AV - Gestión Profesional de Proyectos

DIPLOMADO
Gestión Profesional de Proyectos

ES UNA MODALIDAD
EN LA QUE PODRÁS
Aprovechar los recursos

Disfrutar en tiempo real Vivir tus clases de una de consulta seleccionados
las clases de Educación forma 100% sincrónica con especialmente por expertos
Continua, sin importar el los mejores maestros. en la materia a través
lugar en donde estés. de una plataforma de
aprendizaje digital.
Obtener una atención Realizar un networking

más personalizada de los con profesionistas de
profesores al formar parte todo el mundo.
de un grupo pequeño.
Gestión Profesional de Proyectos 2

BENEFICIOS
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Desarrollarás los conocimientos, técnicas, • Programa basado en la Guía para la Direc-
habilidades y herramientas necesarias para ción de Proyectos (PMBOK® Guide,-Seventh
la administración efectiva de proyectos, con- edition, (2021) y en la Process Group: A Guide
forme al cuerpo de conocimientos definido Practice (2022) del PMI® (Project Manage-
por el Project Management Institute PMI®. ment Institute).
• El Tecnológico de Monterrey es una orga-
nización acreditada por el PMI® como Pro-
DIRIGIDO A veedor Educativo Registrado Global (R.E.P.
Global) desde 2003 y los programas de
Personas relacionadas con la definición, capacitación cumplen con los estándares
planeación y ejecución de proyectos, líderes de calidad establecidos por el PMI®.
de proyectos, gerentes, etc.; pero en especial • Obtendrás las herramientas prácticas para
a personas con el interés en profesionalizar aplicar y gestionar efectivamente proyectos,
sus conocimientos en la administración de mediante el desarrollo de un proyecto du-
proyectos. rante todo el curso.
• Al acreditar totalmente este diplomado
Se recomienda experiencia gestionando
obtendrás 100 horas de contacto directo
proyectos o haber llevado algún curso básico (PDUs), que equivalen a 60 horas de con-
de administración de proyectos. tacto directo en competencias técnicas, 24
horas de contacto directo en competencias
de liderazgo y 16 horas de contacto directo
en competencias estratégicas)
• Al terminar tu diplomado, obtendrás una
insignia digital blue con tecnología block-
chain para fortalecer tu currículum digital y
demostrar tus habilidades de una manera
rápida y segura en plataformas digitales.
PLAN DE
ESTUDIOS
DURACIÓN 100 10
HORAS MÓDULOS
01 MARCO CONCEPTUAL, INTEGRACIÓN Y ALCANCE I 1 6 HORAS
1. Propósito de la administración de 8. Procesos de ejecución,

proyectos seguimiento y control
2. El Project Management Institute 9. Cierre del proyecto
(PMI®), estándares y certificaciones 10. Definición de los alcances del
3. Marco conceptual de la proyecto
administración de proyectos 11. Enunciado del alcance
4. Interacción de los procesos de la 12. Estructura desglosada del trabajo
administración de proyectos (WBS)
5. Áreas de conocimiento
6. Desarrollo del acta de constitución
del proyecto
7. Desarrollo del plan de gestión
02 ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO I 1 6 HORAS
1. Definición y procesos de la 6. Método de cálculo de la ruta

administración del cronograma crítica ( CPM
2. Definición de actividades, 7. Análisis probabilístico de ruta
secuencia, estimación, desarrollo y crítica (PERT)
control 8. Uso de software de
3. Tipos de cronograma de proyectos administración de proyectos.
4. Técnicas para la elaboración de MicroSoft Project
redes 9. Distribución y nivelación de
5. Técnicas para el desarrollo del recursos
cronograma 10. Técnicas de reducción del
cronograma del proyecto

03 ADMINISTRACIÓN DEL COSTO I 1 6 HORAS
1. Definición y procesos de la 6. Seguimiento y control de

administración del costo proyectos con MicroSoft Project
2. Planeación de los recursos, 7. Conceptos de rentabilidad
métodos y herramientas de económica
estimación de costos 8. Técnicas de cálculo de Valor
3. Presupuestación Presente Neto (VPN) y Tasa
4. Conceptos del método del valor Interna de Retorno (TIR)
agregado
5. Control de costos, definiciones,
índices e indicadores de
desempeño
04 ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD I 8 HORAS
1. Definición y procesos de la 3. Aseguramiento de la calidad

administración de la calidad en 4. Control de la calidad
proyectos
2. Plan de gestión de la calidad en el
proyecto
05 ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS I 8 HORAS
1. Definición y procesos de la 5. Formas de poderes, matriz de

administración de los recursos asignación de responsabilidades y
2. Plan de gestión de los recursos en adquisición de recursos
el proyecto 6. Motivación y liderazgo
3. Estimación de los recursos 7. Manejo de conflictos: métodos y
4. Estructura desglosada de la cambio
organización 8. Desarrollo del equipo y clima

06 ADMINISTRACIÓN DE LAS COMUNICACIONES E INVOLUCRADOS
(STAKEHOLDERS) I 8 HORAS
1. Definición y procesos de 5. Identificación de stakeholders en

la administración de las el proyecto
comunicaciones en los proyectos 6. Desarrollo del plan de gestión de
2. Formas, canales y procesos de stakeholders
comunicación 7. Manejo de los requerimientos de
3. Plan de comunicaciones los stakeholders
4. Procesos de administración de los
stakeholders
07 ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO I 8 HORAS
1. Definición y procesos de la 5. Herramientas de análisis

administración del riesgo cuantitativo del riesgo
2. Plan de gestión del riesgo 6. Plan de respuesta al riesgo
3. Técnicas para identificación del 7. Implementación de respuestas a
riesgo riesgos
4. Técnicas para cuantificación del
riesgo
08 ADMINISTRACIÓN DE LAS ADQUISICIONES I 8 HORAS
1. Definición y procesos de 4. Tipos de contratos y riesgos, su

la administración de las administración y cierre
adquisiciones 5. Manejo de contratos y aspectos
2. Ciclos, requerimientos, decisiones legales
de compra 6. Plan de las adquisiciones
3. Negociación de contratos

09 ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO
I 8 HORAS
1. Administración de cambios en el 4. Documentación para el

proyecto seguimiento y control
2. Control integrado de cambios 5. Lecciones aprendidas
3. Procesos de ejecución del 6. Proceso de cierre de un proyecto
proyecto
10 PRESENTACIÓN DE PROYECTOS I 8 HORAS
1. Presentación de proyectos finales.

Los participantes entregarán un reporte escrito del proyecto desarrollado durante
el diplomado y harán una presentación. Los proyectos serán evaluados por
un comité de instructores del diplomado para verificar la aplicabilidad de los
conocimientos y herramientas vistas en el entrenamiento, así como el apego a los
lineamientos de entrega del proyecto.

¿POR QUÉ SOMOS EL MEJOR ALIADO PARA
TU DESARROLLO PROFESIONAL?
Mejor universidad privada Nuestros programas en las

y pública de México, QS modalidades aula virtual, en
University Rankings 2022 línea y live están diseñados
para potencializar tu experiencia
de aprendizaje con el uso de
herramientas digitales.
Top 4 de las mejores Aprende de la mano de

universidades de expertos con grado de
Latinoamérica QS University maestría y doctorado con gran
Rankings: Latin America 2022 trayectoria académica y laboral.
Universidad #1 en México Vives un aprendizaje siempre

en la opinión de los significativo y aplicable a los
empleadores QS Graduate retos de tu entorno laboral.
Employability Rankings 2022
¡APRENDE MÁS SOBRE
TU PROGRAMA!
www.maestriasydiplomados.tec.mx
HAZ CONTACTO
800 800 2114 [email protected]

AV - Gestión Profesional de Proyectos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

AV - Gestión Profesional de Proyectos

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

AV - Gestión Profesional de Proyectos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

DIPLOMADO

Gestión Profesional de Proyectos

Aprovechar los recursos

Obtener una atención Realizar un networking

Gestión Profesional de Proyectos 2

01 MARCO CONCEPTUAL, INTEGRACIÓN Y ALCANCE I 1 6 HORAS

1. Propósito de la administración de 8. Procesos de ejecución,

02 ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO I 1 6 HORAS

1. Definición y procesos de la 6. Método de cálculo de la ruta

Gestión Profesional de Proyectos 4

1. Definición y procesos de la 6. Seguimiento y control de

04 ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD I 8 HORAS

1. Definición y procesos de la 3. Aseguramiento de la calidad

05 ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS I 8 HORAS

1. Definición y procesos de la 5. Formas de poderes, matriz de

Gestión Profesional de Proyectos 5

1. Definición y procesos de 5. Identificación de stakeholders en

07 ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO I 8 HORAS

1. Definición y procesos de la 5. Herramientas de análisis

08 ADMINISTRACIÓN DE LAS ADQUISICIONES I 8 HORAS

1. Definición y procesos de 4. Tipos de contratos y riesgos, su

Gestión Profesional de Proyectos 6

1. Administración de cambios en el 4. Documentación para el

10 PRESENTACIÓN DE PROYECTOS I 8 HORAS

1. Presentación de proyectos finales.

Gestión Profesional de Proyectos 7

Mejor universidad privada Nuestros programas en las

Top 4 de las mejores Aprende de la mano de

Universidad #1 en México Vives un aprendizaje siempre

También podría gustarte