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    Fase de Planeación

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    Sandra Hernández
    La fase de planeación consiste en establecer los objetivos y cursos de acción para lograrlos, determinando la secuencia de operaciones, los recursos y tiempos necesarios. Incluye diferentes niveles de planeación como estratégica, táctica, operativa y normativa. Siguiendo principios como factibilidad, flexibilidad y unidad, ayuda a reducir incertidumbre, preparar contingencias y tomar decisiones de manera racional.

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    La fase de planeación consiste en establecer los objetivos y cursos de acción para lograrlos, determinando la secuencia de operaciones, los recursos y tiempos necesarios. Incluye diferentes niveles de planeación como estratégica, táctica, operativa y normativa. Siguiendo principios como factibilidad, flexibilidad y unidad, ayuda a reducir incertidumbre, preparar contingencias y tomar decisiones de manera racional.

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    La fase de planeación consiste en establecer los objetivos y cursos de acción para lograrlos, determinando la secuencia de operaciones, los recursos y tiempos necesarios. Incluye diferentes niveles de planeación como estratégica, táctica, operativa y normativa. Siguiendo principios como factibilidad, flexibilidad y unidad, ayuda a reducir incertidumbre, preparar contingencias y tomar decisiones de manera racional.

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    ¿QUE ES LA FASE

    DE PLANEACION?
    LA FASE DE La planeación consiste en fijar el curso

    PLANEACION ::
    concreto de acción que ha de seguirse,
    estableciendo los principios que habrán
    de orientarlo, la secuencia de
    operaciones para realizarlo, y la
    determinación de tiempo y números
    necesarios para su realización.

    PRINCIPIOS
     Factibilidad.- Lo que se planee debe ser
    realizable
     Objetividad y cuantificación.- La
    planeación debe basarse en datos reales,
    razonamientos preciso y exactos.  Precedencia
     Flexibilidad.- Al establecer un plan es  Ubicuidad
    conveniente fijar márgenes de holgura  Permanencia
     Unidad.-. Todos los planes específicos de  Eficiencia
    la empresa deben integrarse a un plan  Factibilidad
    general y dirigirse al logro de los  Verificabilidad
    propósitos y objetivos generales
    .
     Del cambio de estrategias.- Cuando un
    plan se extiende en relación con el tiempo
    (largo plazo) será necesario rehacerlo
    completamente.

    Objetivo. El aspecto fundamental al planear es determinar


    los resultados deseados (¿Qué es lo que se requiere?)

    Cursos alternos de acción.- Es necesario determinar


    diversos caminos, formas de acción o estrategias para
    conseguir los objetivos.

     Planificación estratégica Elección.- Implica la determinación, el análisis y la


     Planificación táctica selección de la decisión más adecuada.

     Planificación operativa Futuro.- La planeación trata de prever situaciones futuras y


     Planificación normativa de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias
    y trazar actividades futuras

    La misión identifica el propósito Esta fase consiste en formular


    básico, función o tareas de una planes que servirán de gua para el
    empres o dependencia o accionar de la organización de
    cualquier parte de ellas. manera eficiente

    La visión contesta a la pregunta


    ¿Qué se desea que logre la
    empresa en un futuro?

    Las reglas son mandatos precisos que  Reduce niveles de incertidumbre


    determinan la disposición, actitud o  Prepara a la empresa a enfrentar las contingencias
    comportamiento que deberá seguir o evitar  Establece un sistema racional de toma de
    en situaciones específicas el personal de una decisiones evitando “corazonadas”
    empresa  Establece un modelo de trabajo (plan), sobre los
    Las reglas son estrictas, las políticas son cuales operará la empresa
     Permite evaluar alternativas antes de tomar una
    flexibles.
    decisión.

    ALUMNA: Hernández Rojas Sandra Paola

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