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    Guia 8 - Cronometraje

    Cargado por

    Fernanda Villas
    Este documento presenta cuatro ejemplos de cronometraje industrial para calcular los tiempos estándar de diferentes tareas. En cada ejemplo, se proporcionan los tiempos observados de los elementos de una tarea y se pide determinar los tiempos normales de cada elemento y el tiempo total de la tarea. También se incluye información sobre las condiciones de trabajo y la producción mensual. Finalmente, se presenta la escala de valoración Westinghouse para calcular los suplementos por habilidad, esfuerzo, condiciones y consistencia.

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    Este documento presenta cuatro ejemplos de cronometraje industrial para calcular los tiempos estándar de diferentes tareas. En cada ejemplo, se proporcionan los tiempos observados de los elementos de una tarea y se pide determinar los tiempos normales de cada elemento y el tiempo total de la tarea. También se incluye información sobre las condiciones de trabajo y la producción mensual. Finalmente, se presenta la escala de valoración Westinghouse para calcular los suplementos por habilidad, esfuerzo, condiciones y consistencia.

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    Este documento presenta cuatro ejemplos de cronometraje industrial para calcular los tiempos estándar de diferentes tareas. En cada ejemplo, se proporcionan los tiempos observados de los elementos de una tarea y se pide determinar los tiempos normales de cada elemento y el tiempo total de la tarea. También se incluye información sobre las condiciones de trabajo y la producción mensual. Finalmente, se presenta la escala de valoración Westinghouse para calcular los suplementos por habilidad, esfuerzo, condiciones y consistencia.

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    Este documento presenta cuatro ejemplos de cronometraje industrial para calcular los tiempos estándar de diferentes tareas. En cada ejemplo, se proporcionan los tiempos observados de los elementos de una tarea y se pide determinar los tiempos normales de cada elemento y el tiempo total de la tarea. También se incluye información sobre las condiciones de trabajo y la producción mensual. Finalmente, se presenta la escala de valoración Westinghouse para calcular los suplementos por habilidad, esfuerzo, condiciones y consistencia.

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    FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

    ASIGNATURA: INGENIERIA DE METODOS


    PROFESORES: MAG. SILVIA ZALDIVAR PEÑA

    CRONOMETRAJE INDUSTRIAL - GUIA 1

    1. Una determinada tarea ha sido dividida en 4 elementos manuales, cuyos tiempos cronometrados de manera
    continua son:
    # Ciclo (tiempo en centiminutos)
    Elemento
    O1 O2 O3 O4 O5 O6 O7 Valoración
    1 9 41 71 107 138 167 198 115
    2 15 46 79 113 143 172 204 125
    3 28 59 94 127 156 185 218 125
    4 32 62 98 130 159 188 221 110

    Ajustar la muestra a un nivel de precisión ± 20%

    A estos elementos hay que agregar un quinto elemento, desarrollado por una máquina automática, la cual tiene
    un tiempo promedio de 4 centiminutos por ciclo. Calcule el tiempo normal de cada elemento.

    2. Los tiempos del estudio preliminar de una tarea se muestran a continuación:

    # Ciclo de observación (tiempo en segundos)


    Ei
    1 2 3 4 5 6 7 8 9
    1 6 5 6 5 6
    2 12 11 11 10 38 10 11 11 10
    3 5 4 5 6 4 4 19 5 6

    a) Calcular el tiempo observado de cada elemento (ajustar la muestra a un nivel de precisión  15%).
    b) Calcular el tiempo normal de cada elemento si se sabe que la valoración del elemento: E2 es 80 y E3 es 110.
    Se sabe además que E1 es trabajado a la valoración del ritmo tipo.

    3. La molienda del material ha sido dividida en 5 elementos, siendo los tiempos observados (To):

    Elemento To (min)
    1 Prepara la mitad de la carga para el molino 4.5
    2 Carga el material en el molino 4.2
    3 Molienda (automática) 6.0
    4 Descarga el material del molino 3.8
    5 Revisa la tercera parte del producto molido 2.5

    El ritmo de trabajo de los operarios fue valorado 10% por encima del ritmo normal y el de las operarias en 95. Se
    sabe que los elementos 1 y 5 los realizan mujeres (considerar suplementos de 5% por tensión auditiva y 2% por
    postura incómoda) y que los elementos 2 y 4 los realizan hombres (considerar suplemento de 10% por
    levantamiento de peso). Además, se sabe que todos los trabajadores destinan 10 minutos diarios para realizar la
    limpieza en su puesto de trabajo. En la empresa se labora 8,5 horas por día, 30 minutos de refrigerio, 6 días a la
    semana, 4,3 semanas al mes. Se pide:
    a) Determinar el tiempo estándar de cada elemento.
    b) Determinar el tiempo estándar de la tarea (en minutos/carga).
    c) Calcular la producción mensual (en cargas/mes)

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    4. Una máquina mezcladora tiene una capacidad de 100 kg. Se sabe la máquina trabaja al 100% de su capacidad. La
    mezcla de un material ha sido dividida en 5 elementos, siendo los tiempos observados siguientes:

    Elemento Tiempo (minutos)


    1 Prepara 1 balde de 25 kg para mezclar 2.2
    2 Carga el contenido de un balde en el mezclador 4.2
    3 Mezclado (automatizado) 6.0
    4 Descarga 50 kg de la mezcla en un envase 4.8
    5 Lleva 3 envases al almacén en un carrito transportador 12.3

    Se sabe que los todos los elementos lo realizan hombres (considerar suplemento de levantamiento de peso en los
    elementos de carga y descarga, 2% por trabajar de pie en todos los elementos).

    Los trabajadores destinan 15 minutos diarios para realizar el registro de su reporte de producción. El trabajo fue
    valorado con la escala de Westinghouse, considerando:
    Habilidad: B1, Esfuerzo: E1, Condiciones ambientales: D y Consistencia: C

    En la empresa se labora 8 horas efectivas por día, 6 días a la semana, 4,3 semanas al mes. Se pide:

    a) Determinar el tiempo estándar de cada elemento.


    b) Determinar el tiempo estándar de la tarea (minutos/cargas)
    c) Calcular la producción mensual (cargas/mes)
    SISTEMA DE VALORACION WESTINGHOUSE

    HABILIDAD ESFUERZO
    + 0.15 A1 Habilísimo + 0.13 A1 Excesivo
    + 0.13 A2 Habilísimo + 0.12 A2 Excesivo
    + 0.11 B1 Excelente + 0.10 B1 Excelente
    + 0.08 B2 Excelente + 0.08 B2 Excelente
    + 0.06 C1 Bueno + 0.05 C1 Bueno
    + 0.03 C2 Bueno + 0.02 C2 Bueno
    0.00 D Medio 0.00 D Medio
    - 0.05 E1 Regular - 0.04 E1 Regular
    - 0.10 E2 Regular - 0.08 E2 Regular
    - 0.16 F1 Malo - 0.12 F1 Malo
    - 0.22 F2 Malo - 0.17 F2 Malo

    CONDICIONES CONSISTENCIA
    + 0.06 A Ideales + 0.04 A Perfecta
    + 0.04 B Excelentes + 0.03 B Excelente
    + 0.02 C Buenas + 0.01 C Buena
    0.00 D Medias 0.00 D Media
    - 0.03 E Regulares - 0.02 E Regular
    - 0.07 F Malas - 0.04 F Mala

    Fuente: Técnicas para el Estudio del Trabajo (Ma. Teresa Noriega / Bertha H. Díaz)

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