Entregable 2 de Costos y Presupuestos

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO
2
1. INFORMACIÓN GENERAL
Apellidos y Nombres: Villar Huamani Rubi Sol Angie ID: 1462684

Dirección Zonal/CFP: Av. 28 de julio 75,Lima 15046
Carrera: Administración Industrial Semestre:
Curso/ Mód. Formativo Costos y Presupuestos
Tema del Trabajo: Entregables
2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO
N° ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

 Información general
1  Planificación 21 11 2022
 Preguntas guía resuelto
 Proceso de ejecución
2  Dibujos/ diagramas 16 12 2022
 Recursos necesarios
3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:
Nº PREGUNTAS
1
¿Cuál es la función de costos de la empresa?
2
¿Cuál es el costo unitario mensual promedio?
3
¿Cuál es la utilidad actual de la empresa?
4 ¿Qué costos considera usted que se podrían reducir para poder hacer frente a la
competencia?
5
¿Cuántas toneladas se tendían que vender por mes para no ganar ni perder?
6
¿Qué tipo de costeo se podría aplicar con la información proporcionada?
7 ¿Si la empresa quisiera aumentar sus utilidades en un 25% cuantas toneladas

tendría que vender con la estructura de costos actuales?
3
HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA
1.
¿Cuál es la función de costos de la empresa?
Es responsabilidad de la empresa agropecuaria NORTE SAC esclarecer la

producción, manejo y comercialización de los precios de los productos, con el fin de
administrar efectivamente el precio de los productos de la empresa identificando los
recursos disponibles y estimando su costo en el cálculo de la rentabilidad. inversión y
preparación del presupuesto. y control. El nivel de cambio en los gastos de la
empresa.
2.
¿Cuál es el costo unitario mensual promedio?
Para hallar el costo unitario mensual:
FORMULA: Cu = Ct/Q
1. Primero hallaremos el costo unitario de cada mes.

2. Después sacaremos el promedio de los 3 meses.
ENERO:
 Cu= 316500/800
 Cu =395.625
FEBRERO:
 Cu = 365720/900
 Cu = 406.355
MARZO:
 Cu = 396401/850
 Cu = 466.354
PROMEDIO MENSUAL:
ENERO + FEBRERO + MARZO / 3
395.625 + 406.355 +466.354 /3 = 422.778
4
3.
¿Cuál es la utilidad actual de la empresa?
Ingresos 2550*550 =1,402,500

Costo variables -1,003,098
 Costo de Producción 952,969

M.P. 865,000
M.O. -
C.I.F. 87,969
 Costo Operativo 50,129

Gastos Adm. 6,625
Gastos Ventas 43,505
Margen de contribución 399,402
Costo fijo -75,523
 Costo de Mano de Obra 47,600

C.I.F. 47,600
 Costo Operativo 27,923

Gastos Adm. 15,762
Gastos Ventas 12,162
Utilidad operativa 323,879
4. ¿Qué costos considera usted que se podrían reducir para poder hacer frente a
la competencia?
 Contratar a un mecánico externo con un contrato y sueldo fijo para

que mensualmente venga a realizar el mantenimiento de máquinas.
 Pago de línea móvil, ya que está con un precio es muy elevado,
además ya tenemos la línea fija que es más económica. Quizás una
alternativa sería conseguir una nueva línea móvil con precios más
accesible.
 Fijar el suelo de operarios y controlar la cantidad de operarios que se
necesite. Porque que se ve que cada mes se aumenta el monto.
5
5.
¿Cuántas toneladas se tendían que vender por mes para no ganar ni perder?
Costos Fijos: Montos:

 Vigilancia 2000
 Alquiler 8000
 Internet y móvil 670
 Gerente 3500
 Secretaria 1200
 Otros 1500
 Personal limpieza 900
Total 17.770
Q= CF/ PVU-CVU
Q= 17770/ 550-423
Q= 140 TONELADAS
6.
¿Qué tipo de costeo se podría aplicar con la información proporcionada?
Se podría aplicar el costeo variable directo o absorbente
7. ¿Si la empresa quisiera aumentar sus utilidades en un 25% cuantas toneladas

tendría que vender con la estructura de costos actuales?
323.879*1,25 = 550x- 17770 -423x

404.848,75 +17770 = 127x
x = 3328 ton aprox.
6
HOJA DE PLANIFICACIÓN
PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Entrar a la plataforma de blackboard y descargar el
formato de entregable.
Descargado el formato y analizo las preguntas

correspondidas.
Analizamos correctamente las preguntas para luego
ser correspondida.
Buscar información en Google para ayudarnos.
Revisar si no hay ninguna falla ortográfica.
Guardo el archivo.
Enviar el entregable 1
7
INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
8
DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA
[NOMBRE DEL TRABAJO]
[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]
9
LISTA DE RECURSOS
INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.
1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
5. MATERIALES E INSUMOS
10

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Apellidos y Nombres: Villar Huamani Rubi Sol Angie ID: 1462684

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

7 ¿Si la empresa quisiera aumentar sus utilidades en un 25% cuantas toneladas

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

Es responsabilidad de la empresa agropecuaria NORTE SAC esclarecer la

Para hallar el costo unitario mensual:

1. Primero hallaremos el costo unitario de cada mes.

ENERO + FEBRERO + MARZO / 3

395.625 + 406.355 +466.354 /3 = 422.778

Ingresos 2550*550 =1,402,500

 Costo de Producción 952,969

 Costo Operativo 50,129

Margen de contribución 399,402

Costo fijo -75,523

 Costo de Mano de Obra 47,600

 Costo Operativo 27,923

Utilidad operativa 323,879

 Contratar a un mecánico externo con un contrato y sueldo fijo para

Costos Fijos: Montos:

Se podría aplicar el costeo variable directo o absorbente

7. ¿Si la empresa quisiera aumentar sus utilidades en un 25% cuantas toneladas

323.879*1,25 = 550x- 17770 -423x

Descargado el formato y analizo las preguntas

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

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