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    Mapa Conceptual - Relaciones Humanas

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    mirella jima v
    El documento habla sobre el carácter y el temperamento. Explica que el carácter es el componente aprendido de la personalidad, influenciado por las experiencias vividas. El temperamento se refiere a la dimensión biológica e instintiva de la personalidad. También clasifica tres tipos de carácter: nervioso, apasionado y colérico.

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    El documento habla sobre el carácter y el temperamento. Explica que el carácter es el componente aprendido de la personalidad, influenciado por las experiencias vividas. El temperamento se refiere a la dimensión biológica e instintiva de la personalidad. También clasifica tres tipos de carácter: nervioso, apasionado y colérico.

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    El carácter

    El componente aprendido de la
    personalidad. Aparece como consecuencia de las Evolución
    experiencias que vivimos, que influyen en nuestra forma histórica del
    de ser modulando las predisposiciones y tendencias concepto
    biológicas, es decir, temperamentales. Por ejemplo, se
    dice que una persona es generosa, altruista, bondadosa
    y/o servicial si le gusta servir y ayudar a otros.

    ¿Qué es el En la Antigua Grecia el célebre médico


    temperamento? Hipócrates afirmó que la personalidad y la
    Clasificación de enfermedad humanas dependían del equilibrio o
    caracteres desequilibrio entrecuatro humores corporales:
    la bilis amarilla, la bilis negra, la flema y la
    sangre.

    Al hablar de temperamento estamos


    1. Carácter nervioso (emotivo, inactivo, haciendo referencia ala dimensión
    primario) biológica e instintiva de la
    Emotivo ante todo, siente vivamente todos y cada uno de los estímulos del personalidad, que se manifiesta antes que
    mundo exterior,el menor roce es bastante para excitar su sensibilidad el resto de factores. Durante la vida de
    hiperestesiada. Al ser inactivo
    cualquier persona las influencias ambientales
    2. Carácter apasionado (emotivo, activo, secundario)
    que recibe interactúan con su base
    Se trata de un sujeto por excelencia relacionado con los llamados crímenes
    temperamental, dando lugar a los rasgos
    ?pasionales?, pese a que tiene una débil incidencia criminógena.
    3. Carácter colérico (emotivo, activo, primario) que la caracterizarán y la diferenciarán
    Fácilmente observable en este tipo que la emotividad se transforma en del resto.
    reacción. El mecanismo colérico condiciona fácilmente la iniciativa, la
    combatividad, la agresividad: estos rasgos del comportamiento corren
    fácilmente el riesgo de ser dirigidos contra las personas
    convirtiéndose en actos antisociales.
    5 mejores prácticas en
    gestión de talento humano

    2. Fortalecer y compartir la
    1. Desarrollar el talento cultura organizacional
    humano de la empresa La cultura organizacional se compone de 3. Reclutar, desarrollar y
    Uno de los factores clave más elementos críticos en las empresas como son
    importantes en gestión de talento retener a los talentos clave
    la misión, visión, valores y filosofía empresarial. Todo comienza con la adecuada
    humano es el enfoque que grandes
    empresas como GE están llevando a
    Ésta representa la manera en que en la selección de tus recursos humanos. La
    cabo buscando desarrollar a los organización se llevan a cabo las actividades atracción, desarrollo y retención de tu
    colaboradores con los que ya y los valores que rigen la conducta de las capital humano debe formar parte
    cuenta la empresa. personas que se desempeñan en la de la estrategia organizacional.
    compañía.

    5. Incentivar y motivar a los


    4. Evaluar de manera justa empleados por medio de planes de
    y objetiva el desempeño de los compensaciones
    colaboradores Tomando como base el proceso de
    Es una realidad que cada uno de tus evaluación de desempeño, una práctica que
    empleados lleva a cabo sus se deriva del mismo y que en la actualidad
    actividades de distinta manera y está tomando auge como una buena
    que no todos tienen el mismo práctica de gestión de talento es la
    nivel de desempeño y logro de implementación de programas de
    metas incentivos y de pago por desempeño

    8 errores frecuentes que puede cometer el área de


    Recursos Humanos en una empresa

    1. Exceso o falta de personal en los Recursos Humanos en


    una empresa
    En algunas empresas puede existir un exceso de personal y
    burocracia como consecuencia de la implantación de procesos
    demasiado complicados. Esto, además, hace que se eleven
    los costes del departamento

    2. Métodos de selecc ión poco apropiados


    Esto a su vez puede dar lugar a otros problemas como:
    - Contratación alocada: y falta de adecuación del candidato al
    puesto de trabajo.
    - Falta de definición en las funcionesdel puesto.
    - Escaso flujo de candidatos.

    3. Métodos de clima laboral inapropiados.


    El clima laboral es uno de los factores que incide sobre la
    productividad. Un buen clima laboral favorece la consecución
    de objetivos, mientras que uno malo genera conflictos y malos
    resultados de negocio.

    4. Falta de herramientas de análisis del desempeño


    La ausencia de una herramienta para evaluaciones de
    desempeño a los empleados (o, directamente, no pasarlas)
    constituye otro gran error.

    5. Problemas de comunicación en los Recursos Humanos


    en una empresa
    Con problemas de comunicación en los Recursos Humanos
    nos estamos refiriendo, sobre todo, a aquellos que tienen que
    ver con la relación con otros departamentos y con la
    comunicación interna de la compañía.

    6. Falta de adaptación tecnológica del área de Recursos


    Humanos en una empresa
    En ocasiones el área de Recursos Humanos carece de la
    formación necesaria parasacarle todo el rendimiento a las
    herramientasque ofrecen las nuevas tecnologías. Incluso
    puede que la empresa no invierta en este tipo de herramientas.

    7. Falta de concienciación y errores legales


    Entre los errores más preocupantes que puede cometer el
    departamento de Recursos Humanos en una empresa
    encontramos los que tienen que ver con la falta de
    concienciación y el incumplimiento de la legislación
    8. Olvidar la importancia de la formación y la promoción
    La función de formación es una de las más importantes del
    departamento de Recursos Humanos en una empresa. Se
    trata de un aspecto clave para el crecimiento y motivación de
    los trabajadores

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