EVP2 Kim

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EVALUACIÓN N°2

NOMBRE DEL ALUMNO(A) Kimberlyn Contreras Barraza

CEDULA NACIONAL IDENTIDAD 19.504.835-5

 Lea detenidamente las instrucciones y responda en forma rigurosa lo que se pregunta.


 Complete la identificación de la evaluación
 Esta evaluación es individual y cada pregunta pondera un punto.
 Justifique cada respuesta que solicite desarrollo y/o justificación, argumentando su respuesta.
 Graben el archivo con sus respuestas en Word con la descripción: EVP1_Apellido.docx
 Cargue sus respuestas en el aula virtual
 Usted dispone hasta las 23:00 del domingo 2021219 para subir su respuesta al aula virtual.

A. SELECCIÓN MÚLTIPLE. RESALTE SU RESPUESTA CON COLOR AMARILLO

1) En la competencia empresarial,

a) Una empresa es la organización de dos o más personas que realicen actividades i) Solo a
con un objetivo común, ya sea de beneficio económico, comercial, o sin fines de ii) a y b
lucro. iii) c y d
b) Las fuerzas que mueven el comportamiento en un sector industrial se basan en la iv) a y c
rivalidad entre los competidores existentes, en el poder negociador de los v) Todas
proveedores, en la amenaza de ingreso de competidores potenciales, en el poder
negociador de los clientes y en la amenaza de productos o servicios sustitutos.
c) La ventaja competitiva se obtiene cuando una empresa logra equiparar su posición
para competir con las demás empresas que participan de un sector económico.
d) Un mecanismo de aislamiento es aquel que permite el equilibrio de renta entre
empresas individuales.

2) En la industria minera…,

a) El negocio se sustenta en que, para generar excedentes debe aumentarse la i) ayb


producción hasta que productividad logre reducir los costos de ella. ii) a y c
b) Se establece el Plan Estratégico para valorizar los recursos mineros a través de un iii) b y c
plan de negocio y desarrollo, que integre las variables comerciales del negocio con iv) solo d
los riesgos estratégicos del mercado. v) Todas
c) Se generan conflictos entre comunidades y se crean graves problemas a la salud

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por los contaminantes atmosféricos, del agua y accidentes laborales.
d) La segmentación de los mercados es una estrategia de liderazgo en costos o de
diferenciación de productos cuyo ámbito es un segmento determinado.

B. VERDADERO O FALSO. JUSTIFIQUE SU SELECCIÓN

3) Durante el ciclo de vida de un proyecto minero, los costos se incrementan en la explotación debido al
alto precio de los combustibles, energía, reactivos y recursos se utilizan para la concentración y
beneficio de las especies mineralógicas de interés.

JUSTIFICACIÓN: FALSO

El ciclo de vida en la minería, por lo general permite crear valor para el desarrollo,
descubrimiento y operación, para generar un entorno seguro, buen cuidado medio ambiental,
comunidad, promovedores, contratistas y sustentable a corto, mediano plazo.
En el ciclo hay 5 procesos de forma secuencial:
Diseño y
Exploración Construcción Operación Cierre
evaluación

Yo trabajo en Costos Gerencia Producción Mina BHP, por ende, una de los principales gastos que
no es sostenible, es:
1. Contracts
2.Fuel 3.Power 4.tyres 5.Suplies
Op (HH)

Y Según mi compañero de trabajo para el caso de Planta, las principales variables y aumento de
costos son:
1. Reactivos
2. Energía

4) Los aspectos financieros y comerciales de las empresas mineras productoras en Chile son fiscalizadas
por la Comisión para el Mercado Financiero y por la Contraloría General de la República a través de la
Comisión Chilena del Cobre.

JUSTIFICACIÓN: FALSO

Según la página N°22, de Codelco, la Fiscalización que se hace en ella, es realizada por la
comisión para el mercado financiero, Cochilco e indirectamente por la contraloría general de la
republica a través de dicha comisión.

Codelco esta suscritos en el Registro de Valores de la CMF Nº 785 donde se encuentra sujetos a
las disposiciones de la Ley de Mercado de Valores.

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5) Para cumplir con la demanda actual, las empresas cupríferas, como AMSA, tienen como objetivo
principal destacar a nivel nacional e internacional el compromiso ambiental y aprovechar las
oportunidades de mercado que permitan maximizar las utilidades.

JUSTIFICACIÓN: FALSO

Según lo leído, mediante el link https://web.mineracentinela.cl/quienes-somos/modelo-de-


negocios/ , AMSA tiene como principios aspirado a ser una operación que genera valor para los
accionista, como también un vínculo cercano y duradero con sus grupo de interés. Y como
Objetivo en ser un yacimiento sustentable a través del tiempo, generar cambios y contribuir al
liderazgo del grupo en el desarrollo de la minería del futuro.

Y el propósito de AMSA es ser referentes mundiales en el emprendimiento minero de alta


rentabilidad que crea valor económico, medio ambiental y social.

La palabra APROVECHAR, NO es un vocabulario apropiado para ser uso en la línea de las


empresas corporativas mineras.

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C. DESARROLLO

6) Explique, con sus propias palabras, ¿qué cualidades caracterizan la gestión de un gerente?

Desde mi punto de vista, según la experiencia que tengo con mi jefe, que es Gerente, mantiene una constante comunicación con los
Superintendentes donde está encargado de conducir y a la vez de materializar sus objetivos (de acuerdo al plan diario de la mina), y que se cumpla de
mejor manera cada uno de los inputs de manera segura.

Es decir, el gerente es el maestro guía del equipo donde tiene el compromiso de mantener los estándares en caso de algún acierto o errores ocurrido
según el plan, en nuestro caso, yo estoy encargada de liderar las reuniones de todos los lunes con Superintendentes y Gerentes + Costos, para revisar
ocurrido en la semana -1, y cuáles serían las mejoras o acción a tomar según los requerimientos del gerente, en esas reuniones también se propone
ideas que aporte al proyecto minero o económico, para disminuir los impactos del programa minero.

Según lo vivido, las cualidades que caracteriza la gestión de un gerente es:

Motiva a su equipo de Visión a largo plazo


trabajo (planificación) Pensamiento Critico

Habilidad en comunicación Iniciativa en las


oportunidades

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