Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 32 vistas

    Guía PLAN ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO

    Cargado por

    Saida
    Este documento presenta una guía para elaborar el plan organizacional y administrativo de un plan de negocios. Incluye secciones para determinar la constitución legal de la empresa, diseñar su estructura organizacional a través de un organigrama y descripción de cargos, identificar el equipo de trabajo actual y sus funciones, establecer estrategias de atracción y retención de personal, definir posibles alianzas estratégicas, y elaborar un presupuesto organizacional que incluya gastos de constitución, administrativos y de personal.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Guía PLAN ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO

    Cargado por

    Saida
    32 vistas3 páginas
    Este documento presenta una guía para elaborar el plan organizacional y administrativo de un plan de negocios. Incluye secciones para determinar la constitución legal de la empresa, diseñar su estructura organizacional a través de un organigrama y descripción de cargos, identificar el equipo de trabajo actual y sus funciones, establecer estrategias de atracción y retención de personal, definir posibles alianzas estratégicas, y elaborar un presupuesto organizacional que incluya gastos de constitución, administrativos y de personal.

    Descripción original:

    Plan organizacional

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta una guía para elaborar el plan organizacional y administrativo de un plan de negocios. Incluye secciones para determinar la constitución legal de la empresa, diseñar su estructura organizacional a través de un organigrama y descripción de cargos, identificar el equipo de trabajo actual y sus funciones, establecer estrategias de atracción y retención de personal, definir posibles alianzas estratégicas, y elaborar un presupuesto organizacional que incluya gastos de constitución, administrativos y de personal.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    32 vistas3 páginas

    Guía PLAN ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO

    Cargado por

    Saida
    Este documento presenta una guía para elaborar el plan organizacional y administrativo de un plan de negocios. Incluye secciones para determinar la constitución legal de la empresa, diseñar su estructura organizacional a través de un organigrama y descripción de cargos, identificar el equipo de trabajo actual y sus funciones, establecer estrategias de atracción y retención de personal, definir posibles alianzas estratégicas, y elaborar un presupuesto organizacional que incluya gastos de constitución, administrativos y de personal.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 3

    Guía para la elaboración del plan de negocios

    5. PLAN ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO

    El plan organizacional y administrativo tiene como objetivo definir la organización de la empresa, la


    planeación de las estrategias de atracción y retención de los colaboradores, y las alianzas necesarias para
    desarrollar la propuesta de valor. A continuación, se detallan cada uno de los pasos para elaborarlo.

    5.1. Constitución legal

    Determine el tipo de empresa que conformará, según la normativa vigente, y justifique su decisión.

    5.2. Estructura organizacional

    5.2.1. Organigrama

    Con base en la cadena de valor, las actividades necesarias para desarrollar el plan de mercadeo y el
    plan de operación y el tipo de empresa, elabore el organigrama de la empresa. Considere los tipos de
    estructuras (lineal, matricial, circular o celular) y justifique su elección.

    5.2.2. Descripción de cargos

    Con base en el organigrama, describa para cada cargo la siguiente información:

    Concepto Descripción
    Nombre del cargo
    A qué área pertenece o de quién depende
    Número de puestos de trabajo (personas
    necesarias)
    Formación requerida
    Años y descripción de la experiencia
    requerida
    Funciones
    Dedicación de tiempo (completo, medio o
    parcial)

    5.3. Equipo de trabajo actual

    Con base en los integrantes actuales del equipo de trabajo del proyecto, determine el papel que cada
    uno tendría dentro de la empresa según el organigrama y plásmelo en el siguiente formato (adáptelo
    según considere).

    Nombre del integrante


    Perfil (formación y experiencia)
    Habilidades que contribuyan a la
    puesta en marcha de la empresa
    Dedicación de tiempo
    Función o cargo que ocuparía

    20
    Guía para la elaboración del plan de negocios

    5.4. Estrategias de atracción y retención del personal

    a) Explique los mecanismos de reclutamiento y selección de personal que seguirán.

    b) Defina y justifique por cada cargo el tipo de contratación, la remuneración y los beneficios que les
    ofrecerá a sus colaboradores.

    5.5. Alianzas estratégicas

    Con base en lo propuesto en el modelo de negocio, indique los posibles aliados con quienes establecería
    relaciones de cooperación, diferentes de los proveedores y distribuidores, y explique la finalidad de las
    alianzas.

    5.6. Presupuesto organizacional y administrativo

    a) Estime los gastos por concepto de constitución y formalización de la empresa, tales como matrícula
    mercantil, registros, certificados, permisos, licencias, entre otros. Plásmelos en el siguiente formato
    (adáptelo según considere).

    Concepto Descripción Valor

    Total

    b) Estime los gastos administrativos anuales, tales como servicios públicos, vigilancia, seguros,
    capacitación, entre otros. Plásmelos en el siguiente formato (adáptelo según convenga):

    Concepto Valor mensual Valor anual

    Total

    c) Estime los gastos por concepto de salarios, prestaciones sociales, aportes parafiscales, pago de
    honorarios y dotación. No olvide establecer la remuneración del equipo emprendedor.

    Plasme estos gastos en el siguiente formato (adáptelo según considere).

    21
    Guía para la elaboración del plan de negocios

    Aportes
    Prestaciones sociales Seguridad social
    Auxilio parafiscales
    Total Total
    Cargo Cantidad Salario de Prima Auxilio Intereses Vacaciones mensual anual
    transporte Dotación de de sobre Salud Pensión ARL SENA ICBF CCF
    servicios cesantías cesantías

    Total

    22

    También podría gustarte