TALLER DE EVALUACIÓN ECONÓMICA/INDICADORES FINANCIEROS

PRESENTADO POR:
LAURA ISABEL GUYUMUS Y LUISA FERNANDA AGREDO
EJERCICIO 1. Un inversionista tiene que elegir entre dos alternativas de inversión cuyos diagramas de flujos son los siguientes:

ALTERNATIVA A
PERIODO 0 1 2 PERIODO
FLUJO DE CAJA -$ 15,000 $ - $ 26,456 FLUJO DE CAJA

TASA DESCUENTO 12% TIRI

TIR VPN TVR(TIRM) TIRI

Proyec A 33% $ 6,090.56 33% 25%
Proyec B 36% $ 4,912.18 29% 25%
Ordenamiento B A
ADORES FINANCIEROS

NANDA AGREDO
de flujos son los siguientes: Tasa de descuento: 12%

ALTERNATIVA B
0 1 2
-$ 15,000 $ 11,782 $ 11,782

$ - -$ 11,782 $ 14,674
 TALLER DE EVALUACIÓN ECONÓMICA/INDICADORE

PRESENTADO POR:
LAURA ISABEL GUYUMUS Y LUISA FERNANDA
EJERCICIO 2. Supongamos que tenemos dos alternativas de inversión Ay B, con los siguientes flujos de caja netos y una tasa de

0 1 2
Alt A -$ 15,000,000 $ - $ 23,400,000
Alt B -$ 15,000,000 $ 14,000,000 $ 7,000,000
TASA DE DESCUENTO 20%

TIRI $ - -$ 14,000,000 $ 16,400,000

TIR VPN TVR(TIRM)

Proy A 25% $ 1,250,000 25%
Proy B 29% $ 1,527,778 26%
Ordenamiento A B
DE EVALUACIÓN ECONÓMICA/INDICADORES FINANCIEROS

PRESENTADO POR:
AURA ISABEL GUYUMUS Y LUISA FERNANDA AGREDO
siguientes flujos de caja netos y una tasa de descuento del inversionista del 20% E.A.

VPN Ingresos VPN egresos

$ 16,250,000 -$ 15,000,000
$ 16,527,778 -$ 15,000,000

TIRI R(B/C)
17% 1.08
17% 1.10
 TALLER DE EVALUACIÓN ECONÓMICA/INDICADORES FINA

PRESENTADO POR:
LAURA ISABEL GUYUMUS Y LUISA FERNANDA AGRE
EJERCICIO 3. Suponga que tenemos tres alternativas de inversión A, B y C, con los siguientes flujos de caja netos y una tasa de

AÑO 0 1 2 3
Alt A -6800 8000 7000 7500
Alt B -6800 12000 0 12500
Alt C -6800 0 0 7600
TASA DESCUENTO 18%

TIR VPN TIRM TIRI

Alt A 98% -$ 6,801.18 37785% 13%
Alt B 116% -$ 6,801.76 43270% 13%
Alt C 4% -$ 6,800.00 4% 13%
Ordenamiento

VP ingresos $ 16,371.68 $ 17,777.38 $ 4,625.59

VP egresos -$ 6,800 -$ 6,800 -$ 6,800
RBC 2.41 2.61 0.68
VPN $ 9,571.68357 $ 10,977.37743 -$ 2,174.40537
ÓMICA/INDICADORES FINANCIEROS

NTADO POR:
S Y LUISA FERNANDA AGREDO
de caja netos y una tasa de descuento del inversionista del 18% E.A.

TIRI 0 -4000 7000 -5000 Err:523

TIRI -6800 4000 -7000 12600 13%

TIR 6800.000 -4000.000 7000.000 -12600.000 13%

R(B/C)
2.41
2.61
0.68
 TALLER DE EVALUACIÓN ECONÓMICA/INDICADOR

PRESENTADO POR:
LAURA ISABEL GUYUMUS Y LUISA FERNAND

EJERCICIO 4. A una empresa se le presentan dos alternativas de inversión para abrir una nueva sucursal: la primera requiere u
millones. Los costos anuales se estiman en $20 millones el primer año, $30 millones el segundo año y $10 millones el tercer a
$130 el tercer año.
La segunda requiere una inversión de $200 millones con ingresos netos de $70 millones para el primer año, $100 millones par
inversionista del 20% E.A, completar el siguiente cuadro:

Costo Anual
Inversion 2 años
Alternativa 1 Alternativa 2
0 -$ 150,000,000 0- 0
1 $ 20,000,000 0- 1
2 $ 30,000,000 0 -$ 50,000,000.00 2
3 $ 10,000,000 0- 3

TASA DE DESCUENTO 20%

Flujo de Caja
Alternativa 1 Alternativa 2 TIRI
0 -$ 150,000,000 -$ 200,000,000 -$ 50,000,000
1 $ 80,000,000 $ 70,000,000 -$ 10,000,000
2 -$ 5,000,000 $ 100,000,000 $ 105,000,000
3 $ 120,000,000 $ 120,000,000 $ -

VP ingresos $ 150,000,000.00 $ 197,222,222.22

VP egresos -$ 155,000,000 -$ 200,000,000

TIR VPN TVR(TIRM) TIRI

Alter 1 13% $ 45,000,000.00 15%
35%
Alter 2 19% $ 90,000,000 19%
Ordenamiento B A
CIÓN ECONÓMICA/INDICADORES FINANCIEROS

PRESENTADO POR:
L GUYUMUS Y LUISA FERNANDA AGREDO

sucursal: la primera requiere una inversión de $150 millones, y una ampliación dentro de dos años con un costo de $50
o año y $10 millones el tercer año. Los ingresos serán de $100 millones el primer año, de $75 millones el segundo año y de

primer año, $100 millones para el segundo año y 120 millones para el tercer año. Con una Tasa de descuento del

Ingresos
Alternativa 1 Alternativa 2
0 -$ 200,000,000
$ 100,000,000 $ 70,000,000
$ 75,000,000 $ 100,000,000
$ 130,000,000 $ 120,000,000

R(B/C)
0.968
0.986
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PRESENTADO POR:
LAURA ISABEL GUYUMUS Y LUISA FERNANDA AGREDO
EJERCICIO 5. Un inversionista tiene que elegir entre dos alternativas de inversión cuyos diagramas de flujos son los siguientes:
ordenamiento acorde con los siguientes criterios de rentabilidad: TIR, VPN, TIRM, TIR incremental y R(B/C)

ALTERNATIVA A
PERIODO 0 1 2
FLUJO DE CAJA -$ 20,000 $ 15,000 $ 10,000

TASA DESCUENTO 10%

TIR VPN TIRM TIRI R(B/C)

Alt A 18% $ 1,900.83 15% 15% 1.10
Alt B 19% $ 1,280.99 17% 15% 1.13
Ordenamiento
ECONÓMICA/INDICADORES FINANCIEROS

PRESENTADO POR:
YUMUS Y LUISA FERNANDA AGREDO
uyos diagramas de flujos son los siguientes: Con una Tasa de descuento del 10% realizar el
TIR incremental y R(B/C)

ALTERNATIVA B VP ingresos $ 21,900.83

PERIODO 0 1 2 VP egresos -$ 20,000.000
FLUJO DE CAJA -$ 10,000 $ 6,500 $ 6,500 RBC 1.10
VPN $ 1,900.82645
TIRI -$ 10,000 $ 8,500 $ 3,500
 $ 11,280.99
-$ 10,000.000
1.13
$ 1,280.99174
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PRESENTADO POR:
LAURA ISABEL GUYUMUS Y LUISA FERNANDA AGREDO
EJERCICIO 6. Regulación del cauce de un río: Se proyecta la construcción de canales para controlar las inundaciones causadas p
desbordamientos causan unas pérdidas estimadas en US$ 5 millones los cuales podrán ser controlados parcialmente según el
siguiente cuadro:
Cifras en millones de US$, Los canales se mantendrán por tiempo indefinido, con una tasa del 20% determinar la mejor alterna
relación beneficio costo.

millones US$ Pequeños Medianos Grandes TASA DE DESCUENTO

Costo 10 15 25 PERDIDAS
Costo Anual de Operación 0.1 0.2 0.5
Daños por Inundaciones 3 1.6 0.5
Beneficio 2 3.4 4.5
B/C 95% 94% 90%

Para este caso se necesitan canales pequeños con un 95% , siendo la mejor alternativa para evitar y cont
MICA/INDICADORES FINANCIEROS

ADO POR:
LUISA FERNANDA AGREDO
ntrolar las inundaciones causadas por el desbordamiento de un río. Actualmente los
controlados parcialmente según el tamaño de los canales tal como se aprecia en el

el 20% determinar la mejor alternativa. Tomar una decisión utilizando el criterio de la

20%
5 US$

mejor alternativa para evitar y controlar las inundaciones