Shilico, a nivel regional y nacional,

elaborado por productores de forma artesanal en la ciudad de Celendín. La materia
prima para el preparado del exquisito chocolate, el cacao proviene de los caseríos
ubicados a orilla del río marañón, Chumuch y Cortegana, el cual es comercializado
en los mercados de Cajamarca, Lambayeque y Lima.
La producción láctea (queso, mantequilla) de los distritos del norte de Celendín, son
dirigidos a los mercados de Bambamarca, Chota, Cajamarca y Lima. En el mercado
de la capital se comercializan aproximadamente 2,000 Kg. de queso al mes,
provenientes de los distritos de Sorochuco, Oxamarca y del mismo Celendín.
El 80% de la producción lechera de los distritos de La Libertad de Pallan, Miguel

Iglesias, Chumuch y Cortegana, va a la elaboración de productos lácteos como
queso, yogurt, mantequilla, entre otros, y el 20% se distribuye a las plantas de
enfriamiento en Muyoc Grande, para las empresas de Gloria y Nestlé.
Los principales productos de la Provincia de Celendín son comercializados en los

mercados locales y regionales. En la capital provincial existen 4 mercados: el
mercado modelo con 149 puestos fijos, donde se expenden productos agrícolas y
otros de primera necesidad; el mercado zonal principalmente granos y tubérculos; el
mercado de sombreros de paja toquilla y materia prima para su elaboración y la
plaza pecuaria – Sevilla.
El Distrito de Utco presenta un gran potencial en maíz amiláceo y en frutales como

la naranja, comercializada mayormente en los mercados de Cajamarca.
La producción de maíz amiláceo, tejidos, ganado vacuno (carne), caballar y la

producción de palta de la variedad fuerte y hass (del distrito de Huasmín) es
comercializada directamente a la ciudad de Lima.
La producción de granos se comercializa en los mercados de Cajamarca, La Libertad

y Lambayeque.
La provincia de Celendín se caracteriza por la confección del elegante sombrero de
paja toquilla aunque famosos y cotizados no generan un ingreso significativo en las
familias, la venta de sombreros a pasado fronteras, su mercado está dirigido al
Ecuador.
Los productos lácteos como queso, mantequilla, elaborados en el Distrito de

Cortegana va dirigido directamente al mercado de la región Lambayeque, así
como la producción de granos y artesanía a base de paja toquilla como sombreros,
bolsos, pisos, etc.
La ciudad de Celendín cumple la función externa de ciudad intermedia en el 46

corredor económico Trujillo/Chiclayo – Cajamarca – Celendín – Balsas –
Chachapoyas, y la función interna de capital provincial.
El intercambio comercial que realiza con el departamento de Amazonas, está

referida exclusivamente a la venta de materia prima como el cacao para la
elaboración del chocolate y paja toquilla para la confección de los sombreros el cual
es traído desde Rioja, no dejando de lado la comercialización de algunos frutales.
Cuadro Nº 19
Principales Mercados, Ferias y Plazas Pecuarias de la Zona Sur de La Región
Cajamarca
Lugar ( Provincia, Distrito, Día de Mercado o
Principales Productos
Caserío) Feria
Cajabamba Jueves y Domingo Productos agrícolas, ganado, y pan llevar
Chuquibamba Jueves Productos agrícolas, frutales, ganado mercado agropecuario.
Cachachi -Tabacal Viernes y Domingos Plaza pecuaria, frutales, productos agrícolas
Cachachi - Totorilla Domingos Mercado Agropecuario
Condebamba - Malcas Viernes Mercado Agropecuario
Caudai Miércoles Productos agrícolas, animales menores, ganado
Sitacocha - Huacra Lunes Mercado Agropecuario
Malcamachay Viernes Productos agrícolas, ganado
San Marcos – Pedro Gálvez Domingo Ganado, animales menores (cuyes, aves de corral)
San Marcos – Pedro Gálvez Sábados Papa, menestras

La Grama – Eduardo
Sábado Productos agrícolas (frutales, menestras), ganado
Villanueva
San Isidro – José Sabogal Viernes Productos agrícolas
Cajamarca Lunes Plaza Pecuaria y productos agrícolas (mercadillo Santa Rosa)
Chetilla Viernes Productos agrícolas, animales menores, y pan llevar
Baños del Inca Todos los días Productos de primera necesidad, carne, verduras, frutas.
Magdalena Domingo Productos agropecuarios y pan llevar
Choropampa Martes Productos agropecuarios
San Juan Domingo Productos agrícolas y Pan llevar

Llacanora Domingos Productos agrícolas y pan llevar
Cospán Viernes Productos agrícolas, pan llevar y feria pecuaria.

Productos agrícolas, agroindustriales, frutales, pan llevar,
La Asunción Jueves y Domingo
pecuaria
La Encañada Domingos Productos agrícolas
Chanta Alta Sábados Quesillo, productos agrícolas, plaza pecuaria.
Matara Jueves Plaza pecuaria y productos agrícolas
Jesús Jueves Plaza Pecuaria, animales menores y productos agrícolas
Namora -. Huanuco Viernes Pecuaria y productos agrícolas (papas)

Domingo / Feria Productos agrícolas, ganado, sombreros, productos de pan
Celendín
Integral llevar 47
Celendín Sábados Mercado de papas
Celendín Todos los días Productos agrícolas y pan llevar

Sábados / Feria
Sucre – Cruzconga Pecuaria, productos agrícolas
Integral
Pampa del Toro Jueves Productos agrícolas.
Chumuch Viernes y domingos Productos agrícolas
Cortesana Domingo Productos agrícolas
Huasmín Sábado Productos agrícolas
Santa Rosa Viernes Productos agrícolas / ganado
El Tingo Viernes Animales menores
Vista Alegre Jueves Productos agrícolas/ ovinos
Chugur Miércoles Productos agrícolas / ganado
La Libertad de Pallan Domingo Productos agrícolas
Ramoscucho Sábado Productos agrícolas / ganado
Miguel Iglesias – Chalán Domingo Productos agrícolas / ganado
Pizón Viernes Productos agrícolas / ganado
Oxamarca Domingo Productos agrícolas
Sorochuco Domingo Productos agrícolas / ganado
Rejopampa Jueves Productos agrícolas
Salacat Miércoles Productos agrícolas
Elaboración Propia
Entre los principales mercados regionales considerados como zonas dinámicas de la

zona central de la Región Cajamarca, se encuentran los Mercados de Hualgayoc -
Bambamarca, San Miguel, San Pablo, Contumazá, Santa Cruz, Chota y Cutervo.
 Mercado en Hualgayoc – Bambamarca. El mercado de Bambamarca cumple

el rol de centralizar las primeras relaciones de intercambio de los agentes locales del
área rural y urbano; es el espacio donde los agentes comercializadores de las
diversas cadenas productivas concentran servicios y productos para organizar ofertas
comerciales, cuyo flujo confluye en un mercado local mayor, que es la ciudad de
Cajamarca, para luego abastecer
a mercados como Chiclayo-Piura por el norte del país y Trujillo-Lima por el sur.
En la capital de Hualgayoc, Bambamarca se instalan ferias dominicales donde cerca

de miles de campesinos intercambian productos agrícolas, pecuarias, artesanales
(sombreros de junco y textiles), servicios de transporte, comunicación, insumos;
constituyendo la ciudad de mayor dinamismo comercial de la provincia. Las zonas
más concurridas son: La plaza pecuaria, el mercado de abastos, mercado mayorista,
plazas de sombreros y sogas, etc.
48
En el distrito de Bambamarca, especialmente la ciudad se ha convertido en
un centro comercial de importancia nacional, por la gran comercialización de
quesos, 10018 Tm. 3500 litros de leche semanales, así como la compra y venta de
ganado vacuno con 200 cabezas, papa 600 TM. Y 100 TM. de menestras y cereales
aproximadamente en una venta semanal.
Bambamarca, capital de la provincia de Hualgayoc mantiene mayor comunicación

con Cajamarca, pero el flujo económico más significativo se realiza hacia Chiclayo.
La ciudad de Bambamarca cuenta con local de mercado como infraestructura,

haciendo que los días domingos sobrepasa la capacidad de afluencia y la mayoría de
las calles de la ciudad se conviertan en recepcionistas de ofertantes y demandantes.
Feria pecuaria Bambamarca Comercialización de tubérculos
 Mercado en San Miguel. Mercado tipo ferial se forma por la concurrencia de

compradores y venderos (especialmente los días domingos) de los caseríos y
distritos aledaños utilizando como medios de transporte: acémilas, camionetas y
camiones, se enlaza con la provincia de San Pablo a través de la producción de
leche, cuya comercialización se realiza mediante un sistema de acopio establecido
por las empresas distribuidoras ubicadas en la ciudad de Cajamarca. Le sigue en
importancia la producción
18
Diagnóstico de Potencialidades Económicas del Distrito de Bambamarca
de carne de res, ovino, caprino, porcinos y aves. También se dedican a la producción de lana
de ovino y alpaca.
Como mercados de acceso tenemos El Empalme, este mercado está ubicado en el

distrito de Llapa teniendo acceso directo desde la ciudad de Cajamarca,
Bambamarca, Chota por eso es considerado como un mercado de gran importancia
para la comercialización de diversos productos agropecuarios y además la presencia
de camiones que vienen de las provincias antes mencionadas y productos de pan
llevar que vienen desde la ciudad de Chiclayo, concentrando una gran cantidad
de compradores y
vendedores que vienen incluso desde los distritos de San Miguel, San 49
Silvestre de Cochán, Llapa, Catilluc y Tongod, también importante resaltar
este mercado por la concentración de productos lácteos y derivados.
Los distritos de San Gregorio, Nanchoc y Bolívar son productores importantes de

maíz amarillo duro, fríjol, arveja verde, los cuales son comercializados en los
mercados de Chepen, Oyotún Chiclayo, Trujillo, así como la crianza de ganado
vacuno para venta de carne y producción de leche, incursionando en la crianza de
caprinos, el cual se comercializa en los mercados de Chepen exclusivamente. Otro
producto que podemos apreciar o destacar por su elevada producción es el tabaco
que se canaliza hacia las fábricas de producción de cigarrillos, producido en el
distrito de Nanchoc.
El mercado capital del distrito de la Florida, tiene un importante flujo comercial con
la ciudad de Chiclayo por la importante vía de transporte y además por la cercanía
que hay con las ciudades de la costa, en este distrito se destaca la comercialización
de productos como son el café orgánico que es exportado hasta los mercados de
Europa, la caña guayaquil utilizado para la construcción de casas por ser de gran
duración y resistencia, frutales, y productos agropecuarios como el arroz que cuenta
con una gran demanda de esta producción por ser de consumo diario de las familias.
Esta feria comercial se celebra los días domingos concentrando a compradores y
vendedores de las localidades vecinas y algunas ciudades de la costa.
El mercado de Agua Blanca, se forma por la concurrencia de gente de los distritos

aledaños y de los caseríos de este distrito, esta feria se caracteriza por la
comercialización de productos lácteos como es el queso “Agua Blanca” muy
reconocido a nivel nacional, pero también se observa la comercialización de otros
productos agrícolas como es la papa, trigo, maíz, etc. Los productos de pan llevar o
primera necesidad son provenientes de las ciudades de la costa (Chiclayo, Chepen,
etc.).
En el distrito de Lives. La feria Comercial se caracteriza por la comercialización de

artículos de pan llevar, papa, queso, quesillo y algunas otras mercaderías de la zona,
así como la concurrencia de los comerciantes de la zona de Chepén y Chiclayo.
El distrito de Niepos, importante en la producción de la ganadería lechera, y en la
producción de maíz, papa y trigo, así como la fabricación de quesos, el cual es
vendido en los mercados de Chiclayo.
Fotos: Feria Pecuaria el Empalme – San Miguel
50
 Mercado en San Pablo. La comercialización se realizan en dos días a la semana,

los días jueves y domingo. A este mercado convergen productores rurales para
comercializar productos agrícolas como arveja, papa, oca, olluco y frutales; así
como productos pecuarios como ganado equino, ovino, caprino y vacuno, además se
oferta la leche. Por otro lado, los productos provenientes de la costa Chiclayo y
Trujillo son: arroz, azúcar, sal, aceite, kerosene, ropa artefactos eléctricos, medicinas
e insumos para la producción agrícola y pecuaria.
Los productos de los distritos de San Luís y San Bernardino van a los mercados de
Chilete y a San Pablo los días domingos, los productos que comercializan son
menestras, ganado, y productos de temporada como mango, chirimoya, granadilla,
etc.
 Mercado Contumazá. Como un principal mercado de acceso, se tiene a Chilete

donde se realiza una feria semanal los días miércoles. Ha sido históricamente, y lo
sigue siendo, el lugar de paso hacia la costa. Por la ubicación que tiene es
considerado un “puerto terrestre” de carga y pasajeros para camiones, camionetas,
combis, ómnibus tanto para transportistas locales como para los de la costa.
Prácticamente se encuentra ubicado al centro de las provincias de Contumazá, San
Miguel y San Pablo, con salida de acceso vial a Cajamarca, Chiclayo, Trujillo.
Entre los productos de mayor importancia productiva que se comercializan se tiene a

los frutales de temporada destinados al mercado regional y nacional mediante el
acopio que realiza una nutrida red de comerciantes especializados. En el primer
producto se tiene al mango por su producción generalizada y por su buena calidad
que llega a alcanzar niveles de exportación, le sigue en importancia la chirimoya
cuya producción tiene tendencias de expansión y entre otros a la vid, plátanos y
pepinos. Así mismo se comercializan productos industriales de primera necesidad.
En La provincia de Contumazá se ha establecido patrones de intercambio comercial,
distinguiéndose formas tales como:
El comerciante rural, que va hacia las chacras y compra los productos agropecuarios
ya sean granos o animales. El negociante almacenero, que compra al primero lo
adquirido en la chacra y lo almacena en espera de mejor precio y en caso del ganado
lo vende al transportista. El negociante transportista, que compra al negociante
almacenero y transporta los productos a la Costa. Este negociante siempre es
propietario de vehículos de carga y obtiene como beneficios la ganancia por
diferencia de precios,
así como el transporte al usar su propia movilidad. Los mayoristas, están 51
representados por almacenes ubicados en la ciudad de Trujillo básicamente
quienes venden el producto a las fábricas para la elaboración de harinas, fideos,
galletas, enlatados, etc. Los que retornan para ser consumidos por el productor
agrario.
Existen, asimismo, otros tipos de comercialización, el intercambio comercial interno

se manifiesta por la presencia del "trueque", efectuado mediante el intercambio de
especies como granos, en medidas tradicionales como el almud, la lata, la arroba, el
lado de alforja, el quintal, la libra, la onza. En cuanto a la adquisición de animales,
se hace de acuerdo con el requerimiento doméstico, así se acostumbra el cambio de
animales de carga, caballos, asnos; por animales de tiro; así como gallinas por gatos
o perros, estos últimos útiles para el exterminio de ratones o para guardianía de la
casa, respectivamente.
Actualmente mantiene un fuerte lazo comercial con la Región de la Libertad,

mediante la negociación de ganado vacuno siendo comercializado por las carretera
Cascas - Ascope y en menor escala están los camales de Lima.
 Mercado en Santa Cruz. La ubicación geográfica de la provincia de Santa Cruz,

permite una gran ventaja comercial y turística por la cercanía a ciudades de la Costa
como Chiclayo, Trujillo, Piura, entre otras, así como a algunas provincias de Chota,
San Miguel y Cajamarca. Santa Cruz dista actualmente solo de 4-5 horas de un gran
mercado, Chiclayo, donde vende sus excedentes productivos principalmente
agropecuarios y artesanales , tales como ganado en pie, leche fresca, quesos,
aguardiente de caña, papa, maíz amiláceo, maíz amarillo, algunas hortalizas,
arracacha, camote, artesanía como monturas de cuero, aperos para montar, sogas
de cabuya, etc. Así mismo se abastece de productos manufacturados e industriales,
tales como insumos agropecuarios, herramientas, maquinas, electrodomésticos, ropa,
calzado, abarrotes, medicinas, etc. fundamentalmente de los mercados de Chiclayo.
Santa Cruz vende productos primarios de bajo costo y compra de productos

manufacturados e industriales que tienen mayor valor agregado y precios más
altos.
La producción de aguardiente de caña constituye una fuerte actividad en casi
todos los distritos de Santa Cruz. En Chancay Baños y en Ninabamba hay unos
trapiches muy famosos por la fineza y la calidad del licor que producen. La
producción de estos talleres es destinada al consumo local y un aparte de ella es
comercializado en los centros poblados localizados a lado de la carretera Cumbil-
Chiclayo y otros lugares de la costa principalmente a la ciudad de Lima. EL
cogollito de Chancay se vende en los mercados de los departamentos de Chiclayo,
Trujillo y Cajamarca.
Los productos agroindustriales procedentes de Pulan como: manjares, 52

Yogurt artesanal de la zona, licores, vinos son comercializados en el
mercado local de la provincia de Santa Cruz, algunos productos agrícolas como
yuca, aguardiente, leña y palta lo comercializan en los mercados de la Provincia de
Chota.
La feria más importante está considerada en el Distrito de Andabamba, por ser una
feria Agrícola y Artesanal.
Como un potencial importante para el Distrito de Santa Cruz, se está incursionando

en la producción de zapallo, el cual está abasteciendo al mercado de Chiclayo en un
90%, la diferencia se comercializa en los mercados locales del distrito. La
producción de Zarandaja o fríjol Chileno se proyecta como un cultivo potencial para
la zona de La Esperanza, quien está incursionando en este cultivo, la producción de
este producto se está comercializando en el mercado de Chiclayo.
La producción de café en grano fresco y grano seco, es comercializado a empresas

de Lambayeque estas empresas durante las semanas que dura la recolección de la
cosecha compran café al por mayor, directamente de los pequeños productores,
También hay comerciantes que compran a los campesinos cabezas de ganado en pie
y luego estos son comercializado en los camales de Chiclayo y demás distritos del
departamento de Lambayeque. En estas cadenas de comercialización, los
productores directos, o sea los campesinos cruceños reciben precios sumamente
bajos por sus productos.
La venta del ganado en el distrito de Yauyucan de primera es llevado a las

provincias de Piura, Tumbes y Lima, y la de segunda clase es comercializado en el
mercado de Chiclayo (mercado de carne), y ganado de engorde en poca escala, así
mismo llevan a los mercados de la zona productos agrícolas como papa, maíz
amiláceo.
Los ejes y flujos comerciales de la Provincia de Santa Cruz, son básicamente entre
las capitales distritales y la capital provincial. El flujo comercial principal se da entre
la ciudad de Santa Cruz – Chongoyape - Chiclayo. Los distritos de Catache y Sexi
tienen mayor relación comercial
con Chongoyape y Chiclayo que con Santa Cruz por la conexión vial que facilita el
flujo comercial.
 Mercado en Chota. La capital de la provincia tiene ubicación geopolítica muy

privilegiada, pues estratégicamente se ubica en el centro de la Costa y de la Ceja de
Selva (Marañón). También está en el centro del departamento de Cajamarca, con
posibilidades comerciales significativas.
Los cultivos de mayor importancia de los distritos de Chota son: papa, maíz, arveja,
fríjol y olluco y en pequeñas áreas hortalizas y frutales, todos estos cultivos forman
parte de la canasta básica familiar y se constituye en la base
53
de la dieta diaria; comercializándose solo los excedentes en el mercado
local de Chota que se realizan los días jueves y domingo.
Los recursos productivos; agrícolas, pecuarios y de transformación, tiene como

espacio de transacción (mercado) dos lugares de destino: a nivel local (distrital e
interprovincial) y a nivel regional los principales mercados de la costa norte del país
y el mercado de Lima. Entre los productos pecuarios destacan la comercialización de
ganado vacuno y ovino en pie, los cuales son transportados a los mercados de los
departamentos de Lambayeque y La Libertad. El comercio con la capital del
departamento, Cajamarca es muy restringido, limitándose a la comercialización de
leche fresca (Nestlé y Gloria) y pequeños volúmenes de papa.
Las principales vías de acceso al espacio de comercialización se tiene:

a. A nivel regional: mediante la carretera Chiclayo – Chota con sus ramales Cumbil,
Santa Cruz y Cochabamba – Cutervo y la carretera Chiclayo – Cajamarca –
Bambamarca – Chota. También tenemos la carretera de integración Chota – Cutervo
– Chiple – Amazonas; y la carretera Chota – Cutervo – Chiple –
Lambayeque.
b. A nivel local: se cuenta con vías de acceso Chota – Marcopampa, Chota
– Sarabamba, Chota – Sivingán Alto, Chota – Utchuclachulit, Chota – Conchán,
Chota – Chalamarca, Chota – Condorpullana, Chota – Cañafisto, Chota –
Chimchim, Chota – Cabracancha y Chota – Iraca Grande.
Fotos: Mercado Central Chota

 Mercado en Cutervo. El distrito capital tiene una actividad comercial muy
intensa con las ciudades de la costa, principalmente con Chiclayo y Trujillo, debido
a la importancia de la vía carrozable que une estos lugares, también existe un flujo
regular comercial con las provincias de Chota, Cajamarca, Jaén, Bagua, Amazonas y
San Martín, además del comercio recíproco con los distritos del interior de la
provincia, todo ello se ha mejorado gracias a la interconexión vial que se ha
impulsado a través de los diferente sectores representativos.
La provincia de Cutervo, se abastece de una gama de productos que son
producidos en el ámbito nacional como productos de primera necesidad, productos
agropecuarios, industriales, manufacturados, de servicios, etc. La 54
actividad comercial se realiza con mayor frecuencia en las llamadas ferias
dominicales y se da en todo nivel, por lo general son los transportistas y dueños del
comercio los que realizan esta actividad.
A nivel provincial, el flujo comercial en términos generales se ha incrementado con
respecto a los productos de primera necesidad provenientes de la costa.
La producción de papa es el rubro con mayores volúmenes que si bien no se
consume en su totalidad en Cutervo, pero es comercializada en los mercados
regionales de la costa, aproximadamente se vende por semana unos 2019 quintales,
claro está en fechas de campaña.
Últimamente se viene produciendo en el distrito de Sócota conservas de arracacha,
conocidas también como el “Rallado de Arracacha”, elaborado en pequeñas
instalaciones artesanales, este producto es considerado como un potencial importante
para la provincia, por lo tanto se viene promoviendo las ventas tanto en fiestas
patronales a nivel provincia y distrital como en el mercado nacional.
Cuadro Nº 20
Principales Mercados, Ferias y Plazas Pecuarias de la Zona Centro de La Región
Cajamarca
Lugar ( Provincia, Distrito,
Día de Mercado Principales Productos
Caserío)
Plaza pecuaria, productos agrícolas, artesanía (tejidos en callua,
Bambamarca Domingo
frazadas, chales).
Hualgayoc Domingo Plaza pecuaria y productos agrícolas
Chugur Viernes Pecuaria y productos agrícolas
San Miguel Domingo Productos agrícolas, ganado, frutales
Llapa – El Empalme Lunes Plaza pecuaria, productos agrícolas y pan llevar.
La Florida Domingo Productos agrícolas, ganado, frutales, café, caña guayaquil
Agua Blanca Miércoles Queso, menestras, frutales, productos agrícolas.
El Prado y El Molino Lunes y jueves Productos lácteos. Productos agrícolas.
San Gregorio Jueves y domingo Productos agrícolas, frutales, quesillo
San Pablo Domingo y jueves Plaza pecuaria, productos agrícolas, frutales y pan llevar
19
Cutervo en el contexto del Perú y el Mundo.
Tumbadén Lunes Plaza pecuaria y productos agrícolas
Plaza Pecuaria, animales menores y productos agrícolas (mercado
Santa Cruz Domingo
modelo).
Ninabamba Sábados Plaza pecuaria y productos de pan llevar
Catache Domingo Productos agrícolas, cereales, animales, pan llevar.
Pulan Domingos Productos agrícolas, ganado
Chancay Domingo Cogollito (aguardiente de caña)
Yauyucan Domingo Plaza pecuaria, productos agrícolas y de pan llevar
Contumazá Domingo Productos agrícolas, animales menores y pan llevar
Chilete Miércoles Productos agrícolas, frutales, primera necesidad

Productos agrícolas (trigo, papa, cebada, arveja maíz, entre otros, su
55
Totorillas Domingos
comercialización se realiza mediante un sistema de acopio), pecuaria.
Tembladera Jueves y Domingo Productos de pan llevar, agrícolas, frutales
Chota Jueves y Domingo Productos agrícolas, ganado, artesanía, etc.
La Paccha Domingo Productos agrícolas (papa, coca, arveja verde) y pecuaria
Lajas Domingo Productos agrícolas (papa, arveja, haba, fríjol), animales menores
Productos agrícolas (papa, maíz) y plaza pecuaria (ganado y
Tacabamba Domingo
animales menores)
Huambos Domingo Productos agrícolas (trigo, cebada, papas)
Llama Domingo Productos agrícolas (trigo, cebada, papas)
Elaboración Propia
 Mercado en Jaén. En la Provincia de Jaén, la agricultura es la actividad

económica más importante de la provincia es tradicional sin incorporación de
técnicas que orienten a un mayor rendimiento y eficiencia, la diversidad de
productos son consecuencia del clima. Las áreas agrícolas están situadas en terrenos
que tienen pendientes que van desde planas (arroz), hasta empinadas (café); En
general, la actividad agrícola está basada en la producción de café y arroz y en
menor medida los cultivos de cacao, maíz amarillo, amiláceo, fréjol grano, arveja,
granos, yuca y frutales.
La distribución comercial de su producción por distritos se describe de la siguiente

manera:
o Espacio 1: Considera los productos procedentes del distrito de Sallique y

San Felipe, en un 100% se orientan a Chiclayo, por la cercanía a esta ciudad.
o Espacio 2: Constituido por los distritos de Pucará, Pomahuaca, Colasay y
Chontalí destinan el 80% de su producción a Chiclayo, por la accesibilidad a
la vía Nacional Olmos – Corral Quemado que se encuentran en muy buenas
condiciones; el 20% restante se orienta al consumo de Jaén.
o Espacio 3: Que comprende la parte media de la provincia se caracteriza
por estar articulada mediante el IV eje vial nacional y a diferencia de los
espacios anteriores de flujo de salida al exterior directo; este espacio
involucra al distrito de Jaén como un gran
centro de demanda y es el principal mercado de los productos procedentes
de los distritos de Bellavista, Las Pirias, Huabal y San José de Alto,
ubicados al norte de la provincia. Jaén capital, funciona al igual que
Chiclayo como un centro de redistribución con actividades de
procesamiento; para luego orientar lo recaudado a mercados externos como
Chiclayo, Lima y Piura.
o Espacio 4: Que involucra al distrito de Santa Rosa ubicado en la parte nor.
oriental de la provincia, los flujos de comercialización de este distrito se
realizan vía Huallape IV, eje vial con destino a Jaén y vía Bagua, carretera
Olmos, Corral Quemado con destino a
Chiclayo. 56
Con relación a los flujos de comercialización del café producto de exportación, una
vez acopiado este se orienta hacia los procesadores de Chiclayo y/o Jaén para el
pilado, secado y seleccionado, quienes empacan en contenedores el producto para
ser transportados al almacén o lugar de embarque y exportar vía los puertos del
Callao y Paita, a los países de Estados Unidos, Alemania, Japón, el volumen de
venta está en función de los precios internacionales.
La comercialización de la producción agrícola se realiza tanto a nivel local como

interprovincial llegando estos flujos principalmente a ciudades costeras de Chiclayo
y Lima, el volumen de producción agrícola es significativo, los productos agro
industriales están destinados al mercado externo. Los demás productos de pan llevar
copan el mercado interno, destinando el excedente al mercado externo.
El flujo comercial de la actividad pecuaria a nivel de distritos se orienta a Jaén,

Piura, Chiclayo y Trujillo; la comercialización de la producción pecuaria se realiza
en pie (vivos) como venta directa o indirecta a través de terceras personas.
Las ferias comerciales en la provincia no tienen importancia significativa, ya que los

mayores volúmenes de producción corresponden a los productos agroindustriales y
éstos se comercializan en un 80% directamente en chacra al acopiador. Solo el 50%
aproximadamente del resto de los cultivos (productos agrícolas de consumo directo)
se comercializan en las ferias y los volúmenes de producción son bajos.
En la provincia la feria o mercado comercial más importante se ubica en la ciudad de

Jaén en los alrededores del mercado 28 de julio los días sábados y domingos de cada
semana, los productos provienen de los centros poblados del distrito de Jaén y de los
distritos cercanos como Huabal y Las Pirias.
La comercialización de los productos agropecuarios se realiza en forma individual

por la falta de una organización, las actividades comerciales de
mayor dinamismo son la venta al “por mayor” en chacra (acopiadores) y “por
menor” en el mercado de abastos de productos agropecuarios y ferias.
El intercambio comercial de la provincia de Jaén involucra la salida de productos

agroindustriales como café, arroz, cacao, yuca, fruta y otros cereales. Desde la
ciudad de Chiclayo los alimentos industriales que abastecen Jaén son azúcar,
jabones, mantequilla, medicinas, vestido, calzado y fertilizantes y agroquímicos.
Las reglas de intercambio de la producción de café y arroz son definidas por

los intermediarios, que se presentan en las siguientes modalidades: 57
o Proveedores dependientes: Son aquellos acopiadores que reciben
dinero de las empresas grandes provenientes de Jaén y Chiclayo, y compran
el producto en la zona que se les asignen, básicamente en los distritos
anexos donde viven. Los flujos de comercialización de esta modalidad son
destinados a Jaén y/o Chiclayo.
o Proveedores independientes: Son aquellos acopiadores que cuentan
con capital propio para comprar, y el producto lo venden al que paga mejor
precio. El flujo en esta modalidad se orienta a los proveedores dependientes
del mismo distrito.
o Adelantos: Es la forma como la empresa (proveniente de Jaén) financia la
producción de café o de arroz de un determinado período agrícola o
campaña, en las formas como el agricultor crea conveniente para la siembra,
el deshierbo, la cosecha y otros a cargo de una parte o el total de la
cosecha, al final la firma tiene asegurada la producción que lo orienta hacia
Jaén, como ya se dijo Jaén se comporta como un centro redistribuidor.
o Compra libre: Es la forma como el comerciante compra el producto a
cualquier agricultor.
o Acopiador en cada distrito: Es el representante que las empresas tienen
en cada distrito para la compra, estos posteriormente envían los productos a
Jaén y/o Chiclayo. Estos acopiadores compran en el mismo distrito
aproximadamente el 80% de la producción y el 20% de los productos son
comercializados por los propios agricultores en la ciudad de Jaén. La venta
del resto de los productos agrícolas también se comercializa con los
intermediarios y el porcentaje varía de acuerdo a los productos y a los
distritos, para posteriormente también destinarlo a Chiclayo y Jaén.
En este caso la ciudad de Jaén actúa como un centro de atracción hacia el territorio
peruano de dinámicas regionales y estrategias binacionales, más aún en la ruta del
corredor Bioceánico Nor Oriental.
Cuadro Nº 21
Mercados y Ferias distritales de Jaén
DISTRITO UBICACIÓN FRECUENCIA
Jaén Alrededores del Mercado 28 de julio Semanal

Bellavista Rosario de Chingama Semanal
Entrada y salida del distrito Semanal
Chontalí
C.P. Pachapiriana Semanal
Colasay C.P. Chunchuquillo Semanal
Mercado del distrito Semanal
Huabal C.P. El Huaco Semanal 58
C.P. La Esperanza Semanal

Las Pirias Mercado del distrito Semanal
Pomahuaca C.P. Palo Blanco Semanal
Feria Turística Anual

Pucará Mercado del distrito Semanal
Sallique Saulaca Semanal
La Unión Semanal
San Felipe Mercado del distrito Semanal
C.P. Cochalan Semanal
C.P. Peña Blanca Semanal

San José del Alto
C.P. Huahuaya Semanal
C.P. San Pedro Semanal

C.P. Shumbana Semanal
C.P. Puentecillos Semanal
Santa Rosa C.P. Huallpe Semanal
C.P. Salinas Semanal
C.P. Legido Semanal
Santa Rosa Agropecuaria Anual

FUENTE: Alcaldes de las Municipalidades Distritales de la Provincia de Jaén.
 Mercado en San Ignacio. Las Provincias de Jaén y San Ignacio, son las
segundas de mayor superficie agrícola productiva con áreas más dinámicas
al interior de la región. Sustentadas en la actividad que genera la exportación del
café, cacao, arroz, maíz, y frutales que demandan en los mercados locales,
regionales y nacionales; San Ignacio considerado el mayor productor de café, donde
este es acopiado y concentrado en la provincia de Jaén, por constituirse como el
centro de transformación de dicha producción, toda vez que concentra plantas de
secado, transformación y de servicios, articulándose en una cadena productiva con
San Ignacio.
El sistema de comercialización de café se realiza en los mercados de San

Ignacio y Jaén, Así como un mercado importante es la producción de 59
ganado vacuno donde se comercializa en el mercado del Puerto Ciruelo del
distrito de Huarango punto que concentra gran actividad comercial, tanto agrícola
como ganadera, así mismo tenemos la producción de chancaca y el aguardiente que
son vendidos en los mercados de Huancabamba en Piura.
Los distritos realizan, ya sea en la capital u en otro poblado de importancia,

mercados de compra-venta de productos agropecuarios fundamentalmente. Estos
lugares se ubican en lugares estratégicos, fundamentalmente en puntos de carretera o
con acceso vial, incluso en varios puertos que se ubican en las riberas del río
Chinchipe, caso de los distritos de Huarango y San José de Lourdes.
No hay mucha práctica, como ocurre en otras provincias de sierra del departamento,
en recurrir a las ferias semanales, ya que el principal centro comercial, Jaén, se ubica
cerca de las zonas productoras e inclusive los intermediarios van a lugares
estratégicos a comprar la producción.
En San Ignacio se desarrollan las ferias y mercados de mayor importancia, entre las
cuales figuran la Feria Internacional y Feria Agropecuaria, Agroindustrial,
Artesanal, Turística, Expocafé y Miel de Abeja.; desde ya, reconocida por el
Ministerio de Agricultura a través de la Dirección Regional Agraria Cajamarca.
Cuadro Nº 22
Mercados y Ferias distritales de San Ignacio
DISTRITO UBICACIÓN FRECUENCIA
San Ignacio San Ignacio Anual, en Agosto
Chirinos Chirinos Anual*
Puerto Ciruelo Semanal
Huarango
Porvenir Anual*
La Coipa La Coipa Anual*
Namballe Anual*
Namballe
La Balsa Anual*
Tabaconas Anual*
Tabaconas
Tamborapa Pueblo Anual*
* No figuran en el calendario de ferias

En las ferias comerciales, no se producen los mayores flujos de ventas de productos,
sino en los puntos de acopio según las fechas de cosecha, o en centros de acopio
instaladas en San Ignacio, caso café, o aledañas a las zonas productoras, en el caso
del arroz. De dichos lugares, como la carretera nacional recorre la provincia
longitudinalmente, fluyen para su venta a los mercados de Jaén, Chiclayo, Lima,
Piura y recientemente, Zumba (Ecuador), por la presencia del Puente Internacional
La Balsa.
Fotos: Producción San Ignacio
60
Producción de Café Producción de Piñas
4.9.3. Principales Mercados de Accesos Inter. Regionales.
i. Chiclayo. Es uno de los mercados importantes más próximos a la cuenca

alta del Jequetepeque, la transacción comercial se da a través del mercado de
Cajamarca, entre los productos tenemos la leche fresca – vía NESTLÉ Y
GLORIA (que es acopiada y pre- procesada en Cajamarca-Baños del
Inca), quien tiene su planta matriz en Chiclayo con el nombre de PERULAC
(Compañía Peruana de Alimentos Lácteos), entre los productos agrícolas se
tiene arveja verde, cebada, trigo, olluco, oca, repollo, productos pecuarios
como ganado vacuno de Carne, Ganado Ovino y Animales menores.
También la comercialización de madera.
ii. Pacanga - Chepén. Es un mercado de acceso relativamente importante

por concentrar un fuerte desarrollo urbano como capital provincial y por
estar ubicado en el centro producción arrocera del Valle Jequetepeque, se
caracteriza por ser un centro de acopio de los productos industrializados
que vienen de las principales ciudades como de Lima.
También se ha caracterizado por ser el centro de comercialización del

Ganado Equino (considerado por los productores como de descarte en
carga), entre ellos el caballo, asnos, mulas, este ganado es beneficiado en
camales ubicados en Pacanga y Pacanguilla para
la industrialización de productos cárnicos como: mortadela, y jamonada.
iii. Trujillo. Al igual que Chiclayo es uno de los mercados importantes más
próximos a la cuenca alta del Jequetepeque. La transacción comercial se da a
través del mercado de Cajamarca, todos estos flujos son comercializados los
días domingos y transportados y colocados en Trujillo los días lunes. La
oferta de productos de la cuenca alta del Jequetepeque se da a través de sus
productos agropecuarios. Por el lado de la demanda esta los productos
industrializados de las principales ciudades del País. 61
iv. Lima. Es el mercado más grande a nivel nacional, al mismo tiempo
que es más exigente, tiene los mejores precios situación que favorece
solamente a los comerciantes intermediarios de la cuenca alta del
Jequetepeque. Los productos que tienen como destino el área de Lima es:
papa, arveja verde, cebada, trigo, ganado vacuno y animales menores.
Del lado de los orígenes, el Mercado de Lima constituye el principal centro

de abastecimiento de las importaciones de la cuenca alta del Jequetepeque,
entre los productos que se importan del mercado limeño son: el cemento,
cerveza, gasolina, azúcar, harina, diesel, aves, productos siderúrgicos, frutas,
pescado, medicamentos, etc.
Cuadro Nº 23
Principales Festividades del Departamento de Cajamarca
PROVINCIA Y DISTRITOS FESTIVIDAD FECHAS
SANTA CRUZ Señor del Costado 27 de septiembre al 4 de Octubre
JAÉN Señor de Huamantanga 14 de septiembre
CELENDÍN
Virgen del Carmen Del 5 al 21 de Julio
HUALGAYOC
62
CAJABAMBA Virgen del Rosario Octubre
CHOTA
San Juan Bautista 24 de Junio
CUTERVO
Semana Santa Abril
CONTUMAZÁ
San Mateo 21 de Septiembre
SAN MARCOS San Marcos Octubre
Ichocán San Isidro 15 de Mayo
SAN MIGUEL Arcángel San Miguel Última semana de septiembre
Aniversario de la provincia 11 de Febrero

CAJAMARCA
Corpus Christi Abril
SAN IGNACIO San Ignacio de Loyola 31 de Julio
SAN PABLO San Juan Bautista Del 20 al 26 de Julio
FUENTE: Planes de Desarrollo Provinciales
4.10. Infraestructura en Apoyo a la Producción
4.10.1. Infraestructura vial:

La región de Cajamarca, al igual que el resto de regiones del Perú, adolece
de vías de comunicación adecuadas que faciliten su acceso a los principales
mercados del país; hasta el momento, la vía más desarrollada es la terrestre,
mientras que la aérea no ha logrado un desarrollo importante por la falta de
infraestructura adecuada. Por ello, cualquier estrategia de desarrollo de la
región, debe ir acompañada de una infraestructura de transporte que
favorezca el ambiente propicio para el impulso de las diferentes actividades
económicas.
La red vial actualmente tiene una longitud total de 5 963.960 km. de la cual
485.110 km. (8.13%) es asfaltada, 918.710 km. (15.40%) es
afirmada, 865.670 km. (14.52%) sin afirmar y 3 694.470 (61.95%) son
trochas.
Cajamarca ocupa el 2.6 % de la superficie del país y cuenta con cerca del 7
% de la red vial, solamente tiene una carretera asfaltada, el resto
corresponde a vías levemente afirmadas en calidad de trochas carrozables.
El transporte aéreo es sumamente limitado, la Región cuenta con 02 63

aeropuertos, uno en la ciudad de Jaén y otro en Cajamarca.
Entorno al sector turismo y todos los sectores productivos, la red vial

constituye una condición necesaria para el desarrollo territorial. En este
sentido es preciso mejorar las condiciones viales de cuatro rutas
estratégicas:
1. Asfaltado de carretera Cajamarca- Bambamarca- Chota de impacto

relevante como parte de la estrategia de competitividad regional. A través
de esta carretera se articula Bambamarca con mercados intermedios en
Cajamarca y Chota, para luego articular con mercados de Trujillo, Lima,
Chiclayo, Piura.
2. Carretera Bambamarca – Corral Quemado, a través del cual se logra
articulación de Cajamarca región con el nor oriente del Perú.
3. Carretera Santa Cruz- El Empalme, articulando distritos del Alto Chancay
(Ninabamba, Yauyucán, Santa Cruz, Tongod y Catilluc) con los mercados
de la costa norte del país.
4. Carretera Ninabamba – Chugur- Bambamarca, permite la articulación
comercial entre la cuenca del alto Chancay con el Llaucano.
4.10.2. Infraestructura de Riego.

Una de las infraestructuras de riego más importantes en nuestra región es la
que se encuentra en la Provincia de Celendín, por concentrar en su mayoría
canales de riego importantes para la producción agrícola y ganadera, la
cual cuenta con infraestructura de aprovechamiento de agua de los
siguientes canales de riego:
1. Sendamal el Toro, infraestructura mejorada, para irrigar 2000 ha de cultivos

transitorios y pastos cultivados en 20 caseríos de las jurisdicciones de
Huasmín, Celendín y José Gálvez.
2. Jadibamba, ubicado en el distrito de Huasmín; infraestructura mejorada
parcialmente, para irrigar 100 ha de cultivos transitorios.
3. San Juan de Callacat, infraestructura rústica, para irrigar 250 ha ubicado en
la jurisdicción del distrito de La Libertad de Pallán.
4. El Naranjo – Huamamanchay, infraestructura rústica, para irrigar 200 ha,
en áreas ubicadas en el distrito de La Libertad de Pallan.
5. Bellavista, infraestructura rústica, ubicada en el distrito de Miguel
Iglesias, para irrigar 500 ha.
6. Llanguat, infraestructura rústica, para irrigar 90 ha.
7. El Tingo, en la jurisdicción del distrito de Oxamarca, sirve para irrigar 61
has.
8. Bellavista, los Tres Ojos y Jacapa, ubicados en el distrito Utco, sirve para
irrigar 275 ha, de cultivos transitorios y permanentes.
El uso de las aguas de riego se hace mayormente por gravedad, utilizando

tecnologías tradicionales, observándose grandes dificultades
en el manejo que conllevan a desperdicios del líquido elemento y 64
mayores riesgos de erosión de suelos.
La Administración Técnica del Distrito de Riego – ATDR – de Cajamarca, es la

instancia que oferta y autoriza el uso del agua, tanto para consumo humano
como para la actividad agraria.
A través de la institución de PRONAMACHCS, se ha podido identificar

infraestructuras de riego mejorado, riego por aspersión, en los sectores de
Pedregal – Huasmín, el Lindero – José Gálvez; Villa Hermosa – Miguel Iglesias;
Rejopampa – Sorochuco; que permite mejorar las áreas de riego en 60 has.
En el Cuadro Nº 23 se encuentra un resumen de las características principales de

las sub y micro cuencas e infraestructura mayor de aprovechamiento de agua.
Cuadro Nº 24
Sub y Microcuencas de la Cuenca del Río Marañón y sus Características.
Superficie Infraestructura mayor de
Sub cuenca Microcuenca Distritos Uso
aprox. km2 aprovechamiento de agua
1. Canal de riego: Sendamal-El La microcuenca es compartida equitativamente

Toro (2000 ha). por las zonas Jalca y Quechua, dedicada tanto a
2. Central Hidroeléctrica la agricultura como a la ganadería. En la cuenca
Sorochuco. alta existe una creciente explotación de pastos
Sorochuco
3 Agua potable (1700 familias cultivados.
Sendamal 438 Sucre
beneficiadas). 4
Huasmín
Proyectado: Central
hidroeléctrica Huasmín
Chugurmayo
1. Canal de riego Jadibamba Gran parte de la microcuenca son pastos

Jerez (100 ha). naturales destinados a la ganadería.
Jadibamba-
Huasmín-La 2. Canal de riego San Juan
Callacat (250 ha)
65
Existen en las zonas de Jalca y Quechua .
213 Libertad de
San Isidro 3. Proyectado: trasvase río
Pallán
Jadibamba a sistema
Tinajones.
Abarca la zona de Jalca y en mayor extensión la

M.Iglesias, Canal de riego Narayo-
zona Quechua, por lo que se dedican en mayor
Potrerillo 156 La Libertad Huamamachay (300 ha)
amplitud a la agricultura.
de Pallán familias beneficiadas)
Existe una zona de Quechua Alta y Jalca (más
153 (incluye la uso agrícola que pecuaria) y otra zona Quechua
Canal de riego Bellavista (500
Chalán quebrada M.Iglesias Baja de relieve accidentada.
ha)
Catalina)
La mayor parte es agrícola, (zonas Quechua y

92 (incluye la
Jalca) con vegetación natural en la zona Yunga.
Chumuch quebrada Chumuch
Quinuamayo)
Una cantidad importante de la población
provincial se ubica en la ciudad de Celendín y
sus alrededores (con actividades agrícolas en
zona Quechua). El valle de LLanguat (zona
Río Grande 101 Celendín Canal de riego Llanguat Yunga) produciendo cultivos de zona cálida
como caña de azúcar, camote, yuca, frutales.
Se encuentra en zonas de: Jalca, Quechua,

Yunga y Transición. La zona Quechua es de
mayor extensión donde se realiza la actividad
1 Central hidroeléctrica
Celendín, agropecuaria y vive una importante parte de la
Atuyunga.
Sucre, José población. En la cuenca alta, existen pastos
2 Central hidroeléctrica Sucre. 3
Gálvez, naturales en creciente medida pastos cultivados;
Cantante 400 Canal de riego Mesarume (38 ha
Jorge en la cuenca media (valle Sucre-José Gálvez-
).
Chávez, Oxamarca) los pastos son cultivados. La
4 Canal de riego El Tingo
Oxamarca. ganadería lechera tiene gran importancia.
(61ha )
Con tres pisos ecológicos: Jalca, Quechua,

Yunga, donde se desarrolla básicamente la
agricultura, con presencia de abundante
Lunchuy 217 Cortegana
vegetación natural.
Gran parte de relieve accidentado (zona de

Tolón 94 Celendín Transición). Existe poca actividad agrícola.
Poca actividad agrícola, salvo en las planicies;

gran parte del relieve accidentado (Transición y
Yunga). El valle de El Limón (Quechua Baja) de
1 Canal de riego Bellavista
500 Ha, tiene una buena producción de maíz
(150 ha).
Limón 63 Utco amiláceo y maíz amarillo duro, yuca, camote,
2 Canal de riego Tres Ojos (55
caña de azúcar y potencial frutícola.
ha)
Poca actividad agrícola salvo en las planicies;

Utco, Jorge gran parte con relieve accidentado (Transición y
Utco-Jacapa 41 Canal de riego Jacapa (70 Ha)
Chávez Yunga).
Es accidentado, existen pequeñas zonas agrícolas

Trapiche 67 Oxamarca en las zonas Quechua Baja, Yunga y Transición.
Actividad agropecuaria en las zonas

Merilis 121 Oxamarca Quechua y Jalca. En la zona Quechua
Baja, predomina la agricultura.
FUENTE: PRONAMACHCS
Así mismo en la provincia de Cajabamba se tiene una comisión de regantes
organizados, los cuales cuentan con canales de riego que son de apoyo a la
producción agrícola y pecuaria, en el siguiente cuadro se resumen los usuarios y
superficies de agua para el distrito de Riego Cajabamba
Cuadro Nº 25
Resumen de Usuarios, Superficies y Volúmenes de Agua por Comisiones de
Regantes en La Administración Técnica del Distrito de Riego Cajabamba
Sector Long. Long. TOTAL

de
Sub Sector Comisión de Nº de Nº de Área Área Bajo
Rev Sin Rev. Long
66
de Riego Regantes Comités Usuarios Total Riego
Riego (Km) (Km) (Km)
Cajabamba Cajabamba 19 4957 5610 2826 47.96 76.38 124.34
Condebamba Condebamba 39 5442 11118 4647.3 20 116.15 136.15
Cachachi Cachachi 58 3585 3876.875 28.438 152.821 181.259
Sitacocha Sitacocha 14 739 668.7 2.6 34.955 37.555
TOTAL 130 14,723 16,728 12,018.875 98.998 380.306
Fuente: ATDR Cajabamba -2008
En la provincia de Chota encontramos diversos canales de regadío, que han

permitido por años a los productores aprovechar el recurso hídrico, para las
actividades agropecuarias.
A continuación presentamos los principales canales de riego de la Provincia de

Chota:
1. Canal de Riego Campamento Doña Ana, ubicado en el Caserío del

Campamento, distrito de Chota, el mismo que necesita mejoramiento de su
infraestructura.
2. Canal de Riego El Cunyac, es un pequeño canal que nace en la
comunidad de Cadmalca Bajo, distrito de Lajas, vertiendo sus aguas al río
Jalqueño. Sus aguas han sido captadas, para el riego de los terrenos de las
comunidades de La Retama, Rinconada, Cadmalca y Ánimas, a través de un
canal construido por SINAMOS, mediante trabajos comunales en el distrito
de Lajas.
3. Canal El Guabo, pequeña vertiente que nace en la comunidad de
Llangodén Bajo, Distrito de Lajas cuyas aguas son aprovechadas para
mejorar el riego de las tierras al sur del distrito, mediante el Canal El Guabo,
inaugurado el 2 de julio de 1988.
4. El Canal Cachi- Conchán y la irrigación Razuhuillca, distrito de
Conchán, donde se han construido represas para el almacenamiento de aguas
de las lagunas.
En cuanto a los canales de riego que dan soporte a la actividad agrícola, los
distritos de Chilete, Yonán y Contumazá, cuentan con canales para riego
permanente lo que les permite tener de dos a tres campañas agrícolas al año,
además en los demás distritos de la provincia también cuentan con algunos
canales de riego pero que tienen muy poco agua lo que no les permite abastecer
a la agricultura y en donde su sistema de producción solamente se da una vez al
año aprovechando las épocas de lluvias en los meses de diciembre – marzo.
Cuadro Nº 26
Número de canales, usuarios y superficie regada por 67
Comisiones de regantes en la parte alta de la Cuenca Jequetepeque
Número de Número de
Comisión Superficie
Canales Usuarios
Tembladera 80 543 606
Chilete 82 300 525
Magdalena 118 1378 2651
San Juan 36 1956 2164
San Gregorio 65 837 1729
Agua Blanca 10 203 1801
Río Payac 19 832 1980
San Pablo 46 1274 3473
Contumazá 23 297 646
San Miguel* 30 1272 2824
TOTAL 509 8892 18399
Fuente: ATDR Jequetepeque.
En la Provincia de Hualgayoc Bambamarca, la infraestructura de riego en su

mayoría son antiguos, son pocos los de reciente construcción entre estos canales
están los de Chaquil y Llaucán, para el uso de las aguas del Río Llaucán en la
parte alta, Jorge Chávez para uso de las aguas del río Maygasbamba y de Pueblo
Nuevo en el río Ñunñum, Chala y Perlamayo.
Cuadro Nº 27
Características principales de los canales del sector de riego Hualgayoc - Bambamarca
FUENTE NOMBRE CAPACIDAD Área Servida N°
SUB-SECTOR DE Longitud (m)
DE DEL MÁX. DE
RIEGO PENDIENTE ESTANCIAS O SECTORES QUE RIEGA
CAPTACION CANAL (M3/seg.) Revestido Sin Revest. Ext. (Ha) % USUARIOS
LLAUCAN Río Llaucán Chaquil 0.150 0.002 30 4820 65.20 15.49 98 Chaquil, Pueblo, Ahijadero y Pomagón.
Río Llaucán Maraypampa 0.030 0.003 - 1100 12.00 2.85 20 Maraypampa
POMAGON Río Llaucán Ahijadero 0.030 0.001 - 660 14.70 3.49 15 Ahijadero
Río Pomagón Tayamayo 0.060 0.011 - 4620 70.40 16.73 60 Chicolón alto, Pomagón y Pueblo Nuevo
Río Pomagón Pantalla 0.020 0.005 - 1350 6.40 1.562 6 Chicolón Bajo y Pomagón.
Cda. El Chanche Túpac Amaru 0.040 0.006 - 4675 30.80 7.32 45 Cuñacales
Río Cuñacales Río Canal N° 3 0.040 0.004 - 3685 36.40 8.65 57 Cuñacales Alto
CUÑACALES Cuñacales Río Canal N| 2 0.030 0.006 - 2650 22.60 5.37 38 Cuñacales Bajo
Cuñacales Río Canal Totara 0.030 0.002 - 2100 20.20 7.80 11 Cuñacales
Cuñacales Canal N° 1 0.050 0.005 - 1980 23.20 5.51 28 Cuñacales Bajo
Río Maygasbamba Maygasbamba 0.090 0.018 - 2750 53.20 12.64 86 Choromayo, Lucma, Huasiaqui y Pampa G.
MAYGAS – Río Maygasbamba La Lucma 0.120 0.004 - 3025 43.60 10.36 150 Lucma, Esperanza, estribo, Ventarrón, Corte
BAMBA Río Maygasbamba Ingenio 0.030 0.004 - 1210 11.20 2.66 40 Ingenio /Viento.
Río Maygasbamba El Vado 0.080 0.007 - 2200 3.00 0.71 S.D. El Molina.
Río Maygasbamba Planta Eléctrica 0.150 0.010 - 1870 8.00 1.90 7
TOTAL : 0.950 30 38695 420.90 100.00 661
FUENTE: ONERN.
En la provincia de Jaén, las cuencas de los ríos Huancabamba, Chamaya,
Chinchipe, Huallabamba, Quebrada Shumba y Jaén que forman parte de la red
hidrográfica del Río Marañón y organizan la vida de la provincia delimitando
fértiles valles. El río Chinchipe, atraviesa de norte a sur entre los distritos de
Santa Rosa y Bellavista irrigando amplios valles arroceros. La quebrada Zumba
afluente, cuyo nacimiento esta a 15Km. al norte de Jaén irriga
aproximadamente 200 has. de valles arroceros. El río Chamaya, con valles
arroceros muy productivos incluyendo el valle del río Huancabamba. El río
Huayllabamba, que organiza la vida de los distritos de Chontalí y Colasay.
69
La importancia de los recursos hídricos radica además en la capacidad
generadora de electricidad. Esta potencialidad ha sido ubicada entre los
afluentes de los ríos Huayllabamba, Huancabamba (Colasay, Chontalí, Sallique
y San Felipe).
4.10.3. Infraestructura Productiva
a) Centros de Enfriamiento.
Cajamarca es una de las principales zonas lecheras del país, en donde se

debe resaltar la presencia de las empresas NESTLÉ y GLORIA, desde
hace 60 y 10 años respectivamente, quienes han desarrollado un
importante aporte para la infraestructura productiva de la cuenca
lechera, principalmente con la construcción de centros de enfriamiento
en la Región Cajamarca. Actualmente existen 71 centros de
enfriamiento de propiedad de las empresas Nestlé y Gloria construidos a
lo largo de la Región y se detallan en el siguiente cuadro:
Fotos: Centros de Enfriamiento

Cuadro Nº 28 Centros de Enfriamiento
Provincia Distrito Nombre Empresa

Celendín Sucre Sucre Nestlé S.A.
Celendín Sorochuco Lagunas Nestlé S.A.
Celendín José Gálvez Agua colorada Nestlé S.A.
Celendín Sucre Loma del indio Nestlé S.A.
Celendín Huasmín Huasmín Nestlé S.A.
Celendín Sucre Cruzconga Nestlé S.A.
Celendín Sucre Tintac Nestlé S.A.
Celendín Sucre Calconga Nestlé S.A.
Celendín Sucre Quinilla Nestlé S.A. 70
Celendín Sucre Sendamal Nestlé S.A.
Celendín Sucre Vigaspampa Nestlé S.A.
Celendín Sucre San Idelfonso Nestlé S.A.
Celendín Sucre Pampa del toro Nestlé S.A.
Celendín Sucre Micuypampa Nestlé S.A.
Cajamarca Encañada El progreso Nestlé S.A.
Cajamarca Encañada Quinuamayo Nestlé S.A.
Cajamarca Encañada Punre Nestlé S.A.
San Marcos Eduardo Villanueva La grama Nestlé S.A.
Cajabamba Condebamba Malcas Nestlé S.A.
San Miguel Catilluc Rupahuasi Nestlé S.A.
San Miguel Catilluc Tongod Nestlé S.A.
San Miguel Catilluc Quilcate Nestlé S.A.
San Miguel Llapa Empalme Nestlé S.A.
San Miguel Tongod Chilal Nestlé S.A.
San Miguel Tongod Tongod Nestlé S.A.
San Miguel Catilluc Catilluc Nestlé S.A.
San Miguel Catilluc Catilluc alto Nestlé S.A.
San Miguel Catilluc San Mateo Nestlé S.A.
Chota Conchán Conchán Nestlé S.A.
Cutervo Cutervo Cutervo Nestlé S.A.
Cutervo San Andrés Pucarilla Nestlé S.A.
Chota Chota Chota Nestlé S.A.
Bambamarca Bambamarca Bambamarca Nestlé S.A.
San Miguel Llapa Llapa Nestlé S.A.
San Miguel Llapa Sabana Nestlé S.A.
San Miguel Llapa Mutuy Nestlé S.A.
San Miguel Llapa San Antonio Nestlé S.A.
San Miguel Llapa Agua dulce Nestlé S.A.
San Miguel San Miguel San Miguel Nestlé S.A.
San Miguel San Miguel Calquis Nestlé S.A.
Cajamarca Namora El Molino Nestlé S.A.
San Marcos Gregorio Pita Sondor Nestlé S.A.
San Marcos Gregorio Pita Río Seco Nestlé S.A.
Cajamarca Namora Namora Nestlé S.A.
San Pablo Tumbadén El Suro Nestlé S.A.
San Pablo Tumbadén Peña blanca Nestlé S.A.
Cajamarca Cajamarca Porcón / Tinte Nestlé S.A.
Cajamarca Llacanora Cochambul Nestlé S.A.
San Miguel Cochán Cochán Nestlé S.A.
San Miguel Cochán Santa Aurelia Nestlé S.A.
San Miguel Cochán Coshpe Nestlé S.A.
San Miguel Cochán Tantachual Nestlé S.A.
Provincia Distrito Nombre Empresa
San Miguel Cochán El Cobro Nestlé S.A.
Cajamarca Cajamarca Huacrarucro Nestlé S.A.
San Pablo Tumbadén Ingatambo Nestlé S.A.
Celendín Miguel Iglesias Muyoc Nestlé S.A.
Cajamarca Encañada Michiquillay Nestlé S.A.
Celendín Sorochuco Chorrera Nestlé S.A.
Celendín Oxamarca Conga Nestlé S.A.
Cajamarca Namora Pachachaca Nestlé S.A.
Celendín Oxamarca Piobamba Nestlé S.A.
San Pablo San Pablo Iglesia pampa Nestlé S.A.
San Pablo San Pablo Sta. Rosa Unanca Nestlé S.A.
San Pablo San Pablo Callancas Nestlé S.A.
San Pablo Tumbadén Sta. Rosa Chumbil Nestlé S.A.
71
San Miguel Calquis San Lorenzo Gloria S.A.
San Miguel Catilluc Catilluc Gloria S.A.
San Miguel Llapa El Empalme Gloria S.A.
Chota Chota Chota Gloria S.A.
Celendín Sucre Cruz Conga Gloria S.A.
Cajamarca Cajamarca Cajamarca Gloria S.A.
Elaboración propia
Fuente: Empresas: Nestlé S.A y Gloria S.A.
b) Molinos de Grano
En el Caserío de Tabacal denominado el “Ombligo del Valle” se cuenta con un
centro de acopio de productos agrícolas y dos molinos de grano.
En el distrito de San Marcos, zona donde se concentra la producción de tara o

taya en un 70%, existe un molino exclusivamente para su transformación en polvo.
También existen 6 molinos de piedra para granos, el cual le da un valor agregado en
harinas de trigo y cebada para el consumo y el excedente para la venta en mercados
locales y regionales
El Distrito José Manuel Quiroz, zona granera por la producción de trigo, cebada y
menestras, cuenta con 05 molinos de agua para la transformación de los granos en
harinas.
En la ciudad de Celendín existen 05 molinos de granos, el cual transforma en harina

los granos de trigo, cebada y arveja, para su venta mercado local.
En el distrito de San Miguel se cuenta con 04 molinos de granos para darle un valor
agregado a la producción de arveja, maíz amarillo duro y trigo, destinados al
autoconsumo y la venta en el mercado. En el distrito El Prado, se encuentran
instalados 10 molinos de grano y en Santa Aurelia del distrito de Cochán presenta
03 molinos, los cuales son de mucho apoyo para la transformación en harinas de
los diferentes cultivos de la zona como menestras, cereales y leguminosas.
Actualmente la ciudad de Jaén cuenta con 5 procesadoras de café y 5 molinos de

arroz importantes, que son los que prestan el servicio a los productos de mayor
producción otorgándoles cierta dinámica de
transformación. Además, en las capitales distritales de Pucará, Pomahuaca y
Bellavista cuentan también con más molinos de arroz, pero que, por su tamaño y
rendimiento no son muy significativos.
Mapa Nº 04: Infraestructura de Apoyo a la producción
72
4.10.4. Infraestructura Eléctrica

Teniendo como premisa que el desarrollo de los pueblos gira alrededor de la
energía, no se puede concebir un desarrollo socio- económico sostenido si no
se cuenta con una dotación de energía suficiente y de calidad para la zona
urbana y rural de la provincia.
La energía es un insumo que interviene en las actividades de

producción y de servicios en los sectores de salud, educación, agroindustria,
comunicaciones, artesanía, turismo, industria, etc. Por 73
otro lado, promueve fuentes de trabajo y empleo; pilares bases para
el crecimiento sostenible de la economía de la población. Un pueblo con
energía logrará generaciones competitivas con educación de calidad y
tecnología avanzada en este mundo globalizado.
En el departamento de Cajamarca, el 25% de la población total cuenta con

servicio de energía eléctrica y aproximadamente el 80% en las zonas rurales
y aisladas carece de servicio de electricidad.
El departamento de Cajamarca, conformado por 127 distritos, distribuidos en

13 provincias, presenta un bajo coeficiente de electrificación, el cual se
refleja en el bajo desarrollo socio-económico de la población. El consumo de
energía eléctrica per cápita a nivel nacional el año 2006, alcanzó los 872
Kw./h/hab. Según la Dirección Ejecutiva de Proyectos del Ministerio de
Energía y Minas, los indicadores eléctricos para el departamento de
Cajamarca son los siguientes para el año 2006:
 El consumo de energía eléctrica en el departamento es de 501.97 Gw.h

 El consumo de energía eléctrica per cápita es de 333,5 Kw/h/hab.
 El Grado de Electrificación del departamento de Cajamarca es de 38,2%
Cuadro Nº 29
Departamento de Cajamarca: Potencia Instalada en (MW) 2007
Mercado Eléctrico Uso Propio Total por origen
Hidráulic Térmic Tota Hidráulic Térmic Tota Hidráulic Térmic
a 4/ a 4/ l 3/ a 4/ a 4/ l 3/ a 4/ a 4/
Cajamarc 152.21 15.19 167.4 1.82 27.15 28.97 154.03 42.35 196.3
a 1 7
91% 9% 6% 94% 15% 78% 22%
85% 2.9%
Fuente: Ministerio de Energía y Minas 2007
Notas para la participación porcentual:
1/ De región respecto del total nacional.
2/ Por origen respecto del total región.
3/ Por tipo de servicio respecto del total región.
4/ Por origen respecto del mercado eléctrico y uso propio respectivamente, en cada región.
Cuadro Nº 30
Departamento de Cajamarca. Potencia Efectiva en MW
a 4/ a 4/ l 3/ a 4/ a 4/ l 3/ a 4/ a 4/
Cajamarc 150.38 4.62 155.0 1.78 19.64 21.41 152.16 24.26 176.4
a 1 2
97% 3% 8% 92% 12% 86% 14%
88% 3%
Fuente.- Ministerio de Energía y Minas 2007 74
Cuadro Nº 31
Departamento de Cajamarca. Producción de Energía Eléctrica (GW/h)
a 4/ a 4/ l 3/ a 4/ a 4/ l 3/ a 4/ a 4/
Cajamarc 749.62 2.04 751.6 6.22 2.60 8.82 755.84 4.65 760.4
a 7 9
100% 0% 70% 30% 1% 99% 1%
99% 2.8%
Fuente.- Ministerio de Energía y Minas 2007
La ciudad de Chota y algunas otras localidades cercanas se abastecen de energía

de la Central Hidroeléctrica de Chiriconga, la cual tiene una potencia instalada
de 1.8 MW y se encuentra interconectada a la Central Hidroeléctrica de
Carhuaquero a través de una línea de transmisión de 2.4 MW en hora punta
(ELECTRONORTE S.A. 2007).
Cuadro Nº 32
Empresas Suministradoras de energía a la Provincia de Chota
Potencia Potencia Máxima
Producción
Empresa Central Instalada Efectiva demanda Provincia Distrito
(MW/h)
(MW) (MW) (MW)
Duke Energy Egenor S C.H.
95,020 95,020 538´589,232 95,296 Chota Llama
en C por A. Carhuaquero
ELECTRONORTE
C.T. Chota 1,250 1,080 206,396 0.880 (*) Chota Chota
S.A.
Fuente: Ministerio de Energía y Minas 2007
(*) Usa combustible tipo5 D2 y una cantidad de 19,025 gl.
C.T.: Central Térmica
4.11. Infraestructura Financiera
4.11.1. El Crédito
Las múltiples crisis económicas desde los años 1970 han descapitalizado
una gran parte de las unidades de producción, en un contexto de
parcelación y de endeudamiento creciente. Los bancos disminuyeron su
nivel de colocaciones. Pocos agricultores solicitaron un crédito después
del endeudamiento masivo que
siguió al fenómeno de El Niño de 1983, la atribución de un crédito 75
cero por el gobierno de A. García y el período de inestabilidad del mercado.
Después de la liquidación del Banco Agrario, la situación se volvió muy

heterogénea y complicada. Entre el crédito informal y formal y las
numerosas instituciones que organizan y otorgan préstamos, los circuitos
utilizados por los productores son muy diversos y dependen
principalmente de cuatro criterios:
 La proximidad y las relaciones con una institución de préstamos o de

ahorro determina el nivel de información que permite comparar las tasas
y los montos de los préstamos entre el sistema bancario y el informal.
 La posesión de una garantía, es decir, de un título de propiedad o de una
producción permanente, es siempre necesaria para acceder a un
préstamo. Desde este punto de vista, las comunidades campesinas no
tienen acceso a un crédito formal, por no tener estas dos condiciones.
 El nivel de educación y la edad de los productores son dos factores
importantes en cuanto a la toma de decisión, a la evaluación de los
riesgos y a la gestión de los trámites.
 La estacionalidad de la producción y el nivel de desarrollo tecnológico
favorecen los excedentes, y condicionan el nivel de ahorro y la
posibilidad de reembolso a corto o largo plazo.
En el caso de los medianos y grandes propietarios, que tienen en general

todas las garantías, los circuitos de crédito o de ahorro están organizados
alrededor de los sistemas bancarios privados, y sobre todo de los gremios
o directamente de las empresas agropecuarias. El crédito que se solicita
en este caso es para la capitalización de la propiedad o la
comercialización de la cosecha.
Para los pequeños propietarios, la situación es más compleja. La

búsqueda de un crédito es necesaria para asegurar la producción de una
cosecha o el bienestar de la familia. Los excedentes de la venta de la
cosecha deberían asegurar el reembolso de la deuda. En muchos casos,
ese es un círculo vicioso tanto para el
productor como para el banco. Se toma más crédito que los ingresos
generados, y por eso es necesario solicitar un nuevo crédito o vender una
parte o la totalidad del predio para cubrir la nueva deuda. El
asalaramiento, el cambio de actividad (comercio, taxista, etc.) y la
migración a la ciudad son las consecuencias más comunes del
endeudamiento.
Los bancos privados, por su lado, dudan en prestar a los pequeños

propietarios, por la demora en el reembolso del préstamo, las fuertes
tasas de morosidad (10 a 20%) que generan
y las garantías que presentan que hasta la fecha no cuentan con 76
títulos de propiedad.
En este proceso, no hay tampoco un manejo empresarial del crédito y su

uso a menudo no es racional; el desvío del crédito a fines personales es
usual, incluso cuando había el Banco Agrario. El crédito se utiliza para la
vivienda, la familia o para diversificar la actividad, pero se invierte poco
para la capitalización de una agricultura insuficientemente rentable. Por
eso, la entrega de préstamos en insumos (semillas, ganado, fertilizantes,
etc.) en reemplazo del dinero, parece más eficaz y evita que la función del
crédito se desvirtúe.
Con respecto a los pequeños productores, hay numerosas instituciones

públicas que otorgan u organizan préstamos. Sin embargo, los
productores que gestionan crédito no representan más del 7.5 % de las
unidades de menos de 10 has, porque los demás no reúnen los criterios ya
mencionados.
Las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito también se destinan a los

pequeños agricultores y a la microempresa. Son intermediarios
financieros públicos que participan en los consejos municipales de cada
provincia y que no actúan específicamente para el agro. Sus recursos
provienen tanto de instituciones nacionales (COFIDE, FONCODES, etc.)
como internacionales (BID, UE, GTZ).
Las Cajas Rurales de Ahorro y Crédito creadas en 1992 como una

alternativa de financiamiento en el campo, después de la
desaparición del Banco Agrario, son de carácter privado pero
incentivadas por el Ministerio de Agricultura y los gobiernos regionales.
En 1994, había 15 departamentos que tenían una caja rural, cubriendo

alrededor del 40% de la superficie sembrada nacional, otorgando crédito
a corto plazo, y también asistencia técnica. Las cajas están alimentadas
por los ahorros de los agricultores y tienen por eso una capacidad
limitada de gestión. Los pequeños agricultores no tienen capacidad de
endeudamiento y consideran
que los riesgos de ahorros son demasiado grandes en un contexto de baja
rentabilidad.
Las Centrales de Cooperativas Agrarias otorgan también asistencia

técnica, préstamos en insumos y semillas, pero no tienen a menudo
habilitación oficial como institución de crédito; tienen una mala imagen
por su gestión posterior a la reforma agraria.
La Cooperación Financiera de Desarrollo (COFIDE) es un organismo

estatal que tiene forma de sociedad anónima. Es un 77
banco privado que presta a largo plazo solamente a instituciones
financieras y no directamente a particulares. Apoya las cajas rurales de
ahorro y crédito.
Las Organizaciones No Gubernamentales (ONG) son instituciones que

buscan mecanismos alternativos de financiamiento, particularmente para
la pequeña agricultura. Organizan el crédito pero no lo otorgan;
funcionan con las cajas rurales o los Fondos Rotatorios para prestar
pequeños créditos de regeneración de los cultivos, en general
insuficientes. Actúan con el 5.6% de las unidades que gestionaron
crédito.
Hay que mencionar también el Fondo Nacional de Compensación para el

Desarrollo (FONCODES), organismo creado para compensar los efectos
de las políticas de ajuste, que participa en la actividad agrícola a través
del financiamiento de infraestructuras de carácter social, educativo, de
salud, e incluso en forma de créditos o de donación, en las áreas rurales
de pobreza.
A pesar de esta diversidad, el crédito informal es el más difundido y

capta un cuarto del crédito total, esencialmente por la forma cómoda de
relación, y porque no se necesita garantía formal. Su modalidad es a
través del proceso de producción-compra de los mayoristas, con una tasa
de interés más alta que los circuitos formales. Introduce relaciones de
dependencia con los mayoristas que pueden ser benéficas (por la
permanencia y las relaciones de confianza) o dramáticas (por el bajo nivel
de los precios). Este tipo de crédito se realiza también a menudo con las
empresas agroindustriales, los comerciantes, las casas comerciales, los
miembros de la familia, las centrales de cooperativas, los molinos o las
desmotadoras, etc. Este tipo de crédito alcanza al 15% de las unidades
que gestionaron crédito.
A pesar de la existencia de organismos especializados en préstamos para

la pequeña propiedad, es la mediana y la gran propiedad la que gestiona
principalmente un crédito de tipo formal, en más del 10% de las
unidades. La superficie promedio de estas
es de 11.9 has en la Costa, es decir, dos veces más que la superficie
promedio de las unidades de esta zona. En la Sierra o la Ceja de Selva,
las cifras son aún más elocuentes: son las grandes unidades
ganaderas o las que tienen cultivos permanentes e industriales las que
gestionan y obtienen un crédito en más del 70% de los casos. Solamente
el 20% en promedio de los productores costeños gestionan crédito formal
en el año. Esta cifra es solamente de 6 ó 7% en la Sierra y la Selva.
La participación del crédito en el proceso productivo es muy importante para

mejorar los niveles de rentabilidad agraria. 78
4.11.2. El sistema financiero en Cajamarca
En todas las Provincias de la Región Cajamarca, se tiene una cede

del Banco de la Nación, el mismo que no otorga créditos agrarios; por
otro lado se cuenta con Cajas Municipales de Ahorro y Crédito como:
Piura, Trujillo, Cajamarca, Caja Nor Perú, entre otras, que brindan crédito
restringido a los agricultores ya que cuenta con una política de créditos
comerciales; de la misma manera se cuenta una oficinas de
AGROBANCO, que evalúa otorgar créditos a través de garantías
prendarías, como son los títulos de propiedad otorgados por el ex -
Proyecto Especial de Titulación de Tierras PETT, del Ministerio de
Agricultura, ahora fusionado y constituyendo la Comisión de
Formalización de la Propiedad Informal (COFOPRI), cuya entidad, se
encarga del saneamiento físico y legal de la propiedad urbana y rural en
la s provincias.
Debido a la limitada participación de la Banca Privada en el

financiamiento de la actividad agraria, el estado a partir de 1991,
mediante convenios celebrados con FONCODES, puso en marcha el
Programa de Fondos Rotatorios para la atención con insumos
(fertilizantes, semillas, pesticidas, semovientes, maquinaria y otros
insumos, así como para gastos de transporte) a los agricultores. En mérito
al Decreto Ley No 25816 se autorizaba al Ministerio de Agricultura a dar
mayor cobertura al Programa, con los fondos asignados mediante el
Decreto Ley No 25509, como un mecanismo de compensación social y
créditos en especies para las zonas deprimidas de la sierra y selva. En
Cajamarca se han otorgado créditos agrícolas por un valor de S/. 23
´070,709.76 nuevos soles, atendiendo aproximadamente a 33,633
beneficiarios entre organizaciones acreditadas y productores individuales
y créditos pecuarios por un valor de S/. 2´514,828.65 nuevos soles, que
financian proyectos de inversión y reinversión por un valor de S/.
5,400.00 nuevos soles cada uno.
Cuadro Nº 33
Depósitos y Créditos de la Banca Múltiple, 2008
2008*
(Miles de Nuevos
Cajamarca
Soles)
M/N M/E Total
Depósitos (a la
362,993 188,165 551,158
vista, a plazos y
ahorros)
Créditos 386,344 199,637 585,981
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros. *Al 30 de septiembre
79
4.11.3. Acceso Financiero.
El acceso a fuentes de financiamiento, principalmente formales, ha sido

considerado uno de los principales “cuellos de botella” que enfrentan los
agricultores, ganaderos y pobladores rurales en toda la Región
Cajamarca, para el desarrollo de sus actividades. El limitado acceso al
capital se explica por las características propias de las actividades
agropecuarias (riesgosas, sujetas a cambios climáticos, estacionalidades,
y enmarcada en elevados índices de pobreza en las zonas rurales).
Diversos tipos de prestamistas informales atienden las demandas de los

agricultores: casas comerciales a través de la venta al crédito de insumos;
empresas agroindustriales con créditos como adelantos de compra de
cosecha; comerciantes mayoristas y transportistas contra entrega de
productos en la cosecha, y ONGs que prestan para capital de trabajo
(campaña). Adicionalmente, casi todos están especializados en una zona
o tipo de cultivo, por lo que existe cierto grado de segmentación
geográfica a nivel de los prestamistas.
Cuadro Nº 34
Agencias Bancarias y no Bancarias
Caja Caja
Provincia Distrito Banco Agente Cooperativa Edpymes
Municipal Rural
SAN IGNACIO SAN IGNACIO 2 1 2
JAEN JAEN 9 2 2 2 2
JAEN PUCARA 1 1
CUTERVO SANTO TOMAS 1
CUTERVO QUEROCOTILLO 1
CUTERVO SOCOTA 1
CUTERVO CUTERVO 1 1 2
CHOTA QUEROCOTO 1
CHOTA TACABAMBA 1 80
CHOTA HUAMBOS 1
CHOTA CHOTA 3 2 2 2 1
HUALGAYOC BAMBAMARCA 1 1 2 1 1
SANTA
CRUZ SANTA CRUZ 1
CELENDIN CELENDIN 1 1 1 1 1 1
SANTA
CRUZ NINABAMBA 1
SANTA
CRUZ YAUYUCAN 1
HUALGAYOC HUALGAYOC 1
SAN MIGUEL TONGOD 1
SAN MIGUEL LA FLORIDA 1
CAJAMARCA CAJAMARCA 13 4 2 4 1
SAN MIGUEL SAN MIGUEL 1 1
SAN PABLO SAN PABLO 1
CONTUMAZ
A YONAN 3
CONTUMAZ
A CHILETE 1 1
CONTUMAZ
A CONTUMAZA 1 1
SAN
MARCOS PEDRO GALVEZ 2 1 3 1
CAJABAMBA CAJABAMBA 1 1 2 3 1
Elaboración propia
Mapa Nº 05
81

4.12 Potencialidades y limitaciones económicas
4.12.1. Potencialidades
Cajamarca
 Un potencial importante que se viene desarrollando en la provincia,

especialmente en los distritos de Baños del Inca y Encañada, es la
producción de plantas medicinales como la valeriana, así mismo en toda
la provincia se viene produciendo de manera silvestre y algunas con
manejo 82
tecnológico las hierbas aromáticas como la manzanilla,
menta, tomillo, romero, cola de caballo, supiquewa, anís, salvia
orégano, ajenjo, matico, ortiga, llantén, entre otras. Estas plantas
medicinales son comercializadas de manera deshidratadas las
cuales se han posicionado en un mercado estratégico de la
farmaindustria.
 La actividad turística es considerada como un potencial importante

para el desarrollo de la provincia, ya que los recursos con los que
cuentan permiten que se realice turismo histórico, costumbrista,
ecológico, de aventura y paisajístico.
 En toda la Provincia existen zonas con potencial minero, así como

reservas auríferas en Cajamarca y Chetilla y, polimetálicas en los
distritos Asunción y Cospán (cobre, plomo y zinc), Chetilla y
Magdalena (zinc), Namora y Chetilla (manganeso), Encañada
(cobre).
 La provincia de Cajamarca, como ninguna otra a nivel nacional,

por las potencialidades topográficas y climáticas, dispone de
alrededor de 70,00020 ha con vocación forestal. Presenta un
potencial importante en plantaciones forestales principalmente de
pino y menor escala de eucalipto en su mayoría para
aprovechamiento comercial.
 La actividad Piscícola considerada como un potencial importante

que viene en crecimiento, ya que cuenta con el apoyo en asistencia
técnica y manejo de los gobiernos locales y regionales, así como de
instituciones privadas que han visto un gran potencial por la
existencia de mercado y la gran demanda de los productos como
truchas, tilapias en todas sus presentaciones.
20
PAT – Cajamarca 2006
 No dejemos de reconocer un potencial importante dentro del sector
Productivo la transformación de productos lácteos ya que
Cajamarca es conocida por su famosos quesos y manjares en todas
sus variedades, el cual por ser considerada una de las primeras
cuencas lecheras del norte, esta actividad se hace mas importante
dentro del sector productivo donde se vienen desarrollando los
pequeños y micro empresarios.
 El distrito de la Asunción presenta un potencial importante

en la producción de chirimoyas y la producción de taya. 83
 El distrito de Magdalena presenta un potencial importante con

tierras aptas para la producción de vid y caña de azúcar, con
orientación a la producción de agroindustrial como la panela.
 El distrito de Jesús presenta un potencial en la producción de

cuyes, actualmente vienen desarrollando capacitaciones para
asegurar la productividad; la carne de cuy tiene una gran demanda
de mercado local, regional, nacional e internacional.
 La provincia de Cajamarca, tiene definidas sus principales

actividades productivas: la agropecuaria, la minera, la turística y la
comercial. En todas ellas, existen potencialidades que aún faltan
desarrollar, así como medios para intensificar la actual explotación.
Potencial Acuícola Potencial Minero

Cajabamba
 La producción de taya se viene desarrollando con mucha

importancia, el cual para la provincia es considerado como un
potencial, por que genera un ingreso económico, esta actividad
viene apoyada por instituciones privadas en capacitaciones a los
productores y manejo técnico para obtener una mejor producción.
 La Provincia de Cajabambacuenta con un valioso patrimonio

84
cultural natural y atractivos turísticos como
centros arqueológicos históricos, lugares naturales ecológicos,
lugares de aventura, recreativos y aguas termales, entre otros,
distribuidos en todo su territorio, que en conjunto constituyen el
potencial turístico de la zona.
 Las lagunas de Quengococha y Yahuarcocha, presentan un

potencial importante por explotar tanto turística como productiva,
referido a la pesca (truchas) y caza.
 Respecto a la actividad agropecuaria la crianza de ovinos es lo más

resaltante dentro del distrito de Cachachi, la cual es un potencial
importante dentro de la actividad económica, seguida de la crianza
de ganado vacuno y caprino. En cuanto a animales menores, los
cuyes y las aves tiene una preferente crianza por su gran aceptación
tanto en el mercado interno como externo de la provincia, siendo
Cachachi el distrito con mayor predominancia en esta actividad.
 Cajabamba por contar con un valle majestuoso y clima favorable,

presenta tierras con potencial importante para la producción
especializada de cereales, menestras, frutales y hortícola que
abastecen al mercado regional y nacional.; actualmente vienen
produciendo caña de azúcar para la elaboración de la panela
orgánica el cual es un potencial importante a desarrollar ya que
tiene una gran demanda en el mercado nacional.
 Existe reservas mineras metálicas, destacando Algamarca con

reservas de oro y plata. En minería no metálica existen depósitos
de carbón.
Laguna Quengococha - Potencial Acuícola Valle Condebamba – Potencial Agrícola 85
Celendín.
 En el distrito de Sucre se viene desarrollando la producción de granos
en especial de menestras como lenteja, arveja y cereales como el trigo,
considerándolo como un gran potencial en la producción de estas
variedades, ya que cuenta con una buena producción para ser
comercializados en mercados locales regionales y nacionales.
 Otro potencial importante que vienen incursionando en la provincia es

el turismo vivencial que se viene promoviendo por personas interesadas
en esta actividad, así como los diferentes atractivos turísticos como sus
amplias calles y presencia de casas con arquitectura típica de la sierra,
algunas de ellas conservando el estilo republicano; atractivos naturales
como lagunas, paisajes, aguas medicinales, etc., considerados como un
potencial turístico a promocionar.
 Un potencial lechero importante es la zona de Sorochuco, considerado

como la zona ganadera de la provincia por su producción de pastos y
con la instalación de dos plantas de enfriamiento.
 Producción de carne vacuno (12% del total regional), producción de

lana (25% del total regional), producción de leche (15% del total
regional), rendimiento lechero superior al promedio regional (6.51 vs.
5.80 lt./día), existencia de centros de enfriamiento (16) para el
almacenamiento de la leche.
 Otro potencial importante que se está destacando en el distrito de

Cortegana es la producción de palta en la variedad fuerte, el cual se
viene comercializado en los mercados local, regional y nacional.
 En el distrito de Chumuch se desarrolla como un potencial importante
la producción de granos y frutales como trigo, fríjol, lenteja, arveja,
chirimoya, naranjas; respectivamente. Como apoyo a la producción
tenemos dos molinos de granos en el distrito de Chumuch el cual
transforma la producción de granos en harinas que son de autoconsumo
y el excedente comercializadas en los mercados locales.
 La provincia de Celendín Tiene grandes potencialidades en el

aprovechamiento de los recursos mineros tanto metálica como
no metálica, los cuales, se ven afectos por los conflictos sociales 86
que la minería trae consigo.
Producción de Ganado Vacuno Confección de Sombreros
Contumazá
 La provincia de Contumazá tiene como potencial a desarrollar al sector
turismo como lugares arqueológicos, históricos y paisajísticos. Además
de la propia cultura viva (folklore, faenas agropecuarias, etc.). Los
restos de mayor importancia turística son los del Cerro Huacas en
Contumazá y las ruinas de Catán en Tantarica
 La introducción de camélidos (alpacas y vicuñas) en las zonas altas de

la provincia para proteger dichas zonas de posibles erosiones, el cual es
considerado como potencial turístico, ambiental y económico a
desarrollarse.
 Los cultivos de frutas como manzanas, uva, mangos orgánicos, etc. es

una actividad importante que se presenta en la provincia de Contumazá
y se realiza de acuerdo a las temporadas de producción, el cual es
considerado como un potencial importante para el desarrollo de la
actividad agrícola.
 El distrito de Yonán es destacado como un principal productor de arroz

y maíz amarillo, el cual abastece en su mayoría a los mercados de la
costa.
 En la Provincia de Contumazá se cuenta con reservas mineras, siendo
mayormente de tipo no metálico (arcillas y calizas), las cuales se
encuentran en los distritos de Yonán y San Benito. También cuentan
con zonas potenciales de minería metálica la cual tiene presencia en los
distritos de Contumazá, Cupisnique y Yonán.
 En la zona alta de la provincia, resalta un potencial importante referido

a la producción de trigo, el cual representa un cultivo importante par la
población, dándole un valor agregado en harina
de trigo que es comercializada en los mercados de Trujillo. 87
 Gozan de gran prestigio los tejidos hechos con hilo industrial, que
se caracterizan por la combinación de colores, labor y delicadeza, cuya
confección es en callua, telar, a crochet, y palito; los productos son:
manteles, servilletas, pisos, chales, colchas, ponchos, tapetes, etc.; la
calidad de estos tejidos es excelente. Otros productos que se procesan
artesanalmente son las fibras vegetales de la matara o totora, el mimbre
(sauce), carrizo, paja palma, etc., para la confección de productos
utilitarios, actualmente es un potencial dentro de la actividad artesanal,
el cual representa una actividad económica importante que deben
promoverla y desarrollarla tanto las instituciones públicas como
privadas.
 Una de las potencialidades de la provincia de Contumazá es su recurso

humano, cuyo espíritu de trabajo y respuesta positiva a adversidades
telúricas, climáticas y socioeconómicas, crea una atmósfera propicia
para impulsar su propio desarrollo en base a sus iniciativas; sin
embargo, se requiere fortalecer liderazgos locales orientados a mejorar
su bajo nivel de organización para canalizar sus demandas y participar
como sociedad civil.
Tejido a Crochet Introducción de Vicuñas en Cabecera de Cuenca

Cutervo
 El Parque Nacional de Cutervo, el más antiguo del Perú, ubicado a 260

kilómetros de Cajamarca y con una superficie de 2 500 hectáreas,
alberga cientos de especies de flora y fauna, siendo el más conocido el
guácharo, ave que anida en las cuevas y cavernas de Cutervo representa
un potencial natural importante para la provincia.
 Clima adecuado para la producción de cultivos agroecológicos

tales como el café orgánico. Las zonas con potencial para la 88
producción de café son: San Juan de Cutervo, Amachonga,
Paraíso, Santa Rosa, Musungate y Nuevo Progreso.
 Suelos y clima adecuados para el desarrollo de la horticultura y

fruticultura y apicultura.
 En la actividad agropecuaria presentan un potencial importante en la

producción de papa, arracacha, yuca, pituca, caña de azúcar y plátanos
de muchas variedades.
 Existe potencial para la producción ganadera, las mejores zonas de

producción de ganado vacuno destacándose la raza cebuinos se ubican
en lo caseríos de Santa Rosa, La Succha, Musungate, y Nuevo Progreso
en Cutervo, como potencial se tiene a la producción de animales
menores como aves en toda la provincia.
 Se tiene un potencial para la actividad piscícola, el cual se viene

desarrollando en el distrito de Cutervo como una alternativa para
mejorar la alimentación de la población en general.
 La producción de aguardiente y chancaca es otro tipo de industria

próspera a nivel provincial, así como el rallado o machacado y
conservas de arracacha, que están posesionándose en el mercado
nacional.
 La provincia presenta un potencial importante en minería no metálica

como abundantes recursos en piedra, arena y hormigón, los cuales son
aprovechados como materiales de construcción.
Parque Nacional de Cutervo Cultivo de papa
89
Chota
 Existencia de áreas geográficas con disponibilidad del recurso agua,

aptas para la actividad piscícola.
 Productos potenciales como palta, miel de abeja, y la producción de

cuyes.
 La fruticultura, actividad económica de gran importancia para la zona

como piñas, limas, limón dulce, etc., viene siendo trabajada a gran
escala, asociada con pasturas, especialmente con alfalfa, posibilitando la
obtención de forrajes de excelente calidad, cobertura vegetal y fruta,
habiéndose instalado bajo este sistema 25 has entre paltos, lúcumas,
chirimoyas y naranjas.
 Otro potencial que se viene desarrollando en la provincia son los tejidos

textiles artesanales como ponchos, chales, alfombras, bolsos y tapices,
los cuales en la actualidad tienen una gran demanda por los turistas
nacionales y extranjeros En este rubro de actividades productivas la
artesanía se constituye en una actividad secundaria desarrollada por
mujeres quienes elaboran una diversidad de productos artesanales de
excelente calidad.
 Existen algunas especies vegetales entre árboles, arbustos y hierbas que

son utilizados como plantas aromáticas o medicinales (manzanilla,
hierbabuena, apio, toronjil, berro, orégano, romero, cedrón, matico,
mutuy, etc.), así como en la preparación de tintes para el teñido de lanas
(nogal, chilca, taya, aliso, eucalipto, chochocoma, etc.), biodiversidad
que se constituye en un potencial para el desarrollo económico.
Fotos: Artesanía Textil
90
Hualgayoc
 Su principal potencial es la producción y comercialización de queso en

diversos tipos y quesillos, es por ello que estudios recientes refieren
que su producción es de 90 y 10021 Ton/semana.
 En los últimos tiempos para diversificar la producción se viene

produciendo la maca para el mercado regional y nacional y su
transformación en harinas y otros, la cual tiene gran demanda por
clientes potenciales que consumen productos naturales.
 Se viene impulsando y desarrollando la producción apícola,

especialmente la producción de miel, jalea real, polen propóleos, etc. el
cual es considerado como un gran potencial; esta actividad se viene
desarrollando en los diferentes distritos de la Provincia, en forma más
tecnificada desde la década del 70.
 La vocación costumbrista de hacer tejidos como ponchos, frazadas,

telares y tejidos en callua, tejidos a crochet y confección de sombreros;
han considerado de esta actividad como un potencial que debe tener
más importancia, mediante la cual las organizaciones buscan
implementar programas de capacitación principalmente a mujeres en
diseño, control de calidad, estandarización y articulación comercial.
 Existencia de zonas aptas para el desarrollo de diferentes formas de

turismo: vivencial, arqueológico y turismo de aventura.
21
Diagnóstico de Potencialidades Económicas Del Distrito De Bambamarca .
 Existencia de zonas aptas para la minería tanto metálica como no
metálica (cal viva, cal agrícola y cal hidratada), así como la producción
de carbón de piedra, el cual es comercializada para los hornos de cal
instalados en la provincia.
91
Producción de Quesos – Chugur Producción de Cal - Bambamarca
San Marcos
 El Distrito de Chancay (San Marcos), es una zona granera y productora

de cuyes, presenta tres actividades productivas importantes: La
producción de Tara/taya, la producción de cuyes y la producción de
granos, y en menor escala se tiene la producción de tejas de manera
artesanal, quien sería un potencial importante para la población si se
encamina adecuadamente.
 En le distrito de Ichocán, han realizados estudios y han reconocido que

es una zona importante para la producción de manzana, a la fecha
cuentan con 2360 plantas, el cual se deben de impulsar la producción de
dicha fruta como un potencial importante a desarrollar.
 Por la fertilidad de sus tierras la provincia presenta un potencial

importante en la producción de cereales y menestras.
 En la parte forestal, se encuentran impulsando el cultivo de la taya o

tara, que es considerado un cultivo permanente, altamente rentable.
 Se está impulsando la artesanía, en este caso en el Distrito de Chancay,

donde realizan objetos de arcilla quemada y tejas para techos.
 El Turismo que puede promover la carretera asfaltada de San Marcos a

Cajamarca, teniendo en cuenta el crecimiento de
Cajamarca, cuyos habitantes podrían encontrar en San Marcos un
destino de fin de semana.
92
Producción y venta de Granos Producción y Venta de Taya
San Miguel
 La provincia de San Miguel es conocida por la calidad de su artesanía

textil; ponchos, mantones, fajas, manteles, colchas, alforjas, etc., que
son confeccionados a mano, por lo que la población ha considerado
como un potencial importante dentro de la actividad artesanal y
turística. El proceso de producción de los tejidos en San Miguel es de
tipo artesanal. Se utiliza un telar tradicional simple conocido también
con el nombre de telar de cintura o tejido a callua. La materia prima
empleada en elaboración de los tejidos es el hilo de algodón
industrializado (de varias calidades) y la lana industrializada; en
algunos casos se emplea lana de carnero (procesada íntegramente por la
artesana).
 El distrito de San Miguel se destaca por la producción de leche, que es

acopiada en su gran mayoría por las empresas Nestlé y Gloria. Dentro
de la provincia se destaca la fabricación de quesos y derivados lácteos
los mismos que son elaborados de manera artesanal ya que se tiene la
materia prima disponible en las diferentes zonas de la provincia como
son: El Prado, Agua Blanca, Catilluc, Tongod, Llapa, Cochán entre los
distritos mas importantes, dichos productos cuentan con un mercado ya
establecido en las ciudades de Chiclayo, Trujillo, Lima y Cajamarca
destacando la presencia de los quesos “Agua Blanca”.
 Unión Agua Blanca, destacada por la fabricación de quesos mantecosos

y por tener un potencial importante en la ganadería lechera.
 Los distritos de Tongod, Catilluc, Llapa y San Silvestre de Cochán, son
zonas netamente ganaderas dedicadas a la producción de carne y leche
el cual es vendido a las empresas de Nestlé y Gloria, estos distritos se
han beneficiado por el mejoramiento de pastos cultivados impulsados
por proyectos públicos y privados y el agua de manantiales que fluye de
manera natural.
 Así mismo se caracteriza por ser uno de los grandes productores de

papa de la variedad amarilis, yungay que es comercializada en los mercados de
Cajamarca. 93
Producción de Lácteos Tejidos
San Pablo
 San Pablo En los Centros poblados de Pozo Seco y Callancas, se está

implementando proyectos productivos de Truchas, impulsado por el
área de Desarrollo Económico de la Municipalidad Provincial de San
Pablo.
 Al noroeste de la capital de San Pablo desde los caseríos de Jancos Alto

hasta Cunish, se considera una zona netamente productora de
menestras, en especial de arveja grano verde y seco, fríjol bayo
Mochica, lenteja, así mismo se producen cebada y trigo. También se
está incursionando en la producción de aguaymanto para la actividad
industrial con valor agregado de pulpa de aguaymanto, fruta seca,
mermeladas, salsa picante para el arte culinario, se podría decir
conforma una pequeña cadena productiva, entre los caseríos de Jancos
Alto, Capellanía, San Juan de Miraflores, El Carrizo y Cunish, esta
producción se está incorporando gracias a una cooperación Alemana el
cual cuenta con un mercado internacional importante en Alemania.
 Otros proyectos productivos que se están considerando como
potencialidades es la producción de tara/taya como un recurso natural
disponible, el cual crece de manera silvestre en las zonas de: Capellanía,
San Juan de Miraflores, Kuntur Wasi en el Distrito de San Pablo y El
Salvador, Polán, san Pedro y Yurugalpa, en el distrito de San
Bernardino, para el manejo de este potencial vienen apoyando
instituciones privadas.
 El potencial frutícola que presenta la Provincia de San Pablo con

producción estacional tenemos la Palta, Chirimoya, granadilla
Mango y Caña de azúcar se viene produciendo en los caseríos 94
de: El Palto, Capellanía, San Pablo y San Bernardino.
 Otras actividades importantes que se viene desarrollando en la provincia

como un potencial se tienen la apicultura desarrollado en los distritos de
San Pablo, la artesanía en arcilla en el Caserío de Cuzcuden.
 La fabricación de teja ladrillo y arcilla modernizada en los Caseríos de

Lloque, El Ingenio, Yaminchad, Cerro Blanco La Pampa en el Distrito
de San Pablo y Cunish Grande en el Distrito de San Luís un potencial
importante que cuenta con un mercado establecido.
 La Artesanía en tejidos en callua y telar a pedal (cojines, bolsos y

mantas) así como la marmolina, se vienen desarrollando en los Distritos
de Iglesia Pampa, San Pablo y Kuntur Wasi.
 En el distrito de San Luís existe un gran potencial en la producción de

maíz amarillo duro y maíz amiláceo, que es comercializado en los
mercados de la costa.
 En el distrito de San Bernardino se caracteriza por la producción de

menestras en especial el cultivo de arveja en grano verde y seco, fríjol
bayo Mochica, lenteja, habas, así mismo presentan producción de maíz
amarillo duro en las zonas colindantes al Distrito de San Luís.
Fotos: Aguaymanto Deshidratado

Santa Cruz
 La producción de tara/taya, se encuentra ubicado en los Distritos de

Chancay Baños y Santa Cruz, considerado como un potencial natural
por estar en zona de reserva natural cuenta con 60 hectáreas de área
sembrada y 15 hectáreas de bosque natural. El rendimiento de la
producción de taya es de 1200 kilos/ha22.
 Las artesanías de cuero que se hacen en varios talleres y talabarterías

cruceñas, son de una excelente calidad. Las
sillas y aperos de montar (monturas, bozales y jatos), alforjas, 95
fundas para machetes, navajas, armas de fuego etc. Son hechos con
diferentes motivos y bajo relieve de una gran belleza, también se
confeccionan frazadas, ponchos, chompas, etc. todos ellos de muy
buena calidad., la cual la población la considera como un potencial
importante que se debe seguir explotando y apoyando técnicamente y
no se debe perder ya que es la única provincia que desarrolla esta
actividad artesanal.
 En turismo, Santa Cruz presenta un gran potencial como: las aguas

termales sulfurosas y súper carbonatadas con efectos positivos en
erosiones de la piel asegurándose que tienen 60 % de azufre (Ss) del
que se obtiene ácido sulfúrico de enorme importancia en la Industria, se
encuentran en el Distrito de Chancay Baños a unos 1969 m.s.n.m. Su
temperatura es de 40º
C. en el ojo del agua, cuyo manantial fluye del subsuelo del Cerro
Timdibamba, en las pozas la temperatura alcanza más de
20 ºC, esta agua ejerce acción curativa, también de ellas se obtiene
aguas minerales llamadas de mesa y son consideradas digestivas.
 En el distrito de Sexi se encuentra el “yacimiento fosilífero”,

Arqueológico que subyace a formaciones del Paleógeno y por
relaciones estratigráficas se sugiere que datan del Mio-Plioceno, de una
antigüedad de 33 a 4 millones de años y otros fósiles de la colmena en
Ninabamba y la Hacienda. Dichos fósiles son patrimonio cultural de la
Nación.
 En turismo de aventura se tiene la Gruta de Uscupishgo, ubicado en el

distrito de Ninabamba, el cual la población considera como un potencial
importante, donde manifiestan que las autoridades e instituciones deben
darle mayor importancia para que sea difundido y reconocido dentro del
corredor turístico central.
22
Registros Agencia Agraria Santa Cruz - 2007
Aguas Termales – Chancay Baños Producción de Aguardiente 96
Jaén
 Gracias a la presencia de dos áreas biogeográficas diferenciadas como
los Andes o Páramos y la Yunga Tropical, permiten la producción de
una gran diversidad de productos inclusive los agroindustriales como el
cacao y el café.
 El turismo y la recreación, son actividades potenciales, el cual está

asociado al ecoturismo, dada la presencia de recursos paisajísticos,
arqueológicos y belleza escénica. El turismo de aventura concuerda de
manera excelente con la difícil accesibilidad al recurso, que unida a la
exuberante y particular vegetación, convierten esta actividad en una
actividad llena de promesa. , Cuenta así mismo, con playas y riberas
muy apropiadas para paseos y bañistas.
 Áreas con potencial forestal y maderero, especialmente para especies

como: Caña Brava, Romerillo, Caña Guayaquil, Topa, Faique,
Iguaguana, cascarilla, entre otras, que presentan una gran demanda, los
cuales son comercializadas en el mercado nacional.
 Jaén presenta tierras con potencial para la producción de arroz, maíz

amarillo y el maíz amiláceo que abastece los mercados de la costa,
también es reconocida por la producción de café que exporta al Japón,
Alemania y Estados Unidos.
 La actividad pecuaria cuenta con condiciones naturales muy favorables

para el desarrollo de la ganadería, esta actividad es considerada como
un complemento a la agricultura, ya que permite al poblador ingresos
adicionales para desarrollar sus actividades agrícolas principales o
como recurso para supervivencia. La actividad pecuaria se da a nivel de
toda la provincia de Jaén, está determinada básicamente por la crianza
de ganado vacuno, especialmente producción y comercialización
de carne predominando las razas: El Cebú por criollo, el cebú por
Brown Swiss, el Brown Swiss doble propósito; ya que la crianza de
otras especies como el porcino, caprino, ovino y aves, no tienen
relevancia económica mas que para autoconsumo.
97
Cultivos de Arroz – Bellavista Secado y Empaque de Café
San Ignacio
 Por su clima y tierras presentan un potencial para la producción de: café,
arroz, cacao y frutales (papaya, piña, plátano, granadilla, maracuya,
caña de azúcar, naranja, frutas nativas como la lúcuma, chirimoya,
huaba, yararague, tabaco y chonta). Y plantas medicinales como
estevia, yacón, Aguaymanto, e incursionando en la producción de miel
de abeja, gracias a los proyectos implementados en la provincia.
 Gran producción de ganado vacuno, especialmente para la venta de

carne.
 Comités conformados y organizados de productores agropecuarios y de

productores avícolas.
 La provincia cuenta un gran potencial turístico vinculado con los

Recursos Naturales y Arqueológicos, como: El Santuario Nacional
Tabaconas – Namballe, área natural protegida, banco de la
biodiversidad de los andes del norte peruano. Su extensión es de 29,500
ha, ubicada en los distritos de Tabaconas y Namballe considerado como
un potencial turístico natural y ecológico; las pinturas rupestres de
Faical y el Cerro Campana, mirador natural, en su flanco sur se ubica la
ciudad de San Ignacio, Centro ceremonial Cerezal, en Chirinos,
considerados cetros arqueológicos y turismo recreacional y de aventura
como Playa Los Cocos, en el río Chinchipe, apta para la natación, pesca
deportiva y el canotaje.
 San Ignacio presenta suelos con potencial aptos para especies forestales
y maderables (extracción de madera rolliza) que
pueden explotarse comercialmente, considerando un manejo adecuado.
 Otra potencialidad, se tiene en la cercanía al eje nodal que partiendo de

Olmos, se adentra en la selva de San Martín, con perspectivas de la
integración con el Brasil; en este campo, su conexión hacia ese eje en
Chamaya, significa posibilidades de incursionar e introducirse en otros
mercados que faciliten la comercialización de los productos potenciales
que presenta la provincia.
98
Pinturas Rupestres de Facial Producción y Venta de Frutas
4.12.2. Limitantes.
Cajamarca.
 En el caso de la agricultura, todos los distritos se han especializado en
la producción agropecuaria y en la mayoría, existe una red profusa de
tramos vecinales y caminos de herradura; pero los productores afrontan
algunas restricciones serias, como son tecnología, precios y crédito,
hecho que se atenúa de alguna manera con la puesta en práctica de
cadenas productivas.
 Con relación a la actividad turística, todos los distritos sin excepción,

cuentan con varios recursos turísticos; pocos son los que con mayor
intensidad los explotan, pero las principales limitantes en ellos y los
demás, es el mejoramiento y/o construcción de las vías de acceso a los
recursos turísticos, el incremento y mejora de la infraestructura de
servicios y la falta de difusión y promoción del turismo a nivel regional
y nacional, lo cual pueden hacer que la actividad económica de cada
distrito vaya creciendo paulatinamente.
 Deficiente infraestructura vial, por falta de mantenimiento.

 Insuficientes canales de riego y reservorios de agua para incrementar
la producción agrícola y pecuaria.
 Por razones geográficas y viales la Provincia de Cajamarca mantiene

relaciones administrativas y económicas con la totalidad de distritos de
las provincias de Celendín, San Marcos, Cajabamba y Hualgayoc;
gracias a las rutas nacionales que van a esas zonas. En cambio, con
las provincias de Contumazá,
San Pablo, San Miguel y Chota, es un tanto parcial, y hace que
la gran mayoría de distritos se conecten con la costa Liberteña y 99
Lambayecana. Con las provincias de Cutervo, Jaén y san
Ignacio, se pude afirmar que la relación es nula, ya que tales localidades
se vinculan con Chiclayo.
Cajabamba.
 Falta de una adecuada promoción y difusión de los atractivos turísticos,

los cuales no son plenamente conocidos, que permita captar al turismo
interno y receptivo. A esta debilidad debemos agregar las limitaciones
operativas y la falta de vías de acceso a dichas zonas.
 La inadecuada y baja calidad de la red vial Interdistritales es otro factor

limitante de la economía provincial, que se asocia con la baja
productividad, escasa competitividad para la atracción de inversiones y
uso inadecuado de los recursos naturales. Se debe en tal sentido,
facilitar el acceso a los principales centros de producción y consumo
mediante la interconexión con cada uno de las capitales distritales de la
provincia y de éstos con sus centros poblados.
 La limitante principal para el desarrollo equilibrado de los

asentamientos de la provincia, es la falta de inversiones en
infraestructura económica básica, producto de la limitada presencia del
Estado.
 Inadecuada infraestructura de riego y tenencia de la tierra atomizado,

restringido acceso al crédito financiero, uso de tecnología tradicional
 El proceso de asignación de recursos en la provincia, se ha dirigido la

mayoría de veces, a soluciones puntuales, aisladas y no a la provisión
integrada de la infraestructura social y productiva, que permita explotar
racionalmente sus potencialidades e iniciar así un proceso sostenido de
desarrollo.
 La carretera principal que une Cajabamba con Cajamarca, de 125 Km.
y que forma parte del proyecto de la longitudinal de la sierra, es
afirmada y no tiene mantenimiento permanente. Similares dificultades
presenta la interconexión vial de Cajabamba con sus capitales
distritales, lo que no permite un fácil acceso a los principales centros
de consumo del país.
Celendín.
 Escasas organizaciones e instituciones, sin representatividad ni

100
convocatoria.
 Deficiente infraestructura productiva aún utilizan tecnología

tradicional predominante en la provincia, el cual no ayudan a lograr
mayor rendimiento en las actividades agropecuarias y agroindustriales.
 Raza criolla predominante en la población productora de leche (64%).
 Insuficiencia de centros de enfriamiento para el almacenamiento de

leche.
 Poca inversión de instituciones públicas y privadas para incentivar y

promocionar la actividad artesanal.
 Falta de infraestructura turística adecuada en la mayoría de los

distritos.
 Falta de promoción de los lugares turísticos por parte de las autoridades.
 Deficiente inversión en capacitaciones a los productores para atender la

ampliación del mercado, propiciada por el proyecto de integración
binacional y bioceánica, Perú – Brasil, aprovechando la presencia de la
mesa de concertación, que permite un espacio de coordinación inter
institucional pública - privada.
 Vías de comunicación en mal estado, por falta de mantenimiento, que

limitan el traslado de la producción agrícola y lechera, el cual es un
problema que perjudican a los productores.
 Deficiente infraestructura de riego e inexistencia de reservorios de agua

que ayuden a mitigar la escasez de agua, para salvaguardar la actividad
agropecuaria.
Contumazá.
 Escasa presencia de instituciones del sistema financiero, que faciliten

préstamos al sector agropecuario, a excepción de algunas financieras
que brindan créditos sólo a los distritos que pertenecen al valle de
Jequetepeque entre estas instituciones tenemos a las: Cajas Rurales,
Municipales y Bancos.
 Infraestructura vial en mal estado, que impide la falta de promoción de

los recursos turísticos, y también el no haber identificado y puesto en 101
valor un circuito que articule a todos los restos arqueológicos. Por otra
parte no existe un buen sistema de infraestructura turística, con
adecuados restaurantes, hoteles que den una buena atención al turista.
 La inaccesibilidad y lejanía a la capital provincial y a un buen número

de caseríos hace que un buen porcentaje de la población no sean
atendidas. Por lo que existen aspiraciones de algunos caseríos a
pertenecer a otros distritos, esto hace que los Gobiernos Locales
Distritales, también prioricen su ámbito y no miren el desarrollo
provincial y por ende el desarrollo regional.
 La organización y trabajo productivo de las Comunidades Campesinas

es muy débil, por falta de apoyo. Muchos han emigrado dejando las
tierras improductivas. Las instituciones Públicas, que tienen que ver con
la promoción del desarrollo (Trabajo de campo), tienen problemas
presupuestarios para poder cumplir con sus objetivos. Las ONGs, tienen
poca presencia en el ámbito provincial. Las empresas particulares
respecto a la actividad agropecuaria son pocas, Pequeñas y de Mediano
tamaño. Sus acciones no están articuladas a los Planes de Desarrollo
Estratégico de la provincia, ni de los distritos.
 Falta de micro reservorios y tecnificación del riego parcelario con

enfoque de cuenca. Deficiente programa administrativo, operación y
mantenimiento de infraestructura de riego.
 Deficiente programa de desarrollo ganadero (sanidad alimentación,

mejoramiento genético, manejo del ato y comercialización), para
incrementar el valor agregado de los lácteos a partir de análisis de la
cadena productiva de la leche y derivados que permita el desarrollo de
la actividad agropecuaria en la provincia.
Cutervo.
 Una limitante para la actividad agrícola que se ha reconocido en toda la

provincia referido a la baja productividad es la falta de asesoramiento
técnico al agricultor por la sobre explotación del suelo agrícola, carencia
de información de precios y mercados, así como la falta de apoyo
institucional.
 La tecnología predominante en la producción agrícola es aún tradicional,

la baja rentabilidad no permite a los agricultores contar con recursos
económicos para mejorar sus niveles tecnológicos.
102
 Limitado presupuesto para contratar especialistas agropecuarios que
asesoren la actividad agrícola.
 Poca iniciativa en instalación de piscigranjas para la producción, sin

embrago es necesario apoyar decididamente esta actividad productiva
con criterios empresariales.
 Deficientes servicios turísticos en la provincia, el cual no brinda las
comodidades para albergar a los visitantes. Falta de apoyo institucional
para promover la actividad turística al interior y fuera de la provincia.
 No existe suficiente infraestructura de riego como canales, reservorios,

micro reservorios, adecuados para la actividad agropecuaria.
 Infraestructura vial deficiente por la falta de mantenimiento, por lo que

es imprescindible que las instituciones públicas organicen un sistema de
mantenimiento vial permanente a nivel provincial.
 Resistencia del productor a la transferencia tecnológica por la aplicación

de políticas y prácticas asistenciales de los gobiernos.
Chota.
 Vías de comunicación vecinales, carreteras secundarias, trochas y

caminos de herradura están en condiciones regulares por falta de
mantenimiento, situación que se empeora durante el período lluvioso
tornándose en intransitables perjudicando a los productores
agropecuarios y turistas.
 Deficientes canales de comercialización de productos agropecuarios,

agroindustriales y artesanales.
 Deficiente asesoramiento técnico en manejo de cultivos y producción
pecuaria, como la implementación de establos para la crianza de
ganado vacuno para carne y leche con mejor calidad,
 Insuficiente infraestructura de riego como, como canales, reservorios,

riego por aspersión, entre otros para apoyo a la actividad
agropecuaria así como deficientes equipo y maquinaria para la actividad
agroindustrial y elaboración de productos lácteos.
 Deficiente gestión de energía trifásica, el cual limita la actividad

103
industrial, que se viene desarrollando en la provincia.
 Falta apoyo institucional, tanto de entidades privadas y públicas, para

promocionar y difundir los tejidos y artesanía chotana
Hualgayoc - Bambamarca.
 Insuficientes canales de riego que provean a la actividad agropecuaria.
 Las diferentes actividades económicas que se desarrollan en la

provincia, especialmente en la zona Central son de gran importancia
para los ingresos y sobre vivencia de la población, la misma que se ve
limitada por la calidad de sus caminos de articulación, trochas
carrozables en mal estado, agudizándose en períodos de lluvias. Un
programa coherente de mejoramiento y asfaltado de carretera, es la
prioridad más importante para mejorar las condiciones de
competitividad de esta zona.
 Los bajos niveles tecnológicos empleados en los diferentes procesos

productivos, es una limitante que ha la fecha no se ha superado al cien
por ciento, entre los principales productos agrícolas se destacan
productos como la papa, menestras, ganadería de carne, leche y
derivados lácteos, artesanía y turismo en menor medida.
 Insuficiente infraestructura de servicios como hoteles, restaurantes, que

provean la actividad turística en la provincia, así mismo se debe
incentivar a programas de formación en temas de calidad de atención al
cliente turístico.
 Energía eléctrica insuficiente en todos los distritos, las zonas

beneficiadas de este servicio es solo la zona urbana y zonas de
intervención minera, mientras que las viviendas del ámbito rural la
carecen, constituyendo una limitante importante para la
calidad de vida familiar y el desarrollo de tecnologías
productivas.
 Falta de inversión para poner en valor los principales recursos

arqueológicos, para ello es necesario reactivar y fortalecer un espacio
interinstitucional cuyo rol esté enfocado a la conservación, restauración,
y promoción de los principales recursos turísticos.
San Marcos
104
 Instituciones y organizaciones con bajo nivel organizacional,
representativo y concertador.
 El bajo nivel tecnológico es un factor que limita y dificulta al

empresariado, que impiden niveles adecuados de productividad.
Desconocimiento de mercados, prácticas de comercialización y gestión
empresarial.
 Insuficiente manejo de pasturas y ganado en casi toda la zona; limitada

infraestructura básica la cual es insuficiente para la conservación y
transporte del producto lácteo.
 Deficiente infraestructura productiva como canales de regadío,

embalsamientos o micro represas de agua, para apoyo a la actividad
agropecuaria.
 La industria sanmarquina, se limita por la poca capacidad para

autofinanciar su expansión productiva
 La deficiencia en energía eléctrica rural es un problema fundamental

para propiciar la industrialización.
 Indecisión por parte de los productores para definir cultivos que sean
líderes, con las mayores ventajas competitivas y rentabilidad,
atendiendo a la mejor vocación de los suelos o pisos ecológicos.
 En la actividad pecuaria: Insuficiente equipos de frío para almacenar

leche fresca. Indecisión del productor pecuario para definir su línea de
producción, por lo tanto existe una baja productividad lechera.
San Miguel.
 Canales en mal estado, falta de apoyo financiero y créditos bancarios

para agricultores por falta de títulos de propiedad, insuficiente
asesoramiento técnico.
 No existe acceso a fertilizantes por elevados costos, vías de acceso en

mal estado.
 Pastos: Insuficiencia de canales de riego y falta de riego tecnificado,

falta de reservorios de agua para realizar riego por aspersión.
105
 Forestales: Talas informales.
 Pecuaria: Apoyo Técnico insuficiente, falta mejoramiento genético del

ganado vacuno, existencia de enfermedades parasitarias, ambiente y
agua contaminada por relaves de minería, falta de sistemas para
almacenamiento de agua.
 Frutales: Existencia de plagas y enfermedades (oidiun y antracnois) de

la fruta. Vías de acceso en mal estado, deficiencia de canales de riego.
 Industria láctea: Infraestructura insuficiente para la producción de

lácteos, falta de asesoramientos, energía eléctrica limitada.
 Artesanía: Insuficiente maquinaria par talleres, falta estudios de planes

de negocios para búsqueda de nuevos mercados. energía eléctrica
insuficiente y limitada.
 Apicultura y Piscicultura:: Falta asesoramiento técnico y estudios en

planes de negocio.
 Turismo: Vías de acceso en mal estado, poco interés y presupuesto de

las instituciones públicas en propagar su potencial turístico
San Pablo.
 Agricultura: Insuficiente infraestructura de riego,

desorganización de productores, existencia de muchos intermediarios.
 Forestal: Capacitaciones insuficientes, falta de recursos económicos para
invertir en proyectos productivos como tara/taya y menestras.
 Pecuaria: Falta asistencia técnica, sanidad y mejoramiento genético

(cruces con caprinos mejorados para producción de leche).
 Débil organización de los productores en diversas ramas de la actividad

económica: como Apicultura y artesanía.
 Falta mejoramiento de la red vial interprovincial. 106
 Resistencia al cambio por parte de los agricultores y falta de inversión.
Santa Cruz.
 Faltan construcción de microreservorios para almacenamiento de agua

de lluvia y canales de turno, vías de acceso en mal estado, el cual
dificulta el traslado de la producción a los grandes mercados.
 Falta de micro créditos para la producción agropecuaria, existencia de

informalidad de terrenos, terrenos no saneados, presencia de
minifundios, el cual limita el crédito financiero.
 La falta de organización y canales fijos de comercialización de los

productores artesanales de cuero, lana y sombrería, limitan el ingreso
óptimo de los productores.
 La maquinaria y equipo es insuficiente para adquirir en mayor cantidad

y mejor calidad productos agroindustriales.
 Insuficiente asistencia técnica para productores, realizan tala y quema

indiscriminada de bosques cultivados y naturales, así como leña para el
uso doméstico.
 Los productores sin iniciativa, y reacios al cambio.
 Pastos: Falta de créditos para instalar más áreas de producción, e

implementar la infraestructura como riego por aspersión.
 Frutas: Insuficiente asistencia técnica para propagar las plagas
existentes.
 Pesca informal e indiscriminada
 Minería: esta actividad ocasiona conflictos sociales.
 No se cuenta con manejo técnico para producir a mayor escala.
Jaén
 El comerciante intermediario (acopiador) ejerce gran poder entre los

agricultores de la región, debido a la grave problemática que afrontan
los agricultores al tratar de llevar su producción al mercado, un factor
limitante y de gran importancia que explicaría en su totalidad esta
problemática como la falta de una adecuada infraestructura vial y de
almacenamiento.
 La actividad industrial en la provincia de Jaén viene generándose de

manera incipiente, ya que no existe franca inversión de capital, los
107
recursos energéticos y tecnológicos no son los adecuados para la
industria a pesar de que esta actividad tiene grandes posibilidades de
desarrollo sobre todo en la transformación de los productos del campo.
En cuanto a la infraestructura económica, la dotación de energía
eléctrica, abastece sólo el consumo doméstico en Jaén y Pucará; sin
embargo, hay que destacar que las industrias de transformación que
podrían impulsarse en Jaén no se generan por falta de energía eléctrica
adecuada para la industria.
 Falta de organización de los productores y comerciantes, mostrándose la

comercialización de manera individual.
 Al interior de la provincia, existe una alta proporción de caminos

vecinales que presentan servicios muy limitados en época de lluvia,
llegando inclusive a aislar distritos enteros. El transporte por estos
caminos es muy lento incómodo y costoso, tanto para el que ofrece el
servicio como para los usuarios en su mayoría los más afectados son los
productores.
 La topografía accidentada, limita la accesibilidad a Jaén y sus distritos.
 La falta de difusión y conciencia para frenar la tala indiscriminada de los

bosques.
San Ignacio
 El acceso a los servicios básicos a nivel de distritos y centros poblados

es restringido debido a que la red vial es deficiente.
 El mal estado de las vías de comunicación, afecta considerablemente los

procesos de producción y comercialización: se encarecen los insumos y
el traslado de los productos por el aumento del flete.
 La inexistencia de un servicio formalizado de carga y las restricciones
que ocasiona la salida de productos utilizando balsas cautivas y huaros,
se puede concluir que hay mucha producción que se pierde y no sale
hacia los mercados.
 Ineficientes maquinarias como piladoras de arroz y café.
 Deficientes canales de promoción, como Agencias de turismo,

sumándose a ello la falta de infraestructura hotelera y servicios, que
promuevan el crecimiento y desarrollo del potencial turístico.
108
 Una limitación se encuentre en la fragilidad de los suelos; y en los
riesgos climáticos; pero si se cumple con los estudios de impacto
ambiental, se puede contrarrestar.
4.12. Frentes Económicos (propuesta).
Como propuesta para elaborar el Mapa de Frentes Económicos se sugiere

definirlo en cuatro grandes frentes, los cuales a su vez se subdividen en frentes
económicos determinados para la Zonificación Ecológica y Económica:
 Conservación y Turismo.
 Extractivo.
 Agropecuario.
 Frente Urbano.
Definida la realidad geográfica que presenta la región Cajamarca tenemos como

principales actividades económicas al sector extractivo (Minería metálica y no
metálica), Sector Agropecuario (taya, café, cacao, maíz, papa trigo y frutales,
animales menores cuy, ganadería lechera) y Servicios (turísticos, financieros y
empresas proveedoras de la actividad minera); en comparación con las demás
regiones de la selva y costa que presentan zonas definidas con actividades
predominantes el cual tienen sus áreas geográfica homogéneas delimitadas.
Cuadro Nº 35
GRANDES FRENTES FRENTES ECONÓMICOS DESCRIPCIÓN
Áreas Naturales protegidas Todas la ANPs.
Aquellos espacios poco accesibles que

Otras áreas poco intervenidas o estén conservadas.
perturbadas
Frente de de conservación y 109
turismo Pueden incluirse zonas arqueológicas que
estén conservadas y que actualmente estén
Frente de prestación de servicios aprovechadas para la prestación de servicios
turísticos turísticos.
Aquellas zonas donde predomina la

Frente extractivo de la minería actividad minera
Aunque no hay concesiones, seguro que

Frente extractivo existen algunas zonas de las provincias de
Jaén o San Ignacio donde se extrae la madera
Frente extractivo de la madera de manera informa.
Delimitar aquellas zonas que son

reconocidas como pastizales o
Frente ganadero ganaderas por excelencia.
Las zonas deforestadas de de selva alta

Frente de cultivos tropicales (Café, principalmente, complementado con algunos
cacao, frutales) valles tropicales.
Frente agropecuario
Otras zonas de producción de agropecuaria.
Sobre todo aquellas zonas donde la ganadería
Frente de cultivos mixtos diversos no se puede separar de la actividad
(granos, papa, etc.) agropecuaria.
El límite de las ciudades y poblados

Centros poblados urbanos urbanos.
Áreas circundantes a las ciudades o poblados

Frente urbano urbanos. Es preferible delimitar estas áreas
Áreas de expansión urbana con apoyo de las municipalidades.
5. Conclusiones
1. Utilizar las potencialidades que nos ofrece la región Cajamarca propiciando el uso de
tecnologías apropiadas, generando negocios rentables, que previo estudio de
zonificación esté de acuerdo a su capacidad productiva de los suelos,
complementándolos con conservación de suelos, reforestación, incorporación de abonos
orgánicos, cultivos, crianzas, fruticultura, apicultura, piscicultura, horticultura, sistema
de riego tecnificado, etc., permitan mejorar la producción y productividad, y por ende
los ingresos económicos de las familias.
2. Propiciar estudios de Zonificación Económica Ecológica - ZEE, con el apoyo conjunto 110
de las instituciones públicas, privadas, nacionales e internacionales, para definir la
vocación, potencialidades y limitaciones de los ámbitos de estudio, lo que permitirá
impulsar las actividades agropecuarias, agroindustriales, turísticas, mineras, etc.,
insertando valor agregado, y aprovechando los excedentes económicos en las
localidades, con visión de cadenas productivas.
3. Realizar intercambios de experiencias de proyectos productivos entre provincias y

regiones para replicar las tecnologías y conocimientos, logrando mejores beneficios a
actores sociales involucrados.
4. Los actores sociales regionales provinciales y distritales deben involucrarse e impulsar

los procesos de Zonificación Ecológica y Económica.
5. Promover el ordenamiento territorial e identificación de la vocación de nuestro recursos,

a través de la Zonificación Económica Ecológica, lo que ayudará a identificar productos
estrellas o líderes, desarrollar y consolidar la agroindustria y otras actividades
económicas como el turismo, minería, aprovechamiento del potencial hidrobiológico de
las cuencas, etc., en convenios con las universidades locales, empresa privada, ONG,
instituciones y organismos de cooperación internacional.
6. El nuevo rol que los gobiernos locales y regionales deben asumir, está en función de las
dinámicas económicas asociadas con el tratado del libre comercio TLC; enmarcadas en
las potencialidades, así como el marco de acción que deben enfrentar a partir de los
procesos de reforma del Estado como lo es la Descentralización.
7. Es dentro de este contexto que la Zonificación Ecológica y Económica - ZEE ha

querido formular esta guía para que sea una herramienta útil para que los gobiernos
locales, regionales destinen recursos a productos y actividades con gran potencial para
su desarrollo.
8. El mapa de mercados presenta los principales flujos económicos y principales mercados

distritales, sin tomar en cuenta las ferias locales ni las ventas informales. El mayor
número de producción regional está destinado a los mercados de la Costa. La
importancia de las ciudades para cumplir una función
económica y mercantil y la importancia del campo para poder abastecer la demanda de
las ciudades define el espacio regional de intercambio y su estructura productiva. Si el
intercambio se frustra, la producción se refugia en un mercado restringido y en el
autoconsumo. La deficiencia de los canales de comercialización y de las
infraestructuras de transporte o de transformación son los factores limitantes en el
incremento del intercambio y de la demanda interna.
9. Se deben establecer convenios de cooperación anuales con el sector agricultura

(PRONAMACHCS, SENASA, INRENA), considerando parámetros y compromisos
compartidos, de tal manera, que se coordine conjuntamente con el Gobierno Regional
111
de Cajamarca, el MINAG, el Ministerio de Economía y Finanzas y las Municipalidades
Provinciales y Distritales, la transferencia presupuestal sectorial necesarios para cubrir
los costos remunerativos de profesionales con fondos municipales, que se requieren
para ejecutar proyectos productivos, y de conservación de los recursos naturales y del
medio ambiente.
10. Promover y concretar la puesta en valor de los principales activos turísticos, la

recuperación de los ecosistemas y el adecuado manejo de las áreas naturales protegidas
de la región.
11. Está, en el interés de nuestros gobernantes, que toda esta labor de Zonificación
realizada en la Región, tenga continuidad, desarrollándolas solos o en alianzas
institucionales, con responsabilidades definidas y acuerdos concertados, que apunten a
realizar una programación y planificación de actividades con una visión de mediano y
largo plazo. Esta labor deberá ejecutarse, de acuerdo a las posibilidades financieras
presupuéstales, priorizando la gradualidad de su ejecución.
12. La elaboración de la primera etapa del trabajo socioeconómico, ha permitido al equipo

técnico, tener una visión integral de las limitaciones que se suscitan en la Región,
adicionalmente ha permitido identificar las potencialidades que deberán aprovecharse
conjunta e individualmente para emprender el camino hacia el desarrollo de nuestra
región.
6. Bibliografía Consultada
1. Análisis de la Cadena Productiva de la Taya, en la Zona de la Región Cajamarca, 2005,

promovido por: Ministerio de Agricultura, Prodelica, GTZ, SNV, Asociación Civil Tierra,
Care.
2. “ARTICULACIÓN EMPRESARIAL Y COMPETITIVIDAD TERRITORIAL”,

Compendio de experiencias exitosas. MINKA, INTER-COOPERATION, APOMIPE,
COSUDE - Edición Abril-2008.
3. Cutervo, En el Contexto del Perú y el Mundo, José Melecio Guevara Pérez – Edición 112
Agosto – 2005.
4. Diagnóstico de Potencialidades Económicas del Distrito de Bambamarca, Municipalidad

Provincial de Hualgayoc – Bambamarca, Marzo – 2006.
5. Guía: Queso Cajamarquino de Calidad, Experiencia de la Coordinadora del Sector de

Derivados Lácteos de Cajamarca – CODELAC. Sonia Pezo Lima: Soluciones Prácticas –
ITDG; 2008.
6. Guía Informativa: Productos con Potencial Exportable Región Cajamarca, Gerencia de

Desarrollo Económico – Gobierno Regional Cajamarca – Abril 2008.
7. Guía de INVERSIONES 2008 Gerencia de Desarrollo Económico – Gobierno Regional

Cajamarca.
8. Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia de San Pablo.
9. Plan de Acondicionamiento Territorial Provincia de Contumazá – Cajamarca – 2006.
10. “Planificación y Formulación de Políticas para el Departamento de Cajamarca

OGPA/MINAG–PROAPA-GTZ” Consultor: Tranquilino Saavedra Barría, Cajamarca,
Perú, 18 de marzo del 2004.
11. PLAN DE COMPETITIVIDAD DEL AMMA 2008 – 2017 Junio 2008 Asociación de
Municipalidades del Marañón Andino AMMA DIAGNOSTICO DE LOS NIVELES
DE COMPETITIVIDAD DE LA AMMA.
12. Plan de Desarrollo de Las Potencialidades Económicas de La Provincia de Hualgayoc –

Bambamarca – 2006.
13. Plan Estratégico de Desarrollo Local Concertado de La Provincia de Chota 2008 – 2015
Municipalidad Provincial de Chota - mayo de 2008.
14. Plan de Desarrollo del Distrito de Llapa – San Miguel 2007 – 2020, Municipalidad Distrital
de Llapa. Soc. Enrique Salazar Sánchez.
15. Plan de Desarrollo Provincial Concertado Cutervo 2012, Oficina de Planificación,
Presupuesto y Racionalización, Municipalidad Provincia de Cutervo.
16. Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Sócota 2004 – 2014.
17. Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de San Ignacio al 2010, año 2004.
18. Plan de Desarrollo Local Concertado 2007- 2015 – San José De Lourdes San Ignacio
Cajamarca.
19. Plan Articulado de Desarrollo de Los Distritos de La Provincia de Jaén, 2004 – 2014,
Fondo Contravalor Perú Alemania. 113
20. Plan Estratégico Concertado de Desarrollo Distrito de Jaén 2004 – 2014, Municipalidad
Provincial de Jaén, Agosto - 2004.
21. Planes Concertados de Desarrollo Departamental, Ministerio de la Presidencia,

Secretaría Técnica para el Proceso e Descentralización – LIMA 2002.
22. Resumen Ejecutivo del Plan Maestro de Desarrollo de Cajamarca 200-2010, CTAR
Cajamarca, Cajamarca, 2000.
23. Rueda de Negocios Macro Regional Cajamarca 2007, 19 de Octubre 2007, Catálogo de
Participantes.
INFOGRAFÍA
http://www.cipca.org.pe/cipca/webir/articulospiura/progregdcompetitividadregpiura.htm.
http://desarrolloperuano.blogspot.com/search/label/IDH.
http://www.proinversion.gob.pe/0/0/modulos/JER/PlantillaStandard.aspx.

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2010 - 2011

INFORME ECONÓMICO DEL DEPARTAMENTO DE

Econ. Lizbeth Jovanna Sánchez Urteaga

1.1. Objetivo General 6

1.2. Objetivos Específicos 6

2.1.2. Materiales y Mobiliario. 7

3.1. Definición de Potencialidades 10

3.1.1. Potencialidades territoriales 10

3.2. Enfoque de los Tres Capitales 11

3.2.1. El capital natural 11

3.2.1. El capital físico 11

3.2.1. El capital humano 12

3.2.1. El capital social 13

4.1. Sector Primario. 14

4.2. Sector Secundario 21

4.3. Sector Terciario 22

4.4. Producto Bruto Interno (PBI) 22

4.5. Población Económicamente Activa (PEA) 24

4.6. Empleo e Ingreso 27

4.9. Mercados y Corredores Económicos. 37

4.9.1. Corredores Económicos en la Región Cajamarca. 37

4.9.2. Mercados Regionales 38

4.9.3. Principales Mercados de Accesos Inter. Regionales. 60

4.10.1. Infraestructura vial: 62

4.10.2. Infraestructura de Riego. 63

4.10.3. Infraestructura Productiva 69

4.10.4. Infraestructura Eléctrica 73

4.11. Infraestructura Financiera 75

4.11.2. El sistema financiero en Cajamarca 78

4.11.3. Acceso Financiero. 79

4.12. Frentes Económicos (propuesta). 108

Agradecimiento especial a todas las personas que participaron en los taller

El potencial económico de la Región Cajamarca se sustenta en la riqueza de sus valles interandinos y en la

La región Cajamarca, se caracteriza por tener un espacio geoeconómico heterogéneo,

Este informe presenta en sus primeros capítulos el sustento conceptual seguido de la

1.1. Objetivo General

Contribuir con el proceso de Zonificación Ecológica y Económica, para el

1.2. Objetivos Específicos 6

 Recopilación de información histórica, estudios, cuadros estadísticos, a nivel

 Elaboración de matrices para obtención de información.

La metodología que se utilizó en los taller de validación de información para el estudio

Se complementó la información con pequeñas entrevistas a pobladores conocedores de las

Realizar las coordinaciones con las 13 provincias de la Región, para la recolección de

2.1. Recursos Disponibles.

 Profesionales Multidisciplinarios en el Equipo Técnico ZEE – OT de la

Foto: Equipo técnico ZEE - OT

2.1.2. Materiales y Mobiliario.

 Oficina de trabajo de la Sub. Gerencia de Acondicionamiento Territorial para

 Coordinación con las Gerencias Subregionales, con representantes

El estudio Económico de la Zonificación Ecológica y Económica para el

a. Elaboración del Plan de Trabajo en el área económica.

e. Trabajo de campo: Recolección de Información en las 13 provincias de la Región

Jaén San Marcos

3.1. Definición de Potencialidades

Según el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Las

3.1.1. Potencialidades territoriales

Recursos no utilizados, o no adecuadamente utilizados. El aprovechamiento o el

P primarias: Uso de recursos desempleados (ampliación de frontera).