Ponencia 2

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GESTIÓN FINANCIERA

PROYECCION FINANCIERA Y
DEMÁS INSTRUMENTOS DE
ANALISIS

ALEXIS DUEÑAS DÁVILA


INTRODUCCION

• Normalmente, existe un malestar respecto a la real unitlidad del


Presupuesto Institucional.

• Algunos suelen afirmar que debe hacerse un Presupuesto “real” y no


basado en tantos supuestos que lo hace “irreal”.

• Otros resaltan el problema en términos de ejecución, afirmando que


el Presupuesto normalmente no se ejecuta.

• Bastará con señalar que el presupuesto es un instrumento valioso de


asignación de recursos, pero nada más.

• La dinámica de ejecución se mide más bien con instrumentos


financieros, que tienen ligazón con el presupuesto, como se aprecia.
CONTROL FINANCIERO DEL PRESUPUESTO

FLUJO DE CAJA
PRESUPUESTO DE PROYECTADO
INGRESOS
ESTADOS APLICACIÓN
DE
PRESUPUESTO INSTRUMENTOS
FINANCIEROS
DE
MEJORAMIENTO
PROYECTADOS CONTINUO

MAESTRO
PRESUPUESTO
DE
PRESUPUESTO DE
INGRESOS
EGRESOS
PROYECCIONES FINANCIERAS

• Las proyecciones financieras se realizan sobre los


presupuestos, tanto de ingresos como de egresos, o sobre
el Presupuesto Maestro.

• Las proyecciones financieras se elaboran a través de: Flujo


de Caja proyectado y de los Estados Financieros (Estado de
Ganancias y Perdidas Proyectado y Balance General).

• Estos documentos financieros pueden estar referidos a un


año en particular o más periodos, en este último caso los
análisis son de naturaleza diacrónica.
PROYECCIONES FINANCIERAS

PROGRAMAS

O PRESUPUESTO FLUJO DE CAJA


B Y ESTADOS
FINANCIEROS
J M INGRESOS
E E  FLUJO DE
IDEAS T T CAJA
ESTRATEGICAS: ANÁLISIS  ESTADOS DE
I A GANACIAS Y
EGRESOS
V S PERDIDAS
VISION SITUACIO O  BALANCE
VALORES NAL S GENERAL
MISION
POLITICAS

ANÁLISIS DE PUNTO
ACTIVIDADES DE EQUILIBRIO
FLUJO DE CAJA Y
ESTADOS FINANCIEROS PRINCIPALES

· El Flujo de Caja y los Estados financieros proveen información de la


posición financiera y de la posición económica de una organización.

• Muestran además los flujos de efectivo de ingresos y egresos,


las inversiones y el financiamiento.

• Expresan el rendimiento de éstas sobre la inversión, el capital de


trabajo, las utilidades del periodo y las acumuladas.

• Sirven de información referida a la rentabilidad, liquidez,


solvencia, rotación de cuentas por cobrar, rotación de cuentas
por pagar y rotación de inventarios, apalancamiento financiero y
depreciación.
FLUJO DE CAJA Y
ESTADOS FINANCIEROS PRINCIPALES

• El objetivo de los estados financieros es proporcionar


información de la organización sobre:

• activos,
• pasivos, patrimonio neto,
• ingresos y gastos incluyendo ganancias y perdidas y
• flujos en efectivo
FLUJO DE CAJA Y ESTADOS FINANCIEROS
PROYECTADOS

• El Flujo de caja y los estados financieros pueden eleaborarse en forma


prospectiva.

• Para ello se utiliza cálculos estimados de transacciones aún no


realizadas.

• Los estados financieros proyectados son estados estimados que se


hacen sobre la base de los presupuestos.

• Por ello, son considerados estados de proforma.


FLUJO DE CAJA Y
ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS
FLUJOS DE CAJA

• El Flujo de Caja o Cash Flow es un instrumento que muestra el


movimiento de los ingresos y los egresos en efectivo de un
organización en un periodo de tiempo.

• Sirve para medir el comportamiento futuro de la liquidez, por


estar asociado a la disponibilidad de efectivo.

• El Flujo permite:
• Identificar los periodos donde puede ocurrir sobrantes o
faltantes de liquidez.
• Medir la eficiencia de la política de cobranza y de créditos.
• Calcular el valor económico y financiero de una
organización, en el corto y largo plazo.
• Se derivan de herramientas de análisis adicionales (VAN) y
(TIR)
FLUJOS DE CAJA

• Sirve como herramienta evaluadora para las entidades


financieras y los proveedores ante solicitudes de
financiamiento.

• Permite calcular la rentabilidad de las inversiones.

• Los flujos de caja de largo plazo, además permiten


evaluar decisiones de inversión y de financiamiento

• Los flujos de caja tienen que considerar la política del


efectivo o de lo percibido.
FLUJOS DE CAJA
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

• Es el estado financiero que permite registrar, analizar y comparar


los ingresos, egresos y la utilidad de una organización, durante
un determinado periodo de tiempo.

• El estado de ganancias y perdidas es denominado también como


estado de resultados o estado de ingresos/egresos.

• Muestra la posición económica de la organización dentro de un


intervalo de tiempo.

• Su estructura comprende los ingresos brutos, sin considerar los


impuestos o el IGV o IVA.

• Estos normalmente se restan de los egresos.


ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

• La utilidad bruta se halla de la disminución de los gastos


administrativos y gastos de venta, comúnmente llamado de
operativos, de los ingresos.

• A este se denomina Utilidad antes de de los intereses e impuestos


(UAII).
• A este utilidad se descuenta a su vez los gastos financieros,
representando la utilidad antes de impuestos (UAI).
• Y la utilidad neta se obtiene de restar los impuestos (UN).

• La utilidad genéricamente se obtiene de comparar los ingresos con


los egresos, por tanto no es una expresión de liquidez.

• Solo mide el resultado de un periodo, que puede ser positivo o


negativo, e incluso cero.
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
BALANCE GENERAL
• El Balance General es el estado financiero que presentan las fuentes de
financiamiento, así como los bienes y derechos en que están invertidos
dichos fondos.

• El Balance General muestra la posición financiera de la organización,


está compuesto por el activo, pasivo y patrimonio.

• El Activo muestra los bienes y derechos en que están invertidos


los fondos.
• Y el patrimonio muestra como y quiénes financian tales
inversiones.
• El pasivo por sus parte está compuesto por la obligaciones
diversas a tercero.

• El patrimonio está compuesto por la posición de obligaciones con la


misma organización
BALANCE GENERAL

• El Balance General representa una radiografía de la


organización en un escenario temporal determinado y
debe responder a interrogantes como:

• Cuánto invierte la organización en dinero.


• Cómo financia la organización tales inversiones.
• Quiénes financia la organización de tales
inversiones.
• Tiene o no liquidez la organización.
• Se encuentra o no en situación de solvencia la
organización.

• El Balance General proyectado es una herramienta útil


para la institución como un todo.
REINTERPRETACION DEL BALANCE GENERAL
ESTRUCTURA FINANCIERA

ACTIVO PASIVO

INVERSIONES ENDEUDAMIENTO
MATRIZ RELACIONAL

ESTADO DE
GANANCIAS Y
PERDIDAS
1ro. 31
Diciembre
Enero
AÑO
AÑO
1
1 FLUJO DE CAJA

PERIODO

BALANCE
BALANCE
GENERAL
GENERAL
RAZONES FINANCIERAS

• Las razones financieras son índices que se obtienen al


relacionar dos cuentas o grupo de cuentas de un mismo
estado financiero o de dos estados financieros diferentes.

• El ejemplo clásico es la relación entre utilidad neta y los


activos totales de una organización.

• Con ellos se puede establecer diagnósticos comparativos


sobre los resultados y su situación financiera.

• Un índice financiero puede estar bien calculado, pero carece


de valor sino tiene término de comparación o referencia.
RAZONES FINANCIERAS

• Las razones financieras son diversas y múltiples,


por ello han sido clasificados en los siguientes
grupos:

• Razones de liquidez,
• Razones de actividad o rotación,
• Razones de endeudamiento o apalancamiento
• Razones de rentabilidad
• Razones de valor de mercado de la
organización.
RAZONES DE LIQUIDEZ

• RAZON CORRIENTE:

• Se calcula dividiendo el total de activos corrientes entre el


total de pasivos corrientes.

Razón corriente= Activo corriente/ Pasivo corriente

• Este índice mide el resultado de la empresa para cubrir


oportunamente sus compromisos en el corto plazo.

• Muestra la disponibilidad corriente de la empresa por cada


unidad monetaria.
RAZONES DE LIQUIDEZ

• RAZON ACIDA:

• Constituye un índice más exigente para medir la liquidez de una


empresa.

• Se obtiene de restar a los activos corrientes los menos líquidos,


como los inventarios y gastos pagados por anticipo.

Razón Acida= Activo corriente- Inventarios-Gastos por anticipo


Pasivo corriente

• Mide la capacidad inmediata para cubrir sus obligaciones corrientes.


• Es decir, mide la disponibilidad de activos líquidos.
RAZONES DE LIQUIDEZ

• CAPITAL DE TRABAJO:
• Se define como la diferencia entre el activo corriente y el pasivo
corriente.
Capital de Trabajo= Activo corriente - Pasivo corriente

• No constituye propiamente una razón financiera, pero se considera


como una herramienta para medir la liquidez

• Muestra la cantidad de dinero que dispone la organización para cubrir


sus gastos operacionales, deducidas sus obligaciones corrientes.
RAZONES DE ACTIVIDAD

• ROTACIÓN CUENTAS POR COBRAR:


• Se calcula dividiendo los ingresos operacionales a crédito
entre el promedio de la cuenta clientes.

Rotación de cuentas por cobrar = Ingresos operacionales/ Promedio de la cuenta de clientes

• La rotación de las cuentas por cobrar muestran el número


de veces que en el año la empresa convierte sus cuentas en
efectivo.
• La rotación de cuentas por cobrar se expresa en días, al
dividirse su resultado en un año.
RAZONES DE ACTIVIDAD

• ROTACIÓN DE MERCANCIAS:
• Se calcula dividiendo el costo de ventas entre el inventario promedio de
mercancías.

Rotación de mercancías= costo de ventas/Inventario promedio de mercancías

• El índice se puede expresar en días, dividiendo el resultado en 365 días.


• En algunos casos se calcula la rotación de materias primas y/o
productos en proceso.

Rotación de materias primas= costo Mat. Prima./Inventario promedio de Mat. Prima.

Rotación de productos en proceso= costo Prod. Term./Inventario promedio de Prod. Term.


RAZONES DE ACTIVIDAD

• ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES:


• Se calcula dividiendo los ingresos operacionales de un
periodo dado por el total de activos al final del mismo.

Razón de activos totales= Ingresos operacionales/Activos totales

• Este índice mide el número de veces que los ingresos


operacionales cubren los activos totales de la organización.
RAZONES DE ENDEUDAMIENTO

• RAZON DE DEUDA:

• Se calcula dividiendo el total de pasivos de la organización en un


escenario temporal dado, entre el total de sus activos:

Razón de deuda= ( Pasivos totales/Activos totales)* 100


RAZONES DE ENDEUDAMIENTO

• RAZON DE PATRIMONIO ACTIVO:


• Se calcula dividiendo el total de patrimonio entre los activos de la
organización.

Razón de patrimonio activo= (Total de patrimonio/Activos totales)* 100

• Esta razón muestra el porcentaje de financiación de los activos con


recursos de la misma organización.
RAZONES DE ENDEUDAMIENTO

• RAZON DE LA COBERTURA DE INTERESES:


• Se calcula dividiendo la utilidad operativa entre los intereses.

Razón de cobertura de intereses= Utilidad operativa/Intereses

• Esta razón relaciona los gastos financieros provenientes de la deuda


dela empresa con su capacidad para cubrirlos con resultados operativos.
RAZONES DE RENTABILIDAD
• RENTABILIDAD SOBRE LOS INGRESOS:

• La rentabilidad sobre los ingresos es considerada como la primera


fuente de rentabilidad de la organización.

• Esta se calcula al dividir la Utilidad neta con las ventas y se expresa en


porcentajes.

Rentabilidad de los ingresos= Utilidad neta/Ventas


RAZONES DE RENTABILIDAD

• RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS:

• Conocida con el nombre de rentabilidad económica.

• Se calcula dividiendo la utilidad neta sobre el total de activos.

Rentabilidad sobre activos= (Utilidad neta/Total de activos)* 100


RAZONES DE RENTABILIDAD

• RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO:

• Conocida como rentabilidad financiera.

• Se calcula dividiendo la utilidad neta del periodo por el total del


patrimonio de la organización

Rentabilidad sobre el patrimonio= (Utilidad neta/Patrimonio total)* 100

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