Metacognición
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PRIMERA PARTE
Durante una experiencia de aprendizaje, los estudiantes de cuarto grado están realizando
traslaciones de figuras usando el geoplano. En este contexto, una estudiante comenta lo
siguiente:
“Empecé formando un triángulo con una liga y quise saber si era posible construir la
misma figura en diferentes partes del geoplano. Entonces, primero construí la misma
figura cinco unidades hacia arriba y funcionó. Después, desde esa ubicación, volví
a construir esa misma figura dos unidades a la derecha y noté que si agregaba una
unidad más me salía del espacio del geoplano. Finalmente, conté cuatro unidades
hacia abajo y noté que también podía construir la misma figura”.
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a. Conflicto cognitivo
b. Metacognición
c. Transferencia
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a) la situación problemática
b) la persona que la enfrenta
c) las estrategias implicadas en su resolución
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Así mismo, el poder reflexionar sobre cómo aprendemos permite, por un lado, que el
aprendizaje sea más profundo y significativo y por otro, que sea más fácil aprender
algo nuevo (Zabala y Arnau, 2007).
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En el gráfico:
Metacognición: Dice “mi mismo”, debe decir “mí mismo”.
Monitoreo: Esto que estoy haciendo (leer, organizar, indagar, etcétera), ¿ha mejorado
mi comprensión del problema?; lo que estoy haciendo, ¿me está ayudando a llegar a la
meta? Sí, ahora ya sé cuáles son los pasos a seguir y qué tengo que hacer en cada etapa.
Lo que sigue está bien.
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Por otro lado, en el primer fascículo revisamos el concepto de currículo y lo que el nuestro
afirma sobre el sentido y fin de la educación básica. Si recordamos diremos que el fin
de la escuela es que nuestros estudiantes desarrollen las competencias necesarias para
poder afrontar los desafíos que les plantea el futuro y lograr el perfil de ciudadanos que
la sociedad demanda.
Ser competente en algo significa estar en la capacidad de movilizar, poner en uso, combinar
y desarrollar deliberadamente una serie de habilidades, procedimientos, conocimientos,
conceptos y disposiciones afectivas para resolver un problema o afrontar una situación en
particular. Cuando alguien se enfrenta competentemente a una situación compleja cuya
solución requería de, por ejemplo, resolver problemas de forma, movimiento y localización,
estamos afirmando que es muy probable que esa persona –en otra situación que se le
presente, dentro o fuera de la escuela–, también podrá enfrentarla competentemente.
Esto implicaría que la persona tome decisiones conscientes sobre qué hacer
y cómo llevarlo a cabo; es decir, que gestione su aprendizaje, para lo cual
necesita ser metacognitiva.
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Otro aspecto que la escuela debe trabajar –para seguir avanzando en el logro de esta
competencia– es el desarrollo de habilidades socioemocionales en los docentes. Para
que los estudiantes se atrevan a compartir en el aula sus ideas sobre posibilidades de
actuación, sobre sus pasos recorridos y/o sobre sus dificultades y retrocesos, debe haberse
desarrollado en el grupo un nivel suficiente de seguridad afectiva. Sin esta, basada en
el respeto mutuo, los estudiantes no sentirán la confianza suficiente para reflexionar y
compartir con sus compañeros y con el docente las peculiaridades de sus procesos de
aprendizaje ni se arriesgarán a plantear soluciones o caminos innovadores y creativos de
resolver los problemas.
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Trabajar con otras personas invita a tomar conciencia de los propios procesos
cognitivos y emocionales, ya que para enfrentar un problema/proyecto común
debemos definir concertadamente las metas y la manera de alcanzarlas. Debemos
explicitar por qué consideramos válidos una determinada estrategia y los pasos a
seguir y por qué otros no. En el proceso también debemos detectar errores propios
y ajenos y explicar a los miembros del equipo por qué lo son. En otras palabras,
trabajar en equipo supone comunicar a los demás lo que está en nuestra mente, para
lo cual primero debemos aclarar con nosotros mismos qué estamos pensando y por
qué estamos haciéndolo de esa manera. La colaboración con otros nos conduce
a explicarnos a nosotros mismos y a los demás, a controlar y a inhibir nuestras
respuestas y a ser flexibles para adaptarnos a la situación y al equipo (Martín, 2008).
a. Conflicto cognitivo
b. Metacognición
c. Transferencia
¿Qué
alternativa
elegiste?
Si marcaste la No es correcta. Si en su comentario la estudiante hubiera manifestado,
alternativa ‘a’ por ejemplo: “Yo creía que solo se podía trasladar con el geoplano
figuras de lados pares, como cuadrados y rectángulos; pero cuando
vi que mi compañera estaba trasladando otro tipo de figuras, me
asombré y me animé a probar con otras figuras, con triángulos, con
pentágonos y también con figuras más complejas como barquitos.
Ahora sé que, si cuento bien los puntos, puedo trasladar casi cualquier
figura gracias al geoplano”, sí se evidenciaría el conflicto cognitivo.
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RECORDEMOS:
En el sector de construcción, los niños están armando una ciudad. La docente observa
que uno de los grupos no logra ponerse de acuerdo, se acerca a él y se produce el
siguiente diálogo:
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¡Un puente!
¡Pero no
nos sale!
Es que no
se parece a
¿Por qué dices un puente.
que no les sale?
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Es que no se puede
cruzar. Falta un
camino.
¿Y cómo
podrían hacer el
camino?
¡Si!
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a. Favorecer la metacognición.
b. Promover el conflicto cognitivo.
c. Propiciar la transferencia de aprendizajes.
¿Qué
alternativa Si marcaste la Es correcta. Si revisamos las preguntas de la docente –¿Por qué no
elegiste? alternativa ‘a’ les sale?, ¿y cómo podrían hacer el camino?, ¿qué faltaba para que les
saliera bien?– nos damos cuenta de que lo que ella busca es promover
que los estudiantes tomen conciencia sobre dónde reside la dificultad,
a partir de identificar criterios de calidad de lo que deben construir (el
puente debe poder cruzarse), lo que faltaría para cumplir tales criterios
de calidad (construir un camino) y, luego, explicitar la estrategia que les
permitió llegar a la meta (uso de maderas largas y cubos). La docente,
no busca introducir información nueva, ni promover la movilización de
algo aprendido en una situación anterior a esta nueva situación, sino
favorecer la metacognición.
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