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    Barber El Varon

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    Alan Valdez
    El documento presenta un plan de negocios para una barbería llamada "Barber El Varon". La misión es brindar un servicio de alta calidad para satisfacer las necesidades de los clientes a través de un personal calificado. La visión es ser la mejor barbería de México comprometiéndose con los clientes. El diagnóstico identifica una oportunidad en el mercado para una barbería clásica solo para hombres. El plan describe objetivos como crecer en ventas y ocupación. Las estrategias incluyen ofrecer productos diferenciados y experi

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    El documento presenta un plan de negocios para una barbería llamada "Barber El Varon". La misión es brindar un servicio de alta calidad para satisfacer las necesidades de los clientes a través de un personal calificado. La visión es ser la mejor barbería de México comprometiéndose con los clientes. El diagnóstico identifica una oportunidad en el mercado para una barbería clásica solo para hombres. El plan describe objetivos como crecer en ventas y ocupación. Las estrategias incluyen ofrecer productos diferenciados y experi

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    BARBER EL VARON

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    El documento presenta un plan de negocios para una barbería llamada "Barber El Varon". La misión es brindar un servicio de alta calidad para satisfacer las necesidades de los clientes a través de un personal calificado. La visión es ser la mejor barbería de México comprometiéndose con los clientes. El diagnóstico identifica una oportunidad en el mercado para una barbería clásica solo para hombres. El plan describe objetivos como crecer en ventas y ocupación. Las estrategias incluyen ofrecer productos diferenciados y experi

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    COLEGIO DE ESTUDIOS DE POSGRADO DE LA

    CIUDAD DE MEXICO

    LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS

    ADMINISTRACIÓN

    BARBER “EL VARÓN”

    PROFESORA: REBECA CASTRO OLMOS

    ALUMNO: ALAN CRISTIAN VALDEZ PIÑA

    GRUPO: 26LAE-7

    FECHA: 15 DE OCTUBRE 2022


    BARBER “EL VARÓN”

    "DONDE HACEMOS MEJOR LO QUE OTROS HACEN BIEN"

    Misión

    Brindar un servicio de alta calidad que satisfaga las necesidades y exigencias de


    cada cliente. Contar con un personal profesional, calificado y responsable para que
    nuestra clientela experimente la sensación de estar en un ambiente familiar y desee
    regresar a nuestra barberia.

    Visión

    Ser la barberia número #1 de Mexico comprometiendonos con nuestros clientes y


    ofrecer servicios con los mejores estándares de calidad donde superemos cualquier
    expectativa innovando dia a dia para su máxima satisfacción.

    Diagnostico empresarial

    Se plantea la creación de una barbería, Barber “El Varon”, que estará especializada
    en cortes de 20-50 años, el afeitado tradicional de barba y venta de productos
    exclusivos para el cuidado del pelo y barba. Estará inspirada en aquellas barberías,
    atendida solo por hombres y exclusiva para hombres, en donde estos podrán
    compartir con otros hombres interesados en la tendencia del rescate de los valores
    y actividades tradicionales. Funcionará con un sistema sin citas, aspecto que jugará
    un papel importante en el marketing experiencial desarrollado por la empresa debido
    a que hará que los clientes pasen más tiempo en la barbería generando un
    agradable ambiente de comunidad.
    La decoración del local, que estará llena de detalles clásicos, en donde desde el
    interruptor hasta los marcos de los cuadros contarán de manera documental la
    historia del negocio de la barbería, el uniforme de los barberos que hará una
    evocación de tiempos pasados y la música que se oirá de fondo, serán factores
    claves en la barbería buscando sensación de estar detenidos en el tiempo. Ya no
    resulta suficiente ofrecer calidad, es necesario hacer del entorno una experiencia
    que desencadene emociones y sentimientos positivos para la construcción de una
    marca, buscando que los clientes se conviertan en prescriptores de la barbería.

    Objetivos

     La actitud frente a la competencia debe ser de liderazgo en todos los


    componentes de la mezcla.
     Se debe dar a conocer las ventajas competitivas del servicio de barbería,
    venta de producto y ambiente diseñado para el disfrute de los clientes de
    manera de lograr una diferenciación en el mercado y dar percepción de
    calidad en el servicio.
     Crecer en volumen de ventas un 5% durante los 3 primeros años de manera
    de lograr una penetración óptima en el mercado y conseguir ser líder en el
    sector
     Obtener una ocupación media del 75% de los servicios durante el primer año
    y un volumen de venta de productos del 50% sobre las unidades vendidas
    de servicio
     Crecimiento orgánico de las redes sociales de la barbería mediante el
    desarrollo de marketing de contenido

    Estrategias

     Perfeccionar el producto ofrecido en el mercado mediante la oferta de nuevas


    ventajas competitivas, elevando la calidad y la posición competitiva dentro
    del sector. Los elementos diferenciadores del producto que ofrece Barber “El
    varon” frente a la competencia se definen como la ausencia de un sistema
    de citas, lo que hacer percibir al producto como cercano y a la vez escaso
    repercutiendo en las ventas de manera positiva, y además un espacio
    dedicado a los clientes que invita a tomar una cerveza o café y permite que
    los clientes compartan sus gustos en común y sea un lugar de encuentro y
    de referencia para una comunidad que está en búsqueda del retorno a las
    actividades artesanales y desea alejarse de las grandes industrias.
     En cuanto al producto también es importante destacar que se ofrecerán
    solamente los 7 modalidades de corte de cabello solo para hombres y 2
    variaciones de arreglos de barba, de manera de asegurarse que las personas
    que ingresan a la barbería están interesados en los productos ofrecidos
    garantizando también la segmentación de clientes y que la comunicación se
    dirija a nuestro público objetivo.
     Al ser un mercado en crecimiento la decisión a tomar con el precio será vital
    debido a que definirá la manera en la que se percibe el producto en el
    mercado.
     La manera en la que se ofrece el servicio La distribución del servicio y del
    producto será perfeccionada valiéndose de la ventaja de haber aprendido de
    los competidores que ya están establecidos.
     La información sobre los servicios ofrecidos, las técnicas utilizadas y los
    productos ofrecidos al mercado estarán siempre disponibles a los clientes o
    potenciales clientes de manera de evitar quejas por parte de este o que se
    sienta perdido por no saber qué opción tomar a la hora de elegir el servicio,
    la asistencia técnica tampoco se debe abandonar.

    Plan de acción

    Barber “ El Varon”desarrollará su actividad comercial dentro un mercado en donde


    tan solo 2 barberías ofrecen el mismo servicio de cortes y afeitado clásico, pero en
    donde los productos sustitutivos son de gran importancia y representan un gran
    número en el mercado. La barbería estará dirigida a hombres interesados en
    técnicas clásicas de barbería, aquellos que están atraídos por el retorno de las
    actividades artesanales al mercado y además que están en búsqueda de un lugar
    en donde puedan compartir con sus pares, intercambiar intereses y pertenecer a
    una comunidad en donde el aspecto masculino sea el protagonista. Se caracterizará
    por ofrecer 7 tipos de cortes clásicos y dos técnicas de afeitado de barba y venta de
    productos exclusivos para el cuidado del pelo de hombre y barbas. Será atendido
    por barberos con experiencia en técnicas clásicas, que a través de su vestimenta y
    aspecto físico despertarán interés por entrar a la barbería y disfrutar de un ambiente
    único.

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