Recuperación Ing. Metodos Secc A Vesp Luis Donis 2020 - 2 VIRTUAL

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Universidad Mariano Gálvez de Guatemala

Facultad de Ingeniería, Matemática y Ciencias Físicas


RECUPERACION Punteo: 35
017 INGENIERÍA QUIMICA - VESPERTINA Variante : “UNICA” puntos sobre
901 Ingeniería Métodos Fecha: 06-01-2021 100.
Sección “A”, 10 Ciclo Tiempo: 90 minutos
Salón: VIRTUAL
MAF Ing. Luis Fernando Donis Enriquez Horario: LUNES Y MIERCOLES de 18:50
a 20:10
Instrucciones Generales: Vo. Bo.
Resolver y dejar constancia del procedimiento, resolver a mano

Serie 1 – (15 de 35 puntos, 4 puntos c/u, inciso d) 03 puntos) - Instrucciones: Dar las instrucciones de esta serie aquí

Como Gerente de Producción de la empresa “AUTOMATIC” recibe un pedido para fabricar 16,000 unidades de un
producto que requiere una sola operación de moldeo en su fabricación. El pedido deberá estar terminado en 26
semanas, en la fábrica se trabajan 88 horas por semana, pudiendo trabajar hasta el 45 % de tiempo extra de las horas
normales, los tiempos estimados para cada uno de los elementos de la operación son:

Cargar material en maquina 4 minutos


Moldear (automático) 20 minutos
Descargar la parte terminada 2 minutos
Inspeccionar 2 minutos
Caminar de una a otra máquina 1 minuto

El ciclo utilizado en la determinación de costos se acostumbra corregir aumentándoles un suplemento del 15 %. Solo se
dispone de un operario y 3 máquinas. Los costos son: salario en hora normal Q 500.00 en hora extra Q 750.00; el costo
por hora de uso de la maquina se calcula en Q 100.00 /hora, y se utilizan en materiales Q 150.00 por unidad producida,
se tiene que instalar cada máquina si se desea utilizar y tiene un costo de Q 35,000 por máquina. Se desea encontrar el
método de producción más económico para fabricar el pedido, aplicando el método de diagrama hombre maquina

RESUELVA:
a) Encuentre el diagrama óptimo y explíquelo?
b) Determine en cuanto tiempo entregaría el pedido?
c) Cual sería su costo por unidad producida?
d) Conclusiones y Recomendaciones?

Utilice el siguiente diagrama resumido como base para realizar su análisis.

Tiempo Tiempo
Tiempos Operador Maquina I
minutos minutos
Descargar 2 Descargar 2
2
4 Cargar 4 Cargar 4
6 Inspeccionar 2
8
10 M
12 O
14 Tiempo L
16 Muerto 18 D 20
18 E
20 A
22 R
24
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
50
52
Serie 2 – (20 de 35 puntos / 2 puntos c/u, inciso 9) 4 puntos) - Instrucciones: Realice lo que a continuación se le pide.

La empresa el ELEGANTE, S.A. ha realizado un estudio para calcular el tiempo estándar de la operación de hacer
GORRAS con bordado, con la finalidad de determinar el índice del trabajo que puede llevarse a cabo diariamente. El
trabajo de se detalla en la tabla 1. Determine:

1. El tiempo estándar por estación? Y tiempo estándar de la línea de producción?


2. Las unidades por hora que produce por estación? Su jornada de trabajo son de 9.0 horas (inicia a 7 am), donde
incluye 45 minutos de almuerzo(inicia a las 12 pm), 15 minutos de cada refacción (inicia 9:30 am y 3:30 pm).
3. Las unidades que produce en la jornada laboral por operación? Y por la línea de producción?
4. Determine la Eficiencia de la línea de producción, teniendo 15 operarios, su misma jornada de trabajo del inciso
2), tiempo estándar disponibles según lo calculado en sus tiempos, las unidades producidas son 1,000 diarias.
5. Cuántas personas DEBE TENER para alcanzar una eficiencia del 80%?
6. Se realizó una inversión de tecnología ocasionando un 15% de reducción del tiempo estándar de la línea de
producción calculado con anterioridad, para pagar la inversión se requiere un 90% eficiencia y la cantidad
personas obtenidas en el inciso 5); con la misma jornada laboral, Determine la cantidad de producción por hora
y total?
7. Según el inciso 6). El día jueves siguiente se retiraron 02 operarios: el primero se retiró 9:45 AM y el segundo
operario se retiró 12:25 PM;. Determine la eficiencia de la línea de producción, si al final de día se alcanzó la
producción 1000 unidades, el tiempo estándar obtenido en el inciso 6). Mantener la jornada de trabajo.
8. El día de viernes próximo se determinó que los dos operarios que se retiraron el día jueves, no se presentaron.
Por tal motivo el Gerente producción requiere 1,000 unidades y coloco dos personas para alcanzar la meta,
mantener la eficiencia de 90%.
a). Por lo tanto le consulta a usted cuantas horas se requiere para alcanzar dicha meta;
b). Si hay necesidad de horas extras; Cuantos operarios se requieren para su autorización. Si fuera necesario.

9. El día lunes próximo, el Gerente de producción le instruye a usted como ingeniero que determine la cantidad de
operarios que debe tener cada una de las operaciones Corte de tela, Costura piezas de gorra, Costura de visera,
Unión de bisera y gorro, Bordado; donde la meta de producción por operación 1100 unidades, el tiempo estándar
por operación con su reducción del 15%, su jornada de trabajo normal, con una eficiencia como mínimo al 90%.
a). Por lo tanto se le solicita determinar la cantidad de operarios por operación;
b). En la operación de bordado, un operario tenia síntomas de covid-19 se retira a las 12 horas, determine la
producción de bordado para alcanzar la eficiencia al 90%, tiempo estándar con su reducción al 15% de la
operación de bordado por automatización, y la cantidad de personas según sus cálculos, tomando de base el
inciso a) y lo ocurrido en el accidente.

FORMATO PARA ESTUDIO DE TIEMPOS

EMPRESA PAGINA

PROCESO OPERACION

METODO TECNICA

ANALISITA Tiempo en Segundos FECHA


Tiempo Tiempo Tiempo
No.
No. Secuencia de Operaciones 1 2 3 4 5 6 7 8 Totales Promedio Calificación Normal %suplemento estándar
Observaciones
(min) (min) (min)
1 Corte de tela 120 125 123 139 135 126 121 125 80% 20%

2 Costura piezas de gorra 78 70 76 69 76 75 73 78 95% 18%


3 Costura de bisera 80 81 90 92 87 84 83 86 90% 15%

4 Union de bisera y gorrro 50 55 56 67 65 58 64 63 94% 17%


5 Bordado 30 32 34 35 40 36 39 35 85% 22%

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