REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS
CENTRALES “RÓMULO GALLEGOS”
SAN JUAN DE LOS MORROS EDO. GUÁRICO.

LINEAMIENTOS, METODOLOGÍAS Y ASESORÍAS DEL

PRESUPUESTO DE CAPITAL Y SUS PLANES DE NEGOCIOS A CORTO
Y LARGO PLAZO Y LA PREVENCIÓN DE LA LEGITIMACIÓN Y SU
FINANCIAMIENTO DE CAPITAL

ALUMNO:
Lcdo. Velasquez Diaz Rodrigo Manuel José.
CI: 26.345.094
PROF: German Andrade

15 de AGOSTO del 2021

1.-Importancia y alcance de la asesoría en los planes de negocios Del

presupuesto de capital.
Uno de los componentes claves de una buena Gestión de Desempeño
Ajustada a Riesgos, está definido por los procesos de Planificación, Dirección,
Administración Estratégica y control, Esta realidad, supone la existencia de una
arquitectura organizacional en las instituciones Que promueva la cultura de
administración y planificación estratégica como parte de un nuevo modelo de
gestión. En la toma de decisiones y para la determinación de emprender un nuevo
proyecto los presupuestos son herramientas fundamentales, en la medida que
permiten un conocimiento anticipado de los flujos que se producirán y poder
determinar la rentabilidad con base en los ingresos y costos.
Una estrategia bien formulada permite canalizar los esfuerzos y asignar los
recursos de una organización y la lleva a adoptar una posición singular y viable,
basada en sus capacidades internas fortalezas y debilidades, anticipando los
cambios en el entorno y los posibles movimientos del mercado y de sus
competidores (oportunidades y amenazas). En La ASESORIA FINANCIERA se
estudian las variables económicas, sociales, ambientales, etc., y su alcance podrían
afectar el desempeño del negocio se evalúa la estructura de la industria, los
competidores y sus estrategias y obviamente se construyen tantos escenarios como
la complejidad y los alcances del plan estratégico de negocio requieran.
Principales fuentes de financiamiento que utiliza la empresa.
Las Decisiones de Inversión permiten determinar las formas de utilizar el capital
en la adquisición de los activos de la empresa. Las decisiones de inversión se
clasifican en:
a) Decisiones de Inversión a largo plazo, Que se refieren a la adquisición de
activos fijos. b) Decisiones de inversión a corto plazo, Que se llevan a
cabo con la finalidad de adquirir activos cuya duración dentro de la
 empresa abarca periodos menores a un año/ tal es el caso de los activos
circulantes.

2.-Importancia del presupuesto en los planes de transacciones proyectado.

Los presupuestos son una herramienta de gestión que se puede entender como
un plan financiero considerado para un proyecto, el cual desempeña un papel
fundamental a la hora de programar a futuro la actividad de la empresa o el
desarrollo de un nuevo proyecto. Para la estimación de un presupuesto se requiere
la administración de fondos, puesto que uno de los objetivos de los presupuestos
es influir en los procesos de decisión de la organización, debido a que se estima la
capacidad de inversión de la empresa y la posibilidades de recuperación de la
misma, que se obtiene por medio de la estimación de la rentabilidad.
Objetivos de realizar un presupuesto
1. Conocer la inversión inicial y total en la que se debe incurrir para la ejecución
de un proyecto.
2. Determinar las fuentes de financiación de las cuales se va obtener la inversión
requerida para el proyecto.
3. Definir el tiempo de recuperación de la inversión.
4. Estimar la rentabilidad y establecer la viabilidad del proyecto, teniendo en
cuenta el costo de oportunidad de la inversión.
5. Determinar el ciclo vida del proyecto.
Una vez elaborado el presupuesto operativo y todos sus programas, se recopila esa
información para elaborar el presupuesto financiero, que resume la posición
contable y financiera proyectada de la empresa. Este presupuesto financiero es de
especial interés para la Gerencia y los accionistas, pues muestra el resultado
proyectado de la empresa en su totalidad. Incluso, es de suma utilidad para
entidades externas, Cabe destacar también que la importancia de dichos
presupuestos no sólo está en la previsión de resultados (ANTES), sino que
permiten un posterior control de los resultados reales al ser comparados y medir
sus variaciones, buscando la causa de esa diferencia (DESPUÉS).
El estado de resultados presupuestado es la integración de los diferentes
programas del presupuesto operativo. Como tal, refleja el valor contable neto que
la empresa prevé lograr el cabo de un año (o por periodos). Esta proyección sirve
de base para detectar y proponer mejoras en costos y gastos.
3.-Lineamientos, Metodologías y asesorías del presupuesto de capital
El nuevo marco regulatorio internacional, los cambios tecnológicos, la
intensificación de la competencia, los cambios en los hábitos de consumo y el
mayor poder negociados de proveedores y demandantes de fondos, la
desintermediación Presa pagos denominados tendencias, demandan en los
gerentes y directivos de las entidades nuevas prácticas gerenciales que reconozcan
estas tendencias y le permitan competir en un ambiente externo caracterizado por
una única constante: el cambio.
El presupuesto de capital o proyecto de inversión se refiere a las inversiones
en el activo fijo o en el diseño de métodos y procedimientos necesarios para
producir y vender bienes. Su horizonte de planeación y de control es de largo
plazo, pues los conceptos que trata se utilizan o se mantienen durante varios
ejercicios. Asimismo, sus resultados operativos y financieros pueden no ser
inmediatos. Debido a lo anterior, es posible que se corra el riesgo de que los
activos, objeto del presupuesto de capital, puedan resultar improductivos, poco
rentables u obsoletos, por lo que se recomienda realizar una evaluación técnica,
económica y financiera de todas las variables que integran un proyecto de
inversión. Un presupuesto de capital consta de tres fases:
1. Estudio exploratorio o anteproyecto.
2. Estudio preliminar o pre proyecto.
3. Estudio final o elaboración del proyecto.
Cada fase, por si misma, de elaboración y evaluación y en ellas se van eliminando
aquellas situaciones u operaciones que resultan poco atractivas para un
inversionista.
Los estudios que comprenden un proyecto de inversión son:
a) El estudio de marcado: Define el mercado y el producto del proyecto.
b) El estudio técnico: Pronostica los recursos, instalaciones, equipo, logística y
procedimientos para fabricar un determinado producto.
c) El estudio administrativo: Es aquel que señala la organización y el control de
las actividades administrativas derivadas del proyecto.
d) El estudio financiero: Refleja monetariamente todo lo pronosticado en los
estudios anteriores. Muestra la liquidez y la rentabilidad que se espera obtener del
proyecto y, finalmente, las medidas que permitirán la evaluación del mismo.
En fin cualquier desembolso de dinero, utilizado con la finalidad de adquirir
activos fijos y circulantes, que se espera produzca beneficios en periodos mayores
que un año, recibe el nombre de inversión de capital. Desde este punto de vista,
una oportunidad de inversión o proyecto se puede definir como la actividad
técnica, que puesta en marcha, permite el logro de beneficios futuros de
inversiones de capital.
4.-Ventajas y limitaciones de las asesorías en los planes de mercado, y el
presupuesto proyectado a corto y largo plazo.
A la hora de proyectar su negocio, es muy importante establecer sus metas de
crecimiento, visión de futuro y lo que espera de este en 1, 2 o 5 años. Pero no se
podría hacer esto de forma realista, si no se conoce los límites del comercio en
cada momento. Para lograr el crecimiento las empresas deben considerar la
globalización y la competencia que se desarrolla en el entorno, es por eso que hoy
las empresas buscan ser más productivas y eficientes para lograr ser competitivas
en el mercado. Existen muchas situaciones en las que la empresa puede
beneficiarse de una asesoría de marketing externa. Tanto de forma única como
complementando al equipo propio de la empresa. Para ser de ayuda en diversos
ámbitos del marketing del producto. A la hora de tomar decisiones muchas veces
existe la necesidad de contar con una segunda opinión para asegurar que no se
está tomando decisiones equivocadas. Es una de las principales ventajas que
ofrecen los asesores financieros, aunque contar con este apoyo también tendrá otra
parte menos buena, como, por ejemplo, los costes.
Se puede encontrar dos grandes ventajas al planear y hacer presupuestos: facilitar
la utilización adecuada de los recursos, proporcionar eficiencia en las operaciones,
ayudar a lograr una buena planeación de las empresas y mostrar los resultados que
se obtendrán de poner en práctica los planes.
Sin embargo, aunque hacer presupuestos ayuda a manejar una empresa, eso
no es todo. También poseen una serie de limitaciones como:
Al basarse en proyecciones y estimaciones, corremos el riesgo de confiar en unos
datos que posiblemente no sean correctos. En ocasiones no se tienen en cuenta
imprevistos que pueden surgir. Hace falta tiempo para su realización e
implementación si se quieren ser del todo fiable.
No hay que dejar de lado que los presupuestos deben estarse adaptando y
actualizando constantemente, o podríamos caer en el peligro de echar por la borda
todo el trabajo realizado.
Si lo que buscamos es que alguien nos ayude no solo con la elección de nuestras
inversiones, sino con la planificación total de nuestras finanzas, el asesor será la
mejor alternativa. Y es que estos profesionales, además de guiarnos a corto y
medio plazo, también nos pueden ayudar a planificar otras necesidades como la
jubilación, los estudios de los hijos o, incluso, a ayudarnos con temas de
fiscalidad.
5.-Prevención de la legitimación de capitales y su financiamiento ante las
asesorías del presupuesto de capital.
 Existe una creciente preocupación nacional e internacional en cuanto a la
prevención de legitimación de capitales, por lo que las expectativas de los
organismos supervisores sobre los procedimientos en la lucha contra la
legitimación de capitales han evolucionado mucho en los últimos años.
Es un proceso a través del cual es encubierto el origen de los fondos generados
mediante el ejercicio de algunas actividades ilícitas. El objetivo de la operación,
que generalmente se realiza en varios niveles, consiste en hacer que los fondos o
activos obtenidos a través de actividades ilícitas aparezcan como el fruto de
actividades legítimas y circulen sin problema en el sistema financiero.
La Legitimación de Capitales puede afectar la credibilidad y transparencia del
Mercado de Valores, con riesgo reputacional, financiero, operacional y legal, así
como los valores éticos y morales, su propia solvencia, la de sus Empleados,
Directivos y Accionistas. En Venezuela. Existe un Marco Legal para prevenir la
legitimación de capitales dentro de los cuales esta: Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela. Ley Orgánica de Drogas. Ley Orgánica Contra la
Delincuencia Organizada y Financiamiento al Terrorismo. Ley del Mercado de
Valores. Providencia 074 Superintendencia Nacional de Valores. Resolución 119-
10 Superintendencia de Bancos y Otras Instituciones Financieras.
Dentro de los cuales hay Sujetos Regulados De conformidad con lo establecido en
el artículo 9 de la Ley Orgánica Contra la Delincuencia Organizada y FT y el
artículo 3 de la Ley del Mercado de Valores.
La organización criminal se ha convertido en una estructura empresarial con
los mismos criterios de racionalidad económica y búsqueda de beneficios de
cualquier empresa legal. A diario las organizaciones criminales contratan los
servicios de profesionales, como abogados, contadores, asesores financieros,
ingenieros, artistas, entre otros, quienes colaboran con las distintas tareas
delictivas. Asimismo dichas organizaciones criminales se capacitan para estar
actualizadas en los mecanismos de detección de operaciones sospechosas y todas
las políticas de prevención (conozca a su empleado, cliente, marco jurídico entre
otras), que utiliza el sistema financiero y empresarial.