CV Blanca Lilia Bravo
CV Blanca Lilia Bravo
CV Blanca Lilia Bravo
5563429757
E-mail: [email protected]
Blanca Lilia Bravo Gutiérrez
ANTECEDENTES
Contador Público con más de 30 años de experiencia en empresas transnacionales, organismos e instituciones
independientes en el área de finanzas y en la operativa, realizando diversas funciones como Administración
Financiera, Cuentas por pagar y Cobrar Eficiencia en controlar Presupuestos de forma mensual y anual. Coordinar
Y Ejecutar Proyectos. Asegurar el cumplimiento de Políticas, Normas y Estándares para las Auditorías Internas y
Externas.
Entre mis principales fortalezas se encuentran la negociación, liderazgo, planeación estratégica y la integración de
equipos auto- dirigidos y de alto desempeño.
OBJETIVO
Ocupar una posición estratégica en el área de Finanzas, donde me sea posible aplicar mis conocimientos,
habilidades y experiencia, con el fin de contribuir a la ejecución de la estrategia y lograr el alcance de los objetivos y
los mejores resultados de la organización y continuar con mi desarrollo profesional y personal.
EXPERIENCIA LABORAL
2022-Actual INSTITUTO MEXICANO DEL PETRÓLEO (IMP)
● Administradora de Fondos de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico
del IMP
2021-2022 CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA DE MORELOS (CIMSA)
● Gerencia Administrativa
2020-2021 EDUCACIÓN Y FORMACIÓN, A.C.
● Dirección Administrativa
2019-2020 RANVER, S.A de C.V.
● Gerencia Administrativa
2016-2018 REFACCIONARIA ROGELIO, S.A. de C.V. (ROLCAR)
● Gerencia Administrativa
2013 - 2016 FULLER BEAUTY COSMETICS S. de R.L. de C.V.
● Analista Financiero
FORMACIÓN PROFESIONAL
1992 - 1996 Lic. Contaduría Pública
Escuela Bancaria y Comercial
C
2004-2007 Maestría en Administración con Especialidad en Alta Dirección
Escuela Bancaria y Comercial
Ampliación de Currículo
Instituto Mexicano del Petróleo
Administración del FDICT
REPORTO A: Gerencia
Administrativa
ME REPORTAN:2 PERSONAS
Logros:
● Atención Auditorías externas e Internas.
● Estados Financieros de los Proyecto con el CONACYT y el IMP
CIMSA
Dirección Administrativa
REPORTO A: Dirección General
ME REPORTAN:5 PERSONAS
Logros:
● Implementación de Procesos en el área operativa para el adecuado funcionamiento de la empresa en su parte
Administrativa
● Estrategias Fiscales para la adecuada planeación financiera.
● Preparación del cash Flow, Control de Inventarios y Facturación al día.
● Preparativos para la adecuada migración a un Nuevo ERP..
● Preparación de Presupuestos para el crecimiento de la empresa y medir el Riesgo. Budget
● Optimizar el Recurso Humano y económico de acuerdo con el crecimiento exponencial de la empresa.
Logros:
● Desarrolle e Implemente Políticas y Procedimientos en Procesos para la Adecuada Administración de la
Operación e incremente su Patrimonio en más del 100%con la reducción de gastos innecesarios.
● Disminución de Cartera Vencida al 50%
● Coordiné Controles Internos para el adecuado Reporte de Presupuestos a la Provincia
● Procuré mantener la Matrícula Cautiva dentro de la Institución
● Adopté los protocolos de seguridad sanitaria para el cuidado de nuestros clientes internos y externos
● Optimizar el Recurso Humano y económico de acuerdo con la situación y circunstancia de la Institución.
Logros:
● Incremento de Contribución Marginal con el adecuado registro por centro de costo de cada operación
● Disminución de Cartera Vencida por más del 50%
● Controles Internos para el adecuado Reporte de Estados Financieros por unidad de Negocio
● Incremento de utilidades en cada una de las empresas del Grupo.
Logros:
● Implementación de ERP versión 3.3. del SAT para emitir CFDI en el área de crédito y cobranza, así como en
CXP
● Reducción Cartera Incobrable por 40% anuales
● Reducción de gastos en un 50%
● Incremento de utilidades por hasta el 30% en cada una de las Sucursales
● Agilizar trámites para apertura de tiendas y cierre de las que no generan utilidades.
● Mejoré el control de inventario en las sucursales de menudeo y en el almacén de mayoreo
Ampliación de Curriculum
Analista Financiero
REPORTABA A: Contraloría de Planta
ME REPORTABAN: 2 Contadores
Logros:
● Reduje los Gastos de Planta mediante el análisis de cada uno de los centros de costos y disminuí en
$3’000,000 mxn el costo del producto.
● Monitoreé las compras de Materiales y disminuí el inventario en $ 2.5 Millones de dólares
● Elaboré y controlé los gastos presupuestados a través del establecimiento de políticas estrictas que ayudaron
a la disminución de estos y que representó $1´000,000 usd.
● Automatice los procesos en entrega de reportes y optimice los tiempos para el cierre de mes en un 25%.
● Coordine las auditorías Internas y Externas con resultados satisfactorios para la empresa.
Coordinadora Técnica de Proyectos BID y Directora de Finanzas de la Asociación Mexicana de Capital Privado
REPORTABA A: Director General y Especialista
del FOMIN del BID, ME REPORTABAN: 2
CONTADORES 1 PROGRAMADOR ,1
ADMINISTRADOR
Logros:
● Facilité los recursos necesarios para la elaboración de un Libro de Capital Emprendedor en México.
● Automaticé la contabilidad mediante un software y logré los Estados de Resultados del proyecto y la Asociación
en un 100%.
● Establecí políticas de pagos y cobros a los Asociados y propicié un mejor flujo de Efectivo.
● Triplique los Ingresos de la Asociación mediante la venta de libros y membresías.
● Contribuí a la difusión en todo el País de Capital Emprendedor en México.