La empresa del siglo XXI:

Y qué es la empresa del siglo XXI, pues aquella que ha dejado atrás los
paradigmas del siglo pasado y que se esfuerza por entender o crear las
nuevas necesidades del mercado y en ofrecer servicios y producto
adaptados a estas tribus, que serán las que impulsen a los proyectos lo
más alto posible.

Pero esto de adaptarse a los tiempos que corren parece que no es tan
fácil y Rodolfo sitúa en más de un 90% las empresas que todavía no
saben de qué va esto de Internet y como ligarlo a su negocio. Y no es
raro porque las reticencias al cambio casi siempre superan los posibles
beneficios que conlleva este.

Y es en este vacío donde surgen inmensas posibilidades para todos

esos jóvenes que no encuentran empleo o que son explotados con
empleos que no les satisfacen y por los que no cobran lo que deberían.
Y es que los nativos digitales lo tienen más fácil que nadie para
entender a las tribus y ayudar a las empresas a dar el salto de verdad al
siglo XXI.

La necesidad de contar con todo tipo de asesores y formadores hacen

que la demanda de este tipo de perfil pueda ser tan grande como el
número de empresas que se encuentran anquilosadas, solo hay que
saber dar con el modelo de negocio adecuado.

MIGUEL RIOS PANDURO

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¿Y qué conlleva tener una empresa del siglo XXI? Pues nada más y nada
menos que un cambio de mentalidad hacia lo global. Ya no estamos
vendiendo nuestros productos y servicios en nuestra ciudad, ni
siquiera en nuestro país, el terreno de juego se ha ampliado hasta todo
el mundo, lo que conlleva un cambio de chip muy importante que nos
ayude a abrir nuestro negocio con la ayuda de Internet ya que elimina
las barreras y nos proporciona información a coste prácticamente 0.
Solo con trabajo y a través de las redes sociales podemos testar una
idea para validar su formato y de esta manera incluso ahorrar mucho
dinero descartando una idea antes de llevarla a cabo.

CARACTERISTICAS DE LAS EMPRESAS

DEL SIGLO XXI:

Empresa conjunta, coproducción, coworking… son algunas de las

características que las empresas modernas están aplicando en su modo
de gestión, dejando atrás prácticas antiguas con el propósito de
prosperar ante una agitación económica. El contexto mundial ha
cambiado y a las organizaciones no les queda de otra que adaptarse o
morir.

En el siglo XX, la empresa soñaba con la autosuficiencia, que produjera

sola y se impusiera al cliente. En el siglo XXI, es todo lo contrario. Para
prosperar, el negocio debe trabajar en conjunto.
El progreso invisible pero muy real en la gestión y la organización le
permite al productor ordenar partes o tareas específicas al tiempo que
limita el riesgo de retraso o mala calidad.

Los avances más visibles en la tecnología de la información permiten a

las empresas detectar clientes y proveedores en el otro lado del
mundo o, a veces, justo al lado de ellos, pero previamente ignorados.
Los grupos grandes buscan cada vez más fuera de sus paredes
innovaciones que ya no pueden generar internamente. Para pasar del
producto al servicio, del servicio a la solución, de la solución a la
experiencia, el productor debe cada vez ampliar el alcance de sus
socios.

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La revolución va más allá al anular todas las oposiciones que cruzan las
organizaciones: arriba y abajo, dentro y fuera, pagando y gratis, capital
y trabajo.

AUMENTO DEL COBOT:

Anteriormente se temía que el robot reemplazara al hombre y lo

expulsara del campo productivo. En las fábricas más modernas, hay
muchas máquinas que trabajan solas, pero también hay cada vez más
que trabajan con operadores.

Ahora se impulsa el «cobot»; es decir, un dispositivo robótico que

manipula objetos en colaboración con un operador humano. En la
fábrica, el cobot le da al trabajador más fuerza y más precisión.
También le permite trabajar en un ambiente hostil y no es peligroso
para él, a diferencia de otras máquinas.

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MAYOR COOPERACION:

En contacto con el cliente, las empresas compiten. Pero aguas arriba,

pueden trabajar juntas, no para establecer precios, sino para
desarrollar un nuevo proceso, construir una plataforma, establecer un
software estándar libre de diseño. Incluso si eso significa pelear una
feroz batalla en igualdad de condiciones. Es «cooperación»

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IMPULSO A LA CO-CONSTRUCCION:

Se trata de la acción pública o social. Una acción llevada a cabo durante

mucho tiempo desde arriba, en un enfoque de «arriba hacia abajo»,
pero cada vez más a menudo construida con aquellos a los que apunta,
en «abajo hacia arriba».

Es el reconocimiento de lo obvio. Por ejemplo, la educación no puede

limitarse a la acción de un maestro sobre un alumno. Depende de la
relación que se establezca entre el alumno (y sus padres) y el profesor.
También es el reconocimiento de un mundo cambiante donde todos
deben estar más involucrados.

IMPORTANCIA DEL CO-WORKING:

No hay forma de trabajar solo… incluso cuando trabajas solo. Los

espacios de trabajo conjunto o co-working comenzaron a surgir para
compartir lugar, recursos, durante unas horas, unos días o años. Se
aportan ideas, redes y proyectos.
Un auge de la economía colaborativa

Colaboración significa trabajar o arar juntos. La economía colaborativa

es una construcción permanente donde todos contribuyen, pequeños o
grandes, pagados o gratuitos. Ya no hay individuos pasivos.
La tecnología de la información desempeña un papel esencial, ya que
permite organizar la reunión entre la oferta y la demanda a un nivel
infinitamente mejor que las organizaciones convencionales.

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MAYOR CO-DETERMINACION (O
GESTION):

La información circula cada vez más en la empresa, con jerarquías

acortadas y cortocircuitos multiplicados en forma de redes
sociales. Esta fluidez es preciosa, tanto para hacer que la empresa sea
más ágil como para involucrar más a los empleados.
El objetivo es volver a colocar a los empleados en el centro de los
procesos de toma de decisiones en la empresa.

EL PRINCIO DE LA COOPERATIVA:
La palabra refleja bien las utopías del siglo XIX y describe lo que está
en juego hoy. Cooperar es trabajar juntos (sin el concepto de castigo,
presente en la palabra «colaboración»).
El concepto implica un mayor intercambio que la cogestión: ya no se
relaciona solo con la información y el poder, sino también con el
capital. Las viejas cooperativas a menudo han resultado en una
gobernanza densa, incluso ineficaz. Pero para trabajar realmente
«todos juntos», su idea de compartir radicalmente tiene un futuro
brillante.

MIGUEL RIOS PANDURO

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