Maritza Beltran Semana4

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CAPACITACIÓN PARA PREVENCIÓN DE RIESGOS

SEMANA 4

Maritza Belén Beltrán Toledo


10/10/2022
Técnico nivel superior en prevención de riesgos
DESARROLLO
En base a los contenidos y complementando con una breve investigación desarrollada por usted,
desarrolle el siguiente trabajo: Usted es el asesor de prevención de riesgos de una empresa contratista
que se dedica al control de vectores. Esta empresa cuenta con un total de 30 trabajadores y un comité de
capacitación. Sin embargo, este comité no cuenta con las herramientas necesarias para generar un buen
programa de capacitación que pueda convencer al gerente sobre la realización de este. Por lo anterior
usted deberá:

1. Hacer una presentación que vaya dirigida al comité de capacitación, sobre los beneficios de desarrollar
un “análisis de necesidades de capacitación” (mencione 5 beneficios y cómo estos ayudan en el desarrollo
de un programa de capacitación) (3,5 puntos).

Las necesidades de capacitación existen cuando surge una brecha entre la competencia de una persona
para realizar sus tareas y los requisitos de la tarea y sus capacidades actuales e ideales futuras. DNC es la
mejor manera de determinar si se necesita capacitación o entrenamiento para llenar este vacío.

Los beneficios que ofrece una buena investigación de DNC incluyen:

Descubra qué trabajadores necesitan formación y dónde.

Identifica las características de esa persona.

Averigüe qué formación se requiere.

Lineamientos para el desarrollo de planes y programas.

Determinar con mayor precisión los objetivos del curso.

Identificar mentores potenciales.

Optimizar los recursos técnicos. materiales y financieros

Contribuir al logro de los objetivos de la organización.

La DNC brinda la información necesaria como base para el desarrollo de planes y programas de
formación, lo que permite comprender las carencias de conocimientos, habilidades y actitudes que se
deben superar a través de acciones formativas específicas, por lo que recomienda dejar de analizar y
evaluar “lo que nace y lo que logra" ", oponerse a "qué hacer" e "implementación" e inferir las
deficiencias correspondientes al dominio especificado a partir de eso.
2. En la presentación también deberá explicar la importancia que tienen las diferentes herramientas o
técnicas que sirven para buscar o identificar las “necesidades de capacitación” (mencione 5 de estas
herramientas explicando su forma de aplicación) (3,5 puntos).

Las necesidades de formación de la empresa de ensayos tienen acceso a una variedad de instrumentos
que proporcionarán la información necesaria para poder ejecutar el programa de formación acorde a las
necesidades reales de la empresa y sus empleados.

Sus instrumentos de prueba incluyen:

Es una técnica de recopilación de información que tiene lugar en un encuentro cara a cara entre el
evaluador y el entrevistado.

Es una herramienta sencilla y rápida de usar y requiere recursos moderados para ejecutarla.

Solicitud de examen escrito

Aplicación del cuestionario

Estos se refieren a una serie ordenada de preguntas diseñadas para obtener información de la persona
que responde la pregunta, sirviendo al interrogador o a ambas partes. Esta técnica de evaluación o guía
de investigación también se utiliza en la elaboración de encuestas, en las que a una persona o trabajador
se le formulan determinadas preguntas que desea conocer.

entrevista grupal

Inventario de Recursos Humanos

Se trata de utilizar una base de datos de información centralizada sobre los trabajadores para determinar
el potencial humano que tiene una organización. Este inventario se organizará para categorizar la
información del personal por los siguientes elementos:

Información General

Cursos, desempeño laboral, experiencia laboral, carrera administrativa,

Evaluación psicológica, etc.

Datos estadísticos

comité de formación

Son un grupo o grupo de personas dentro de una organización que se encargan de un problema
específico, con el propósito de identificar necesidades, en este caso de capacitación.

Existente v/o futuro.

Informe de consultor externo


3. Por último, genere 2 instrumentos (pueden ser 2 cartillas o 2 Check list) que le permitan a la empresa
analizar las necesidades de capacitación, además de indicar la forma en cómo estos serán aplicados sin
necesidad de tener que frenar las actividades de la empresa. (2 puntos).

Apoyo en Excel y Word

Estos deben ser aplicados de acuerdo con el plan de capacitación de acuerdo al tiempo y duración de la
sesión de capacitación y generar diagramas de Gantt u hojas de cálculo para no interferir con la
producción y los cronogramas que manda la ley.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2022) CAPACITACIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS: Identificar, reconocer o caracterizar las
necesidades de capacitación en prevención de riesgos. Semana 4.

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