Evaluación de Entrada - Indicadores Gestion

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12/1/23, 10:48 EVALUACIÓN DE ENTRADA: revisión de intentos

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Comenzado el jueves, 12 de enero de 2023, 10:29


Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 12 de enero de 2023, 10:48
Tiempo 18 minutos 28 segundos
empleado
Puntos 9,00/10,00
Calificación 18,00 de 20,00 (90%)

Pregunta 1
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Es una afirmación correcta de la implementación:

a. El Gerente General debe estar involucrado en todo el proceso de implementación y seguimiento.


b. No es necesario una planificación.
c. No es necesario involucrar al Gerente general para este proceso
d. El Gerente de Planeamiento estratégico debe liderar todo el proceso solo.

Retroalimentación: El involucramiento del Gerente General asegurará el éxito del proyecto para poder gestionar recursos, trabajado y
seguimiento a las actividades.

Pregunta 2
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

El _______ resulta vital en la puesta en marcha de las mediciones y en proyectos de este tipo.

a. Conocimiento.
b. Indicador.
c. Liderazgo.
d. Experiencia.

Retroalimentación: Un buen liderazgo será clave para el éxito del proyecto.

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Pregunta 3
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

El proceso de implementación termina con la definición de los tableros de indicadores

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentación: Luego de la definición de los tableros, sigue el seguimiento a los mismos.

Pregunta 4
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuáles son las características principales del enfoque sistémico de gestión?

a. Esta organizado de manera funcional y por jerarquía.


b. Independencia de los componentes, aplicabilidad para todo tipo de empresas y enfoque operativo.
c. Holístico, aplicabilidad solo para grandes empresas, enfoque estratégico.
d. Aplicabilidad para todo tipo de empresa, interdependencia y relación causa - efecto entre los componentes del sistema.

Retroalimentación: Se puede aplicar en cualquier industria o tamaño de empresa, hay relación / impacto entre sus componentes.

Pregunta 5
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Es un tema de la implementación de indicadores:

a. Todas las alternativas.


b. Preparación de tableros.
c. Seguimiento de indicadores.
d. Carga de datos.

Retroalimentación: La implementación de indicadores permite hacer algo muy importante como es tomar decisiones, por lo que todos los
temas presentados en las alternativas son correctos.

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Pregunta 6
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

El dominio de la medición y los reportes de indicadores marcan el inicio de la etapa de ____________de


proyectos de gestión de la organización a través de indicadores.

a. Consolidación.
b. Formación.
c. Finalización.
d. Soporte y revisión.

Retroalimentación: El dominio de la medición y los reportes de indicadores marcan el inicio de la etapa de consolidación de proyectos de
gestión de la organización a través de indicadores.

Pregunta 7
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué es la misión de la organización?

a. La razón de ser de la empresa.


b. Hacia donde desea llegar en el futuro.
c. Lo que aspira a ser la organización.
d. Los valores de la organización.

Retroalimentación: Se entiende por misión de una organización al motivo, propósito, fin o razón de ser, y el objetivo principal bajo el cual se
constituye una entidad sin fines de lucro.

Pregunta 8
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Se dice que es un enfoque _____________ porque actúa a través de componentes que se interrelacionan y que
en conjunto produce resultados.

a. Estratégico.
b. Sistémico.
c. Operativo.
d. Táctico.

Retroalimentación: El enfoque sistémico se caracteriza por su interacción en todos los componentes que lo integran, sea teniendo un impacto
negativo o positivo entre ellos.

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Pregunta 9
Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

El enfoque sistémico tiene por lo general ______ componentes

a. Ocho.
b. Seis.
c. Dos.
d. Cuatro.

Retroalimentación: El enfoque sistémico representa la secuencia lineal de acontecimientos y presenta por lo general 6 componentes.

Pregunta 10
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Solo se recomienda implementar un tablero principal de indicadores:

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentación: Se puede implementar más de un comité de indicadores: principal, por áreas o por unidades de negocio.

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