Actividad 1. Caso ASICS para Directivos
Actividad 1. Caso ASICS para Directivos
Actividad 1. Caso ASICS para Directivos
Apellidos:
Marketing Integral
Nombre:
▸ Objetivos de la actividad.
A través del caso ASICS podrás relacionar los conceptos teóricos y prácticos sobre
crear valor para el cliente, la planificación estratégica y la optimización de las
relaciones con los clientes. Por otra parte, podrás identificar la importancia de la
creación de valor en las organizaciones para alcanzar la ventaja competitiva en el
mundo actual.
Marketing Integral
Actividades 1
Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos:
Marketing Integral
Nombre:
Preguntas:
Las preguntas que vienen a continuación tienen como finalidad la de ayudar a los
estudiantes a centrarse en los elementos clave a medida que leen el caso.
Marketing Integral
Actividades 2
Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos:
Marketing Integral
Nombre:
▸ Criterios de entrega
Al tratarse de una actividad grupal * el representante del grupo debe incorporar a
la actividad la hoja de control, el documento en Word con la resolución del caso y
una presentación resumen en nombre del equipo (se aconseja hacerlo en
Powerpoint y exportarlo a pdf). Cada miembro del equipo debe presentar además
el documento en Word con la resolución del caso.
*Indica el número de equipo al que perteneces y los integrantes del mismo.
▸ Criterios de evaluación
Los criterios o dimensiones sobre los que se calificará el caso serán:
• Utilizar herramientas de análisis externo e interno.
• Identificar el modelo de negocio de la empresa.
• Argumentar las ventajas competitivas de la empresa.
• Fundamentar los distintos cursos de acción de la empresa.
• Justificar los argumentos de la empresa para el diseño de estrategias.
Marketing Integral
Actividades 3
Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos:
Marketing Integral
Nombre:
considera que ha
implementado ASICS
hasta ahora en su
clara y ordenada; definiendo
estrategia para crear
de manera correcta el
valor entre la marca y término y la finalidad
concepto y usa citas para
los consumidores y correctamente el de la co-creación correctamente pero no
justificar su exposición
llegar a convertirse en término o lo pero le falta claridad. es aplicado con la visión
Utiliza el concepto de manera
una love Brand. confunde · Puede mejorar la empresarial.
creativa, entendiendo el
Aporta su propuesta capacidad de síntesis.
negocio. Tiene visión de
de mejora para esa
futuro.
estrategia para los
próximos años
(20%)
Valora en qué medida
· Expone las ideas de forma
puede ser útil a partir
· Comprende el clara y ordenada; definiendo
de ahora y en adelante · No entiende
término y la finalidad de manera correcta el
una estrategia de co- correctamente la · Aplica el concepto
de un mapa de concepto y usa citas para
creación para la herramienta de correctamente pero no
experiencia pero le justificar su exposición
marca. Explica y mapa de es aplicado con la visión
falta claridad. Demuestra cómo es que la
argumenta de manera experiencias o la empresarial
· Puede mejorar la herramienta puede ayudar a
objetiva sus razones y confunde
capacidad de síntesis. construir relaciones de largo
aportaciones.
plazo con los clientes.
(20%)
· Expone las ideas de forma
clara y ordenada; definiendo
Explica el por qué y el de manera correcta el modelo
· Presenta un
para qué de un “mapa · Expone las ideas de de negocio y usa citas para
análisis de la oferta · Presenta un
de experiencia de forma clara y ordenada; justificar su exposición
de valor sin orden análisis de la
cliente” adaptado a la definiendo correctamente . Identifica las UEN e identifica
ni estructura, solo oferta de valor, es
marca ASICS y a su el modelo de negocio claramente la oferta de valor
presenta ideas ordenado pero le
público objetivo . Identifica las UEN y de cada una. Hace un análisis
poco coherentes. falta claridad.
Realiza el mapa de compara la oferta de valor profundo y bien argumentado
No identifica las Enlista las UEN.
experiencia de cliente con sus UEN. con ejemplos y derivado de
UEN.
para la marca (20%) una revisión de múltiples
fuentes secundarias.
▸ Bibliografía
El trabajo debe incluir una sección de bibliografía, en formato APA 1 , es decir, con
los detalles de todas las referencias bibliográficas a las que se haga referencia en la
memoria de resolución del caso. No se debe realizar plagio. Por lo tanto, cualquier
cita debe referenciarse correctamente. Si se detecta plagio en más de una pregunta
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
se notificará como falta grave a la Coordinación de la titulación.
1
http://www.normasapa.com
Marketing Integral
Actividades 4
Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos:
Marketing Integral
Nombre:
Marketing Integral
Actividades 5