Propuesta de Estructura Organica UPC

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 10

MODELO DE ESTRUCTURA ORGANICA COLEGIADA Y MERITOCRÁTICA PARA LA

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR

CONSEJO SUPERIOR
OFICINA DE
PLANEACION
COMITE DIRECTIVO DE CONSEJO ACADEMICO
CONCILIACIÓN
RECTORIA OFICINA DE CONTROL
INTERNO
COMITE DE LICITACIÓNES Y
CONTRATOS OFICINA JURIDICA
OFICINA DE RELACIONES
INTERNACIONALES E
DIRECCION DE INTERINSTITUCIONALES
OFICINA DE CONTROL
COMUNICACIONES
INTERNO
DISCIPLINARIO OFICINA DE BIENESTAR
DIRECCION DE ARCHIVO SECRETARIA UNIVERSITARIO
Y CORRESPONDENCIA GENERAL

DIRECCION DE
CERTIFICACION Y
GESTION
DOCUMENTAL

COMITÉ
CLAUSTRO PROFESORES ADMINISTRATIV
CCONSEJ DIR. DIR EXT
FAC INV FAC FAC

VICE. VICE. INVEST DIRECCION VICE.


ACADEMICA Y EXTENSION REGIONAL ADMINISTRAT DECANOS FACULTADES
FUNDAMENTACION DE LA PROPUESTA
1. Estructura académica de las universidades
acreditadas, referenciada por el Observatorio de
Universidad Colombiana (23 Universidades)

2. La democracia esta en los consejos

3. La meritocracia esta en el claustro

4. La asesoría especializada esta en los comités

5. Las oficinas y direcciones son dependencias de


apoyo
ESTRUCTURA DE LA VICERRECTORIA ACADEMICA

CLAUSTRO DE PROFESORES

CCOMITE
CIARP VICERRECTORIA ACADEMICA EVALUACION.
DOC

DIVISION DE ADMISION REGISTRO Y


CONTROL ACADEMICO

DIVISION DE RECURSOS INFORMATICOS


Y EDUCATIVOS

DIVISION DE EVALUACION DE LA
CALIDAD ACADEMICA

DIVISION DE PROGRAMAS
CURRICULARES

DIVISION DE RED DE BIBLIOTECAS


VICERRECTOR ACADEMICO:

Le compete:

1. Articular todo lo referente a la academia, que emane


del Claustro de Profesores.
2. El Claustro de Profesores esta conformado por los
profesores de las mas altas calidades académicas en
formación, producción intelectual, experiencia
calificada y grado en el escalafón profesoral.
3. Estructurar, organizar y responder por los procesos
académicos de la institución.
4. Definir, establecer e implementar procesos de
autoevaluación y acreditación institucional.
5. Ser responsable del desarrollo de la academia de la
institución especialmente en cuanto a programas de
docencia altamente cualificada.
ESTRUCTURA DE LA VICERRECTORIA DE INVESTIGACION Y EXTENSION

CLAUSTRO DE PROFESORES

CONSEJO DE
INV. Y EXT DE VICERRECTORIA DE INVESTIGACION Y EXTENSION
LA
UNIVERSIDAD DIRECCIONES DE INVESTIGACION
Y EXTENSIÓN DE LAS
FACULTADES

DIVISIÓN DE FOMENTO Y APOYO A LA


INVESTIGACION

DIVISIÓN DE REDES DE
CONOCIMIENTO

DIVISIÓN DE DESARROLLO TECNOLOGICO


E INNOVACION
ESTRUCTURA DE LA DIRECCION DE REGIONALIZACION

CLAUSTRO PROFESORES

DIRECCION DE REGIONALIZACION

OFICINA DE RELACIONES
EXTERNAS Y CONVENIOS

OFICINA DE EDUCACION
CONTINUADA

DDIRECTORES DE SECCIONALES
Y SEDES

OFICINA DE SERVICIOS
EMPRESARIALES
DIRECCION DE REGIONALIZACION:
Le compete:

1. Tendrá el manejo de todas las seccionales y


sedes en la zona de influencia de la
Universidad.
2. Hacer las relaciones entre la Universidad y
toda la región de influencia.
3. Establecer y velar por el buen
funcionamiento de los convenios que realice
la Universidad con el medio externo de la
región.
ESTRUCTURA DE LA VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA

COMITÉ ADMINISTRATIVO

VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA

DIVISION DE TALENTO
HUMANO OFICINA DE
COMPRAS E
INVENTARIO
DIVISION DE SERVICIOS
DE INFORMACIÓN OFICINA DE
PRESUPUESTO

DIVISION FINANCIERA OFICINA DE


TESORERIA

DIVISION DE OFICINA DE
PUBLICACIONES CONTABILIDAD

DIVISION DE
MANTENIMIENTO Y
PLANTA FISICA
ESTRUCTURA DE LAS FACULTADES

CONSEJO DE CONSEJO DE FACULTAD


INVESTIGACION CLAUSTRO DE
Y EXTENSIÓN PROFESORES
DE LAS DECANATURA DE LA
FACULTADES FACULTAD

CLAUSTRO DE
DIRECCCION DE PROFESORES
DEPARTAMENTO DEL
DEPARTAMENTO

TECNICAS Y SERVICOS A OTROS


POSTGRADO PREGRADO
TECNOLOGIVCAS DEPARTAMENTOS
DIRECCION DE DEPARTAMENTO:

1. Administra el funcionamiento y desarrollo


de los programas
2. Define y regula sus procesos académicos
3. Selecciona y propone sus docentes
4. Define mecanismos de admisión y
selección de estudiantes a sus propios
programas
5. Administra sus laboratorios y recursos

EL Decano: articula el funcionamiento de los


departamentos

También podría gustarte