Estados Contables Proyectados
Estados Contables Proyectados
Estados Contables Proyectados
López, Pablo N.
Vitto, Siomara L.
Abstract: El presente trabajo tiene como objetivo presentar un análisis y exposición de la información
contable proyectada, considerando que la contabilidad debe permitir la toma de decisiones mediante la
gestión de la información, empleando no solamente datos sobre el pasado sino pudiendo procesar datos
futuros inciertos que admitan la generación de información prospectiva y su posterior inclusión en los
estados contables proyectados.
I. Introducción
Los usuarios de la información contable-financiera de un ente realizan un análisis para tomar
decisiones. Esta información, expuesta en los estados contables tradicionales, permite determinar la
situación de una empresa en un momento dado ya pasado, evaluar su solvencia y rentabilidad, pero poco y
nada revelan del futuro. Exhiben información útil para la toma de decisiones de diferentes tipos de
usuarios y deben contemplar las características de la información y de sus destinatarios, además de
cumplir con diversos requisitos impuestos por las resoluciones técnicas vigentes.
En la actualidad, la creciente inestabilidad del entorno plantea la exigencia de mejorar los elementos
para la toma de decisiones, volviéndose insuficiente la información contenida en los estados contables
tradicionales. Cada vez toman mayor relevancia los estados contables proyectados, exponentes de la
situación que tendrá la empresa, siempre y cuando los pronósticos, premisas e hipótesis del planeamiento
se mantengan y cumplan.
Así como se efectúa el análisis de información perteneciente a situaciones del pasado que nos permite
determinar la situación financiera de una empresa, es posible evaluar también la solvencia y rentabilidad
que le espera en el futuro.
La doctrina contable internacional siempre ha destacado la ventaja que representa para los usuarios
externos contar con información sobre el futuro de la empresa, que le permita reunir evidencia para
asegurarse sobre el recupero de la inversión, y servir de guía para mejorar y disminuir el riesgo en la toma
de decisiones.
Los manuales de normas contables internacionales establecen la necesidad de revelar la evolución
prospectiva de la entidad, en un plazo no menor al año posterior al cierre de ejercicio, ya que, constituye
un requisito que permite establecer que la empresa está en marcha en el momento de presentar los estados
financieros al cierre de ejercicio.
En Argentina, desde el año 1972, la Ley de Sociedades Comerciales, en la actualidad Ley General de
Sociedades (LGS), establece la obligación de los administradores de revelar las perspectivas futuras de la
entidad. La aplicación de recomendaciones realizadas por organismos internacionales y los criterios
empleados por las calificadoras de riesgo de reconocido prestigio, están influyendo significativamente en
el dictado de normas por parte de los organismos de control en relación con la información prospectiva.
El punto de partida para la confección de los estados contables proyectados puede sintetizarse en el
proceso de presupuestación integral, la vinculación de las distintas funciones de la empresa en un único e
indivisible elemento que resume la dirección de los esfuerzos durante un determinado período de tiempo.
Los estados contables proyectados son el resultado de la presupuestación integral que efectúa una
organización.
II. Presupuestación integral
Un presupuesto debe ser mucho más que un límite en las erogaciones. A pesar del hecho que muchas
organizaciones, con demasiada frecuencia, lo usan solo para limitar su gasto, otras tantas los utilizan para
enfrentar con anticipación los problemas operativos o financieros, de modo que los administradores
puedan tomar medidas para evitar o solucionar problemas.
El presupuesto constituye, o debe constituir, el momento de reflexión anticipada frente al ejercicio que
viene, convirtiéndose en el documento que refleje la estimación expresada en cantidades y valorada en
unidades monetarias de la actividad económico-financiera pretendida por la empresa.
Desde un enfoque integral, constituye la síntesis de los procesos de toma de decisiones de la
organización en su totalidad, siendo el instrumento que condensa los fines y los medios de la
organización.
Considerando la organización como un sistema único y global, es posible representar el proceso de
presupuestación integral mediante el siguiente esquema: