“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE
TRUJILLO

“MODELADO DE BASE DE DATOS DEL BANCO DE LA NACIÓN-

2022”

DOCENTE:
Ing. Luis Edgardo Cruz Salinas

INTEGRANTES:
Alvitres Sisniegas Emersson Eduardo
Chávez Cardenas Sandra Paola
García Sáenz María Alejandra
Hernandez Huangal Ariana Danytza
Siesquen Requejo Marycielo Stefany

GUADALUPE - PERÚ
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ÍNDICE
CAP I: GENERALIDADES ................................................................................................................... 1

1.1 GENERALIDADES DE LA EMPRESA ............................................................................... 1

1.1.1 RESEÑA HISTORICA ........................................................................................................... 1

1.1.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ...................................................................................... 2

1.1.3 VISION, MISION Y OBJETIVOS............................................................................................ 3

1.2 GENERALIDADES DEL PROYECTO ................................................................................ 3

1.2.1 TITULO DEL PROYECTO...................................................................................................... 3

1.2.2 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO ................................................................................. 3

1.2.3 LIMITACIONES ................................................................................................................... 4

CAP II: CARACTERÍSTICA DE SISTEMA ACTUAL ....................................................................... 4

2.1 Identificación de la problemática ........................................................................................... 4

2.2 Diagrama causa y efecto ......................................................................................................... 4

CAP III: SISTEMA PROPUESTO ......................................................................................................... 7

3.1 Modelo Normalizado de Datos ............................................................................................... 7

3.2 Script de la base de datos en T-SQL....................................................................................... 9

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CAP I: GENERALIDADES

1.1 GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1.1 RESEÑA HISTORICA

El 27 de enero de 1966, el Congreso de la República aprobó la Ley 16000 por la cual

creaba el Banco de la Nación. Días después el Poder Ejecutivo, bajo la firma del

presidente de la República, Fernando Belaúnde Terry la pone en vigencia, culminando

así un largo proceso cuyos antecedentes históricos datan del siglo XIX, pero que recién a

partir de 1914, surge verdaderamente la preocupación de crear un Banco que centralice

las actividades operativas, económicas y financieras.

El Banco de la Nación encuentra sus antecedentes inmediatos en el año 1905, durante el

gobierno de don José Pardo, en el que se crea la Caja de Depósitos y Consignaciones,

mediante la Ley N° 53 del 11.02.05. Esta Institución amplió sus actividades en 1927

cuando se le encargó a través de la Ley 5746 la administración del Estanco del Tabaco y

Opio, así como la recaudación de las rentas del país, derechos e impuestos del alcohol,

defensa nacional y otros. Finalmente, en diciembre del mismo año se le encarga la

recaudación de la totalidad de las rentas de toda la República.

El Decreto Supremo N° 47, del 9 de agosto de 1963, estatiza la Caja de Depósitos y

Consignaciones, declarándola de necesidad y utilidad pública. Mediante este dispositivo

se recupera para el Estado las funciones de recaudación de las rentas fiscales y la custodia

de los depósitos administrativos y judiciales. Tal estatización se realizó cuando la Caja

contaba entre sus accionistas con diez Bancos: Crédito, Popular, Internacional, Wiese,

Comercial, Continental, Gibson, De Lima, Unión y Progreso.

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1.1.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ORGANO DE CONTROL OFICIALIA DE PREVENCION DE LAVADO

INSTITUCIONAL
DIRECTORIO
DE ACTIVOS Y FINANCIAMIENTO DEL
PRESIDENCIA EJECUTIVA OFICIALIA DE CUMPLIMIENTO
ORGANO DE AUDITORIA INTERNA
TERRORISMO
NORMATIVO Y CONDUCTA DE MERCADO
GERENCIA

GENERAL

GERENCIA DE RIESGOS GERENCIA DE FINANZAS GERENCIA DE COMUNICACIONES Y

Y TESORERIA RELACIONES INSTITUCIONALES

GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA LEGAL GERENCIA DE PLANEAMIENTO

RECURSOS HUMANOS Y ADMINISTRACIÓN Y Y CONTROL DE GESTION
CULTURA LOGISTICA

GERENCIA DE INNOVACION GERENCIA DE GERENCIA RED

Y TRANSFORMACION PRODUCTOS E DE AGENCIAS
DIGITAL INCLUSIÓN FINANCIERA

GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE TECNOLOGIAS

OPERACIONES BANCA DIGITAL DE INFORMACION
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1.1.3 VISION, MISION Y OBJETIVOS

VISION:

“Ser reconocido por brindar soluciones financieras, innovadoras, inclusivas y de

calidad al Estado Peruano y la ciudadanía, dentro de un marco de gestión basado

en la efectividad de sus procesos y prácticas de Buen Gobierno Corporativo”.

MISION:

“Brindar servicios de calidad a la ciudadanía y al Estado, ampliando nuestra

cobertura de servicios y promoviendo la inclusión financiera, a través de una

gestión moderna y auto-sostenible”.

VALORES:

✓ Honestidad

✓ Compromiso

✓ Respeto

✓ Vocación de Servicio

✓ Responsabilidad Social

✓ Responsabilidad Financiera

1.2 GENERALIDADES DEL PROYECTO

1.2.1 TITULO DEL PROYECTO

“MODELADO DE BASE DE DATOS DEL BANCO DE LA NACIÓN”

1.2.2 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

Diseñar un modelado de base de datos del Banco de la Nación.

1.2.2.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS

❖ Evaluar la base de datos del Banco de la Nación.

❖ Elaborar un modelado de base de datos del Banco de la Nación.

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1.2.3 LIMITACIONES

✓ Acceso a información confidencial del Banco de la Nación.

✓ Banco de datos no actualizados.

✓ El sistema no contemplara el detalle de las diversas pruebas que se realicen dentro

del ambiente de certificación.

✓ Falta de tecnología necesaria para verificar el modelado de base de datos.

✓ Falta de acceso al conocimiento técnico

✓ Disponibilidad de tiempo de gerentes de las áreas para ejecutar las entrevistas.

✓ Los reportes generados por el sistema servirán para consultas e información para

la entidad financiera.

CAP II: CARACTERÍSTICA DE SISTEMA ACTUAL

2.1 Identificación de la problemática

El nacimiento de las nuevas tecnologías a través del internet y el incremento desmesurado

de los datos ha obligado a muchas organizaciones a reinventar su modelo de negocio con

el fin de conocer a sus clientes para ofrecerles los productos y servicios a medida en el

momento que lo necesiten. El conocimiento de lo que van a demandar los clientes en el

futuro es la principal razón por la que apuestan las organizaciones.

El sector bancario ha estado tradicionalmente centrado en el producto y no en el cliente.

Su naturaleza, magnitud y complejidad han ralentizado su adaptación a las nuevas

tecnologías y necesidades del mercado. La actual revolución de los hábitos de los clientes

expuestos en las redes sociales y otros medios ha conseguido que la banca se plantee

seriamente la necesidad de centrarse en el cliente. Si bien es cierto, que cuentan con

información valiosa sobre los consumidores que cualquier otra empresa. Por ejemplo, los

bancos conocen el nivel de ingreso y gasto aproximado de sus clientes, en qué empresas

gastan el dinero, lo que les proporciona también una gran comprensión de qué tipos de
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bienes y servicios el cliente está comprando. Conocen también exactamente cuándo los

hacen la mayor parte de estas compras y dónde estaban cuando se hizo la compra. No han

sabido usar favorablemente esta información que además puede ser más completa

añadiendo fuentes de datos externas que aportarían valor adicional sobre sus clientes para

una toma de decisiones basada en los clientes. El gran secreto ha sido saber aprovechar

la información disponible en Internet, para optimizar procesos y servicios. En particular,

se centran en un solo segmento o producto, dando gran importancia a la relación con el

cliente
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2.2 Diagrama causa y efecto

CAPACIDAD DEL MÉTODO MANO DE OBRA

SERVICIO

No asiste a
Cajas capacitaciones
El sistema
insuficientes
Hay muchos Telemático no
usuarios funciona como Desconocimiento de
Falta de el presencial. proceso Tiempo de
sucursales espera elevado
para los
clientes de un
Equipos viejos banco
Nadie responde los
comentarios
Falta de mantenimiento

EQUIPAMIENTO MEDIO
AMBIENTE
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CAP III: SISTEMA PROPUESTO

3.1 Modelo Normalizado de Datos

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3.2 Script de la base de datos en T-SQL