PLAN 86 Plan Operativo Institucional 2011 2011

POI - 2011
INDICE
Pág.
Introducción 02
Estrategias 03
Líneas de Acción 04
Planteamientos para el 2011 05
Metas Establecidas Año 2011 06
DESCRIPCIÓN DE LAS METAS PROGRAMADAS
Oficina de Asuntos Internos 10
Asesoría Jurídica 14
Oficina General de Planificación y Presupuesto 18
Oficina de Comunicación e Imagen Institucional 26
Oficina de Economía 29
Oficina de Personal 31
Oficina de Seguridad 32
Oficina de Comercialización e Informes 33
Oficina de Logística 37
Cía Cmdo y Apoyo Cartográfico 40
Oficina General de Registro y Archivo 45
Oficina General de Estadística e Informática 51
Escuela Cartográfica 54
Dirección General de Cartografía 60
Dirección General de Geografía 70
ANEXOS
Cronograma de Ejecución de Metas 104
Presupuesto
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2011
INTRODUCCIÓN
Este documento de Gestión Institucional, para el año 2011, ha sido elaborado

considerando los Lineamientos de Política Institucional a Mediano Plazo, considerado en
el Plan Estratégico Multianual de acuerdo a lo dispuesto en la Ley N° 28411 Ley General
del Sistema Nacional de Presupuesto.
El rol del POI es el de promover, facilitar y articular las metas del IGN, su
tendencia será evaluada determinándose los logros y avances registrados para el
periodo. Así mismo ha sido formulado con la participación y en coordinación directa con
todas las unidades orgánicas del IGN.
El IGN es conciente de los avances tecnológicos que vienen ocurriendo en las

áreas Geo-Cartográficas, tales como la aparición de Satélites Observadores, Satélites
Geodésicos, software procesadores de imágenes y generadores del modelo digital del
terreno y Sistemas de Información Geográfica (SIG) que permiten relacionar las bases de
datos gráficos con los numéricos; en este sentido las posibilidades de elaborar nuevos
productos son variadas, las que deberán estar de acuerdo a las necesidades y
tendencias, tanto en organismos públicos y privados.
Así mismo la globalización de la información con base en la red internet, origina

formas diferentes en la presentación de los datos geográficos, tal como los meta-datos
organizados en los Centros de Información Nacionales, que debido a su naturaleza
requieren de una estrecha coordinación con las instituciones públicas y privadas,
productores y usuarios de las informaciones geográficas.
Por eso el IGN asume con mucha responsabilidad, la formulación de este Plan
Operativo Institucional, con la finalidad de contar con un documento de gestión que
permita orientar la actividad geográfica-cartográfica, así como administrativa, en el
Instituto Geográfico Nacional.
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ESTRATEGIAS
Las estrategias que a continuación se detallan, tienen por finalidad aplicar los mejores
métodos de trabajo, para orientar y conducir la actuación de los órganos que integran el
IGN en el desarrollo de las diversas actividades científicas y técnicas.
1. La gestión del IGN se orientará a desarrollar la eficiencia y eficacia en la producción

cartográfica a fin de elaborar productos de gran calidad que cumplan con los
requisitos mínimos exigidos por las normas de control de calidad.
2. El IGN fomentará la integración y/o globalización con entidades Nacionales e

Internacionales afines, que requieran el aporte de la Institución.
3. El IGN como miembro del Instituto Panamericano de Geografía e Historia (IPGH) y

como Ente Rector de la Cartografía Nacional, será conducida bajo un sistema de
gestión empresarial, lo que facilitará el óptimo uso de los recursos asignados.
4. El Instituto prestará atención especial a la determinación de las necesidades futuras,

formando nuevos cuadros de profesionales y técnicos, con identidad institucional, con
aptitudes de liderazgo y susceptibles a los cambios que requiere la modernización,
para el mejoramiento de la calidad de sus productos y lograr su desarrollo integral.
5. El IGN se orientará y se preocupará por la incorporación de nuevas tecnologías en la

administración de información y producción de información geo-cartográfica.
6. Asegurar que el Instituto sirva eficientemente a todas las instituciones públicas y

privadas a nivel nacional mediante la infraestructura de datos espaciales.
7. Elaborar la normatividad que promueva la elaboración de proyectos y/o convenios

para desarrollar trabajos de investigación Técnico-Científico, que puedan competir y
captar financiamiento internacional.
8. El IGN deberá establecer una óptima gestión y fortalecimiento de información

cartográfica, para satisfacer con calidad y eficiencia las necesidades que demanden
los diferentes sectores y organismos gubernamentales del país; así mismo, los
requerimientos internacionales en materia Geográfica y Cartográfica.
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LINEAS DE ACCIÓN
1. Realizar y conducir el Proceso Cartográfico Básico Oficial de Perú.
2. Participar en la creación, delimitación o redelimitación de circunscripciones

territoriales, elaborando la Cartografía Oficial de conformidad con las disposiciones
legales vigentes.
3. Coordinar con las autoridades correspondientes, los asuntos relacionados a los

nombres geográficos o toponímicos.
4. Promover y ejecutar investigaciones, así como el desarrollo de las Ciencias

Geográfico-Cartográficas y sus aplicaciones en el país.
5. Obtener por sensores y otros medios, la información requerida para el proceso

cartográfico.
6. Realizar estudios, brindar asesoramiento técnico y prestar servicios en las áreas de

su competencia a entidades públicas y privadas.
7. Celebrar convenios con personas naturales o jurídicas, nacionales y extranjeras, con

el objeto de obtener recursos que le permitan el cumplimiento de sus fines, así como
para formar, preparar y especializar a profesionales y técnicos en las Ciencias
Geográfico-Cartográficas.
8. Organizar y administrar el Archivo Cartográfico Nacional, la base de Datos

Cartográficos, el Sistema de Información Cartográfico Nacional y elaborar los
procedimientos correspondientes a la gestión de la infraestructura de datos
espaciales.
9. Proporcionar el concurso técnico y operativo en trabajos de colocación,

mantenimiento, reposición y densificación de hitos de la línea de frontera terrestre, de
acuerdo a las instrucciones y requerimientos del Ministerio de Relaciones Exteriores,
así como participar como entidad asesora en las Comisiones Binacionales de Límites
y Fronteras.
10. Representar al País ante los organismos técnicos científicos nacionales e

internacionales en eventos y reuniones relacionadas con las Ciencias Geográfico-
Cartográficas y sus aplicaciones.
11. Presidir la Sección Nacional del Instituto Panamericano de Geografía e Historia,

dependiente de la Organización de los Estados Americanos.
12. Autorizar a las entidades públicas y privadas la publicación de mapas de Perú.
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PLANTEAMIENTO PARA EL 2011
MISIÓN
El IGN, ente rector de la Cartografía Nacional, planea, dirige, ejecuta y controla las
actividades relacionadas con la geomática, manteniendo actualizada la base de datos
espaciales de Perú; a fin de mantener permanentemente actualizada la Cartografía
Básica Oficial del País; poniéndola a disposición de las entidades públicas y privadas que
la requieran para los fines del Desarrollo y la Defensa Nacional.
VISIÓN
Ser una entidad pública estratégica, rectora y líder en la generación, administración y

validación de datos geoespaciales de calidad, con tecnología de última generación, que
satisfaga la demanda de la información geoespacial confiable para la sociedad de
usuarios en el ámbito nacional.
OBJETIVOS GENERALES
 Impulsar el desarrollo Científico y Tecnológico del IGN para consolidar y

fortalecer su posición como ente rector de la información geoespacial en el país y
alcanzar un nivel competitivo en Sudamérica.
 Promover la eficiencia administrativa, como soporte de la gestión del

sector.
 Promover la constante capacitación del personal en los diferentes

aspectos inherentes a su desarrollo humano, profesional y ocupacional
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Fortalecer y consolidar la posición del IGN como Ente Rector de la

información geográfico-cartográfica.
 Promover y contribuir con el desarrollo de la Infraestructura de Datos

Geoespaciales.
 Optimizar los mecanismos de gestión administrativa dentro del Marco

de la Ley del IGN y la Ley de Presupuesto.
 Optimizar los procedimientos y procesos administrativos.
 Incrementar el desarrollo de las capacidades del personal militar y civil.
 Promover e impulsar la formación tecnológica en las ciencias

geográfico-cartográficas en el ámbito nacional.
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METAS ESTABLECIDAS PARA EL AÑO 2011
OFICINA DE ASUNTOS INTERNOS
META 1 : INSPECCION GENERAL ANUAL A LAS UNIDADES, OFICINAS Y

DIRECCIONES DEL IGN.
META 2 : REALIZACION DE PROCESOS DE INVESTIGACION DISPUESTOS

POR EL JEFE DEL IGN, IGE Y/O INSPECTORIA DEL MINDEF.
ASESORIA JURÍDICA
META 3 : ELABORACIÓN DE RESOLUCIONES (SUPREMAS, MINISTERIALES,

JEFATURALES Y DIRECTORALES) Y CONVENIOS DE COOPERACIÓN
TÉCNICAS CON OTRAS ENTIDADES.
META 4 : FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE CONTRATOS, ASÍ COMO LA

SISTEMATIZACIÓN Y DIFUSIÓN DE LAS DISPOSICIONES LEGALES
PUBLICADAS EN EL DIARIO OFICIAL “EL PERUANO”
OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
META 5 : EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DEL IGN.
META 6 : EJECUCIÓN DE LA 43° REUNIÓN DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL

IPGH
META 7 : ELABORACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE

GESTIÓN.
META 8 : ELABORACIÓN DE TRES (03) PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

PARA LA GENERACIÓN DE CARTOGRAFÍA ESC 1/25000
META 9 : ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
OFICINA DE COMUNICACIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL
META 10 : PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL Y

PROYECTOS
META 11 : IMPLEMENTACIÓN DE LA OFICINA DE COMUNICACION Y DISEÑO

GRÁFICO
ECONOMÍA
META 12 : ELABORAR LA INFORMACION Y DOCUMENTACION ECONOMICA -

FINANCIERA DE LA GESTION AF-2010 DEL IGN, PREPARACIÓN Y
PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y
PRESUPUESTALES 2011 (I, II y III TRIMESTRE)
META 13 : ELABORACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN ECONÓMICA Y

FINANCIERA 2011
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PERSONAL
META 14 : BRINDAR BIENESTAR AL PERSONAL DEL IGN
SEGURIDAD
META 15 : IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE SEGURIDAD EN EL IGN
COMERCIALIZACION E INFORMES
META 16 : INCREMENTAR LA CAPTACIÓN DE RECURSOS DIRECTAMENTE

RECAUDADOS (RDR)
META 17 : BRINDAR MEJOR ATENCIÓN AL PÚBLICO USUARIO
LOGISTICA
META 18 : ADQUISICION DE BIENES Y CONTRATACION DE SERVICIOS.
META 19 : CUMPLIMIENTO DEL TRÁMITE DOCUMENTARIO Y GESTIÓN ANTE

LOS SERVICIOS LOGISTICOS Y DEMAS ENTIDADES DEL ESTADO.
META 20 : MANTENER, CONSERVAR, ASEGURAR Y DISTRIBUIR LOS BIENES

MATERIALES QUE SE ALBERGAN EN EL ALMACÉN AL USUARIO.
CIA COMANDO Y SERVICIO Y APOYO CARTOGRÁFICO
META 21 : MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEL IGN.
META 22 : MANTENIMIENTO DE VEHICULOS, EQUIPOS E IMPLEMENTACIÓN DE

TALLERES.
META 23 : INSTRUIR, ENTRENAR Y MANTENER LA MORAL DEL PERSONAL DE

TROPA
SECCIÓN SANIDAD
META 24 : BRINDAR ATENCIÓN MÉDICA Y DENTAL AL PERSONAL DEL IGN
META 25 : IMPLEMENTACION DE AMBIENTE DENOMINADO LACTARIO

INSTITUCIONAL
OFICINA GENERAL DE REGISTRO Y ARCHIVO
META 26 : AMBIENTACION, IMPLEMENTACION Y FUNCIONAMIENTO DEL

ARCHIVO HISTORICO CARTOGRAFICO DEL IGN.
META 27 : SCANEADO DE LA DOCUMENTACION INTERNADA POR LAS

OFICINAS DEL IGN
META 28 : ESCANEADO DE 10,500 NEGATIVOS DE LAS FOTOGRAFIAS

AEREAS (AÑOS 1955 A 1974)
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OFICINA GENERAL DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA
META 29 : ADMINISTRACIÓN Y GEOSERVICIOS INFORMÁTICOS
META 30 : DESARROLLO DE APLICATIVOS PARA BIENES PATRIMONIALES Y

CONTROL DE PERSONAL.
ESCUELA CARTOGRÁFICA
META 31 : DIFUNDIR A LA COMUNIDAD EN GENERAL CONOCIMIENTOS

PRACTICOS DE DISCIPLINAS CATOGRAFICAS.
META 32 : PROMOVER Y EJECUTAR ACTIVIDADES DE DESARROLLO E

INVESTIGACIONES DE LAS CIENCIAS GEOGRAFICO-
CARTOGRAFICO
META 33 : FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
DIRECCIÓN GENERAL DE CARTOGRAFÍA
META 34 : BRINDAR APOYO TÉCNICO OPERATIVO AL MINISTERIO DE

RELACIONES EXTERIORES
META 35 : ATENCION A LOS REQUERIMIENTOS DE LA UNIDAD DE

META 36 : ELABORACION DE LA CARTOGRAFIA DEL VRAE
META 37 : ESTABLECIMIENTOS DE PUNTOS CON VALOR DE GRAVIMETRIA
META 38 : MANTENIMIENTO DE LA RED PERUANA DE MONITOREO CONTINUO

(ESTACIONES GNSS PERMANENTE)
META 39 : MANTENIMIENTO DE LA RED DE NIVELACION NACIONAL.
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOGRAFÍA
META 40 : ATENCION DE SERVICIOS AL PUBLICO USUARIO (VERIFICACIÓN DE

TOPÓNIMOS EN CAMPO)
META 41 : NORMALIZACION Y DIFUSION DE LOS NOMBRES GEOGRAFICOS EN

EL PERU
META 42 : ELABORACION DE LA GUIA DE NOMBRES GEOGRAFICOS

DE PERU (NOMENCLATOR) II ETAPA (500 HOJAS DE LA
CARTA NACIONAL ESCALA 1/100 000)
META 43 : ACTUALIZACIÓN DE CAMPO DE 20 HOJAS DE LA CARTA NACIONAL

A ESCALA 1/100 000
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META 44 : ATENCIÓN DE 120 EXPEDIENTES SOBRE DEMARCACIÓN
TERRITORIAL Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE LEY SOBRE
DEMARCACIÓN TERRITORIAL A SOLICITUD DE LA DNTDT-PCM Y/O
GOBIERNOS REGIONALES.
META 45 : ELABORACIÓN DE 18 MAPAS DISTRITALES EN FORMATO SHAPE
META 46 : ELABORACIÓN DE 06 MAPAS DEPARTAMENTALES EN

FORMATO SHAPE
META 47 : ACTUALIZACIÓN DE LA BASE DE DATOS DE LOS LÍMITES POLÍTICO

ADMINISTRATIVOS A NIVEL NACIONAL.
META 48 : VERIFICACIÓN DE CAMPO DE ENTIDADES GEOGRÁFICAS Y

TOPONIMIA PARA FINES DE DEMARCACIÓN TERRITORIAL A
SOLICITUD DE LA DNTDT-PCM Y LOS GOBIERNOS REGIONALES Y
ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LA CARTA NACIONAL
META 49 : PROPORCIONAR ASESORAMIENTO Y APOYO TÉCNICO AL

MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES EN TRABAJOS DE
COLOCACIÓN, MANTENIMIENTO, REPOSICIÓN Y DENSIFICACIÓN
DE HITOS DE LA LÍNEA DE FRONTERA TERRESTRE
META 50 : ELABORACIÓN DE SIG DE LA LINEA DE FRONTERA TERRESTRE

PERÚ – ECUADOR Y REGISTRO DIGITAL DE TRATADOS, TRABAJOS
DE CAMPO, FOTOS Y OTRAS DOCUMENTACIONES
META 51 : ELABORACION DE TLM Y HRDV DE 20 HOJAS DE LA CARTA

NACIONAL A ESCALA 1/50,000 DE LA ZONA DEL VRAE (APENDICE
IV)
META 52 : ELABORACIÓN DE SIG DE 50 HOJAS DE LIMA ESCALA 1/5,000
META 53 : ACTUALIZACIÓN DEL SIG PERU (01 CD) ESCALA: 1/500,000
META 54 : ELABORACIÓN DE SIG DE 10 MAPAS ESPECIALES ESCALA 1:25,000
META 55 : ACTUALIZACIÓN DE 50 HOJAS DE LA CARTA NACIONAL ESCALA:

1/100,000 - PROYECTO SIG PERÚ”.
META 56 : ASESORAMIENTO EN SIG A INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS

CON 5 HOJAS
META 57 : ELABORACIÓN DE 20 PLANOS DE CIUDADES (LIMA) – NGA
META 58 : REVISIÓN DE 247 HOJAS BASE CARTOGRÁFICA A ESCALA 1/25 000

DEL PROGRAMA VRAE.
META 59 : ACTUALIZACIÓN DE NORMAS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

PARA PRODUCCIÓN DE MAPAS TOPOGRÁFICOS ESCALA1:25 000
META 60 : REVISIÓN DE 92 HOJAS DE CARTOGRAFIA BASICA ESCALA 1:1000

ICA
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DESCRIPCIÓN DE METAS PROGRAMADAS PARA EL AÑO FISCAL 2011
1. ÓFICINA DE ASUNTOS INTERNOS (INSPECTORÍA)
META 1 : INSPECCION GENERAL ANUAL A LAS UNIDADES, OFICINAS Y

DIRECCIONES DEL IGN.
a. ANTECEDENTES Y SITUACION
La Oficina de Asuntos Internos del IGN, constituye un órgano del Sistema de

Inspectoría del Sector Defensa, cuyas acciones se denominan Inspecciones e
Investigaciones y están orientadas a prevenir e investigar la ocurrencia de eventos
que supongan riesgos o afecten el cumplimiento de la misión del IGN, así mismo,
busca la mejora continua de las actividades castrenses, fortaleciendo el control
interno previo y simultaneo del sector.
b. SITUACION
La inspección a los elementos que componen el IGN, se ha programado de

acuerdo al Plan de Trabajo Anual 2011 y contempla una serie de actividades a fin
de determinar el grado de cumplimiento de la misión asignada y del respeto a las
normas vigentes en el cumplimiento de sus funciones de cada uno de los
elementos inspeccionados.
c. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
El proceso de inspección comprende las etapas de planificación, ejecución y

elaboración de informe.
 La planificación, comprende la elaboración del Plan de trabajo y el

cronograma de inspecciones.
 La Ejecución, comprende la preparación del trabajo de inspección, el

cuestionario de preguntas, el inicio de la Inspección de acuerdo a un
programa; teniendo en cuenta la evaluación de la estructura de control interno,
evidencia suficiente, componente y relevante; y la clasificación de la evidencia.
 La Entrevista Final y elaboración del informe de inspección.
d. ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES
La presente meta se logrará llevando a cabo las siguientes actividades:
a. Elaboración del Plan de trabajo a cargo del Jefe de la OAI.
b. Elaboración del cronograma de trabajo a cargo del Jefe de la OAI.
c. Elaboración del cuestionario de preguntas a cargo del Jefe de la OAI.
d. Ejecución de la inspección a cargo de los inspectores designados.
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e. Formulación del informe de inspección, a cargo de los inspectores designados
y del Jefe de la OAI.
f. Verificación de la implementación de las recomendaciones sobre las

observaciones y/o deficiencias a cargo del Jefe de la OAI.
e. INDICADOR
N° de inspecciones
f. RECURSOS
HUMANOS
01 Oficial superior
01 TCO
Oficiales/TCOS-SSOO designados para inspeccionar a las Oficinas y Unidades

del IGN.
EQUIPAMIENTO
01 computadora
01 impresora.
MATERIALES
Los que dispone la OAI.
g. TIEMPO DE EJECUCION
La presente Meta contempla realizarse entre los meses de Mayo a Noviembre del
presente año.
META 2 : REALIZACIÓN DE PROCESOS DE INVESTIGACION DISPUESTOS POR

EL JEFE DEL IGN, IGE Y/O INSPECTORIA DEL MINDEF.
Siendo la Investigación el proceso de diligencias, indagaciones, análisis y síntesis

que realiza el oficial investigador para descubrir la verdad en relación con un
hecho irregular; la Oficina de Asuntos Internos del IGN, tiene como función
realizar investigaciones dispuestas por el Jefe del IGN, cuando se presuma la
ocurrencia de hechos irregulares, con la finalidad de determinar la veracidad de
los hechos, causas y responsabilidades en relación con las actividades
castrenses, operativas y disciplinarias.
El objetivo de una investigación es descubrir la verdad en relación con un hecho

que se presume irregular. Las actividades de investigación no solo determinan la
verdad de los hechos, sino también deberán establecer las responsabilidades a
que hubiera lugar; asimismo determinar las causas que han permitido que el
sistema sea objeto de esta irregularidad.
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b. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
El proceso de ejecución de dicha Meta se llevará a cabo cumpliendo con las

siguientes etapas:
 Estudios de los documentos que originan la investigación.
 Estudios de antecedentes relacionados con la investigación.
 Obtención de pruebas.
 Organización de pruebas.
 Evaluación de las pruebas (análisis).
 Establecimiento de conclusiones (síntesis).
 Formulación de las recomendaciones.
 Implementación de las recomendaciones.
c. ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES
1) Fase Inicial.
 Estudio preliminar del motivo y documentos de la investigación a cargo del

Oficial investigador y/o Jefe de la OAI.
 Estudio de los antecedentes relacionados con la investigación a cargo del

Oficial investigador y/o Jefe de la OAI.
2) Fase de preparación
Obtención de pruebas (instrumentales, testimoniales, materiales y periciales)

a cargo del oficial investigador y/o Jefe de la OAI.
3) Fase de la Ejecución.
 Organización de pruebas a cargo del oficial investigador y/o Jefe de

la OAI.
 Evaluación de las pruebas (análisis) a cargo del oficial investigador

y/o Jefe de la OAI.
 Establecimiento de conclusiones (síntesis) del oficial investigador y/o Jefe

de la OAI.
 Formulación de las recomendaciones a cargo del oficial

investigador y/o Jefe de la OAI.
4) Fase final.
 Formulación del informe de investigación a cargo del oficial

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 Elevación del informe de investigación a cargo del oficial
 Aprobación a cargo del Jefe del Instituto Geográfico Nacional.
 Acciones finales a cargo de los involucrados con la supervisión del

Jefe de la OAI.
 Confección del legajo del informe de investigación a cargo del

auxiliar de investigación.
d. INDICADOR
N° de Investigaciones
e. RECURSOS
HUMANOS
01 Oficial superior
EQUIPAMIENTO
01 Computadora
01 Impresora.
MATERIALES
Los que disponga la OAI.
f. RESPONSABLE
Jefe de la OAI
La presente Meta contempla realizar las investigaciones que el caso amerite, en

un tiempo prudencial dependiendo de la complejidad del problema; entre los
meses de Enero a Diciembre del presente año.
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2. OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA
META Nº 3 : ELABORACIÓN DE RESOLUCIONES (SUPREMAS,

MINISTERIALES, JEFATURALES Y DIRECTORALES) Y
CONVENIOS DE COOPERACIÓN TÉCNICAS CON OTRAS
ENTIDADES
a. ANTECEDENTES
Las Resoluciones Supremas son los actos administrativos aprobados por el

Presidente de la República y las Resoluciones Ministeriales son aprobadas por el
Ministro de Defensa.
Las Resoluciones Jefaturales son los actos administrativos emitidos por el Jefe
del IGN, y tienen relación sobre el funcionamiento del pliego.
Las Resoluciones Directorales son aprobadas por el Jefe de la Oficina General de

Administración, se refirieren a asuntos de carácter administrativo.
De acuerdo a la Ley Nº 27292, el IGN es un Organismo Público Descentralizado

del Sector Defensa, que tiene por finalidad fundamental elaborar y actualizar la
Cartografía Básica Oficial del Perú, proporcionando a las entidades públicas y
privadas la cartografía que requieran para los fines del Desarrollo y la Defensa
Nacional, con personería jurídica de derecho público interno. Goza de autonomía
técnica, administrativa y económica; teniendo, entre otras, la siguiente función
general:
“Celebrar convenios con personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras,

con el objeto de obtener recursos que le permitan el cumplimiento de sus fines.”
b. SITUACION
Durante el año, se elaboran:
Resoluciones Supremas y Resoluciones Ministeriales, para la aprobación de

viajes al exterior en comisión de servicios. La Oficina de Planificación y
Presupuesto del IGN realiza coordinaciones con diferentes Organismos
Internacionales que celebran Cursos, Conferencias y/o eventos que traten
aspectos referentes a las ciencia geográfica-cartográfica, de los distintos procesos
de elaboración, de información digital, que se utilizan para la realización y
formación de un mapa y el tratamiento de la información para la mayor
automatización de los procesos.
Resoluciones Jefaturales, entre las más comunes tenemos:
 Delegación de ciertas responsabilidades funcionales a funcionarios del IGN, de

acuerdo a las facultades que le brinda la ley.
 Designar a los responsables de las cuentas bancarias
 Designar a los Jefes de Oficinas y Directores en las diferentes Unidades
Orgánicas del IGN
 Aprobación de Directivas
 Aprobación de Plan Anual de Contrataciones del IGN.
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 Aprobación de Bases de Procesos de Selección
 Aprobación del Plan Anual de Trabajo
 Otras necesarias para la dirigencia, coordinación, control y supervisión de las
actividades del pliego.
Resoluciones Directorales, entre las más comunes tenemos:
 Aprobación de Encargos para el cumplimiento de Órdenes de Operaciones
 Aprobación de Expediente de Contrataciones
 Aprobación del Rancho del personal militar y civil
 Aprobar la Baja a diferentes bienes muebles de los cargos del IGN
Convenios con diferentes Instituciones Públicas y Privadas con el objeto de crear

y desarrollar mecanismos e instrumentos de mutua colaboración de servicio y
beneficio, sumando esfuerzos y recursos disponibles.
Las Resoluciones Supremas y Resoluciones Ministeriales, se elaboran con la

correspondiente Hoja Informativa elaborada por la Oficina General de
Planificación y Presupuesto, en la que se detalla el evento al cual se asistirá y
quienes son los funcionarios o servidores del IGN que asistirán a los citados
eventos en Comisión de Servicios, de conformidad a lo dispuesto en la Ley Nº
27619, Ley que regula la Autorización de Viajes al Exterior de Servidores y
Funcionarios Públicos, así como en el Decreto Supremo Nº 002 – 2004 – DE/SG,
que aprueba el Reglamento de Viajes al Exterior del Personal Militar y Civil del
Sector Defensa.
Las Resoluciones Jefaturales se elaboran en base a las disposiciones verbales o

escritas de la Alta Dirección del IGN, o para aprobar Directivas, Bases u otros
documentos de gestión que se hacen llegar a la Oficina de Asesoría Jurídica.
Para la elaboración de las Resoluciones Directorales, se hace llegar a esta

Oficina las Órdenes de Operaciones, Expedientes de Contratación u otros
documentos que serán aprobados por el Jefe de la Oficina General de
Administración.
Los Convenios se elaboran conforme a lo señalado por la Ley Nº 27295, Ley del
IGN y su Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo Nº 005 DE/SG; para
lo cual la Oficina de Asesoría Jurídica, en coordinación con las Unidades
Orgánicas que estén relacionadas con la ejecución del convenio, elabora el
proyecto de Convenio, el mismo que será remitido a la Entidad Pública o Privada,
con la que se va a celebrar, para contar con su conformidad o, de ser el caso, sea
modificado, luego de lo cual se procederá a su suscripción
Las actividades que se realizan para el cumplimiento de esta meta son:
 Elaboración de Resoluciones Supremas y Ministeriales.
 Elaboración de Resoluciones Jefaturales.
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 Elaboración de Resoluciones Directorales.
 Elaboración de Proyectos de Convenios Interinstitucionales.
El responsable de estas actividades es el Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica,

conjuntamente con el Abogado contratado bajo la modalidad CAS.
e. INDICADOR (debe ser medible)
 05 Resoluciones Supremas
 04 Resoluciones Ministeriales
 165 Resoluciones Jefaturales
 99 Resoluciones Directorales
 13 Convenios suscritos
f. RECURSOS
Recursos Humanos:
Un Abogado Colegiado contratado bajo la modalidad CAS
Un Bachiller o Egresado en Derecho contratado bajo la modalidad CAS
Recursos: Computadoras, Impresoras, Fotocopiadora
g. RESPONSABLE
Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica
h. TIEMPO DE EJECUCION
La presente Meta contempla realizarse entre los meses de Enero a Diciembre del
presente año.
META Nº 4 : FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE CONTRATOS, ASÍ COMO

LA SISTEMATIZACIÓN Y DIFUSIÓN DE LAS DISPOSICIONES
LEGALES PUBLICADAS EN EL DIARIO OFICIAL “EL PERUANO”
a. ANTECEDENTES
La Oficina de Asesoría Jurídica elabora los proyectos de contratos en relación al

Plan Anual de Contrataciones (PAC) del IGN y cuando corresponda, sobre la base
de los requerimientos planteados por las unidades orgánicas correspondientes y
dar cumplimiento a las metas institucionales trazadas para el año 2011.
Asimismo, de conformidad al literal d) del Artículo 20 del Decreto Supremo Nº 005

– DE/SG, Reglamento de la Ley del IGN, la Oficina de Asesoría Jurídica tiene
entre sus funciones: “Sistematizar, analizar y difundir las disposiciones legales
relacionadas con el funcionamiento del IGN”.
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b. SITUACION
El Plan Anual de Contrataciones del IGN es aprobado mediante Resolución

Jefatural, a principios de cada año, en el cual se establecen los diferentes
procesos de selección a realizarse durante el año, y de ameritar el caso, se
elaborará para cada proceso su contrato respectivo.
El Diario Oficial “El Peruano” publica diariamente el compendio de Normas

Legales donde figura las disposiciones emitidas por los distintos poderes del
Estado y de los organismos constitucionalmente autónomos, siendo necesario
proceder a su revisión, análisis, estudio y sistematización, que conlleve a su
respectiva distribución a las unidades orgánicas del IGN involucradas en ciertas
disposiciones
Los contratos se elaboran de conformidad a la normatividad de Contrataciones del

Estado, Decreto Legislativo Nº 1017, Ley de Contrataciones del Estado, y su
Reglamento aprobado con Decreto Supremo Nº 184 – 2008 – EF, y/o en su
defecto a las normas de derecho común.
La elaboración de contratos se realiza de acuerdo a los respectivos expedientes

de contratación y otros documentos que son remitidos por la Unidad de Logística
de la Entidad.
El responsable de estas actividades es el Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica,

conjuntamente con el Abogado contratado bajo la modalidad CAS.
e. INDICADOR (debe ser medible)
 Elaborar 119 Contratos
 Distribuir 1,659 Dispositivos Legales
f. RECURSOS
Recursos Humanos:
Un Abogado Colegiado contratado bajo la modalidad CAS
Un Bachiller o Egresado de Derecho contratado bajo la modalidad CAS
Recursos: Computadoras, Impresoras, Fotocopiadora
g. RESPONSABLE
Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica
TIEMPO DE EJECUCION
presente año.
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3. OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
META 5: EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DEL IGN
El proceso presupuestario comprende las fases de Programación, Formulación,

Aprobación, Ejecución y Evaluación del Presupuesto, de conformidad con la Ley
Marco de Administración Financiera del Sector Público, Ley N° 28112. Dichas
fases se encuentran reguladas por el Título II “El Proceso Presupuestario” de la
Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Ley N° 28411 y
complementariamente por la Ley de Presupuesto del Sector Público y las
Directivas que emite la Dirección Nacional del Presupuesto Público del Ministerio
de Economía y Finanzas.
El Presupuesto asignado para el AF-2011 para el Pliego 332: Instituto Geográfico

Nacional, considera los siguientes montos:
GRUPO GENERICO (PIA) (PIM)
RECURSOS ORDINARIOS
GASTOS CORRIENTES 822.000,00 759.914,00
2.3 Bienes y Servicios 809.000,00 746.914,00
2.4 Donaciones y Transferencias 13.000,00 13.000,00
GASTOS DE CAPITAL 1’750.000,00 570.063,99
2.6 Adquisición de activos no financieros 1’750.000,00 570.066.00
TOTAL 2.572.000,00 2.509.914,00
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

GASTOS CORRIENTES 9.604.778,00 6.227.200,00
2.3 Bienes y Servicios 9.604.778,00 9.070.178,00

GASTOS DE CAPITAL 207.748,00 207.748,00
2.6 Adquisición de activos no financieros 207.748,00 207.748,00
TOTAL 9.812.526,00 9.277.926,00
El Proceso Presupuestario comprende las siguientes fases:
Programación: Se debe tomar en cuenta para los Ingresos a recaudar, las

tendencias de la economía, las estacionalidades y los efectos coyunturales que
puedan estimarse, así como los derivados de los cambios previstos por la
normatividad que los regula. Para el caso de los gastos a prever, se asignarán a
través de créditos presupuestales, de conformidad con la escala de prioridades y
las políticas de gasto priorizadas por el Titular del Pliego.
Formulación: En esta fase se determina la estructura funcional-programática del

Pliego, la cual debe reflejar los objetivos institucionales, debiendo estar diseñada
18
a partir de las categorías presupuestarias consideradas en el Clasificador
Presupuestario respectivo.
Aprobación: El Congreso de la República aprueba la Ley de Presupuesto del

Sector Público para cada ejercicio fiscal, dentro del cual se encuentra consignado
el presupuesto del Pliego 332: Instituto Geográfico Nacional. El presupuesto
aprobado contiene los créditos presupuestarios estructurados siguiendo las
clasificaciones: Institucional, Funcional-Programático, Grupo Genérico del Gasto y
por Fuentes de Financiamiento. El Titular del Pliego deberá aprobar el
Presupuesto Institucional de Apertura correspondiente al Pliego 332: Instituto
Geográfico Nacional a más tardar el 31 de Diciembre de cada año fiscal.
Ejecución: La ejecución presupuestaria, está sujeta al régimen del presupuesto

anual y a sus modificaciones conforme a la Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto, se inicia el 1° de Enero y culmina el 31 de Diciembre de cada año
fiscal. Durante dicho período se perciben los ingresos y se atienden las
obligaciones de gasto de conformidad con los créditos presupuestarios
autorizados en el Presupuesto.
La ejecución del gasto comprende las etapas siguientes:
 Compromiso:
 Devengado
 Pago
Durante la ejecución del presupuesto, los montos y las finalidades de los créditos
presupuestarios contenidos en los Presupuestos del Sector Público sólo podrán
ser modificados durante el ejercicio presupuestario, mediante:
a. Modificaciones en el Nivel Institucional
b. Modificaciones en el Nivel Funcional Programático
El Instituto Geográfico Nacional debe determinar los resultados de la gestión

presupuestaria, sobre la base del análisis y medición de la ejecución de ingresos,
gastos y metas así como de las variaciones observadas señalando sus causas,
en relación con los programas, proyectos y actividades aprobados en su
Presupuesto. La Evaluación se realiza en periodos semestrales, sobre los
siguientes aspectos:
a. El logro de los Objetivos Institucionales a través del cumplimiento de las Metas

Presupuestarias previstas.
b. La ejecución de los Ingresos, Gastos y Metas Presupuestarias.
c. Avances financieros y de metas físicas.
El Jefe de la OGPP es el responsable de la gestión presupuestal del Pliego 332:

Instituto Geográfico Nacional, la misma que debe llevarse a cabo de manera
racional y de acuerdo a la normatividad vigente. La presente meta permitirá
cumplir con la gestión presupuestal encomendada a esta OGPP, ciñéndose
19
estrictamente a los requerimientos y necesidades presupuestales de las
diferentes oficinas conformantes del Instituto Geográfico Nacional.
d. RECURSOS
Los recursos con los que cuenta esta Oficina son los siguientes:
HUMANOS
01 Oficial Superior
01 CAS.
EQUIPAMIENTO
01 Computadora
01 Impresora
MATERIALES
Útiles de escritorio
e. TIEMPO DE EJECUCION
La presente meta contempla realizarse entre Enero a Diciembre de 2011.
META Nº 6 : EJECUCION DE LA 43° REUNIÓN DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL

IPGH
El Instituto Panamericano de Geografía e Historia es un organismo sin fines de

lucro que se sostiene gracias a las cuotas que aportan los Estados Miembros. La
escala de cuotas es establecida cada cuatro años por la Asamblea General del
Instituto.
El Artículo 18 del Estatuto Orgánica del IPGH, señala: “El Consejo Directivo
deberá reunirse anualmente por convocatoria de su Presidente salvo en el año en
que se reúna la Asamblea General………”.
La Sección Nacional, deberá emitir el Informe de Actividades del año, información

que se solicitará a los miembros principales de las diferentes comisiones del
IPGH, donde se plasmarán todas las actividades internas realizadas por la
Sección Perú.
El IGN, realizará trámites ante el MINDEF, para la aprobación del viaje del Sr Gral
Presidente del IPGH Perú, para asistir a la 43° Reunión del Consejo Directivo del
IPGH, que se realizará en el país de República Dominicana. Asimismo se
realizará los trámites para la carta Credencial para asistir a dicha Reunión, el
mismo que es otorgado por el Ministerio de Relaciones Exteriores.
20
 Elaboración de documentos a los integrantes del IPGH Perú.
 Coordinaciones con el Ministerio de Relaciones Exteriores.
El responsable es el Presidente de la Sección Nacional del IPGH Perú.
d. RECURSOS
HUMANOS
4 Miembros de las Comisiones del IGPH Perú
01 Oficial
01 Suboficial
01 Personal CAS
EQUIPAMIENTO
Equipos de cómputo
Fotocopiadora
Impresoras
MATERIALES
Útiles de escritorio según requerimiento.
La presente meta, se ejecutará entre los meses de Marzo a Diciembre del 2011.
META Nº 7 : ELABORACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE

GESTIÓN
ELABORACIÓN DEL ROF DEL IGN
La Oficina General de Planificación y Presupuesto, es la encargada de la

elaboración de los documentos de gestión institucional, partiendo desde un
Reglamento de Organización y Funciones; documento que se viene tramitando
ante el Ministerio de Defensa desde el año 2005.
21
La OGPP se encuentra modificando el Reglamento de Organización y Funciones,

en coordinación con el Ministerio de Defensa, para ello se encuentra realizando
reuniones con las unidades orgánicas para la determinación de las funciones y
organización de la entidad.
Una vez concluido, se elevará al Sector, para su revisión y trámite

correspondiente ante la PCM.
Luego de su aprobación, se procederá a elaborar el CAP y MOF respectivamente.
 Coordinación directa con los jefes de las oficinas y direcciones del IGN.
 Reunión con el Jefe del IGN y todos los involucrados para definir las
funciones.
 Remisión a la OAJ para emisión del proyecto de norma correspondiente.
Es responsabilidad del Jefe de la Oficina General de Planificación y Presupuesto
d. RECURSOS
HUMANOS
01 Oficial Superior
01 CAS.
EQUIPAMIENTO
01 Computadora
01 Impresora
MATERIALES
La presente meta, se ejecuta entre los meses de Febrero – Marzo del 2011.
ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DEL IGN
El Plan Operativo Institucional, es un documento Técnico – Administrativo, en el

que se considera las metas que la Jefatura del IGN se propone alcanzar, en base
a los objetivos estratégicos establecidos para el Año.
22
La Oficina General de Planificación y Presupuesto, es la encargada de elaborar el
POI, en coordinación con la Alta Dirección y las Unidades Orgánicas del IGN, con
la finalidad de priorizar las metas en el presente año.
 Las metas son remitidas por cada

oficina y/o dirección del IGN.
 La OGPP, en base a lo recibido por

las unidades orgánicas y aprobadas por la alta dirección, procede a elaborar el
Plan Operativo Institucional del IGN.
 Posteriormente, es derivado a la
oficina de Asesoría Legal, para la elaboración de la Resolución Jefatural que
validará dicho documento, para posteriormente ser presentado a la Alta
Dirección para su aprobación definitiva.
 Coordinación directa con los jefes de

las oficinas y direcciones del IGN.
 Reunión con el Jefe del IGN y todos

los involucrados para definir las metas
 Verificación de la documentación
recibida por las unidades orgánicas.
 Consolidación de la información
 Remisión a la OAJ para emisión de la

Resolución Jefatural correspondiente.
Es responsabilidad del Jefe de la Oficina General de Planificación y Presupuesto
d. RECURSOS
HUMANOS
01 Oficial Superior
01 CAS.
EQUIPAMIENTO
01 Computadora
01 Impresora
MATERIALES
23
La presente meta, se ejecuta entre los meses de Enero y Febrero del 2011.
META Nº 8 : ELABORACIÓN DE TRES (03) PROYECTOS DE INVERSIÓN

PÚBLICA PARA LA GENERACIÓN DE CARTOGRAFÍA ESC
1/25000
El Instituto Geográfico Nacional, a través de consultorías externas, ha

programado para el presente año, formular tres (3) Proyectos de Inversión
Pública, para ello realizará la contratación de personal profesional para la
elaboración de proyectos, de acuerdo a las necesidades propias de la entidad.
 En coordinación con la Alta Dirección, el Jefe de la OGPP, realizará la Hoja de

Recomendación, con el perfil necesario, donde solicitará la contratación de
personal profesional para que realice proyectos de inversión pública.
 Una vez aprobado por el Jefe del IGN, se remite a la Oficina de logística, para
que proceda a realizar los trámites correspondientes para la contratación
correspondiente.
 Seguidamente la OAJ, elaborará el Contrato con la personal que fue

seleccionada, donde se determina las responsabilidades de ambas partes.
 Concluido el proyecto, es remitido al Sector correspondiente para la revisión y

aprobación correspondiente.
 Remisión de documentos solicitando información
 Coordinaciones con los jefes de las oficinas y direcciones del IGN.
 Exposición del proyecto
 Presentación a la PCM
Es responsabilidad el Jefe de la Oficina General de Planificación y Presupuesto.
d. TIEMPO DE EJECUCION
La presente meta, se ejecutará entre los meses de Marzo a Diciembre del 2011.
META Nº 9 : ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
a. ANTECEDENTES
El Plan Estratégico Institucional, es un documento de Gestión Institucional, que

considera: la visión, misión, valores y principios del IGN; asimismo, se señalan los
lineamientos de políticas, objetivos estratégicos, las estrategias, las actividades, el
presupuesto de los proyectos y los indicadores de gestión del IGN.
24
 El PEI, se realiza de acuerdo al Plan Estratégico Sectorial Multianual que

remite el Ministerio de Defensa.
 Es revisado anualmente, con la finalidad de realizar modificaciones si fuese

necesario.
 La OGPP y las Unidades Orgánicas del IGN, realizarán reuniones a fin de

concretar el proyecto del Plan Estratégico.
 Luego de su revisión es derivado a la Alta Dirección, para su aprobación

correspondiente.
c. RESPONSABILIDADES
Es Responsabilidad del Jefe de la Oficina General de Planificación y Presupuesto.
La presente meta, se ejecuta de marzo a junio del 2011.
25
4. OFICINA DE COMUNICACIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL
META 10 : PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL Y

PROYECTOS
a. ANTECEDENTES
El Instituto Geográfico Nacional planea, norma, dirige, ejecuta y controla las

actividades que el país requiere para el desarrollo y la Defensa Nacional,
referidas a la información geoespacial y al levantamiento cartográfico; por ello la
importancia de difundir ante las entidades públicas y privadas sobre la labor que
realiza.
b. SITUACION
El IGN necesita reforzar la imagen institucional, a nivel nacional e internacional;

por ello la Oficina de Comunicación e Imagen Institucional se encargará de
difundir mediante diversos medios, la función principal que cumple nuestra
institución, a través de la programación de diversas actividades en el año, las
cuales deberán realizarse de manera óptima, mediante estrategias a fin de lograr
los objetivos previstos.
El proceso comprende las etapas de planificación, ejecución y elaboración del

informe.
 La planificación comprende análisis FODA, un estudio de Mapa de públicos y

la elaboración del Plan estratégico de trabajo, de acuerdo a los objetivos de la
institución y los logros que pretenden alcanzar.
 Establecer un cronograma de actividades a seguir para cada evento, en la

que se determinará las funciones y responsabilidades de cada uno de los
integrantes del Instituto, con la finalidad de asegurar la buena presentación y
desarrollo de los diferentes eventos programados.
 La Ejecución, comprende la forma cómo se realizará cada uno de los eventos,

que aseguren el cumplimiento de cada meta establecida de manera eficaz y
eficiente.
 Elaboración del informe mediante el registro de las actividades ejecutadas

para su posterior publicación en la Memoria Anual del instituto.
 Al término de la confección de la Memoria Anual se procederá a formular un

informe en el que se dará a conocer, los objetivos y logros alcanzados de
acuerdo a la meta propuesta.
 Promoción de la conmemoración de los 90 años del IGN, a través de

productos comunicativos de publicidad como: página web, facebook,
26
trípticos, boletines, revista institucional, gigantografías, merchandising,
ferias, talleres, exposiciones, etc.
 Elaboración de la Revista “El Geógrafo”.
 Realización de la Memoria Anual
 Presentación del Libro por los 90 años del IGN.
 Realización de un video institucional.
 Participación de la 3ra Feria Internacional de Defensa.
 Capacitación del personal
e. INDICADOR
Nº de acciones (07)
f. RECURSOS
HUMANOS
01 Oficial superior
01 Sub Oficial
01 EC Diseñador Grafico
01 EC
02 profesionales (Comunicador Social y Diseñadora)
04 Practicantes
g. RESPONSABLE
Jefe de la Oficina de Comunicación e Imagen Institucional
La presente Meta contempla realizarse entre los meses de Enero a Diciembre

2011.
META 11 : IMPLEMENTACIÓN DE LA OFICINA DE COMUNICACION Y DISEÑO

GRÁFICO
a. ANTECEDENTES
El IGN es una entidad pública, que genera información técnico-científica cuya

elaboración demanda que los instrumentos que se utilizan faciliten la elaboración
de los mismos, garantizando con ello la buena proyección de la identidad visual
del instituto.
b. SITUACION
Los trabajos que realiza la oficina de diseño gráfico, deben ser realizados con
equipos de última generación, con diversos programas y con una capacidad de
memoria adecuada; toda vez que evidencia el trabajo y la imagen de nuestro
Instituto; como consecuencia de los convenios, debemos diseñar la imagen
publicitaria del IGN para ser instalados en diferentes distrito de la capital, los
27
mismos que reflejen los trabajos, productos y servicios que ofrece esta
Institución.
c. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
El proceso comprende:
 Documentos internos solicitando la adquisición del equipamiento necesario.
 Reuniones con el personal para programar los trabajos.
 Informe de los logros alcanzados.
 Confeccionar el Plan de Trabajo de las actividades que se desarrollaran

durante el año.
 Elaborar propuestas de diseños para:
- El Libro por los 90 años, gigantografías, fólderes y merchandising.
- Diagramación de La Revista “El Geógrafo”
- Diagramación de La Memoria Anual
- Las gigantografías, afiches, banners y demás productos de
merchandising necesarios para las ferias, talleres, exposiciones y
demás actividades que se realizaran en el IGN.
 Ejecución de actividades.
e. INDICADOR
Nº de acciones realizadas (03).
f. RECURSOS
01 Oficial superior
01 Sub Oficial
01 EC Diseñador Grafico
01 EC
02 profesionales (Comunicador Social y Diseñadora)
04 Practicantes
g. RESPONSABLE
Jefe de la Oficina de Comunicaciones e Imagen Institucional
h. TIEMPO DE EJECUCIÓN
Enero a diciembre 2011.
28
5. ECONOMÍA
META 12 : ELABORAR LA INFORMACION Y DOCUMENTACION ECONOMICA

- FINANCIERA DE LA GESTION AF-2010 DEL IGN, PREPARACIÓN
Y PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y
PRESUPUESTALES 2011 (I, II y III TRIMESTRE)
Con fecha 31 de Marzo de 2011 se cumplirá con presentar la información

financiera del A/F 2010, ante la Dirección Nacional de Contabilidad Pública.
Actualmente se han tomado todas las medidas pertinentes para el Cierre
Contable y Financiero AF-2010.
b. DESCRIPCIÓNDEL PROCESO
 Se ha solicitado información relacionada con el cierre contable a las

siguientes áreas: OGPP, OGEINFO.
 Una vez obtenida la información se realiza la conciliación Contable.
 Se procede a realizar el cierre contable y elaboración de los anexos
complementarios.
Se presenta la información física a la Dirección Nacional de Contabilidad

Pública.
 Elaborar y presentar los Estados Financieros de acuerdo con las Normas de

contabilidad generalmente aceptadas; instructivos contables y otras normas
contables complementarias vigentes.
 La responsabilidad de la elaboración de los Estados Financieros corresponde
al profesional contable encargado del área.
d. INDICADOR
Documentación mensual de Enero a Diciembre
e. RECURSOS
En la Unidad de Economía para la realización de la meta señalada se necesita

contar con:
 1 Contador Público Colegiado.
 1 Asistente Contable.
 2 Auxiliares Contables.
Se encuentra bajo la responsabilidad de la Sra. C.P.C Yesenia Janett Ramírez

Covarrubias
f. TIEMPO DE EJECUCION
Enero a Diciembre del presente año.
29
META 13 : ELABORACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN ECONÓMICA Y
FINANCIERA 2011
Se ha venido elaborando y presentando estas declaraciones adecuadamente

durante el AF 2010.
El área se encuentra elaborando la liquidación de impuesto PDT 601-planilla
electrónica correspondiente al mes de diciembre 2010. Asimismo de la misma
forma con el PDT 621-IGV- RENTA DE 4TA CATEGORIA periodo Diciembre
2010 y el COA ESTADO periodo Noviembre 2010.
b. DESCRIPCION DEL PROCESO
 Declaración mensual del Impuesto General a las Ventas

 PDT 601, Registrar la planilla del personal CAS y Servicios de
Terceros con sus respectivos honorarios.
 PDT 621, Registrar las facturas de ventas y facturas de Compras
(comprobantes de pago) determinando el Impuesto General a las Ventas
(IGV) según liquidación.
 COA ESTADO, Registrar las compras pagadas a proveedores de
un periodo determinado.
Para la liquidación de Impuestos se calculan los tributos de acuerdo a las

Normas Laborales vigentes, PDT 601 y la Ley del IGV y su reglamento PDT 621.
La responsabilidad de la elaboración recae en el profesional contable de la
Institución.
d. INDICADOR
Nº de Acciones (04)
e. RECURSOS
En la Unidad de Economía para la realización de la meta señalada se necesita

contar con:
 1 Contador Público Colegiado.
 1 Asistente Contable.
f. RESPONSABLE
Sra. C.P.C Yesenia Janett Ramírez Covarrubias.
PDT 601 Documento mensual de Enero a Diciembre

PDT 621 Documento mensual de Enero a Diciembre
COA ESTADO Documento mensual de Enero a Diciembre
30
6. UNIDAD DE PERSONAL
META 14 : BRINDAR BIENESTAR AL PERSONAL DEL IGN
La Unidad de Personal, es la encargada de la administración del personal Militar

y Civil, en contribución al cumplimiento de la misión institucional del IGN.
El IGN, brindará bienestar al personal de la entidad, en lo referente a:

racionamiento, vales de víveres, paseos recreacionales, etc., con la finalidad de
incentivar el esfuerzo que brindan sus trabajadores; asimismo, de acuerdo a las
nuevas disposiciones que emite el gobierno, el personal del IGN, debe estar en
permanente capacitación, con el fin de actualizarse en beneficio de la entidad.
1) La Unidad de Personal, presenta al Jefe de la OGA, el pedido de compra y/o

servicio, siendo presentado luego a la Oficina de Logística. (cuando se trata
de vales de víveres). Si es para racionamiento, se pasa a la OAJ, para la
elaboración de la Resolución de aprobación correspondiente.
2) Para su ejecución es necesario contar con disponibilidad presupuestaria,

siendo la OGPP la encargada de informar al respecto.
3) En caso la organización de los paseos, la coordinación es directa con la

oficina de Administración del IGN.
 Elaboración de Directivas
 Programa de actividades recreacionales
La UPER designará al responsable de cada una de las actividades a desarrollar.
d. INDICADOR
Nº de Acciones (5)
e. RECURSOS
HUMANOS
Personal Militar
MATERIALES
Materiales de escritorio
f. TIEMPO DE EJECUCION
La presente meta está contemplada entre los meses de Enero a Diciembre del
presente año.
31
7. UNIDAD DE SEGURIDAD
META 15 : IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE SEGURIDAD EN EL IGN
El Instituto Geográfico Nacional, cuenta actualmente con un Sistema de

Cámaras de Seguridad; con baja resolución obstaculizando así la labor de
Seguridad.
Dicha meta se realizará con la finalidad de neutralizar y/o reducir los posibles
riesgos que puedan atentar contra la seguridad del Instituto Geográfico Nacional,
así como su patrimonio.
El Sistema de Cámaras de seguridad que cuenta el IGN actualmente se

encuentra inoperativo y estas son de baja resolución dificultando, ejercer un
mejor control para la seguridad de las instalaciones.
 La Unidad de Seguridad en coordinación con la OGPP y la Unidad de

Logística aprobaran la implementación del sistema de cámara de seguridad
para las instalaciones del IGN
 La presente meta permitirá detectar los riesgos de seguridad existentes en

la Instalación y tomar las acciones correspondientes de manera inmediata.
 Confección de la documentación necesaria para la adquisición de las

cámaras de seguridad.
A cargo de la USEG, OGPP y ULOG.
d. RECURSOS
HUMANOS
01 Tte Crl Jefe de Seguridad
01 TCO3 Auxiliar de Inteligencia Operativo
EQUIPAMIENTO
01 Computadora
01 impresora
MATERIAL
El que disponga la unidad de Inteligencia
e. TIEMPO DE EJECUCIÓN
La presente Meta, se estima realizar en el mes de Junio 2011.
32
8. UNIDAD DE COMERCIALIZACIÓN Y ATENCION AL CLIENTE
META 16 : INCREMENTAR LA CAPTACIÓN DE RECURSOS DIRECTAMENTE

RECAUDADOS (RDR)
El Instituto Geográfico Nacional tiene como finalidad fundamental elaborar y

actualizar la Cartografía Básica Oficial del Perú, para fines del Desarrollo y la
Defensa Nacional.
La Unidad de Comercialización tiene por misión, comercializar los productos

ofrecidos por el Instituto Geográfico Nacional, sean estos bienes o servicios de
cartografía, geodesia, geográficos etc, a instituciones privadas, instituciones
públicas, personas naturales, personas jurídicas, a través del personal de ventas
quien se encuentra capacitado para proporcionar un asesoramiento técnico
oportuno. Esta actividad se realizará con la finalidad de difundir la labor que
realiza el IGN en apoyo al Desarrollo Nacional.
b. SITUACIÓN
La Unidad de Comercialización e Informes es la encargada de comercializar los

productos del Instituto Geográfico Nacional y de esta forma se generan los
recursos directamente recaudados, necesarios para el funcionamiento del
Instituto.
La Unidad debe continuar con la captación de RDR para lo cual deberá realizar
ciertas actividades de marketing, propaganda y publicidad en coordinación con la
Oficina de Relaciones Públicas y la Dirección de Cartografía.
La Unidad de Comercialización en coordinación con la Oficina de Relaciones

Públicas realizará las siguientes actividades:
 Informar a entidades públicas y privadas de los servicios que brinda el

Instituto Geográfico Nacional.
 Realizar merchandising dentro y fuera del local de ventas.
 Realizar publicidad en el exterior para captación de nuevos clientes.
 Realizar charlas informativas en diferentes eventos sociales donde participe el

IGN.
d. ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDAD
 Distribución de trípticos, dípticos y afiches a clientes y públicos en general

(responsable: Tco2 Cart. JORGE LEON Guillermo y Tco3 Cart PEREZ
SANCHEZ Guido.
 Colocar estructuras metálicas con información relevante del Instituto

Geográfico Nacional, el ambiente de ingreso a la Unidad de Comercialización
e Informes y donde sea requerido en el exterior (responsable: Tco2 Cart
JORGE LEÓN Guillermo).
33
e. RECURSOS
HUMANOS
 TTE CRL INF GURREONERO GALLI Carlos Alfonso
 TCO1 CART JORGE LEÓN Guillermo
 TCO2 CART JIMENEZ OSORIO Danny
 TCO3 CART PARIONA MONTALVAN Adolfo
 TCO3 CART PEREZ SANCHEZ Guido
 EC. STA ALOCEN VASQUEZ SOLIS Beatriz
 EC CAS VILLANUEVA CHUMPITAZ Jessica
 EC CAS GONZALES JUAREZ Julio
 E CONT SALAZAR FLORES Yesenia
EQUIPAMIENTO
 Diez (10) computadoras para el área administrativa
 Una (01) caja registradora
 Dial de tarjeta visa net y mastecard
MATERIAL
 Impresos para distribución (trípticos, dipticos, afiches)
 Artículos de merchandansing (lapiceros, llaveros con logotipo del IGN para

ser repartido a los clientes y públicos en general).
f. TIEMPO DE EJECUCIÓN
Enero a Diciembre del 2011
META 17 : BRINDAR MEJOR ATENCIÓN AL PÚBLICO USUARIO
a. ANTECEDENTES
El Instituto Geográfico Nacional tiene como finalidad fundamental elaborar y

actualizar la Cartografía Básica Oficial del Perú, para fines del Desarrollo y la
Defensa Nacional.
La Unidad de Comercialización tiene por misión, comercializar los productos

ofrecidos por el Instituto Geográfico Nacional, sean estos bienes o servicios de
cartografía, geodesia, geográficos etc, a Instituciones Privadas, Instituciones
Públicas, Personas Naturales, Personas Jurídicas, a través del personal de
ventas quien se encuentra capacitado para proporcionar un asesoramiento
34
técnico oportuno. Esta actividad se realizará con la finalidad de difundir la labor
que realiza el IGN en apoyo al Desarrollo Nacional.
b. SITUACIÓN
La UCEI tiene como misión principal comercializar los productos ofrecidos por el
Instituto Geográfico Nacional, en tal sentido es de relevante importancia que se
cuente con una información en general, para el análisis correspondiente de las
ventas en la unidad y saber que acciones se deben adoptar para aprovechar las
fortalezas y hacer desaparecer las debilidades, así como organizar el trabajo de
la unidad y de esa manera mejorar la información en las diferentes áreas que
cuenta la UCEI.
La Unidad de Comercialización e Informes tiene como obligación brindar la mejor

información al público en general, sean esta en tienda, por teléfono e incluyendo
la jefatura y secretaria y así de esa manera poder incrementar la venta en cuanto
a puntos de control y productos en general.
En el transcurso del presente año se tiene como prioridad realizar el Scaneo de

las hojas de la Carta Nacional, Esc. 1: 100 000 con trazado de líneas de vuelo, y
el completamiento de fotografías aéreas Esc. 1: 6 000 y 1: 60 000 para
información al público
El análisis de la situación de la Unidad será realizado por el Jefe de la misma

teniendo en cuenta temas como personal, procedimientos, productos y servicios
ofrecidos y las ventas.
La elaboración y selección de estrategias, es también de responsabilidad del

Jefe de la Unidad, el cual tendrá presente para ello un calendario y cronograma
a seguir, responsable y presupuesto.
e. RECURSOS
HUMANOS:
 TTE CRL INF GURREONERO GALLI Carlos Alfonso
 TCO1 CART JORGE LEÓN Guillermo
 TCO2 CART JIMENEZ OSORIO Danny
 TCO3 CART PARIONA MONTALVAN Adolfo
 TCO3 CART PEREZ SANCHEZ Guido
 EC. STA ALOCEN VASQUEZ SOLIS BEATRIZ
 EC CAS VILLANUEV A CHUMPITAZ Jessica
 EC CAS GONZALES JUAREZ Julio
35
 E CONT SALAZAR FLORES Yessenia
EQUIPAMIENTO
La UCEI cuenta con:
 Diez (10) computadoras para el área administrativa
 Una (01) caja registradora
 Muebles de escritorio
MATERIAL
 Muestrarios de cartas y mapas para el público
 Archivo fotográfico
 Mapa de Ubicación de puntos BM
Enero a Diciembre del 2011
36
9. UNIDAD DE LOGISTICA
META 18 : ADQUISICION DE BIENES Y CONTRATACION DE SERVICIOS
a. ANTECEDENTES
El Instituto Geográfico Nacional para su funcionamiento requiere de diferentes

bienes y servicios cuyo costo al no superar el monto de las Tres (03) Unidades
Impositivas tributarias (UIT) podrán ser adquiridos y/o contratados directamente.
Así mismo los servicios públicos esenciales podrán ser contratados de forma
directa.
b. SITUACIÓN
Para el presente año existen necesidades de personal, insumos, servicios de

mantenimiento y/o reparación y servicios públicos esenciales para apoyar al
cumplimiento de las metas institucionales del Instituto Geográfico Nacional.
 Proforma de las necesidades.
 Confección de la Orden de Compra y/o Servicio.
 Recepción del bien adquirido o del servicio contratado.
 Confección del PECOSA para la entrega de los materiales o insumos.
 Confección y firma del Acta de Conformidad del servicio recibido.
Se formulará toda la documentación requerida para adquirir o contratar de

manera directa estos materiales o servicios.
La presente Meta se desarrollará entre los meses de Enero y Diciembre del

presente año.
META 19 : CUMPLIMIENTO DEL TRÁMITE DOCUMENTARIO Y GESTIÓN

ANTE LOS SERVICIOS LOGISTICOS Y DEMAS ENTIDADES DEL
ESTADO
a. ANTECEDENTES
El Instituto Geográfico Nacional para el desarrollo de sus actividades, requiere

de la formulación de documentos para ser remitidos a diferentes dependencias
del Estado relacionados con el desarrollo del Plan de Contrataciones del Estado;
así como a diferentes elementos del Ministerio de Defensa y del Ejército
relacionados con la marcha administrativa del Instituto.
37
b. SITUACION
En el presente año se desarrollarán actividades relacionadas con la

administración de personal, material, equipo y servicios orientados para apoyar
al cumplimiento de las metas institucionales.
Formulación reglamentaria de cada uno de los documentos de acuerdo a los

calendarios de remisión de documentos establecidos.
Para el cumplimiento de los diferentes trabajos en la Oficina Logística se

formularán los documentos requeridos para llevar a cabo cada uno de los
procesos y trámites administrativos.

presente año.
META 20: MANTENER, CONSERVAR, ASEGURAR Y DISTRIBUIR LOS

BIENES MATERIALES QUE SE ALBERGAN EN EL ALMACÉN AL
USUARIO.
Actualmente la Unidad de Logística cuenta con tres almacenes, siendo estos los
siguientes:
ALMACEN DE INSUMOS:
 Recepciona los bienes adquiridos de acuerdo a lo descrito en las Órdenes

de Compra para su distribución mediante el PECOSA al usuario final.
 Asimismo, remite copia del PECOSA y de la factura de aquellos bienes que

deban ser incluidos en los cargos del IGN.
ALMACEN DE INSTRUMENTOS:
 Almacena y custodia los equipos GPS, herramientas y accesorios

empleados en las labores de campo.
 Mediante la Orden de Operaciones y el recibo correspondiente se entrega al

personal de Geodesia los equipos, accesorios y herramientas necesarios
para realizar las labores cartográficas encomendadas.
ALMACEN DE RECUPERACION:
 A cargo de la Oficina de Control Patrimonial
 Almacena y custodia aquellos bienes que deteriorados por el tiempo de uso

requieren ser dados de baja.
38
b. SITUACION
Uno de los almacenes de Recuperación será acondicionado para implementar

en ella la Cuadra de Alumnos de la Escuela Técnica del Ejército.
 Recepción de los bienes.
 Almacenamiento de los bienes.
 Distribución de los bienes
 Mantenimiento (PECOSAS, Programas de mantenimiento etc.) de los

bienes.
Se formulará toda la documentación normativa requerida para llevar a cabo cada

uno de los procesos.

presente año.
39
10. COMPAÑÍA COMANDO, SERVICIOS Y APOYO CARTOGRÁFICO
META 21 : MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEL IGN
El IGN cuenta con estructuras que datan de hace mas de 80 años de

antigüedad, las mismas que se han venido resquebrajando y agrietando con el
paso de los años, especialmente las paredes y los techos de la instalaciones,
donde por las capas de pintura que han sido objeto suelen desprenderse en
poco tiempo.
Se realizará trabajos de reparación y mantenimiento de las instalaciones, en

forma permanente, a fin de mantener en buena forma de presentación y
conservación las instalaciones de todo el Instituto.
El proceso de reparación y mantenimiento de las instalaciones de IGN, se llevará

a cabo de acuerdo a las prioridades.
La presente meta se logrará llevando a cabo actividades a solicitud de la oficina

de Logística:
Realizar los Pedidos de Compra y Pedidos de Servicio a si como las actas de

Conformidad de los Trabajos realizados, realizar el constante seguimiento y
verificación de los pedidos para su cumplimiento.

del presente año.
META 22 : MANTENIMIENTO DE VEHICULOS, EQUIPOS E IMPLEMENTACIÓN

DE TALLERES
El IGN cuenta actualmente con vehículos administrativos y camionetas que son

muy antiguos en su mayoría, y que por la exigencia de los trabajos de
cartografía fuera de la ciudad de Lima, requieren de un permanente y adecuado
mantenimiento.
La presente meta, contempla la realización de trabajos de reparación,

mantenimiento y cambio de repuestos de algunos VVHH que permitan afrontar
con éxito la comisión al interior del país por parte del Instituto, así como la
adquisición de nuevas camionetas.
El proceso de ejecución, se iniciará con la evaluación del estado de los

vehículos, a fin de determinar sus fallas; posteriormente se requiere la
40
presentación de necesidades para iniciar los trabajos y finalmente la ejecución
de las reparaciones en orden de prioridad y, verificación y presentación del acta
de constatación de la operatividad de los mismos.
 Reparación general de motores de vehículos.
 Mantenimiento de vehículos operativos (afinamiento completo).
 Tratamiento y pintado de vehículos.
 Trámite documentario para la adquisición de nuevos vehículos
d. RECURSOS
HUMANOS
 Personal de mecánico de vehículos con las cajas de herramientas

disponibles en el almacén.
 Mecánicos electricistas equipados con el material necesario.
 Pintores de vehículos
EQUIPAMIENTO
El que disponga la Compañía Comando y Servicios
MATERIALES
Los que disponga la Compañía Comando y Servicios

del presente año.
META 23: INSTRUIR, ENTRENAR Y MANTENER LA MORAL DEL PERSONAL

DE TROPA
El Servicio Militar es una actividad de carácter personal. Mediante ella, todo

peruano puede ejercer su derecho y deber constitucional de participar en la
Defensa Nacional. Es prestado por varones y mujeres sin discriminación alguna,
a partir de los dieciocho (18) años de edad.
El Instituto Geográfico Nacional, cuenta con personal del Servicio Militar

Voluntario – SMV, por lo que es necesario impartir instrucción, así como brindar
diversos beneficios.
41
Previo un planeamiento, se realizará la Instrucción al personal de Tropa, con

personal designado para dicho fin.
Asimismo se brindará bienestar incentivando así, al personal de tropa.
 Rol de actividades a cumplir (instrucción de personal)
 Documentos internos a ULOG, solicitando diversas adquisiciones y

mantenimiento de la cuadra del personal de tropa.
d. RECURSOS
El que disponga la Compañía Comando y Servicios

del presente año.
SECCIÓN SANIDAD
META 24 : BRINDAR ATENCIÓN MÉDICA Y DENTAL AL PERSONAL DEL IGN
a. ANTECEDENTES.
Los equipos de Sanidad se encuentran en mal estado por el tiempo de uso.
El abastecimiento de los bienes de consumo de Sanidad son insuficientes,

siendo necesario su adquisición para lograr una buena atención al personal del
IGN.
b. SITUACIÓN.
La orientación de esfuerzos que desarrolla la Sanidad para reemplazar o sustituir

los equipos que se encuentran en mal estado y la adquisición de los bienes de
Consumo de Sanidad, se ha programado de acuerdo a la hoja de trabajo técnico
de salud plasmado en el Plan Operativo Institucional contempladas en una serie
de actividades.
c. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO.
El proceso comprende las etapas de planificación, ejecución y elaboración de

informe.
 La planificación comprende el Plan de Trabajo y el cronograma de

actividades de Sanidad a desarrollarse.
 La Ejecución del proceso se desarrollara a cargo de la Unidad de Logística.
42
 La elaboración del informe se realizara una vez ejecutado todo el proceso
mediante el Acta de Conformidad.
a. ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES.
Realizar los Pedidos de Compra y Pedidos de Servicio así como las actas de
conformidad de las actividades realizadas.
Elaborar mensualmente los Partes Demográficos y de los bienes de consumo de

sanidad.
b. INDICADOR.
Nº de Prestación de salud
c. RECURSOS.
Los que dispone la Sección
d. RESPONSABLE.
Sección Sanidad y Unidad de Logística.
e. TIEMPO DE EJECUCIÓN.
La presente meta contempla realizarse entre los meses de Enero a Diciembre

del 2,011.
META 25 : IMPLEMENTACION DE AMBIENTE DENOMINADO LACTARIO

INSTITUCIONAL
a. ANTECEDENTES.
No se contaba con el número mínimo de personal femenino en edad fértil el

2010 para poder implementar dicho lactario, así mismo se notifico esta acción en
el informe anual dirigido al MIMDES Base Legal DS Nº 009-2006 y RM Nº 959-
2006 MINSA.
b. SITUACIÓN.
Se realizó el censo a principios del presente año cuyo resultado sobrepaso el

número mínimo del personal femenino en edad fértil (18-40 años).
c. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO.
El ambiente debe ser especialmente acondicionado.
Debe ser un ambiente digno para que las mujeres trabajadoras extraigan su
leche materna asegurando su adecuada conservación durante el horario de
trabajo. La ejecución del abastecimiento y mantenimiento estará ha cargo de la
Unidad de Logística y de la Compañía Comando y Servicios.
43
d. ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES.
Realizar los Pedidos de Compra y Pedidos de Servicio así como las actas de
conformidad de los trabajos realizados.
e. INDICADOR.
Bienestar del personal materno.
f. RECURSOS.
El que dispone la Oficina
g. RESPONSABLE.
Sección Sanidad y Unidad de Personal.
h. TIEMPO DE EJECUCIÓN.
La presente meta contempla realizarse entre los meses de Marzo a Mayo del
2,011.
44
11. OFICINA GENERAL DE REGISTRO Y ARCHIVO
META 26 : AMBIENTACION, IMPLEMENTACION Y FUNCIONAMIENTO DEL

ARCHIVO HISTORICO CARTOGRAFICO DEL IGN
 La Oficina General de Registro y Archivo es el Órgano encargado de

acopiar, registrar, archivar, y conservar el patrimonio cartográfico de la
Institución, de administrar el museo cartográfico, así como de proporcionar
información histórica sobre las actividades cartográficas.
 La OGRA, empezó con los trabajos en el año 2006 estructurando y

poniendo en funcionamiento de la siguiente manera:
1) Archivo Técnico: 2006 a 2007 ambientación,

implementación y funcionamiento.
2) Archivo General Documentario: 2008-2010

Ambientación, implementación y funcionamiento.
3) Archivo Histórico Cartográfico: Para el año 2011 está

proyectado su ambientación, implementación y funcionamiento.
 En el presente año, los ambientes asignados a la OGRA para el

funcionamiento del Archivo Histórico Cartográfico del IGN, serán
remodelados y ambientados con sus respectivos sistemas de seguridad:
deshumecedores, aire acondicionado, iluminación y un sistema eléctrico
adecuados para evitar el deterioro del material cartográfico Histórico que es
Patrimonio del IGN y de la Nación.
 Asimismo, toda la información histórica cartográfica internada por las

oficinas del IGN, serán recopiladas y guardadas en el Archivo Histórico
Cartográfico del IGN, esto permitirá un mejor control y uso de dicho material
importante para la institución y para el País.
c. ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES.
 Trámite de documentación para la contratación de servicios para la

respectiva remodelación.
 El personal del Archivo Histórico se encargará de recepcionar la

documentación histórica cartográfica internada por las diferentes áreas.
 Entregará la documentación al grupo de trabajo que se encargará de

clasificar y ordenar adecuadamente la documentación histórica original
internada por las Oficinas
 La documentación será guardada en un ambiente adecuado para su

custodia (en anaqueles, sobres de tamaño A-0 de cartulina y conos de
plástico para mapas). Separando dicho material cartográfico por años en sus
45
respectivos anaqueles. Identificándolos con sus respectivos códigos para su
ubicación rápida y para el inventario respectivo.
 Cada operador encargado del equipo asignado será responsable de la

entrega del trabajo diario al encargado del Archivo Histórico Cartográfico del
IGN, para lo cual firmará diariamente el cuaderno de control al término de
las labores indicando el avance diario.
 Cada fin de mes el encargado del Archivo Histórico Cartográfico del IGN
dará parte al jefe de la OGRA indicando el avance mensual en porcentaje.
Responsable del trabajo a realizar
Tco EP de la Especialidad de Cartografía
Coordinaciones
Supervisor OGRA
Jefatura OGRA
OGA
OGPP
Unidad de Logística
Unidad de Personal
OGEINFO
d. RECURSOS
 01 Personal Militar (10 personal destacado temporalmente para apoyo)
 02 computadoras de última generación con red IGN. (Estos equipos se

instalaran en Archivo Histórico Cartográfico del IGN).
 02 módulos para equipo de cómputo
 02 escritorios medianos
 02 sillas giratorias
 01 mesa de 2m x 1m
 02 deshumedecedores
 01 aire acondicionado
 01 extractor de aire
 01 detector de humos
 01 Sistema Contra Incendios
46
 02 Millares de sobres de cartulina tamaño A-0
 01 Millar de conos protectores de planos tamaños variados
MATERIALES
 Útiles de escritorio Asignados a la OGRA
Cronograma para cumplir la meta: 12 meses
META 27 : SCANEADO DE LA DOCUMENTACION INTERNADA POR LAS

OFICINAS DEL IGN
 En el año 2010 se ha escaneado documentación internada por las oficinas

durante el periodo 2009 que correspondían a los años 2004 – 2003 y años
anteriores.
 Se ha realizado el proceso de selección documental para priorizar el

escaneado de los documentos, teniendo como base la pre organización de
los mismos.
Se procederá a escanear los documentos que correspondan a los años 2005 y

que previamente serán analizados, descritos y agregados dentro de los
inventarios internos del Archivo Documentario.
 Clasificación y organización de la documentación internada de los años

2005 y 2006 ha años anteriores.
 Complementar la documentación, describiéndola en los Inventarios internos

del Archivo documentario
 Entrega de la documentación al grupo de trabajo que se encargará de

escanear la documentación original internada por las Oficinas
 La documentación será escaneada y guardado en el Sistema (SIGRA).
 Cada operador encargado del equipo asignado será responsable de la

entrega del trabajo diario al encargado del Archivo Documentario para lo
cual firmará diariamente el cuaderno de control al término de las labores
indicando el avance diario.
 Cada fin de mes entregará al jefe de la OGRA el avance mensual por cada
operador indicando la cantidad de documentos guardados en el Sistema
SIGRA.
47
 Cada fin de mes el encargado del Archivo Documentario imprimirá el reporte
de la documentación ingresada al Sistema SIGRA y entregara la copia
impresa al Jefe de la OGRA.
 Jefe del Archivo documentario
 Digitadora (Sistema SIGRA)
 Encargado del proceso de selección documental
Coordinaciones
Jefatura OGRA
Supervisor OGRA
OGPP
Unidad de Logística
Unidad de Personal
OGEINFO
Unidad de Economía
Oficina de Seguridad
Oficina de Com. e inf.
Compañía Comando Serv. Y A. Cartog.
Dirección de Geografía
Dirección de Cartografía
d. RECURSOS
03 CAS y/o Servicios por Terceros (Contrato Temporal)
EQUIPAMIENTO
04 computadoras de última generación y escáner documental con red IGN.
MATERIALES
Útiles de escritorio Asignados a la OGRA
48
META 28 : ESCANEADO DE 10,500 NEGATIVOS DE LAS FOTOGRAFIAS
AEREAS (AÑOS 1955 A 1974)
 El Instituto Geográfico Nacional desde los años 1955 al 2007, ha realizado

innumerables vuelos aerofotográficos. Los negativos originales de estos
vuelos se guardan en rollos aerofotográficos en el almacén, actualmente
existen 1100 rollos que contienen los negativos originales
 Los rollos aerofotográficos de los años 1955 a 1974 (500 rollos) las
emanaciones químicas de estos son fuertes por su antigüedad y son
perjudiciales para el personal que los manipula y los que lo solicitan para
mostrar al público usuario.
 Se iniciara el escaneado del rollo 01 al 500 de los años 1955 a 1974 en

tres turnos en el escáner fotogrametrico instalado en Dirección de
Fotogrametria. El personal de la OGRA trabajara un turno diario escaneando
los negativos de las fotos aéreas a una resolución por imagen de 20
micrones (1200dpi).
 Así mismo Se ha coordinado con el Director General de Cartografía para
que designe a personal de Fotogrametría para que trabajen turnos
adicionales escaneando los negativos de las fotografías aéreas de los años
1955 - 1974
 Clasificar los rollos aerofotográficos según el proyecto y año en que se

realizo.
 Ingresar la información según el orden siguiente :
 Nombre del Proyecto de vuelo
 Año en que se realizo el vuelo
 Línea de vuelo (inicio y fin)
 Escanear todos los negativos que contienen los rollos (entregados en

sobres)
 Guardar la información digital en discos externos y otra copia en la red

interna del IGN para que pueda ser utilizado por las diferentes áreas y la
Oficina de ventas para que pueda ser mostrado al público y/o vendidos.
 En el mes de Noviembre se calibrará el escáner Fotogramétrico para ser

utilizado en tres turnos continuos durante el año para el cumplimiento de la
meta.
49
Tco3 Cart. CORILLOCLLA Jorge Luís (Trabajará un turno adicional).
Coordinaciones
 Jefatura OGRA
 Director General de Cartografía
 Dirección de Fotogrametría
 Oficina General de Administración
 OGPP
 Unidad de Logística
 Unidad de Personal
 OGEINFO
d. RECURSOS
HUMANOS
Personal: Militar Permanente
EQUIPAMIENTO
01 Computadora de última generación (Dir. de Fotogrametría)
01 Escáner Fotogrametrico A-3 (Dir. de Fotogrametría)
MATERIALES
Discos duros externos de 1 TB 10 uu
Mascaras anti gas personal 03 uu
Guantes 03 cientos
Overoles 06 unidades
Polos 06 unidades
Botines 03 pares
Dotación de Leche 01 litro diario c/u (enero a diciembre) (culminación de la

meta)
Periodo de Enero – Diciembre
Periodo de Enero – Diciembre (trabajando el personal 01 turno adicional de

lunes a viernes)
50
12. OFICINA GENERAL DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA
META 29 : ADMINISTRACION Y GEOSERVICIOS INFORMATICOS
 El Instituto cuenta con softwares especializados, administrativos y algunos

aplicativos de Comercialización, Patrimonio, Archivo, Personal, Mesa de
partes y SIAF. Asimismo cuenta con su Página Web y Sistema de Estadística,
además existen 226 equipos de cómputo, así como impresoras y equipos de
conectividad en permanente uso.
 Para el funcionamiento del aparato productivo se cuenta con equipos

servidores, los cuales son extremadamente sensibles que operan las 24
horas del día, durante los 365 días del año.
 La OGEINFO, cuenta con personal que viene brindando mantenimiento

preventivo y correctivo de computadoras, impresoras, etc. Así como para el
mantenimiento de servicios, aplicativos administrativos y base de datos.
 Dar mantenimiento de aplicativos y servicios existentes, para el

funcionamiento del sistema informático del IGN.
 Planear, elaborar y ejecutar el programa de mantenimiento preventivo y

correctivo de los equipos, software y almacenamiento de data del IGN.
 Atender los pedidos de soporte técnico de las diferentes áreas operativas y

administrativas del IGN.
 Administrar y mantener los diversos aplicativos del IGN.
 Administrar y mantener los Servicios de GPSNET y Geoservicios.
 Verificar diariamente el buen funcionamiento de todos los aplicativos y

servicios en las unidades respectivas del Instituto y realizar la programación
respectiva.
 Elaboración de un programa de mantenimiento preventivo y correctivo del

equipamiento informático del IGN.
 Ejecutar los mantenimientos de soporte informático.
 Administrar, mantener y editar la página web del IGN, a fin de emplearla como
herramienta de difusión masiva de los productos y servicios geo-cartográficos
que se brindan a las entidades públicas y privadas de nuestro país.
 Administrar y mantener el Sistema de Estadística del IGN.
d. INDICADOR
51
Acciones (30 aprox)
e. RECURSOS
HUMANOS
De acuerdo a lo asignado.
EQUIPAMIENTO
MATERIALES
f. RESPONSABLE
La Dirección General de Estadística e Informática - OGEINFO
La presente Meta será ejecutada de Enero a Diciembre del 2011.
META 30 : DESARROLLO DE APLICATIVOS PARA BIENES PATRIMONIALES

Y CONTROL DE PERSONAL
Los aplicativos del IGN (Sistemas de patrimonio, mesa de partes, control de

personal Intranet y otros) se encuentra en un proceso de cambio estructural de
su diseño, trabajo que se debe realizar íntegramente en todos sus niveles e
interfaces, de acuerdo a las necesidades actuales y requerimientos futuros del
Instituto, donde se busca la optimización de estas herramientas para una mejor
gestión de las áreas correspondientes. En tal sentido, se proyecta transformarlas
en aplicativos con una dinámica y versatilidad moderna.
Se inicia con la evaluación y diagnóstico de los trabajos realizados al 2010 y

posteriormente, de acuerdo a los nuevos requerimientos de los usuarios se
analizarán, diseñarán y mantendrá los aplicativos correspondientes, empleando
programas livianos que permitan consumir menor recursos informáticos.
Este proceso se realizara a través de pruebas y ajustes de los aplicativos, de

acuerdo a la sugerencia y aportaciones de los funcionarios del Instituto.
Desarrollar, implementar y editar los aplicativos del IGN, a fin de optimizar su

funcionamiento.
Rediseñar estructuralmente su presentación, trabajo permanente e integral en

todos sus niveles e interfaces, de acuerdo a las necesidades actuales y
requerimientos futuros del Instituto.
52
Diseño e Implementación de nuevas interfaces.
d. INDICADOR
Acciones (5 aprox)
e. RECURSOS
HUMANOS
De acuerdo a lo asignado
EQUIPAMIENTO
MATERIALES
f. RESPONSABLE
La ejecución de esta meta es responsabilidad de la OGEINFO, a través del

personal especialista a convocarse por la modalidad de CAS, para el desarrollo
de aplicativos de bienes patrimoniales y control de personal.
La ejecución de la presente meta está programada para los meses de Marzo a

Diciembre 2011.
53
13. ESCUELA CARTOGRAFICA
META 31 : DIFUNDIR A LA COMUNIDAD EN GENERAL CONOCIMIENTOS

PRACTICOS DE DISCIPLINAS CARTOGRAFICAS.
En estos últimos años, el IGN ha comenzado a ejercer sus funciones de Ente

Rector de la Cartografía Oficial Básica en el país, en tal sentido, ha
incrementado notablemente los trabajos que tiene que realizar para el Desarrollo
y la Defensa Nacional. En efecto, es necesario contar con mayor personal de
operadores cartógrafos.
El año pasado se graduaron 36 alumnos de la Escuela Técnica del Ejército como

Suboficiales de Tercera; 16 en la especialidad de Auxiliar de Cartografía y
Topografía y 20 Técnicos en Ingeniería; los mismos que recibieron su formación
tecnológica en la Escuela Cartográfica del IGN.
Para el presente año, este mismo personal viene a complementar sus

conocimientos en las ciencias geográfico - cartográficas realizando su curso
complementario, lo cual contribuye enormemente con su formación técnica
especializada con la finalidad de que puedan laborar técnicamente en cualquier
Dirección del IGN y del Ejército.
Esta meta tiene por finalidad dar cumplimiento a una de las funciones generales
asignadas a la Esc Cart en el Reglamento de la Ley del IGN, en tal sentido se ha
diseñado el dictado de siete (07) cursos de corta duración en lo referente al
empleo de navegador GPS, empleo de receptor GPS diferencial, Procesamiento
Digital de Imágenes, empleo de cartografía para fines de Demarcación
Territorial, Cartografía digital e Introducción a Sistemas de Información
Geográfica.
c. ACTIVIDADES POR DESARROLLAR
Para el presente año se ha diseñado el dictado de los siguientes cursos:
 VI Curso Receptor Navegador GPS

 III Curso Básico de Cartografía digital
 VII Curso de Receptor Navegador GPS
 III Curso de receptor GPS Diferencial
 I Curso Básico de Empleo de Cartografía para Fines de
Demarcación Territorial
Para el desarrollo de estas actividades se tienen las siguientes tareas:
 Determinación de las Competencias para cada asignatura.

 Elaboración de Programas de Instrucción para cada asignatura: En
esta tarea se estructura todo el contenido de cada asignatura, el cual estará
basado en las competencias determinadas en la tarea anterior.
 Selección de personal docente.
54
 Elaboración de Progresiones: Con una semana de anterioridad
serán elaboradas las progresiones en coordinación con la Escuela
Cartográfica.
 Dictado de clases: El dictado de las clases se desarrollará en las
fechas establecidas por la Escuela Cartográfica.
d. ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDADES
El equipo de personas que estará a cargo de la realización de esta meta está

conformado de la siguiente manera:
El Director de la Escuela cartográfica
El Jefe del Departamento Académico
El Jefe del Departamento de Evaluación
(05) Docentes
e. RECURSOS HUMANOS
HUMANOS
Compuesto por 08 integrantes
EQUIPAMIENTO
El que disponga la Escuela Cartográfica.
MATERIALES
Los que disponga la Escuela Cartográfica
Esta meta tiene una duración de doce meses.
META 32 : PROMOVER Y EJECUTAR ACTIVIDADES DE DESARROLLO E

INVESTIGACIONES DE LAS CIENCIAS GEOGRAFICO-
CARTOGRAFICO
a. ANTECEDENTES Y SITUACIÓN
Desde hace 11 años, el IGN cuenta con 70 Auxiliares cartógrafos, los cuales
trabajan en los diferentes ambientes de las Direcciones de Cartografía y de
Geografía.
En estos últimos años, el IGN ha comenzado a ejercer sus funciones de Ente

Rector de la Cartografía Oficial Básica en el país, en tal sentido, ha
incrementado notablemente los trabajos que tiene que realizar para el Desarrollo
y la Defensa Nacional. En efecto, es necesario contar con mayor personal de
operadores cartógrafos.
El año pasado, la Escuela Cartográfica del IGN ha tenido la responsabilidad de

la formación técnica de 20 alumnos del Programa Especial de Formación de
55
Suboficiales del Ejército –PEFSOE; los cuales se graduaron como suboficiales
de Tercera en la especialidad de Técnico en ingeniería. Para el presente año, los
alumnos en la especialidad de Técnico en Ingeniería del PEFSOE
pertenecientes a la ETE, recibirán formación técnica en Cartografía desde
Agosto hasta Noviembre en la Escuela Cartográfica del IGN.
Esta meta tiene por finalidad dar cumplimiento a una de las funciones asignadas
al IGN en su Ley de creación, en tal sentido se ha diseñado el desarrollo de dos
(02) proyectos en coordinación con la Dirección General de Cartografía y un
proyecto de Investigación referido a la evaluación de navegadores GPS.
c. ACTIVIDADES
Programación de Proyectos de Investigación y Desarrollo AF – 2011:
 Proyecto de Desarrollo
 Proyecto de Investigación 1
 Proyecto de Investigación 2
Para el desarrollo de estas Actividades se tienen las siguientes tareas:
 Hacer el esquema de Plan de Desarrollo.

 Recopilar la información y el material necesarios para el desarrollo del
presente proyecto.
 Desarrollar el Proyecto.
 Presentar el informe final y el manual elaborados.
d. ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDADES:

El Jefe del Departamento Académico
El Jefe del Departamento de Evaluación
(10) Docentes
Total: 13 personas
e. RECURSOS
HUMANOS
Compuesto por 13 integrantes
EQUIPAMIENTO
56
El que disponga la Escuela cartográfica
MATERIALES
Los que disponga la Escuela cartográfica
f. TIEMPO DE EJECUCIÓN.
META 33 : FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA.
a. ANTECEDENTES Y SITUACIÓN
El año 2008 se dio inicio a la elaboración de proyectos de Investigación con el

nombramiento de un Oficial subalterno especialista como Jefe de la Oficina de
Investigación y Desarrollo de la Escuela Cartográfica; el año pasado se
desarrollaron tres proyectos de investigación básica, los cuales se culminaron
empleando personal de estudiantes universitarios que se encuentran realizando
sus prácticas pre-profesionales en el IGN.
Para el presente año, se tiene programado el desarrollo de tres proyectos de

investigación empleando personal de practicantes y un Ingeniero Geógrafo
contratado.
Es necesario indicar que muchas de las empresas alcanzan un nivel competitivo

gracias a la investigación que genera la innovación, en tal sentido, se necesita
realizar trabajos de investigación con dirección a solucionar los problemas que
tiene el IGN en la parte técnica. Es por ello que en el presente año, continuarán
los trabajos de investigación, dando paso a la investigación especializada.
La Escuela cartográfica tiene por función general la de formar, preparar,

capacitar y especializar a técnicos y profesionales en las ciencias geográfico –
cartográficas, en ese sentido uno de los factores fundamentales para cumplir con
lo encomendado en la Ley del IGN, lo constituye la infraestructura tecnológica, la
cual, está constituida por material de hardware y software así como equipos
especiales idóneos para facilitar la comprensión de los conocimientos por parte
del alumno.
c. ACTIVIDADES
Proyecto de Investigación: “Elaboración de una Metodología de trabajo

empleando imágenes de Radar para obtener Cartografía”.
Para el desarrollo de esta Actividad se tienen las siguientes tareas:
 Hacer el esquema de Plan del proyecto.

presente proyecto.
57
Proyecto de Investigación: “Elaboración de un plano Turístico de la Ciudad

del Cusco”

presente proyecto.
Proyecto de Investigación: “Normas Técnicas para la Validación de

Cartografía”.

presente proyecto.
d. ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDADES:

El Jefe del Departamento de Investigación y Desarrollo
Un Ingeniero Geógrafo contratado
Tres técnicos cartógrafos del IGN
05 practicantes de Ingeniería Geográfica
01 practicante de Informática y Sistemas.
Total: 12 personas
e. RECURSOS
HUMANOS

conformado por un total de 12 integrantes
58
EQUIPAMIENTO
El que disponga la Escuela cartográfica
MATERIALES
Los que disponga la Escuela cartográfica
f. TIEMPO DE EJECUCIÓN.
59
14. DIRECCIÓN GENERAL DE CARTOGRAFÍA
META 34 : BRINDAR APOYO TÉCNICO OPERATIVO AL MINISTERIO DE

RELACIONES EXTERIORES
De acuerdo al convenio existente entre el Ministerio de relaciones exteriores y el

Instituto Geográfico Nacional es necesario realizar la cartografía binacional de
las zonas y áreas que sean solicitadas.
El Instituto Geográfico Nacional se encuentra en condiciones de realizar los
trabajos correspondientes, a fin de generar la cartografía básica de la línea de
frontera a escala 1/10 000.
El proceso de esta meta será la aerotriangulación, restitución, edición y control

de calidad de la cartografía de la línea de frontera Perú – Ecuador, Perú –
Bolivia, a escala 1/10 000; utilizando las especificaciones técnicas
correspondientes a la escala.
 La Dirección de Geodesia en coordinación binacional proporcionara las

coordenadas y descripción de los puntos de control densificados en el área
a restituir.
 La Dirección de Fotogrametría realizara la aerotriangulación y restitución del

área solicitada.
 La Dirección de Edición Cartográfica realizará la edición de la cartografía del

área solicitada a escala 1/10 000.
d. INDICADOR
Edición de 10 hojas a escala 1/10 000 de la línea de frontera
e. RECURSOS
Presupuesto asignado año 2011
f. RESPONSABLE
Director General de Cartografía
La presente Actividad contempla realizarse entre los meses de Enero a

Diciembre del presente año.
60
META 35 : ATENCION A LOS REQUERIMIENTOS DE LA UNIDAD DE
La Dirección de Reproducción, viene realizando la impresión de los diversos

productos cartográficos digitales, así como el revelado de diapositivas en el
laboratorio de fotografías aéreas, solicitado por la Unidad de Comercialización,
el que será comercializado al público en general.
La Dirección de Reproducción, está en condiciones de realizar las impresiones

de los diferentes productos cartográficos, solicitadas por la Unidad de
comercialización y las diferentes Direcciones del IGN.
Así mismo se cuenta con tres plotters HP DESIGNJET T1100, dos (02) equipos
de cómputo Pentium IV, dos (02) equipos de laminado y un (02) equipo de
revelado fotográfico.
 La Dirección de Reproducción, realizará la impresión de los productos

cartográficos y revelados en laboratorio aéreo fotográfico, de acuerdo a la
orden de producción solicitada para la Unidad de Comercialización.
 La Unidad de Logística, proporcionara los materiales e insumos necesarios

para realizar trabajos requeridos.
 Una vez recibido el material solicitado, se realiza el proceso de impresión

plastificado y revelado de fotografías aéreas.
 Concluye el proceso con el internamiento de dicho material impreso,

plastificado/bastonado a la Unidad de Comercialización e Informes con su
respectiva guía de entrega.
 Impresión Plotter de la Carta Nacional escala 1/100,000 y otros productos

cartográficos como: Mapa Físico Político de Perú escala 1/2000,000, Mapa
Vial escala 1/2000000, mapas departamentales, Plano Lima 1/5000,
plastificado y bastonado y revelados de fotografías aéreas: Dirección de
Reproducción.
 Insumos, materiales y mantenimiento de equipos: Unidad de Logística
d. RECURSOS
HUMANOS
El personal que disponga el área de Reproducción
EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO
Adquisición de 02 Computadora PC Pentium IV
Mantenimiento de 01 máquina guillotina
61
MATERIALES
Materiales de Impresión
Útiles de Escritorio
Útiles de Limpieza
La presente Actividad contempla realizarse entre los meses de Enero a

META 36 : ELABORACION DE LA CARTOGRAFIA DEL VRAE
a. ANTECEDENTES
Mediante Decreto Supremo Nº 003-2007-DE, del 22 de febrero del 2007, el

Supremo Gobierno ha declarado de necesidad pública y preferente interés
nacional el esquema de intervención estratégica integral denominado “Una
Opción de Paz y Desarrollo en Seguridad para el Valle de los Ríos Apurímac y
Ene - Plan VRAE” aprobado por el Consejo de Ministros del 20 de diciembre del
2006, teniendo como objeto alcanzar la pacificación, combatir el narcotráfico y
otros elementos, así como la promoción del desarrollo económico y social del
valle.
El Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, crea el Comando Especial del

Valle de los Ríos Apurímac y Ene (CE - VRAE) con R.M. Nº
277-2008-DE/CCFFAA, del 13 de marzo del 2008, como un elemento operativo
institucional y; de igual modo, el Poder Ejecutivo determina los distritos ubicados
en zona declarada en Estado de Emergencia que forman parte del Plan VRAE
(hoy Programa VRAE), conforme al D.S. N° 021-2008-DE-SG del 17 de Octubre
de 2008.
Debido a la complejidad de la zona, la naturaleza de las operaciones militares y

sobre todo la carencia de cartografía detallada del Valle de los Ríos Apurímac y
Ene (VRAE), pues la escala empleada es a 1/100,000; resulta necesario contar
con un instrumento técnico de cartografía actualizado a escala 1/25,000, que
corresponda al área de los 44,500 Km2 de extensión del precitado Programa
VRAE, para facilitar el planeamiento y/o ejecución de las acciones y operaciones
militares, de los proyectos de infraestructura de desarrollo (transportes, minería,
energía, etc.) que coadyuven al crecimiento socio - económico en el Área en
mención, cuya elaboración debe estar a cargo del Instituto Geográfico Nacional
(IGN), el cual según la Ley Nº 27292 y su Reglamento aprobado con Decreto
Supremo Nº 005-DE/SG, es el Ente Rector de la Cartografía Básica Oficial de
Perú.
Existe particular interés por parte del actual Gobierno, para intervenir en el
VRAE, con el fin de establecer la paz y el desarrollo socio-económico de dicha
zona, dictándose la siguiente legislación:
1) R.M. Nº 818-2008-DE-SG (aprueban Directiva “Funcionamiento de la

Secretaria Ejecutiva del Grupo de Trabajo Multisectorial VRAE”)
2) D.S. Nº 021-2008-DE-SG (Determinan distritos que forman parte del

esquema de intervención estratégica denominado “Plan VRAE”)
62
3) D.S. Nº 001-2009-DE-EP (Crean la Región Militar VRAE)
4) D.S. Nº 011-2009-DE (Crean el Centro de Instrucción Regular Nº 31-

Pichanaki, en la Región Militar VRAE)
5) D.S. Nº 117-2009-EF (Constituyen Equipo Técnico de Apoyo a las

Inversiones Públicas en las zonas comprendidas en el ámbito del VRAE)
El Presidente de la República, mediante DS. 003-2007-DE, dispuso la

constitución del Grupo de Trabajo Multisectorial VRAE para asumir la conducción
de un programa especial de desarrollo para las localidades que se encuentran
en las zonas afectadas y que conjuntamente con diversos actores del Estado, la
sociedad civil y la empresa privada, se concreten acciones orientadas a
promover el desarrollo y la paz social con los siguientes objetivos:
1) Desarrollo social: Mejorar los niveles de nutrición, salud, educación y

saneamiento de la población.
2) Infraestructura básica: Rehabilitar e incrementar la infraestructura vial, de

comunicaciones y electrificación en beneficio del desarrollo social y
productivo.
3) Afirmar la presencia institucional del Estado: en beneficio de la paz y el

desarrollo con seguridad.
b. SITUACION
Mediante Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Instituto Geográfico

Nacional y el Comando Conjunto de las FFAAA, se determina desarrollar y
establecer los mecanismos e instrumentos necesarios de mutua colaboración
entre el IGN y el CCFFAA que permita a cargo del IGN, la elaboración de la
Cartografía detallada y actualizada de los Valles de los Ríos Apurímac y Ene a
escala 1:25,000.
Actualmente se ha entregado al CCFFAA sesenta y cuatro (64) hojas de la Carta

Nacional escala 1/25,000 recientemente elaborado por el IGN correspondiente al
sector de las hojas 25-ñ “Canaire”, 25-o “Llochegua”, 26-ñ “Huanta”, 26-o
“Llochegua” y 27-ñ “Ayacucho” (escala 1/100,000)
Asimismo es conveniente señalar que las mencionadas hojas han sido
elaboradas en base a fotografías aéreas tomadas entre los años 1,990 y 2,000;
las cuales serán actualizadas con las fotografías aéreas que próximamente se
tomarán de la zona del VRAE.
c. DESCRIPCION DEL PROYECTO
A diferencia de otras zonas que se encuentran en una situación de pobreza, el

VRAE mantiene una presencia del narcotráfico y de terroristas, que configura un
problema socioeconómico y de seguridad, que requiere un tratamiento particular
y especial, por parte del CCFFAA.
El principal problema que afronta la zona del proyecto, es la falta de una

cartografía con más detalle, la que se tiene actualmente es de una escala
1/100,000, que no es una escala adecuada para realizar planeamientos de
carácter militar y no favorece a la conducción de proyectos de diferente índole
(operaciones de apoyo social, construcción de infraestructuras, transportes,
63
energía, minería, etc.). La ejecución del proyecto permitirá obtener una
cartografía adecuada a Esc. 1/25,000, lo cual facilitará el crecimiento socio –
económico, del Programa VRAE.
Las siguientes son las actividades del procedimiento para obtener la Cartografía
del VRAE:
 Adquisición de fotografías aéreas
 Establecimientos de puntos de control terrestre
 Aerotriangulación y Ajuste fotogramétrico
 Restitución fotogramétrica
 Edición Cartográfica
 Control de calidad
d. ACTIVIDADES A REALIZAR EN FORMA DETALLADA
1) Adquisición de fotografías aéreas
 Se procederá a realizar el Proceso de Selección; Concurso Público,

para la contratación del servicio de toma de fotografías aéreas digitales
de la zona del VRAE.
 Se realizará el contrato de servicios con la Empresa adjudicataria.
 La Empresa adjudicataria realizará el plan de vuelo y el vuelo
propiamente dicho, a fin de obtener las fotografías actualizadas de la
zona.
 El Departamento de Fotogrametría dará el visto bueno a las fotografías
en mención.
2) Establecimientos de puntos de control terrestre
 La Empresa adjudicataria colocará estaciones bases en la zona para

obtener los centros de proyección de las fotografías aéreas en el
momento de la toma.
 Se colocarán puntos de control si es que el caso lo amerita, a fin de
mejorar la precisión admisible para cartografía escala 1/25,000.
 Se utilizarán puntos de control que serán aplicados como puntos de
chequeo.
3) Aerotriangulación y Ajuste fotogramétrico
 La Empresa adjudicataria entregará las fotografías aéreas digitales y

actuales de la zona, con sus respectivos centros de proyección y
parámetros de orientación exterior.
 La Dirección de Fotogrametría realizará la verificación de la precisión

admisible para cartografía escala 1/25,000 utilizando los puntos de
chequeo de la zona.
64
 De ser necesario, se realizará un nuevo ajuste fotogramétrico en bloque
utilizando puntos de control.
4) Restitución fotogramétrica
 La Dirección de Fotogrametría realizará la restitución fotogramétrica de

206 hojas y actualización de 64 hojas de la Carta Nacional escala
1/25,000 de la zona del Vrae.
5) Edición Cartográfica
 La Dirección de Edición cartográfica realizará la edición propiamente

dicha de 270 hojas de la Carta Nacional escala 1/25,000 de la zona del
VRAE.
 Realizará la revisión de las mismas antes de enviarlas a la Dirección de

Normalización y Control de Calidad.
6) Control de calidad
 La Dirección de Normalización y Control de Calidad realizará la revisión

final de 270 hojas de la Carta Nacional escala 1/25,000 de la zona del
VRAE para su impresión final.
e. INDICADOR
Número de Hojas de la Carta Nacional escala 1/25,000.
f. RECURSOS
HUMANOS
01 Oficial Subalterno
02 Técnicos operadores de aerotriangulación
13 Técnicos operadores de restitución fotogramétrica
02 Técnicos supervisores de restitución fotogramétrica
10 Operadores de edición cartográfica
01 Supervisor y revisor de edición cartográfica
06 Operadores de restitución fotogramétrica contratados
06 Operadores de edición cartográfica contratados
11 Operadores de Geodesia
EQUIPAMIENTO
05 Estaciones Fotogramétricas Digitales con Licencia y Software
07 Work Station con Licencia y Software
65
02 Computadoras administrativas
01 Servidor
01 Plotter
01 PLastificadora
01 impresora
01 Aire acondicionado
MATERIALES
06 cartuchos para toner de plotter
97 rollos de papel para plotter
18 juegos de tinta para plotter
12 rollos de plástico para plastificación
g. RESPONSABLE
Cap Ing Agapito Julca Lescano
Director de Fotogrametría – Jefe de Proyecto
Tte Ing José Ramón Chire Chira
Sub Director de Fotogrametría – Coordinador de Proyecto
META 37 : ESTABLECIMIENTOS DE PUNTOS CON VALOR DE GRAVIMETRIA
El IGN a través del convenio marco de cooperación interinstitucional suscrito con

el Organismo de Formalización de la Propiedad Informal (COFOPRI) y la
Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP), ha adquirido
dos (02) gravímetros relativos con la finalidad de establecer un Modelo Geoidal
para el Perú, así mismo para implementar el departamento de gravimetría dentro
de la Dirección de Geodesia.
b. DESCRIPCION DEL PROCESO.
Mediante el empleo de dos gravímetros relativos, las brigadas de campo

realizaran la lectura y densificación de los puntos de gravimetría a través de las
vías de la carretera central, panamericana sur y panamericana norte, teniendo
como referencia los puntos de gravimetría absoluta establecidos en el marco del
convenio de cooperación con el Instituto de Investigación (IRD) de Francia,
finalmente las lecturas realizadas en el campo serán procesadas para generar
las fichas monográficas correspondientes.
66
 Toma de lectura y monumentación de puntos de gravimetría.
 Procesamiento de la información de campo
 Elaboración de fichas monográficas
Es responsabilidad la ejecución por la Dirección de Geodesia
d. RECURSOS
HUMANOS
Personal de la Dirección de Geodesia
EQUIPAMIENTO
Se emplearan dos (02) Gravímetros Relativos
Se Emplearan dos (02) camionetas adquiridas a través del proyecto PCDPI-

COFOPRI
MATERIALES
Recursos del IGN
La presente Meta contempla realizarse entre los meses de Febrero a Diciembre

del presente año.
META 38 : MANTENIMIENTO DE LA RED PERUANA DE MONITOREO

CONTINUO (ESTACIONES GNSS PERMANENTE).
El IGN a través de la Dirección de Geodesia, da cumplimiento a lo establecido en

el convenio marco de cooperación interinstitucional suscrito con el Organismo de
Formalización de la Propiedad Informal (COFOPRI) y la Superintendencia
Nacional de los Registros Públicos (SUNARP), teniendo programado para el
presente año el mantenimiento de la red peruana de monitoreo continuo
(Estaciones GNSS Permanente) a nivel nacional.
En el presente año se contempla realizar acciones para asegurar la operatividad

y conectividad de las 45 ERP instaladas a nivel nacional, mediante la visita a las
mismas, así mismo la instalación de equipos alternativos de alimentación
eléctrica (paneles solares) y la firma de convenios con las instituciones conde
están instalados estos equipos, para asegurar su custodia y operatividad
permanente.
67
 Instalación de paneles solares en cada una de las estaciones de monitoreo
continuo.
 Firma de convenios interinstitucionales para asegurar la custodia de los

equipos.
 Configuración y post procesamiento de la información de las “ERP”
d. RECURSOS
HUMANOS
Personal de la Dirección de Geodesia
Personal contratado para realizar la configuración y post procesamiento.
EQUIPAMIENTO
Proporcionado por la unidad de logística del IGN
Proporcionado por COFOPRI (paneles solares)
MATERIALES
Recursos del IGN.
presente año.
META 39 : MANTENIMIENTO DE LA RED DE NIVELACION NACIONAL.
El IGN a través de la Dirección de Geodesia, ejecutara la determinación de cotas

referidas al nivel medio del mar de 170 km partiendo desde el mareógrafo en Paita
siguiendo su recorrido hasta Piura-Sullana-Colàn, y regresando nuevamente hasta
el mareógrafo de Paita (Circuito cerrado) y Piura.
Para el presente año se contempla realizar las siguientes actividades:
 Determinación de cotas fijas referidas sobre el nivel medio del mar.
 Monumentación de las cotas antes mencionadas.
Las actividades indicadas se desarrollarán en dos (02) etapas:
 Trabajos de campo. Esta etapa contempla el desplazamiento de dos (02)

brigadas de Nivelación geodésicas hasta la ubicación física donde se
encuentre el Mareógrafo Paita, y partir desde ahí hacia el circuito cerrado a
realizar.
68
 Trabajos de gabinete. Teniendo los materiales, y los datos obtenidos con los
trabajos de campo, se procederá a ejecutar la siguiente actividad:
Documentación. Esta actividad contempla la elaboración de la memoria

descriptiva y la elaboración de las fichas monográficas de cada marca de cota fija
establecida, dentro de 30 días calendario.
Trabajos de campo - Director de Geodesia
Trabajos de Gabinete - Director de Geodesia.
d. INDICADOR
170 Km (cotas referidas al nivel medio del mar)
e. RECURSOS
HUMANOS
02 Operadores de campo (personal del IGN)
02 Choferes (Personal del IGN)
06 Ayudantes (Personal del IGN)
EQUIPAMIENTO
2 Nivel digital DNA3 (IGN)
1 Lap Top (IGN)
2 Cámara Digital
2 Vehículo (IGN)
MATERIALES
De acuerdo al trabajo a realizar
f. RESPONSABLE
Director de la Dirección de Geodesia.
La presente Meta contempla realizarse entre los meses de Febrero a Diciembre

del presente año.
69
15. DIRECCIÓN GENERAL DE GEOGRAFÍA
1) DIRECCIÓN DE NOMBRES GEOGRAFICOS
META N° 40 : ATENCION DE SERVICIOS AL PUBLICO USUARIO

(VERIFICACIÓN DE TOPÓNIMOS EN CAMPO).
a. ANTECEDENTES
 El Instituto Geográfico Nacional, en su permanente afán por difundir los

aspectos geográficos más relevantes del país, preparó y difundió en el
año 1989, el gran “ATLAS DEL PERU” así como la culminación de la
carta Nacional.
 La cartografía en el Perú se realizó con mucho esfuerzo y dedicación

durante más de 50 años, viendo así culminada esta a la escala 1/100
000 de todo el Perú es utilizada hoy en día por todas las instituciones y
público en general, como una herramienta de planeamiento para los
grandes proyectos que se vienen realizando en nuestro territorio,
gracias al gran crecimiento económico de los últimos años.
b. SITUACION
El Instituto Geográfico Nacional, experimenta una demanda de servicios de

actualización y georeferenciación de entidades geográficas en la carta
nacional, por la que es conveniente realizar estos servicios y a la vez
actualizar nuestra base de datos.
c. DESCRIPCION DEL PROCESO
El cumplimiento de este servicio permitiría reunir información confiable de

las diferentes actividades geográficas cartográficas que realiza el Instituto
Geográfico Nacional entregando al público productos actualizados
realizados por profesionales en el campo de la cartografía y geografía.
 Difundir las actividades Geográficas
 Cartográficas que realiza el IGN. : DGG
o Coordinar con las Direcciones de las diversas áreas sobre consultas

técnicas a solicitud del cliente. : Dirección NNGG
e. INDICADOR
10 solicitudes por terceros o requerimientos por otras direcciones.
f. RECURSOS
a. Bienes de consumo
b. Servicios
70
c. Material de escritório
d. Otros gastos de Capital
e. Presupuesto Meta N° 01
g. RESPONSABLE
El responsable del cumplimiento de esta meta es el Director de Nombres

Geográficos.
El tiempo de ejecución es de 12 meses de Febrero a Diciembre del presente

año.
META Nº 41 : NORMALIZACION Y DIFUSION DE LOS NOMBRES

GEOGRAFICOS EN EL PERU
a. ANTECEDENTES
La ley N° 28106 “ley de reconocimiento preservación fomento y difusión de

la lenguas aborígenes” dispone la preservación de las denominaciones, en
lenguas aborígenes, que evoquen costumbres hechos históricos, mitos,
dioses tutelares andinos y amazónicos, valores culturales y héroes para
designar eventos, edificaciones, centros poblados y otros lugares públicos.
El Instituto Geográfico Nacional (IGN), desde inicios de la elaboración de la

carta nacional viene registrado los nombres geográficos, los cuales son de
uso y costumbres por los pobladores, herederos de una historia reconocida
en el mundo asentada en nuestro territorio, desde las culturas pre incas
hasta la actualidad.
Mediante resolución ministerial N° 1310-2007-DE/SG se constituyó la

comisión de pre normalización de nombres geográficos, integrado por
diversas entidades públicas y que tiene como función establecer políticas,
normas técnicas y procedimientos para estandarizar el uso y tratamiento de
los nombres geográficos del país siendo presidida por el IGN por especial el
cargo del Ministerio de Defensa.
b. SITUACION
El Instituto Geográfico Nacional a través de esta comisión viene preparando

una serie de documentos (políticas, normas técnicas y procedimientos)
como parte de la etapa de pre normalización y a la vez se desarrollaron dos
talleres para dar a conocer los avances e importancia de los nombres
geográficos conjuntamente con Instituciones públicas y privadas con fines
de reglamentar la normalización de los Nombres Geográficos.
Difundir las normas y procedimientos a través de eventos a nivel nacional,

regional y local en cuanto al uso de los nombres geográficos,
71
Actualizar la base de datos del Nomenclátor del IGN, que brindará al usuario
información (topónimos, ubicación de centros poblados, categorización, etc.)
que le permita ubicarse dentro del territorio nacional.
o Realizar eventos de difusión de las políticas, Normas Técnicas y

procedimientos de nombres geográfico
o Actualizar la base de datos de la carta nacional.
o Coordinación permanente con las instituciones usuarias de la base de

datos cartográfica con la finalidad de manejar una sola fuente oficial
:Dirección NNGG
e. INDICADOR
Disposiciones y Normas Técnicas para la Estandardización de los Nombres

Geográficos, como ente rector de la Cartografía (5 eventos de difusión).
f. RECURSOS
o Bienes de consumo
o Servicios
o Material de escritorio
g. RESPONSABLE

Geográficos.
El tiempo de ejecución es de 12 meses de Enero a Diciembre del presente

año.
META Nº 42 : ELABORACION DE LA GUIA DE NOMBRES

GEOGRAFICOS DE PERU (NOMENCLATOR) II ETAPA
(500 HOJAS DE LA CARTA NACIONAL ESCALA 1/100
000)
a. ANTECEDENTES
El Instituto Geográfico Nacional desde el año 2005 viene organizando

recopilando y clasificando la información toponímica en todas las series
cartográficas elaboradas hasta la fecha.
En el año 2006, se publicó el listado de los topónimos en la cartografía a

escala 1:100 000, en nuestra web, disponible al público en general; es por
ello la necesidad de la actualización de dicho nomenclátor.
El año 2010 se decidió contar con una base de datos actualizada es así que
se elaboró el nuevo Nomenclátor Geográfico del Perú (tomo I)
72
b. SITUACION
El Instituto Geográfico Nacional. Cuenta con el nuevo Nomenclátor

Geográfico del Perú (tomo I) en el cual se encuentra registrada por capítulos
las entidades geográficas registradas en la carta nacional escala 1/100 000,
para ello es necesario continuar con el segundo tomo en tal sentido poder
contar con toda la información disponible en nuestra cartografía.
Recopilar toda la información existente en la carta nacional, en una sola

base de datos, que nos permita tener información confiable y oportuna.
 Recopilar la información de la carta nacional.
 Elaborar un documento que nos permita la rápida ubicación y

visualización de la : información requerida por el usuario.
e. INDICADOR
01 Nomenclátor (tomo II)
f. RECURSOS
 Bienes de consumo
 Servicios
 Material de escritorio
 Presupuesto
g. RESPONSABLE

Geográficos.
El tiempo de ejecución es de 08 meses Enero a Agosto del presente año.
META Nº 43 : ACTUALIZACIÓN DE CAMPO DE 20 HOJAS DE LA CARTA

NACIONAL A ESCALA 1/100 000
a. OBJETIVO ESPECIFICO
Contar con una base de datos actualizada de la carta Nacional a escala

1/100 000 que nos permita contar con información actualizada del territorio
nacional.
73
b. ANTECEDENTES
Debido a la importancia que tiene los mapas cartográficos actualizados y la

constante creación de centros poblados, los nuevos requerimientos del
público usuario de contar con cartografía actualizada y por los años
trascurridos desde su elaboración, es necesario mantener actualizada las
hojas de la Carta Nacional.
c. SITUACION
El Instituto Geográfico Nacional se encuentra en una etapa de actualización

constante con las hojas de la carta Nacional.
d. DESCRIPCION DEL PROCESO
La actualización permite tener información confiable de las diferentes

productos cartográficos y una correcta coordinación con las diversas áreas
técnicas del IGN.
e. ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES
a. Recopilación de Información Bibliográfica de las

instituciones públicas y privadas. Sección I.01
Sección I.02
b. Elaboración de procedimientos para la actualización SECCIÓN I.03

de topónimos. Dirección de
Nombres
Geográficos
c. Revisar e interpretar la información de campo para
una correcta interpretación de las entidades
geográficas.
d. Plasmar la información seleccionada de acuerdo a la estructura

definida.
f. INDICADOR
20 hojas de la Carta Nacional.
g. RECURSOS
Bienes de consumo
Servicios
Materiales de Escritorio
Otros gastos
Presupuesto
74
h. RESPONSABLE

Geográficos.
i. TIEMPO DE EJECUCION
El tiempo de ejecución es de 05 meses Marzo a Julio del presente año.
2) DIRECCIÓN DE DEMARCACIÓN TERRITORIAL Y LÌMITES Y FRONTERAS
META 44 : ATENCIÓN DE 120 EXPEDIENTES SOBRE DEMARCACIÓN

TERRITORIAL Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE LEY
SOBRE DEMARCACIÓN TERRITORIAL A SOLICITUD DE LA
DNTDT-PCM Y/O GOBIERNOS REGIONALES
a. ANTECEDENTES
 El IGN, no tiene registrado en nuestra cartografía la división política de

nuestro país a nivel de distrito, por cuanto las leyes de creación de los
distritos específicamente referidos a los límites, son muy referenciales y
genéricos.
 De acuerdo a las necesidades por parte de las instituciones públicas y

privadas, el IGN, viene siendo consultado frecuentemente sobre
aspectos referentes a las jurisdicciones políticas y administrativas.
b. SITUACIÓN
El IGN de acuerdo a su Ley N° 27292 y la ley de Demarcación y

Organización Territorial Ley N° 27795 y su correspondiente reglamentación
Decreto Nº 019 - 2003-PCM, viene atendiendo un promedio de 120
expedientes al año, en asuntos referidos a demarcación territorial, emitiendo
informes sobre la situación de los limites distritales, provinciales y
departamentales y en la evaluación de los proyectos de ley, siendo los
solicitantes el Congreso de la República, la DNT/DT-PCM, gobiernos
regionales, gobiernos locales, instituciones públicas y privadas,
representantes de comunidades campesinas, nativas y público en general.
 La actividad de atención de 120 expedientes sobre demarcación

territorial, consiste en analizar las leyes de creación de los distritos,
provincias y/o departamentos involucrados, asimismo sus colindantes,
dichas normas, son cartointerpretados en las diferentes series
cartográficas editados por el IGN, posteriormente se emite un informe
técnico del análisis, dando como resultado los límites definidos y no
definidos para luego ser registrados en formato papel.
 La actividad de evaluación de proyectos de ley sobre demarcación

territorial a solicitud de la DNTDT-PCM y/o Gobiernos Regionales,
consiste en evaluar los proyectos de ley, propuestos por los Gobiernos
Regionales, remitidos a través de la Dirección Nacional Técnica de
Demarcación Territorial de la Presidencia del Consejo de Ministros
(DNTDT-PCM), luego se emite un informe técnico de análisis geográfico
75
y cartográfico de dicha norma, luego será devuelto con las
observaciones y recomendaciones a la DNTDT-PCM y los Gobiernos
Regionales.
 La actividad de verificación de campo de entidades geográficas y

toponimia para fines de demarcación territorial, es solicitada por la
Dirección Nacional Técnica de Demarcación Territorial de la Presidencia
del Consejo de Ministros (DNTDT-PCM) y los Gobiernos Regionales
respectivos, concluido este trabajo se emite un informe técnico
geográfico-cartográfico y su respectiva actualización en la cartografía
básica oficial para casos de demarcación territorial.
 Interpretación de Ley y cartointerpretación : Dir. Demarcación

Territorial
 Conclusiones recomendaciones y oficio : Dir. Demarcación Territorial
 Comprobación de campo : Dir. Demarcación Territorial
e. INDICADOR
120 expedientes sobre demarcación territorial.
f. RECURSOS
HUMANOS
 El trabajo de la actividad de atención de 120 expedientes sobre

demarcación territorial su respectiva interpretación de la ley, la
cartointerpretación de las diferentes series cartográficas, las
conclusiones, las recomendaciones y otros oficios afines, serán
ejecutados por el personal técnico que se requiere:
 Contratación administrativa de servicios de un Geógrafo y/o Ing.

Geógrafo (Colegiado) – CAS desde enero a diciembre y los
servicios de 02 practicantes de la especialidad de Geografía y/o
Ing. Geográfica desde enero a diciembre.
 El trabajo de evaluación de proyectos de ley sobre demarcación

territorial a solicitud de la DNTDT-PCM y/o Gobiernos Regionales, será
ejecutada por el personal de Contratación Administrativa de Servicios y
el personal egresado anteriormente mencionados.
 El trabajo de verificación de campo de entidades geográficas y

toponimia para fines de demarcación territorial, será ejecutado por el
personal de la Dirección.
EQUIPAMIENTO
El que disponga el IGN
MATERIALES
76
Útiles de limpieza
g. RESPONSABLE
Director de Demarcación Territorial e Ingeniero Geógrafo Colegiado.
La presente Meta contempla realizarse entre los meses de Enero a

META 45 : ELABORACIÓN DE 18 MAPAS DISTRITALES EN FORMATO

SHAPE
a. ANTECEDENTES
Debido a que el IGN, no cuenta con información digital e impreso de la

división De acuerdo al Programa Integral de Demarcación Territorial
(PRIDET), el país cuenta con 1838 Distritos y 195 Provincias, de los cuales
aproximadamente solo un 5% es posible de cartointerpretar; teniendo esta
visión e inclusive coordinando con la Dirección Nacional de Demarcación
Territorial de la Presidencia de Consejo de Ministros, Gobiernos Regionales
y entes competentes en la materia, se tiene la visión de poder de establecer
y graficar algunos distritos que dentro de su jurisdiccionalidad amparados
por ley tengan los tramos de sus límites definidos.
b. SITUACIÓN
 Asimismo de acuerdo a la Ley del IGN N° 27292 del 23 de Junio de

2000, indica que tiene por finalidad primordial el de elaborar y actualizar
la cartografía básica oficial del Perú, proporcionando a las instituciones
públicas y privadas que la requieran y asimismo también indica la
participación en la creación, delimitación o redelimitación de
circunscripciones territoriales, elaborando la Cartografía Oficial, de
conformidad con las disposiciones legales vigentes, normatividad que
involucra a esta Dirección en sus funciones y deberes.
 Los Gobiernos Regionales están facultados para sanear sus respectivas

jurisdiccionalidades de acuerdo a la Ley de Demarcación Territorial N°
27795, del 25 de Julio del 2002 y asimismo indica que cuando se publica
la Ley que sanciona una acción de demarcación territorial, el Instituto
Geográfico Nacional graficará en la Carta Nacional la unidad político-
administrativa correspondiente. Toda esta normatividad de interés
demarcatorio, hacen de que el Instituto participe de manera decisiva en
todo este proceso.
 El procedimiento consiste en que el operador convierta los archivos

digitales (formato DGN a formato SHAPE), revisando dichos archivos.
 Posteriormente se establecerá un sistema de avance según etapas que

van desde la conversión del SHAPE a un solo elemento, corte del
77
proyecto (merge), edición del texto, edición de los elementos geográficos
(color y grosor) y verificación con los límites cartointerpretables.
 Una vez finalizada la respectiva hoja, se procederá a realizar la prueba

de color para su revisión, a cargo del supervisor de la Dirección y
posteriormente su corrección.
 Los archivos originales de impresión tanto digitales como impresos serán

internados en la Oficina de Registro y Archivo digital del IGN, para luego
ser puestas a disposición del público usuario.
 Archivos DGN CN esc 1:100 000 : Dir. de Cartografía

 Edición en formato SHAPE de 18 mapas : Dir Demarc. Territorial
 Pruebas de color : Dir. de Reproducción
 Revisión externa : Of. Control de Calidad
 Almacenamiento de archivo digital : Ofic. de Reg. Y Archivo
e. INDICADOR
La cantidad es de 18 mapas distritales al año (01 mapa x operador x 20

turnos)
f. RECURSOS
HUMANOS
Contratación administrativa de servicios de dos (02) Bachilleres, un (01)

Ing. Geógrafo o Geógrafo , dado que 01 operador realizará una hoja de un
mapa distrital en 20 turnos (01 mes), para posteriormente corregir dicho
mapa una vez verificado por la Oficina de Control de calidad (10 turnos x
mapa).
EQUIPAMIENTO
MATERIALES
Útiles de limpieza
g. RESPONSABLE
Director de Demarcación Territorial y Técnico Supervisor

78
META 46 : ELABORACIÓN DE 06 MAPAS DEPARTAMENTALES EN
FORMATO SHAPE
a. ANTECEDENTES
Debido a que el IGN, cuenta con información digital e impresos de los

mapas departamentales a nivel nacional en formato DGN (Microstations) y
actualmente los requerimiento de los usuarios es la de contar con
información en formato Shape, que servirá para implementar los sistemas de
información geográfica, incluyendo para tal efecto el manejo de base de
datos y que a la vez nos permitirán actualizar nuestros archivos originales.
b. SITUACIÓN
 Asimismo de acuerdo a la Ley del IGN N° 27292 del 23 de Junio de

2000, indica que tiene por finalidad primordial el de elaborar y actualizar
la cartografía básica oficial del Perú, proporcionando a las instituciones
públicas y privadas que la requieran, es factible poder realizar estos
trabajos de actualización en el contorno de la producción para los
sistemas de información geográfica.
 b Los Gobiernos Regionales, Provinciales, Distritales y la Sociedad

Civil, a travez de sus direcciones de Planeamiento y Acondicionamiento
Territorial, actualmente vienen trabajando en plataforma GIS; y que
actualmente estos requerimientos por contar con estos mapas en dicho
formato, hacen de que se establezca como meta para el presente año.
Asimismo se desarrollara los lineamientos de producción cartográfica
para tales fines.
 El procedimiento consiste en que el operador convierta los archivos

digitales (formato DGN a formato SHAPE), revisando dichos archivos.

van desde la conversión del formato shape a un solo elemento, corte del
proyecto (merge), edición del texto, edición de los elementos
geográficos (color y grosor) y verificación con los límites
cartointerpretables.
 Una vez finalizada la respectiva hoja, se procederá a realizar la prueba

de color para su revisión, a cargo del supervisor de la Dirección y
posteriormente su corrección.
 Los archivos originales de impresión tanto digitales como impresos

serán internados en la Oficina de Registro y Archivo digital del IGN,
para luego ser puestas a disposición del público usuario.
 Archivos DGN (Departamentos) : Dir. Demarc. Territorial
 Edición en formato SHAPE de 06 mapas : Dir Demarc. Territorial
 Pruebas de color : Dir. de Reproducción
79
 Revisión externa : Of. Control de Calidad
e. INDICADOR
La cantidad es de 06 mapas distritales al año (01 mapa x operador x 20

turnos)
f. RECURSOS HUMANOS
01 SO Cartógrafo, dado que 01 operador realizará una hoja de un mapa

distrital en 20 turnos (01 mes) y su posterior corrección (10 turnos x mapa).
EQUIPAMIENTO
MATERIALES
Útiles de limpieza
g. RESPONSABLE
Director de Demarcación Territorial y Técnico Supervisor

META 47 : ACTUALIZACIÓN DE LA BASE DE DATOS DE LOS LÍMITES

POLÍTICO ADMINISTRATIVOS A NIVEL NACIONAL.
a. ANTECEDENTES
La Dirección de Demarcación Territorial del Instituto Geográfico Nacional,

Ente rector de la Cartografía en el país, es el organismo técnico de
asesoramiento de la Dirección Nacional Técnica de Demarcación Territorial
de la Presidencia de Consejo de Ministros (DNTDT – PCM), de acuerdo a la
normatividad vigente en la representación cartográfica de los límites políticos
jurisdiccionales una vez sancionada la ley. Cabe mencionar que el IGN tiene
dentro de sus funciones el manejo de la cartografía básica oficial, para poder
realizar trabajos de delimitación y redelimitación, así como la actualización
de la base de datos, entregando esta información a la entidades que
requieren este servicio.
b. SITUACIÓN
 Entre los años 2004 y 2008, se desarrolló el Programa Integral de

Delimitación Territorial (PRIDET), el cual tiene como misión fundamental
la interpretación cartográfica de las leyes de creación de las
jurisdicciones políticas administrativas de la Nación y plasmarlo en la
80
cartografía básica oficial; si los trazos de límites no fueran
cartointerpretables estarán las propuestas de delimitación y serán
sujetas a la reglamentación jurídica actual, respetando en todo
momento los principios de demarcación y los procesos técnico
cartográficos.
 Los Gobiernos Regionales, Provinciales, Distritales , a través de sus

direcciones de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial ,
actualmente vienen trabajando conjuntamente con esta Dirección y con
la Direccional Nacional Técnica de Demarcación Territorial de la
Presidencia de Consejo de Ministros en el saneamiento físico, legal y
cartográfico de las jurisdicciones antes mencionadas; para tal efecto se
están actualizando la información geográfica de la cartografía básica
oficial.
 El procedimiento consiste en que el jefe de proyecto recepcione, revise,

investigue, visualize y determine los polígonos que sufrieron
modificación alguna por motivos de redelimitación de acuerdo a ley,
acuerdos regionales, provinciales y distritales y otros entregados por la
DNTDT - PCM.

van desde la conversión del archivo modificado DGN en SHAPE, para
poder generar la base de datos a actualizar.
 Una vez establecido el sistema de avance y trabajo, se entregará a

cada operador un significativo número de polígonos para que se
proceda con la verificación, corrección y actualización correspondiente
de acuerdo a sus leyes de creación y la respectiva cartointerpretación,
realizadas en el Programa Integral de Delimitación Territorial (PRIDET),
realizado entre los años 2004 a 2008.
 Los archivos actualizados tanto digitales como impresos serán

internados en la Oficina de Registro y Archivo digital del IGN, para luego
ser puestas a dispocisión para trabajos internos de la Institución y de la
DNTDT – PCM.
 Archivos DGN (Departamentos, provincias y distritos): Dir. Demarc.

Territorial
 Verificación, corrección y actualización : Dir. Demarc. Territorial
 Control de calidad interna : Dir. Demarc. Territorial
e. INDICADOR
La cantidad de data a verificar y actualizar por cada operador es de 80

distritos mensuales (85 distritos x 02 operador x 12 meses)
81
f. RECURSOS HUMANOS
02 bachilleres en Ingeniería Geográfica o Geografía y 01 practicante de la

misma especialidad.
EQUIPAMIENTO
MATERIALES
Útiles de limpieza
g. RESPONSABLE
Director de Demarcación Territorial y Técnico Supervisor.

META 48 : VERIFICACIÓN DE CAMPO DE ENTIDADES GEOGRÁFICAS Y

TOPONIMIA PARA FINES DE DEMARCACIÓN TERRITORIAL A
SOLICITUD DE LA DNTDT-PCM Y LOS GOBIERNOS
REGIONALES Y ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LA
CARTA NACIONAL.
a. ANTECEDENTES
La Dirección de Demarcación Territorial dentro de sus funciones contempla

la participación en la creación, delimitación o redelimitación de
circunscripciones territoriales, elaborando la cartografía básica oficial de
conformidad con las disposiciones vigentes en coordinación con los
Gobiernos Regionales y la Dirección Nacional Técnica de Demarcación
Territorial de la Presidencia de Consejo de Ministros.
b. SITUACION
Asimismo esta Dirección ha venido actualizando su cartografía básica con la

finalidad de sanear las circunscripciones territoriales de los Gobiernos
distritales, provinciales y regionales, realizando para tal efecto convenios
traducidos en trabajos de campo con respecto a levantamiento de
información de toponimia a fin de facilitar la cartointerpretación de estas
jurisdicciones.
 Coordinar con la Dirección Nacional Técnica de Demarcación Territorial

en cuanto a todo trabajo de demarcación territorial que el IGN va a
desarrollar en cuestiones demarcatorias. Definir las políticas de
implementación de la recopilación y pre normalización de los Nombres
Geográficos.
82
 Recopilar información cartográfica, leyes, documentos históricos, actas
y otros de su archivo pasivo, como de su información digital, a fin de
contar con un sustento que va a dar al cartointerprete una sólida base
en los procesos demarcactorios de las jurisdicciones.
 Graficar en la cartografía básica oficial los trazos demarcatorios de las

jurisdicciones, interpretando los diversos documentos cartográficos.
 En caso de que la información sustentatoria estuviera incompleta o

desactualizada, se organizará un equipo de especialistas de la
Dirección, a fin de que realicen trabajos de campo de identificación
toponímica in situ, para fines de demarcación en coordinación con los
Gobiernos Regionales respectivos y la DNTDT – PCM.
 Recopilación de Información cartográfica

 Recopilación de documentos legales
 Coordinación con los Gobiernos Regionales
 Coordinación con la DNTDT - PCM.
 Verificación toponímica in situ.
 Actualización de la Cartografía
e. INDICADOR
La cantidad de verificaciones toponímicas in-situ está determinada a

solicitud de la Ministros y de los Gobiernos Regionales.
f. RECURSOS
HUMANOS
Personal Militar (01 Oficial y 02 Técnicos o Suboficiales cartógrafos) y CAS.
EQUIPAMIENTO
MATERIALES
Útiles de Escritorio
Útiles de Limpieza
g. RESPONSABLE
Director de Demarcación Territorial y Técnico Supervisor.

83
META 49 : PROPORCIONAR ASESORAMIENTO Y APOYO TÉCNICO AL
MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES EN TRABAJOS DE
COLOCACIÓN, MANTENIMIENTO, REPOSICIÓN Y
DENSIFICACIÓN DE HITOS DE LA LÍNEA DE FRONTERA
TERRESTRE
a. ANTECEDENTES
La Dirección de Límites y Fronteras dentro de sus funciones contempla el

asesoramiento al Ministerio de Relaciones y Exteriores en la realización y
apoyo técnico Cartográfico en materia de trabajos de colocación,
mantenimiento reposición y densificación de hitos de la línea frontera
terrestre como a la fecha se han venido realizando.
b. SITUACIÓN
El IGN viene participando en comisiones unilaterales, binacionales y trabajos

de campo como asesores permanentes al ministerio de relaciones exteriores
para fines de una mejor representación de los límites fronterizos con
nuestros países vecinos de Ecuador, Colombia, Brasil, Bolivia y Chile en la
cartografía oficial del País.
 Oficio remitido al IGN, por el Ministerio de Relaciones Exteriores,

solicitando la participación del IGN en actividades relacionadas a
Límites y Fronteras.
 Por decreto de la jefatura del IGN se designa la participación del

personal de la Dirección de Límites y Fronteras.
 Posterior a participación en el ministerio de relaciones exteriores o

trabajos de campo se elabora un informe de las actividades realizadas.
 Por recomendación de Cancillería se elabora hojas de coordinación con

la dirección de cartografía para fines de corrección en la cartografía
oficial referidos a límites internacionales.
 Copias de las informaciones obtenidas serán archivadas en la dirección

de Límites y Fronteras del IGN.
 Oficio remitido al IGN, por el Ministerio de RREE, solicitando la

participación del IGN en actividades relacionadas a Límites y Fronteras.
 Por decreto de la jefatura del IGN se designa la participación del

personal de la Dirección de Límites y Fronteras.
 Posterior a participación en el Ministerio de Personal designado,

Relaciones Exteriores o trabajos de campo se elabora un informe de las
actividades realizadas.
84
 Por recomendación de Cancillería se elabora Hojas de coordinación con
la dirección de Cartografía del IGN para fines de corrección en la
Cartografía oficial referido a límites internacionales.
e. INDICADOR
Normalmente se viene apoyando a la Dirección de Soberanía y limites del

ministerio de Relaciones Exteriores mediante el apoyo de campañas de
salidas a campo que en el presente año se pretende realizar tres (03) de
acuerdo al requerimiento de esta entidad
f. PERSONAL
Para cumplir esta meta es necesario contar con la participación de un Oficial

o Técnico Cartógrafo bajo la Supervisión del Director General de Geografía.
MATERIALES Y EQUIPO
O1 ESTACION DE TRABAJO DE ÚLTIMA GENERACIÓN
ESTANTES DE MADERA 1.20 X 2.00 CON 02 PUERTAS, VIDRIO Y

CERROJO.
MATERIALES UTILES DE ESCRITORIO Y BIENES DE CONSUMO (VER

CUADRO DE NECESIDADES).
g. RECURSOS
HUMANOS
Personal militar (01 Oficial y/o técnico)
01 practicante en ingeniería geográfica
h. RESPONSABLE
Director de Demarcación Territorial.
La presente meta contempla realizarse entre los meses de enero y

diciembre del presente año.
META 50 : ELABORACIÓN DE SIG DE LA LINEA DE FRONTERA

TERRESTRE PERÚ – ECUADOR Y REGISTRO DIGITAL DE
TRATADOS, TRABAJOS DE CAMPO, FOTOS Y OTRAS
DOCUMENTACIONES
a. ANTECEDENTES
De acuerdo al manual de procedimiento operativos del instituto geográfico

nacional y así mismo a la ley de creación del mismo, indica que este instituto
elaborara, actualizara y mantendrá los componentes de la Cartografía
Básica Oficial, en el cual está inmerso la capa de Limites internacionales en
coordinación con el Ministerios de Relaciones Exteriores.
85
b. SITUACION
El IGN dispone de información cartográfica y bibliográfica impresa referente

a los hitos fronterizos con nuestros países vecinos de Ecuador, Colombia,
Brasil, Bolivia y Chile; que se encuentra en el Archivo de Límites, ésta
información análoga se está deteriorando debido a los años de antigüedad.
Siendo un referente de análisis y consulta se ha visto la necesidad de

Sistematizar estas documentaciones cartográficas y bibliográficas con el fin
de dar mayor seguridad a la información y precisión a la representación de
los límites fronterizos con nuestros países vecinos de Ecuador, Colombia,
Brasil, Bolivia y Chile en la Cartografía Oficial del País.
Este Sistema de Información Geográfica de las Fronteras del país servirá

como herramienta rápida y eficaz para brindar asesoramiento permanente y
oportuno al Sector Defensa, Ministerio Relaciones Exteriores, a las
Comisiones Unilaterales y Binacionales, así como en diversos trabajos de
campo de otras instituciones involucrados en el tema.
 Selección de la Información cartográfica y bibliográfica de los Hitos

según frontera.
 Registro digital de la información cartográfica y bibliográfica.
 Diseño y Elaboración de SIG Frontera Perú-Ecuador que permitirá

realizar las consultas de la información sistematizada requeridas por el
usuario.
 Selección de la Información cartográfica
 Bibliográfica de los Hitos según fronteras.
 Registro digital de la información Cartográfica y bibliográfica
 Diseño y Elaboración de SIG
 Frontera Perú-Ecuador
e. INDICADOR
La cantidad de hitos para poder elaborar un SIG es de 206 hitos que

corresponden a la línea de frontera Perú-Ecuador que a la fecha están
siendo trabajadas en coordinación con el Ministerio de Relaciones
Exteriores.
86
f. RECURSOS
PERSONAL
Para cumplir esta meta es necesario contar con la participación de 01

egresado de ingeniero Geógrafo o Geógrafo, 01 practicante y 01 Asistente
Ejecutivo.
EQUIPAMIENTO
MATERIALES
MATERIALES UTILES DE ESCRITORIO Y BIENES DE CONSUMO (VER

CUADRO DE NECESIDADES).
g. RESPONSABLE
Director de Demarcación Territorial y de Límites y Fronteras
La meta contempla realizarse entre los meses de febrero a noviembre del

presente año
3) DIRECCIÓN DEL SIG
META 51 : ELABORACION DE TLM Y HRDV DE 20 HOJAS DE LA CARTA

NACIONAL A ESCALA 1/50,000 DE LA ZONA DEL VRAE
(APENDICE IV)
a. ANTECEDENTES
La elaboración de Mapas de Alta Resolución de 20 hojas, Escala 1:50,000

en formato TLM/HRVD de la zona del VRAE., atreves de el convenio de
coproducción que viene desarrollando en estos últimos años entre el IGN y
el NGA con el uso de software ArcGIS y PLTS para la extracción de
entidades geométricas a partir de imágenes, MDT y el llenado de Base de
Datos.
b. SITUACION
El convenio firmado entre el IGN y la NGA del Cambio 15 – APENDICE IV

contempla la elaboración de Mapas de Alta Resolución con la información
geoespacial del país, estos proyectos son nuevo para el personal del IGN,
en tal sentido se requerirá de una capacitación previa y adquisición de
Estaciones de Trabajo. Para la ejecución de este proyecto es necesario el
NGA proporcione toda la información necesaria tal como estipula del
convenio.
87
La elaboración de Mapas de Alta Resolución TLM/HRVD Escala 1:50,000 se
realizara con el uso de software ArcGIS y PLTS para la extracción de
entidades geométricas a partir de imágenes, MDT y el llenado de Base de
Datos.
d. ACTIVIDADES
La elaboración de Mapas de Alta Resolución se realizara de la siguiente

manera:
 Adquisición del Software PLTS Foundation, a demás Software ArcGIS,

con sus respectivas extensiones (Spacial, 3D Anlysis, etc.)
 Recibir la Capacitación respectiva del NGA
 Recibir la información geoespacial de la zona de trabajo
 Extracción de las entidades geométricas, Edición topológica, corrección

de atributos y llenado de Base Datos
 Revisión de las hojas
 Entrega de las hojas a la NGA
 Realizar las correcciones necesarias de acuerdo a la revisión de NGA si

hubiera.
 Aprobación y entrega de las hojas.
 Proporcionar las imágenes orto rectificadas de la zona de trabajo,

asistencia técnica in situ y aceptación de las hojas (NGA)
 Realizará todo la extracción de entidades geométricas, edición

topológica, corrección de atributos y llenado de Base Datos
f. INDICADOR
Se elaboran 20 hojas de la Carta Nacional de la zona del VRAE a escala

1/50,000
g. RECURSOS
HUMANOS
02 Prof. Ing. Geógrafo o Geógrafo
05 BACH. Ing. Geógrafo o geógrafo
01 Tcos Operadores en SIG.
01 Supervisor
88
EQUIPO Y MANTENIMIENTO
Adquisición
00 PC WORKSTATION HP
02 UPS
Otros
01 Procesamiento de Información
02 Modulo para Computadora
Bienes De Consumo
Material De Escritorio
Presupuesto
h. RESPONSABLE
El Director del SIG
La presente Meta contempla realizarse entre los meses de Julio a Diciembre

del presente año.
META 52 : ELABORACIÓN DE SIG DE 50 HOJAS DE LIMA ESCALA

1/5,000
a. ANTECEDENTES
El año 2003, 2007, 2009 y 2010, se ha venido trabando en este proyecto

como piloto, y en el año 2011 se avanzado muy poco debido a la falta de
personal especialista. Viendo la necesidad de contar con Sistema de
Información Geográfica a escala mayor, es necesario continuar elaboración
de Proyecto Aplicativo a Escala 1/5 000, para la Zona de Lima
Metropolitana.
b. SITUACION.
Esta Información Cartográfica de Lima Metropolitana se viene realizando

para diversos usuarios para que puedan utilizar los datos geográficos
espaciales y la base de datos integrado la información relacionado a la
ciudad Lima. Hasta la fecha se ha venido elaborando cierta cantidad de
hojas en formato Shape a escala 1/5,000, por lo que es necesario continuar
con la transformación.
La elaboración del SIG escala 1/5,000 se realizara de la siguiente manera.
89
 Continuar con el esquema de trabajo
 Revisión de la información existente en formato CAD de las diferentes

capas.
 Acondicionamiento Base de Datos con la información alfanumérica

existente.
 Revisión
 Elaboración de Proyecto Aplicativo a Escala 1/5 000, para la Zona de

Lima Metropolitana.
d. ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES (Dirección del SIG)
 Conversión de DGN a SHP
 - Revisión Topológica - DGG/DSIG
 Llenado de atributos
 Llenado de Metadata
e. INDICADOR
Se elaboran 50 hojas de Lima Metropolitana a escala 1/5,000
f. RECURSOS
HUMANOS
Servicios de Terceros
01 Ing. Geógrafo o Geógrafo (1,300 X 12)
06 Practicante (200 X 72)
EQUIPO Y MANTENIMIENTO
Adquisición
04 UPS
Mantenimiento
Otros
90
Bienes de Consumo
Material De Escritorio
Presupuesto
g. RESPONSABLE
Director del SIG

META 53: ACTUALIZACIÓN DEL SIG PERU (01 CD) ESCALA: 1/500,000
a. ANTECEDENTES
El Instituto Geográfico Nacional tiene como uno de sus productos

elaborados para el público en general el SIG Perú a escala 1/500 000
(Formato shape), en el año 2007, a través de la Dirección del SIG. Usado
como base la Carta Nacional escala 1/100 000 Es así, que la información a
la fecha se presentaba áreas de datos insuficientes, lo que en el presente
año se ha venido completando conjuntamente con la Dirección de
Cartografía.
b. SITUACIÓN
Existen campos que presentan errores de control de calidad o data

insuficiente y que son observadas por los clientes (curvas de nivel 3d,
topónimos). Existen hojas que han sido Actualizadas, completadas o
modificado por la Dirección de Cartografía (curvas de nivel, limites,
vegetación, vías de comunicación, cursos de agua, empalmes, etc.…)
proyectos resientes y los proyectos que realiza la Dirección de Demarcación
Territorial (cantidad de distritos provincias y su fecha de creación).
Los términos de referencias y la estructura de trabajo ya se han determinado

en el transcurrir del proyecto.
La actualización se realizará en base a la Información trabajada previamente

en la Dirección de Cartografía y Demarcación Territorial.
1) Revisión y Completamiento
El proceso de Revisión se realizará de acuerdo a las actualizaciones

que se vayan dando en el transcurrir de la pte. (Validación).
2) Llenado de Tablas
Proceso en donde se ingresará los atributos de las diferentes entidades

geográficas.
91
3) Elaboración de Metadata
Proceso en el que se ingresará los aspectos principales en la

producción de una hoja de la Carta Nacional para SIG: Fuentes de
Trabajo, escala, Nombre de Hoja, Formato y otra información básica de
difundir.
Se tiene previsto elaborar una permanente revisión y completamiento de

la información a medida que se vengan actualizando los detalles
geográficos-cartográficos del Territorio nacional.
 conversión de DGN a SHP
 Revisión Topológica - DGG/DSIG
e. INDICADOR
Se elaboran 1 CD del SIG PERU a escala 1/500,000
f. RECURSOS - HUMANOS
01 Ing. Geógrafo
01 Tco Operador
01 Practicante
g. RESPONSABLE
Director del SIG
La presente Meta contempla realizar en 10 meses.
META 54 : ELABORACIÓN DE SIG DE 10 MAPAS ESPECIALES ESCALA

1:25,000
a. ANTECEDENTES
El Instituto Geográfico Nacional viene generando información cartográfica a

partir de las fotografías aéreas a escala 1/25,000, por lo cual la Dirección
debe desarrollar el SIG a esta escala como proyecto piloto. Elaboración de
SIG, de Hojas 1:25,000 de mapas especiales, en base a la Información
Cartográfica Escala 1/25,000, sirviendo de base para el uso de las
instituciones afines al quehacer cartográfico, debidamente implementada
con una base de datos básica.
92
b. SITUACIÓN
El Instituto Geográfico Nacional a la fecha cuenta con escasa información de

un Sistema de Información Geográfica de escala 1/25,000, que permita
proporcionar al usuario información general y básica, para ello se ha previsto
continuar con el SIG de las demás hojas de la referida escala
El proceso corresponde a una serie de procedimientos que debe seguirse a

fin de permitir la transformación de la información cartográfica de formato
DGN a formato SHP.
Para el presente trabajo se realizará las siguientes actividades:
 Continuar con el esquema de trabajo
 Revisión de la información existente en formato CAD de las diferentes

capas.
 Acondicionamiento Base de Datos con la información alfanumérica

existente.
 Revisión
 Elaboración de Proyecto Aplicativo a Escala 1/25 000
e. INDICADOR
Se elaborarán 10 hojas de la Región a escala 1/25,000
01 Ing. Geógrafo
03 Bachilleres en Ing Geográfica
01 Tcos Operadores en Sig.
01 Practicante
93
g. RESPONSABLE
Director del SIG
La presente Meta contempla realizar de Febrero a Diciembre del presente

año.
META 55 : ACTUALIZACIÓN DE 50 HOJAS DE LA CARTA NACIONAL

ESCALA: 1/100,000 - PROYECTO SIG PERÚ”.
a. ANTECEDENTES
El Instituto Geográfico Nacional concluyo la elaboración de la Carta Nacional

para el Proyecto SIG PERÚ (Formato Shape), en el año 2005, a través de la
Dirección del SIG. Es así, que la información a la fecha se presentaba áreas
de datos insuficientes, lo que en el presente año se ha venido completando
conjuntamente con la Dirección de Cartografía.
b. SITUACIÓN
Existen hojas que presentan errores de control de calidad y que son

observadas por los clientes (curvas de nivel 3d, topónimos). Existen hojas
que han sido Actualizadas, completadas o modificado por la Dirección de
Cartografía (curvas de nivel, limites, vegetación, vías de comunicación,
cursos de agua, empalmes, etc.…) proyectos resientes.
Los términos de referencias y la estructura de trabajo ya se han determinado

en el transcurrir del proyecto.
La actualización se realizará en base a la Información trabajada previamente

en la Dirección de Cartografía.
o Revisión y Completamiento
El proceso de Revisión se realizará de acuerdo a las actualizaciones

que se vayan dando en el transcurrir de la pte. (Validación).
o Llenado de Tablas
Proceso en donde se ingresará los atributos de las diferentes entidades

geográficas.
o Elaboración de Metadata
Proceso en el que se ingresará los aspectos principales en la

producción de una hoja de la Carta Nacional para SIG: Fuentes de
Trabajo, escala, Nombre de Hoja, Formato y otra información básica de
difundir.
94
Se tiene previsto elaborar una permanente revisión y completamiento de
la información a medida que se vengan actualizando los detalles
geográficos-cartográficos del Territorio nacional.
 - Revisión Topológica - DGG/DSIG
e. INDICADOR
Se elaborarán 50 hojas de la CN Escala 1/100000
01 Ing. Geógrafo
02 Practicantes
g. RESPONSABLE
Director del SIG
La presente Meta contempla realizar de Enero a Diciembre del presente

año.
META 56 : ASESORAMIENTO EN SIG A INSTITUCIONES PÚBLICAS Y

PRIVADAS CON 5 HOJAS
a. ANTECEDENTES
El Instituto Geográfico Nacional como ente rector de la Carta Nacional debe

realizar trabajos de de asesoramiento en Proyecto SIG a instituciones
públicas y privadas a nivel nacional para la cual permitirá una homogeneidad
en la elaboración de estos productos para el desarrollo y defensa nacional
utilizando las normas técnicas internacionales la cuales serán
proporcionadas a través de la Dirección del SIG.
b. SITUACION.
Existen diferentes proyectos que la dirección del SIG a realizado durante

estos últimos años atreves de convenios y apoyos a instituciones públicas y
privadas permitiendo que el personal gane experiencia en el manejo de este
tipo de proyectos.
95
La elaboración del SIG a diferentes escalas se realizara de la siguiente

manera.
 Actividades
A solicitud del cliente indicando el área a trabajar
Se realizará las siguientes actividades:
 Crear el esquena de trabajo
 Revisión de la información existente en formato CAD de las

diferentes capas.
 Acondicionamiento Base de Datos con la información alfanumérica

existente.
 Revisión
 Elaboración de Proyecto Aplicativo para el Desarrollo y Defensa

Nacional.
 conversión de DGN a SHP
e. INDICADOR
Se elaboran 5 Hojas de la Carta Nacional a diferentes escalas
a. PERSONAL
01 Ing. Geógrafo o Geógrafo (1,500 X 12)
01 Practicante Ing. Geógrafo o Geógrafo (200 X 11)
b. EQUIPO Y MANTENIMIENTO
Adquisición
S/N
96
c. Bienes de Consumo
d. Material de Escritorio
e. Presupuesto
g. RESPONSABLE
El Director del SIG
El tiempo de ejecución para el presente trabajo se estima en 11 meses, de

Febrero a Diciembre.
META 57 : ELABORACIÓN DE 20 PLANOS DE CIUDADES (LIMA) – NGA
a. ANTECEDENTES
La elaboración de Mapas de Alta Resolución que tiene una cobertura de

1°x1° se realizara con un software nuevo, extracción de entidades
geométricas a partir de imágenes, MDT y el llenado de Base de Datos en el
Software PLTS.
b. SITUACIÓN
El convenio firmado entre el IGN y la NGA del Cambio 15 – APENDICE V y

VI, contempla la elaboración de Mapas de Alta Resolución con la
información geoespacial de país extranjero, este proyecto es nuevo para el
personal del IGN, en tal sentido se requerirá de una capacitación previa y
adquisición de software y Estaciones de Trabajo. Para la ejecución de este
proyecto es necesario el NGA proporcione toda la información necesaria tal
como estipula del convenio.
La elaboración de Mapas de Alta Resolución que tiene una cobertura de

1°x1° se realizara con un software nuevo, extracción de entidades
geométricas a partir de imágenes, MDT y el llenado de Base de Datos en el
Software PLTS.
d. ACTIVIDADES
La elaboración de Mapas de Alta Resolución se realizara de la siguiente

manera:
 Adquisición del Software PLTS Foundation, a demás Software ArcGIS,

con sus respectivas extensiones (Spacial, 3D Anlysis, etc.)
 Recibir la Capacitación respectiva del NGA
 Recibir la información geoespacial de 1° x 1° de la zona de trabajo
 Extracción de las entidades geométricas, Edición topológica, corrección

de atributos y llenado de Base Datos
97
 Revisión de las hojas
 Entrega de las hojas a la NGA
 Realizar las correcciones necesarias de acuerdo a la revisión de NGA si

hubiera.
 Revisión de los proyectos de Células - DIR. SIG
 Sistema de Información Geográfica (NGA)
 Hojas Digital 1ºX1º proporcionado por. NGA - DIR. SIG
f. INDICADOR
Se elaboran 20 Imágenes de la elaboración de datos vectoriales de alta

resolución (HRVD) 1° x 1°
g. RECURSOS - HUMANOS
a. Personal
04 Prof. Ing. Geógrafo o Geógrafo (2,000 X 32)
04 BACH. Ing. Geógrafo o Geógrafo (1,800 X 32)
01 Supervisor
b. Equipo y Mantenimiento
Adquisición
04 UPS
Otros
01 Procesamiento de la Información
15 Sillas Con brazo tapizado color negro
Bienes De Consumo
c. Material De Escritorio
d. Presupuesto
98
h. RESPONSABLE
El Director del SIG
i. TIEMPO DE EJECUCIÓN
El tiempo de ejecución de para este trabajo será 08 meses de producción,

de Febrero a Setiembre; a partir de contar con toda la información disponible
de parte del NGA.,
99
16. DIRECCIÓN GENERAL DE NORMALIZACIÓN Y CONTROL DE CALIDAD
META 58 : REVISIÓN DE 247 HOJAS BASE CARTOGRÁFICA A ESCALA 1/25

000 DEL PROGRAMA VRAE.
a. ANTECEDENTES
De acuerdo al convenio existente entre el Comando Conjunto de las fuerzas

Armadas y el Instituto Geográfico Nacional es necesario realizar la cartografía de
la zona del VRAE.
b. SITUACION
El IGN ha firmado un convenio con el comando conjunto para generar 247 hojas
Esc. 1:25 000 del programa VRAE, las mismas que se están generando
(restitución) en el área correspondiente. La Dirección General de Normalización
y Control de Calidad está realizando su revisión, estando previsto para este año
el completamiento del total de hojas.
Se recepciona la orden de trabajo de la Dirección General de Cartografía y se

Ejecuta el Control de Calidad del producto Cartográfico mediante la revisión de
las actividades en los procesos .Generando informes técnicos para su
corrección.
d. INDICADOR
247 HOJAS Esc. 1:25 000
 La Dirección de Control de Calidad realizara la revisión de la Cartografía

Esc. 1:25 000 mostrando las correcciones con líneas y notas indicadoras y
su respectivo informe técnico.
 La responsabilidad de esta meta estará a cargo del Director del de la

Dirección de control de calidad General de la Dirección CAP. ING. Carlos E.
León Ruiz
f. RECURSOS
Los que asigne el Instituto
g. PRESUPUESTO Y TIEMPO
El tiempo estimado para el cumplimiento de la meta será de Enero a Diciembre.
100
META 59 : ACTUALIZACIÓN DE NORMAS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
PARA PRODUCCIÓN DE MAPAS TOPOGRÁFICOS ESCALA1:25
000
a. ANTECEDENTES
Se efectuará la actualización de las Normas y Especificaciones técnicas para

producción de Mapas Topográficos Esc. 1:25 000.
b. SITUACION
Se cuenta con la Norma y Especificaciones para Cartografía 1:25 000 publicada

hace mas de 10 años la cual por el avance de tecnología ha quedado en
desuso, por cambios en los procesos cartográficos.
Se realizará acopio y clasificación de la información existente para luego

proceder a la sistematización de la información.
d. INDICADOR
01 NORMA Esc. 1:25 000
 La Dirección de Normalización realizará la actualización de la Norma y

Especificaciones Técnicas para producción de Cartografía Esc. 1:25 000

Dirección de Normalización TCO J. T/ ING. Luis Cano Ramos
f. RECURSOS
Los recursos asignados a la Dirección
Esta meta generará gasto.
META 60 : REVISIÓN DE 92 HOJAS DE CARTOGRAFIA BASICA ESCALA

1:1000 ICA
a. OBJETIVO ESPECIFICO
Realizar la revisión de calidad de la cartografía generada a partir de fotografías

aéreas, asegurando que los procesos que hayan intervenido en la generación
estén dentro de las especificaciones técnicas para la Esc. 1:1 000.
b. ANTECEDENTES
De acuerdo al PIP existente
101
c. SITUACION
El IGN a través de la Dirección de Fotogrametría ha realizado el vuelo

aerofotogramétrico, densificación de puntos de control y la aerotriangulación de
la zona urbana de ICA la misma que se generara la cartografía Esc. 1:1 000
d. DESCRIPCION DEL PROCESO
Se recepciona la orden de trabajo de la Dirección General de Cartografía y se

Ejecuta el Control de Calidad del producto Cartográfico mediante la revisión de
las actividades en los procesos .Generando informes técnicos para su corrección
e. INDICADOR
92 HOJAS, Esc. 1:1 000
f. ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES
 La Dirección de Control de Calidad realizara la revisión de la Cartografía

Esc. 1:1 000 mostrando las correcciones y su respectivo informe técnico.

Dirección de control de calidad General de la Dirección CAP. ING. Carlos E.
León Ruiz
102

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POI - 2011

Planteamientos para el 2011 05

Metas Establecidas Año 2011 06

DESCRIPCIÓN DE LAS METAS PROGRAMADAS

Oficina de Asuntos Internos 10

Oficina General de Planificación y Presupuesto 18

Oficina de Comunicación e Imagen Institucional 26

Oficina de Comercialización e Informes 33

Cía Cmdo y Apoyo Cartográfico 40

Oficina General de Registro y Archivo 45

Oficina General de Estadística e Informática 51

Dirección General de Cartografía 60

Dirección General de Geografía 70

Cronograma de Ejecución de Metas 104

Este documento de Gestión Institucional, para el año 2011, ha sido elaborado

El IGN es conciente de los avances tecnológicos que vienen ocurriendo en las

Así mismo la globalización de la información con base en la red internet, origina

1. La gestión del IGN se orientará a desarrollar la eficiencia y eficacia en la producción

2. El IGN fomentará la integración y/o globalización con entidades Nacionales e

3. El IGN como miembro del Instituto Panamericano de Geografía e Historia (IPGH) y

4. El Instituto prestará atención especial a la determinación de las necesidades futuras,

5. El IGN se orientará y se preocupará por la incorporación de nuevas tecnologías en la

6. Asegurar que el Instituto sirva eficientemente a todas las instituciones públicas y

7. Elaborar la normatividad que promueva la elaboración de proyectos y/o convenios

8. El IGN deberá establecer una óptima gestión y fortalecimiento de información

1. Realizar y conducir el Proceso Cartográfico Básico Oficial de Perú.

2. Participar en la creación, delimitación o redelimitación de circunscripciones

3. Coordinar con las autoridades correspondientes, los asuntos relacionados a los

4. Promover y ejecutar investigaciones, así como el desarrollo de las Ciencias

5. Obtener por sensores y otros medios, la información requerida para el proceso

6. Realizar estudios, brindar asesoramiento técnico y prestar servicios en las áreas de

7. Celebrar convenios con personas naturales o jurídicas, nacionales y extranjeras, con

8. Organizar y administrar el Archivo Cartográfico Nacional, la base de Datos

9. Proporcionar el concurso técnico y operativo en trabajos de colocación,

10. Representar al País ante los organismos técnicos científicos nacionales e

11. Presidir la Sección Nacional del Instituto Panamericano de Geografía e Historia,

12. Autorizar a las entidades públicas y privadas la publicación de mapas de Perú.

Ser una entidad pública estratégica, rectora y líder en la generación, administración y

 Impulsar el desarrollo Científico y Tecnológico del IGN para consolidar y

 Promover la eficiencia administrativa, como soporte de la gestión del

 Promover la constante capacitación del personal en los diferentes

 Fortalecer y consolidar la posición del IGN como Ente Rector de la

 Promover y contribuir con el desarrollo de la Infraestructura de Datos

 Optimizar los mecanismos de gestión administrativa dentro del Marco

 Optimizar los procedimientos y procesos administrativos.

 Incrementar el desarrollo de las capacidades del personal militar y civil.

 Promover e impulsar la formación tecnológica en las ciencias

OFICINA DE ASUNTOS INTERNOS

META 1 : INSPECCION GENERAL ANUAL A LAS UNIDADES, OFICINAS Y

META 2 : REALIZACION DE PROCESOS DE INVESTIGACION DISPUESTOS

META 3 : ELABORACIÓN DE RESOLUCIONES (SUPREMAS, MINISTERIALES,

META 4 : FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE CONTRATOS, ASÍ COMO LA

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

META 5 : EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DEL IGN.

META 6 : EJECUCIÓN DE LA 43° REUNIÓN DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL

META 7 : ELABORACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE

META 8 : ELABORACIÓN DE TRES (03) PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

META 9 : ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

OFICINA DE COMUNICACIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL

META 10 : PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL Y