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Product Conceptualization Techniques

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Product conceptualization Techniques

Inside Product #02 - Impact Mapping

Se usa dentro el Inception : es la fase de definición del proyecto donde ejecutamos dinámicas para
enfocarnos, identificar riesgos y reducir incertidumbres y alinear expectativas. Base para definir
MVP, ROADMAP E HISTORIAS DE USUARIO.

Alinear Objetivos de negocio, stakeholders, acciones y funcionalidades a construir: la BIG PICTURE.

Que necesito:

1 Reunir a todos los implicados como aquellos que afectan el proyecto: (ser estratégico, grupo
pequeñpo pero que agregue valor)

Influencia y decisión

Conocen y tienen experiencia

Implementan

Impactados

2 Sala de guerra:

Sala de reunión para definir el impacta mapping, física o virtual , materiales necesarios ,
marcadores, postit, y tablero y en virtual asegúrate. Buscamos reunir para generar conversaciones
y alinearnos. Tu labor es ser mediador y facilitador para que todo llegue a un acuerdo sostenible.

4 Niveles: Objetivos, actores, impacto y los entregables


Recien aquí hablamos de los features.

Ejemplo:
Inside Product #03 - Product Management

Funcion organizativa para Guiar todas las fases del ciclo de vida del producto enfocado en el
desaroolo del mismo y sus clientes asegurando calidad escuchando la voz del mercado creando
soluciones adaptadas a sus necesidades, debe ser factible, viable y sostenible.

Con estas entradas podemos construir un versión visual de la solución


Ahora con esta entrada y en conjunto con el equipo de tecnología definimos:

Backlog, user story , story mapping, especificaciones e impacto tecnológico.


Inside Product #04 - Product Roles Skills

Product manager : lidera el producto digital y evolución aplicando técnicas y estrategias para
obtener la visión del producto a largo plazo y guiar al cliente a tener una mirada global de su
producto.

Business analyst:

Nexo entre cliente y equipo de desarrollo, responsable conjunto el PO para llevarlos a una lista de
requisitos para entregar al equipo de desarrollo.

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