Caso Conga - Perú

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“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERU: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

UNIVERSIDAD PRIVADA DE HUANCAYO


“FRANKLIN ROOSEVELT”
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

TEMA:

CASO CONGA
CATEDRA :
LIDERAZGO Y TECNICAS DE NEGOCIACION
CATEDRATICO :
SILVA ACOSTA GIANNINA ZORAIDA
INTEGRANTES :
Aguilar Salvatierra Alison Solange.
Ayala Antonio Edder Jesús.
Cancho Samaniego Sheyla Nayeli.
Contreras Chávez Nicole Nayeli.( Responsable)
Echavarría Malpica Adriana Marleni.
Gomez Aguilar Milena Fiorela.
Gutiérrez Durán Jhojan Andrey.
Herrera Gutarra Abraham Armando.
Julca Carhuaricra Jiden Joel.
INTRODUCCIÓN

Se van a cumplir cinco años desde que estalló el


conflicto por el posible desarrollo del proyecto
minero Conga en la Región Cajamarca. El candidato
presidencial Ollanta Humala prometió al pueblo de
Cajamarca que defendería sus lagunas (agua); sin
embargo, una vez en el poder, el Presidente Ollanta
olvidó las promesas de campaña y apoyó el inicio del
proyecto Conga, generando que la población de
Cajamarca, en su mayoría, sienta repudio hacia él. El
28 de julio del presente año, asumió la presidencia
Pedro Pablo Kuczynski, quien tiene escenarios no
muy distintos al de su antecesor, en la Región
Cajamarca.
Que alternativa

Conga será viable sólo si se establece una autoridad competente


para fiscalizar y monitorear el impacto ambiental en las
comunidades y si se desarrollan correctamente las
compensaciones ecológicas, como el incremento de las reservas
de agua.

Poner reglas claras y legítimas desde la población, controles


ambientales eficientes, participación de la población en los
beneficios que se generarían con el proyecto.
Que interés de ambas partes

Gregorio Santos ( Gobierno Regional de Cajamarca)


quien estaba en contra del desarrollo de las operaciones
de Minera Yanacocha.
El proyecto requeriría la pérdida de cuatro lagunas
naturales y más que cien hectáreas de humedales, a
efectos de extraer minerales a tajo abierto y depositar
los residuos de la actividad minera. Estas lagunas y
Ollanta Humala ( Gobierno Nacional) quien estaba a humedales forman las cabeceras de cinco cuencas
favor del proyecto minero, Newmont Corporation (USA), hidrográficas que alimentan entre 600 y 700
Empresa Buenaventura (Perú) y la Corporación manantiales de los cuales dependen las comunidades
Financiera Internacional (CFI), filial del Banco Mundial que habitan en las inmediaciones del proyecto, y su
para el sector privado. destrucción amenaza con reducir significativamente
El proyecto aurífero y cuprífero está conformado por los recursos hídricos y la biodiversidad. El riesgo de
dos depósitos porfíricos que serán explotados: Perol y contaminación de aguas subterráneas y superficiales
Chailhuagón, los cuales tienen aproximadamente 3,1 que supone el proyecto pondría en peligro la calidad de
billones de libras de cobre y 11,6 millones de onzas de las fuentes naturales de agua que no serán drenadas
oro. Finalmente, el periodo de explotación será de 17 por el proyecto, lo que pone en riesgo la salud humana
años. y la sostenibilidad ambiental en la región.
Opción de discusión

Un primer y central tema consiste en,


creando un horrísono neologismo,
“descongalizar” el debate y las acciones del
gobierno
Un segundo punto estriba en tornar creíble y
efectivo el balance entre desarrollo minero y
cuidado ambiental; el anunciado “oro y agua”
del Presidente
Un tercer aspecto sería el crear una fuerte y
positiva relación entre desarrollo minero y
desarrollo social
La legitimidad

“lo que no puede negarse es la legitimidad de las


Rondas Campesinas de Cajamarca para presentarse
en la reunión del 10 de julio como lo hicieron, como
autoridades de ‘pueblos originarios, campesinos y
ronderos herederos de los pueblos indígenas
Caxamarcas, Coremarcas y Chachapoyas’, de
pueblos dotados de los respectivos derechos con la
garantía de obligación de consulta por parte del
Estado y derecho al consentimiento por parte
indígena respecto a las medidas que puedan
afectar.” Clavero, ex miembro del Foro Permanente
para las Cuestiones Indígenas de la ONU, viajó a
Cajamarca y escribió un intervención de amicus
curiae ante la CIDH en el caso Conga.
El compromiso de ambas partes

Exigían la reapertura de los canales de regadío que


Implementar un laboratorio independiente
habían sido clausurados por las operaciones
para monitorear la calidad del agua.
mineras.

Mejorar en su desempeño en seguridad, salud


ocupacional y medio ambiente, a través de la Realizar sus actividades productivas en el marco
implementación, operación y mejora continua de su de una política que busca la excelencia ambiental.
sistema de gestión.

Actuar con respeto frente a las instituciones, Mantener un diálogo continuo y oportuno con las autoridades
autoridades, cultura y costumbres locales, regionales y locales, la población del área de influencia de la
manteniendo una relación propicia con la población operación minera y sus organismos representativos,
del área de influencia de la operación minera. alcanzandose información sobre sus actividades mineras.
Lograr con las poblaciones del área de influencia de la operación
minera una institucionalidad para el desarrollo local en caso se inicie Fomentar preferentemente el empleo local,
la explotación del recurso, elaborando al efecto estudios y brindando las oportunidades de capacitación
colaborando en la creación de oportunidades de desarrollo más allá
requeridas.
de la vida de la actividad minera.

Adquirir preferentemente los bienes y servicios locales para el desarrollo Actuar con respeto frente a las instituciones, autoridades,
de las actividades mineras y la atención del personal, en condiciones
cultura y costumbres locales, manteniendo una relación
razonables de calidad, oportunidad y precio, creando mecanismos de
concertación apropiados. Realizar sus actividades productivas en el marco propicia con la población del área de influencia de la
de una política que busca la excelencia ambiental. operación minera

Actuar con respeto frente a las instituciones, Mantener un diálogo continuo y oportuno con las autoridades
autoridades, cultura y costumbres locales, regionales y locales, la población del área de influencia de la
manteniendo una relación propicia con la población operación minera y sus organismos representativos,
alcanzandose información sobre sus actividades mineras
del área de influencia de la operación minera.
Lograr con las poblaciones del área de influencia de la operación
minera una institucionalidad para el desarrollo local en caso se inicie
la explotación del recurso, elaborando al efecto estudios y
colaborando en la creación de oportunidades de desarrollo más allá
de la vida de la actividad minera.

Fomentar preferentemente el empleo local,


brindando las oportunidades de capacitación
requeridas.

Adquirir preferentemente los bienes y servicios locales para


el desarrollo de las actividades mineras y la atención del
personal, en condiciones razonables de calidad, oportunidad
y precio, creando mecanismos de concertación apropiados.
Cómo es la comunicación.

Establecer una red de comunicación de abajo hacia arriba.


Independientemente de las reuniones que se establezca con los
dirigentes de la zona, el Estado deberá hacer un trabajo de campo que
promueva este tipo de red y permita a los pobladores de los niveles más
bajos de la comunidad comunicar sus ideas y sentimientos a los líderes
formales e informales, públicos, civiles y privados, encargados de tomar
decisiones y que se encuentran en los niveles más altos.

El objetivo es que los líderes del sector privado y de las entidades públicas
escuchen y sientan los problemas por los que pasa la población, los
dirigentes de las organizaciones de base, así como los representantes
informales de la zona.

El Estado debiera establecer un programa de seguimiento a los talleres,


reuniones y acuerdos que se logre y establezca con las comunidades, para
que estos se cumplan y se vaya trabajando en la falta de credibilidad de la
población cajamarquina.
La relación.

Inició su relacionamiento sin informar directamente de


lo que iba a suceder en las lagunas, es decir, existió una
evidente asimetría de la información.
Actualmente, Yanacocha se relaciona comunitariamente
con un mínimo número de pobladores y caseríos, los
cuales reciben ciertos beneficios como la contratación
de pobladores para realizar actividades de limpieza de
cunetas, contratación de las empresas de transporte de
algunos pobladores, construcción de infraestructura
para mayor disponibilidad de agua potable,
construcción de carreteras, entre otros beneficios.
Además señalan que existen 32 comunidades que
apoyan el desarrollo del proyecto, pero sin dar a conocer
el nombre de ésta.
La capacidad de relaciones con los líderes.

IEl 24 de noviembre siguiente se inició una huelga indefinida contra el


proyecto, ante lo cual Salomón Lerner Guitis, entonces primer ministro,
convocó a los dirigentes a no dejar el diálogo y expresó que el gobierno
quería no solo resolver Conga
El 4 de diciembre de 2011 el Gobierno decretó el estado de emergencia en
las provincias de Cajamarca, Celendín, Hualgayoc y Contumazá; y el 9 de
diciembre 2011 Salomón Lerner mantuvo reuniones con alcaldes y
representantes de las provincias de Hualgayoc, Chota, Celendín y
Cajamarca, indicando el interés de continuar las conversaciones. No
obstante, el 10 de diciembre renunció al cargo de jefe del gabinete y fue
nombrado en su lugar Óscar Valdés Dacourt. En sus primeras
declaraciones como primer ministro Valdés señaló que el Gobierno
convocaría a un peritaje internacional para evaluar el EIA del proyecto
minero Conga, cuyos resultados determinarán su viabilidad en esta parte
podemos ver cómo el señor Salomón Lerner actúa como líder porque
toma las riendas del proyecto y toma las riendas para solucionar el
conflicto
GRACIAS

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