Diez Pasos Prácticos para la Plantación de Nuevas Iglesias

Un material escrito por el Pbro. Manuel Molina, quien ha servido como pastor, misionero
y plantador de iglesias en México.

Cuando el evangelio se abrió paso en nuestras tierras, corrió a través de predicadores

itinerantes que regaban la semilla de la Palabra sin esperar recoger el fruto; la meta era
que la gente escuchara las Buenas Nuevas. Y hasta se cantaba: “sembraré la simiente
preciosa del glorioso evangelio de amor...y dejaré el resultado al Señor.” Con el paso del
tiempo, las denominaciones cristianas que vinieron a nuestro país pusieron énfasis en
formar iglesias para enseñar a los nuevos creyentes. Hoy sabemos que la mejor forma de
hacer que avance el reino de los cielos es plantando nuevas iglesias en las comunidades.
Cuando una iglesia saludable se establece en la comunidad, hace que todo el vecindario
sea impactado con el poder del evangelio. Los desesperados encuentran esperanza, los
enfermos son sanados, los pecadores son perdonados, los viciosos son transformados, y
las fuerzas del mal retroceden para dar paso a los valores de la Palabra de Dios. No hay
otra cosa que impacte más a una comunidad que el establecimiento de una iglesia sana
creciente. Fue el mejor invento de Dios para organizar a sus discípulos para cumplir la
Gran Comisión.

Los Diez Pasos no son una clave mágica o única para plantar iglesias, pero han sido
descubiertos en la práctica por plantadores en el campo; pueden simplificar el proceso
de planificación y le proporcionan al fundador de iglesias los medios que le permiten
enfocar sus energías y recursos en aquellas áreas que producirán los mejores resultados.
Si se sigue el orden de los pasos, la iglesia se desarrollará de acuerdo con los principios y
metas que el plantador desea, el orden es importante, pero puede cambiarse o adaptarse
en algunos casos.

Paso Uno: La Oración Intencionada

Este es el primer paso de la serie: “Diez Pasos Prácticos para la Plantación de Nuevas
Iglesias,” escrita por el Pbro. Manuel Molina Flores.

La oración empieza por el mismo plantador, o la iglesia madre, cuando descubre que Dios
le está guiando a plantar una nueva iglesia en un lugar determinado. Ore por:
- Los líderes locales que participarán en el proyecto,
- Una estrategia,
- La gente que se espera alcanzar,
- Los recursos materiales que se necesitarán,
- Los líderes de la comunidad,
- Los permisos que se deban tramitar.

La oración se convertirá en una de las disciplinas de crecimiento de los nuevos discípulos,

y que los acompañará diariamente en su nueva vida.
Debemos persistir en oración con corazones expectantes (Col. 4:2-4), esperando que Dios
nos lleve a los individuos receptivos y nos guíe en lo que vamos a decir. Así estaremos
seguros de que NO son las estrategias humanas las que guían nuestro ministerio, sino el
Espíritu Santo. Esta manera de hacer las cosas establece un patrón de dependencia del
Espíritu Santo que es esencial para tener éxito en cada uno de los sucesivos niveles de
nuestra estrategia como fundadores de la Iglesia (Zacarías 4:6).

Por medio de la oración, el Espíritu Santo llega a ser el guía cuando le permitimos que nos
dirija hacia métodos y herramientas más eficaces; a veces no contaremos con fondos
económicos suficientes para adquirir materiales, pero la ayuda del Espíritu Santo será
fundamental para darle creatividad al plantador o director de una célula.

Por ejemplo, nosotros oramos con un mapa; poniendo las manos sobre él para pedir la
dirección de Dios sobre el lugar que está listo para recibir la Palabra; luego, oramos
caminando por las calles del lugar escogido. Muchas veces la respuesta de alguna familia
que abrirá su casa ha sido en la calle donde empezamos a hacer la oración.

Un principio:
La oración debe ser modelada por la vida del plantador, y no tan sólo enseñada.

Paso Dos: La Planificación

A continuación, el paso dos de la serie: “Diez Pasos Prácticos para la Plantación de Nuevas
Iglesias,” escrita por el Pbro. Manuel Molina Flores.

En todo proyecto necesitamos planificación. Jesús nos enseña que nadie se pone a
construir, si primero no se sienta a calcular los costos. Esto no significa que para planificar
la apertura de iglesias tenemos que esperar hasta tener a la mano todos los recursos
necesarios, pues sabemos que es una empresa de fe y que Jesús nos enseñó que no
necesitaríamos llevar alforja ni bolsa para el dinero, sino que confiáramos que Él tiene
toda potestad en el cielo y en la tierra, y con esa autoridad y promesa nos envía a los
campos. La planificación más bien se aplicará a la estrategia que hemos de seguir en
nuestra nueva empresa, y de conocer las características de la comunidad que esperamos
contactar: ¿quiénes son?, ¿dónde están?, ¿a qué se dedican?, ¿de qué viven?, ¿qué
creen?, ¿qué necesidades presentan?, ¿qué servicios tienen?, ¿cómo se gobiernan?, ¿son
receptivos al evangelio o tienen resistencia?, etc.

Planifique para que la iglesia crezca más allá de sus habilidades para liderarla.

Si los Diez Pasos se implementan fielmente, el inevitable resultado será que el fundador
de iglesias se verá imposibilitado de hacer todo el trabajo y será forzado a transferir a los
nuevos creyentes a algunas áreas del ministerio. Debemos aprender que éste es uno de
los momentos más importantes y positivos de nuestro ministerio, y debemos estar
dispuestos a vivir con las frustraciones, tensiones y problemas que forzosamente
producen estas transiciones. Nuestra verdadera identidad se verá reflejada en la
multiplicación de nuestra visión y convicciones en la vida de los nuevos líderes, y no en
hacer girar a la gente, los programas y las actividades a nuestro alrededor; tampoco será
la solución ‘importar’ líderes de otro lugar para atender las nuevas obras, ya que es
probable que esto produzca problemas.

Un principio:
El evangelismo debe planificarse en la vida de la iglesia, o NO sucederá.

Paso Tres: El Descubrimiento de Contactos

A continuación, el paso tres de la serie: “Diez Pasos Prácticos para la Plantación de Nuevas
Iglesias,” escrita por el Pbro. Manuel Molina Flores.

Cuando iniciamos la Iglesia del Nazareno en La Concordia (México), nuestra primera

acción fue visitar a las familias del barrio presentándonos como sus nuevos vecinos, les
decíamos que éramos cristianos y que deseábamos servirles; algunos nos hacían algunas
preguntas acerca de nuestra fe, otros simplemente nos rechazaban, pero al final teníamos
la lista de contactos que deseábamos.

Es necesario determinar los métodos más eficaces para identificar a las personas
receptivas. En esa comunidad empleamos la proyección de la Película Jesús, visitas con el
cubo Evangelístico, visitas de oración, Máxima Misión, celebración de fechas especiales –
día de las madres, día del niño, etc.

Es importante que el plantador ore todos los días por su lista de contactos y organice su
agenda a fin de encontrarse con ellos.

Un contacto es alguien a quien, según nuestros planes, vamos a ver de nuevo para seguir
cultivando una amistad y proveer enseñanza bíblica.

Las tarjetas de contactos son nuestra principal herramienta para seguir en comunicación
con la persona que estamos tratando de alcanzar. Además de sus datos personales, debe
contener información sobre sus necesidades, así como también notas sobre el resultado
de nuestra visita. Uno de los valores principales de esas tarjetas es que nos ayudan a
enfocar la oración intercesora diaria, aprendemos a orar por las personas que muestran
algún interés en el mensaje que les hemos compartido.

Para optimizar este proceso, debemos disciplinarnos en el uso de un cuaderno de citas

(agenda). Al comenzar cada semana, orando con las tarjetas de contactos, organice su
agenda alrededor de la gente que quiere visitar, inmediatamente después agregue las
actividades y responsabilidades adicionales. Comience cada día orando con las tarjetas de
contactos y preparándose para las visitas que ha planificado en su cuaderno de citas.

Principios:
Sembrar mucho, para cosechar mucho
Para tener éxito en la fundación de iglesias se requiere una siembra abundante. Una
siembra abundante saca a la luz a aquellos que son fruto maduro y que están listos para
la vida eterna. Por medio de las visitas a hogares, eventos especiales o la proyección de
películas, etc., el fundador de iglesias debe establecer tantas relaciones personales como
le sea posible, y después debe usar esas relaciones para alcanzar a otros. Debemos ser
persistentes, habrá personas que tomarán una decisión por Cristo después de muchas
visitas.

Enfatizar relaciones por encima de las actividades

Nuestra efectividad en el evangelismo está directamente relacionada con la cantidad de
relaciones auténticas que podamos establecer. Debemos evitar cualquier actividad que
no produzca contactos fructíferos; si sólo tratamos con los mismos hogares del inicio de
la obra, girando alrededor de ellos, nunca avanzaremos en las metas establecidas.

Tener un plan para dar seguimiento a los contactos

Independientemente del método que empleemos, el evangelismo requiere oración,
planificación, tiempo, y esfuerzo. Los fundadores de las iglesias debemos evitar caer en
cualquiera de los dos extremos: 1) gastar el tiempo usando métodos impersonales que
no sirven para alcanzar a la gente, y 2) limitarnos solo a encuentros casuales no
planificados.

Paso Cuatro: El Proceso del Evangelismo

A continuación, el paso cuatro de la serie: “Diez Pasos Prácticos para la Plantación de
Nuevas Iglesias,” escrita por el Pbro. Manuel Molina Flores.

En este paso hablaremos sobre cómo presentar al Jesús de la Biblia. No importa cuál es la
herramienta evangelística que utilicemos para presentar a Cristo, lo importante es
recordar que nuestra meta es llevar a las personas a una relación personal con Dios a
través de Jesús, nuestro único Salvador (Hechos 4:12) y guiándoles al arrepentimiento y
la fe en Él (Hechos 20:21). El evangelista guiará a los contactos a través una serie de
reuniones, pláticas o estudios bíblicos, que les permitan comprender quién es Jesús y
cómo creer en Él.

Principios:
- El evangelismo es un proceso:
Se trata de guiar a la persona no creyente para que establezca una relación personal con
Dios por medio de Jesucristo. Las personas no creyentes carecen de una información
adecuada, o tienen conceptos erróneos acerca de Dios, el hombre, el pecado y Jesucristo,
y deben ser puestos bajo la influencia de la revelación bíblica relacionada con estas
doctrinas. Con frecuencia, hay que llevarles a través de un proceso de redefinición de sus
conceptos acerca de Dios, el hombre, el pecado, la gracia, etc., conforme a la verdad
bíblica, ¡nunca dé por sentado que los demás comparten lo que usted cree en cuanto a
esos términos!

- La regeneración es un acto, el nuevo nacimiento:

Si bien el evangelismo es un proceso, la regeneración es un acto instantáneo, y es Dios
quien opera el cambio (2 Corintios 5:17), tenemos que ser muy sensibles en cuanto al
proceso de evangelismo, pero sin desconocer el hecho de que hay un momento de
decisión en el cual nos arrepentimos y creemos (Hechos 2:37-41; 4:4; 16:30-35).

- El bautismo:
El testimonio externo y visible de la decisión por Cristo es el bautismo en agua. Para ser
coherentes con los patrones bíblicos, el proceso de evangelismo debe culminar en la
decisión de confesar a Jesús y poner la fe en Él (Romanos 10:8-13), decisión de la que se
da testimonio con el bautismo en agua (Mateo 28:19-20), que es una identificación
pública con el Dios trino y la iglesia como cuerpo de Cristo.

La meta del evangelismo es conducir a los hombres y las mujeres en el proceso de

establecer una comunión personal con Dios mediante Jesucristo. No es meramente
alcanzar un acuerdo sobre verdades teológicas. Es llegar a conocer una Persona: Jesús
(Juan 4:10, Hechos 4:12). Las clases de discipulado deben comenzar inmediatamente
después de la conversión; estas lecciones ayudarán al creyente a conocer mejor a Jesús,
y el discipulado como relación debe seguir hasta que lleguemos al cielo.

Use la Biblia de una manera tal que los nuevos creyentes se convenzan de que sí están
dispuestos a buscar a Dios en la Palabra. Él les hablará por medio de ella. Evite dar
cualquier respuesta que pueden encontrar por sí mismos. Ore con ellos de una manera
simple y directa, demostrando que sabe que Dios responderá definida y visiblemente.
Recuerde que usted está guiándoles en una relación personal con Dios, quien desea
revelarse a ellos, estableciendo una relación íntima, y teniendo comunión con ellos por
toda la eternidad.

Paso Cinco: El Discipulado

A continuación, el paso cinco de la serie: “Diez Pasos Prácticos para la Plantación de
Nuevas Iglesias,” escrita por el Pbro. Manuel Molina Flores.

Cómo desarrollar las disciplinas de crecimiento

La falta de discipulado en el pasado hacía que los nuevos creyentes se perdieran o
aprendieran malos hábitos. Formar los hábitos o disciplinas sobre las que un creyente
puede construir una vida cristiana fructífera, es una tarea digna de crédito. El evangelista
animará al nuevo creyente a cultivar una relación íntima con Dios a través de las Cinco
Disciplinas para el Crecimiento Personal: Oración, Estudio de la Biblia, Adoración,
Testimonio y una Vida de Amor Total a Cristo. Se formarán grupos de discipulado
(compañeros del camino) que giren alrededor de patrones de discipulado mutuo
(relaciones rinde-cuentas) de los creyentes, evitando que se genere dependencia del
evangelista.

Actitudes y reacciones que se esperan de parte del grupo:

Inicial: que desde el principio el nuevo contacto tenga hambre de la Palabra de Dios (1
Pedro 2:2) y comience a practicar las disciplinas que producen crecimiento (1 Timoteo
4:7-8), lo cual le equipará para enfrentar sus luchas diarias.
A largo plazo: que el creyente se comprometa a una relación de responsabilidad mutua
con otros creyentes (compañeros de camino), que esté centrada alrededor de las
disciplinas para el crecimiento personal.

Principios:
Nuestro principal mandamiento es: “Id y Haced Discípulos.” No sólo lograr convertidos.
¡Es crucial e importante que entendamos esta verdad! El desarrollo de los discípulos
espirituales fuertes se verá en que sean obedientes en todo lo que Cristo ha mandado
(Mateo 28:16-20). Los discípulos sanos son las “piedras vivas” que forman iglesias sanas
y crecientes. Tanto el libro de los Hechos como la historia de la Iglesia demuestran que
las iglesias serán formadas donde hay verdaderos discípulos de Jesucristo.

Como fundadores de iglesias, nuestra principal meta es guiar a los hombres y mujeres a
establecer una relación de maestro y discípulos, entre Cristo y sus creyentes. Centre el
discipulado alrededor del desarrollo de las disciplinas, puesto que ¡no existe otra manera
de mantener un crecimiento a largo plazo!

Use métodos de discipulado que alienten el descubrimiento personal de la verdad de

Dios, especialmente los materiales que produce nuestra iglesia. Los nuevos creyentes
deben aprender a alimentarse ellos mismos de la Palabra de Dios y no crear dependencia
del plantador o evangelista; cuando ellos busquen a Dios por medio de su Palabra
apuntando a esa meta, regocíjese y felicite cada descubrimiento pequeño o grande que
haga el discípulo. Cuando basamos el aprendizaje en la motivación y la disciplina personal,
en lugar de basarlo en nuestra capacidad para enseñar y motivar, creamos una especie
diferente de discípulo que aprende directamente de la Biblia, cimentado en una relación
personal con Dios, y no en la eficacia de un maestro del cual dependa.

Establezca patrones de discipulado mutuo. Una de las mejores maneras de evitar el

síndrome de la dependencia, es alentar a los discípulos para que descubran
personalmente la verdad bíblica y crear un ambiente que alimente el concepto de la
responsabilidad mutua. Este estilo de discipulado coloca sobre los creyentes mismos la
responsabilidad de desarrollar las disciplinas para el crecimiento cristiano. El discipulado
mutuo:
- Impide que el fundador de iglesias tome el papel de discipulador principal, evitando
la creación del tradicional síndrome de dependencia.
- Promueve entre los creyentes un alto sentido de pertenencia y responsabilidad
personal por el bienestar espiritual de otros.
- Refuerza la importancia de las disciplinas para el crecimiento cristiano, como los
medios de gracia que menciona Wesley (la oración; el estudio de las Escrituras, la Cena
del Señor, entre otros). Haciendo que los creyentes aprendan a ser mutuamente
responsables por la práctica de los hábitos que producen crecimiento.
- Prepara el camino para introducir los conceptos de responsabilidad, que son
fundamentales para el desarrollo espiritual saludable y preparará el terreno para el
desarrollo de líderes locales.

Errores comunes que se deben evitar:

1. Crear dependencia: creamos dependencia cuando permitimos que los nuevos
discípulos sobrevivan sostenidos por sistemas externos de vida. Cuando un recién
nacido no desea la leche, sabemos que algo anda muy mal. Cuando un creyente no
demuestra ningún deseo de alimentarse por sí mismo mediante la lectura y la oración,
su condición es crítica, y debemos aprender a tratarla como tal. No le ayudaremos si
seguimos enseñándole con la esperanza de que algún día decida comenzar a
alimentarse por sí mismo. Esto solamente crea malos hábitos que son muy difíciles de
romper.
2. Comunicar que, en cierta manera, la vida cristiana es más fácil para el creyente
maduro. ¡Esta idea lo único que hace es desanimar a los cristianos jóvenes! Debemos
ser transparentes, tanto con nuestras victorias como con nuestras luchas espirituales,
trabajando con base en la responsabilidad mutua, establecemos normas de humildad
y transparencia que anima a los creyentes jóvenes, y establecemos normas más
realistas para el liderazgo futuro.
3. Medir el ‘éxito’ en términos de asistencia. Debido a que los fundadores de las iglesias
con frecuencia se sienten presionados para lograr resultados visibles, es posible caer
en la trampa de confundir la participación en actividades con las respuestas
espirituales auténticas, aprenda a medir el éxito en función de las disciplinas para el
crecimiento personal y el nivel de compromiso con Cristo y la iglesia.

Paso Seis: La Comunidad Espiritual

A continuación, el paso seis de la serie: “Diez Pasos Prácticos para la Plantación de Nuevas
Iglesias,” escrita por el Pbro. Manuel Molina Flores.

Cómo crear células o grupos de estudio bíblico en casas

Generalmente nosotros empezamos una iglesia con una familia que se entrega a Cristo,
ofrecen su casa para iniciar estudios bíblicos, entonces invitamos a otros convertidos, o
aún contactos, a asistir un día por semana a estos estudios que son dirigidos por el
plantador o el pastor. Así, podemos abrir varias casas o células de estudio, dirigidas aún
por nuevos convertidos, dichas células, en lo sucesivo, se unirán para dar luz a la nueva
iglesia.

Se trata de crear células que provean una identidad espiritual a cada miembro y
promuevan los ministerios mutuos bajo el cuidado de un líder espiritual o un pastor. En
tanto el discipulado se enfoca en el desarrollo de los hábitos de una vida cristiana
disciplinada, la comunidad espiritual promueve la formación de los aspectos de identidad,
de responsabilidad de familia, mediante la práctica del ministerio mutuo.

Las actividades variarán de acuerdo con las necesidades e intereses del grupo. Podrán
incluir adoración, estudio bíblico, actividades de compañerismo, etc. Siempre deberán ser
oportunidades para compartir victorias, derrotas, desafíos y pruebas, así como también
un tiempo para orar los unos por los otros. Además, deberán ser un desafío para que los
miembros de la célula se sirvan unos a otros. Estas reuniones sirven, también, para
evaluar la salud de sus miembros.

Desde el principio, insista sobre el liderazgo local

La creación de células depende del descubrimiento de líderes potenciales (o, cabezas de
familia). Como fundadores de iglesias, debemos evitar la trampa de organizar estos
grupos alrededor de nosotros mismos. Debemos motivar y empoderar a algunos líderes
provenientes del grupo mismo. El fundador de iglesias invertirá su tiempo en la
preparación de líderes.

Las características principales de un líder espiritual son:

- Una vida espiritual auténtica. Él o ella está creciendo espiritualmente, y tiene algo que
es digno de imitar o compartir.
- Ama profundamente a la gente. Él o ella está involucrado en las necesidades y
preocupaciones de los demás creyentes.
- Crea un sentido de pertenencia. Él o ella capacita a los otros para que se sientan parte
del grupo.
- Moviliza a los demás para el servicio. Él o ella pueden motivar a otros para que se
involucren activamente en el ministerio mutuo.

Si nuestra visión es que la nueva iglesia crezca a través de los grupos de estudio bíblico o
células, entonces debemos enviar a los líderes potenciales a formar dichos grupos (pues
retenerlos sentados hará que el trabajo sólo se centre en el grupo inicial).
1. Ore para que Dios levante líderes de entre aquellos que están siguiendo activamente
las disciplinas cristianas de crecimiento. Trate de identificar a los líderes espirituales
potenciales, entre aquellos que muestran amor y que animan activamente a los
demás para que crezcan en su vida cristiana.
2. Comience a reunirse con sus líderes potenciales; ayúdeles a desarrollar y ver
claramente el cuadro de los conceptos de identidad, de comunidad espiritual y de
 responsabilidad del ministerio. Practique con ellos las actividades que ellos tendrán
que fomentar en su nueva iglesia.
3. Los líderes potenciales deberán comenzar activamente a buscar a aquellos que
desean incluir en la nueva célula que están tratando de formar. Resista la tentación
de intervenir en esta etapa. El líder que tendrá la responsabilidad de mantener la
célula deberá ser el mismo que forme la célula.

Paso Siete: El Desarrollo del Liderazgo: Modelo 222

A continuación, el paso siete de la serie: “Diez Pasos Prácticos para la Plantación de
Nuevas Iglesias,” escrita por el Pbro. Manuel Molina Flores.

Cómo reconocer y capacitar a líderes emergentes (2 Timoteo 2:2)

Este paso es sobre descubrir y desarrollar a los hombres y las mujeres que son capaces de
implementar los distintos niveles de liderazgo que requiere el buen funcionamiento de
una iglesia.

Al llegar a esta etapa, el fundador de iglesias comenzará a dejar de estar tan activamente
involucrado como en los pasos uno al cinco, a fin de invertir su tiempo y trabajo en los
líderes emergentes, poniendo en marcha planes de capacitación para ellos.

Identifique, por medio de situaciones ministeriales reales, a los que demuestran ser “de
confianza” y “capacitados” (2 Timoteo 2:2), para comenzar un programa sistemático de
entrenamiento para que sigan desarrollando su carácter, conocimiento bíblico y
habilidades prácticas. Es transmitir o vaciar su experiencia y conocimiento en sus líderes.

Principios:
Identificamos hombres y mujeres que sean “de confianza, que a su vez estarán
capacitados para enseñar a otros” (2 Timoteo 2:2). Así que, habiendo visto su liderazgo,
comenzamos un programa de entrenamiento básico en el que nos invertimos en ellos,
que hace énfasis, para cada líder emergente, en las áreas de carácter, conocimiento y
habilidades prácticas que él o ella necesita desarrollar.

El entrenamiento es lo que ofrecemos al hombre o la mujer que demuestra cualidades

espirituales y un llamado divino para el liderazgo. Entonces, la pregunta no es “¿quién
podría ser un buen líder?,” sino más bien, “¿quién está liderando?” y “¿quiénes
demuestran patrones de crecimiento espiritual adecuado y un verdadero amor a otros?”

La capacitación para el liderazgo debe incluir tanto el carácter como el conocimiento y la

práctica.

El entrenamiento para el liderazgo debe ser instrumentado de tal manera que asegure un
crecimiento simultáneo en tres áreas:
- SER (el carácter): Se desarrollará por medio de las Disciplinas para el Crecimiento
Cristiano (1 Timoteo 4:12, 15-16), el Servicio (Mateo 20:25-28), la Fidelidad (Mateo 25:14-
20), etc.
- SABER (el conocimiento): No se trata de conocer verdades bíblicas solamente, sino
saber cómo estudiar, interpretar y aplicar la Biblia a la luz de las necesidades de la gente
(Esdras 7:10, Hechos 20:20).
- HACER (la práctica): Los líderes potenciales deben saber bien cómo manejar el
evangelismo, el discipulado y la creación de una misión en la práctica, antes de proseguir
con un entrenamiento avanzado en el liderazgo.

Los líderes deben crecer en carácter (SER), habilidades prácticas (HACER) y en información
(SABER).

Paso Ocho: La Adoración Corporativa

A continuación, el paso ocho de la serie: “Diez Pasos Prácticos para la Plantación de
Nuevas Iglesias,” escrita por el Pbro. Manuel Molina Flores.

Cómo celebrar juntos la presencia y el poder de Dios

Llevar a los creyentes, que están creciendo y están entusiasmados en cuanto a su fe, a
reconocer corporativamente la presencia y el poder de Dios.

Cuando dos o más células están funcionando, el evangelista trabajará con los líderes de
estas células a fin de planificar encuentros en conjunto donde los creyentes celebrarán su
fe en Jesucristo. Si se atiende bien el trabajo de los grupos de estudio bíblico, pronto
estarán listos para la celebración del culto y la enseñanza de la Palabra en público.

Principios:
El valor de la adoración corporativa
Cuando dos o más células se forman y están funcionando, ha llegado el momento para
reunir estos grupos de forma periódica para que adoren a Dios corporativamente. La
adoración coporativa:
• Introduce al nuevo creyente en la perspectiva de que forma parte del cuerpo
de Cristo, que es más grande.
• Da oportunidad para usar una variedad de dones, y permite que se desarrollen
todos esos dones especializados que una sola célula difícilmente podría
mantener.
• Provee a los líderes de una célula un mayor control en asuntos de doctrina y
estilo de vida.
• Protege de ataques internos y externos.
• Cuenta con aquella dinámica especial para la adoración que usualmente se
genera en grupos más grandes.
• Hace que la iglesia sea más visible a los ojos de quienes no son cristianos.
 • Ayuda a los creyentes individuales mientras van aprendiendo cuál es su
responsabilidad como miembros de una iglesia organizada y se van
preparando para la organización.
• Ayuda a mantener el equilibrio y genera energía cuando las victorias, los
desafíos y aún las derrotas de los creyentes y las células se contemplan sobre
la perspectiva del obrar de Dios en el grupo más grande.
• Puesto que muchas células no serán guiadas por creyentes que tienen el don
de la enseñanza, la Celebración proporciona una oportunidad en la que los
maestros pueden ejercer sus dones en beneficio de todo el cuerpo.

Insista en el liderazgo local dando oportunidades a los nuevos creyentes de participar.

Una verdadera Celebración se produce cuando tenemos razones para celebrar. Los
creyentes que comparten su fe también practican las disciplinas del crecimiento cristiano
y experimentan lo que es la familia de Dios en acción por medio del ministerio mutuo.

Las oportunidades para la adoración corporativa se emplean para celebrar cómo la

presencia y el poder de Dios son visibles en la vida de sus hijos.

¿Es necesario que cada iglesia tenga un edificio?

Cuando volvemos al libro de los Hechos, vemos un modelo de fundación de iglesias que
permite el desarrollo de iglesias sanas que se reproducen en otras iglesias, especialmente
en las casas, que pueden o no decidir si van a buscar un edificio. Será cuando la iglesia
crezca que tomará la decisión de comprar un terreno o hacer un lugar especial para los
servicios.

Permita el liderazgo emergente, planee y conduzca toda la adoración corporativa y que

los líderes más capacitados tomen la responsabilidad de la predicación pública. Anime el
desarrollo de formas de adoración que sean culturalmente adecuadas y bíblicamente
aceptables. No copie modelos del mercado que le lleven a confundir a los nuevos
creyentes.

Sugerencias en cuanto a los pasos a dar:

1. Cuando hay dos o más células, júntelas periódicamente para la adoración Corporativa
(cultos o servicios de adoración en público)
2. Comience con celebraciones semanales, quincenales o mensuales.
3. Asegúrese de que las células sigan siendo la principal fuente de identidad y cuidado
mutuo de la iglesia.
4. Trabaje con el liderazgo de las células para planificar las celebraciones. Cuide que sen
lo suficientemente simples para que el liderazgo emergente pueda conducirlas con
eficacia.
5. Aumente la frecuencia de las celebraciones cuando el liderazgo emergente pueda
cumplir con las demandas creadas por las demás actividades adicionales; esté seguro de
que al agregar la adoración corporativa no se descuiden otras áreas de ministerio.
 Paso Nueve: la Organización y Paso Diez: Mirando los Campos Blancos
A continuación, el paso nueve y diez de la serie: “Diez Pasos Prácticos para la Plantación
de Nuevas Iglesias,” escrita por el Pbro. Manuel Molina Flores.

Paso Nueve: la Organización

Desde el inicio de la plantación, compartiremos entrenamiento a fin de preparar a los
creyentes para asumir el compromiso de organizarse en iglesia, aplicando las estructuras
mínimas necesarias para asegurar el buen funcionamiento de ella; generalmente sólo se
nombra la junta de oficiales. No tenemos que formar todos los ministerios, pues sólo
serán necesarios los líderes de cada departamento; a medida que la iglesia crezca,
podemos ir implementando lo que vayamos necesitando.

La organización será sólo una guía y NO una camisa de fuerza para la nueva obra.

¿Cuándo nace la iglesia?

En todo proceso de fundación de iglesias, llega el momento cuando se deberá determinar
quiénes están dispuestos a comprometerse formal y públicamente con la nueva iglesia.
Consideramos que una iglesia local nace en el momento en que los creyentes se
comprometen públicamente con el Señor y unos con otros, con las Escrituras (tal como
están expresadas en la Declaración de Fe del Manual de la Iglesia del Nazareno.

Plantar una iglesia es como iniciar la construcción de una casa; el ladrillo básico de la
iglesia es el convertido. Esto es tan obvio que, con frecuencia se pasa por alto. El enfoque
principal del fundador de iglesias debe estar puesto en los convertidos y, aunque la
estructura y organización no son lo más importante, le darán forma para conservar los
resultados. El éxito o el fracaso del fundador de iglesias estará directamente relacionado
con el fruto de su trabajo en las almas convertidas. El trabajo misionero no se debe dejar
de hacer para dedicarnos a mantener los resultados obtenidos; ambas tareas deben
continuar simultáneamente.

Sugerencias:
1. Capacite a los líderes nombrados para el desempeño de sus deberes.
2. Reúnase con sus nuevos líderes, la nueva junta (en la mayoría de los casos,
serán los mismos que lideran las células o las reuniones en hogares), para
elaborar los planes mensuales o aplicar los planes distritales.
3. Sométase al liderazgo superior y enseñe a los nuevos líderes a trabajar en
equipo con los distintos niveles de la iglesia, como denominación, ya que todos
estamos trabajando para la misma Misión.
4. Formule un plan que permita crecimiento local y a nuevas comunidades, de tal
manera que la nueva iglesia no se encierre en sus cuatro paredes.
5. Mantenga la visión de levantar y capacitar a otros líderes voluntarios. El
liderazgo pagado tiende a frenar el avance de la nueva iglesia.
Paso Diez: Mirando los Campos Blancos
Mantenga la visión de nuevas obras como algo natural de la vida de la iglesia. Como el
modelo de la iglesia de Antioquía de Hechos 13.

Formule un plan que permita crecimiento local y a nuevas comunidades, de tal manera
que la nueva iglesia no se encierre en sus cuatro paredes. La tentación será conformarse
con lo alcanzado, además, que los nuevos creyentes querrán estar juntos y no permitir
que el pastor los abandone para ir a explorar nuevos campos. En una ocasión, un buen
hermano decía “si usted, pastor, se va a otro lugar, yo vuelvo al mundo,” el pastor le
contestó: “creí que usted seguía a Cristo, pero parece que ha decidido cambiarlo por este
siervo inútil” Esto sucede cuando la koinonía se vuelve koinonitis, frenando así el
crecimiento o expansión de la iglesia.

Nunca deje de hacer las cosas que producen crecimiento. Un error es que el plantador se
dedique a administrar los frutos y deje de sembrar (como ha sucedido en ciertos lugares,
como el caso del proyecto “Visión 93-2000”, que en la organización de un distrito pionero
en la Sierra de Chiapas se estancó en su crecimiento).

Nosotros hemos tenido que examinar nuestro enfoque para volver a la visión original de
plantar iglesias en nuestro campo escogido.

***Esperamos que esta serie de pasos prácticos para plantar nuevas iglesias haya sido
útil para ti como lector, en tu ministerio. Agradecemos al Rev. Manuel Molina por su gran
trabajo en elaborar este material, y por su eficacia en ponerlo en práctica.