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    Semana 1 y 2

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    Prinss Rivera
    Este documento presenta las evidencias de aprendizaje de Tania Loreley Rivera Dominguez para la materia de Sistematización de Procesos. Incluye preguntas sobre los fundamentos y metodología de gestión de procesos de negocios respondidas por Tania. Las preguntas cubren temas como la definición de gestión de procesos de negocios, sus beneficios, fases de la metodología y cómo mitigar riesgos.

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    Prinss Rivera
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    Este documento presenta las evidencias de aprendizaje de Tania Loreley Rivera Dominguez para la materia de Sistematización de Procesos. Incluye preguntas sobre los fundamentos y metodología de gestión de procesos de negocios respondidas por Tania. Las preguntas cubren temas como la definición de gestión de procesos de negocios, sus beneficios, fases de la metodología y cómo mitigar riesgos.

    Descripción original:

    ingenieria en sistemas

    Título original

    semana 1 y 2

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    Este documento presenta las evidencias de aprendizaje de Tania Loreley Rivera Dominguez para la materia de Sistematización de Procesos. Incluye preguntas sobre los fundamentos y metodología de gestión de procesos de negocios respondidas por Tania. Las preguntas cubren temas como la definición de gestión de procesos de negocios, sus beneficios, fases de la metodología y cómo mitigar riesgos.

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    Este documento presenta las evidencias de aprendizaje de Tania Loreley Rivera Dominguez para la materia de Sistematización de Procesos. Incluye preguntas sobre los fundamentos y metodología de gestión de procesos de negocios respondidas por Tania. Las preguntas cubren temas como la definición de gestión de procesos de negocios, sus beneficios, fases de la metodología y cómo mitigar riesgos.

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    Evidencia de

    aprendizaje
    Nombre de la materia:
    Sistematización de Procesos

    Guía 1

    Nombre del alumno: Tania Loreley


    Rivera Dominguez

    Fecha: 010298462

    Evaluación 1.
    Semana 1:
    Fundamentos de Gestión de Procesos
    de Negocios (BPM).

    Semana 2: Metodología de Gestión de


    Procesos de Negocios (BPM) (I).
    Unidad 1 y 2: Fundamentos y Metodología de Gestión de Procesos de
    Negocios (BPM).
    Sistematización de Procesos

    PREGUNTAS
    Evidencia de aprendizaje
    semana 1: Fundamentos de gestión de procesos de
    negocios (BPM).

    Objetivos de la evidencia:
    1.- Definir el concepto de gestión de procesos de negocios.
    2.- Analizar los beneficios de implementar una gestión de negocios para las
    empresas.

    Desarrollo de la actividad

    Con la finalidad de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y comprensión


    del contenido que se aborda en las unidades mediante sus materiales de aprendizaje,
    hemos preparado esta guía que pretende apoyarlos.

    Consulte el material de apoyo de la semanas 1 y 2 , resuelva y suba al apartado de


    actividades de puntos extra para ser tomado en cuenta.

    Leer el siguiente material para dar respuesta a las preguntas.


     Fundamentos de gestión de procesos de negocios (BPM) (Especialistas UTEL,
    2013).

    Instrucciones: De respuesta a las preguntas o seleccione la opción correcta


    marcándola.

    1. Explique ¿qué es gestión de procesos de negocios?


    Respuesta:Es el método sistemático de examinar los procesos de
    negocio existentes de su organización e implementar las mejoras para que el
    flujo de trabajo sea más efectivo y eficaz. 

    2. ¿Cuál es un beneficio del BPM?


    a) Formaliza procesos
    b) Desuso de inversiones
    c) Monitoreo a externos
    d) Optimización de ventas
    Unidad 1 y 2: Fundamentos y Metodología de Gestión de Procesos de
    Negocios (BPM).
    Sistematización de Procesos

    3. Algunos contextos utilizados por el EAI son parte de una de las siguientes
    imágenes, identifica a la correcta.

    a)

    Dependencia
    Independenci de
    a de proveedores
    proveedores

    Separación
    Integración de procesos
    de procesos

    Separación
    Integración de datos
    de datos

    b)

    Respuesta: inciso A

    4. ¿Es la evolución de los workflow?

    a) La tecnología BPM
    b) La negociación BB
    c) Los proveedores
    d) Los pasivos propios

    5. ¿Cuáles son los patrones en la aplicación de Sistemas de Arquitectura de


    Integración Empresarial (EAI)?
    a) Desintegración e interfaz
    b) Mediación y federación
    c) Procesos y provedores
    d) Información y desventajas
    Unidad 1 y 2: Fundamentos y Metodología de Gestión de Procesos de
    Negocios (BPM).
    Sistematización de Procesos

    PREGUNTAS
    Evidencia de aprendizaje
    semana 2: Metodología para la gestión de procesos
    de negocios (BPM) (I).

    Objetivo de la evidencia:
    1.- Determinar cada una de las fases para la gestión de procesos de negocios.

    Desarrollo de la actividad:
    Leer el siguiente material para dar respuesta a las preguntas.
     Metodología para gestión de procesos de negocios (BPM. Parte I)
    (Especialistas UTEL, 2013).

    Instrucciones: De respuesta a las preguntas o seleccione la opción u opciones


    correcta marcándola.

    6. ¿Cuáles de las siguientes opciones ayuda a gestionar o mitigar el riesgo?

    Respuesta: (A) Activos existentes

    7. Seleccione una opción que muestre categorías a considerar en el inventario


    de riesgos. Selecciona la opción correcta en la imagen.
    Unidad 1 y 2: Fundamentos y Metodología de Gestión de Procesos de
    Negocios (BPM).
    Sistematización de Procesos

    a) OPERACIONAL b) TÉCNICO

    c) GRADUAL d) EXTENDIDO

    e) REPUTACIÓN

    Respuesta: (A) Operacional

    8. ¿La fase de simulación de BPM, considera etapas expresdas en una de las


    siguientes imágenes, identifica cuál es.

    Análisis Paso

    Grabado Escritura Formas Metas

    a) b)

    Riesgos cero Riesgos

    Diseños Cuellos de
    Revisiones Costos
    básicos Botella

    c) d)

    Respuesta:
    Unidad 1 y 2: Fundamentos y Metodología de Gestión de Procesos de
    Negocios (BPM).
    Sistematización de Procesos

    (D) Riesgos,cuellos de botella y costos

    9. ¿Cuál es el porcentaje que hace que un riesgo sea elevado, y su ocurrencia


    probable sea posible de suceder

    a) Menor al 20%
    b) Superior al 80%
    c) Alrededor del 50%

    10.Selecciona la opción que permita mitigar el riesgo “invirtiendo en nuevos


    recursos”.

    Respuesta: (B) Contratacion de seguros, reemplazo de equipos

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