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    Trabajo Práctico #2

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    Karla Andrea
    Este documento presenta un resumen del Trabajo Práctico #2 sobre la administración de los recursos humanos. Explica que trata sobre el origen, desarrollo, concepto, objetivos, características, procesos y sistemas de la administración de personal. Finalmente, incluye una bibliografía sobre el texto guía utilizado.

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    TRABAJO PRÁCTICO

    #2

    TEMA: LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS


    HUMANOS

    MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

    SIGLA/GRUPO: ADM300/C5

    DOCENTE: LIC. ZALIMA NÚÑEZ CAMACHO

    UNIVERSITARIO: KARLA ANDREA CALLE CESPEDES

    REGISTRO: 220164487

    10/10/2022
    INTRODUCCION
    En este trabajo practico vamos a elaborar un mapa conceptual de la Unidad 1 del texto ‘Guía
    de Administración de Personal’, esta unidad trata sobre ‘La Administración de los Recursos
    Humanos’
    CONCLUSIÓN
    Luego de realizar este trabajo practico hemos aprendido sobre la Administración de los
    Recursos Humanos, su origen y desarrollo, su evolución de términos, su concepto, sus objetivos,
    sus características, sus funciones, sus procesos y los sistemas de administración de personal.

    BIBLIOGRAFÍA
    Lic. Zalima Núñez Camacho, Texto Guía de Administración de Personal, p. 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,
    10, 11, 12.
    - Subsistema de provisión
    ObjetivosRegular
    de la de manera Sistema de
    - Subsistema de
    Adm. justa
    de y técnica las Adm. de
    Aplicación
    Personal
    diferentes fases de las Personal
    - Subsistema de
    relaciones laborales de
    mantenimiento
    una organización.
    - Subsistema de desarrollo
    Lograr que el personal
    - Subsistema de control
    al servicio del
    organismo social
    trabaje.

    Podemos decir que la


    Planificación; reclutamiento;
    administración de personal
    selección; contratación.
    Conceptoes:
    deatraer
    la y mantener a las
    Adm. personas
    de en la organización ProcesosInducción;
    de la diseño; evaluación
    social, para que trabajen y
    Personal Adm.de dedesempeño; remuneración;
    entreguen el máximo de sí Personal
    entrenamiento y desarrollo de
    LA ADMINISTRACIÓN DE
    mismos con una actitud personal; control de las
    LOS RECURSOS HUMANOS
    positiva y favorable para acciones de personal.
    alcanzar el objetivo.

    Planificar, programar, y
    El concepto de ‘hombre’ proveer los cargos; evaluar,
    capacitar y desarrollar al
    Evoluciónhadeevolucionado
    las en el Funciones de la
    contexto empresarial, personal; remunerar al
    Teorías Sobre Adm. de
    centrándose en cuatro personal, y controlar y
    los RRHH Personal
    términos según su registrar sus acciones en el
    desarrollo: personal, marco de los objetivos,
    recurso humano, capital procesos y estructuras
    humano, talento organizacionales establecidos.
    humano.

    Muchas de las - No pueden ser


    Origenaportaciones
    y que la propiedad de la
    Características
    Desarrolloadministración
    de la de organización
    de la Adm. de
    Adm. de Personal
    personal hoy goza se Personal actividades son
    - Las
    debió a los avances voluntarias
    que se dieron durante: - Las experiencias,
    sistema de gremios, conocimientos,
    sistema de producción habilidades, son
    fabril etc. intangibles

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