Informe de Piramide de Bird

CONSORCIO MILKO INTEGRADO POR:
(ALEXANDER PRIMITIVO HUERTAS JARA Y KAZUKI CONSULTORIA Y CONSTRUCCION S.A.C.)
SEGURIDAD: PIRÁMIDE DE CONTROL DE RIESGOS

1. INCIDENTE
En la norma OHSAS 18001:2007
Concepto 01: “suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podría haber ocurrido un
daño, o deterioro de la salud (sin tener en cuenta la gravedad), o una fatalidad”.
Concepto 02: Es el suceso en el que no hay como resultado una lesión. También se puede denominar
como casi-accidente (situación en la que casi ocurre).
2. ACCIDENTE
Concepto 01: Un accidente de trabajo es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión
del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o
psiquiátrica, una invalidez o la muerte.
Ley General de la Seguridad Social (LGSS)
Concepto 02: “Se entiende por accidente de trabajo toda lesión corporal que el trabajador sufra con
ocasión o por consecuencia del trabajo que ejecute por cuenta ajena”.
Un accidente puede ser:
i. Accidente leve: Evento en el que un trabajador sufre lesiones corporales, y luego de una evaluación
médica recibe un descanso con retorno de sus labores al día siguiente.
ii. Accidente Incapacitante: Evento en el que un trabajador sufre lesiones físicas que le impiden utilizar
alguna parte de su cuerpo de manera temporal o permanente. El trabajador recibe un descanso medico
mayor a un día para ausentarse al trabajo.
iii. Accidente Mortal: Suceso en el que un trabajador pierde la vida.
3. CONDICION INSEGURA O CONDICION SUBESTANDAR
Concepto 01: Circunstancias que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente. Por
ejemplo, un piso húmedo puede suponer una condición insegura de trabajo, ya que la persona puede
caerse al caminar.
4. ACTO INSEGURO O ACTO SUBESTANDAR
Concepto 01: “Comportamientos que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente. Por
ejemplo, caminar mientras escribes en el celular, subir o bajar corriendo por las escaleras”
__________________________________________________________________________________
PROYECTO “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA II.EE. FE Y ALEGRIA
N. 52, SECTOR PAMPA INALAMBRICA, DISTRITO DE ILO, PROVINCIA DE ILO, DPTO. DE MOQUEGUA”
5. PIRAMIDE DE BIRD
La pirámide de control de riesgos de Frank Bird es una representación gráfica de la proporcionalidad que
existe entre los incidentes (eventos que no generan pérdida) y los accidentes con daños para la salud del
trabajador. Suele utilizarse para explicar la importancia que tiene investigar y dar solución, no solo a los
accidentes más graves, sino también a los más sencillos y nos explica el estudio de la proporción de los
accidentes.
Según el estudio, por cada accidente con lesión incapacitante, con pérdida de más de tres días, se
presentan 10 con lesiones menores, sin incapacidad, 30 accidentes con daños materiales a la propiedad y
600 cuasi-accidentes, que no producen lesiones ni daños.
Debido a esto, la teoría de la causalidad se aplica a evitar los accidentes laborales con el fin de mantener
una estabilidad económica en la empresa y obtener más ganancias, ya que, disminuyendo los accidentes,
se regulan las pérdidas humanas o materiales.
En su investigación, Bird plantea la falta de control como la principal causa de pérdidas, ya sean humanas,
de propiedad, en los procesos o que afectan al medioambiente. Sin embargo, también plantea que para
se produzca un accidente o la pérdida, deben ocurrir una serie de hechos, por lo que es necesario analizar
estos factores que radican principalmente en la responsabilidad que adquiere la administración a través
del supervisor de los procesos o tareas. Este modelo se caracteriza por encontrar el origen de los
accidentes.
__________________________________________________________________________________
a) LA FALTA DE CONTROL, es el primer factor que encontramos para que un accidente sea posible. Se
puede deber a:
 La inexistencia de programas o sistemas.
 Estándares inexistentes o inadecuados para los requerimientos de los distintos procesos.
 Incumplimiento de los estándares establecidos.
b) LA CAUSA BÁSICA es la que deriva de la falta de control en la industria, y estas se pueden

dividir en dos:
i. Factores personales: son los que se encuentran ligados al comportamiento humano, dentro de
los cuales se pueden destacar:
 Falta de conocimientos o capacitación.
 Motivación.
 Ahorrar tiempo.
 Buscar la comodidad.
 Defectos físicos o mentales.
ii. Factores Del Trabajo: guarda relación con los aspectos relacionados al lugar de trabajo y los
procesos que en él se desarrollan, por ejemplo:
 Un lugar de trabajo debe proveer los elementos de seguridad para su personal.
 Falta de información (capacitación).
 Falta de normas de trabajo o negligencia laboral.
 Diseño inadecuado de las máquinas y equipos.
 Desgaste de equipos y herramientas.
c) LA CAUSA INMEDIATA es lo que provoca la lesión y se divide en dos eventos:

 Acciones y/o condiciones sub-estándares que se producen al no controlar las causas básicas.
 Actos sub-estándares, que ocurren cuando el trabajador no cumple las medidas de
seguridad.
d) LAS CONDICIONES SUB-ESTÁNDARES son las que se generan cuando la empresa no entrega las
condiciones adecuadas para realizar los trabajos de manera segura, entre las que podemos citar, por
ejemplo:
 Falta de protecciones y resguardos en las máquinas e instalaciones.
 Protecciones y resguardos inadecuados.
 Falta de sistema de aviso, de alarma o de llamada de atención.
 Falta de orden y limpieza en los lugares de trabajo.
 Escasez de espacio para trabajar y almacenar materiales.
e) EL POST CONTACTO es donde se valora la pérdida, sea económica o no y de todos los distintos
efectos (físicos, psicológicos, económicos, legales funcionales, ambientales, imagen, etc.) de los
accidentes que deriven de los daños a las personas y/o a los bienes de la empresa.
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Un accidente puede ser:

3. CONDICION INSEGURA O CONDICION SUBESTANDAR

4. ACTO INSEGURO O ACTO SUBESTANDAR

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c) LA CAUSA INMEDIATA es lo que provoca la lesión y se divide en dos eventos:

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