Tarea 4 Empoderamiento Profesional

Nombre de la materia
Pensamiento profesional
Nombre de la Licenciatura
Contaduría y Finanzas
Nombre del alumno

Luis Fernando Noguez Ostria
Matrícula
010208607
Nombre de la Tarea
Empoderamiento profesional
Unidad #
Tarea 4
Nombre del Profesor

Ariana Vanesa Moreno León
Fecha
04 de diciembre 2022
Tarea 4: Empoderamiento profesional
Pensamiento Profesional
Empoderamiento profesional
Introducción
El adecuado manejo del poder es esencial para quienes dirigen el trabajo de otros. La
importancia de tener influencia o poder se manifiesta en quienes lo desean y lo
utilizan para conseguir resultados. Si tenemos una alta aspiración a obtener
posiciones de prestigio o sobresalir en la organización es necesario contar con cierta
influencia o poder, y esto se puede lograr desarrollando una red de apoyo dentro de
la misma, pues es mucho mas difícil ignorar a alguien que cuenta con el apoyo de
muchos dentro de la organización. El poder bien ejercido permite crear instituciones
sólidas, nombrar a personas competitivas y extraordinarias, a quienes empoderan y
dan crédito por sus triunfos, para usar el poder como parte del liderazgo y la
transformación de la organización.
Desarrollo
1. Si usted formara parte del comité de selección para el puesto de director de
planta de River Woods, y con base en lo que aprendió en este capítulo sobre
las fuentes de poder personal, describa cuáles cree que serían las
características ideales de un candidato. R= Debera ser principalmente una
persona con los conocimientos y habilidades necesarias para desempeñar el puesto,
por asi decirlo un experto. Pero ademas de ello debera ser una
persona extremadamente influyente y que inspire confianza hacia sus subalternos,
que tenga la pericia necesaria para resolver problemas y saber delegar las
actividades de una manera persuasiva.
2
2. Si le ofrecieran el nuevo puesto de director de planta de River Woods, y con

base en lo que aprendió en este capítulo sobre las fuentes de poder personal,
¿qué medidas tomaría para asegurarse de que, como primer director general de
la empresa, contara con el poder necesario para cumplir con sus obligaciones?
R=Primero que nada reconocer si tengo la pericia necesaria para desarrollar el puesto, a
partir de ahí conformaria un equipo de mi total confianza basado en la legitimidad, que sean
personas
que entiendan claramente las metas y los objetivos, y sobre todo que sean personas
que tengan un alto nivel de esfuerzo
3. Utilice la información sobre las estrategias de influencia que se describieron

en la segunda mitad de este capítulo y establezca estrategias para los desafíos
que probablemente enfren- taría si aceptara el puesto de director de planta de
River Woods R=Tomando en cuenta que sería el primer director de la planta,
estableceria una estrategia basada en la reciprocidad, delegando tareas especificas y
perusadiendo a los demas de que las cosas se tienen que hacer basado en la
motivación de obtener algún beneficio a cambio, donde existan normas de intercambio
establecidas y saber que las necesidades son especificas y de corto plazo
Situación 1: Supervisor de primera línea

Considero que es necesario adquirir influencia, mejorar la relación con sus superiores y
hacerse notar, de esta manera no solo estaría logrando beneficios personales si no que
también podría poner mas recursos a disposición de sus subalternos. La gente siempre
prefiere jefes con autoridad, los subalternos sienten mayor motivación cuando perciben
que su jefe es alguien con gran influencia.
3
Situación 2: Equipo profesional

Sería importante trabajar en la visibilidad ya que es importante convertirse en un actor central
de la red de comunicación de la organización y no solo en la red del departamento. Es
importante buscar formar amplias redes sociales y establecer relaciones entre los diferentes
departamentos, ya que al tratrse de un especialista en personal no tendría dificultad en
involucrarse, ademas de tratar de mantener una buena relación con el jefe satisfaciendo las
necesidades y los estilos de ambos, como tambien, mantener expectativas mutuas.
Situación 3: Alto ejecutivo

Creo que sería importante trabajar en la centralización, es importante establecer y
construir una base de poder horizontal y forjar una amplia base de apoyo
estableciendo fuertes redes sociales dentro de la organización. Siempre es
importante analizar de que manera usamos la influencia y el poder con el que
contamos, es necesario establecer un equipo de trabajo de nuestra total confianza,
además de establecer una estrategia basada en la razón ya que en esta se
comparten metas y valores en común, se comparte el respeto y la credibilidad
además de que se reduce la necesidad de supervisión.
Conclusión
Con la influencia una persona puede inspirar a otras a seguirle, a comprometerse con
una visión compartida. Las personas influyentes combinan otros tipos de poder con
sus habilidades para ganar mas estatus en un grupo y cuanto mas estatus tiene una
persona, mas influencia y liderazgo puede ejercer. Debemos ser consientes y analizar
de que manera es que utilizamos el poder con el que contamos y la influencia que
tenemos con los demás, ayudar a los compañeros y subalternos a lograr trabajos
excepcionales, pues los individuos que cuentan con un mayor poder e influencia y la
ejercen de una manera positiva comparten una importante característica: hacen que
los demás se sientan poderosos.
4
Referencias
(Whetten & Cameron, 2011)
MontanaFreddy2012.pdf (utel.edu.mx)

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3. Utilice la información sobre las estrategias de influencia que se describieron

Situación 1: Supervisor de primera línea

Situación 2: Equipo profesional

Situación 3: Alto ejecutivo

(Whetten & Cameron, 2011)

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