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Curso: Cultura de Innovación NRC: 2963 Profesor: Jorge Armando Velarde Nuñez Melgar Integrantes

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Pamela Nicolle Ramirez Aliaga

El documento presenta un resumen del emprendimiento "Mundo Compost", el cual consiste en una aplicación móvil que permite a los usuarios suscribirse para disponer de sus residuos orgánicos de forma fácil y rápida a través del proceso de compostaje. El emprendimiento utiliza una innovación de procesos mediante el uso de nuevas tecnologías como la aplicación móvil. Se describe el modelo de negocio utilizando el Business Model Canvas, así como la estructura funcional organizacional con áreas de finanzas, comercial, tecnología

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El documento presenta un resumen del emprendimiento "Mundo Compost", el cual consiste en una aplicación móvil que permite a los usuarios suscribirse para disponer de sus residuos orgánicos de forma fácil y rápida a través del proceso de compostaje. El emprendimiento utiliza una innovación de procesos mediante el uso de nuevas tecnologías como la aplicación móvil. Se describe el modelo de negocio utilizando el Business Model Canvas, así como la estructura funcional organizacional con áreas de finanzas, comercial, tecnología

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EP2

Curso: Cultura de Innovación


NRC: 2963
Profesor: Jorge Armando Velarde Nuñez Melgar
Integrantes:
- Donayre Barrios, Alexari
- Ramirez Aliaga, Emily
- Córdova Ruiz, Maria Elena
- Villapolo Medina, Saron

2022-2
Emprendimiento o idea de innovación:
Mundo Compost

I. Identificar el tipo de emprendimiento que desea desarrollar y el tipo de innovación


dentro del contexto de Transformación Digital, determinar si la innovación en el
desarrollo del emprendimiento es desde la transformación o es desde el entorno digital,
explicar y detallar el porqué.

Desarrollaremos una empresa en alianza con las municipalidades que contribuya al cuidado del
medio ambiente y le permita al cliente aprender a reutilizar los residuos orgánicos. Esta
consistirá en que el cliente pueda suscribirse a un plan a través de nuestra App. Luego se le
entregará artículos para que pueda colocar los residuos orgánicos, que serán convertidos en
compost para ser usados como abono en parques y jardines de las municipalidades asociadas.
El tipo de innovación es de innovación de procesos o servicios ya que se está creando una forma
más fácil y rápida de encargarnos del proceso.
La innovación en el desarrollo de este emprendimiento es desde el entorno digital ya que se
implementará nuevas tecnologías como el aplicativo.

II. Desarrolla, paso a paso, el desarrollo del modelo de negocio que realizarás como
emprendimiento, desde el método de Business Model Canvas.

Asociaciones clave: Actividades clave: Propuesta de Valor: Relaciones con Segmentos del
-Municipalidades -Recojo de Mediante el uso del los clientes: mercado:
-Proveedores residuos aplicativo los usuarios Servicio -Personas que viven
orgánicos. podrán obtener el servicio automatizado a en Lima
-Proceso de de recojo de sus residuos través de un Metropolitana con
compostaje orgánicos que les ayudará aplicativo propio mayoría de edad.
a minimizar la de la empresa -Nivel
contaminación del medio socioeconómico A y
Recursos clave: ambiente por medio del Canales: B
-Personal proceso de compostaje. Al -APP -Restaurantes de
capacitado para cual podrán acceder desde -Instagram Lima Metropolitana
brindar el servicio. su celular al aplicativo. -Facebook
-Tiktok
-Transporte

Estructura de Costos: Fuente de ingresos:


-Costo de transporte -Ganancias por suscriptores
-Desarrollo del aplicativo -Ganancia por venta a municipalidades
-Impuestos -Ganancia de venta de compost al público en general
-Pago del personal
III. Identifica el tipo de estructura organizacional que deberá tener tu emprendimiento
innovador, Desarrolla, paso a paso, las áreas y divisiones que debe tener tu estructura
organizacional y detalla el porqué de tu elección. Puede ver el ejemplo en el cuadro posterior
(*)

Identificamos la ESTRUCTURA FUNCIONAL como el tipo de estructura para nuestra empresa

1 CEO - GERENTE G
2 ÁREA FINANZAS
3 ÁREA COMERCIAL Y MARKETING
4 ÁREA DE TECNOLOGÍA
5 OPERACIONES - LOGÍSTICA

GERENTE GENERAL

ÁREA ÁREA ÁREA DE OPERACIONE


FINANZAS COMERCIAL Y TECNOLOGÍA S
MARKETING
Contador Personal de almacén
Coordinador Programador

Analista
Ejecutivo de Personal de
ventas producción

IV. Explicar el porqué de tu elección (4 razones): 8 puntos (2ptos por cada explicación)

-Nuestra elección es por ser una empresa nueva y que está en desarrollo, se limitan abrir
algunas áreas y más divisiones de puestos. Por lo que nos enfocamos en las 4 áreas más
importantes.
-Elegimos la estructura funcional porque en cada área contamos con el personal capacitado
para desarrollar sus funciones de la mejor manera y poder guiar a sus equipos, cumpliendo asi
sus objetivos.
-Por que esta estructura permite que cada área se encargue de tareas específicas y con eso se
minimizan problemas y/o desorden en la organización.
- Porque permite que los colaboradores puedan especializarse y desarrollar una línea de carrera
en sus diferentes áreas para así ir a la par con el crecimiento de la empresa.

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