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    Inteligencia Artificial en Atracción Del Talento: Mg. Suseyla Sarmiento

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    El documento presenta una introducción a la inteligencia artificial en la atracción de talento. La IA brinda agilidad y rapidez al proceso de selección de personal automatizando tareas como la publicación de ofertas de empleo, el filtro de candidatos y el seguimiento de aplicaciones. También permite el análisis global de datos para obtener una visión completa.

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    El documento presenta una introducción a la inteligencia artificial en la atracción de talento. La IA brinda agilidad y rapidez al proceso de selección de personal automatizando tareas como la publicación de ofertas de empleo, el filtro de candidatos y el seguimiento de aplicaciones. También permite el análisis global de datos para obtener una visión completa.

    Título original

    IA - C,H

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    INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN ATRACCIÓN DEL

    TALENTO

    Mg. Suseyla Sarmiento

    2022
    ✔ Inteligencia Artificial en
    atracción del talento.
    Agenda
    ✔ Nuevas competencias y
    habilidades.

    30/04/2022 Selección de Personal 2


    Inteligencia
    artificial en
    VERY PERI atracción del
    Presentamos el color del año 2022 según
    talento
    Pantone. Very Peri 17-3938 de PANTONE es
    un matiz dinámico que combina la fidelidad y
    la constancia del azul con la energía y el
    entusiasmo del rojo.

    La inteligencia artificial brinda al proceso de


    selección de personal Las cuatro paletas de
    agilidad y colores de esta plantilla
    rapidez,
    automatizando procesos.incluyen Very Peri para poder expresar ideas
    y transmitir el estado de ánimo adecuado.
    Siga leyendo para ver cómo usar estos
    colores en cualquier presentación.
    Software de Recruiting funnel
    gestión del talento o embudo de
    contratación

    Publicaciones de
    ofertas de empleo
    ATS Visión global –
    análisis de datos

    Filtro de
    candidatos
    Aplicación tracking Ahorro de tiempo
    System
    Base de datos
    COMPETENCIAS

    El 58% de las empresas han

    implementado capacitaciones

    para que sus colaboradores


    adquieran competencias

    necesarias para enfrentar la

    nueva normalidad.

    Fuente: Diario Gestión, 2021.


    COMPETENCIAS

    Las competencias son “la


    síntesis de
    conocimientos,
    habilidades y actitudes
    que permiten actuar de
    manera eficaz ante una
    situación”

    Fuente: Jaume Sarramona, 2007,


    1 2 3
    HABILIDADES COGNITIVAS CAPACIDADES MOTIVACIÓN
    HABILIDADES PRÁCTICAS EMOCIONES
    Conocimiento conceptual DESTREZAS VALORES
    Conocimiento procedimental Conocimiento actitudinal.
    Saber HACER Saber SER
    Saber CONOCER

    30/04/2022 7
    Habilidades blandas
    80.1%
    Adaptación al cambio
    49.3%
    1
    Inteligencia emocional
    42.2%
    2
    Comunicación
    39.3%
    3
    Creatividad e innovación
    38.4%
    4
    Resiliencia

    UBITS y EdTech Acámica


    30/04/2022 8
    Habilidades técnicas

    69.7%
    Análisis de datos

    1
    59.7%
    Diseño de experiencias de usuarios

    2
    47.4%
    Marketing digital

    UBITS y EdTech Acámica


    30/04/2022 9
    FLEXIBILIDAD
    COGNITIVA

    la flexibilidad cognitiva, es una

    habilidad compleja que implica

    cambiar la atención de un
    paradigma perceptual a otro con

    el fin de adaptar la actividad

    mental y el comportamiento de
    acuerdo con las demandas del

    ambiente.
    (Mirta Ison, sf.)
    NEGOCIACIÓN
    La negociación es el arte de llegar a

    una mutua comprensión, a través de

    las oportunas discusiones sobre los


    puntos esenciales de un contrato, tales

    como entrega, especificaciones,

    precios o términos. Dada la


    interrelación de dichos factores entre sí

    y con muchos otros, se trata de un arte


    que requiere juicio y sentido común
    (Hajek, 1981, p.112)
    ORIENTACIÓN AL
    SERVICIO

    La orientación al cliente “es la

    diferencia entre el valor total que

    recibe el cliente y el costo total


    en el que incurre”

    (Kotler, 1999)
    INTELIGENCIA
    EMOCIONAL
    La inteligencia emocional es “la

    capacidad para supervisar los

    sentimientos y las emociones de uno


    mismo y de los demás, de discriminar

    entre ellos y de usar esta información

    para la orientación de la acción y el

    pensamiento propios” .
    (Salovey y Mayer, 1990, p 189).
    JUICIO Y TOMA DE
    DECISIONES

    Capacidad para tomar decisiones

    lógicas y documentadas en el

    momento oportuno, basándose


    en análisis y observaciones

    previas
    TRABAJO EN
    EQUIPO
    “Incluye el conocimiento, principios y

    conceptos de las tareas y del

    funcionamiento de un equipo eficaz, el


    conjunto de habilidades y

    comportamientos necesarios para

    realizar las tareas eficazmente, sin

    olvidar las actitudes apropiadas o


    pertinentes por parte de cada miembro

    del equipo que promueven el


    funcionamiento del equipo eficaz.”
    CREATIVIDAD

    “La creatividad se muestra al dar

    existencia a algo novedoso. Lo esencial


    aquí está en la novedad y la no existencia

    previa de la idea o producto. Es


    demostrada inventando o descubriendo

    una solución a un problema y en la


    demostración de cualidades

    excepcionales en la solución del mismo”

    (Flanagan,1958).
    PENSAMIENTO
    CRÍTICO
    El pensamiento crítico es un

    pensamiento razonado y

    reflexivo formado tanto de


    habilidades (vertiente cognitiva)

    como de disposiciones (vertiente

    afectiva) que se centra en decidir

    qué creer o qué hacer.

    (Ennis, 1987).
    MANEJO DE
    PERSONAS

    Capacidad para dirigir a su

    personal mediante el sano

    ejercicio de una autoridad


    concomitante con

    responsabilidad, el aporte de

    ejemplos y apoyo cuando sea


    requerido.
    RESOLUCIÓN DE
    PROBLEMAS

    Es un proceso

    cognitivo-afectivo-conductual

    mediante el cual una persona


    intenta identificar o descubrir una

    solución o respuesta de

    afrontamiento eficaz para un

    problema particular.

    (D’Zurilla y Nezu, 2007).


    MUCHAS GRACIAS

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