5 Min La Madurez Del Trabajador Z2noyr

LA MADUREZ DEL
TRABAJADOR
CHARLA DE
5 MINUTOS
La excelencia no es una habilidad, es una actitud.
Si un equipo de producción quiere hacer la diferencia, el líder tendrá que ir acompañado de gente
que quiera hacer la diferencia. Si queremos llegar lejos y lograr más, tenemos que asegurarnos
de tener un alto grado de madurez en el trabajo. Sin embargo, no todos los colaboradores tienen
la misma madurez ni aportan el mismo trabajo. Algunos tienen más sentido de responsabilidad
que otros, lo que significa que cada uno tiene que evaluar su nivel de compromiso y actitud en el
trabajo, y hacer los cambios necesarios para alcanzar cada vez un nivel más alto de madurez
laboral. La madurez es la capacidad para tener un pensamiento crítico sobre nuestro trabajo,
pero sobre todo para definir la conducta correcta que más nos convenga en el ámbito laboral.
¿Somos empleados que han madurado con el tiempo? En un ejercicio de auto-conocimiento

tenemos que definir el grado de madurez que tenemos para así poder mejorar, o por otro lado
definir si realmente tenemos interés de ir con el equipo a marcar una diferencia.
En cuanto a la madurez laboral, tan solo hay cuatro tipos:
Madurez M1
El empleado es incapaz y además no está dispuesto. El colaborador no sólo
no es competente técnicamente, sino además no tiene confianza ni la
intención de mejorar. Se le necesita dar instrucciones muy claras y
específicas reiteradamente, además de seguir muy de cerca el trabajo que
realiza para asegurar que las cosas se hagan y se hagan bien.
¿Qué necesitan mejorar?
Pasión. En este punto, si no encontramos pasión en el trabajo que hacemos
no nos vamos a interesar por él ni por mejorar.
Madurez M2
El empleado es incapaz pero sí está dispuesto. El colaborador no es
competente técnicamente, pero está dispuesto a realizar la labor que se le
asigna. Están motivados, pero carecen de habilidades y conocimientos
necesarios para el trabajo. Necesitan tener instrucciones muy claras y
específicas, pero se les puede tener confianza de que harán el trabajo.
Competencia. Con la capacitación y dirección correctas, pueden llegar a un
excelente nivel.
Madurez M3
El empleado es capaz pero no está dispuesto. El colaborador es
competente técnicamente, pero no está dispuesto a la colaboración. No
están motivados a pesar de la experiencia que han ganado. Conocen muy
bien su trabajo, pero hay que seguir de cerca su comportamiento.
Actitud. Ya hemos llegado muy lejos como para colocarnos en desventaja
por una actitud equivocada. Necesitamos interesarnos más por el trabajo,
por nuestros compañeros y por nuestro crecimiento.
Madurez M4
El empleado es capaz y está dispuesto. El colaborador es competente
técnicamente, y está dispuesto a hacer la diferencia. Las personas con el
más alto nivel de madurez tienen la preparación adecuada y la capacidad
de asumir responsabilidad. Pueden actuar solas para tomar decisiones y
entregarán un trabajo bien hecho siempre.
Automotivación. Quienes consideren estar en este nivel de madurez,
necesitan siempre buscar hacer la diferencia, convertirse en verdaderos
ejes. Una persona así siempre tendrá oportunidades de trabajo aquí o en
cualquier otra empresa, pero constantemente hay que recordarnos el
porqué de lo que hacemos.
Como se dijo anteriormente, no todos tenemos el mismo grado de madurez, y aunque requiere
un esfuerzo intencional, siempre es posible ir creciendo y madurando en el trabajo. Pregunté-
monos el día de hoy:
• ¿Qué tipo de empleado somos y que madurez tenemos?

• ¿Es posible mejorar hasta alcanzar el más alto grado de
madurez?
• ¿Queremos hacer la diferencia con el equipo?
Siempre podemos mejorar, pero la mitad del trabajo está hecho cuando reconocemos el tipo de
colaborador que somos y si verdaderamente estamos dispuestos a seguir trabajando junto con
el equipo. Si estamos dispuestos ¡adelante!, nos queda mucho trabajo y preparación por delante.
Si no estamos dispuestos, bien valdría la pena definir desde ahora si tenemos intenciones de
seguir aportando a la empresa y cuáles son nuestros intereses laborales.

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¿Somos empleados que han madurado con el tiempo? En un ejercicio de auto-conocimiento

• ¿Qué tipo de empleado somos y que madurez tenemos?

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