Casos Administracion Financiera Objeto de Estudio 1
Casos Administracion Financiera Objeto de Estudio 1
Casos Administracion Financiera Objeto de Estudio 1
5.10
K=K*+PI+PRI+PL+PRV.
PI= 7% año 1
5% año 2 K=2%+7%+0+0+0.2% =9.2%
3% año 3 K1=2%+5%+0+0+0.4% =7.4%
K2=2%+3%+0+0+0.6% =5.6%
K*= 2% K3=2%+3%+0+0+0.8% =5.8%
K4=2%+3%+0+0+1.0% =6.0%
PRV= 0.2 año 1 K5=2%+3%+0+0+1.0% =6.0%
0.4 año 2 K10=2%+3%+0+0+1.0% =6.0%
0.6 año 3 K21=2%+3%+0+0+1.0% =6.0%
0.8 año 4
1.0 año 5
PLAZO TASA
6 meses. 5.0%
1 año. 5.1
2 años 5.1
3 años. 5.1
4 años. 5.2
5 años. 5.2
10 años. 5.3
20 años. 5.3
30 años. 5.0
2-13
SOLUCION;
b) ecuación du pont
Campsey.
Industria.
Ventas
Inventarios
Cuentas por cobrar
Capital contable
No tendría validez.
ANALISIS
Una de sus fortalezas es que tiene una buena rotación de inventarios lo que da
a entender que tiene buenas ventas, su razón de liquidez está muy cerca de
promedio de la industria, lo que es un buen indicador de que cumple con sus
obligaciones, otra fortaleza es que su margen de utilidad es mayor que el
promedio, lo que indica que tiene liquidez.
(CAPITULO 17)
FORMULAS…
PE = Punto de Equilibrio.
Q = Cantidad.
$ = Dinero.
I = Interés.
PEQ = CF PE$ = = CF
PV - CV 1 – (CV/PV)
b).- ¿Cuál será el punto de equilibrio operativo? Ilustre su respuesta por medio
de una gráfica.
PV = 25
CF = 140 000 hasta 30 000 reloj.
CV = 15
8 000 18 000
Vtas 200 000 45 000
- CV 120 000 270 000
PEQ
500 _
N
I 450 _-------------------------------------------------------------------------
V
E 400 _------------------------------------------------------------------------------
L
E 350 _
S ---------------------------------------------------
300 _
$
250 _
200 _
150 _------------------------------------------------------------------------------ CF
50 __
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
180 000 NIVELES Q
c).- GAO 8000 = - 1.3
NOTA:
Es bueno para la empresa por que alcanza el ponto de equilibrio más rápido y
obtiene más utilidad.
PROBLEMA 17.11
Ventas $ 36 000
Costo de ventas (25 200)
Utilidad bruta $10 800
Costos operativos fijos (6 480)
Utilidades antes de intereses e impuestos $ 4 320
Intereses (2 880)
Utilidades antes de impuestos $ 1 440
Impuestos (576)
Utilidad Neta $ 864
Dividendos $ 432
b).- interprete el significado de cada uno de los valores numéricos que usted
haya calculado en la parte a).-
c).- Exponga brevemente algunas de las formas en las que Van Auken podrá
reducir su grado de apalancamiento total.
a).- GAO = UTIL. BRUTA.
UAII
4320
GAF = UAII
UAII - I
4320 - 2880
NOSO TEXTILE:
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2009
(MILES DE DÓLARES)
NOSO TEXTILE
ESTADO DE RESULTADOS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2009
(MILES DE DÓLARES)
Ventas $ 36 000
Ctos operativos (32 440)
Util. Ants. De Inter. E imptos $ 3 560
Intereses 560
Util. Ants. De Impuestos $ 3 000
Impuestos (40 %) (1 200)
Utilidad neta $ 1 800
Dividendos (45%) $ 810
Adición a las Util. Retenidas $ 990
a).- Suponga que se ha proyectado que las ventas del año 2010 aumentaran
un 15 % respecto a las del 2009. Determine los fondos adicionales necesarios.
Suponga que la compañía opero a toda su capacidad en el 2009; que no puede
vender ninguno de sus activos fijo, y que cualquier financiamiento necesario
será solicitado bajo la forma de documentos por pagar. Además, suponga que
se espera que los activos, los pasivos espontáneos y los costos operativos
aumentaran en el mismo porcentaje que las ventas. Utilice el método de
balance general proyectado para desarrollar un balance general y un estado de
resultados pro forma al 31 de diciembre del 2010. (No incorpore ningún efecto
proveniente de la retroalimentación del financiamiento. Emplee el estado de
resultados pro forma para determinar la adición a las utilidades retenidas.)
BALANCE GENERAL
15 % ventas
FAN
M.B.G.P
Interés = 212.78
FAN = 70.22
FAN TOTAL= $2,198.00