Tarea 3.2 MBA 5040

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 5

Determinación de costos:

Ejercicio 3A: Jerarquía de costos ABC (Valor: 8 puntos)


El costo basado en actividad (ABC costing) define 5 niveles de actividad que
identificaremos con letras para propósitos de este ejercicio:
U: nivel-unitario (Unit-level) L: nivel-lote (Batch-level)
P: nivel-producto (Product-level) C: nivel-cliente (Customer-level)
S: sostenimiento de la entidad (Organization-sustaining)

La empresa Todo Inc., que fabrica varios productos, realiza las siguientes actividades.
Clasifica cada actividad dentro de uno de los niveles. Coloca la letra correspondiente
en el encasillado.

Nivel Actividad

U Empleados de línea de producción ensamblan los productos.

S Empleados del departamento de Recursos Humanos adiestran los


empleados de línea.

L Tres empleados se encargan del inventario de las piezas que se


utilizan para la fabricación de los productos.

P Varios ingenieros diseñan nuevos productos.

P Un oficinista de compras hace las nuevas órdenes de materiales


para la fabricación del producto ordenado.

L Un empleado de almacén emite las órdenes de materiales para la


producción.

L Dos ingenieros mecánicos realizan el mantenimiento preventivo


periódico en el equipo que se utiliza para la fabricación.

S El departamento de Mercadeo prepara el catálogo trimestral de


productos para la venta.

Utiliza los costos anuales y actividades que se resumen a continuación y calcula la tasa
por actividad para cada una de las actividades de costo.

Ejercicio 3B: Calcula las tasas de actividad (Valor: 10 puntos)


Pool Services Inc., es una empresa de servicios que se dedica al mantenimiento y
limpieza de piscinas de casas. Su dueño entiende que los costos dependen de la
cantidad de galones de agua que contiene la piscina, la distancia para llegar a cada
cliente y el total de clientes. también depende de si son piscinas de uso continuo que
requieren más mantenimiento o piscinas de poco uso que requieren más
mantenimiento y la limpieza de los filtros se considera aparte pues requiere 1 hora de
labor del empleado y materiales específicos.
Requerido:
Utiliza los costos anuales y actividades que se resumen a continuación y calcule la tasa
por actividad para cada una de las actividades de costo.

Actividades de Actividad esperada por Costo total Tasa de actividad


costo cada unidad de medida de
niveles de actividad
(inductores)
mantenimiento de 5.400.000 galones de agua $37.800 (37.800/5.400.000)
piscinas de poco de piscina de mucho uso 0,007
uso
mantenimiento de 1.800.000 galones de agua $19.800 (19.800/1.800.000)
piscina de mucho de piscina de mucho uso 0,011
uso
limpieza de filtros 300 mantenimientos de $6.600 (6.600/300)
filtros 22
viajes a cada 20.000 millas $5.600 (5.600/20.000)
piscina 0,28
facturación y 40 clientes $11.600 (11.600/40)
servicio al cliente 290

Ejercicio 3C: Asignación de costo indirecto-distribución de segunda etapa (Valor: 12


puntos)
Gester Corp. es una empresa que fabrica diversos productos. La empresa ha definido
las siguientes actividades y tasas de actividad en su sistema de costo basado en
actividades.

Mano de obra directa $8.75 por hora de mano de obra directa


procesamiento máquina $3.75 por hora de máquina
preparación máquina $50 cada preparación
orden de producción $200 por cada orden
envío y manejo $150 por envío
sostenimiento del producto $1.000 por producto

Requerido:
Determina el costo indirecto total que se le asignaría a cada uno de los siguientes
productos (X, Y, Z) según el nivel de actividad esperado que se establece para cada
uno.

A c tivi d ad e
Man o d e o b r a d i r ec
P r o c esam i en t o m aq
P r ep ar ac i ó n m áq u i
Od en d e p ro d u c c i ó

Ejercicio 3D: Análisis de rentabilidad de producto y cliente (Valor: 10 puntos)


LMN Excercise, Inc. fabrica saunas de rayos infrarrojos portátiles. Los mercadea y
vende a los gimnasios y spa quienes a su vez los venden a sus clientes individuales. La
empresa tiene un modelo genérico, pero también fabrica modelos con
especificaciones del cliente, especialmente para los gimnasios. Las actividades de
costos y sus respectivas tasas en el sistema de costeo por actividad de la empresa son
las siguientes:

Actividad de costo Tasa de actividad


diseño con especificaciones del $287 por cada diseño
cliente
procesamiento de órdenes $211 por orden
servicio al cliente $470 por cliente
mano de obra directa de $19.80 por hora de mano de obra
sostenimiento

La gerencia te pidió un análisis de rentabilidad del cliente Z. Se te ha provisto la


siguiente información con respecto a las órdenes de este cliente en los pasados 12
meses.
Tasa de mano de obra directa: $21/hora.

Información Modelo modelo con


genérico especificaciones
cantidad de saunas 10 4
cantidad de órdenes 2 1
cantidad de diseños con especificaciones 0 4
mano de obra directa por cada sauna 31 horas 35 horas
precio de venta por sauna $1.815 $2.530
costos de materiales por sauna $508 $634

Requerido:
Calcula el margen o rentabilidad del cliente Z.

Costos de o rden e
Costo de diseño c
Costo de mano d
Costo de materia

V entas ( 1 0 *1 .8 1 5
( - ) Costos de orde
( - ) Costo de diseñ
( - ) Costo de mano
Bibliografía:
French Marcelo. (s.f.). Cómo implementar un modelo de costos ABC.
https://www.gestiopolis.com/implementar-modelo-costos-abc/

Jiambalvo, James. (2003). Managerial Accounting. 6ta edición. P.456. Editorial Wiley
ISBN 9789681862916

Universidad Pontificia Bolivariana. (2014). Sistema de costos basado en actividades


ABC Flex – UPB. [YouTube]. https://www.youtube.com/watch?v=wCnz49fTDDo

También podría gustarte