Actividad Eje 2 Version 23.01.2023 11.41am
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ANALISIS DE CREDITO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECON
Profesor. Joan Adrian Salcedo Miran
S DE CREDITO
TRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
Adrian Salcedo Miranda
Somos una empresa del sector textil dedicados a la fabricación y comercialización de prendas de vestir
(Moda y Dotaciones), tenemos como objetivo satisfacer las necesidades y requerimientos de nuestros
clientes, mediante fabricación y entrega oportuna de productos que cumplen con los estándares de
calidad y especificaciones requeridas. Así mismo uno más de nuestros objetivos es Implementar planes o
acciones de mejora para fortalecer la gestión e incrementar la productividad y competitividad.
Para su otorgamiento entramos a valorar variables de tipo cuantitativo y cualitativo en cinco escenarios
distintos, donde cada variable se ha ponderado con una puntuación diferente en una escala de 0 a 25,
siendo “0” el peor y “25” el mejor, con el fin de totalizar un resultado para cada escenario (escenario 1-
Optimo, escenario 5 - No Optimo), a continuación, les mostramos los puntajes por escenario para
persona natural y persona jurídica:
Persona Natural
Persona Jurídica
Con base en la puntuación anterior y atendiendo que no existe cliente ideal y tampoco cliente peor,
entramos a utilizar una herramienta que, al plasmar la información real del cliente para cada variable
cualitativa y cuantitativa, le asigna un puntaje entre 0 a 10 según el escenario en el que se posiciona,
que al totalizar la sumatoria de las 20 variables nos entregará un puntaje entre 0 a 100 que nos
permitirá saber el monto al que podría acceder a la oportunidad u opción correspondiente, como se
muestra en la siguiente tabla o escala:
PERSONA NATU
Status de la solicitud de prestamo
Estado
Riesgo Muy Alto
Riesgo Alto
Riesgo Intermedio
Riesgo Bajo
Riesgo Minimo
Status de la solicitud de prestamo
Estado
Riesgo Muy Alto
Riesgo Alto
Riesgo Intermedio
Riesgo Bajo
Riesgo Minimo
ONA NATURAL
Status de la solicitud de prestamo
Puntaje Monto aprobado según puntaje
0 a 20 Sin Capacidad
21 a 40 25% monto solicitado
41 a 60 50% monto solicitado
61 a 80 75% monto solicitado
81 a 100 100% monto solicitado
Variables
Garantías: Se buscaCuantitativas
respaldar el crédito Escenario 1
solicitadoIdentificar
Activos: para mitigar el riesgo
aquellos del
bienes, >5
incumplimiento del deudor.
recursos y servicios que posee nuestro >200.000.000
Monto
Ingresos
cliente. solicitado:
mensuales: Se Percibir
busca identificar la
los ingresos
Gastos Familiares: Identificar salidas de 100,000,000
cantidad de
regulares deldinero
últimosolicitado.
mes, teniendo en
dinero >15.000.000
cuenta que incurre
ingresos el cliente parau el
extraordinarios otros
desarrollo normal
ingresos recibidos de su vida
en forma o actividad
periódica. >4.000.000
Pasivos:
económica.Identificar
(egresos)elIdentificar
conjunto
que realizade deudas
para
Gastos Financieros: la >70.000.000
ypoder
obligaciones pendientes
vivirdederecursos
la manera de pago.
que vive.
obtención ajenos que el cliente <1.000.000
Cuotas Pactadas:
necesita para Identifica el
su desenvolvimiento pago
Respaldos patrimoniales: Se busca >5.000.000
periódico al que se compromete el deudor.
garantizar la recuperación efectiva de los >100.000.000
dineros adeudados.
Flujo de efectivo 20% o mas
Variables Cuantitativas
Ingreso Salarial
Ingresos Adicionales
Monto solicitado
Monto creditos vigentes
Plazo creditos vigentes
Tasas de interes creditos vigentes
Gastos
Valor reportes negativos en CR
Valor de los activos que posee
Estrato
No Tiene
1
2
3
Mayor que 3
$4.301.000 en adelante
$2.801.000 - 4.300.000
$1.901.000 -2.800.000
$1.401.000 -$1.900.000
$908.526 - $1.400.000
AL
Cualitativas
Variable
Destino del credito
Estabilidad
Comportamiento Crediticio
Tipo de activos
Conocimiento del producto y del mercado
Proyeccion a su calidad de vida
Localización
Comportamiento fiscal
Organización
Entorno
Puntos Escenario 2
5 Bueno
5 Bueno
5 Bueno
5 Bueno
5 Bueno
5 Alta
5 Estrato 4
5 Bueno
5 Bueno
5 Bueno
50
Puntos Escenario 2
5 >4
5 >150.000.000
5 100,000,000
5 >12.000.000
5 >3.000.000
5 >60.000.000
5 <1.000.000
5 >3.500.000
5 >70.000.000
5 Entre 15% y 20%
50
EJE
U
Datos Cualitativos
Variable Puntos
Destino del credito 0
Estabilidad 0
Comportamiento Crediticio 0
Tipo de activos 0
Conocimiento del producto y del mercado 0
Proyeccion a su calidad de vida 0
Localización 0
Comportamiento fiscal 0
Organización 0
Entorno 0
TOTAL PUNTOS 0
Puntos Escenario 3
4 Aceptable
4 Aceptable
4 Aceptable
4 Aceptable
4 Aceptable
4 Media
4 Estrato 3
4 Aceptable
4 Aceptable
4 Aceptable
40
Puntos Escenario 3
4 >3
4 >100.000.000
4 100,000,000
4 >8.000.000
4 >2.000.000
4 >70.000.000
4 <800.000
4 >2.000.000
4 >80.000.000
4 Entre 10% y 15%
40
Datos
Datos Variable
a Garantias
b Activos
a Monto solicitado
c Ingresos mensuales
e Gastos familiares
b Pasivos
e Gastos financieros
b Cuotas pactadas
c Respaldos patrimoniales
a Flujo de efectivo
TOTAL PUNTOS
Variable Total
Cualitativa 0
Cuantitativa 0
Total Puntaje 0
Escenario 2 Puntos
35 - 45 Años 8
Definido 8
Medio 6
8 veces 8
5-10 Años 8
Promoción de la empresa por las TICs 8
Familiar 8
Descendente 8
1 6
1 8
76
Escenario 2 Puntos
$2.801.000 - 4.300.000 8
$4.000.000 - $8.000.000 8
Entre 16 y 30 millones 8
Entre 1 y 25 millones 8
1 años 8
0,9% EA 8
1,5 millones 8
entre 1 y 5 millones 6
70 millones 8
3 8
78
Propia Captado fisicamente por la empresa
Familiar Promoción de la empresa por las TICs
Cedida Por un tercero
Arrendada Solicitó información vía telefonica
Hipotecada Llego a la entidad a solicitar información
Puntos Escenario 4
3 Regular
3 Regular
3 Regular
3 Regular
3 Regular
3 Bajo
3 Estrato 2
3 Regular
3 Regular
3 Regular
30
Puntos Escenario 4
3 >2
3 >80.000.000
3 100,000,000
3 >5.000.000
3 >1.500.000
3 >40.000.000
3 <500.000
3 >2.500.000
3 >65.000.000
3 Entre 10% y 15%
30
Datos Cuantitativos
Puntos Datos
0 4
0 3
0 5
0 1
0 3
0 2
0 2
0 3
0 3
0 5
0
Variables Cualitativas Escenario 1 Puntos Escenario 2 Puntos Escenario 3 Puntos Escenario 4 Puntos
Variables Cuantitativas Escenario 1 Puntos Escenario 2 Puntos Escenario 3 Puntos Escenario 4 Puntos
Garantías: Se busca respaldar el crédito
solicitado para mitigar el riesgo del Bien raiz 25 20 Codeudor 15 10
incumplimiento del deudor.
Activos: Identificar aquellos bienes, recursos y
Casa estrato uno de 120m2 contruido, 2 carros, 25 20 15 10
servicios que posee nuestro cliente.
Monto solicitado: Se busca identificar la
100,000,000 25 100,000,000 20 100,000,000 15 100,000,000 10
cantidad de dinero solicitado.
Ingresos mensuales: Percibir los ingresos
regulares del último mes, teniendo en cuenta
25 20 15 10
ingresos extraordinarios u otros ingresos recibidos
en forma periódica.
Gastos Familiares: Identificar salidas de dinero
que incurre el cliente para el desarrollo normal de
25 20 15 10
su vida o actividad económica. (egresos) que
realiza para poder vivir de la manera que vive.
$4.301.000 en adelante Mayor a $8.000.0001 Alta Entre 5 y 15 millones No tiene creditos No tiene creditos No tiene creditos Menos de 1 millon No tiene reportes
$2.801.000 - 4.300.000 $4.000.000 - $8.000.000 Media Entre 16 y 30 millones Entre 1 y 25 millones 1 años 0,9% EA 1,5 millones entre 1 y 5 millones
$1.901.000 -2.800.000 $2.000.000 - $3.999.999 Baja Entre 31 y 50 millones entre 26 y 50 millones 3 años 1,0% EA 2 millones entre 6 y 10 millones
$1.401.000 -$1.900.000 $1.000.000 - $1.999.999 Esporadica Entre 51 y 80 millones entre 50 y 70 millones 10 años 1,9% E.A 3 Millones entre 11 y 15millones
$908.526 - $1.400.000 $500.000 - $999.999 Nula Mayor a 80 millones Mayor a 70 millones Mayor a 10 años 2,5% E.A Made de 3 millones mayor a 15 millones
Datos Hipoteticos Cuantitativos
Datos Escenario
$1.401.000 -$1.900.000 0
$1.000.000 - $1.999.999 0
Mayor a 80 millones 0
No tiene creditos 0
No tiene creditos 0
No tiene creditos 0
Menos de 1 millon 0
No tiene reportes 0
Mayor a 100 millones 0
2 0
250
Escenario 5 Puntos
Mercancia 5
Muy Malo 0
0
Muy Ascendente 5
No lleva registros
0
organizados.
30
Escenario 5 Puntos
No tiene garantia 5
100,000,000 5
60 0
0
0
30
26-34
35-45
46-60
18-25
Mayor 60 Años
• Lo más optimo y que cuenta con la valoración más alta, es que el beneficiario no cuente con ninguna patología, pues de lo
contrario si el cliente posee al menos una de estas es necesario establecer un nuevo requisito como adquirir una póliza que nos dé
una garantía como empresa.
• Los gastos también es otra de esas variables de importancia, pues la persona que tenga menores gastos será a la cual se le
otorgará el mejor puntaje, pues se constituye en garantía para la empresa, asociado a esta también se busca conocer cuantas
personas tiene a cargo, pues pueda que los gastos sean bajos, pero las personas a cargo pueden estar expuestas a enfermedades,
accidentes y situaciones eventuales que le pueden constituir nuevos gastos.
• Es de acuerdo al monto solicitado que se entran a valorar los escenarios, y de acuerdo al ejemplo propuesto para este ejercicio,
estamos hablando de 100 millones de pesos, lo que exige que rigurosamente se valoren todas las variables cualitativas y
cuantitativas, de tal forma que podamos establecer con garantía que el cliente este en la capacidad de solventar el total de la
deuda, de lo contrario de acuerdo al puntaje otorgado en el análisis de variables, solo se le concederá un porcentaje de lo que ha
solicitado según la escala definida.
• Al momento de entrar a valorar el comportamiento crediticio, buscamos dar importancia a cuál ha sido la forma en que el cliente
ha manejado durante su vida los créditos y de qué forma las empresas o entidades que los han otorgado muestran un referente de
si este puede llegar a ser un cliente Normal, Con problemas de morosidad altos, Deficiente, Dudoso o Pérdida.
• Es indispensable que una persona tenga una edad intermedia para poder obtener una información mas completa acerca de las
variables analizadas, pues un cliente de temprana edad nos llevaría a correr riesgos y perdida, pues desconocemos cuales sean sus
hábitos y no cuenta con una experiencia real, lo que conllevaría a que este este obligado a entregarnos una garantía (codeudor);
por otro lado, la persona de mayor edad puede ostentar su calidad de pensionado o de sufrir diversas patologías, lo que es riesgoso
y poco garante para nosotros como empresa.
PERSONA JURIDICA: Una tienda de barrio que solicita 55 millones de pesos para ampliar su capacidad de trabajo y ser pagado en cuota mensual con plazo 48 meses.
Variables Cualitativas Escenario 1 Puntos Escenario 3 Puntos Escenario 4 Puntos Escenario 5 Puntos
Plan de inversion: Determina cuales son los
objetivos a conseguir con las inversiones actuales o Mayor a 4 Años 25 Entre 2 y 3 años 15 Entre 1 Año y Menos de 2 Años 10 Menos de 1 Año 5
futuras.
Reconocimiento en el mercado: Informa la posición
del mercado frente a competidores directos, y de esta
Alto 25 Confianza 25 Imagen 25 Embajadores 25
manera poder determinar si el mercado está en
crecimiento o presenta un declive.
Variables Cuantitativas Escenario 1 Puntos Escenario 3 Puntos Escenario 4 Puntos Escenario 5 Puntos
Garantia: Documento que respalda la obligación
1.7 - 2.0 25 1.0 - 1.49 15 0.7 - 0.99 10 0 - 0.69 5
contraida.
Realizamos este análisis de crédito a fin de iniciar una sana relación de crédito con las personas jurídicas, proponiendo las menores
posibilidades de riesgo en el crédito.
En el primer escenario tenemos las ponderaciones mas altas en cuanto a las variables cuantitativas y cualitativas reflejan una
empresa con antigüedad de más de 4 años, representa la experiencia en mercado, vimos importancia en el tipo de sociedad, su
composición es importante al momentos del crédito, las variable de las instalaciones propias, siempre como respaldo y patrimonio
de la empresa, una dirección fija de ubicación, con posición internacional, reflejante de la magnitud de su alcance, ingresos y
compromiso con el mercado. buen historial crediticio ofrece un buen respaldo de garantía; en cuanto a sus variables cualitativas,
presenta alta solvencia amplia capacidad de pago de intereses, un bajo porcentaje de endeudamiento, generosa utilidad de la
empresa, igual que sus activos y sus ventas nos permiten evidenciar las oportunidades de ventas que podemos alcanzar con esa
empresa, y un margen ebitda, por lo que es el un potencial para ofrecer crédito, contamos con el mejor escenario de relación
comercial, que es a donde queremos traer a los demás escenarios.
En el escenario # 2 tenemos una empresa con oportunidades, tenemos aún más potencial de fidelizar los buenos clientes, reduce
el tiempo de experiencia en el mercado, no tiene respaldo sólido, pero lo compensa sus variables cuantitativas cambia el tamaño,
sin embargo, tiene buen historial crediticio, presenta buena relación de inventarios y cartera, pero mejora su nivel de
endeudamiento.
En el escenario # 3 empresa más joven, su reporte en centrales de riesgo desmejora, no hay importantes garantías y aun que es
una empresa mediana, presenta la mínima cobertura de intereses y la solvencia, reduce a diferencia de otro escenario, los
inventarios no rotan con la misma frecuencia, el nivel de endeudamiento es alto, y el margen Editada tiene un resultado que no
aporta de forma positiva a la evolución, por lo que aumenta el riesgo en ese escenario, pero podemos iniciar una relación
comercial con bajas cantidades, y así ir mejorando y llevarlos al siguiente escenario.
Escenario #4, Valoramos adicional de las variables cualitativas, las variables cuantitativas que en casos de las empresas más
pequeña , con un significativo nivel de endeudamiento, con una garantía hipotecada, muy bajo historial crediticio, la solvencia es
negativa, la cobertura de intereses no es suficiente, tiene un buen nivel de activos, y bajas ventas, aumenta bastante su nivel de
endeudamiento, por lo que no es factible realizar una relación comercial mientras se consideren las mismas condiciones de las
variables.
Todas las empresas no contemplan
Escenario #5 es una microempresa de servicios sin ubicación fija, negativo reporte de historial de crédito de acuerdo al registro
puedan tomar las decisiones.
que las empresas puedes solicitar, sus indicadores en el las variables cualitativas están terriblemente negativas, sus activos y
ventas, son insostenibles de igual que si rotación de inventarios, por lo cual en este escenario el tipo de empresa, no es viable
realizar un financiamiento.
En este sentido y en aras de dar claridad, conozcamos con claridad cuál es el mejor escenario (1) y cuál es el peor escenario (5),
los escenarios 2, 3 y 4 se encuentran ponderados entre los que describimos a continuación:
•
Todas las empresas no contemplan las mismas variables y al ser combinadas se llega a un análisis diferente, por las cuales se
puedan tomar las decisiones.