Robles Alan Ea2

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UJJJJJJJJUJJBHHFGFFDDSDFGHJH identificación
Nombre: ALAN CHRISTIAN ROBLES HUIJON
Matrícula: 19009534
Nombre del asesor: Eduardo Ernesto Pérez Beristain
Nombre del Módulo: Administración de inventarios y almacenes v2
Fecha de elaboración: 13/12/2022
Nombre de la evidencia: Inventario en el sector automotriz
Desarrollo.
Debes generar un reporte técnico que dé solución a cada una de las solicitudes planteadas en el
caso por el propietario de la organización. Este reporte técnico debe incluir los siguientes
elementos:
a) Análisis del inventario. Realiza un análisis ABC del inventario de la empresa del sector
automotriz y determina la forma de administrar y priorizar los productos presentados en
la tabla 1. Representa los cálculos en una tabla donde se desglose cómo se fueron
obteniendo cada uno de ellos, también representa los resultados en una gráfica de barras,
indicando la prioridad de cada una de las clases.
En base a los datos de la tabla 1. Procedemos a realizar el análisis ABC y representar los
cálculos y gráficos.
•Calculando el volumen anual multiplicando las unidades por el costo unitario, así con los
resultados generados podemos sumar para obtener el volumen total anual en pesos.
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•Con el porcentaje generado del volumen anual en pesos, una vez dividiendo cada valor
de los tipos del volumen anual entre la suma total del anual el resultado fue multiplicado
por 100.
Los resultados se muestran de la manera siguiente:
•Se muestra la organización en volumen anual en pesos de mayor a menor:
•
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•Se genera el porcentaje acumulado y se contempla un 70 para la clase (A) 20 para la

clase (B) y un 10 para la clase (C)
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Ahora a completamos nuestra tabla agregando la clasificación A, B Y C, y calculamos el

porcentaje respecto al inventario de artículos:
Se integra la clasificación A-B-C con el porcentaje mediante al inventario de artículos
•Se consolidan las gráficas para el porcentaje sobre el volumen anual en el cual se evalúa
que:
•20% de los artículos en el inventario representa el 68.8% del porcentaje total de
volumen en pesos
•30% de los artículos en el inventario representa el 24.6% del porcentaje total del
volumen en pesos
• 50% de los artículos en el inventario representa el 6.6% del porcentaje total de
volumen en pesos.
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•La grafica anterior se generó mediante la participación por cada articulo con un total de
piezas por su inventario.
•A=23% de artículos en el inventario.
•B=34% de artículos en el inventario.
•C=43% de artículos en el inventario.
•
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Política de conteo cíclico.

Con los resultados obtenidos se determina el conteo cíclico por cada clase
generada y el total de artículos a contar.
Para la realización de esta se calculará el volumen anual se sumará la cantidad de artículos
en inventario por cada clase.
•Para el tipo A se tiene que contar 240 artículos por día.

•Para el tipo B se tiene que contar 35 artículos por día.
•Para el tipo C se tiene que contar 51 artículos por día.
•Por día se cuentan 326 artículos.
Se define la política actual de inventario y realiza procedimientos para determinar la

política económica, el costo de inventario actual en la empresa y el tiempo del ciclo.
D= 500 unidades por día

K= 10000 por pedido H= $ 10.00 costo a almacenar
L= 3 días
Primero calculamos la cantidad a pedir
Y= 1000. Se realiza el pedido por 1000 unidades tomando en consideración las variables
,demanda por adquirir y almacenar.
Costo del inventario actual:
TCU
TCU = $ 10,000. El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculado

es de $10,000.00
Tiempo ciclo
to= Y /D = 1000/ 500 =2
to= 2 días
El tiempo ciclo para realizar el pedido es de 2 días.
Análisis de propuestas. Considerando que cada una de las 4 variaciones propuestas en el caso de
estudio, determina la política económica y el costo de inventario para cada caso.
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Demanda de 450 unidades, costo de pedir de 8 mil pesos y costo del almacenamiento de 9
pesos
Se considera:
K= $ 8,000.00 por pedido
h= $ 9.00 costo por
almacenar L= 3 días
Política económica
Cantidad por pedir
Y=894.43 Para este caso se tiene que realizar un pedido de 894 unidades considerando las
variables de demanda, costo de pedir y costo de almacenamiento.
Costo de inventario actual
TCU= $ 8049.84 El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculado

es de $8049.84.
Tiempo ciclo
to= y/ D = 894.43 /450 =1.98761598
to=1.98761598. Esto significa que el tiempo ciclo para realizar el pedido es de 2 días.
Demanda de 450 unidades, costo de adquirir de 6 mil pesos y costo de almacenamiento

de 9 pesos
Tomamos los siguientes datos:

D=450 unidades por día
K= $ 6,000.00 por pedido
h= $ 9.00 costo por
Cantidad a pedir
Para este caso se tiene que realizar un pedido de 775 unidades considerando las variables
de demanda, costo de adquirir y costo de almacenamiento.
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El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculado es de $ 6,971.4

Tiempo ciclo
to= y /D = 774.60 /450 =1.7213
Quiere decir que el tiempo para realizar el pedido es de 2 días.

Demanda de 400 unidades, costo de adquirir de 7 mil pesos y costo de almacenamiento de
8 pesos
K= $7,000.00 por
pedido h= $8.00 por
Cantidad a pedir
de demanda, costo de pedir y costo de almacenamiento.
Costo de almacenar
El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculado es de $ 6,693.28.

Tiempo ciclo
to= y /D = 836.66 /400 =2.091
Significa que el tiempo ciclo para realizar este pedido es de 2 días.

Demanda de 300 unidades, costo de adquirir de 9 mil pesos y costo de almacenamiento de
7 pesos
K= $9,000 por pedido
h= $ 7.00 por almacenar
L= 3 días
Cantidad a pedir
de demanda, costo de adquirir y costo de almacenamiento.
Costo de almacenar
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El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades es de $6,148.17

Tiempo ciclo
to= y /D = 878.31/ 300 =2.9277
El tiempo ciclo para realizar es de 3 días.
b) Resultados. Explica tus resultados para cada una de las variaciones
presentadas, incluyendo los siguientes puntos
- Variación analizada. Inciso que abordas.
- Desarrollo de la solución. Debes incluir las fórmulas, sustitución y resultados
obtenidos de cada proceso.
- Presentación de resultados: Redacta la interpretación de los resultados obtenidos, en
los que menciones la política de inventario, así como el costo de inventario para cada
caso.
En base a las propuestas se realiza la comparación por medio de los proveedores

considerando la actual podemos notar que al tomar en cuenta bajar el requerimiento
diario en unidades reduciendo así el costo de adquirir y de almacenar
La política actual requiere un gasto más elevado para la administración del inventario con
un TCU= $10 000.00 y pedidos de 1,000 unidades cada 2 días.
La primera opción representa un TCU igual a $ 8,049.84 y pedidos de 894 unidades cada
1.9876 lo cual redondeado son 2 días.
Se reduce tanto la cantidad de pedido como el costo de almacenamiento respecto a la
política actual.
La segunda opción representa un TCU de $ 6,971.40 y pedidos de 775 unidades cada

1.7213 que representa 2 días.
Se reduce en el costo de almacenamiento respecto a la política económica.
La tercera opción representa un TCU de $ 6,693.00 y pedidos de 837 unidades cada 2.091
que son 2 días.
Se reduce en el costo de almacenamiento respecto a las propuestas anteriores.
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La cuarta opción nos muestra un TCU de $ 6,148.17 y pedidos de 878 unidades cada 2.9277
que son 3 días.
Se observa que es un menor costo de almacenamiento y mayor tiempo ciclo sin que
sobrepase el requisito de tiempo de espera entre recepción y colocación de 3 días máximo.
Conclusiones y recomendaciones. De acuerdo con los resultados obtenidos emite tu

recomendación sobre cuál de las variaciones puede ayudar a la empresa a optimizar su
política de inventarios, argumentando tu respuesta con los resultados. Además, describe
las ventajas y desventajas de los inventarios, y lo que consideres que aprendiste de
manera significativa al realizar la presente Evidencia.
En el trabajo desarrollado previamente y mediante un análisis se concluye con que la

opción es la que tiene el costo TCU más bajo y los pedidos son cada 3 día cumpliendo con
lo establecido.
Tomando en cuenta que su tiempo de espera entre la recepción y la colocación del pedido
no puede sobrepasar los 3 días.
Se obtiene un ahorro considerable en otras áreas.
Dentro de la actividad pude observar la importancia de los inventarios ya que si se tiene

un buen control todo se va desarrollando de una menara clara y evitando problemas
llegando así al punto de tener un balance y que exista congruencia con lo que esta
registrada y con lo que se encuentra en existencia dentro de los almacenes, una mala
administración aparte de fomentar los puntos muertos, paros por falta de materia prima,
retardos con la entrega, puede llevarnos a realizar pagos innecesarios que son bastante
considerables hablando monetariamente, tener una buna salud financiera se logra
teniendo en orden los inventarios y darles un mantenimiento adecuado.

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Nombre del asesor: Eduardo Ernesto Pérez Beristain

Nombre del Módulo: Administración de inventarios y almacenes v2

Fecha de elaboración: 13/12/2022

Nombre de la evidencia: Inventario en el sector automotriz

Los resultados se muestran de la manera siguiente:

•Se muestra la organización en volumen anual en pesos de mayor a menor:

•Se genera el porcentaje acumulado y se contempla un 70 para la clase (A) 20 para la

Ahora a completamos nuestra tabla agregando la clasificación A, B Y C, y calculamos el

Política de conteo cíclico.

•Para el tipo A se tiene que contar 240 artículos por día.

Se define la política actual de inventario y realiza procedimientos para determinar la

D= 500 unidades por día

TCU = $ 10,000. El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculado

Costo de inventario actual

TCU= $ 8049.84 El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculado

to= y/ D = 894.43 /450 =1.98761598

Demanda de 450 unidades, costo de adquirir de 6 mil pesos y costo de almacenamiento

Tomamos los siguientes datos:

El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculado es de $ 6,971.4

Quiere decir que el tiempo para realizar el pedido es de 2 días.

El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades calculado es de $ 6,693.28.

Significa que el tiempo ciclo para realizar este pedido es de 2 días.

El costo de mantener el inventario de la cantidad de unidades es de $6,148.17

En base a las propuestas se realiza la comparación por medio de los proveedores

La segunda opción representa un TCU de $ 6,971.40 y pedidos de 775 unidades cada

Conclusiones y recomendaciones. De acuerdo con los resultados obtenidos emite tu

En el trabajo desarrollado previamente y mediante un análisis se concluye con que la

Dentro de la actividad pude observar la importancia de los inventarios ya que si se tiene

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