Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 22 vistas

    CUESTIONARIO

    Cargado por

    JOCKY MILES
    Este documento presenta una discusión sobre el trabajo en equipo. Explica que el trabajo en equipo requiere esfuerzo coordinado para lograr metas comunes, mientras que los grupos no necesariamente comparten metas. También destaca las ventajas del trabajo en equipo como la diversidad de habilidades y la distribución de responsabilidades, y las desventajas como la lentitud en la toma de decisiones y la posible falta de integración. Además, describe los pasos para construir un equipo exitoso y algunas causas comunes del fracaso como la

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    CUESTIONARIO

    Cargado por

    JOCKY MILES
    22 vistas1 página
    Este documento presenta una discusión sobre el trabajo en equipo. Explica que el trabajo en equipo requiere esfuerzo coordinado para lograr metas comunes, mientras que los grupos no necesariamente comparten metas. También destaca las ventajas del trabajo en equipo como la diversidad de habilidades y la distribución de responsabilidades, y las desventajas como la lentitud en la toma de decisiones y la posible falta de integración. Además, describe los pasos para construir un equipo exitoso y algunas causas comunes del fracaso como la

    Descripción original:

    CUESTIONARIO REALIZADO DE TRABAJO EN EQUIPO

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta una discusión sobre el trabajo en equipo. Explica que el trabajo en equipo requiere esfuerzo coordinado para lograr metas comunes, mientras que los grupos no necesariamente comparten metas. También destaca las ventajas del trabajo en equipo como la diversidad de habilidades y la distribución de responsabilidades, y las desventajas como la lentitud en la toma de decisiones y la posible falta de integración. Además, describe los pasos para construir un equipo exitoso y algunas causas comunes del fracaso como la

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    22 vistas1 página

    CUESTIONARIO

    Cargado por

    JOCKY MILES
    Este documento presenta una discusión sobre el trabajo en equipo. Explica que el trabajo en equipo requiere esfuerzo coordinado para lograr metas comunes, mientras que los grupos no necesariamente comparten metas. También destaca las ventajas del trabajo en equipo como la diversidad de habilidades y la distribución de responsabilidades, y las desventajas como la lentitud en la toma de decisiones y la posible falta de integración. Además, describe los pasos para construir un equipo exitoso y algunas causas comunes del fracaso como la

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 1

    28 Capítulo 3 Trabajo en equipo

    no es natural; de hecho, a veces es necesario “remar contra la corriente” en la organización y desarrollo


    de estos grupos, por lo que debe observar con mucho cuidado aquellos elementos y aplicarlos de la
    mejor manera posible, para que el equipo se pueda integrar y opere con un alto desempeño y en forma
    eficiente, a la brevedad.

    Preguntas para discusión

    1. ¿Qué es trabajar en equipo?


    Es una actividad llevada a cabo por un grupo de personas que tiene una perspectiva organizada y clara sobre
    sus metas y trabaja en interdependencia; sus miembros tienen una participación activa y coordinada, aportan
    sus cualidades y buscan el mejor desempeño posible para el bien del proyecto y el cumplimiento de sus metas
    comunes.
    2. ¿Existe diferencia entre trabajo de equipo y de grupo?
    En lel trabajo en equipo existe la sinergia para el cumplimiento de metas que son en común;
    en cambio en el tabajo de grupos existe el independismo y las metas pueden no ser en común
    simplemente pertenecen al mismo grupo por clasifiacion u organización

    3. ¿Cuáles son las ventajas del trabajo en equipo?


    Coordinación de esfuerzos, hay diversidad de competencias en los miembros del equipo,involucro de
    todos los integrantes,los miembros asumen la responsabilidad de conribuir positivamente para lograr
    la meta. Permite desarrollar investigaciones y proyectos más completos, ya que al repartir el trabajo
    se distribuye la carga y se puede ver con mayor detalle cada sección del mismo y resolver mejor los
    problemas que enfrenta el equipo.
    4. ¿Cuáles son las desventajas del trabajo en equipo?
    Lentitud (para reunir a las personas y por los diferentes puntos de vista de los integrantes), la integracion del equipo puede llegar a ser
    inficiente y tomar mucho tiempo para poder integrarse por las diferentes personalidades, imposicion de liderazgos por uno o varios
    miembros del equipo y responsabilidad ambigua (mientras algunos miembros si toman la meta con responsabilidad otros prefieren
    dejarsela al resto del equipo.
    5. ¿Cuáles son los pasos para construir un equipo de trabajo que tenga éxito?
    Son 4 etapas:
    1. FORMACIÓN :individualista
    2. PODER; identificación
    3.-REGULACIÓN :Integración
    4. ACTUACIÓN: Resultados
    6. ¿Cuáles son algunas causas del fracaso del trabajo en equipo?
    No tener metas y objetivos claros ni compartidos por sus integrantes.
    Falta de coordinación en la secuencia de las acciones para alcanzar la meta pretendida.
    La ausencia de un buen proceso de comunicación, que repercute en desmotivación y desintegración
    dentro del equipo.
    El liderazgo rígido (o inexistente) que no se adapta a las etapas y características del equipo y que no se ejerce participativamente por el grupo.
    • Desinterés por la individualidad y, en consecuencia, falta de cooperación e integración en las acciones.
    • Ausencia de esquemas de seguimiento y control en el trabajo conjunto, lo cual propicia falta de participación o desequilibrio en el desempeño del equipo.
    7. ¿Cómo debe ser una reunión de trabajo?
    Se deben llevar a cabo bajo REGLAS para así poder llevarlas armonicamente y sin que lleven mas tiempo del necesario:
    -Con anticipación se debe informar a todos los interesados de la próxima junta.
    -Exigir puntualidad
    Todos deben saber quién coordina la reunión, quién la documenta (minuta) y quién lleva el control del tiempo.
    -Tener el objetivo de la reunión, así como una agenda de puntos a tratar.
    -Tomar el tiempo para introducir y concluir la reunión, a fin de tomar las decisiones sin prisas
    -Evitar los problemas más habituales de las reuniones de trabajo,
    8. ¿Qué problemas aparecen en el trabajo en equipo?
    Discordia, impuntualidad, divagar; invitar a participantes pasivos o dominantes que sólo generan rivalidades; dedicar demasiado tiempo a
    ciertos temas y muy poco a otros; no respetar la agenda ni tiempos de la reunión.

    9. ¿Qué importancia tiene la comunicación en el éxito de un equipo de trabajo?


    Es importante por que por medio de este proceso se lleva a cabdo lel intercambio de información (ideas, experiencias,indicaciones) que será
    de utilidad para el adecuado trabajo y conseguir la meta; pero si no se lleva a cabo bien el proceso puede haber perdida o bien mal
    entendimiento de la informacion afectando el objetivo

    También podría gustarte