Kodak

kodak
JORGE MARTINEZ
CARLOS ALBERTO MORENO
ESPECIALIZACION
EN
DIRECCION DE EMPRESAS
2022
Cuestiones
1. Formule una estrategia para revertir la situación evidenciada por KODAK según el caso
planteado. (Realice un análisis del entorno interno y externo para respaldar su respuesta,
utilice un análisis DOFA como soporte)
2. Argumente las razones por las cuales propondría ese tipo de estrategia en el caso en
que usted fuera contratado por KODAK para solucionar la situación planteada.
Sabemos que el eslogan de una empresa es bien importante es su identidad es una

conexión directa o telepática con un público.
Presione un botón, nosotros hacemos el resto; kodak desde sus inicios busco que su
producto fuese de forma fácil de manejar y al transcurrir el tiempo fue tratando de
ganarse a un publico expectante en cuanto a la innovación del producto
Análisis dofa
Fortalezas Debilidades
 Marca reconocida  Menosprecia futuros
 Posición competidores
 Experiencia en la industria  Creerse los más fuertes del
fotográfica mercado
 Pensar que son los únicos de
la industria en la era digital
Oportunidades Amenazas
 Expandir sus productos  Espionaje industrial
 Maxizarse en la era digital  Fuga de recursos
 Estudiar a sus competidores  Mala estrategia de mercadeo
Kodak basándose en su gran poderío en la industria no avanzo en sus estrategias

industriales perdiendo interés por un publico inquieto y queriendo algo nuevo;
quedándose estancada vio sumergir su monopolio imperial lo cual hizo que fuese
perdiendo participación y presencia en el mercado local y mundial
Estrategias:
Para poner nuestro servicio a una difícil situación hay que hacer un estudio profundo
estando dentro del mismo problema y los errores se solucionan cuando nos esta yendo
mal se van tomando los correctivos correspondientes.
 Analizar profundamente la situación
 Hacer una restructuración desde las estrategias de mercadeo hasta cada uno de
los departamentos
 Ponerse a la par de los futuros y existentes competidores
 Crear actividades atractivas para los clientes
 Digitalizar y actualizar todas las actividades empresariales
 Estudiar constantemente las actividades del competidor
 Crear actividades promocionales atractivas
 Crear programas internos en el cual los colaboradores sientan un gran sentido de
pertenencia hacia la empresa.
APLICABILIDAD:
Sabemos que una empresa es un vehículo que va donde nosotros lo llevemos así que es
importante una buena dirección con…
Reuniones periódicas con los directivos para ir observando el comportamiento e ir
tomando correctivos en cuanto a resultados e información recolectada también las
estrategias a tomar y tener a el grupo de colaboradores con un gran sentido de
pertenencia total al igual que sus familias.
Referencias:
(2021).http://www.kodak.es/ek/
ES/es/About_Kodak/
Our_Company/
Historia_de_Kodak.htm
Corporación Universitaria
Asturias. (2022). Visio holística
de todo el proceso.
https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/
pdf/estrategia_competitiva/
unidad3_pdf3.pdf
ES/es/About_Kodak/
Our_Company/
de todo el proceso.
unidad3_pdf3.pdf
ES/es/About_Kodak/
Our_Company/
de todo el proceso.
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ES/es/About_Kodak/
Our_Company/
de todo el proceso.
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ES/es/About_Kodak/
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ES/es/About_Kodak/
Our_Company/
de todo el proceso.
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https://www.fundeu.es › consulta › monopólico
(2021). http://www.kodak.es/ek/ES/es/About kodak/Our company/historia de kodak.htm

Corporación universitaria Asturias. (2022) .Visio holística de todo el
proceso.http:/www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/estrategia
competitiva/uniada3 pdf3.pdf
Kodak.
ES/es/About_Kodak/
Our_Company/
de todo el proceso.
unidad3_pdf3.pdf.
Kodak.
ES/es/About_Kodak/
Our_Company/
de todo el proceso.
unidad3_pdf3.pdf.
Kodak.
ES/es/About_Kodak/
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de todo el proceso.
unidad3_pdf3.pdf.
Kodak.
ES/es/About_Kodak/
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de todo el proceso.
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Kodak.
ES/es/About_Kodak/
Our_Company/
de todo el proceso.
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Kodak.
ES/es/About_Kodak/
Our_Company/
de todo el proceso.
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Kodak.
ES/es/About_Kodak/
Our_Company/
de todo el proceso.
unidad3_pdf3.pdf.
Kodak.
ES/es/About_Kodak/
Our_Company/
de todo el proceso.
unidad3_pdf3.pdf.
Kodak.
ES/es/About_Kodak/
Our_Company/
de todo el proceso.
unidad3_pdf3.pdf.
Kodak.
ES/es/About_Kodak/
Our_Company/
de todo el proceso.
unidad3_pdf3.pdf.
6
Referencias
Kodak.
ES/es/About_Kodak/
Our_Company/
de todo el proceso.
unidad3_p
6
Referencias
Kodak.
ES/es/About_Kodak/
Our_Company/
de todo el proceso.
pdf/estrategia_competitiva/unida
2
Solución al proyecto de
aplicación
1. Formule una estrategia para
revertir la situación
evidenciada por KODAK
según el caso planteado.
(Realice un análisis del entorno
interno y externo para respaldar
su respuesta, utilice un análisis
DOFA
como soporte)
2. Argumente las razones por las
cuales propondría ese tipo de
estrategia en el caso en que usted
fuera
contratado por KODAK para
solucionar la situación planteada.

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CARLOS ALBERTO MORENO

Sabemos que el eslogan de una empresa es bien importante es su identidad es una

Kodak basándose en su gran poderío en la industria no avanzo en sus estrategias

(2021). http://www.kodak.es/ek/ES/es/About kodak/Our company/historia de kodak.htm

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