Actividad 1 Administración

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO
·NOMBRES: Elena Sánchez Beltré
·MATRÍCULA: 100655410
·SECCIÓN: 23
·MATERIA: Principios De Administración- ADM 1120
·PROFESOR: Rubén Ramírez Taveras
·TEMA: DIMENSIONES DE LAS ORGANIZACIONES
·FECHA: 12/09/22
DIMENSIONES DE LAS ORGANIZACIONES
ALTICE
·TAMAÑO: empresa multinacional con gran tamaño que cuenta con más de 250
millones de clientes a nivel mundial.
Consta con 4.000 empleados en todo el país; más los otros muchos que trabajan
para esta compañía en otros países.
·FORMALIZACIÓN: en el año 2013, un grupo neerlandés adquirió las compañías de

telecomunicaciones Tricom y Orange Dominicana, que se fusionaron en 2017 para
formar Altice Dominicana.
·CENTRALIZACIÓN: el comité ejecutivo de la compañía Altice empieza con un

ejecutivo de negocios con experiencia en la Industria de Telecomunicaciones, con
un CEO con experiencia internacional como ejecutivo de telecomunicaciones, con
una Vicepresidenta Comercial Segmento Personal, un vicepresidente de Negocios
Internacionales y B2B, sigue un CTO ejecutivo en telecomunicaciones, una
Vicepresidenta de Relaciones Institucionales, una Vicepresidenta de Gestión
Humana y un Vicepresidente de Estrategia y Servicio al Cliente.
·ESPECIALIZACIÓN: tienen a cago a técnicos encargados de trabajar instalaciones de

antenas parabólicas, cableado y reparación de fallas en los aparatos de internet,
tienen a personal como “atención al cliente”, empleados que hacen contratos,
otros que están en caja encargados de cobros y por último tienen un Call Center
para el cliente poder llamar para solucionar cualquier problema.
·PROFESIONALISMO: Altice Dominicana posee una escuela llamada Altice Academy,

que administra los diferentes programas de capacitación y desarrollo que la
empresa dispone para sus empleados y relacionados.
Sus programas tienen como objetivo elevar el nivel de competencias de su
personal, de forma que puedan desempeñarse mejor en sus funciones y a la vez
prepararlos para asumir posiciones de mayor responsabilidad, permitiéndoles
avanzar en su carrera profesional.
·CULTURA: Altice tiene una cultura organizacional basada en su filosofía

corporativa.
–En relación con los empleados: se tratan con dignidad, respeto y justicia.
–En relación con los clientes: se relacionan con los proveedores de servicios de
forma ética y lícita.
BANCO POPULAR
·TAMAÑO: es una banca privada de mayor tamaño por activos, múltiple con varias
sucursales en todo el país y extranjeros.
·FORMALIZACIÓN: formada basándose en una inversión de capital y talento

dominicanos, obtuvo la autorización de la Junta Monetaria para la fundación de
éste.
·CENTRALIZACIÓN: esta organización consta con varios niveles jerárquicos: como

un Presidente ejecutivo, un equipo de colaboradores directos de la Presidencia
ejecutiva, Vicepresidencia ejecutivo Senior de Riesgo, Cumplimiento, Seguridad y
Gestión Humana, Vicepresidente ejecutivo de Negocios Internacionales y
Nacionales, Vicepresidenta de Gestión Humana, Transformación Cultural, Sistemas
y Procesos, Vicepresidencia de Administración de Créditos y Cumplimientos,
Vicepresidencia de Negocios Empresariales y de Inversión, Vicepresidencia de
Tecnología y Operaciones y el Asesor de la Organización Financiera.
·ESPECIALIZACIÓN: la empresa tiene un Gerente General que planifica, dirige,

organiza y controla, un Gerente de sucursales, que dirige y coordina las actividades
financieras de los trabajadores en las diferentes sucursales, Gerente de Sucursal
que dirige todos los aspectos operativos, proporciona formación, asesoramiento y
motivación para el personal del banco, también es encargado de negocios, hace un
seguimientos de los proyectos, hay un encargado de cajero, éste se ocupa de hacer
un balance de dinero y administrar a los cajeros, un encargado del servicio al
Cliente y los empleados de caja.
·PROFESIONALISMO: los trabajadores de esta empresa deben tener mínimo el
bachiller.
Como máximo un título de Técnico Superior en Administración y Finanzas o un
Pregrado en A.E o un Pregrado en Finanzas y Contabilidad.
·CULTURA: trabajan para ser una organización modelo, con una cultura basada en
prácticas gerenciales éticas y unos valores corporativos que permean todas las
decisiones.

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·MATERIA: Principios De Administración- ADM 1120

·PROFESOR: Rubén Ramírez Taveras

·TEMA: DIMENSIONES DE LAS ORGANIZACIONES

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·CENTRALIZACIÓN: el comité ejecutivo de la compañía Altice empieza con un

·ESPECIALIZACIÓN: tienen a cago a técnicos encargados de trabajar instalaciones de

·PROFESIONALISMO: Altice Dominicana posee una escuela llamada Altice Academy,

·CULTURA: Altice tiene una cultura organizacional basada en su filosofía

·FORMALIZACIÓN: formada basándose en una inversión de capital y talento

·CENTRALIZACIÓN: esta organización consta con varios niveles jerárquicos: como

·ESPECIALIZACIÓN: la empresa tiene un Gerente General que planifica, dirige,

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