3.3. A. Fabrica Visual
3.3. A. Fabrica Visual
3.3. A. Fabrica Visual
visual
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Sistemas
De Manufactura
“
Es un concepto de manufactura
esbelta que hace énfasis en la
necesidad de colocar información
crítica justo donde se necesita
Es un entorno de trabajo auto ordenado,
auto explanatorio, auto regulado y auto
mejorado.
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Desempeña un papel fundamental en muchas de
las más populares herramientas de
manufactura esbelta, como:
• 5S,
• Trabajo Estándar,
• Mantenimiento Productivo Total,
• Cambios Rápidos y Kanban (producción a base
de la demanda).
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Objetivo de fábrica
visual
Tiene como propósito colocar
Los sistemas y dispositivos visuales
información crítica en las áreas desempeñan un papel fundamental en
físicas de trabajo mediante el uso muchas de las herramientas más
de señalamientos os, etiquetas, populares como: 5s, mantenimiento
carteles, vitrinas y otros medios. productivo total, cambios rápidos y
kanban (producción a base de demanda).
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Gracias a la señalización visual
podemos mencionar algunos de
los principales beneficios en las
compañías al implementar
ayudas visuales en todas las
áreas de trabajo que se
requieran.
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○ Debe contener información
sencilla, fácil entendimiento, sin
tecnicismo y con mucha
información: tal como; cuantas
cosas deben estar allí, cual es el
“
procedimiento estándar para
hacer cierta operación o actividad,
Antes de mejora. Después de mejora.
el estatus del trabajo en curso e
información muy puntualizada.
“
○ Las herramientas de comunicación
visual ofrecen una variedad de
beneficios sustanciales para la
productividad y seguridad en el área
de trabajo.
Menos desperdicios
y déficits de
información
Las compañías con frecuencia
se sorprenden al darse cuenta
que sólo una fracción de sus
actividades agrega valor para
sus clientes. ¡No es raro que el
50% de las actividades de una
planta, o incluso más, sea
considerado desperdicio
○ Uno de los causantes principales de
desperdicios son los déficits de
información: los empleados
simplemente carecen del
conocimiento necesario para
realizar sus actividades de manera
eficiente y efectiva. Para encontrar
la información que necesitan, los
empleados con frecuencia pierden
valioso tiempo buscando,
esperando, recuperando,
retrabajando... o simplemente se
dan por vencidos.
○ En una fábrica visual, la
información que es crítica para el
proceso de manufactura se
coloca en el entorno físico. Los
recursos visuales se colocan justo
donde se necesitan y se pueden
comprender con facilidad con sólo
un vistazo. Al eliminar los déficits
de información, estos recursos
visuales pueden generar mejoras
significativas en productividad,
calidad, satisfacción del cliente,
seguridad y más
Mayor adquisición de
conocimiento
○ Una de las principales razones por las
que empresas alrededor del mundo
han implementado Fábrica Visual es
por los beneficios que obtienen con la
adquisición de conocimiento entre sus
empleados. Investigaciones muestran
que la gente aprende el 75% de lo que
saben de manera visual, el 13% de
manera auditiva y el 12% mediante el
olfato, tacto y gusto.
○ Debido a que los empleados
tienen tendencia a aprender
por medio de la vista, los
visuales en el área de trabajo
juegan un papel importante en
la capacitación laboral. Los
visuales facilitan el trabajo a
los empleados y les ayudan a
realizar sus actividades a
tiempo, con menos errores y
menos estrés. Un buen visual le
dirá a los empleados
exactamente lo que necesitan
saber y cuándo tienen que
hacerlo.
○ En el léxico de manufactura esbelta,
el recibir las partes y suministros
exactamente cuando se necesitan,
“
es un concepto que se conoce como
manejo de inventario "Justo a
tiempo".
○ De manera similar, usted puede ver
los visuales que se usan en piso de
producción como un sistema justo a
tiempo que proporciona
información crítica exactamente
donde y cuando se necesita.
○ Los visuales eliminan desperdicios
que no agregan valor y aseguran
que los estándares de fábrica visual
se sigan al pie de la letra
Ganancias en productividad
○ El impacto que los visuales pueden tener en la productividad,
costo, calidad, entrega a tiempo, inventario y confiabilidad del
equipo es verdaderamente enorme. Estas mejoras no sólo
impulsan mejores ganancias, sino que además ayudan a
construir una ventaja competitiva en el mercado
Visuales de tránsito
Para comprender mejor la importancia de la
comunicación visual, piense en los recursos
visuales que se usan en nuestros caminos y
carreteras:
○ Los indicadores de carriles guían nuestro
camino
○ Los señalamientos de tránsito controlan el
flujo en las intersecciones
○ Los señalamientos de las calles proporcionan
orientación
○ Los cajones de estacionamiento nos indican
dónde colocar nuestros autos cuando no
están en uso
○ Estos medios de
comunicación visual están
tan integrados en nuestro
entorno, que ni siquiera nos
damos cuenta de ellos,
pero su función es crítica
para que haya un flujo
seguro y tranquilo de
gente y bienes a lo largo
de nuestros caminos.
○ ¡Los visuales tienen la
misma importancia en el
área de trabajo!
Los visuales ayudan a
eliminar la falta de
conocimiento
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Los visuales sostienen las
mejores de manufactura
esbelta
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Tipos de visuales
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1 Visuales para
instalaciones y
procesos
• Señalización • Equipo
• Procesos de producción y • Componentes y tubería
celdas de trabajo • Interruptores eléctricos
Visuales para
2 ubicación de
almacenamiento
• Etiquetado de • Organizadores de
estantes y herramientas y mesas
contenedores de trabajo
• Tarjetas kanban
“
Bandejas kanban
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Visuales para
Trabajo Estándar
5
• Calendarios y hojas de verificación
• Procedimientos
• Lecciones de un punto
○ Diagramas
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○ Lecciones de un punto
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6 Visuales para
cuidado de equipo
(TPM)
• Etiquetas para puntos de lubricación • Indicadores de nivel de aceite • Guias para controlar la tensión
“
• Visuales de estado normal / seguro
• Visuales para reemplazo de partes
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Bibliografias
https://trilogiq.com.mx/introduccion-de-tableros-sqcdp-promueven-la-
fuerza-de-trabajo/
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-
ingeniero-industrial/lean-manufacturing/heijunka-nivelacion-de-la-
produccion/
http://www.visualworkplaceinc.com/continuous-improvement-
resources/kpi-boards/
https://www.systems2win.com/solutions/VisualManagement.htm 35
Imposible nada
es. Difícil,
muchas cosas
son.
-Yoda.
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