Pip Coviriali

“CREACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO RURAL A TRAVES DE UNIDADES BASICAS DE
SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD NATIVA DE SAN JOSE DE PANAMA DEL DISTRITO DE COVIRIALI –

PROVINCIA DE SATIPO – DEPARTAMENTO DE JUNIN
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACION GENERAL
a) Nombre del PI:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
RURAL DE LAS LOCALIDADES DE PALMA PAMPA, NUEVA ESPERANZA Y SAN ANDRÉS DEL
DISTRITO DE COVIRIALI- PROVINCIA DE SATIPO - DEPARTAMENTO DE JUNÍN
OBJETO NATURALEZA LOCALIZACIÓN
MEJORAMIENTO Y DEL SISTEMA DE AGUA DE LAS LOCALIDADES DE
AMPLIACIÓN POTABLE Y SERVICIO DE PALMA PAMPA, NUEVA
SANEAMIENTO BÁSICO ESPERANZA Y SAN ANDRÉS,
RURAL DISTRITO DE COVIRIALI -
PROVINCIA DE SATIPO -
DEPARTAMENTO DE JUNÍN.
Institucionalidad del PI.

Unidad Formuladora:
La unidad formuladora de la Municipalidad Distrital de Coviriali, es un órgano de línea de tercer
nivel que tiene la función de formular proyectos de inversión Pública según los establecido por
el reglamento de organización y funciones- ROF de la Municipalidad distrital de Coviriali y
cuenta con capacidad administrativa, Operativa y el liderazgo necesario para formular con
eficiencia el presente proyecto.
CUADRO 1.1
UNIDAD FORMULADORA PROPUESTA
Nombre : Unidad Formuladora
Pliego : Municipalidad Distrital de Coviriali
Sector : Gobierno Local
Dirección : Jr. Tupac Amaru s/n- Coviriali
Persona Responsable de la UF : MAX JAIRO LUJAN MARTINEZ
Responsable de la Formulación
:
del Proyecto
Unidad Ejecutora:
La Unidad Ejecutora de Inversiones recomendada, es la Municipalidad Distrital de Coviriali
quien ejecuta proyectos de inversión mediante la Administración directa o por contrata, cuenta
con autonomía técnica, económica y administrativa, enmarcado al lineamiento legal y
normativo del gobierno; esta ejecución estará a cargo de la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano
y Rural. Además, es el encargado de ejecutar proyectos de inversión pública dentro de su
jurisdicción territorial e institucional, por contar con experiencia en la ejecución de proyectos
similares.
CUADRO 1.2
UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES PROPUESTA
Nombre : SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
Sector : Municipalidad Distrital de Coviriali
Pliego : Gobierno Local
Dirección : Jr. Tupac Amaru s/n- Coviriali
Persona Responsable : ROBERT REYNER HOPPEN MIGUEL
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BÁSICO RURAL DE LAS LOCALIDADES PALMA PAMPA, NUEVA ESPERANZA Y SAN ANDRÉS
DEL DISTRITO DE COVIRIALI – PROVINCIA DE SATIPO – REGIÓN JUNÍN”
b) Localización del PI.

El presente proyecto de inversión pública se encuentra localizado en ámbito rural del distrito de
Coviriali
CUADRO 1.3
UBICACIÓN DE LOCALIDAD
Departamento Junín
Provincia Satipo
Distrito Coviriali
Localidades San Andres-Nueva Esperanza-Palma Pampa
Región Geográfica Selva
Zona Rural
Código Ubigeo del distrito 1206020029-1206020033-1206020034
533375.93 E 8748099.36 N
534551.14 E 8745890.84 N
Localización Geográfica o UTM
535018.80 E 8745029.60 N
Elaboración: Propia
FIGURA 1.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA PROVINCIA DE SATIPO
FIGURA 1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL DISTRITO DE COVIRIALI
c) Duración de la ejecución del PI.

El presente proyecto plantea una ejecución física de 06 meses, a partir de la entrega del terreno, que debe
ser concordante con la asignación presupuestal.
d) Inversión total del PI.

El presente proyecto propone una inversión total de S/. 2,417,959.23 soles.
e) Brecha identificada del PI.

La brecha identificada es:
 Servicio de agua Potable
 Servicio de alcantarillado u otras formas de disposición sanitaria de excretas.
Indicadores de producto asociado a la brecha son:

 Porcentaje de la población rural sin acceso al servicio de agua mediante red pública
 Porcentaje de la población rural sin acceso al servicio de alcantarillado u otras formas
de disposición sanitaria de excretas.
Contribución al cierre de Brechas:
 Valor: 263
 Valor: 263
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

a) Objetivo del Proyecto.
El presente proyecto tiene por objetivo: ADECUADO Y EFICIENTE ACCESO A LOS SERVICIOS DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL DE CALIDAD, PARA LAS LOCALIDADES DE SAN ANDRES,
NUEVA ESPERANZA Y PALMA PAMPA DEL DISTRITO DE COVIRIALI
b) Medios Fundamentales del Proyecto.

 Adecuada infraestructura del sistema de agua potable.
 Adecuada infraestructura para la disposición final de excretas
 Adecuada capacidad Técnica - Administrativo de la JASS y mayor nivel de educación
sanitaria
c) Alternativas de Solución.
se ha considerado una alternativa única para el Sistema de Agua Potable para las localidades de
San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa, basada en un Sistema de abastecimiento por
gravedad sin tratamiento – SGST para el Anexo de Nueva Esperanza y Abastecimiento por
gravedad con tratamiento – SGCT para el Anexo de San Andres y Palma Pampa. En cuanto para
la disposición de excretas, el uso de Unidad Básica de Saneamiento tipo Arrastre Hidráulico
en las zonas dispersas para ambas localidades.
ALTERNATIVA ÚNICA
Adecuada infraestructura del sistema de agua potable:
Anexo San Andres:
 Construcción de 01 captación del Tipo barraje sin canal de derivación con cerco
perimétrico.
 Construcción de PTAP, que consta de 1 sedimentador y 01 Filtro lento con su
respectivo cerco perimétrico
 Instalación de la línea de conducción en 258m con diámetro de tubería de 1” PVC C-10,
construcción de pase aéreo de 10 m
 Construcción de 01 reservorio de 5 M3 de tipo cuadrado apoyado, con su respectiva
caseta de válvula, sistema de cloración por goteo con flotador y su cerco perimétrico.
 Instalación de línea de aducción en 120m con diámetro de tubería de 1” PVC C-10,
Instalación de red de distribución en 296.10m con diámetro de tubería de 1” y ¾” PVC
C-10.
 construcción de 02 válvulas de purga
 construcción de 01 válvulas de aire
 instalación de 16 conexiones domiciliarias.
Anexo Nueva Esperanza:
 Construcción de 01 captación tipo ladera con su respectivo cerco perimétrico.

 Instalación de la línea de conducción en 724m con diámetro de tubería de 1” PVC C-10
Construcción de cruce aéreo de 5m
caseta de válvula, sistema de cloración por goteo con flotador y su cerco perimétrico.
 Instalación de línea de aducción en 72m con diámetro de tubería de 1” PVC C-1
 Instalación de red de distribución en 707.36m con diámetro de tubería de 1” y ¾” PVC
C-10.
 Construcción de 03 válvulas de purga
 Instalación de 10 conexiones domiciliarias.
Anexo Palma Pampa:
perimétrico; Construcción de PTAP, que consta de 1 sedimentador y 01 Filtro lento con
su respectivo cerco perimétrico.
 Instalación de la línea de conducción en 1571m con diámetro de tubería de 1 1/2” PVC
C-10, construcción de 7 cruces aéreos de 3 m;
caseta de válvula, sistema de cloración por goteo con flotador y su cerco perimétrico
 Instalación de red de distribución en 5546.15m con diámetro de tubería de 1” y ¾”
PVC C-10 Construcción de 17 válvulas de purga.
 Construcción de 05 válvulas de aire.
 Construcción de 05 válvulas de control.
 Construcción de cámaras de rompe presión T6 (03 unidad) y T7 (02 unidades)
Adecuada Infraestructura para la disposición final de excretas,

 Para el Anexo de San Andres, comprende con la Construcción -de 16 UBS tipo con
arrastre hidráulico para viviendas (14 UBS tipo vivienda y 01UBS tipo estatal).
 Para el Anexo de Nueva Esperanza, comprende con la Construcción -de 10 UBS tipo
con arrastre hidráulico para viviendas (09 UBS tipo vivienda y 01 UBS tipo estatal).
 Para el Anexo de Palma Pampa, comprende con la Construcción -de 36 UBS tipo con
arrastre hidráulico para viviendas (35 UBS tipo vivienda y 01 UBS tipo estatal).
Adecuada capacidad Técnica- Administrativo de la JASS y Mayor nivel de educación sanitaria
 Capacitación de Organización que consta de 09 Módulos de Capacitación para el
fortalecimiento institucional de la JASS.
 Capacitación de Información que comprende con 09 Programaciones de talleres en
educación sanitaria a la población en estudio.
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Supuestos y parámetros utilizados para la estimación de la demanda
Consumo de agua
Consumo doméstico. De acuerdo con la normatividad vigente, el consumo de agua
doméstica teniendo en cuenta el tipo de UBS es de 100 Lt/hab/día. Toda vez que el centro
poblado a intervenir se encuentra en la región selva y el tipo de UBS a instalar es arrastre
hidráulico.
CUADRO N° 1.4:
Dotación de agua para sistemas con arrastre Hidráulico
Fuente: Norma Técnica de Diseño Opciones Tecnológicas para

sistemas de saneamiento en el ámbito rural.
Consumo estatal: Para el consumo estatal de agua se consideró los siguientes parámetros.
CUADRO N° 1.5:
Dotación de agua para centros educativos
Fuente: Norma Técnica de Diseño Opciones Tecnológicas

para sistemas de saneamiento en el ámbito rural.
Consumo social. Para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tienen concurrencia de
población o presten atención al público, incluido establecimientos de salud, la dotación a usar será
la dotación estipulada por EL Reglamento Nacional de Edificaciones.
Tasa de crecimiento. Para realizar la proyección de la población durante el horizonte de

evaluación. La tasa asumida fue calculada tomando como base la información obtenida del
Instituto Nacional de Estadística Informática (INEI) Censo 2007, Censo (INEI) 2017 y la población
actual año 2020. Se optó por la tasa de crecimiento distrital 0.97% para las tres localidades en
estudio.
Población beneficiaria:
La población beneficiaria de objeto de análisis del presente proyecto, es la población de las
localidades de San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa del ámbito rural del distrito de
Coviriali, y que actualmente cuentan con una población total de 56 personas para el año 202 en el
Centro Poblado de San Andres, 40 personas en el anexo de Nueva Esperanza y 124 personas en el
anexo de Palma Pampa, por ende, en el último año del horizonte de evaluación del proyecto. Esta
población servirá para la estimación de los tres componentes ya que dicha población se encontrará
actualizada al inicio de puesta en marcha del proyecto. Cabe resaltar que para el año 1 también se
tiene en cuenta las 03 instituciones estatales y 05 instituciones sociales los cuales se tendrá en
cuenta para la estimación del servicio de agua y red de alcantarillado.
CUADRO N° 1.6:
Población Proyectada para las localidades Beneficiarias

Población de Población de
AÑO Población de
San Andres Nueva Población total
Palma Pampa
esperanza
0 56 40 124 220
1 57 40 125 222
2 57 41 126 224
3 58 41 128 227
4 58 42 129 229
5 59 42 130 231
6 59 42 131 232
7 60 43 132 235
8 60 43 134 237
9 61 43 135 239
10 61 44 136 241
11 62 44 137 243
12 63 45 138 246
13 63 45 140 248
14 64 45 141 250
15 64 46 142 252
16 65 46 143 254
17 65 47 144 256
18 66 47 146 259
19 66 47 147 260
20 67 48 148 263
a) Balance Oferta - Demanda.

Teniendo en cuenta los supuestos y parámetros utilizados para la estimación de la demanda y
oferta se presenta en el siguiente cuadro el resumen de la brecha existente de los componentes
del proyecto durante el horizonte de evaluación (periodo de diseño 20 años)
CUADRO N° 1.7:
BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL ANEXO SAN ANDRES
AGUA POTABLE (L/S) UBS (UNIDADES)

AÑO
DEMAND OFERT BRECH DEMAND OFERT BRECH
A A A A A A
0 0.12 0 -0.12 16 0 -16.00
1 0.12 0 -0.12 16 0 -16.00
2 0.12 0 -0.12 16 0 -16.00
3 0.13 0 -0.13 16 0 -16.00
4 0.13 0 -0.13 17 0 -17.00
5 0.13 0 -0.13 17 0 -17.00
6 0.13 0 -0.13 17 0 -17.00
7 0.13 0 -0.13 17 0 -17.00
8 0.13 0 -0.13 17 0 -17.00
9 0.13 0 -0.13 17 0 -17.00
10 0.13 0 -0.13 17 0 -17.00
11 0.14 0 -0.14 18 0 -18.00
12 0.14 0 -0.14 18 0 -18.00
13 0.14 0 -0.14 18 0 -18.00
14 0.14 0 -0.14 18 0 -18.00
15 0.14 0 -0.14 18 0 -18.00
16 0.14 0 -0.14 18 0 -18.00
17 0.14 0 -0.14 18 0 -18.00
18 0.15 0 -0.15 19 0 -19.00
19 0.15 0 -0.15 19 0 -19.00
20 0.15 0 -0.15 19 0 -19.00
Fuente: Elaboración Propia
CUADRO N° 1.8:
BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL ANEXO NUEVA ESPERANZA

AÑO
DEMANDA OFERTA BRECHA DEMANDA OFERTA BRECHA

0 0.11 0 -0.11 10 0 -10
1 0.11 0 -0.11 10 0 -10

2 0.11 0 -0.11 10 0 -10
3 0.11 0 -0.11 10 0 -10
4 0.11 0 -0.11 10 0 -10
5 0.11 0 -0.11 10 0 -10
6 0.11 0 -0.11 10 0 -10
7 0.11 0 -0.11 11 0 -11
8 0.11 0 -0.11 11 0 -11
9 0.11 0 -0.11 11 0 -11
10 0.11 0 -0.11 11 0 -11
11 0.11 0 -0.11 11 0 -11
12 0.12 0 -0.12 11 0 -11
13 0.12 0 -0.12 11 0 -11
14 0.12 0 -0.12 11 0 -11
15 0.12 0 -0.12 11 0 -11
16 0.12 0 -0.12 11 0 -11
17 0.12 0 -0.12 11 0 -11
18 0.12 0 -0.12 11 0 -11
19 0.12 0 -0.12 11 0 -11
20 0.12 0 -0.12 11 0 -11
CUADRO N° 1.9:
BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL ANEXO PALMA PAMPA

AÑO

0 0.28 0 -0.28 36 0 -36
1 0.29 0 -0.29 36 0 -36
2 0.29 0 -0.29 37 0 -37
3 0.29 0 -0.29 37 0 -37
4 0.29 0 -0.29 37 0 -37
5 0.30 0 -0.30 38 0 -38
6 0.30 0 -0.30 38 0 -38
7 0.30 0 -0.30 38 0 -38
8 0.30 0 -0.30 38 0 -38
9 0.31 0 -0.31 39 0 -39
10 0.31 0 -0.31 39 0 -39
11 0.31 0 -0.31 39 0 -39
12 0.31 0 -0.31 40 0 -40
13 0.32 0 -0.32 41 0 -41
14 0.33 0 -0.33 41 0 -41
15 0.33 0 -0.33 42 0 -42
16 0.33 0 -0.33 42 0 -42
17 0.33 0 -0.33 43 0 -43
18 0.34 0 -0.34 43 0 -43
19 0.34 0 -0.34 43 0 -43
20 0.34 0 -0.34 44 0 -44
D. ANALISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA

Localización: El presente proyecto estará localizado en el área geográfica de las localidades de San
Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa del Distrito de Coviriali, Provincia de Satipo, en el
departamento de Junín. La localización donde se realizara el mejoramiento de todos los
componentes del sistema de agua potable, la cual abarca desde la captación, hasta la instalación
de las conexiones domiciliarias, además de los espacios propuestos para la construcción del
sistema de disposición sanitaria de excretas, es zona de topografía levemente inclinada, donde no
existen riegos de huaycos, deslizamientos, derrumbes entre otros, ubicándose en una zona segura,
además que el terreno no se ubica en orillas de ningún rio, ni presenta capa freática elevada, más
por el contrario la ejecución del proyecto permitirá mejorar la calidad de vida de la población de la
localidades en estudio.
Tamaño: El tamaño respecto a la capacidad de cada componente tanto como del sistema de agua
potable, y sistema de disposición sanitaria de excretas (UBS) proyectado, se determinó según las
proyecciones de población demandante tanto como usuarios y viviendas; esta información fue
reforzada con el estudio topográfico de lotización y estudio de mecánica de suelos realizado por el
equipo Técnico en cada una de los terrenos a utilizar con el proyecto.
Tecnología: La construcción del sistema de agua potable, y el sistema de disposición sanitaria de
excretas (UBS) proyectado para la Alternativa Única, se consideró los parámetros técnicos del
sector Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento – Programa de Saneamiento Rural.
Por otra parte, para determinar el tipo de tecnología del componente de saneamiento, este fue
reforzado con el estudio topográfico, por lo que se planteó un sistema de disposición sanitarias de
excretas (UBS) para las localidades de San Andres, Nueva Esperanza, y Palma Pampa, ya que sus
viviendas se encontraban dispersa.
E. COSTOS DEL PI
Los costos en la situación con proyecto, están referidos a la inversión que se necesita para
implementar el proyecto, dentro de estos costos, se consideran los costos por conceptos de
elaboración del expediente técnico y el de ejecución de las obras, y estos ascienden a la suma de
S/. 2,417,959.23.
“CREACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO RURAL A TRAVES DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD NATIVA DE SAN JOSE DE PANAMA DEL
DISTRITO DE COVIRIALI – PROVINCIA DE SATIPO – DEPARTAMENTO DE JUNIN
CUADRO N° 1.10:
COSTOS DE INVERSION SISTEMA DE AGUA Y DISPISICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS A PRECIOS DE MERCADO DEL ANEXO SAN ANDRES
COSTO TOTAL A
COSTO OBRAS COSTO PARCIAL SUB TOTAL
PRODUCTOS FLETE GG UTILD IGV PRECIOS DE
DIRECTO PROVISIONALES X COMPONENTE N° 01
MERCADO
1.0.- AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS SAN ANDRES:

1.1.- AGUA POTABLE: 196,253.60 17,188.68 4,500.00 217,942.28 15,255.96 10,897.11 244,095.35 43,937.16 288,032.52
Captación 15,736.99 1,378.31 360.84 17,476.14 1,223.33 873.81 19,573.28 3,523.19 23,096.47
PTAP 101,778.57 8,914.18 2,333.73 113,026.48 7,911.85 5,651.32 126,589.66 22,786.14 149,375.80
Línea de conducción 20,787.84 1,820.68 476.66 23,085.18 1,615.96 1,154.26 25,855.40 4,653.97 30,509.37
Reservorio Apoyado 5 m3 19,253.13 1,686.27 441.46 21,380.86 1,496.66 1,069.04 23,946.56 4,310.38 28,256.95
Línea de Aducción de AP. 7,178.63 628.73 164.60 7,971.97 558.04 398.60 8,928.60 1,607.15 10,535.75
Red de Distribución de AP. 17,478.07 1,530.80 400.76 19,409.63 1,358.67 970.48 21,738.79 3,912.98 25,651.77
Conexiones Domiciliarias de AP. 14,040.37 1,229.71 321.94 15,592.02 1,091.44 779.60 17,463.06 3,143.35 20,606.41

1.2.- DISPOSICIÓN SANITARIA DE
202,103.41 0.00 3,700.00 205,803.41 14,406.24 10,290.17 230,499.82 33,602.37 271,989.79
EXCRETAS:
UBS, Tipo Arrastre Hidraulico para
163,681.84 0.00 2,996.60 166,678.44 11,667.49 8,333.92 186,679.85 33,602.37 220,282.22
viviendas.
38,421.57 0.00 703.40 39,124.97 2,738.75 1,956.25 43,819.97 7,887.59 51,707.56
Instituciones Educativas

COSTO DIRECTO (OBRAS CIVILES). 398,357.01 6,896.19 8,200.00 423,745.69 29,662.20 21,187.28 474,595.17 85,427.13 560,022.30
SUB TOTAL (OBRAS CIVILES). 398,357.01 6,896.19 8,200.00 423,745.69 29,662.20 21,187.28 474,595.17 85,427.13 560,022.30
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO RURAL DE LAS LOCALIDADES PALMA PAMPA, NUEVA
ESPERANZA Y SAN ANDRÉS DEL DISTRITO DE COVIRIALI – PROVINCIA DE SATIPO – REGIÓN JUNÍN”
CUADRO N° 1.11:
COSTOS DE INVERSION SISTEMA DE AGUA Y DISPISICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS A PRECIOS DE MERCADO DEL ANEXO NUEVA ESPERANZA
COSTO TOTAL A
COSTO OBRAS COSTO PARCIAL SUB TOTAL
PRODUCTOS FLETE GG UTILD IGV PRECIOS DE
DIRECTO PROVISIONALES X COMPONENTE N° 01
MERCADO
1.0.- AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS NUEVA ESPERANZA:

1.1.- AGUA POTABLE: 121,970.42 0.00 4,500.00 126,470.42 8,852.93 6,323.52 141,646.87 25,496.44 167,143.31
Captación 7,260.92 0.00 267.89 7,528.81 527.02 376.44 8,432.26 1,517.81 9,950.07
Línea de conducción 42,793.64 0.00 1,578.84 44,372.48 3,106.07 2,218.62 49,697.17 8,945.49 58,642.67
Reservorio Apoyado 5 m3 19,287.26 0.00 711.59 19,998.85 1,399.92 999.94 22,398.71 4,031.77 26,430.48
Línea de Aducción de AP. 4,689.35 0.00 173.01 4,862.36 340.37 243.12 5,445.84 980.25 6,426.09
Red de Distribución de AP. 41,029.90 0.00 1,513.76 42,543.66 2,978.06 2,127.18 47,648.90 8,576.80 56,225.71
Conexiones Domicialiarias de AP. 6,909.35 0.00 254.91 7,164.26 501.50 358.21 8,023.98 1,444.32 9,468.29

1.4.- DISPOSICIÓN SANITARIA
136,258.51 0.00 3,000.00 139,258.51 9,748.10 6,962.93 155,969.53 28,074.52 184,044.05
DE EXCRETAS:
97,836.94 0.00 2,154.07 99,991.01 6,999.37 4,999.55 111,989.93 20,158.19 132,148.12
viviendas.
38,421.57 0.00 845.93 39,267.50 2,748.72 1,963.37 43,979.60 7,916.33 51,895.92
Instituciones Educativas

COSTO DIRECTO (OBRAS CIVILES). 258,228.93 0.00 7,500.00 265,728.93 18,601.03 13,286.45 297,616.40 53,570.95 351,187.35
SUB TOTAL (OBRAS CIVILES). 258,228.93 0.00 7,500.00 265,728.93 18,601.03 13,286.45 297,616.40 53,570.95 351,187.35
CUADRO N° 1.12:
COSTOS DE INVERSION SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DISPISICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS A PRECIOS DE MERCADO PARA EL ANEXO DE PALMA PAMPA.
COSTO TOTAL A
COSTO COSTO PARCIAL SUB TOTAL N°
PRODUCTOS OBRAS PROVIS. FLETE GG UTILD IGV PRECIOS DE
DIRECTO X COMPONENTE 01
MERCADO
1.0.- AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS EN PALMA PAMPA:

1.1.- AGUA POTABLE: 595,262.24 4,500.00 599,762.24 41,983.36 29,988.11 671,733.71 120,912.07 792,645.78
Captación 15,736.99 118.97 15,855.96 1,109.92 792.80 17,758.67 3,196.56 20955.23
PTAP 101,778.57 769.41 102,547.98 7,178.36 5,127.40 114,853.74 20,673.67 135527.42
Línea de conducción 97,206.22 734.85 97,941.07 6,855.87 4,897.05 109,694.00 19,744.92 129438.92
Reservorio Apoyado 5 m3 19,265.23 145.64 19,410.87 1,358.76 970.54 21,740.17 3,913.23 25653.4
Línea de Aducción de AP. 9,537.88 72.10 9,609.98 672.70 480.50 10,763.18 1,937.37 12700.55
Red de Distribución de AP. 333,901.16 2,524.19 336,425.35 23,549.77 16,821.27 376,796.39 67,823.35 444619.74
Conexiones Domicialiarias de
17,836.19 134.84 17,971.03 1,257.97 898.55 20,127.55 3,622.96 23750.51
AP.

1.4.- DISPOSICIÓN
409,092.23 0.00 5,000.00 414,092.23 28,986.46 20,704.61 463,783.30 83,480.99 547,264.29
SANITARIA DE EXCRETAS:
UBS, Tipo Arrastre Hidraulico
370,670.66 0.00 4,530.40 375,201.06 26,264.07 18,760.05 420,225.19 75,640.53 495,865.73
para viviendas.
38,421.57 0.00 469.60 38,891.17 2,722.38 1,944.56 43,558.11 7,840.46 51,398.56
para Instituciones Educativas

COSTO DIRECTO (OBRAS
1,004,354.47 0.00 12,400.00 1,013,854.47 70,969.81 50,692.72 1,135,517.01 204,393.06 1,339,910.07
CIVILES).
SUB TOTAL (OBRAS CIVILES). 1,004,354.47 0.00 12,400.00 1,013,854.47 70,969.81 50,692.72 1,135,517.01 204,393.06 1,339,910.07
CUADRO N° 1.13:
COSTOS DE INVERSION EN ADECUADA CAPACIDAD TECNICA – ADMINISTRATIVA DE LA JASS Y MAYOR NIVEL DE EDUCACIÒN SANITARIA PRECIOS DE MERCADO
EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

CAPACITACIÓN U.M. CANTIDAD
TOTAL
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL JASS MODULOS 9 11,340.00
EDUCACIÓN SANITARIA Y AMBIENTAL MODULOS 9 11,340.00
TOTAL, COSTO DIRECTO 22,680.00
GASTOS GENERALES 1,587.60
UTILIDAD 1,134.00
IGV 4,572.29
TOTAL, CAPACITACION 29,973.89
CUADRO N° 1.14:
COSTOS DE INVERSION COSTOS INDIRECTOS A PRECIOS DE MERCADO

COSTOS INDIRECTOS
TOTAL
EXPEDIENTE TÉCNICO 57,027.34
SUPERVISIÓN DE LA OBRA 79,838.28
TOTAL COSTO DIRECTO 136,865.62

GASTOS GENERALES 0.00
UTILIDAD 0.00
IGV 0.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 136,865.62
CUADRO N° 1.15:
COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
COMPONENTE PRECIOS DE MERCADO

COSTO DIRECTO 1,726,009.09
COSTOS INDIRECTOS 136,865.62
UTILIDAD 86,300.45
IGV 347,963.43
TOTAL COSTOS INVERSION 2,417,959.23
Costo de Operación y mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento (O&M) sin proyecto, son aquellos en que se incurre para
las actividades de funcionamiento y conservación de la infraestructura y elementos del servicio de
agua potable actual de la localidad. Actualmente estos costos de operación y mantenimiento de los
sistemas existentes son mínimos, puesto que, al existir las redes de agua, no tienen una operación
y mantenimiento adecuado y un registro de gestión que evidencien las actividades realizadas de la
organización existente (JASS). Sin embargo, a través de las entrevistas con las familias se pudo
obtener la siguiente información. La operación y mantenimiento del sistema de agua, se realiza
una vez al mes y consiste en quitar malezas el camino de acceso a la captación, limpieza del
reservorio, limpieza de la captación, reparación de tuberías, etc.
Los costos en la situación “con proyecto”, estarán compuestos por los costos de inversión inicial y
el costo futuro de las acciones y actividades previstas para la alternativa y sus componentes en
agua potable incluyendo la gestión administrativa y en forma separada la información para la
disposición sanitaria de excretas.
CUADRO Nº 1.16:
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO Y CON PROYECTO
“A PRECIOS DE MERCADO”
Periodo
Costos (S/)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260
Operación
Sin Proyecto
Mantenimiento
2473 2477 2487 2491 2493 2495 2498 2502 2504 2507
Operación
Con Proyecto
2208 2208 2208 2208 2208 2208 2208 2208 2208 2208
Mantenimiento
Periodo
Costos (S/)
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260 1260
Operación
Sin Proyecto
Mantenimiento
2516 2520 2531 2532 2536 2538 2541 2552 2554 2558
Operación
Con Proyecto
2208 2208 2208 2208 2208 2208 2208 2208 2208 2208
Mantenimiento
F. EVALUACIÓN SOCIAL
a) Beneficios Sociales del PI.
 Participación de la población de San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa en la
solución de sus problemas básicos de agua y saneamiento.
 Fortalecimiento de la JASS, y población objetivo, habilidades técnicas y operativas en
Autogestión comunal, creando en ellos la capacidad de planificar, administrar, operar,
mantener correctamente y de manera responsable los servicios de agua potable y
Saneamiento de su comunidad, contribuyendo a la sostenibilidad del sistema.
 Los usuarios bajo el liderazgo de la JASS, contarán con una organización sólida y
democrática para acceder a un abastecimiento de agua potable y saneamiento, con
calidad, cantidad, cobertura, continuidad y costo adecuado de los servicios.
 Menores gastos de atención en salud por enfermedades de origen hídrico.
 Uso del tiempo de acarreo de agua en otras labores.
 Mayor tiempo para actividades productivas y socioculturales.
 Mayor disponibilidad de ingresos para las familias.
 Disminución de la incidencia de las enfermedades de origen hídrico.
 Mejora en la calidad de vida de la población, de las localidades en estudio.
b) Costos Sociales del PI.

Para determinar los costos de inversión a precios sociales, se utilizaron los factores de
corrección.
CUADRO N° 1.17:
FACTORES DE CORRECCION PARA DETERMINAR LOS COSTOS SOCIALES
FACTORES DE CORRECCION F.C CALCULO FORMULA
Bienes no transables (NACIONALES) 0.847 0.8474576 1/(1+%IGV)
Bienes transables (IMPORTADOS) 0.819 0.8193429 (1/(1+%IGV)*(1+%ARANCEL))*PSD
Mano de Obra Calificada 0.926 0.9259259 1/(1+%TSD)
MANO DE OBRA NO CALIFICADA URBANO RURAL FORMULA
Lima Metropolitana 0.860 -
Resto de Costa 0.680 0.570 SEGÚN LO SEÑALADO EN EL ANEXO 03
Sierra 0.600 0.410 DE LA DIRECTIVA 02 - INVIERTE.PE
Selva 0.630 0.490
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA
0.797
POTABLE
LÍNEA DE AGUA POTABLE 0.802
OBRAS CIVILES DE ESTRUCTURAS 0.759
EQUIPAMIENTO E INSTALACIONES
0.838
HIDRAULICAS
LINEAS DE ALCANTARILLADO 0.772
PLANTA DE TRATAMIENTO DE DESAGUE 0.785
Elaboración: Propia.
CUADRO N° 1.18
COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIOS SOCIALES
PRECIOS DE PRECIOS
COMPONENTE SOCIALES
MERCADO
TOTAL COSTOS INVERSION 2,417,959.23 1,636,415.3
7
c) Indicadores de Rentabilidad.
Se presenta el cálculo de los indicadores de rentabilidad por componente.
CUADRO Nº 1.20: CALCULO DE INDICADOR COSTO – EFECTIVIDAD POR COMPONENTE

Costos AGUA Costos UBS
AÑO
Inversión O&M Total AGUA Inversión O&M Total UBS
0 917,102.48 917,102.48 719,312.89 719,312.89
124.1
1 2,683.37 2,683.37 124.18
8
124.1
2 2,686.42 2,686.42 124.18
8
124.1
3 2,695.56 2,695.56 124.18
8
124.1
4 2,698.61 2,698.61 124.18
8
124.1
5 2,700.14 2,700.14 124.18
8
124.1
6 2,701.66 2,701.66 124.18
8
124.1
7 2,704.71 2,704.71 124.18
8
124.1
8 2,707.76 2,707.76 124.18
8
124.1
9 2,709.29 2,709.29 124.18
8
124.1
10 2,712.34 2,712.34 124.18
8
124.1
11 2,719.96 2,719.96 124.18
8
124.1
12 2,723.01 2,723.01 124.18
8
124.1
13 2,732.15 2,732.15 124.18
8
124.1
14 2,733.68 2,733.68 124.18
8
124.1
15 2,736.73 2,736.73 124.18
8
124.1
16 2,738.25 2,738.25 124.18
8
124.1
17 2,741.30 2,741.30 124.18
8
124.1
18 2,750.45 2,750.45 124.18
8
124.1
19 2,751.97 2,751.97 124.18
8
124.1
20 2,755.02 2,755.02 124.18
8
VAC 943,709.70 720,532.07
Población beneficiaria
243.00 243.00

Indicador Costo Efectividad (ICE)
3,883.58 2,965.15

Costos Percápita a precio de mercado 5,515.65 4,434.80

De acuerdo al cuadro anterior se puede observar que la metodología empleada es de Costo /

Efectividad. Veamos los indicadores de rentabilidad obtenidos:
CUADRO N° 1.19:
INDICADORES DE RENTABILIDAD
Agua
INDICADORES UBS TOTAL
Potable
1,340,302.6
Inversión a precios privados 1,077,656.57 2,417,959.24
6
Inversión a precios sociales 917,102.48 719,312.89 1,636,415.37
Valor Actual O, M y Repos. a
34,395.37 1,649.45 36,044.82
precios privados
44,618.02 1,219.18 45,837.20
precios sociales
VACS 943,709.70 720,532.07 1,664,241.77
CAES 96,118.92 73,387.78 169,506.70
243.00 243.00 243.00
promedio
ICE 3,883.58 2,965.15 6,848.73
Costo Percápita 5,515.65 4,434.80 9,950.45
G. SOSTENIBILIDAD DEL PI
Se considera sostenible el Proyecto en el período de su vida útil por lo siguiente:
 CAPACIDAD DE GESTIÓN.
La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión y
operación será la Municipalidad Distrital de Coviriali, quien es la principal organización
gubernamental a nivel local encargados de impulsar el desarrollo, la cual aportara su
capacidad técnica y logística para el sostenimiento del proyecto.
 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS.
La fuente de financiamiento para la construcción de proyectos son los recursos otorgados por
el estado con cargo a inversiones de Recursos Determinados - FONCOMUN.
 FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
La población del área de estudio realizará la operación y mantenimiento de la infraestructura
tanto de la infraestructura de agua potable, aportando el financiamiento anual requerido
(Compromiso de operación y mantenimiento por parte de la JAAS de las localidades en
estudio).
 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS.
Los beneficiarios directos del proyecto participaron en la toma de datos, encuestas
socioeconómicas, durante la ejecución del proyecto se beneficiarán con empleo temporal,
especialmente de mano de obra no calificada. Luego de ejecutada la obra participarán como
mano de obra no calificada durante los trabajos de mantenimiento.
H. IMPACTO AMBIENTAL
El impacto ambiental es mínimo debido a que no se transgrede las normas de impacto ambiental,
la ejecución del proyecto solo ocasionara lo siguiente:
- Ruidos mínimos generados por la ejecución de obras civiles.
- Generación de partículas de polvos que no afectan la calidad del aire en la zona de trabajo.
- Arrojo de desechos de los materiales de construcción.
El resumen de los impactos ambientales se presenta en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 1.20:
COMPONENTES Y VARIABLES AMBIENTALES AFECTADAS POR LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Efecto Temporalidad Espaciales Magnitud
Permanent
Transitorios
Moderado
Negativo
Nacional
Regional
Positivo
Fuertes
Neutro
Local
Variables de Incidencias
Leves
Media
Corta
Larga
es
Medio Físico Natural
Agua X X X X
Suelo X X X X
Aire X X X
Medio Biológico
Flora X X X X
Fauna X X X X
Medio Social
Población X X X X
I. GESTION DEL PROYECTO
Durante las distintas etapas del proyecto la organización y gestión de la misma será como se señala
en el siguiente cuadro siendo las entidades involucradas las responsables de cumplir con cada
etapa del proyecto.
 La Municipalidad Distrital de Coviriali será la principal responsable de llevar acabo la etapa de

inversión; según su disponibilidad presupuestal.
 Los beneficiarios de las localidades beneficiarias a través de su JAAS serán los responsables de
asumir los costos de operatividad y mantenimiento tal y como consta en los compromisos
adjuntos al presente estudio, a fin de preservar en adecuadas condiciones la infraestructura
durante su etapa de vida útil.
PLAN DE IMPLEMENTACION
La ejecución del proyecto se hará a través de la Municipalidad Distrital de Coviriali, quien
implementará el equipo responsable de la ejecución del proyecto. Las actividades previstas para el
logro de las metas del proyecto están indicadas en función a la ejecución presupuestal por meses.
La ejecución del proyecto durara 06 meses más 02 mes de elaboración de expediente técnico, para
la alternativa, como se muestra en el siguiente cuadro.
“CREACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO RURAL A TRAVES DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD NATIVA DE SAN JOSE DE PANAMA DEL
DISTRITO DE COVIRIALI – PROVINCIA DE SATIPO – DEPARTAMENTO DE JUNIN
CUADRO Nº 1.21:
CRONOGRAMA FINANCIERO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Cronograma de inversión Costo estimado

Tipo de Factor de inversión a
Productivo 1 2 3 4 5 6 7 8 precios de
mercado (Soles)
Infraestructura
283,888.18 1,703,329.09
283,888.18 283,888.18 283,888.18 283,888.18 283,888.19
Intangibles 7493.4725 7493.4725 7493.4725 7493.4725
29973.89

Sub total : 3,015,,275.44
Otros costos 1 2 3 4 5 6 7 8
Expediente técnico 34,216.404 22,810.936 57027.34
Supervisión 13,306.38 13,306.38 13,306.38 13,306.38 13,306.38
13,306.38 79,838.28

Sub total : 180,922.46
Costo total de la Inversión : 2,417,959.23
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO RURAL
DE LAS LOCALIDADES PALMA PAMPA, NUEVA ESPERANZA Y SAN ANDRÉS DEL DISTRITO DE COVIRIALI
– PROVINCIA DE SATIPO – REGIÓN JUNÍN”
J. MARCO LOGICO
CUADRO N° 1.22
MATRIZ DE MARCO LOGICO
MEDIOS DE
DESCRIPCIÓN INDICADOR SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
ENCUESTA A LA
LA POBLACIÓN
TOTALIDAD DE
AL AÑO 1: EL 85% DE LA CUMPLE CON LAS
MEJORA EN LA CALIDAD DE HOGARES DE LA
POBLACIÓN DE LAS PRÁCTICAS DE
VIDA DE LA POBLACIÓN DE LAS LOCALIDAD DE LAS
LOCALIDADES DE SAN HIGIENE Y
LOCALIDADES DE SAN ANDRES, LOCALIDADES DE SAN
ANDRES, NUEVA MANTIENE
FIN NUEVA ESPERANZA Y PALMA ANDRES, NUEVA
ESPERANZA Y PALMA ADECUADAMENTE
PAMPA DEL DISTRITO DE ESPERANZA Y PALMA
PAMPA, CONSIDERA QUE LA
COVIRIALI, PROVINCIA DE PAMPA
HA MEJORADO SU INFRAESTRUCTURA
SATIPO - JUNÍN
CALIDAD DE VIDA A LO LARGO DEL
REVISIÓN DE
TIEMPO
ESTADÍSTICAS DEL INEI.
PARTICIPACIÓN
ESTADISTICAS DEL INEI,
ACTIVA DE LA
DE COBERTURA DE
ADECUADO Y EFICIENTE ACCESO EL 100% DE LA POBLACIÓN
ATENCIÓN DE LOS
A LOS SERVICIOS DE AGUA POBLACIÓN DE LAS BENEFICIARIA Y
SERVICIOS.
POTABLE, Y SANEAMIENTO LOCALIDADES CUENTAN ENTIDADES DEL
INFORME
PROPÓSITO BASICO RURAL DE CALIDAD EN CON CONEXIONES ESTADO PARA EL
EPIDEMIOLÓGICO DE LA
LAS LOCALIDADES DE SAN INTRADOMICILIARIAS DE USO ADECUADO DE
POSTA DE COVIRIALI Y
ANDRES, NUEVA ESPERANZA Y AGUA POTABLE Y SISTEMA LOS SERVICIOS DE
REPORTES DE
PALMA PAMPA DE SANEAMIENTO. AGUA POTABLE Y
MORBILIDAD DE LA
SANEAMIENTO
MICRORED.
RURAL
AL AÑO 1: EXISTE UN
100% DE COBERTURA DEL
SERVICIO DE AGUA
POTABLE
EVALUACIÓN EX - POST
ADECUADA INFRAESTRUCTURA
AL AÑO 1: 100% DE
DEL SISTEMA DE AGUA LA JASS DE LAS
COBERTURA DE INFORME DEL
POTABLE. LOCALIDADES
INFRAESTRUCTURA DE EJECUTOR
BENEFICIARIAS
DISPOSICIÓN FINAL DE
INFRAESTRUCTURA PARA LA REALIZA UNA
EXCRETAS. EVALUACIÓN
COMPONENTE DISPOSICIÓN FINAL DE GESTIÓN
AÑO 1: LA JASS HA INTERMEDIA DEL
S EXCRETAS ADECUADA EN LOS
LOGRADO EL 100% DEL PROYECTO
ADECUADA CAPACIDAD SISTEMAS DE AGUA
COBRO TARIFARIO,
TÉCNICAS - ADMINISTRATIVAS Y SANEAMIENTO
GESTIONA LA INFORME DE
DE LA JASS Y ASUMIENDO SUS
DESINFECCIÓN PERIÓDICA ASISTENCIA A LOS
MAYOR NIVEL DE EDUCACIÓN FUNCIONES
DEL AGUA EVENTOS DE
SANITARIA
CAPACITACIÓN
AÑO 1: 90% DE FAMILIAS
CAPACITADAS EN
EDUCACIÓN SANITARIA Y
HÁBITOS DE HIGIENE
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE:
Para el anexo de San Andres,
comprende la construcción de 01
captación del Tipo barraje sin canal
de derivación con cerco
perimétrico; Construcción de PTAP,
que consta de 1 sedimentador y 01
Filtro lento con su respectivo cerco
perimétrico; Instalación de la línea
de conducción en 258m con
diámetro de tubería de 1” PVC C-10,
construcción de pase aéreo de 10
m; Construcción de 01 reservorio de
5 M3 de tipo cuadrado apoyado,
con su respectiva caseta de válvula,
sistema de cloración por goteo con
flotador y su cerco perimétrico;
instalación de línea de aducción en
120m con diámetro de tubería de
1” PVC C-10, instalación de red de
distribución en 296.10m con
diámetro de tubería de 1” y ¾” PVC
C-10; construcción de 02 válvulas de
purga, construcción de 01 válvulas DISPONIBILIDAD DE
de aire; instalación de 16 RECURSOS
conexiones domiciliarias. FINANCIEROS
Para el anexo de Nueva Esperanza, HUMANOS Y
comprende la construcción de 01 EQUIPOS.
captación tipo ladera con su TOTAL COSTO DE EXPEDIENTE TÉCNICO
COORDINACIÓN
respectivo cerco perimétrico; INVERSIÓN A PRECIOS DE LA OBRA APROBADO
Instalación de la línea de ÓPTIMA CON LOS
PRIVADOS:
conducción en 724m con diámetro VECINOS Y
ACTAS DE
de tubería de 1” PVC C-10, AUTORIDADES DEL
S/.2,417,959.23 TERMINACIÓN Y
ACTIVIDADES construcción de cruce aéreo de 5m; ÁMBITO A
Construcción de 01 reservorio de 5 TOTAL COSTO DE LIQUIDACIÓN DE LA
INTERVENIR.
M3 de tipo cuadrado apoyado, con INVERSIÓN A PRECIOS OBRA.
su respectiva caseta de válvula, SOCIALES:
CONDICIONES
sistema de cloración por goteo con ACTAS DE ENTREGA DE
CLIMATOLÓGICAS
S/. 1,636,415.37 OBRA
instalación de línea de aducción en FAVORABLES PARA
72m con diámetro de tubería de 1” LA EJECUCIÓN DEL
PVC C-10, instalación de red de PROYECTO
distribución en 707.36m con ALTERNATIVO
diámetro de tubería de 1” y ¾” PVC ELEGIDO
purga,; instalación de 10 conexiones
domiciliarias.
Para el anexo de Palma Pampa,
comprende la construcción de 01
captación del Tipo barraje sin canal
de derivación con cerco
perimétrico; Construcción de PTAP,
que consta de 1 sedimentador y 01
Filtro lento con su respectivo cerco
perimétrico; Instalación de la línea
de conducción en 1571m con
diámetro de tubería de 1 1/2” PVC
C-10, construcción de 7 cruces
aéreos de 3 m; Construcción de 01
reservorio de 5 M3 de tipo
cuadrado apoyado, con su
respectiva caseta de válvula,
sistema de cloración por goteo con
instalación de línea de aducción en
158m con diámetro de tubería de
1” PVC C-10, instalación de red de
diámetro de tubería de 1” y ¾” PVC

purga, construcción de 05 válvulas
de aire, construcción de 05 válvulas
de control, construcción de cámaras
de rompe presión T6 (03 unidad) y
T7 (02 unidades),; instalación de 16
conexiones domiciliarias.
PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE
EXCRETAS:
Para el Anexo de San Andres,
comprende con la Construcción -de
16 UBS tipo con arrastre hidráulico
para viviendas (14 UBS tipo vivienda
y 01UBS tipo estatal).
Para el Anexo de Nueva Esperanza,
Para el Anexo de Palma Pampa,
II. IDENTIFICACIÓN
2.1 DIAGNOSTICO
ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA.
A. Determinación del área de Estudio y el área de influencia del proyecto.
Área de Estudio
El área de estudio, es el espacio geográfico que corresponde al área de influencia (San Andres,
Nueva Esperanza y Palma Pampa del Distrito De Coviriali), más el Área de las UP donde se
encuentran ubicadas las fuentes de agua existentes y todas las estructuras proyectadas como:
captación de agua, línea de conducción, reservorio, redes de distribución y conexiones
domiciliarias proyectadas. Así mismo es el área donde se encuentran ubicadas las estructuras
proyectadas del sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretas.
Área de influencia del proyecto

El área de influencia del proyecto es el espacio geográfico donde se ubican los afectados por el
problema, en tal sentido se ha definido como área de influencia al espacio geográfico donde se
ubica la población de las localidades de San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa el
distrito de Coviriali lugar donde se ubicación los afectados directos por el problema
identificado.
Área de Influencia: Población afectada

directa
Espacio geográfico
donde se ubican los = Espacio geográfico de las
afectados directos 3 localidades en
Estudio
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
RURAL DE LAS LOCALIDADES PALMA PAMPA, NUEVA ESPERANZA Y SAN ANDRÉS DEL
DISTRITO DE COVIRIALI – PROVINCIA DE SATIPO – REGIÓN JUNÍN”
Cuadro Nº 2.1 . Beneficiarios por localidad del área influencia

AREA DE ESTUDIO AREA DE INFLUENCIA BENEFICIARIOS DIRECTOS
Ubicación de los afectados Espacio geográfico donde se Población que no accede a
por el problema y la unidad ubican los afectados los servicios de saneamiento
productora de servicios directos. básico de calidad.
Comprende desde la Familias de las localidades Población de las 3
ubicación de las de San Andres, Nueva localidades de intervención
captaciones de agua Esperanza, Palma Pampa (450 habitantes)
(ubicación de las 03 fuentes
hídricas de los sistemas de
agua potable, línea de
conducción,
Por lo tanto, en el siguiente cuadro se puede apreciar a los beneficiarios directos del proyecto,
dentro de las localidades de estudio, los cuales actualmente están siendo perjudicados por la
falta de disponibilidad hídrica, además por no contar con el sistema para la disposición de aguas
residuales y excretas, lo cual conlleva a que se presenten frecuentes casos de enfermedades de
origen hídrico como infecciones, parasitosis, entre otros.
Cuadro Nº 2.2 : Beneficiarios por localidad del área influencia.

Loca. Nombre Población Nº Total TIPO DE EDIFICACIONES
de Domesticas Industria Estata Social
conexiones l l
1 San 56 16 14 0 1 1
Andres
2 Nueva 40 10 7 0 1 3
Esperanz
a
3 Palma 124 36 31 1 4
Pampa
Total 220 62 52 3 8
Ubicación del proyecto
El Distrito de Coviriali es uno de los nueve distritos que conforman la Provincia de Satipo,
ubicada en el Departamento de Junín, bajo la administración del Gobierno regional de
Junín, en el Perú.
La creación política del distrito de Coviriali se dio el 26 de marzo de 1965 junto a los demás
distritos de la provincia de Satipo, exceptuándose el distrito de Río Tambo que fue creado
con anterioridad e incorporado como distrito, mediante ley N°15481 siendo entonces
presidente de la República el Arq. Fernando Belaunde Terry.
EXTENSIÓN Y ALTITUD
El distrito de Coviriali tiene una superficie territorial, de 145.13 Km2 en total. Se ubica entre
400 a 2300 m.s.n.m. Se caracteriza por tener tres zonas bien marcadas:
La ciudad de Coviriali, capital del distrito de Coviriali, se encuentra a 780m.s.n.m.
LÍMITES Y ACCESOS
LÍMITES:
Por el este con: El Distrito de Mazamari
Por el oeste con: Con los distritos de Pampa Hermosa y Satipo
Por el norte con: Con el distrito de Satipo.
Por el sur con: Con los distritos de Llaylla y Pampa Hermosa
El proyecto estará ubicado específicamente en las localidades de San Andres-Nueva
Esperanza y Palma Pampa del distrito de Coviriali.
Departamento Junín
Provincia Satipo
Distrito Coviriali
localidades San Andres-Nueva Esperanza y Palma Pampa
Región Geografica Selva
Región Natural Rupa rupa o selva alta
Altitud 400-2300msnm
Ubigeo 1206020029-1206020033-1206020034
Creación Ley 15481 del 26 de marzo de 1965
San Andres 533375.93 E 8748099.36 N

Localización Geográfica o UTM Nueva Esperanza 534551.14 E 8745890.84 N
Palma Pampa 535018.80 E 8745029.60 N
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO RURAL DE LAS LOCALIDADES PALMA PAMPA,
NUEVA ESPERANZA Y SAN ANDRÉS DEL DISTRITO DE COVIRIALI – PROVINCIA DE SATIPO – REGIÓN JUNÍN”
Macro localización
En las siguientes imágenes se puede apreciar la macro localización del proyecto, representado por el espacio geográfico del distrito
de COVIRIALI, provincia de SATIPO, departamento de JUNÍN.
Gráfico N° 2.1: Ubicación de la provincia de Satipo
PROVINCIA DE SATIPO
DEPARTAMENTO DE JUNIN
Micro Localización del Proyecto (Ubicación Distrital y Local)

RURAL DE LAS LOCALIDADES PALMA PAMPA, NUEVA ESPERANZA Y SAN ANDRÉS DEL DISTRITO
DE COVIRIALI – PROVINCIA DE SATIPO – REGIÓN JUNÍN”
B. Características físicas, económicas, socio-culturales del área de estudio.
Características Físicas
 Geología
El análisis geológico de campo permitió conocer los diversos afloramientos litológicos entre los
que se encuentran rocas metamórficas, rocas ígneas y rocas sedimentarias, se observó dos tipos
de afloramiento plutónico e hipa bisales, la primera de naturaleza granítica y la otra
monzongranitica, han sido originadas desde el Precámbrico (600-2,000 m.a.) hasta nuestros
tiempos.
En cuanto a la geología de la zona Los cuerpos ígneos graníticos se encuentran conformado las
cadenas montañosas de la cordillera oriental, se encuentra en contacto con secuencias del grupo
ambo, trama y principalmente con la formación Ene – Pampa Hermosa. La composición de las
rocas intrusivas, especialmente los granitos se encuentran los stocks, de grano grueso y de
tonalidad gris claro a ligeramente rosado.
 Clima
Según la ONERN (Oficina Nacional de Evaluación de Recursos Naturales), Coviriali tiene un clima
tropical, húmedo y cálido, caracterizándose por presentar una temperatura media mensual anual
de 24.8 ºC en julio y 25.6 ºC en noviembre y diciembre.
La temperatura máxima media mensual varía entre 32.9 ºC a 34.4 ºC, la mínima entre 13.1 ºC y
16.3 ºC, observándose uniformidad en la distribución de la temperatura.
 Precipitación Pluvial
Precipitación promedio anual 1847.7 mm., presentándose lluvias durante todo el año, aunque con
menor intensidad entre los meses de mayo a septiembre, siendo los meses de junio a agosto los
menos húmedos. Sensación de calor todo el año.
 Topografía
Su paisaje es de tipo montañoso. La mayor parte del territorio es accidentado y erosionado. Hay
presencia de montes, con pequeñas llanuras. El relieve se inicia desde las orillas del Río Satipo
hasta las cumbres que bordean el distrito. Presenta pendientes que van desde 40º hasta 60º,
formando quebradas amplias y estrechas con laderas pronunciadas.
El área de estudio presenta una topografía plana a semi plano en el área que alberga a las
viviendas, presentándose diferentes desniveles de terreno del Anexo San Andres que varían entre
la cota más alta y la más baja (cota máxima de 905 m y la cota mínima de 880 m), en el Anexo
Nueva Esperanza las cotas varían (cota máxima de 1395 m y la cota mínima de1345 m) y e Anexo
de Palma Pampa la (cota máxima de 1220 m y la cota mínima de 1039 m) con un relieve típico de
la selva alta; la parte concentrada de viviendas de la comunidad presenta una pendiente
aproximada de 10% en dirección oeste-este (Ver el Estudio topográfico- Anexos).
Nivel freático
No se encontró nivel freático de acuerdo al estudio de suelos realizado, hasta una profundidad de
1.50m. Además, es importante mencionar que, según el test de percolación, los suelos son de
percolación rápida y reúnen las características necesarias para las instalaciones de los sistemas en
cada familia beneficiaria.
 Hidrografía
El distrito de Covariable cuenta con:
Ríos Satipo y Coviriali.
Blanco, Quimariali, Inca Roca, Puma, Villa Sol, Gildo, San

Alejandro, Niño Jesús, Ushubamba, Umanavanti, San Andrés,
Nueva Esperanza, Fátima, Tigre, Nogal, Dos de Mayo y
Riachuelos Palestina.
 Infraestructura vial y medios de transporte.

 Acceso externo de Satipo, para llegar al distrito de Coviriali, solo se tiene acceso por vía
terrestre
 Acceso de Lima a Coviriali: Por ruta de San Ramón- La Merced- Satipo: El recorrido
desde Lima a través de la Carretera Central hasta la Oroya, donde se desvía pasando por
la ciudad de Tarma, rumbo a San Ramón, La Merced y Satipo. La carretera es asfaltada.
Desde Satipo al distrito de Coviriali es trocha carrozable.
 Acceso a Anexos
En épocas de invierno la carretera mantiene su tránsito constante ya que la vía tiene
mantenimiento rutinario por parte de PROVIAS Nacional. El acceso a la captación no
representa dificultad por encontrase en un lugar cerca y accesible a la carretera.
El medio de transporte para esta zona es a través de buses, automóviles y motos
lineales. Para el transporte de público realiza en forma constante desde las 5:00 a.m.
hasta las 6:00 p.m.
Las vías de acceso al área de estudio se describen a continuación:
Tramo Distancia Tiempo De Tipo De Medio de

Inicio Fin (Km) Viaje (h) Vía transporte
Buses, Auto,
Lima – Oroya 185 4 horas Asfaltado
camionetas
Buses, Auto,
Oroya – Tarma 134 3 horas Asfaltado
camionetas
Buses, Auto,
La Merced – Satipo 110 3 horas Asfaltado
camionetas
Satipo -San Andres 11.3 42 minutos trocha Auto, moto,
carrozable camionetas
Satipo -Nueva trocha Auto, moto,
14.5 50 minutos
Esperanza carrozable camionetas
trocha Auto, moto,
Satipo -Palma Pampa 15.7 60 Minutos
carrozable camionetas
C. CARACTERÍSTICAS SOCIO – ECONÓMICAS EN LA ZONA DE INTERVENCIÓN Y SUS

POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO.
De acuerdo a la encuesta socioeconómica, el 76% de la Población, se encuentra trabajando en
actividades que percibe ingresos económicos. El alto porcentaje del empleo está determinado por
misma característica de la actividad que es agricultura y permite el ingreso de la población en edad
de trabajar de manera más flexible; es decir no se requieren condiciones técnicas, profesionales o
niveles de estudio. Sin embargo, los niveles de ingreso son mínimos y están por debajo del salario
mínimo legal. El panorama analítico muestra que hay un alto porcentaje de la población
trabajando en actividades que no justifica el rendimiento, de esta manera la población vive
sumergida en la pobreza.
Del cuadro, los niños menores de edad que no asisten a la escuela y se dedican a otras actividades
menores como el cuidado de animales domésticos y el apoyo a las madres o simplemente no
tienen la posibilidad para ir a la escuela.
 Tasa de Analfabetismo
Según la estructura del Censo 2007; la tasa de analfabetismo es de 18.42%.
La situación del nivel de analfabetismo es alta en comparación con otros distritos del país, esta
situación incide en la exclusión, marginación de la sociedad civil, problemas económicos y
consecuencias políticas ya que el analfabeto no comprende sus derechos ni deberes civiles.
 Indicadores de pobreza
Cuadro Nº 2.3. VULNERABILIDAD EN EL DISTRITO DE SATIPO
Variables Valor
(1)
Índice de inseguridad alimentaria MIDIS 2013 0.6897
(1)
Tasa de desnutrición crónica 19.6 %
Tasa de analfabetismo mujeres (2) 20 %
(2)
Tasa de mortalidad infantil 0.6
Fuente: (1) Web MIDIS - http://www.midis.gob.pe/mapas/website2013/.Encuesta
Nacional de Hogares 2014 (ENAHO, INEI), Encuesta Demográfica y de Salud
Familiar 2014 (ENDES, INEI).
(2) PDC Provincia de Satipo 2008-2021.
Según el MIDIS_2013 la inseguridad alimentaria es la disponibilidad limitada o incierta de

alimentos nutricionalmente adecuados e inocuos, o la capacidad limitada e incierta de adquirir
alimentos adecuados en formas socialmente aceptables. Su valor estaría entre 0 (no existe
vulnerabilidad) y 1 (sí existe vulnerabilidad). Existiendo un Índice de inseguridad alimentaria en el
Distrito de Satipo, según MIDIS 2013 de 0.6897.
De acuerdo al MIDIS-2013, la tasa de desnutrición crónica en el distrito de Satipo es de 19.6% que

es reflejada en el retraso del crecimiento esperado para una edad dada y también en el peso y la
talla del menor.
Según MIDIS-2013 las metodologías estadísticas utilizadas indica que a nivel provincial al 2006 la
tasa de analfabetismo es 20 %, esto podría ser por varios factores, dentro de ellas se tiene las
malas condiciones de los caminos y carreteras, distancia que existe entre las viviendas de los
estudiantes con la institución educativa, deficiente infraestructura educativa y la migración de los
padres a otras localidades. Mientras que la tasa de mortalidad infantil es de 7.1, ello obedece a
una deficiente e inadecuada alimentación, lo cual conlleva a que el sistema inmunológico de los
infantes sea vulnerable ante los agentes que causan enfermedades e incluso la muerte infantil.
 Dinámicas de uso y ocupación del territorio
Agricultura
Una de las principales actividades que se realiza con mayor intensidad es la agricultura. En el
distrito de Coviriali, los principales cultivos son el café, arroz, papa, paltos, maíz, achotes, kudzu y
frutas en general.
Pecuaria
En el nivel tecnológico es bajo en todas las localidades, se desarrolla en forma extensiva o abierta
al campo; a excepción de las aves de parrilla que se crían en galpones construidas de material
rústico. No se aplica un plan de manejo y de mejoramiento genético en ninguna de las crianzas; y
ninguna institución de la zona desarrolla acciones de asesoramiento y capacitación.
La principal crianza lo constituye el ganado vacuno, seguido del ganado porcino, las aves de corral
y ovinos.
Comercial
La actividad comercial es restringida y se desarrolla en función al mercado de la provincia de
Satipo. Su característica principal es el pequeño negocio formado por comerciantes de bienes de
consumo urbanos (producto de primera necesidad). Existen comerciantes (intermediarios) que se
desplazan desde Satipo –Palma Pampa, llevando bienes de primera necesidad, al regreso compran
productos de la zona. Los comerciantes intermediarios son los que poseen mayor capital e
introducen la mayor masa monetaria que circula en el distrito.
La mayoría de agricultores bajan a la capital de la provincia de Satipo y el distrito de Coviriali, los
fines de semana para abastecerse de sus necesidades básicas. Una de las características del
comercio en Satipo es que los intermediarios, los que acopian productos de la zona para luego
llevarlos a vender al Mercado de Lima principalmente, establecen “puntos de acopio” en anexos
considerados “núcleos” y a donde fluyen productores de zonas cercanas y articuladas. Establecen

mecanismos de comercialización tipo crediticio denominado “adelantos de cosecha”, donde los
intermediarios asignan un monto de dinero a los productores para que estos los devuelvan con la
venta de sus cosechas; siendo esta venta a los mismos “acreedores”.
Actualmente, Satipo se conecta a los Centros de Consumo de Lima, Huancayo, Tarma y La Oroya
principalmente; lugares de donde los productores de la zona comercializan sus variados productos
(variedad de frutas como las naranjas, piñas, maíz, café, frutas cítricas y cacao) ya sea a través de
intermediarios o de manera directa. Del mismo modo forma parte del corredor económico
conformado por la provincia de Satipo, Chanchamayo, Tarma, La Oroya, Lima y Huancayo. Con
estos lugares Satipo realiza un intercambio comercial en su calidad de acertantes (comercializando
productos de la zona) y también en su calidad de demandante (adquiriendo productos de primera
necesidad y vestimenta como bienes finales o intermedios).
Actividades de turísticas
El problema de la explotación indiscriminada de especies forestales afecta el ecoturismo, pone en
riesgo una mayor influencia de turistas y se desperdicia una fuente laboral que debe estar al
alcance de los más pobres. Sin embargo, la característica es el siguiente:
 El distrito de Coviriali no cuenta con hospedaje para turistas.
 Hay visitas esporádicas de turistas, principalmente a las cataratas de San Andres.
 No hay apoyo del Ministerio de Turismo en cuanto a información, promoción e inventario
de las riquezas turísticas.
 En la provincia de Satipo las agencias turísticas hacen promoción de los atractivos
turísticos de Coviriali
 Salud, higiene y saneamiento básico.
- Disposición y acceso al servicio
Los pobladores de las localidades beneficiaria, acude y son atendidos por el P uesto de Salud de
San Andres, quien atiende a la población de la misma comunidad.
El horario de atención es de 7:30 a.m. a 19.30 p.m. y las emergencias son cubiertas durante las 24
horas del día.
El personal que labora en el puesto de salud es el siguiente:
Características de la Educación
Se identificó tres (3) instituciones educativas en cada localidad en estudio en San Andres, Nueva
Esperanza y Palma Pampa como podemos observar en el cuadro.
Cuadro Nº 2.4. INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LAS TRES LOCALIDADES
Nivel / Alumnos Docentes

Código modular Nombre de IE Modalidad (2020) (2019) FUENTE: ESCALE
0553289 31371 Primaria 7 1 2021
0925123 30001-12 Primaria 6 1
0479642 31677 Primaria 8 1 En el sector
educación del
Centro Poblado, se aprecian necesidades y debilidades académicas y administrativas tales como:
o Carencia de recursos para el mantenimiento de la infraestructura y servicios básicos.
o Deficiente capacitación al personal docente y administrativo por parte del ministerio de
Educación.
o Desinterés y falta de apoyo de los padres de familia, debido a su precaria situación
económica.
o Poco o casi nulo apoyo de la municipalidad distrital.
o El seguro escolar gratuito funciona con muchas limitaciones y el botiquín escolar tiene una
presencia simbólica.
A continuación, se describe la ficha técnica de cada una de las Instituciones Educativas.
31371- FICHA TÉCNICA –(PRIMARIA)
Código modular 0553289 Dirección San Andres

Anexo 0 Localidad
Código de local 240302 Centro Poblado SAN ANDRES
Nivel/Modalidad Primaria Área geográfica Rural
Forma Escolarizado Distrito Coviriali
Género Mixto Provincia Satipo
Tipo de Gestión Pública de gestión directa Departamento Junín
Código de DRE o
Gestión /
Sector Educación UGEL que 120007
Dependencia
supervisa el S. E.
Nombre de la
Director(a) Acosta Veliz Amilcar DRE o UGEL que UGEL Satipo
supervisa el S.E.
Característica
Teléfono (Censo Unidocente
Educativo 2020)
Correo
Latitud -11.3255
electrónico
Página web Longitud -74.6942
Continuo sólo en la
Turno
mañana
Tipo de
No aplica
programa
Estado Activo
30001-12- FICHA TÉCNICA –(PRIMARIA)
Código modular 0925123 Dirección Parque Nueva Esperanza

Anexo 0 Localidad
Código de local 240222 Centro Poblado NUEVA ESPERANZA
Código de DRE o
Gestión /
Dependencia
supervisa el S. E.
Nombre de la
Director(a) Sayme Quispe Rodil DRE o UGEL que UGEL Satipo
supervisa el S.E.
Característica
Educativo 2020)
Correo
Latitud -11.344465
electrónico
Turno
mañana
Tipo de
No aplica
programa
Estado Activo
31677- FICHA TÉCNICA –(PRIMARIA)
Código modular 0479642 Dirección Parque Palmapampa

Anexo 0 Localidad
Código de local 652581 Centro Poblado PALMAPAMPA
Código de DRE o
Gestión /
Dependencia
supervisa el S. E.
Nombre de la
Aranda Hilario Alejandro
Director(a) DRE o UGEL que UGEL Satipo
Juan
supervisa el S.E.
Característica
Educativo 2020)
Correo
Latitud -11.3545
electrónico
Turno
mañana
Tipo de
No aplica
programa
Estado Activo
Otros servicios públicos

Medios de Comunicación:
En las localidades beneficiarias, cuenta con la señal de radio, con las emisoras más escuchadas las
cuales son: súper éxito, SATIPO, Bacán, Amazónica, entre otras. También algunas viviendas
cuentan con la señal de América TV. Así mismo cuenta con la cobertura parcial de telefonía móvil
ya sea de movistar o claro. También utilizan el medio del diario como Correo para informarse de
noticias locales, nacionales e internacionales.
Del total de la población que utiliza como medio de comunicación la radio el 84.62% a diario y
Televisión el 12% cada día de la semana.
La conclusión es que la mayoría de las familias prefieren utilizan la radio y la TV de manera diaria;
en horarios de 6:0 a.m. a 9:00 p.m. Y de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. con mayor frecuencia.
Energía eléctrica
En las tres localidades en estudio, se tiene instalado el sistema eléctrico, cuentan con el servicio de
energía eléctrica.
Organizaciones sociales e instituciones públicas y privadas
El presente cuadro hace referencia a las diferentes formas de organización local existentes.
En referencia a la autoridad de las localidades, se encuentra de la siguiente manera: Agente
Municipal, teniente, asumen la representatividad de la autoridad en su localidad, su función es de
coordinar, velar por el bienestar de su población.
Cuadro Nº 2.5 ORGANIZACIONES SOCIALES E INSTITUCIONES-SAN ANDRES

N° ORGANIZACIÓN
1 Local comunal del C.P. San Andres
2 APAFAS
3 COMITÉ DE AUTODEFENSA
4 CLUB DE MADRES
5 JASS (Junta Administradora de Agua
Potable)
Fuente: Ficha de información Comunal - abril 2021
Elaboración: Equipo consultor.
Cuadro Nº2.6 ORGANIZACIONES SOCIALES E INSTITUCIONES-NUEVA ESPERANZA
N° ORGANIZACIÓN
1 Local comunal
2 APAFAS
Fuente: Ficha de información Comunal – abril 2021
Cuadro Nº 2.7 ORGANIZACIONES SOCIALES E INSTITUCIONES-PALMA PAMPA

N° ORGANIZACIÓN
1 Local comunal
2 APAFAS
3 COMITÉ DE AUTODEFENSA
4 CLUB DE MADRES
5 JASS (Junta Administradora de Agua
Potable)
Fuente: Ficha de información Comunal - abril 2021
D. Identificación y evaluación de fuentes de agua

En el Centro Poblado de San Andres, cuenta con servicio de agua entubada construido por
FONCODES en el año 1997, donde existe tres fuentes de agua, que son del tipo subterráneo – ojo
de agua.
Se ha realizado el reconocimiento de campo e inventariado las fuentes de agua existentes en la
comunidad, luego se ha efectuado el aforo respectivo.
Cuadro Nº 2.8. FUENTES DE AGUA IDENTIFICADAS EN EL ÁREA DE ESTUDIO
Ítem Tipo de Fuente Coordenadas Altitud (msnm) Aforo (l/seg.)
Norte Este
F1 Captación 8747687.4 533329. 975 7.24
7
En el sector Nueva Esperanza, se ha identificado una fuente de agua , que es del tipo subterráneo
– ojo de agua, ubicada a una altitud de 1461 m.s.n.m, y tiene un caudal de 1.84 lt/seg caudal
promedio estimado por el método volumétrico en el mes de Abril del 2021, sus aguas son de
buena calidad y de baja turbidez en épocas lluviosas, y según los parámetros de calidad físico
químico bacteriológico del agua, realizando un tratamiento de cloración es APTA para el consumo
dado que presenta coliformes fecales.
Ítem Tipo de Fuente Coordenadas Altitud Aforo (l/seg.)
Norte Este (msnm)
F1 Captación 8745170.50 534277.81 1461 1.84
3
En el sector Palma Pampa, se ha identificado una fuente de agua , que es del tipo superficial,
ubicada a una altitud de 1461 m.s.n.m, y tiene un caudal de 1.84 lt/seg caudal promedio estimado
por el método volumétrico en el mes de Abril del 2021.
Ítem Tipo de Fuente Coordenadas Altitud Aforo (l/seg.)
Norte Este (msnm)
F1 Captación 8742737 535587 1887 2.67
E. Cuerpos Receptores de las Aguas Residuales.

Las tres localidades de San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa, no cuenta con un adecuado
sistema de saneamiento, por lo que la mayoría de las familias realizan sus necesidades fisiológicas
en silos artesanales que se encuentran en mal estado y a campo abierto, conducta que favorece la
proliferación de patologías contaminantes.
Además, resulta técnicamente desaconsejable plantear un sistema convencional, debido a la

dispersión de las viviendas y contra pendientes de la topografía, siendo lo más adecuado plantear
sistemas individuales (unidad básica de saneamiento) entre ellos se encuentran los baños con
Arrastre Hidráulico. Por todo lo anterior, no existen ni existirán aguas residuales tratadas.
F. Identificación y Caracterización de los peligros.

Los peligros que pueden afectar a la zona beneficiaria de las localidades de San Andres, Nueva
Esperanza y Palma Pampa, considerada en el proyecto a los sismos y las lluvias intensas
principalmente, se tienen registrados información respecto a estos hechos; si bien es cierto no se
ha producido estos hechos en las localidades beneficiarias, sin embargo, han ocurrido en distritos
cercanos y por lo tanto se han tomado en consideración.
El distrito de Satipo está clasificado en la Zona 02 en lo que corresponde a la Zonificación Sísmica

realizada por la Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en el Desarrollo – Dirección
General de programación Multianual del Sector Público – MEF 2003.
Respecto a los sismos se tiene la siguiente información:
Según informaciones del Instituto Geofísico del Perú – IGP se tienen los siguientes datos históricos
para el período 2008 al 2014 para los movimientos sísmicos ocurridos en la Provincia de Satipo
(Fuente: http://peru21.buscamas.pe/sismos+en+satipo), en las siguientes líneas se describen los
hechos ocurridos.
26 de octubre del 2014; Sismo de 6 grados en la escala de Richter sacude Junín y se sintió en Lima,
Huancayo, Satipo y Atalaya de magnitud, se registró a las 05:45 a.m. en el departamento de Junín,
reportó el Instituto Geofísico del Perú (IGP); de acuerdo al informe del IGP, el epicentro de este
movimiento telúrico estuvo ubicado a unos 86 kilómetros al noreste de la ciudad de Satipo, y a
131 kilómetros de profundidad. (Fuente: http://www.elpopular.pe/actualidad-y-policiales/2014-
10-26-sismo-de-6-grados-sacude-junin-huancayo-satipo-atalaya-y-lima)
09 de mayo del 2013; Sismo de 4.1 grados se registró a 14 kilómetros al noreste de Satipo a horas
5:47pm, con una profundidad de 75km y una intensidad II de acuerdo a la escala de Mercalli
Modificada (Latitud: -11.14; Longitud: -74.58)
27 de marzo del 2013; Sismo de 4.9 grados se registró a 54 kilómetros al noreste de Satipo a horas
3:59pm y con una profundidad de 123km.
16 de diciembre del 2010; Sismo de 5.2 grados se registró a 31 kilómetros al sureste de Atalaya a
horas 2:11am, con una profundidad de 132km y una intensidad III de acuerdo a la escala de
Mercalli Modificada.
Es el movimiento sísmico más fuerte que se ha registrado en este período 2008-2014, pero el
epicentro registrado también tiene la distancia más larga que es de 132km de distancia a la ciudad
de Satipo-Satipo. En el siguiente mapa se ubica el epicentro y la ubicación de la localidad de
Satipo-Satipo.
Imagen 05. MAPA DEL EPICENTRO DEL SISMO MÁS FUERTE OCURRIDA EN EL PERÍODO
2008-2014
Fuente: http://peru21.pe/noticia/685073/sismo-remecio-regiones-ucayali-junin
04 de marzo del 2008; Sismo de 4.2 grados se registró a 59 kilómetros al sureste de la provincia de
Satipo a horas 9:47am, con una profundidad de 44km y una intensidad II-III de acuerdo a la escala
de Mercalli Modificada.
Respecto a las lluvias se tiene la siguiente información:

17 de agosto del 2015; Según nota de prensa, El Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI)
informa los vientos fuertes con lluvia a nivel de la provincia de Satipo en la región Junín. El hecho
dejó hasta el momento 01 vivienda inhabitable, 56 viviendas afectadas, 01 herido, además de 02
instituciones educativas, 02 locales públicos y servicios básicos de agua y energía eléctrica
afectados. (Fuente: NOTA DE PRENSA N° 701 2015-INDECI-OGCS).
21 de junio del 2013; lluvias intensas en la región Junín ocasionó el desborde del riachuelo San
Francisco – Satipo, perjudicando a familias y a sus viviendas.
(Fuente:http://reliefweb.int/report/peru/lluvias-ocasionan-inundaci%C3%B3n-en-satipo;
http://www.inforegion.pe/medio-ambiente/151773/lluvias-dejan-damnificados-en-satipo/).
22 de diciembre del 2012; lluvias torrenciales que cayeron por más de 8 horas en el distrito de
Pichanaqui, provincia de Chanchamayo – Junín, ocasiono el desborde del río Perene afectando a
pobladores y viviendas. (Fuente: http://peru21.pe/actualidad/junin-desborde-rio-perene-inundo-
mas-800-viviendas-2109126).
07 de junio del 2012; torrenciales lluvias provocaron el desborde de los ríos Ene y Perené
provocando la inundación de más de 150 viviendas en la localidad de Puerto Prado – Río Tambo –
Satipo. (Fuente: http://www.rpp.com.pe/2012-02-07-junin-intensas-lluvias-dejan-150-viviendas-
inundadas-en-satipo-noticia_448629.html).
07 de diciembre del 2009; se produjeron intensas lluvias provocando el desembalse del río Kimiri
en el distrito de Pichanaqui, Provincia de Chanchamayo, este hecho ocasionó perjuicios materiales
y humanos. (Fuente: http://peru21.pe/noticia/378594/lluvias-chanchamayo-aislan-poblados-
dejan-tres-desaparecidos).
11 de septiembre del 2009; lluvias intensas y vientos se produjeron en la ciudad de Satipo

ocasionaron daños a viviendas e instituciones educativas, la ciudad de Mazamari quedo sin
comunicación (Fuente: http://www.panamericana.pe/nacionales/71746)
Teniendo de referencia la información descrita líneas arriba, en el cuadro siguiente se realizará

este análisis en conjunto, tomando en cuenta la localidad beneficiaria ya que presentan
características similares.
Cuadro Nº 2.11 ANÁLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA DEL PROYECTO

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué
se pretende ejecutar el proyecto?
tipos de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
No se tienen estudios
No se ha presentado ninguna
que pronostiquen la
Inundaciones X en la localidad donde se Inundaciones X
ocurrencia en la
pretende ejecutar el proyecto.
localidad.
Lluvias X Precipitaciones máximas entre Lluvias X No se tienen estudios
intensas los meses de enero a marzo y intensas que pronostiquen la
mínimas entre los meses de ocurrencia en la
Julio a Agosto; la información localidad.
disponible según SENAMHI,
son de zonas cercanas a la
localidad, el hecho reciente es
el 17 de agosto del 2015
ocurrido en la ciudad de
Satipo y Distritos de la
Provincia de Satipo
que pronostiquen la
Heladas X en la localidad donde se Heladas X
ocurrencia en la
localidad.
Friaje/ que pronostiquen la
X en la localidad donde se Friaje/Nevada X
Nevada ocurrencia en la
localidad.
El 09 de mayo del 2013 se
produjo un sismo de 4.1 en la
escala de Richter, el
que pronostiquen la
Sismos X movimiento telúrico se Sismos X
ocurrencia en la
registró a 14km al noroeste de
localidad
la ciudad de Satipo – Instituto
Geofísico del Perú.
que pronostiquen la
Sequías X en la localidad donde se Sequías X
ocurrencia en la
localidad
que pronostiquen la
Huaycos X en la localidad donde se Huaycos X
ocurrencia en la
localidad
Derrumbes/ No se ha presentado ninguna Derrumbes/
que pronostiquen la
Deslizamient X en la localidad donde se Deslizamiento X
ocurrencia en la
os pretende ejecutar el proyecto. s
localidad
que pronostiquen la
Tsunamis X en la localidad donde se Tsunamis X
ocurrencia en la
localidad
Incendios Incendios que pronostiquen la
X en la localidad donde se X
urbanos urbanos ocurrencia en la
localidad
Derrames Derrames que pronostiquen la
X en la localidad donde se X
tóxicos tóxicos ocurrencia en la
localidad
que pronostiquen la
Otros X en la localidad donde se Otros X
ocurrencia en la
localidad
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los Si No
peligros señalados en las preguntas anteriores durante la
vida útil del proyecto? X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de Si No
peligros naturales en la zona es suficiente para tomar
decisiones para la formulación y evaluación del proyecto? X
Fuente: Entrevista directa a autoridades y Visita de Campo; páginas web diversas.
Elaboración: Equipo Técnico.
Se continúa con el análisis ya que se afirmó la ocurrencia de peligros naturales en la zona
(pregunta 4).
Esta afirmación es resultado de los hechos cercanos ocurrido en la localidad intervenida; cuando
ocurre un sismo, se tiene un epicentro y esta produce una expansión de las ondas, y es innegable
afirmar que estos hechos no ocurrirán en la localidad beneficiaria.
En el siguiente cuadro se presenta la frecuencia y severidad de los peligros identificados.
Cuadro Nº2.12. ANÁLISIS DE FRECUENCIA Y SEVERIDAD DE LOS PELIGROS EN LA ZONA DEL

PROYECTO
Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado

PELIGROS Si No (c) =
B M A S.I. B M A S.I. (a)*(b)
Inundación
¿Existen zonas con
problemas de X
inundación?
¿Existe sedimentación en
X
el río o quebrada?
¿Cambia el flujo del río o
acequia principal que
X
estará involucrada con el
proyecto?
Lluvias Intensas X 1 2 2
Derrumbes /
X
Deslizamientos
¿Existen procesos de
X
erosión?
¿Existe mal drenaje de

X
suelos?
¿Existe antecedentes de X
inestabilidad o fallas
geológicas en las laderas?
¿Existencia antecedentes
X
de deslizamientos?
¿Existencia antecedentes
X
de derrumbes?
Heladas X
Friajes /Nevadas X
Sismos X 1 2 2
Sequias X
Huaycos X
Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
B=Bajo: 1; M=Medio: 2; A=Alto: 3; S.I.=Sin Información: 4
En el anterior cuadro, las lluvias intensas y los sismos para ambos casos tienen una frecuencia baja
y una severidad media, se tiene 2 como resultado. Situación que se va a presentar en la localidad
beneficiaria.
En el siguiente cuadro se presenta la generación de vulnerabilidad por exposición, fragilidad o

resiliencia en el proyecto.
Cuadro Nº 2.13. VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR

EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO
LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN,
FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Análisis de vulnerabilidad por exposición a
peligros.
El terreno destinado para el
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto no presenta peligro
X
proyecto evita su exposición a peligros? alguno – visitas de campo
realizados.
2. Si la localización prevista para el proyecto lo Si es posible, pero como ya se ha
expone a situaciones de peligro, ¿Es posible, X respondido a la primera pregunta,
cambiar la ubicación del proyecto a una zona el terreno no está expuesto a
menos expuesto? peligros.

B. Análisis de vulnerabilidad por fragilidad
(tamaño, tecnología).
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la
Se ha hecho el planteamiento en
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
X base al Reglamento Nacional de
infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma
Edificaciones.
antisísmica.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las
características geográficas y físicas de la zona de
El planteamiento se ha realizado
ejecución del proyecto? Ejemplo: si se va a utilizar
X en base al Reglamento Nacional de
madera en el proyecto, ¿Se ha considerado el uso
Edificaciones.
de preservantes y selladores para evitar el daño
por la humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características
geográficas de la zona de ejecución del proyecto? El planteamiento se ha hecho en
Ejemplo: ¿El diseño ha tomado en cuenta el nivel X base a Normas Técnicas para el
de avenidas cuando ocurre el fenómeno del niño? diseño arquitectónico.
¿Considerando sus distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión del tamaño del proyecto considera
las características geográficas y físicas de la zona de
El planteamiento se ha realizado
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma ha
X en base a Normas Técnicas para el
sido diseñado considerando que hay épocas de
diseño arquitectónico.
abundantes lluvias y por ende de grandes
volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto
considera las características geográficas y físicas de Se ha hecho el planteamiento en
la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La X base al Reglamento Nacional de
tecnología propuesta considera que la zona es Edificaciones.
propensa a movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución
del proyecto toman en cuenta las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del El cronograma de ejecución del
proyecto? ? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta X proyecto toma en cuenta el
que en la época de lluvias es mucho más difícil periodo de lluvias.
construir la carretera, porque se dificulta la
operación de la maquinaria?
C. Análisis de vulnerabilidad por resiliencia X
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existe

mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas
X
alternativos para la provisión del servicio) para
hacer frente a la ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecución de emergencia del
La Municipalidad Distrital de
proyecto, ¿Existe mecanismos financieros (por
Coviriali atiende a su población en
ejemplo, fondos para atención de emergencia) X
caso de emergencias por
para hacer frente a los daños ocasionados por la
ocurrencia de peligros.
ocurrencia de peligros?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existe
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
X
contingencia), para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la
idea es saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una
situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos,
financieros y /o organizativos para hacer frente a los X
daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5. ¿La población beneficiada del proyecto conoce los
potenciales daños que se generarían si el proyecto se X
ve afectado por una situación de peligro?
En el cuadro siguiente, se tiene una situación de vulnerabilidad entre BAJO y MEDIO; respecto
al terreno sobre localización y características el grado de vulnerabilidad es BAJO; respecto al
factor de vulnerabilidad Resiliencia se considera 05 con grado de vulnerabilidad MEDIO y 02
con BAJO.
Cuadro Nº 2.14. IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE

EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILENCIA
GRADO DE
FACTOR DE
VARIABLE VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de
X
Exposición peligro.
(B) Características del terreno. X
Fragilidad (C) Tipo de construcción (1).
(D) Aplicación de normas de construcción (1).
(E) Actividad económica de la zona. X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración Institucional de la Zona X
(H) Nivel de organización de la población X

Resiliencia
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la
X
población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para respuestas ante
X
desastres
Nivel de vulnerabilidad por tipo de construcción: En la localidad beneficiaria la condición del

terreno para obras de infraestructura e instalación del sistema es donado, para la construcción
de la infraestructura de captación, reservorio, línea de conducción, aducción, etc., el nivel de
vulnerabilidad respecto al tipo de construcción es nula, porque la infraestructura existente
como la conducción con pase aéreo se encuentra en condición adecuadas.
Nivel de vulnerabilidad por aplicación de normas de construcción; en la localidad beneficiaria
la condición del terreno es donado para la construcción de las infraestructuras, el nivel de
vulnerabilidad respecto a la aplicación de normas de construcción es nula, porque cuenta con
infraestructura de pase aéreo el cual cumple con las normas de construcción.
El análisis anterior será tomado en cuenta al momento de plantear las alternativas de solución
o para la alternativa de solución.
Respecto a los servicios en los que intervendrá el PIP; las autoridades locales de la localidad
han venido gestionando para contar con el servicio conjuntamente con la Municipalidad
Distrital de Coviriali; las autoridades y beneficiarios de la localidad contribuyen con el terreno,
materiales, mano de obra no calificada y/o acondicionan un ambiente para la ejecución del
sistema de agua potable y letrinas, mientras que la Municipalidad Distrital de Satipo
contribuye algunas veces con la ejecución del proyecto.
Las localidades de San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa, no cuenta con una adecuada
infraestructura para el sistema de agua potable instalado actualmente, así como el inadecuado
espacio para la disposición de excretas y aguas residuales, donde el servicio de agua que
cuentan, es de mala calidad y deficiente, la cual no cumple con las consideraciones técnicas y
es agua no tratada; así mismo en la población se incrementa las enfermedades parasitarias e
infecciosas por el inadecuado uso y practicas sanitarias.
También se observa la limitada capacidad técnica operativa y administración de la JASS,

además de las inadecuadas practicas sanitarias.
Entonces el proyecto intervendrá en mejorar el servicio de agua potable y saneamiento rural

mediante la instalación de un sistema de agua y letrinas con arrastre hidráulico (UBS) y en
fortalecer las capacidades de gestión en operación y administración de la JASS de las
autoridades y actores involucrados.
2.1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS (UP) EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL PIP:
SAN ANDRES
I. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
CAPTACIÓN
La captación se encuentra ubicada a una altura de 975.00 msnm con un E:8747687.469 y un
N:533329.922, donde según los habitantes del anexo nueva esperanza nos manifiestan que la
infraestructura de la captación fue elaborada por FONCODES en el año 2000, que es de tipo
barraje, encontrándose asi en un mal estado por la antigüedad con la que cuenta que es de 20
años de servicio que brinda a dicho anexo.
En la visita de campo realizada, se hizo el aforo de la fuente de la captación, brindándonos

como dato un caudal promedio de 0.17 lps, un caudal mínimo de 0.11 lps y un caudal de 0,09
en épocas de estiaje.
LÍNEA DE CONDUCCIÓN
En la línea de conducción se empleó una tubería de material de PVC, que cuenta con un
diámetro de 1 pulgada y una antigüedad de 20 años de servicio que brinda al anexo de nueva
esperanza. En la visita de campo realizadas se pudo apreciar que se encuentra expuesta la
tubería en algunas partes del tramo de la línea de conducción, donde es un riesgo ya que los
mismos agentes climatológicos reducen la vida útil que puede brindar la tubería.
Tubería expuesta
RESERVORIO
El reservorio con el que cuenta el anexo de Nueva Esperanza es de 5m3, de tipo apoyado, de
forma cuadrada que se encuentra ubicado a 914.00 msnm con un E:533424.677 y un
N:8747883.051, no cuenta con cerco perimétrico. La parte de a la infraestructura fue
elaborada por FONCODES que cuenta con una cantidad de 20 años de servicio a dicho anexo.
Actualmente el reservorio se encuentra en un buen estado ya que realizaron los
mantenimientos adecuados en su debido tiempo, no cuenta con un sistema de desinfección
porque piensa que el químico a usar puede producir cáncer o algunas otras enfermedades
indigestivas.
No cuenta con tapa sanitaria
RED DE DISTRIBUCIÓN
La red de distribución cuenta con una antigüedad de 20 años ya que fue realiza por FONCODES
en el año de 2000, al igual que sus otros componentes del sistema de agua potable del anexo
de Nueva Esperanza.
Cuenta con una red principal en la cual el material que se empleo es de PVC, de clase 7.5, con
un diámetro de 1 pulgada.
Lo que nos manifestó el encargado del anexo Nueva Esperanza es que en la red de distribución
del sistema de agua potable con el que cuenta tienen problemas con el servicio, ya que se
observó tuberías expuestas, tuberías rotas que han sido reemplazada por los mismos
habitantes y que no cuentan con el servicio las 24 horas del dia por los diferentes usos que
hacen los habitantes de la localidad.
CONEXIONES DOMICILIARIAS
Las conexiones domiciliarias cuentan con una antigüedad de 20 años, que fue
realizada por FONCODES en el año 2000. El material empelado era de PVC, de clase
7.5, con un diámetro de ½ pulgada para todas las viviendas del anexo de San Andrés.
II. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO
En el anexo de San Andres no cuentan con un sistema de disposición de excretas, tiende a ser
sus necesidades en letrinas antiguas, pozos ciegos construidos de diferentes materiales
(adobe, plástico, etc) de acuerdo a sus posibilidades económicas de cada poblador de dicho
anexo. Muchas de ellas ya han sido clausuradas ya que en épocas de lluvia estas tienden a
inundarse, ocasionando un foco infeccioso.
Los pobladores del anexo de San Andres en conjunto construyeron su baño para todos ellos
de manera artesanal con los materiales que tuvieron a la mano. Cuenta con 3 espacios que es
un lavadero y una ducha en cada espacio. Así mismo se observó que lo diseñaron sin respetar
los parámetros de diseño de la Norma IS 0.10 ya que su espacio del lavadero y la ducha es
muy reducido.
Actualmente los pobladores del anexo San Andres no cuentan con la capacitación de cómo
realizar el mantenimiento o el cuidado de sus letrinas y pozos sépticos que desprenden
fuertes olores, así mismo generando la propagación de moscas e insectos en el lugar. Es por
ello que tienden a realizar otras letrinas y pozos sépticos para cada uno de ellos. Así mismo
cuenta con un colegio que también tiene un servicio higiénico para los niños, el servicio
higiénico cuenta con 3 inodoros (parte interna) y dos piletas (parte externa).
III. DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO
Junta administradora de servicios de saneamiento (JASS)

Actualmente cuentan con una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) para
el Anexo San Andres. Esta JASS ha sido reconocida por la Municipalidad Distrital de Coviriali.
El pago por el servicio de agua es de 3.0 soles mensuales por usuario y hay una morosidad del
10%.
NUEVA ESPERANZA
I. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
CAPTACIÓN
N:534277.813, donde según los habitantes del anexo nueva esperanza nos manifiestan que la
infraestructura de la captación fue elaborada por FONDODES en el año 2000, que es de tipo
ladera, encontrándose asi en un mal estado por la antigüedad con la que cuenta que es de 20
años de servicio que brinda a dicho anexo.

como dato un caudal promedio de 1,50 lps, un caudal mínimo de 0.50 lps y un caudal de 0,30
en épocas de estiaje.
diámetro de 1 pulgada y una antigüedad de 20 años de servicio que brinda al anexo de nueva
esperanza. En la visita de campo realizadas se pudo apreciar que se encuentra expuesta la
tubería en algunas partes del tramo de la línea de conducción, donde es un riesgo ya que los
mismos agentes climatológicos reducen la vida útil que puede brindar la tubería.
RESERVORIO
El reservorio con el que cuenta el anexo de Nueva Esperanza es de 5m3, de tipo apoyado, de
forma cuadrada que se encuentra ubicado a 1407.00 msnm con un E:534742.648 y un
N:8745504.345, no cuenta con cerco perimétrico. La parte de a la infraestructura fue elaborada
por FONCODES que cuenta con una cantidad de 20 años de servicio a dicho anexo.

indigestibas.
La red de distribución cuenta con una antigüedad de 20 años ya que fue realiza por FONCODES
en el año de 2000, al igual que sus otros componentes del sistema de agua potable del anexo
de Nueva Esperanza.
Cuenta con una red principal en la cual el material que se empleo es de PVC, de clase 7.5, con
un diámetro de 1 pulgada.
Lo que nos manifestó el encargado del anexo Nueva Esperanza es que en la red de distribución
Las conexiones domiciliarias cuentan con una antigüedad de 20 años, que fue realizada por
FONCODES en el año 2000. El material empelado era de PVC, de clase 7.5, con un diámetro de
½ pulgada para todas las viviendas del anexo Nueva Esperanza.
En el anexo de Nueva Esperanza no cuentan con un sistema de disposición de excretas, tiende

a ser sus necesidades en letrinas antiguas, pozos ciegos construidos de diferentes materiales
(adobe, plástico, etc) de acuerdo a sus posibilidades económicas de cada poblador de dicho
anexo. Muchas de ellas ya han sido clausuradas ya que en épocas de lluvia estas tienden a
inundarse, ocasionando un foco infeccioso.
Los pobladores del anexo de Nueva Esperanza en conjunto construyeron su baño para todos
ellos de manera artesanal con los materiales que tuvieron a la mano. Cuenta con 3 espacios
que es un lavadero y una ducha en cada espacio. Así mismo se observó que lo diseñaron sin
respetar los parámetros de diseño de la Norma IS 0.10 ya que su espacio del lavadero y la
ducha es muy reducido.
Actualmente los pobladores del anexo Nueva Esperanza no cuentan con la capacitación de
cómo realizar el mantenimiento o el cuidado de sus letrinas y pozos sépticos que desprenden
fuertes olores, así mismo generando la propagación de moscas e insectos en el lugar. Es por
ello que tienden a realizar otras letrinas y pozos sépticos para cada uno de ellos.
Así mismo cuenta con un colegio que también tiene un servicio

higiénico para los niños, el servicio higiénico cuenta con 3 inodoros
(parte interna) y dos piletas (parte externa).
Actualmente No cuentan con una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)

para el Anexo Nueva Esperanza.
ANEXO DE PALMA PAMPA
I. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
CAPTACIÓN
N:535587.00, es de tipo barraje sin canal de derivación, encontrándose así en un mal estado
por la antigüedad con la que cuenta y la falta de mantenimiento.

como dato un caudal promedio de 2.67 lps, y un caudal de 2 en épocas de estiaje.
diámetro de 1 pulgada. En la visita de campo realizadas se pudo apreciar que se encuentra
expuesta la tubería en algunas partes del tramo de la línea de conducción, donde es un riesgo
ya que los mismos agentes climatológicos reducen la vida útil que puede brindar la tubería
RESERVORIO
El reservorio con el que cuenta el anexo de Palma Pampa es de 5m3, de tipo apoyado, de forma
cuadrada que se encuentra ubicado a 1685.00 msnm con un E:536481.25 y un N:8743674.82,
no cuenta con cerco perimétrico.

indigestibas.
La red de distribución cuenta, cuenta con una red principal en la cual el material que se empleo
es de PVC, de clase 7.5, con un diámetro de 1 pulgada.
Lo que nos manifestó el encargado del anexo de Palma Pampa es que en la red de distribución
las conexiones domiciliarias, fueron instalados por los propios pobladores sin criterio técnico.
En el anexo de Palma Pampa no cuentan con un sistema de disposición de excretas, tiende a ser
sus necesidades en letrinas antiguas, pozos ciegos construidos de diferentes materiales (adobe,
plástico, etc) de acuerdo a sus posibilidades económicas de cada poblador de dicho anexo. Muchas
de ellas ya han sido clausuradas ya que en épocas de lluvia estas tienden a inundarse, ocasionando
un foco infeccioso.
Los pobladores del anexo de Palma Pampa en conjunto construyeron su baño para todos ellos de
manera artesanal con los materiales que tuvieron a la mano. Cuenta con 3 espacios que es un
lavadero y una ducha en cada espacio. Así mismo se observo que lo diseñaron sin respetar los
parámetros de diseño de la Norma IS 0.10 ya que su espacio del lavadero y la ducha es muy
reducido.
Actualmente los pobladores del anexo de Palma Pampa no cuentan con la capacitación de cómo
realizar el mantenimiento o el cuidado de sus letrinas y pozos sépticos que desprenden fuertes
olores, así mismo generando la propagación de moscas e insectos en el lugar. Es por ello que
tienden a realizar otras letrinas y pozos sépticos para cada uno de ellos.
Así mismo cuenta con un colegio que también tiene un servicio higiénico para los niños, el
servicio higiénico cuenta con 1 inodoros, 1 ducha (parte interna) y 1 piletas (parte externa).

Actualmente cuentan con una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) para
el Anexo de Palma Pampa. Esta JASS ha sido reconocida por la Municipalidad Distrital de
Coviriali.
El pago por el servicio de agua es de 3.0 soles mensuales por usuario y hay una morosidad del
10%.
A. Percepción de los usuarios respecto al servicio que reciben.
Solo una parte de la población utiliza los baños existentes, ya que no tienen otra opción y el resto
de la población utiliza el campo abierto.
La percepción de los pobladores, refleja una sensación de desatención por parte de las entidades
del estado, además ellos creen que el servicio de saneamiento que tienen es pésimo y es el origen
de muchas enfermedades gastrointestinales, diarreicas y otros, por lo que están altamente

interesados en disponer de un mejor sistema de disposición sanitaria de excretas.
(i) Diagnóstico de la Gestión del servicio.

A. Organización encargada de los servicios de saneamiento.
Las localidades de San Andres y Palma Pampa, cuenta con una JASS, y es la encargada del
adecuado funcionamiento del sistema de agua y saneamiento.
La finalidad es que exista una organización de usuarios del servicio de Agua Potable y saneamiento
que la dirija adecuada y eficientemente para beneficio de la población.
B. Instrumentos de gestión.
A raíz de la conformación de la JASS, se cuenta con el Consejo Directivo, Libro de Actas que fue
legalizado por el Juez de Paz y se ha aprobado los estatutos. Estas herramientas permiten un
adecuado funcionamiento de la organización, siendo lo más destacable el conocimiento de los
Derechos y Obligaciones de los usuarios lo que permitirá que comprendan la importancia de su
organización y la necesidad de apoyar a sus dirigentes para una buena gestión en beneficio de
todos los usuarios; cuidar la infraestructura a construir a través de un adecuado mantenimiento;
pagar una tarifa mínima que permita la operación y mantenimiento del sistema además de la
desinfección de las aguas con cloro.
C. Diagnóstico de la gestión Administrativa y Financiera.

En las localidades de San Andres y Palma Pampa, actualmente existe una organización vigente
encargada de la administración y gestión de servicios de agua; a través de faenas y pequeñas
cuotas que permitían resolver los problemas relacionados al agua.
Según el trabajo de campo realizado, la población menciona que realiza un pago de 3 soles
mensuales, pero el miembro de la Asociación de Administración mencionan que el pago solo se
realiza de manera eventual
D. Gestión comercial.
Los miembros no cuentan con capacitaciones adecuadas para realizar dichas funciones
E. Niveles de morosidad.
No se tienen registros de morosidad, no existe un padrón de usuarios y tampoco un sistema de
cobranzas.
F. Dificultades o problemas para que el operador provea los servicios de calidad y

sostenibilidad.
Las autoridades del Centro Poblado no cuentan con equipos y herramientas para los trabajos de
operación y mantenimiento del sistema de agua existente, los trabajos eventuales se realizan con
herramientas prestadas por los comuneros, por lo que son condicionantes para que la calidad y
sostenibilidad del sistema sea visto como un problema.
Análisis de riesgo.
De acuerdo a las pautas metodológicas para la incorporación del análisis de riesgos de desastre en
los proyectos, el riesgo se define como la “la probabilidad de que la unidad social o sus medios de
vida sufran daños y pérdidas a consecuencia del impacto de un peligro”. El riesgo es función de un
peligro o amenaza que tiene unas determinadas características, y de la vulnerabilidad de una
unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, a
dicho peligro. Esto quiere decir que el riesgo es una función de ambos componentes:
Riesgo = f (peligro, vulnerabilidad)
Dicho esto, es necesario realizar un análisis de riesgo del proyecto, que permitirá plantear las
medidas de reducción pertinentes si así lo amerita. El análisis de riesgos nos permitirá verificar
que:
- No se está exponiendo los componentes o elementos del sistema de agua potable o de
saneamiento a potenciales peligros, seleccionando una adecuada localización.
- Si la exposición a riesgos es inevitable, nos permitirá analizar los factores de vulnerabilidad
para definir mecanismos y medidas que permitan reducir el peligro identificado.
- Si se consideran medidas para que el proyecto pueda operar en condiciones mínimas y
recuperar su capacidad en el más breve plazo, en caso de desastre.
a. Análisis del riesgo del sistema existente
Análisis de Vulnerabilidad de los componentes del sistema de agua existente
La vulnerabilidad se entiende como la susceptibilidad de las estructuras físicas o actividad
económica de sufrir daños; estos daños pueden ser por acción de un peligro natural o amenaza de
una unidad social (personas, familias, localidad, sociedad).
Para caracterizar a la vulnerabilidad se necesitan analizar tres factores que la componen:
- Exposición
- Fragilidad
- Resiliencia
La exposición tiene que ver con decisiones y prácticas que ubican a una unidad social cerca de
zonas de influencia de un peligro. La vulnerabilidad surge por las condiciones inseguras que
representa la exposición, respecto a un peligro que actúa como elemento activador del desastre.
La fragilidad se refiere al nivel de resistencia y protección frente al impacto de un peligro o
amenaza, es decir, las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad social por las
condiciones socioeconómicas.
La resiliencia se refiere al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación que pueda tener la
unidad social frente al impacto de un peligro. Se expresa en limitaciones de acceso o adaptabilidad
de la unidad social y su incapacidad o deficiencia en absorber el impacto de un fenómeno

peligroso.
Exposición
El área de estudio se encuentra asentada en la selva, la topografía es irregular, presentando cerros
con pocas alturas y zonas con pendientes y ante la presencia de un fenómeno pluvial hacen que
esta sea vulnerable.
El área en estudio, en general se encuentra ubicado en una zona de baja sismicidad, tal como se
indicó en la identificación de peligros, las medidas preventivas se consideran en el diseño y
presupuesto del proyecto, ya que la norma vigente así lo exige.
Fragilidad
El sistema de agua tipo entubada fue instalado en el año 2000 por FONCODES y la Municipalidad
Distrital de Satipo en contrapartida con los beneficiarios, sin embargo, el sistema se ha
deteriorado por lo que a la fecha no vienen funcionando adecuadamente. Las estructuras de
captación, línea de conducción, tratamiento, almacenamiento, aducción y distribución del agua se
encuentran en condiciones de fragilidad.
Resiliencia
Actualmente en la zona de influencia del proyecto existe un bajo grado de organización para hacer
frente al impacto de un peligro o la ocurrencia de un incidente como lluvias de gran intensidad, a
pesar que la población ha vivido periodos con fenómenos naturales y son potencialmente
conocedores de los daños ocasionados por éstos, por lo que la unidad social es vulnerable, además
no cuentan con los recursos necesarios para prevenir posibles daños ante la ocurrencia de
fenómenos naturales de gran magnitud. Ni cuentan con un plan de contingencia o estrategia que
les permita no ser vulnerables en periodos críticos.
En concordancia de los peligros descritos, se elaboró el análisis de vulnerabilidad del área del
proyecto, delimitando cuatro zonas con diferentes niveles de riesgo en función de la ocurrencia de
algún evento natural. Los datos referidos en el siguiente cuadro, son calificados y priorizados
según lo referido en los indicadores de medición y cuadros de calificación; siendo estos los
siguientes:
La vulnerabilidad del sistema existente, incluye los tres factores descritos, para evaluarlos, nos
valemos de los siguientes criterios de evaluación:
Cuadro Nº 2.15. NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA
íte Estado de Tipo de Pendiente Mantenimiento Obra de

m conservación suelo del sistema protección
1 Bueno Compacto Baja Bueno Con obras
de
protección
2 Regular Medio Media Regular Con obras
insuficientes
3 Malo Suelo Alta Malo No cuenta
deslizable con obras
Elaboración: equipo consultor.
Cuadro Nº 2.16. NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DEL COMPONENTE DEL SISTEMA
calificación Valoración por Valoración por

componente sistema
I. Alta Vulnerabilidad +13 + 49
II. Media Vulnerabilidad 7-12 25-48
III. Baja Vulnerabilidad 0-6 0-24
De acuerdo a la evaluación en la matriz de vulnerabilidad el valor Total Del Sistema de agua
existente (65), indica una Alta Vulnerabilidad; y la Valorización por componentes superan el valor
de 13, indicando Alta Vulnerabilidad en alguno de los componentes. Así se demuestra en el
siguiente cuadro:
Cuadro Nº 2.17. NIVEL DE GRADO DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA

INDICADORES COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA
CAPTACIO CONDUCCIO TANQUE DE ADUCCIO RED DE TOTA
N N ALMACENAMIENT N DISTRIBUCIO L
O N
Estado de 1 3 3 2 3 12
conservación
Tipo de suelo 2 2 2 2 2 10
Pendiente 1 2 2 2 2 9
Mantenimient 2 2 2 2 2 10
o
Obras 3 3 3 2 3 14
Protección
Nivel 2 2 2 2 2 10
Organización
Total 11 14 14 12 14 65
Elaboración: Equipo Consultor.

Riesgo del sistema de agua existente y sus componentes
De acuerdo al grado de peligro desarrollado y al grado de vulnerabilidad del proyecto, al cruzar los
resultados del análisis de peligro y análisis de vulnerabilidad. Con el resultado de grado de peligro
en nivel BAJO y de vulnerabilidad nivel ALTO, concluimos que el proyecto presenta RIESGO ALTO,
se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº2.18. NIVEL DE RIESGO DEL PROYECTO

Definición de Peligros/ Grado de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
_Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de Medio Bajo Medio Alto
Peligros Alto Alto Alto Alto
Fuente: Trabajo de Campo.
Por lo tanto, con el proyecto se mitigarán estos riesgos cumpliendo con las normas de
construcción, ubicando adecuadamente los componentes y un adecuado planteamiento técnico,
motivo por el cual no serán necesarias acciones adicionales de medidas de reducción de riesgos
que involucren grandes inversiones.
t
b. Análisis de Riesgo del Sistema Proyectado
Vulnerabilidad del proyecto
El análisis de vulnerabilidad del proyecto se sustenta en un trabajo de campo y en las pautas

entregadas para la incorporación del análisis de riesgos puesta a disposición por el Ministerio de
Economía y Finanzas (MEF).
La evaluación de los sistemas de agua y saneamiento proyectados en base a las características de

la zona, hace que el proyecto tenga una calificación por sistema de VULNERABILIDAD BAJA, lo
mismo que fue evaluada en base a la caracterización de exposición, fragilidad y resiliencia
descritos en el cuadro siguiente.
Para el desarrollo de esta actividad se realizaron observaciones y mediciones de campo, con el fin
de evaluar el entorno sobre el cual se proyecta implementar los diferentes componentes del
servicio de agua potable, identificando las características principales del entorno en base a
diferentes parámetros de control; el cual se presenta a continuación.
El resumen de lo descrito, se presentan en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 2.19. VERIFICACIÓN DE VULNERABILIDADES

A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición Si No Comentarios
(localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del x
proyecto evita su exposición a peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a x
situaciones de peligro, ¿es posible, técnicamente,

cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos
expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, Si No Comentarios
tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la x Se detalla en la memoria
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de cálculos de diseño.
infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma
antisísmica.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las x Se recomendará en las
características geográficas y físicas de la zona de especificaciones técnicas
ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar del proyecto y/o (PMA)
madera en el proyecto, ¿se ha considerado el uso de
preservantes y selladores para evitar el daño por
humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características x Se realizó en coordinación
geográficas y físicas de la zona de ejecución del con la población.
proyecto? Ejemplo: ¿El diseño del Sistema de agua
Potable y letrina e ha tomado en cuenta el nivel de las
avenidas cuando ocurre el Fenómeno El Niño,
considerando sus distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las x Se ha considerado un
características geográficas y físicas de la zona de sistema de rebose. y un
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La captación ha sido cálculo de caudal en épocas
diseñada considerando que hay épocas de abundantes de estiaje
lluvias y por ende de grandes volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera x El diseño de cálculo
las características geográficas y físicas de la zona de contempla
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología de
construcción propuesta considera que la zona es
propensa a movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del x Se menciona las
proyecto toman en cuenta las características alternativas de Solución del
geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución proyecto. (perfil)
del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en
la época de lluvias es mucho más difícil construir las
obras, porque se dificulta la operación de la maquinaria
y equipos?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia Comentarios
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen x Débil organización para
mecanismos técnicos mantener el sistema y
(Por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del contingencias por daños de
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de desastres? desastres.
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen x
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
atención de emergencias) para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de desastres?

3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen x Se planteará un plan de
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de contingencia para la etapa
contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados de
por la ocurrencia de desastres? ejecución
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto.
Ahora se quiere saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer
frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros x El proyecto prevé estas
y/o organizativos para hacer frente a los daños ocurrencias por medio del
ocasionados por la ocurrencia de desastres? Área Técnica Municipal y
JASS
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los x El proyecto prevé
potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve capaciones relacionadas a
afectado por una situación de peligro? capacidad técnica y
administrativa de la JASS,
por lo que incluye charlas
sobre los daños que
ocasionarían situaciones de
peligro, lo cuales se deben
prever para garantizar la
continuidad del servicio.
FUENTE: Ficha de Identificación y de Vulnerabilidad – Riesgo/ Noviembre 2016.
Teniendo en cuenta el análisis de la vulnerabilidad física realizada en el área de estudio, se
requiere tener en cuenta medidas de prevención, mitigación y/o emergencia para las zonas
vulnerables identificadas.
Cuadro Nº 2.20. GRADO DE VULNERABILIDAD DEL PROYECTO
Factor de Variable Grado de
Vulnerabilida Vulnerabilidad
d Bajo Medio Alt
o
Exposición A) Localización del proyecto respecto de la X
condición de peligro
fragilidad (B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
Resiliencia (H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por X

parte de la población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de X
desastres.
(K) Existencia de recursos financieros para X
respuesta ante desastres
FUENTE: Trabajo de campo
Según los criterios de evaluación, el nivel de vulnerabilidad que está expuesto el proyecto en su
mayoría es de vulnerabilidad media y alta, dado que todas las variables de exposición, fragilidad y
resiliencia presentan Vulnerabilidad baja y media.
Solamente la vulnerabilidad es alta respecto al nivel de organización de la población y la existencia
de recursos financieros para la respuesta ante desastres. Esta característica determina que el
proyecto en su conjunto presente una VULNERABILIDAD BAJA.
Esta información se analizará de manera conjunta con el nivel de peligro, para determinar el nivel
de riesgo al que está expuesto el proyecto.
Riesgo del proyecto
De acuerdo al grado de peligro desarrollado y al grado de vulnerabilidad del proyecto, al cruzar los
resultados de del análisis de peligro y análisis de vulnerabilidad, Con el resultado de grado de
Peligro en nivel MEDIO, y el de Vulnerabilidad con nivel BAJO, concluimos que el proyecto
presenta RIESGO BAJO.
Por lo tanto, con el proyecto se mitigarán estos riesgos cumpliendo con las normas de
construcción, ubicando adecuadamente los componentes y un adecuado planteamiento técnico,
motivo por el cual no serán necesarias acciones adicionales de medidas de reducción de riesgos
que involucren grandes inversiones.
Cuadro Nº 2.21. NIVEL DE RIESGO DEL PROYECTO

Grado de Vulnerabilidad
Definición de peligros
Bajo Medio Alto
Grado de Bajo Bajo Bajo Medio
peligros. Medio Bajo Medio Alto
Alto Alto Alto Alto
Fuente: Trabajo de campo.
LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

A. Grupos Involucrados en el PIP.
Analiza los grupos sociales que serán beneficiados o perjudicados con el proyecto, así como las
entidades que apoyarían la ejecución y posterior Operación y Mantenimiento. A través de
encuestas, precisar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, así como su
participación en el ciclo del proyecto.
En el Taller realizado de Matriz de Involucrados se logró el reconocimiento, compromiso e
involucramiento de los actores locales en la sostenibilidad y buena gestión de los servicios de agua
potable y disposición sanitaria de excretas, la participación de los actores involucrados en la
sostenibilidad de los proyectos de agua y disposición sanitaria de excretas se constituye en un eje
transversal de los eventos que concertaron la participación de los pobladores en torno a la
intervención de la Municipalidad Distrital de Coviriali.
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento - MVCS
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene como misión mejorar las condiciones
de vida de la población facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los servicios básicos,
propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservación, mantenimiento y protección de los
centros poblados y sus áreas de influencia, fomentando la participación de las organizaciones de la
sociedad civil y de la iniciativa e inversión privada.
Autoridad Local del Agua

Los Administradores Locales del Agua (ALA) contribuirán con los permisos de uso de agua para
consumo humano, por lo que la ejecución del proyecto será vinculante con el ambiente mediante
el control de caudales de las fuentes disponibles. Se ha podido comprobar que la capacidad de
gestión es buena y existen condiciones favorables para la atención de la demanda regional.
Municipalidad Distrital de Coviriali.

La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la Municipalidad
Distrital de Coviriali, que ha visto la necesidad de la ejecución de las obras de construcción de los
servicios de agua y saneamiento, a fin de brindar mejores condiciones de vida y salud de la
población de las localidades de San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa. Asumiendo con este
propósito, su participación durante todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisión
a la Junta Administradora, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Beneficiarios.
Los habitantes de las localidades de San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa, tienen la
necesidad de contar con un adecuado servicio para el abastecimiento de agua potable y
disposición sanitaria de excretas, estos pobladores para tener una buena gestión de los servicios
han elegido a los miembros de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS,
organización encargada de la administración, operación y mantenimiento de los servicios.
Los pobladores beneficiarios conocerán las prácticas de higiene y los riesgos existentes para la
salud, así mismo, la organización comunal encargada de la administración de los sistemas tomará
conocimiento de la infraestructura y sus componentes, para que orienten sus acciones, hacia la
organización y establecimiento de las capacidades necesarias para el buen funcionamiento de las
obras y su gestión.
La participación voluntaria del poblador ligado al componente educativo, desarrolla y refuerza

habilidades y capacidades que contribuirán a formar usuarios responsables con los servicios y a
definir sus roles, deberes y derechos como usuario y ciudadano.
Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS.

Sus miembros son parte de la comunidad, es reconocida por el alcalde distrital y elegida por los
pobladores. Sus funciones son administrar, operar y mantener los servicios a ser construidos, así
como capacitarse en los talleres previstos dentro del presente proyecto, para realizar una buena
gestión en el encargo dado por la población.
La JASS como ente de la gestión de los servicios de agua y de las Unidades Básica de Saneamiento
debe proporcionar una administración acorde las infraestructuras de agua y saneamiento,
manteniendo el buen estado del sistema de agua y, vigilar igualmente que las Unidades Básicas de
Saneamiento se mantengan operativas y sean utilizadas adecuadamente.
Puesto de Salud de San Andres (Cobertura a la comunidad)

El Puesto de Salud vela por la salud de la población, participará activamente durante todo el
proceso del proyecto porque es una institución ligada al cuidado y prevención de la salud. Además,
dentro de sus funciones se encuentran los siguientes:
 Organizar, coordinar y ejecutar las acciones de salud de su ámbito de trabajo.
 Promover la participación de la comunidad para la ejecución de las actividades de salud y
de desarrollo integral
 Identificar y analizar los problemas de salud conjuntamente con todos los actores sociales
relevantes de la comunidad, como parte de la programación a nivel del Puesto de Salud.
 Promover la concertación con los otros sectores y los actores sociales de la comunidad,
para compartir la responsabilidad de la ejecución de las acciones de salud y de
saneamiento básico.
 Brindar capacitación inicial y educación continua a los agentes comunitarios de salud y a la
comunidad en general.
Ministerio de Educación – UGEL Satipo (Las instituciones educativas de la comunidad)

El Ministerio de Educación es el órgano rector de las políticas educativas nacionales y ejerce su
rectoría a través de una coordinación y articulación intergubernamental con los Gobiernos
Regionales y Locales, propiciando mecanismos de diálogo y participación.
Los objetivos de la Institución son generar oportunidades y resultados educativos de igual calidad
para todos; garantizar que estudiantes e instituciones educativas logren sus aprendizajes
pertinentes y de calidad; lograr una educación superior de calidad como factor favorable para el
desarrollo y la competitividad nacional, así como promover una sociedad que educa a sus
ciudadanos y los compromete con su comunidad.
Ministerio del Ambiente

Promover la sostenibilidad ambiental del país conservando, protegiendo, recuperando y

asegurando las condiciones ambientales, los ecosistemas y los recursos naturales.
Los objetivos del MINAM son producto del consenso. Fueron discutidos, renovados aprobados por
una Comisión Multisectorial (creada mediante Resolución Suprema N°189-2012-PCM) en la que
participaron los ministros de Agricultura, Cultura, Energía y Minas; Economía y Finanzas; Salud;
Producción; Desarrollo e Inclusión Social; Ambiente y el presidente del Consejo de Ministros a fin
de fortalecer la confianza de los ciudadanos en relación al rol del Estado en la protección
ambiental, el manejo sostenible de los recursos naturales y la conservación de especies y
ecosistemas. Por ello se aprobaron los Ejes Estratégicos de la Gestión Ambiental, cuatro aspectos
que definen la incorporación plena y gradual de la dimensión ambiental en las políticas públicas.
Eje 1: Estado Soberano y garante de derechos.

Eje 2: Mejora de la calidad de vida con un ambiente sano.
Eje 3: Compatibilizando el aprovechamiento armonioso de los recursos naturales.
Eje 4: Patrimonio Natural Saludable.
 Matriz de Involucrados
Para la elaboración de la matriz de involucrados se ha tenido en cuenta los siguientes criterios:
Magnitud. - Se toma en cuenta a la población afectada, a los hogares afectados por el problema
central de las localidades de San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa
Gravedad. -Se ha considerado que al no existir el servicio de agua potable y disposición sanitaria
de excretas en d las localidades de San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa afecta la calidad
de vida de las personas que viven en dicha Comunidad, principalmente, a los niños.
Importancia. – La población ha priorizado esta necesidad puesto que anhela vivir con mejores
niveles de vida, y tener una vida digna.
A continuación, se presenta la matriz de involucrados de los principales actores del proyecto:
Cuadro Nº2.22. Matriz de Involucrados
Grupos Problemas Intereses Estrategias Acuerdos y

Involucrados compromisos.
Ministerio de Baja Cobertura de Establece las . Cofinanciamiento de
Vivienda los políticas y Cofinanciamiento la estructura con
Construcción y servicios de agua estrategias del de la Municipio y
Saneamiento potable sector para estructura con Población
y saneamiento. mejorar las Municipio y beneficiaria.
condiciones de Población Agilización y
vida de la beneficiaria. viabilidad en la
población Agilización y ejecución
facilitando su viabilidad en la de los proyectos.
acceso a una ejecución de los
vivienda proyectos
adecuada y a los
servicios básicos
de
saneamiento
Autoridad No tiene presencia Uso racional del Cumplimiento del Otorgar licencia de
Nacional/Local en la agua de estatuto y uso de Recurso
del Agua zona. acuerdo a las reglamento de la Hídrico a petición de
(ALA/ANA) Despreocupados normas Asociación los interesados.
de vigentes. de
un uso Administración.
desproporcionado Promover el
del fortalecimiento
recurso hídrico por de la capacidad de
agentes gestión de
desconocidos. la Asociación de
Administración
para una
adecuada
administración,
operación y
mantenimiento
de los servicios de
saneamiento.
Escasos recursos Apoyar el Participar en el Institucionalizar la
financieros para desarrollo de cofinanciamiento ASOCIACIÓN DE
Municipalidad propiciar el proyectos de de las ADMINISTRACIÓN.
Distrital de desarrollo de saneamiento obras. Considerar dentro
Coviriali proyectos que mejoren La del presupuesto
priorizados calidad de vida implementación institucional los
Limitado apoyo del de la población. de la recursos necesarios
gobierno Regional. Apertura de ASOCIACIÓN DE para ser destinados
Limitada espacios de ADMINISTRACIÓN a la ASOCIACIÓN
coordinación dialogo con fluida , dentro la DE
con las autoridades comunicación y estructura ADMINISTRACIÓN,
locales en relación coordinación de orgánica, garantizando
al acciones permitirá la su rol en las
desarrollo de sus que involucren efectividad de su actividades de
servicios de A&S. en el gestión. monitoreo
Limitada desarrollo de las Establecer y supervisión de los
coordinación actividades compromisos Servicios de A&S.
con entes rectores de A&S de la formales con la Garantizar que los
en localidad. Asociación de Entes Municipales
temas de Mejorar la Administración y sean capacitados
seguimiento a calidad de los delegados para la efectividad
los sistemas de servicios de agua de la comunidad de
agua y y para la la supervisión y el
saneamiento a saneamiento en donación de los monitoreo de los
nivel las terrenos servicios de agua y
distrital. donde se saneamiento

Deficientes construirá la obra. Gestionar el
condiciones Reuniones saneamiento físico y
de vida y salud de periódicas, legal
la evaluando de los Terrenos
población. conjuntamente la donde se
calidad de los construirán
servicios los componentes de
los sistemas de
agua potable,
alcantarillado
sanitario y
planta de
tratamiento de
aguas
residuales
Beneficiarios Deficiencia de los Mejorar la Mejoramiento de Participar
servicio de Agua infraestructura los organizadamente,
Potable. Deficiente del sistema de servicios de agua y asumiendo
disposición y agua potable saneamiento para responsabilidades
uso del servicio de para lograr una la en todos
saneamiento. mejora en la localidad. los procesos de
Desconocimiento calidad de vida Sensibilizar con capacitación que
al valor de las actividades y involucren el tema
del agua potable y familias de las talleres de de agua y
saneamiento. localidades. capacitación en saneamiento.
Coordinación Gestión de los Participar de las
constante y Servicios de asambleas que se
comunicación A&S a la población propicien para el
fluida con en Mejoramiento de
autoridades general, proyecto de Agua y
municipales a autoridades y alcantarillado
fin de que líderes de la sanitario.
contribuyan al localidad. Participar
desarrollo de las activamente en
localidades todos los
acuerdos y
compromisos
(aporte
comunal 100% de
mano de obra no
calificada, pago de
la cuota para la
implementación de
la Asociación de
Administración,
pago de la cuota
familiar de acuerdo
a costos que
implique la AOM).
Hacer buen uso del
servicio de agua y
saneamiento a
instalar en nuestro
domicilio y dar el
adecuado
mantenimiento.
Hacer buen uso de
los servicios de
saneamiento basico
y darle el
adecuado
mantenimiento..
Comité JASS del Débil participación Contar con una Cogestionar Mantenimiento y
las localidades e Infraestructura con la operación del
de San Andres, involucramiento en adecuada de Municipalidad proyecto.
Nueva Esperanza la abastecimiento Distrital Participar
y Palma Pampa. gestión de los de agua potable deCovirialipara el activamente en
servicios y letrinas. Financiamiento los talleres y
de A&S. del proyecto. coordinar con la
Limitada MDPH.
coordinación
con las autoridades
municipales en
relación
al desarrollo de su
localidad en el
tema de
A&S.
Conflictos en la
libre
disponibilidad
Índice de Uso adecuado de Contribuir con Participar
enfermedades los planes de activamente en las
gastrointestinales y servicios de capacitación que capacitaciones en
PUESTO DE parasitarias en saneamiento fortalezca y los temas de salud y
SALUD SAN especial básico y desarrolle educación sanitaria
ANDRES en niños de la mantenimiento capacidades en en todas las etapas
localidad de AOM. del proyecto.
ante la carencia de las mismas. Programación de Vigilar y monitorear
servicios. Mejorar hábitos actividades periódicamente
Limitada cobertura del uso y conjuntas en mediante
y consumos del temas de cronograma a los
seguimiento en las agua. desinfección y sistemas
actividades del uso Disminuir los cloración del de agua y

y casos de agua. saneamiento de la
consumo del agua enfermedades localidad.
en las (IRAs, EDAs,
localidades gastrointestinales
y
parasitarias en la
localidad.
Ministerio de La población Que la población
Consensuar los Participar de las
Educación desconoce en general planes de capacitaciones en
(MINEDU) temas de higiene y en las localidades
trabajo con los educación sanitaria.
educación mejore programas de Efectuar
sanitaria. conductas capacitación en capacitación
adecuadas en temas de periódica en
Higiene y educación sanitaria
Educación a los alumnos.
Sanitaria. Fomentar
actividades
aplicativas
conjuntamente
padres de familia,
alumnos y docentes
sobre el uso y
consumos del agua.
Ministerio del Temor a que áreas Verificar que el Facilitar la Otorgar permiso
ambiente naturales proyecto no información para la realización
(SERNANP) protegidas se realice en necesaria al de
sean alteradas en áreas naturales consultor de actividades dentro
su protegidas, sin estudios. del área natural
ecosistema por la autorización protegida que
ejecución del del SERNANP. involucran al
proyect proyecto.
Fuente: Trabajo de campo.
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

PROBLEMA CENTRAL
A partir del diagnóstico de la situación actual de los servicios de agua y disposición sanitaria
de excretas existente en las localidades de Palma Pampa, Nueva Esperanza y San Andres, se
observa lo siguiente:
 Cuentan sólo con servicio de agua por gravedad y sin tratamiento, y la cobertura por
dicho servicio no es al 100% de la población.
 No cuentan con un servicio adecuado de agua potable.
 No cuentan con un servicio adecuado de disposición sanitaria de excretas.
 La organización que administra el servicio de agua no tiene una adecuada gestión.
 Las personas tienen prácticas de educación sanitaria deficientes.
De lo anteriormente expuesto se deduce que el problema central es:
“Inadecuado y deficiente acceso a los servicios de agua potable y

saneamiento básico rural de calidad en las localidades de San
Andrés, Nueva Esperanza y Palma Pampa del Distrito de Coviriali,
Provincia de Satipo - Junín”.
2.2.1 CAUSAS
Causas Directas
a) Consumo de agua de mala calidad: la actual fuente de abastecimiento es
superficial y de acuerdo al análisis de calidad de agua que se ha realizado a
dicha fuente, se requiere de un sistema de tratamiento, pero no se cuenta
actualmente con dicho sistema (planta de tratamiento de agua), además que
no se realiza cloración, con lo cual la población estaría consumiendo agua no
apta para consumo humano.
b) Inadecuada disposición sanitaria de excretas: cuentan con un sistema de
disposición sanitaria de excretas construido sin criterio técnico: pozos sépticos,
pozos ciegos, letrinas (además no realizan un adecuado mantenimiento).
Algunas viviendas cuentan con letrinas composteras al cual tampoco se le da
un adecuado mantenimiento. Los pobladores que no cuentan con letrinas,
pozos ciegos o composteras disponen sus excretas en campo abierto.
c) Inadecuados hábitos y prácticas de higiene: las prácticas de higiene de la
población no son adecuadas y se derivan de la carencia de educación sanitaria,
como no lavarse las manos adecuadamente o no lavar adecuadamente las
frutas antes de ser consumidas.
d) Inadecuada gestión de los servicios de agua potable y disposición sanitaria
de excretas: las autoridades de la comunidad nativa Bajo Capiri y centro
poblado Villa María no promueven la capacitación de la junta administradora
de servicios de saneamiento, con la finalidad de que sus integrantes cumplan
una eficiente gestión.
Causas Indirectas
a) Inadecuada infraestructura para el servicio de agua potable: estructuras con

presencia de grietas (sedimentador), se tienen componentes que no han sido
instalados adecuadamente ya que se encuentran expuestas (línea de
conducción, aducción y redes de distribución), requerimiento de otras
unidades para el tratamiento de la fuente de agua, antigüedad de los

componentes mayor a 20 años (captación, sedimentador, línea de conducción,
línea de aducción y redes de distribución).
b) Inadecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas: las

instalaciones actuales de disposición sanitaria de excretas no cumplen un
criterio técnico de diseño y se encuentran en malas condiciones (física y
operativamente deficientes), por lo que las condiciones de salubridad se
vuelven vulnerable, la población hace un mal uso de pozos sépticos, letrinas o
composteras, provocando que estos sean focos infecciosos que ponen en
riesgo la salud de la población, los pobladores que no tienen ningún sistema
disponen sus excretas a campo abierto, lo que puede ocasionar que las
excretas entren en contacto con animales (perros y otros) y estos a su vez con
las personas (principalmente niños), quienes finalmente terminan parasitados.
c) Débil capacidad técnica - administrativa de la junta administradora de

servicios de saneamiento: la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS) no tiene conocimiento de prácticas apropiadas para la
administración, operación y mantenimiento de los servicios existentes, lo que
conlleva a que los componentes de los sistemas existentes se puedan ver
deteriorados con mayor rapidez.
2.2.2 EFECTOS
Efectos Directos
a) Prevalencia de los índices de morbilidad de enfermedades gastrointestinales
y parasitarias: a partir de la encuesta socioeconómica elaborada se puede
verificar que para la población se tiene prevalencia en la zona de
enfermedades diarreicas (40.68%), dermatológicas (35.59%) y parasitarias
(15.25%).
b) La población que no cuenta con un servicio de disposición sanitaria de

excretas lo dispone al aire libre: la población cuando no cuenta con un
servicio para disponer sus excretas, lo realiza en el campo y muchas veces
estas se encuentran cercanas a fuentes de agua o terrenos agrícolas, o
también las excretas al estar a la intemperie pueden entrar en contacto con
animales que a su vez entran en contacto con las personas (principalmente
niños), lo que ocasiona la presencia de enfermedades.
c) La población sin servicio consume agua de fuentes contaminadas: esto

debido a que la fuente de agua de donde actualmente se abastecen no se
encuentra debidamente tratada. Solo cuentan con un sedimentador, pero se
requiere de otras unidades de tratamiento de acuerdo al análisis de calidad de
agua realizado. Por otro lado, la captación y el sedimentador no están
protegidas con un cerco perimétrico, estando expuestas a contaminación por
presencia de animales y otros.
d) Las aguas residuales y excretas dañan el medio ambiente: La mala

operatividad y el mal manejo de las aguas residuales y disposición de excretas,
afectan de manera muy significativa al medio ambiente, el suelo, las
actividades productivas (agricultura), y pueden afectar fuentes de agua, etc.
Efectos Indirectos
a) Incremento de los gastos de atención en la salud de la población: los

habitantes de las localidades de San Andrés, Nueva Esperanza y Palma Pampa
empeoran su situación de pobreza, ya que una parte de sus recursos
económicos lo tienen que destinar a las atenciones de salud, en lugar de
atender necesidades primarias (alimentación, viviendas, otras). Actualmente la
población tiene por lo menos una necesidad básica insatisfecha, lo cual los
ubica dentro de la población con pobreza y precisamente una de las
necesidades insatisfechas es la referida a la carencia de los servicios de agua
potable y saneamiento de calidad.
b) Se realizan acciones que afectan la salud pública: al disponer las excretas al

aire libre se crea un foco infeccioso, al igual que la presencia de pozos ciegos,
letrinas y composteras que se encuentran en mal estado ante la falta de
mantenimiento por parte de sus usuarios.
c) Incremento de enfermedades de origen hídrico: por consumir agua no

tratada adecuadamente y/o contaminada de la fuente de agua.
d) Restricciones para el desarrollo de actividades productivas: debido a la
disposición de excretas al aire libre, se crean focos infecciosos y contaminan el
ambiente, lo que puede afectar las tierras de cultivo.
EFECTO FINAL
El efecto final es: “Deterioro de la Calidad de Vida de la Población de las Localidades de

San Andrés, Nueva Esperanza y Palma Pampa del Distrito de Coviriali, Provincia de
Satipo - Junín”, debido a la deficiente calidad del servicio de agua y saneamiento; esta
situación deriva en el empeoramiento de la pobreza, salud y falta de desarrollo socio
económico de la población.
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL
Deterioro de la Calidad de Vida de la Población de las Localidades de San Andrés,
Nueva Esperanza y Palma Pampa del Distrito de Coviriali, Provincia de Satipo -
Junín
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Incremento de los gastos Se realizaran acciones Incremento de Restricción para el
de atención en salud de que afectan la salud enfermedades de origen desarrollo de actividades
la población. pública. hídrico. productivas
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Prevalencia de índices La población que no cuenta La población sin servicio Mala organización para
de morbilidad de con un servicio de consume agua la administración del
enfermedades disposición de excretas lo contaminadas. agua
gastrointestinales y dispone al aire libre
parasitarias.
Inadecuado y deficiente acceso a los servicios de agua potable y

saneamiento básico rural de calidad en las localidades de San Andrés,
Nueva Esperanza y Palma Pampa del Distrito de Coviriali, Provincia de
Satipo - Junín
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Consumo de agua de Inadecuada disposición Inadecuados hábitos de Inadecuada gestión de los
mala calidad. sanitaria de excretas prácticas de higiene servicios de agua potable y
disposición sanitaria de
excretas
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Inadecuada infraestructura Inadecuada infraestructura para la Debil capacidad técnicas
para el sistema de agua disposición final de excretas. - administrativas de la
potable. JASS y mayor nivel de
educación sanitaria.
2.3 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO CENTRAL
El principal objetivo del proyecto es que: “Adecuado y Eficiente Acceso a los Servicios de
Agua Potable y Saneamiento Básico Rural de Calidad en las Localidades de San Andres,
Nueva Esperanza y Palma Pampa del Distrito de Coviriali, Provincia de Satipo - Junín”.
Este objetivo es compatible con los objetivos generales y específicos de los lineamientos de la
política del sector saneamiento.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS (MEDIOS DE PRIMER NIVEL Y MEDIOS FUNDAMENTALES)

MEDIOS
MEDIOS DE PRIMER ORDEN
 Se consume agua de buena calidad.

 Se cuenta con adecuadas infraestructuras para excretas.
 Se cuenta con una adecuada capacidad técnica – administrativas de la JASS y
mayor nivel de educación sanitaria.
MEDIOS FUNDAMENTALES
 Adecuada infraestructura del sistema de agua potable.

 Adecuada infraestructura para la disposición final de excretas.
 Adecuada capacidad técnicas - administrativas de la JASS y mayor nivel de
educación sanitaria.
FIN ÚLTIMO
El objetivo final o fin último del proyecto es: “Mejora en la Calidad de Vida de la
Población de las Localidades de San Andrés, Nueva Esperanza y Palma Pampa del
Distrito de Coviriali, Provincia de Satipo - Junín”.
ANÁLISIS DE LOS FINES

FIN DIRECTO
 Disminución de los índices de morbilidad de enfermedades gastrointestinales y

parasitarias.
 La población ya cuenta con un sistema adecuado de disposición sanitaria de
excretas y evacuación de aguas residuales.
 La población consume agua de calidad.
 Organización para la administración del agua
FIN INDIRECTO
 Reducción de los gastos de atención en salud de la población.

 Se reducen las acciones que afectan la salud pública.
 Las enfermedades de origen hídrico disminuyen.
 Las actividades productivas incrementan.
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO
Mejora en la Calidad de Vida de la Población de las Localidades de San
Andrés, Nueva Esperanza y Palma Pampa del Distrito de Coviriali,
Provincia de Satipo - Junín
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Reducción de los gastos Se reducen las acciones Las enfermedades de Las actividades
de atención en salud de que afectan la salud origen hídrico productivas
la población. pública. disminuyen. incrementan.
FIN DIRECTO
La población ya cuenta
FIN DIRECTO con un sistema adecuado FIN DIRECTO FIN DIRECTO
Disminución de los de disposición sanitaria La población consume Organización para la
índices de morbilidad de excretas y evacuación agua de calidad. administración del
de enfermedades de aguas residuales. agua
gastrointestinales y
parasitarias.
Adecuado y Eficiente Acceso a los Servicios de Agua Potable y

Saneamiento Basico Rural de Calidad en las Localidades de San
Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa del Distrito de Coviriali,
Provincia de Satipo - Junín
MEDIOS DE PRIMER MEDIOS DE PRIMER MEDIOS DE PRIMER MEDIOS DE PRIMER

ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN
Se cuenta con una
sanitaria de excretas y infraestructuras para técnica – administrativas
evacuación de aguas excretas de la JASS y mayor nivel de
residuales. educación sanitaria.

MEDIOS FUNDAMENTALES MEDIOS
Adecuada infraestructura MEDIOS FUNDAMENTALES FUNDAMENTALES
del sistema de agua Adecuada infraestructura para la Adecuada capacidad
potable. disposición final de excretas. técnicas - administrativas
de la JASS y mayor nivel
de educación sanitaria.
2.3.1 ANÁLISIS E INTERRELACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Para aplicar los medios fundamentales que representan la base del árbol de objetivos. Se
ha identificado como medios fundamentales imprescindibles los 04 medios siguientes:
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO MEDIO

1 FUNDAMENTAL 2 FUNDAMENTAL 3
Adecuada Adecuada Adecuada

infraestructura del infraestructura para capacidad técnicas -
sistema de agua la disposición final administrativas de
potable. de excretas. la JASS y mayor
nivel de educación
sanitaria.
Los 03 medios fundamentales son imprescindibles y se relacionan ENTRES I.
2.4 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

se ha considerado una alternativa única para el Sistema de Agua Potable para las localidades de San
Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa, basada en un Sistema de abastecimiento por gravedad
sin tratamiento – SGST para el Anexo de Nueva Esperanza y Abastecimiento por gravedad con
tratamiento – SGCT para el Anexo de San Andres y Palma Pampa . En cuanto para la disposición
de excretas, el uso de Unidad Básica de Saneamiento tipo Arrastre Hidráulico en las zonas
dispersas para ambas localidades.
ALTERNATIVA ÚNICA
Adecuada infraestructura del sistema de agua potable:
Anexo San Andres:
perimétrico.
 Construcción de PTAP, que consta de 1 sedimentador y 01 Filtro lento con su respectivo
cerco perimétrico
 Construcción de 01 reservorio de 5 M3 de tipo cuadrado apoyado, con su respectiva caseta
de válvula, sistema de cloración por goteo con flotador y su cerco perimétrico.
Instalación de red de distribución en 296.10m con diámetro de tubería de 1” y ¾” PVC C-
10.

 Instalación de red de distribución en 707.36m con diámetro de tubería de 1” y ¾” PVC C-
10.
Anexo Palma Pampa:
perimétrico; Construcción de PTAP, que consta de 1 sedimentador y 01 Filtro lento con su
respectivo cerco perimétrico.
 Instalación de la línea de conducción en 1571m con diámetro de tubería de 1 1/2” PVC C-
10, construcción de 7 cruces aéreos de 3 m;
de válvula, sistema de cloración por goteo con flotador y su cerco perimétrico

10 Construcción de 17 válvulas de purga.
Adecuada Infraestructura para la disposición final de excretas,

 Para el Anexo de San Andres, comprende con la Construcción -de 16 UBS tipo con arrastre
hidráulico para viviendas (14 UBS tipo vivienda y 01UBS tipo estatal).
 Para el Anexo de Nueva Esperanza, comprende con la Construcción -de 10 UBS tipo con
Adecuada capacidad Técnica- Administrativo de la JASS y Mayor nivel de educación sanitaria
III. FORMULACION
3.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Mediante Resolución Ministerial N° 263-2017-VIVIENDA, el Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento (MVCS) aprobó las metodologías específicas para la formulación
y evaluación de los proyectos de inversión en materia de saneamiento para el ámbito urbano
y rural de los tres niveles de gobierno, en el marco del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones (INVIERTE.PE). De esta manera, con dicho documento
aprobó la Ficha Técnica Estándar y su instructivo para la formulación de proyectos de
saneamiento en el ámbito rural.
En el citado instructivo es donde se establece que en el marco del INVIERTE.PE, para

proyectos de saneamiento el periodo de evaluación de los proyectos deberá ser de 20 años.
Cabe indicar que el horizonte de evaluación de los sistemas de agua potable y disposición
sanitaria de excretas alcantarillado fijado en 20 años, se sustenta porque el periodo óptimo
de diseño de las estructuras de saneamiento oscila entre 10 y 20 años, por lo que debe estar
contenido en el horizonte de evaluación del proyecto.
Sobre el particular, la Norma Técnica de Diseño: Opciones tecnológicas para sistemas de
saneamiento en el ámbito rural, aprobada mediante Resolución Ministerial N° 192-2018-
VIVIENDA el 13 de mayo del 2018, establece que el periodo de diseño de los proyectos de
saneamiento se determina considerando los siguientes factores:
 Vida útil de las estructuras y equipos

 Vulnerabilidad de la infraestructura sanitaria
 Crecimiento poblacional
 Economía de escala
Asimismo, en dicha Norma se establece como año cero del proyecto la fecha de inicio de
recolección de información e inicio del proyecto. En ese sentido, establece que los periodos
de diseño máximos para los sistemas de saneamiento deben ser los siguientes:
Periodo de
Estructura (componentes) Diseño
 Fuente de abastecimiento 20 años

 Obras de captación 20 años
 Pozos 20 años
 Plantas de tratamiento de agua para consumo humano 20 años
 Reservorio 20 años
 Líneas de conducción, aducción, impulsión y distribución 20 años
 Estación de bombeo 20 años
 Equipos de bombeo 10 años
 Unidad Básica de Saneamiento (arrastre hidráulico, compostera y 10 años
para zonas inundables) 05 años
 Unidad Básica de Saneamiento (hoyo seco ventilado)
En el horizonte de evaluación se puede distinguir 02 fases: La Fase de Ejecución y la Fase

de Funcionamiento.
Fase de Ejecución
En la Fase de Ejecución se distingue las etapas de elaboración del expediente técnico y

ejecución física de las inversiones. Para esta fase, el período máximo de inversión que se
ha estimado es de 08 meses, luego de obtenida la viabilidad del proyecto de inversión y la
asignación presupuestal, considerando el tipo de componentes que comprende.
Etapa de elaboración del expediente técnico. En esta etapa se elaboran los estudios de
ingeniería de detalle del proyecto y estudios complementarios (estudio de suelos, estudios
topográficos, etc.).
Etapa de ejecución física de las inversiones. - Corresponde a la etapa donde se realiza el

desarrollo de la obra física y la implementación de las actividades programadas, tales
como la construcción de las infraestructuras de agua potable y saneamiento básico, y el
desarrollo de los programas de capacitación.
Fase de Funcionamiento
La Fase de Funcionamiento comprende la operación y mantenimiento de los activos

generados con la ejecución de la inversión y la provisión de los servicios implementados
con dicha inversión. En esta fase las inversiones pueden ser objeto de evaluaciones ex post
con el fin de obtener lecciones aprendidas que permitan mejoras en futuras inversiones.
La fase de operación y mantenimiento para el presente proyecto está referida a la puesta

en marcha de la infraestructura de agua potable y para la disposición sanitaria de excretas.
En el diagrama siguiente se muestra de manera gráfica el Horizonte de Evaluación del

proyecto de inversión:
Cuadro Nº3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
HORIZONTE DE EVALUACION
Fase de Ejecución Fase de funcionamiento
Mes Mes Año
2 2 4 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Expediente Ejecución del Operación y Mantenimiento
Técnico PIP
3.2 ANALISIS DEL MERCADO DEL SERVICIO
3.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA:

a) POBLACIÓN DE DISEÑO
Los supuestos y consideraciones generales tomados en cuenta para la determinación de la
población de diseño en el ámbito del proyecto son los siguientes:
 Horizonte de Evaluación
De acuerdo a lo expresado en el Ítem 3.1 del presente estudio, se ha fijado en 20 años el
horizonte de evaluación del proyecto, que es el periodo de evaluación recomendado en el
marco del INVIERTE.PE para proyectos de saneamiento. Siendo así, se tiene como momento
de inversión inicial el año 2021 (año 0 del proyecto), proyectando la evaluación hasta el año
2041 (año 20)
 Población Actual
En las localidades de San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa, no se cuenta con
información precisa sobre la cantidad de viviendas que existen actualmente, ni mucho menos
se tiene información de población. En ese sentido, se ha realizado el trabajo de campo para
determinar el número de viviendas y la densidad promedio de habitantes por vivienda que
presentan las localidades mencionadas.
La información relacionada a las viviendas se ha obtenido elaborando el padrón de

beneficiarios del presente proyecto de inversión.
Los habitantes de la zona de influencia del proyecto se concentran en lotes de vivienda cada
uno de los cuales se considera como un usuario de los servicios de agua potable y
saneamiento.
De esta manera, de acuerdo al padrón de beneficiarios elaborado en campo, se identifican en

total 52 viviendas, correspondiendo 14 viviendas en la localidad de San Andres, 7 viviendas en
la localidad de Nueva Esperanza y 31 viviendas en la localidad de Palma Pampa. Asimismo, se
ha obtenido una densidad promedio de 4.23 habitantes por vivienda, con lo cual se estima un
total de 220 habitantes actualmente, correspondiendo 56 habitantes en la localidad de San
Andres, 40 habitantes en la localidad de Nueva Esperanza y 124 habitantes en la localidad de
Palma Pampa.
Cuadro Nº3.2. Usuarios Domésticos
Características San Andres Nueva Palma Total

Esperanza Pampa
Viviendas actuales 14 viv 7 viv 31 viv 52 viv
Densidad poblacional 4 hab/viv 5.71 hab/viv 4 hab/viv 4.23 hab/viv
Población actual 56 hab 40 hab 124 hab 220 hab

Estimado del consultor
Por otro lado, a partir de la elaboración del padrón de usuarios, también se ha identificado a
los usuarios no domésticos, con lo cual se tiene la siguiente información:
Cuadro Nº3.3. Usuarios No Domésticos
Nueva Palma
San
Usuarios N° Tipo Esperanz Pampa
Andres
a
Doméstico 52 Viviendas 14 7 31
Centros Educativos 1 1 1
Estatal 4
Posta de Salud 1
Local Comunal 1 1 1
Social 6 Comedor Popular 1
Iglesias 1 1
Fuente:
Padrón de Beneficiarios elaborado por el consultor
 Tasa de Crecimiento
Considerando los criterios establecidos en la Resolución Ministerial N° 192-2018-VIVIENDA,
para el cálculo de la población de diseño se aplicará el método aritmético, el cual se expresa
mediante la siguiente formula:
Pd=Pi 1+ ( rt
100 ) . . . . . . . . . . . . (1)
Donde:
Pd = Población de Diseño
Pi = Población Inicial
r = Índice de crecimiento poblacional anual (%)
t = Periodo de Diseño (años)
Respecto al índice de crecimiento poblacional se tomó en cuenta lo siguiente:
¿Puede
Criterios RM 192-2018-VIVIENDA Sobre la Información obtenida aplicar al
proyecto?
Se cuenta con información de Censos del

(a) La tasa de crecimiento anual debe corresponder INEI para el distrito de Coviriali, las
SI
a los periodos intercensales de la localidad especifica localidades de San Andres, Nueva
Esperanza y Palma Pampa.
Si existe información de los censos del INEI

(b) En caso de no existir (a), se debe adoptar la tasa
de la población beneficiada. Aplica criterio NO
de otra población con características similares
(a)
Se cuenta con información de Censos del

(c) En caso de no existir (a), también se puede
INEI correspondiente a la población rural SI
adoptar la tasa de crecimiento distrital rural
del distrito de Coviriali
(d) En cualquier caso, si la tasa de crecimiento En las localidades de San Andres, Nueva
presenta un valor negativo, se adoptará una Esperanza y Palma Pampa no se presenta NO
población de diseño, similar a la actual (r = 0) tasa de crecimiento con valor negativo
A continuación, se muestra información del INEI de los últimos 03 Censos Nacionales de

Población realizados en el ámbito geográfico de la zona en estudio:
DEPARTAMENTO JUNÍN PROVINCIA SATIPO DISTRITO DE COVIRIALI

CENSO
AÑO
URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL TOTAL
1993 678,251 357,590 1,035,841 27,410 66,840 94,250 142 3,315 3,457
2007 825,263 400,211 1,225,474 53,531 140,341 193,872 175 5,091 5,266
2017 884,928 361,110 1,246,038 68,905 135,080 203,985 312 5,466 5,778
Fuente INEI
Se recuerda que Ámbito Rural es denominado al conjunto de centros poblados que no sobrepasen los
dos (2,000) habitantes independientemente. Siendo así, la Anexo San Andres pertenece al ámbito rural
del Perú.
Determinación de la Tasa de Crecimiento Anual del Distrito de Coviriali
CENSO POBLACIÓN POBLACIÓN

DISTRITO
AÑO RURAL TOTAL
142 3,315 3,457

Coviriali 175 5,091 5,266
312 5,466 5,778
DISTRITO DE COVIRIALI
PERIODO PERIODO DE TASA DE CRECIMIENTO
INTERCENSAL DISEÑO (r)
(t) RURAL TOTAL
1993 2007 14 3.74% 3.74%
2007 2017 10 0.97% 0.97%
Analizando las tasas de crecimiento en el último periodo intercensal (2007-2017) del distrito de Coviriali,
se observa un crecimiento menor de la población a nivel rural con respecto a la población total del
distrito, lo que significa que hubo un mayor crecimiento de la población urbana en el distrito de Coviriali
especto a la población rural del distrito en dicho periodo intercensal.
Determinación de la Tasa de Crecimiento Anual del Anexo San Andres
CENSO POBLACIÓN
ANEXO ANEXO
AÑO RURAL
SAN ANDRES
PERIODO
1993 142 PERIODO DE TASA DE
INTERCENSAL
San 2007 0 DISEÑO CRECIMIENTO
Andres 2017 134 (t) (r)
Padrón (2021) 56 1993 2007 14 FALTAN DATOS
2007 2017 10 FALTAN DATOS
Determinación de la Tasa de Crecimiento Anual del Anexo de Nueva esperanza
ANEXO
NUEVA ESPERANZA
CENSO POBLACIÓN
ANEXO PERIODO
AÑO RURAL PERIODO DE
INTERCENSAL TASA DE
DISEÑO
CRECIMIENTO (r)
Nueva 1993 0 (t)
Esperanza 2007 0 1993 2007 14 FALTAN DATOS
2017 102 2007 2017 10 FALTAN DATOS
Padrón (2021) 40
Analizando el resultado de la tasa de crecimiento en el último periodo intercensal (2007-2017) de la

Anexo Nueva Esperanza, se observa que en la comunidad se presentó un crecimiento considerable de la
población en dicho periodo, a diferencia del periodo intercensal anterior 1993-2007 donde se presentó
un decrecimiento de la población.
Determinación de la Tasa de Crecimiento Anual del Anexo de Palma Pampa
CENSO POBLACIÓN
ANEXO ANEXO
AÑO RURAL
PALMA PAMPA
1993 148 PERIODO
INTERCENSAL PERIODO DE TASA DE
2007 0 DISEÑO CRECIMIENTO
Palma Pampa (t) (r)
2017 125
Padrón 1993 2007 14 FALTAN DATOS

(2021) 124
2007 2017 10 FALTAN DATOS
Analizando el resultado de la tasa de crecimiento en el último periodo intercensal (2007-2017)

de las localidades de San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa, se observa que las
localidades presentaron un crecimiento de la población en dicho periodo. No obstante, se
observa una reducción de la población con respecto a la información obtenida en el padrón de
usuarios, , por lo que la tasa de crecimiento del distrito de Coviriali de 0.97% sería la más representativa
para dicho crecimiento presentado.
Elegibilidad de la Tasa de Crecimiento Anual

Para el estudio se considera apropiado elegir la tasa de crecimiento anual del Distrito de Coviriali, debido
a que sería la tasa más representativa de crecimiento poblacional para las localidades en estudio. De esta
manera, la tasa de crecimiento anual seleccionada es la siguiente:
.
Tasa de crecimiento (r) = 0.97 %
Determinación de la Población de Diseño

Considerando los criterios establecidos en la Resolución Ministerial N° 192-2018-VIVIENDA,
para el cálculo de la población de diseño se aplicará el método aritmético.
Pd=Pi 1+ ( rt
100 ) . . . . . . . . . . . . (1)
Pd = Población de Diseño
Pi = Población Inicial
r = Índice de crecimiento poblacional anual (%)

t = Periodo de Diseño (años)
Cuadro Nº3.4. Población de Diseño de la Anexo San Andres
Población Vivienda Conexiones por Categoría de Usuario Conexiones

Año
Total Total Domésticas Estatales Sociales Comercial Industrial Totales
0 2021 56 14 14 1 1 0 0 16
1 2022 57 14 14 1 1 0 0 16
2 2023 58 15 15 1 1 0 0 17
3 2024 58 15 15 1 1 0 0 17
4 2025 59 15 15 1 1 0 0 17
5 2026 59 15 15 1 1 0 0 17
6 2027 60 15 15 1 1 0 0 17
7 2028 60 15 15 1 1 0 0 17
8 2029 61 15 15 1 1 0 0 17
9 2030 61 15 15 1 1 0 0 17
10 2031 62 16 16 1 1 0 0 18
11 2032 62 16 16 1 1 0 0 18
12 2033 63 16 16 1 1 0 0 18
13 2034 64 16 16 1 1 0 0 18
14 2035 64 16 16 1 1 0 0 18
15 2036 65 16 16 1 1 0 0 18
16 2037 65 16 16 1 1 0 0 18
17 2038 66 17 17 1 1 0 0 19
18 2039 66 17 17 1 1 0 0 19
19 2040 67 17 17 1 1 0 0 19
20 2041 67 17 17 1 1 0 0 19
Cuadro Nº3.5. Población de Diseño de la Anexo Nueva Esperanza

Cuadro Nº3.5. Población de Diseño de la Anexo Nueva Esperanza
% DE TIPO DE CONEXIONES (Und)

AÑO POBLACION PÉRDIDA
S DOMESTICO ESTATAL SOCIAL TOTAL
0 40.0 0.250 7 1 2 10
1 40.0 0.250 7 1 2 10
2 41.0 0.250 7 1 2 10
3 41.0 0.250 7 1 2 10
4 42.0 0.250 7 1 2 10
5 42.0 0.250 7 1 2 10
6 42.0 0.250 7 1 2 10
7 43.0 0.250 8 1 2 11
8 43.0 0.250 8 1 2 11
9 43.0 0.250 8 1 2 11
10 44.0 0.250 8 1 2 11
11 44.0 0.250 8 1 2 11
12 45.0 0.250 8 1 2 11
13 45.0 0.250 8 1 2 11
14 45.0 0.250 8 1 2 11
15 46.0 0.250 8 1 2 11
16 46.0 0.250 8 1 2 11
17 47.0 0.250 8 1 2 11
18 47.0 0.250 8 1 2 11
19 47.0 0.250 8 1 2 11
20 48.0 0.250 8 1 2 11
Cuadro Nº3.6. Población de Diseño de la Anexo Palma Pampa
Viviend Conexiones por Categoría de Usuario

Població Conexione
Año a Doméstica Estatale Comercia
n Total Sociales Industrial s Totales
Total s s l
0 2021 124 10 31 2 3 0 0 36
1 2022 126 10 32 2 3 0 0 37
2 2023 127 10 32 2 3 0 0 37
3 2024 128 11 32 2 3 0 0 37
4 2025 129 11 32 2 3 0 0 37
5 2026 131 11 33 2 3 0 0 38
6 2027 132 11 33 2 3 0 0 38
7 2028 133 11 33 2 3 0 0 38
8 2029 134 11 34 2 3 0 0 39
9 2030 135 11 34 2 3 0 0 39
1 2031 137 11 34 2 3 39
0 0
0
1 2032 138 11 35 2 3 40
0 0
1
1 2033 139 11 35 2 3 40
0 0
2
1 2034 140 12 35 2 3 40
0 0
3
1 2035 141 12 35 2 3 40
0 0
4
1 2036 143 12 36 2 3 41
0 0
5
1 2037 144 12 36 2 3 41
0 0
6
ESTIMACIÓN DE LA 1 2038 145 12 36 2 3 41
0 0
DEMANDA 7
1 2039 146 12 37 2 3 42
0 0
8
1 2040 147 12 37 2 3 42
0 0
9
2 2041 149 12 37 2 3 42
0 0
0
1. ÁMBITO GEOGRÁFICO
En la Resolución Ministerial N° 192-2018-VIVIENDA (Opciones Tecnológicas de Saneamiento para el

Ámbito Rural) se establece que la región del ámbito geográfico de las localidades de San Andres, Nueva
Esperanza y Palma Pampa en estudio condicionará la dotación de abastecimiento de agua para consumo
humano a considerar en el diseño.
El ámbito geográfico del proyecto es el siguiente:
Departamento : Junín
Provincia : Satipo
Distrito : Coviriali
Localidades : San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa
2. DOTACIÓN DE ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO
La selección de la dotación depende del tipo de opción tecnológica para la disposición sanitaria de
excretas que sea seleccionada. En ese sentido, las dotaciones de agua según la opción tecnológica para la
disposición sanitaria de excretas y la región en la cual se implemente son:
Dotación según tipo de opción tecnológica (l/hab.d)
Región Sin Arrastre Hidráulico Con Arrastre Hidráulico

(compostera y hoyo seco ventilado) (tanque séptico mejorado)
Costa 60 90
Sierra 50 80
Selva 70 100
3. VARIACIONES DE CONSUMO
a) Consumo Máximo Diario (Qmd)
Se debe considerar un valor de 1.3 del consumo promedio diario anual (Qp).
Donde:
Qp : Caudal promedio anual en l/s
Qmd : Caudal máximo diario en l/s
Dot : Dotación en l/hab.d
Pd : Población de diseño en habitantes
b) Consumo Máximo Horario (Qmh)

Se debe considerar un valor de 2.0 del consumo promedio diario anual (Qp).
Donde:
Qp : Caudal promedio anual en l/s
Qmh : Caudal máximo horario en l/s
Dot : Dotación en l/hab.d
Pd : Población de diseño en habitantes
Cuadro Nº3.7. DOTACIÓN CONSUMO DE AGUA SEGÚN REGIÓN
Unidad Con /arrastre hid. Unidad Con/compostera

REGIÓN
(Lit./Hab./Día) (Lit./Hab./Día)
Selva 120 80
Costa 100 70
Sierra 110 90
Fuente: Ministerio de vivienda.
Consumo estatal. Para el consumo estatal de agua se consideró los siguientes parámetros.
Cuadro Nº3.8. DOTACIÓN PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Fuente: Ministerio de vivienda.
Consumo social. Para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tienen concurrencia de
población o presten atención al público, incluido establecimientos de salud, Se considerara el consumo de
una vivienda doméstica.
Demanda de almacenamiento
Para la determinación del volumen de almacenamiento se han considerado lo indicado en la “Resolución
Ministerial N° 192-2018- VIVIENDA”. Dentro de las localidades de San Andres, Nueva Esperanza y Palma
Pampa Del Distrito De Coviriali no se cuenta con la información para poder realizar el Diagrama Masa. Por el
cual se ha adoptado un valor del 25% del promedio anual de demanda como capacidad de regulación según
lo recomendado por el R.N.E.
DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA PROYECTADA DE AGUA POTABLE:

A continuación, se presenta la demanda del sistema de agua potable para las localidades de San
Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa, de las cuales la primera fuente es de agua superficial la
segunda fuente es de agua subterránea y la tercera fuente es de agua superficial.
DEMANDA DE AGUA EN LA ANEXO DE SAN ANDRES
TIPO DE CONEXIONES (Und) CONSUMO DE AGUA (l/día) Caudal Demand DEMANDA AGUA
% DE VOL.
POBLACIO perdida a Total
AÑO PÉRDIDA Qp Qm Qb AL..
N DOMESTIC ESTAT SOCIA TOTA ESTATA de agua de agua Qmh
S DOMESTICO SOCIAL TOTAL (lps d (lps (m3)
O AL L L L (l/dia) (l/día) (lps)
) (lps) )
6,160.0 2,053.3 0.1 0.2
0 56.0 0.250 14 1 1 16 5,600.00 160.00 400.00 8,213.33 0.12 0.2 2.10
0 3 0 5
6,160.0 2,053.3 0.1 0.2
1 57.0 0.250 14 1 1 16 5,600.00 160.00 400.00 8,213.33 0.12 0.2 2.10
0 3 0 5
6,160.0 2,053.3 0.1 0.2
2 57.0 0.250 14 1 1 16 5,600.00 160.00 400.00 8,213.33 0.12 0.2 2.10
0 3 0 5
6,560.0 2,186.6 0.1 0.2
3 58.0 0.250 15 1 1 17 6,000.00 160.00 400.00 8,746.67 0.13 0.2 2.24
0 7 0 6
6,560.0 2,186.6 0.1 0.2
4 58.0 0.250 15 1 1 17 6,000.00 160.00 400.00 8,746.67 0.13 0.2 2.24
0 7 0 6
6,560.0 2,186.6 0.1 0.2
5 59.0 0.250 15 1 1 17 6,000.00 160.00 400.00 8,746.67 0.13 0.2 2.24
0 7 0 6
6,560.0 2,186.6 0.1 0.2
6 59.0 0.250 15 1 1 17 6,000.00 160.00 400.00 8,746.67 0.13 0.2 2.24
0 7 0 6
6,560.0 2,186.6 0.1 0.2
7 60.0 0.250 15 1 1 17 6,000.00 160.00 400.00 8,746.67 0.13 0.2 2.24
0 7 0 6
6,560.0 2,186.6 0.1 0.2
8 60.0 0.250 15 1 1 17 6,000.00 160.00 400.00 8,746.67 0.13 0.2 2.24
0 7 0 6
6,560.0 2,186.6 0.1 0.2
9 61.0 0.250 15 1 1 17 6,000.00 160.00 400.00 8,746.67 0.13 0.2 2.24
0 7 0 6
6,560.0 2,186.6 0.1 0.2
10 61.0 0.250 15 1 1 17 6,000.00 160.00 400.00 8,746.67 0.13 0.2 2.24
0 7 0 6
6,960.0 2,320.0 0.1 0.2
11 62.0 0.250 16 1 1 18 6,400.00 160.00 400.00 9,280.00 0.14 0.2 2.37
0 0 1 8
6,960.0 2,320.0 0.1 0.2
12 63.0 0.250 16 1 1 18 6,400.00 160.00 400.00 9,280.00 0.14 0.2 2.37
0 0 1 8
6,960.0 2,320.0 0.1 0.2
13 63.0 0.250 16 1 1 18 6,400.00 160.00 400.00 9,280.00 0.14 0.2 2.37
0 0 1 8
6,960.0 2,320.0 0.1 0.2
14 64.0 0.250 16 1 1 18 6,400.00 160.00 400.00 9,280.00 0.14 0.2 2.37
0 0 1 8
6,960.0 2,320.0 0.1 0.2
15 64.0 0.250 16 1 1 18 6,400.00 160.00 400.00 9,280.00 0.14 0.2 2.37
0 0 1 8
6,960.0 2,320.0 0.1 0.2

16 65.0 0.250 16 1 1 18 6,400.00 160.00 400.00 9,280.00 0.14 0.2 2.37
0 0 1 8
6,960.0 2,320.0 0.1 0.2
17 65.0 0.250 16 1 1 18 6,400.00 160.00 400.00 9,280.00 0.14 0.2 2.37
0 0 1 8
7,360.0 2,453.3 0.1 0.3
18 66.0 0.250 17 1 1 19 6,800.00 160.00 400.00 9,813.33 0.15 0.2 2.50
0 3 1 0
7,360.0 2,453.3 0.1 0.3
19 66.0 0.250 17 1 1 19 6,800.00 160.00 400.00 9,813.33 0.15 0.2 2.50
0 3 1 0
7,360.0 2,453.3 0.1 0.3
20 67.0 0.250 17 1 1 19 6,800.00 160.00 400.00 9,813.33 0.15 0.2 2.50
0 3 1 0
De acuerdo al cuadro anterior, se puede observar una demanda promedio de 0,1 l/s al Año 1, y una demanda de agua potable de 0,11 l/s al año
20; un caudal máximo diario de 0.12 l/s al año 1, y 0,15 l/s al año 20. Por otro lado, el caudal máximo horario para el año 1 es de 0.2 l/s y de 0.2
l/s al año 20. La demanda de almacenamiento es de 2.5 m3 al año 20.
DEMANDA DE AGUA EN LA ANEXO DE NUEVA ESPERANZA

% DE TIPO DE CONEXIONES (Und) CONSUMO DE AGUA (l/día) Demanda DEMANDA AGUA

Caudal perdida de
AÑO POBLACION PÉRDIDA Total de agua
agua (l/dia) Qmh
S DOMESTICO ESTATAL SOCIAL TOTAL DOMESTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL TOTAL (l/día) Qp (lps) Qmd (lps) Qb (lps)
(lps)
0 40.0 0.250 7 1 2 10 4,000.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,282.00 1,760.67 7,042.67 0.08 0.11 0.21 0.2
1 40.0 0.250 7 1 2 10 4,000.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,282.00 1,760.67 7,042.67 0.08 0.11 0.21 0.2
2 41.0 0.250 7 1 2 10 4,100.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,382.00 1,794.00 7,176.00 0.08 0.11 0.22 0.2
3 41.0 0.250 7 1 2 10 4,100.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,382.00 1,794.00 7,176.00 0.08 0.11 0.22 0.2
4 42.0 0.250 7 1 2 10 4,200.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,482.00 1,827.33 7,309.33 0.08 0.11 0.22 0.2
5 42.0 0.250 7 1 2 10 4,200.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,482.00 1,827.33 7,309.33 0.08 0.11 0.22 0.2
6 42.0 0.250 7 1 2 10 4,200.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,482.00 1,827.33 7,309.33 0.08 0.11 0.22 0.2
7 43.0 0.250 8 1 2 11 4,300.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,582.00 1,860.67 7,442.67 0.09 0.11 0.22 0.2
8 43.0 0.250 8 1 2 11 4,300.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,582.00 1,860.67 7,442.67 0.09 0.11 0.22 0.2
9 43.0 0.250 8 1 2 11 4,300.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,582.00 1,860.67 7,442.67 0.09 0.11 0.22 0.2
10 44.0 0.250 8 1 2 11 4,400.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,682.00 1,894.00 7,576.00 0.09 0.11 0.23 0.2
11 44.0 0.250 8 1 2 11 4,400.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,682.00 1,894.00 7,576.00 0.09 0.11 0.23 0.2
12 45.0 0.250 8 1 2 11 4,500.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,782.00 1,927.33 7,709.33 0.09 0.12 0.23 0.2
13 45.0 0.250 8 1 2 11 4,500.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,782.00 1,927.33 7,709.33 0.09 0.12 0.23 0.2
14 45.0 0.250 8 1 2 11 4,500.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,782.00 1,927.33 7,709.33 0.09 0.12 0.23 0.2
15 46.0 0.250 8 1 2 11 4,600.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,882.00 1,960.67 7,842.67 0.09 0.12 0.24 0.2
16 46.0 0.250 8 1 2 11 4,600.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,882.00 1,960.67 7,842.67 0.09 0.12 0.24 0.2
17 47.0 0.250 8 1 2 11 4,700.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,982.00 1,994.00 7,976.00 0.09 0.12 0.24 0.2
18 47.0 0.250 8 1 2 11 4,700.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,982.00 1,994.00 7,976.00 0.09 0.12 0.24 0.2
19 47.0 0.250 8 1 2 11 4,700.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 5,982.00 1,994.00 7,976.00 0.09 0.12 0.24 0.2
20 48.0 0.250 8 1 2 11 4,800.00 0.00 0.00 140.00 1,142.00 6,082.00 2,027.33 8,109.33 0.09 0.12 0.24 0.2
De acuerdo al cuadro anterior, se puede observar una demanda promedio de 0.11 l/s al Año 1, y una demanda de agua potable de 0,12 l/s al año
20; un caudal máximo diario de 0.21 l/s al año 1, y 0,545 l/s al año 20. Por otro lado, el caudal máximo horario para el año 1 es de 0.24 l/s y de
0.2 l/s al año 20.
DEMANDA DE AGUA EN LA ANEXO DE PALMA PAMPA

% DE TIPO DE CONEXIONES (Und) CONSUMO DE AGUA (l/día) Demanda DEMANDA AGUA

Caudal perdida de
AÑO POBLACION PÉRDIDA To tal de agua
agua (l/dia)
S DOMESTICO ESTATAL SOCIAL TOTAL DOMESTICO ESTATAL SOCIAL TOTAL (l/día) Qp (lps) Qmd (lps) Qb (lps) Qmh (lps)
0 124.0 0.250 31 2 3 36 12,400.00 360.00 1,200.00 13,960.00 4,653.33 18,613.33 0.22 0.28 0.56 0.4
1 125.0 0.250 31 2 3 36 12,500.00 360.00 1,200.00 14,060.00 4,686.67 18,746.67 0.22 0.28 0.56 0.4
2 126.0 0.250 32 2 3 37 12,600.00 360.00 1,200.00 14,160.00 4,720.00 18,880.00 0.22 0.28 0.57 0.4
3 128.0 0.250 32 2 3 37 12,800.00 360.00 1,200.00 14,360.00 4,786.67 19,146.67 0.22 0.29 0.58 0.4
4 129.0 0.250 32 2 3 37 12,900.00 360.00 1,200.00 14,460.00 4,820.00 19,280.00 0.22 0.29 0.58 0.4
5 130.0 0.250 33 2 3 38 13,000.00 360.00 1,200.00 14,560.00 4,853.33 19,413.33 0.22 0.29 0.58 0.4
6 131.0 0.250 33 2 3 38 13,100.00 360.00 1,200.00 14,660.00 4,886.67 19,546.67 0.23 0.29 0.59 0.5
7 132.0 0.250 33 2 3 38 13,200.00 360.00 1,200.00 14,760.00 4,920.00 19,680.00 0.23 0.30 0.59 0.5
8 134.0 0.250 34 2 3 39 13,400.00 360.00 1,200.00 14,960.00 4,986.67 19,946.67 0.23 0.30 0.60 0.5
9 135.0 0.250 34 2 3 39 13,500.00 360.00 1,200.00 15,060.00 5,020.00 20,080.00 0.23 0.30 0.60 0.5
10 136.0 0.250 34 2 3 39 13,600.00 360.00 1,200.00 15,160.00 5,053.33 20,213.33 0.23 0.30 0.61 0.5
11 137.0 0.250 34 2 3 39 13,700.00 360.00 1,200.00 15,260.00 5,086.67 20,346.67 0.24 0.31 0.61 0.5
12 138.0 0.250 35 2 3 40 13,800.00 360.00 1,200.00 15,360.00 5,120.00 20,480.00 0.24 0.31 0.62 0.5
13 140.0 0.250 35 2 3 40 14,000.00 360.00 1,200.00 15,560.00 5,186.67 20,746.67 0.24 0.31 0.62 0.5
14 141.0 0.250 35 2 3 40 14,100.00 360.00 1,200.00 15,660.00 5,220.00 20,880.00 0.24 0.31 0.63 0.5
15 142.0 0.250 36 2 3 41 14,200.00 360.00 1,200.00 15,760.00 5,253.33 21,013.33 0.24 0.32 0.63 0.5
16 143.0 0.250 36 2 4 42 14,300.00 360.00 1,600.00 16,260.00 5,420.00 21,680.00 0.25 0.33 0.65 0.5
17 144.0 0.250 36 2 4 42 14,400.00 360.00 1,600.00 16,360.00 5,453.33 21,813.33 0.25 0.33 0.66 0.5
18 146.0 0.250 37 2 4 43 14,600.00 360.00 1,600.00 16,560.00 5,520.00 22,080.00 0.26 0.33 0.66 0.5
19 147.0 0.250 37 2 4 43 14,700.00 360.00 1,600.00 16,660.00 5,553.33 22,213.33 0.26 0.33 0.67 0.5
20 148.0 0.250 37 2 4 43 14,800.00 360.00 1,600.00 16,760.00 5,586.67 22,346.67 0.26 0.34 0.67 0.5
De acuerdo al cuadro anterior, se puede observar una demanda promedio de 0,22 l/s al Año 1, y una demanda de agua potable de 0,26 l/s al año
20; un caudal máximo diario de 0.28 l/s al año 1, y 0,34 l/s al año 20. Por otro lado, el caudal máximo horario para el año 1 es de 0.0.4 l/s y de 0.5
l/s al año 20.
Demanda del Sistema de Disposición Sanitaria de Excretas (Unidades Básicas de Saneamiento con arrastre
hidráulico)
Como ya se ha mencionado, las localidades de San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa, no
cuentan con un adecuado sistema de disposición sanitaria de excretas, ya que los sistemas que
existen, llámese letrinas con arrastre hidráulico, pozos ciegos y/o composteras se encuentran en
mal estado, convirtiéndose estos en focos infecciosos que favorecen el incremento de
enfermedades de los usuarios. A continuación, se presenta la demanda del servicio de disposición
sanitaria de excretas para Unidades Básicas de Saneamiento con arrastre hidráulico.
Demanda de UBS– Anexo San Andres
TIPO DE UBS (und) POBLACIO

AÑO
DOMESTICO ESTATAL SOCIAL TOTAL N
0 14 1 1 16 56
1 14 1 1 16 56
2 14 1 1 16 56
3 14 1 1 16 56
4 15 1 1 17 60
5 15 1 1 17 60
6 15 1 1 17 60
7 15 1 1 17 60
8 15 1 1 17 60
9 15 1 1 17 60
10 15 1 1 17 60
11 16 1 1 18 64
12 16 1 1 18 64
13 16 1 1 18 64
14 16 1 1 18 64
15 16 1 1 18 64
16 16 1 1 18 64
17 16 1 1 18 64
18 17 1 1 19 68
19 17 1 1 19 68
20 17 1 1 19 68
Demanda de UBS– Anexo Nueva Esperanza
TIPO DE UBS (und)

AÑO ESTATA
DOMESTICO SOCIAL TOTAL
L
0 7 1 2 10
1 7 1 2 10
2 7 1 2 10
3 7 1 2 10
4 7 1 2 10
5 7 1 2 10
6 7 1 2 10
7 7 1 2 10
8 8 1 2 11
9 8 1 2 11
10 8 1 2 11
11 8 1 2 11
12 8 1 2 11
13 8 1 2 11
14 8 1 2 11
15 8 1 2 11
16 8 1 2 11
17 8 1 2 11
18 8 1 2 11
19 8 1 2 11
20 8 1 2 11
Demanda de UBS– Anexo Palma Pampa
TIPO DE UBS (und)

AÑO ESTATA
DOMESTICO SOCIAL TOTAL
L
0 31 2 3 36
1 31 2 3 36
2 32 2 3 37
3 32 2 3 37
4 32 2 3 37
5 33 2 3 38
6 33 2 3 38
7 33 2 3 38
8 33 2 3 38
9 34 2 3 39
10 34 2 3 39
11 34 2 3 39
12 35 2 3 40
13 35 2 3 40
14 35 2 3 40
15 36 2 3 41
16 36 2 4 42
17 37 2 4 43
18 37 2 4 43
19 37 2 4 43
20 38 2 4 44
ANÁLISIS DE LA OFERTA DEL SERVICIO

Los componentes de los servicios de saneamiento existente deben cumplir con los estándares
de calidad para que la oferta sea considerada como válida, de lo contrario se considera que la
oferta es nula
 OFERTA SERVICIO DE AGUA POTABLE

La oferta está dada por la capacidad que tienen los sistemas de agua potable y disposición
sanitaria de excretas para brindar lo servicios cumpliendo los estándares de calidad. Esta
capacidad está vinculada a la capacidad de cada uno de los elementos y/o componentes de
los sistemas indicados. Cabe recordar que las localidades de San Andres, Nueva Esperanza y
Palma Pampa, no cuentan son sistema de alcantarillado sanitario. A continuación, se estima
las capacidades de los elementos y/o componentes que conforman el sistema de agua
potable existente, teniendo en cuenta sus ubicaciones y características (cotas, longitud,
diámetro), únicamente con la finalidad de encontrar el elemento limitante o restrictivo del
sistema de agua potable. Por tanto, a partir de la fórmula hidráulica de Hazen y Williams se ha
determinado la capacidad de los elementos del sistema existente en términos de su caudal:
ANEXO SAN ANDRES
Los estudios de la capacidad de las fuentes están respaldados en estudios hidrológicos y

registros de aforos del curso, los cuales fueron descritos detalladamente en el diagnóstico
para cada sistema existente.
N° Elemento X Y Elevación Capacidad
1 Fuente de captación existente (C) 533329 8747687 975 7.25 lps
Se determina la oferta del sistema existente de agua potable mediante el diagnóstico del
mismo, tanto físico como operativo, estableciendo la capacidad de diseño (lt/seg) de sus
principales componentes: Captación, Línea de conducción, Planta de tratamiento, línea de
Aducción, la capacidad individual y en conjunto de los reservorios se expresa en m3.
A continuación, se describen los principales componentes del servicio de agua potable,
donde se muestran las principales características, diseños, capacidad y estado operativo,
donde se considera como oferta solo a los componentes los cuales están en buen y regular
estado de conservación.
Capacidad
Componentes
actual (lps)
Captación (Qmd) 0.122
Línea de conducción (Qmd) 0.122
PTAP (Qmd) 0
Reservorio (m3) 5
Línea de aducción (Qmh) 0.188
Red de distribución (Qmh) 0.188
Línea de impulsión (Qb) 0
UBS 0
ANEXO NUEVA ESPERANZA
Capacidad
Componentes
actual (lps)
PTAP (Qmd) 0
Reservorio (m3) 5
UBS 0
ANEXO PALMA PAMPA
Capacidad
Componentes
actual (lps)
PTAP (Qmd) 0
Reservorio (m3) 5
UBS 0
La capacidad de la captación de las tres localidades, se ha determinado considerando la

oferta hídrica mínima de la fuente que actualmente se usa para fines de abastecimiento.
OFERTA SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

Las localidades de San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa, no cuentan con un
adecuado sistema de disposición de excretas, ellos realizan sus necesidades en letrinas
antiguas y pozos ciegos construidas con diferentes materiales (cubiertas con adobe,
plástico, mantas, etc.) de acuerdo a sus posibilidades económicas. Muchas de ellas ya han
sido clausuradas ya que en épocas de lluvia estas tienden a inundarse, ocasionando un foco
infeccioso.
Existen UBS de los locales comunales de la localidad de San Andres y Nueva Esperanza, que
fueron instalados por los pobladores sin criterio técnico. En la actualidad se observa el mal
estado de estas UBS, debido al mal uso o falta de capacitación sobre su mantenimiento se
desprenden fuertes olores de estas unidades.
OPTIMIZACIÓN DE LA OFERTA EXISTENTE
En relación a la oferta optimizada, la cual se entiende como el máximo volumen de

producción que se podría obtener realizando mejoras con inversiones menores, ya sea en
infraestructura o en la gestión del servicio, inversiones que deben ser realistas (es decir que
se dispone de recursos del presupuesto corriente para ejecutarlas), se debe indicar que no
se está realizando dicho análisis toda vez que el elemento restrictivo encontrado en el
servicio de agua potable es la fuente de abastecimiento, con lo cual al requerir de otra
fuente de abastecimiento para satisfacer la demanda de la población, las inversiones que se
realicen no serán menores, no siendo posible con sólo trabajos de optimización se pueda
mejorar el servicio con la finalidad de recalcular la capacidad de la oferta sin proyecto.
ESTIMACIÓN DE LA OFERTA
En resumen, en las localidades de San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa, existe un
servicio deficiente de agua potable y disposición sanitaria de excretas. A continuación, se
presenta la oferta sin proyecto de cada uno de los elementos de los sistemas de
saneamiento existente:
Anexo San Andres:
Capacidad Oferta Oferta

Análisis de la Oferta Actual
Componentes actual actual optimizada Conclusión
(lps) (lps) (lps)
Fuente 7.25 7.25 7.25 Oferta Actual
Captación 0.12 0.0 0.0 No cumple estándar de calidad Oferta Nula
Línea de conducción 0.12 0.0 0.0 No cumple estándar de calidad Oferta Nula
Reservorio 5 0 0.0 Oferta Nula
Línea de aducción 0.18 0.0 0.0 No cumple estándar de calidad Oferta Nula
Redes de distribución 0.18 0.0 0.0 No cumple estándar de calidad Oferta Nula
Disposición sanitaria excretas 0 0.0 0.0 No cumple estándar de calidad Oferta Nula

(lps) (lps) (lps)
Reservorio 5.0 0.0 0.0 Oferta Nula
Anexo Palma Pampa:

(lps) (lps) (lps)
PTAP 0.28
Reservorio 5 0 0.0 Oferta Nula
BRECHA DEL SERVICIO

Balance Oferta Demanda – CON PROYECTO
Luego de haber desarrollado los puntos referentes a oferta del sistema existente se ha
comparado con la demanda resultante a lo largo del horizonte del proyecto y a partir del
inicio de operación, tomando en consideración las variables de diseño. A continuación, se
muestran los valores determinados de oferta vs demanda.
En el Balance Oferta – Demanda para el servicio de agua potable para todo el horizonte del
proyecto, se observa que existe un déficit creciente hasta el final del periodo de atención
del proyecto. De esta forma se está confirmando la necesidad de realizar la oferta del
servicio de suministro de agua, que permita cubrir el déficit existente, así como la atención
de la demanda futura, lo cual será posible a partir del sistema previsto.
Balance de Oferta - Demanda de Agua Potable y UBS para San Andres

AÑO

0 0.12 0 -0.12 16 0 -16.00
1 0.12 0 -0.12 16 0 -16.00
2 0.12 0 -0.12 16 0 -16.00
3 0.13 0 -0.13 16 0 -16.00
4 0.13 0 -0.13 17 0 -17.00
5 0.13 0 -0.13 17 0 -17.00
6 0.13 0 -0.13 17 0 -17.00
7 0.13 0 -0.13 17 0 -17.00
8 0.13 0 -0.13 17 0 -17.00
9 0.13 0 -0.13 17 0 -17.00
10 0.13 0 -0.13 17 0 -17.00
11 0.14 0 -0.14 18 0 -18.00
12 0.14 0 -0.14 18 0 -18.00
13 0.14 0 -0.14 18 0 -18.00
14 0.14 0 -0.14 18 0 -18.00
15 0.14 0 -0.14 18 0 -18.00
16 0.14 0 -0.14 18 0 -18.00
17 0.14 0 -0.14 18 0 -18.00
18 0.15 0 -0.15 19 0 -19.00
19 0.15 0 -0.15 19 0 -19.00
20 0.15 0 -0.15 19 0 -19.00
Balance de Oferta - Demanda de Agua Potable y UBS para Nueva Esperanza

AÑO

0 0.11 0 -0.11 10 0 -10
1 0.11 0 -0.11 10 0 -10
2 0.11 0 -0.11 10 0 -10
3 0.11 0 -0.11 10 0 -10
4 0.11 0 -0.11 10 0 -10
5 0.11 0 -0.11 10 0 -10
6 0.11 0 -0.11 10 0 -10
7 0.11 0 -0.11 11 0 -11
8 0.11 0 -0.11 11 0 -11
9 0.11 0 -0.11 11 0 -11
10 0.11 0 -0.11 11 0 -11
11 0.11 0 -0.11 11 0 -11
12 0.12 0 -0.12 11 0 -11
13 0.12 0 -0.12 11 0 -11

14 0.12 0 -0.12 11 0 -11
15 0.12 0 -0.12 11 0 -11
16 0.12 0 -0.12 11 0 -11
17 0.12 0 -0.12 11 0 -11
18 0.12 0 -0.12 11 0 -11
19 0.12 0 -0.12 11 0 -11
20 0.12 0 -0.12 11 0 -11
Balance de Oferta - Demanda de Agua Potable y UBS para Palma Pampa

AÑ
O
DEMAND OFERT BRECH DEMAND OFERT BRECH
A A A A A A
0 0.28 0 -0.28 36 0 -36
1 0.28 0 -0.28 36 0 -36
2 0.28 0 -0.28 37 0 -37
3 0.29 0 -0.29 37 0 -37
4 0.29 0 -0.29 37 0 -37
5 0.29 0 -0.29 38 0 -38
6 0.29 0 -0.29 38 0 -38
7 0.30 0 -0.30 38 0 -38
8 0.30 0 -0.30 38 0 -38
9 0.30 0 -0.30 39 0 -39
10 0.30 0 -0.30 39 0 -39
11 0.31 0 -0.31 39 0 -39
12 0.31 0 -0.31 40 0 -40
13 0.31 0 -0.31 40 0 -40
14 0.31 0 -0.31 40 0 -40
15 0.32 0 -0.32 41 0 -41
16 0.33 0 -0.33 42 0 -42
17 0.33 0 -0.33 43 0 -43
18 0.33 0 -0.33 43 0 -43
19 0.33 0 -0.33 43 0 -43
20 0.34 0 -0.34 44 0 -44
En el Balance Oferta – Demanda para el servicio de agua potable para todo el horizonte del
proyecto, se observa que existe un déficit creciente hasta el final del periodo de atención
del proyecto. De esta forma se está confirmando la necesidad de realizar la oferta del
servicio de suministro de agua, que permita cubrir el déficit existente, así como la atención
de la demanda futura, lo cual será posible a partir del sistema previsto.
La DEMANDA de unidades básicas de saneamiento (UBS) supera a la OFERTA actual de UBS.
3.3. ASPECTOS TÉCNICOS.

3.1 ANÁLISIS DE TAMAÑO
La alternativa técnica que se ha considerado, cumplirá con los factores condicionantes del
tamaño que a continuación se describe:
Anexo San Andres
Elementos del
Factores condicionantes del tamaño
sistema
Servicio de Agua Potable
a) Zona de Abastecimiento de la Fuente Superficial
Captación en la Construcción de la captación 01 tipo barraje para fuente superficial.

fuente superficial Demolición de la captación existente (tipo de barraje).
Línea de
Instalación de tuberías de conducción PVC..
conducción
Planta de
tratamiento de Construcción de 01 PTAP (filtro lento y sedimentador).
agua para la
fuente superficial
Construcción del Reservorio Apoyado de 5m3 y cerco perimétrico

Reservorio N° 01
para Reservorio
Red de distribución Instalación de redes de distribución
Conexiones
domiciliarias de Instalación de 16 conexiones domiciliarias de agua
agua
Servicio de Disposición Sanitaria de Excretas
Construcción de 15 Unidades Básicas de Saneamiento con arrastre

Unidades Básicas
hidráulico (módulo de SSHH, biodigestor de 600 litros, pozo
de Saneamiento
percolador).
con arrastre
hidráulico
hidráulico Tipo Estatal.
Anexo Nueva Esperanza
Elementos del
sistema
a) Zona de Abastecimiento de la Fuente Subterranea
Captación en la
Construcción de la captación 01 tipo ladera para fuente manantial.
fuente
subterranea
Línea de
Instalación de tuberías de conducción PVC
conducción
Reservorio N° 02 Construcción de 01 Reservorio Apoyado de 5m3
Conexiones
agua

Unidades Básicas
de Saneamiento
percolador)
con arrastre
hidráulico
hidráulico Tipo Estatal
Anexo Palma Pampa
Elementos del
sistema
a) Zona de Abastecimiento de la Fuente Superficial
Captación en la Construcción de la captación 01 tipo barraje para fuente superficial.

fuente superficial Demolición de la captación existente (tipo de barraje).
Línea de
Instalación de tuberías de conducción PVC..
conducción
Planta de
tratamiento de Construcción de 01 PTAP (filtro lento y sedimentador).
agua para la
fuente superficial
Construcción del Reservorio Apoyado de 5m3 y cerco perimétrico

Reservorio N° 01
para Reservorio
Conexiones
agua

Unidades Básicas
de Saneamiento
percolador).
con arrastre
hidráulico
hidráulico Tipo Estatal.
3.2 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN
La alternativa técnica que se ha considerado, cumplirá con los factores condicionantes de

localización que a continuación se describe:
Elementos del
Factores condicionantes de localización
sistema
Captación  La fuente superficial para el Anexo San Andres y Palma Pampa,

Subterranea y considerada para fines de abastecimiento cuenta con la cantidad
Superficial de agua requerida según la demanda que se ha estimado.
 La fuente subterránea para el Anexo de Palma Pampa,
considerada para fines de abastecimiento cuenta con la cantidad
de agua requerida según la demanda que se ha estimado.
 La calidad del agua de las fuentes cumplirá con los estándares

requeridos, al considerarse posteriormente la construcción de

una planta de tratamiento de agua potable.
 No existen peligros por la ubicación de la nueva estructura de
captación.
 Se ha considerado características del tipo de terreno en el trazo
de la línea de conducción.
 Los beneficiarios han abierto trocha a lo largo del trazo de la línea
Línea de de conducción desde donde se construirá la nueva captación en
conducción la fuente subterranea hasta donde se ubicará el reservorio
proyectado.
 El trazo de la nueva línea de conducción atraviesa terrenos,
donde no se tendrá inconvenientes con la servidumbre de paso.
Plantas de
Tratamiento de
 No existen peligros por la localización de las plantas de
Agua para las tratamiento de agua.
fuentes de agua  Se tiene acceso a la ubicación de la nueva planta de tratamiento
superficial y de agua.
subterranea
 Con las nuevas zonas de distribución que se ha proyectado, los

reservorio N° 01 y N° 02 se encuentran en cotas técnicamente
Reservorio N° 01 y apropiadas para el abastecimiento de la comunidad nativa y el
Reservorio N° 02 centro poblado.
 El terreno donde estará ubicado el nuevo reservorio N° 02 es de
propiedad de la Comunidad Nativa de Bajo Capiri.
 Se tiene acceso a la ubicación de los reservorios N° 01 y N° 02.
 Se ha considerado características del tipo de terreno en el trazo
de la línea de aducción.
Línea de aducción  Los beneficiarios han abierto trocha a lo largo del trazo de la línea
de aducción.
 El trazo de la nueva línea de conducción atraviesa terrenos,
donde no se tendrá inconvenientes con la servidumbre de paso.
 La ejecución de las redes de distribución no motivará el tráfico
vehicular.
Red de  En la zona donde se ejecutará las redes de distribución se
distribución presentan algunos accidentes geográficos que deberán ser
tomados en cuenta para una ejecución sin mayores
contratiempos.
3.3 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA
La alternativa técnica que se ha considerado, cumplirá con los factores condicionantes de la

tecnología que a continuación se describe:
Elementos del Factores condicionantes de la tecnología

sistema
 Para el abastecimiento de agua se considera dos zonas de

servicio para las localidades de San Andres, Nueva Esperanza Y
Palma Pampa. En ese sentido, se tiene 02 opciones tecnológicas,
estructura de captación de manantial de ladera y estructura de
captación tipo barraje para la fuente superficial (riachuelo).
 Criterios de diseño para el dimensionamiento de la estructura de
captación subterranea y superficial, establecidos en la Resolución
Ministerial N° 192-2018-VIVIENDA para determinar la opción
Captación tecnológica para el abastecimiento de agua para consumo.
Subterranea y  En los Estándares de calidad ambiental (ECA) aprobado con el
Superficial Decreto Supremo N° 004-2017-MINAM, se determina la medida
que establece el nivel de concentración o del grado de
elementos, sustancias o parámetros físicos, químicos y biológicos
presentes en el agua, que no representa riesgo significativo para
la salud de las personas. A partir de la presente normatividad se
identifica si la fuente de agua subterranea y superficial a utilizarse
para el abastecimiento de agua de la las localidades de San
Andres, Nueva Esperanza Y Palma Pampa. requiere para ser
potabilizada de una simple desinfección, un tratamiento
convencional o un tratamiento avanzado.
 Criterios de diseño para el dimensionamiento de la línea de
Línea de conducción, establecidos en la Resolución Ministerial N° 192-
conducción 2018-VIVIENDA. Criterios para determinar entre otros el caudal
de diseño, velocidades admisibles.
 El material de la tubería utilizado es de PVC.
Plantas de  En la Resolución Ministerial N° 192-2018-VIVIENDA se precisa los
Tratamiento de procesos tratamiento a seleccionar de acuerdo a las
Agua para las características del agua cruda de la fuente superficial y la fuente
fuentes de agua subterránea.
superficial y  En la Resolución Ministerial N° 192-2018-VIVIENDA se establece
subterranea los criterios de diseño para el dimensionamiento de las plantas
de tratamiento de agua potable proyectadas.
 En los Estándares de calidad ambiental (ECA) aprobado con el
Decreto Supremo N° 004-2017-MINAM, se determina la medida
que establece el nivel de concentración o del grado de
elementos, sustancias o parámetros físicos, químicos y biológicos
presentes en el agua, que no representa riesgo significativo para
la salud de las personas. A partir de la presente normatividad se
identifica si la fuente de agua subterránea y superficial a
utilizarse para el abastecimiento de las localidades de San
Andres, Nueva Esperanza Y Palma Pampa. requiere para ser
potabilizada de una simple desinfección, un tratamiento
convencional o un tratamiento avanzado.
 Criterios técnicos establecidos en la OS.020 del Reglamento
Nacional de Edificaciones para el diseño de plantas de
tratamiento de agua.
 En la Resolución Ministerial N° 192-2018-VIVIENDA se establece
Reservorio N° 01 y los criterios de diseño para el dimensionamiento de reservorios.
Reservorio N° 02  Se considera como opción tecnológica la construcción de un
reservorio de concreto armado de diseño rectangular apoyado.
conducción, establecidos en la Resolución Ministerial N° 192-
Línea de aducción 2018-VIVIENDA. Criterios para determinar entre otros el caudal
de diseño, velocidades admisibles, diámetro, carga estática y
dinámica.
Red de
conducción, establecidos en la Resolución Ministerial N° 192-
distribución 2018-VIVIENDA. Criterios para determinar entre otros el caudal
de diseño, velocidades admisibles, diámetro, presión.
Conexiones
 Criterios de diseño a considerarse para las conexiones
domiciliarias de domiciliarias de agua, establecidos en la Resolución Ministerial
agua N° 192-2018-VIVIENDA.
Redes de  Criterios técnicos establecidos en la OS.070 del Reglamento
alcantarillado Nacional de Edificaciones para el diseño de redes de
alcantarillado.
 Criterios de diseño para el dimensionamiento de las unidades
básicas de saneamiento, establecidos en la Resolución Ministerial
Unidades Básicas N° 192-2018-VIVIENDA.
de Saneamiento  Se considera como opción tecnológica la construcción de
unidades básicas de saneamiento con arrastre hidráulica y
unidades básicas tipo composteras, dado los resultados
obtenidos en el test de percolación.
METAS FISICAS.
a) Para el sistema de Agua potable
Anexo San Andres:
perimétrico.
 Construcción de PTAP, que consta de 1 sedimentador y 01 Filtro lento con su respectivo
cerco perimétrico
Instalación de red de distribución en 296.10m con diámetro de tubería de 1” y ¾” PVC C-
10.


10.
Anexo Palma Pampa:
perimétrico; Construcción de PTAP, que consta de 1 sedimentador y 01 Filtro lento con su
respectivo cerco perimétrico.
 Instalación de la línea de conducción en 1571m con diámetro de tubería de 1 1/2” PVC C-
10, construcción de 7 cruces aéreos de 3 m;
de válvula, sistema de cloración por goteo con flotador y su cerco perimétrico
10 Construcción de 17 válvulas de purga.
b) Para el sistema de disposición sanitaria de excretas
 Para el Anexo de San Andres, comprende con la Construcción -de 16 UBS tipo con arrastre
hidráulico para viviendas (14 UBS tipo vivienda y 01UBS tipo estatal).
 Para el Anexo de Nueva Esperanza, comprende con la Construcción -de 10 UBS tipo con
c) Para la capacidad Técnica- Administrativo de la JASS y Mayor nivel de educación sanitaria
- Se espera lograr que los operadores de los sistemas de agua y saneamiento del
ámbito rural puedan administrar, operar y mantener los servicios en condiciones
de sostenibilidad.
- Estatutos y Reglamentos para la JASS.
- Manual de operación y mantenimiento para la JASS.

- Procedimiento de cobranza- Plan Operativo Anual para la JASS.
- Lograr posicionar el tema del agua y saneamiento rural como tema central,
aplicando un plan de comunicación con actores sociales (gobierno regional, local,
salud, educación, etc.), familias y comunidad para relevar la importancia de los
servicios de agua y saneamiento, educación sanitaria y la necesidad de hacer
sostenible los servicios, principalmente en lo que respecta a la cuota familiar,
valoración del servicio y hábitos de educación sanitaria.
- Lograr que la comunidad mejore sus hábitos de higiene y prácticas saludables
3.4 GESTIÓN DEL PROYECTO.

La Municipalidad Distrital de Coviriali dentro de las Funciones Específicas compartidas de las
municipalidades distritales se menciona “Proveer los servicios de saneamiento rural y coordinar
con las municipalidades de centros poblados para la realización de campañas de control de
epidemias y control de sanidad animal”, función que emana de la Ley Orgánica de
Municipalidades, además cumple el rol de gestor para obtener el financiamiento para la ejecución
de la obra. Respecto a su capacidad técnica la municipalidad cuenta con personal profesional y
técnica capacitada y con experiencia en el área (elaboración y revisión de expedientes técnicos,
ejecución, supervisión, liquidación técnica de la obra y cuenta con equipo y maquinaria); la
capacidad administrativa de la municipalidad se demuestra con la experiencia de su personal
profesional y técnico en los procesos de contratación y adquisición de materiales y personal
(SEACE y SIAF), en el seguimiento de los movimientos y en la liquidación financiera; su capacidad
financiera es limitada dada las diversas necesidades que tiene el distrito.
Para la fase de ejecución:

El Gobierno Local cuenta con la organización adecuada y con la experiencia para la gestión del
proyecto en su etapa de inversión, así como con los recursos para el financiamiento de las obras a
ejecutarse, provenientes de donaciones y Transferencias.
La Municipalidad Distrital de Coviriali, tiene la responsabilidad de la ejecución de la Obra, bajo la
responsabilidad de la Gerencia de Desarrollo de Infraestructura Urbano y Rural, que es la
encargada de formular, Expedientes Técnicos, dirigir, ejecutar, supervisar, evaluar, monitorear y
liquidar técnica y financiera los proyectos de inversión pública.
Para la fase de funcionamiento:
Etapa de operación y mantenimiento: Los beneficiarios de las localidades de San Andres, Nueva
Esperanza y Palma Pampa a través de su JAAS serán los responsables de asumir los costos de
operatividad y mantenimiento tal y como consta en los compromisos adjuntos al presente estudio,
a fin de preservar en adecuadas condiciones la infraestructura durante su etapa de vida útil.
3.5 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

En función a las actividades y metas descritas para los componentes del proyecto, se ha valorado
los costos de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos todos aquellos insumos,
bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la
alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del mismo.
CUADRO N° 3.9:
COSTO DE INVERSIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS A PRECIOS DE MERCADO
COSTO TOTAL A
COSTO COSTO PARCIAL SUB TOTAL N°
PRODUCTOS OBRAS PROVIS. FLETE GG UTILD IGV PRECIOS DE
DIRECTO X COMPONENTE 01
MERCADO
1.0.- AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS EN PALMA PAMPA:

1.1.- AGUA POTABLE: 595,262.24 4,500.00 599,762.24 41,983.36 29,988.11 671,733.71 120,912.07 792,645.78
Captación 15,736.99 118.97 15,855.96 1,109.92 792.80 17,758.67 3,196.56 20955.23
PTAP 101,778.57 769.41 102,547.98 7,178.36 5,127.40 114,853.74 20,673.67 135527.42
Línea de conducción 97,206.22 734.85 97,941.07 6,855.87 4,897.05 109,694.00 19,744.92 129438.92
Reservorio Apoyado 5 m3 19,265.23 145.64 19,410.87 1,358.76 970.54 21,740.17 3,913.23 25653.4
Línea de Aducción de AP. 9,537.88 72.10 9,609.98 672.70 480.50 10,763.18 1,937.37 12700.55
Red de Distribución de AP. 333,901.16 2,524.19 336,425.35 23,549.77 16,821.27 376,796.39 67,823.35 444619.74
Conexiones Domicialiarias de
17,836.19 134.84 17,971.03 1,257.97 898.55 20,127.55 3,622.96 23750.51
AP.

1.4.- DISPOSICIÓN
409,092.23 0.00 5,000.00 414,092.23 28,986.46 20,704.61 463,783.30 83,480.99 547,264.29
SANITARIA DE EXCRETAS:
370,670.66 0.00 4,530.40 375,201.06 26,264.07 18,760.05 420,225.19 75,640.53 495,865.73
para viviendas.
38,421.57 0.00 469.60 38,891.17 2,722.38 1,944.56 43,558.11 7,840.46 51,398.56
para Instituciones Educativas

COSTO DIRECTO (OBRAS
1,004,354.47 0.00 12,400.00 1,013,854.47 70,969.81 50,692.72 1,135,517.01 204,393.06 1,339,910.07
CIVILES).
SUB TOTAL (OBRAS CIVILES). 1,004,354.47 0.00 12,400.00 1,013,854.47 70,969.81 50,692.72 1,135,517.01 204,393.06 1,339,910.07
CUADRO N° 3.10:
COSTOS DE INVERSION EN ADECUADA CAPACIDAD TECNICA – ADMINISTRATIVA DE LA JASS Y MAYOR NIVEL DE EDUCACIÒN SANITARIA PRECIOS DE MERCADO
EJECUCIÓN FINANCIERA
CAPACITACIÓN U.M. CANTIDAD (S/)
TOTAL
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL JASS MODULOS 9 11,340.00
EDUCACIÓN SANITARIA Y AMBIENTAL MODULOS 9 11,340.00
TOTAL, COSTO DIRECTO 22,680.00
UTILIDAD 1,134.00
IGV 4,572.29
TOTAL, CAPACITACION 29,973.89
CUADRO N° 3.11:
COSTOS DE INVERSION COSTOS INDIRECTOS A PRECIOS DE MERCADO

COSTOS INDIRECTOS
TOTAL
EXPEDIENTE TÉCNICO 57,027.34
SUPERVISIÓN DE LA OBRA 79,838.28
TOTAL COSTO DIRECTO 136,865.62

GASTOS GENERALES 0.00
UTILIDAD 0.00
IGV 0.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 136,865.62
CUADRO N° 3.12:
COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
COMPONENTE PRECIOS DE MERCADO

COSTO DIRECTO 1,726,009.09
COSTOS INDIRECTOS 136,865.62
UTILIDAD 86,300.45
IGV 347,963.43
Costo de Operación y mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento (O&M) sin proyecto, son aquellos en que se incurre para
las actividades de funcionamiento y conservación de la infraestructura y elementos del servicio de
agua potable actual de la localidad. Actualmente estos costos de operación y mantenimiento de los
sistemas existentes son mínimos, puesto que, al existir las redes de agua, no tienen una operación y
mantenimiento adecuado y un registro de gestión que evidencien las actividades realizadas de la
organización existente (JASS). Sin embargo, a través de las entrevistas con las familias se pudo
obtener la siguiente información. La operación y mantenimiento del sistema de agua, se realiza una
vez al mes y consiste en quitar malezas el camino de acceso a la captación, limpieza del reservorio,
limpieza de la captación, reparación de tuberías, etc.
Precio
Cantida Parcia Precio
Componentes Unidad Unitari Total FC
d l Social
o
1. COSTOS DE OPERACIÓN 380.00 176.40
PERSONAL
Técnico mensual 0.00 240.00 0.00 0.00 0.926 0.00
360.0
Obrero persona 4.00 90.00 360.00 0.490 176.40
0
INSUMOS 0.00
Herramientas mensual 4.00 5.00 20.00 20.00 0.00
2. COSTOS DE
880.00 616.84
MANTENIMIENTO
PERSONAL
Técnico mensual 0.00 240.00 0.00 0.00 0.926 0.00
360.0
Obrero mensual 4.00 90.00 360.00 0.490 176.40
0
INSUMOS
Materiales (tubería, 520.0
Glb/mes 4.00 130.00 520.00 0.847 440.44
accesorios,etc) 0
1,260.0
COSTO TOTAL ANUAL (S/.) 793.24
0
Los costos en la situación “con proyecto”, estarán compuestos por los costos de inversión inicial y el
costo futuro de las acciones y actividades previstas para la alternativa y sus componentes en agua
potable incluyendo la gestión administrativa y en forma separada la información para la disposición
sanitaria de excretas.
Cantida Precio Precio

Componentes Unidad Parcial Total FC
d Unitario Social
1,950.0
1. COSTOS DE OPERACIÓN 1,478.70
0
PERSONAL
1,200.0 1,200.0
Técnico semestre 2.00 600.00 0.926 1,111.20
0 0
Obrero mensual 5.00 150.00 750.00 750.00 0.490 367.50
ENERGÍA Y COMBUSTIBLE
Combustible Glb/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.847 0.00
Energía Eléctrica Glb/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.847 0.00
2. COSTOS DE 2,100.0
1,605.75
MANTENIMIENTO 0
PERSONAL
1,200.0 1,200.0
Técnico semestre 2.00 600.00 0.926 1,111.20
0 0
Obrero mensual 5.00 150.00 750.00 750.00 0.490 367.50
INSUMOS
Materiales (tubería, Glb/
1.00 150.00 150.00 150.00 0.847 127.05
accesorios,etc) anual
4,050.0
COSTO TOTAL ANUAL (S/.) 3,084.45
0
Costos variables. En lo que respecta a los costos variables, están representados por los insumos
químicos para desinfectar el agua a ser distribuida. Para lo cual se tiene en cuenta la cantidad de
hipoclorito a ser utilizado por m3 de agua, de tal forma que se tiene el costo por m3.
Producción Costo
Producción de Requerimient Costo Precio
Año Cloro por Precio
agua m3/año o Cloro por Kg. Mercado S/.
Kg/m3 Social S/.
0.000 12,192.960 0.0015 18.289 457.236 387.279
1.000 12,240.960 0.0015 18.361 459.036 388.803
2.000 12,336.960 0.0015 18.505 462.636 391.853
3.000 12,624.960 0.0015 18.937 473.436 401.000
4.000 12,720.960 0.0015 19.081 477.036 404.049
5.000 12,768.960 0.0015 19.153 478.836 405.574
6.000 12,816.960 0.0015 19.225 480.636 407.099
7.000 12,912.960 0.0015 19.369 484.236 410.148
8.000 13,008.960 0.0015 19.513 487.836 413.197
9.000 13,056.960 0.0015 19.585 489.636 414.722

10.000 13,152.960 0.0015 19.729 493.236 417.771
11.000 13,392.960 0.0015 20.089 502.236 425.394
12.000 13,488.960 0.0015 20.233 505.836 428.443
13.000 13,584.960 0.0015 20.377 509.436 431.492
14.000 13,632.960 0.0015 20.449 511.236 433.017
15.000 13,728.960 0.0015 20.593 514.836 436.066
16.000 13,968.960 0.0015 20.953 523.836 443.689
17.000 14,064.960 0.0015 21.097 527.436 446.738
18.000 14,352.960 0.0015 21.529 538.236 455.886
19.000 14,400.960 0.0015 21.601 540.036 457.410
20.000 14,496.960 0.0015 21.745 543.636 460.460
IV. EVALUACIÓN
4.1 EVALUACIÓN SOCIAL
La evaluación se realiza con el fin de determinar la conveniencia de realizar o no el proyecto
desde el punto de vista social, económico, ambiental y técnico. El objetivo de la evaluación es el
de seleccionar la mejor alternativa. El más eficaz y más eficiente.
Los beneficios en la situación con proyecto serán derivados del ahorro obtenido al realizar la
comparación de los costos de los usuarios para la alternativa planteada en relación a la situación
sin proyecto.
Estos beneficios se obtienen del valor social del tiempo que al final se traduce en los beneficios
directos del proyecto.
4.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
d) Beneficios Sociales del PI.
 Participación de la población de San Andres, Nueva Esperanza y Palma Pampa en la
solución de sus problemas básicos de agua y saneamiento.
 Fortalecimiento de la JASS, y población objetivo, habilidades técnicas y operativas en
Autogestión comunal, creando en ellos la capacidad de planificar, administrar, operar,
mantener correctamente y de manera responsable los servicios de agua potable y
Saneamiento de su comunidad, contribuyendo a la sostenibilidad del sistema.
 Los usuarios bajo el liderazgo de la JASS, contarán con una organización sólida y
democrática para acceder a un abastecimiento de agua potable y saneamiento, con
calidad, cantidad, cobertura, continuidad y costo adecuado de los servicios.
 Menores gastos de atención en salud por enfermedades de origen hídrico.
 Uso del tiempo de acarreo de agua en otras labores.
 Mayor tiempo para actividades productivas y socioculturales.
 Mayor disponibilidad de ingresos para las familias.
 Disminución de la incidencia de las enfermedades de origen hídrico.
 Mejora en la calidad de vida de la población, de las localidades en estudio.
4.1.2 Costos Sociales del PI.

El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que le significa a la sociedad el uso
de los servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas. Dado que los precios
de mercado, utilizados en el día a día, tienen consigo una serie de distorsiones producto
de impuestos y subsidios, que impiden conocer el verdadero valor asumido por el país en
su conjunto. Por lo tanto, cada alternativa será expresada en precios sociales.
Para facilitar la conversión de precios de mercado a precios sociales el Ministerio de
Economía y
Finanzas en coordinación con los diferentes sectores calculan factores de corrección.
Para determinar los costos de inversión a precios sociales, se utilizaron los factores de
corrección.
CUADRO N° 4.1:
FACTORES DE CORRECCION PARA DETERMINAR LOS COSTOS SOCIALES
FACTORES DE CORRECCION F.C CALCULO FORMULA
Bienes no transables (NACIONALES) 0.847 0.8474576 1/(1+%IGV)
Bienes transables (IMPORTADOS) 0.819 0.8193429 (1/(1+%IGV)*(1+%ARANCEL))*PSD
Mano de Obra Calificada 0.926 0.9259259 1/(1+%TSD)
MANO DE OBRA NO CALIFICADA URBANO RURAL FORMULA
Lima Metropolitana 0.860 -
Resto de Costa 0.680 0.570 SEGÚN LO SEÑALADO EN EL ANEXO 03
Sierra 0.600 0.410 DE LA DIRECTIVA 02 - INVIERTE.PE
Selva 0.630 0.490
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA
0.797
POTABLE
LÍNEA DE AGUA POTABLE 0.802
OBRAS CIVILES DE ESTRUCTURAS 0.759
EQUIPAMIENTO E INSTALACIONES
0.838
HIDRAULICAS
LINEAS DE ALCANTARILLADO 0.772
PLANTA DE TRATAMIENTO DE DESAGUE 0.785
CUADRO N° 4.2
COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIOS SOCIALES
PRECIOS DE PRECIOS
COMPONENTE SOCIALES
MERCADO
1,636,415.3
7
EVALUACIÓN COSTO-EFECTIVIDAD
Para la evaluación económica, se tiene en consideración los beneficios no cuantificables, por lo que se
utiliza el método de costo/efectividad. En consecuencia, la técnica aplicada para evaluar económicamente
el Proyecto es el cálculo del indicador costo/efectividad con una tasa de descuento social de 8.0%, que
mide el costo por usuario beneficiado y constituye una metodología alternativa al costo/beneficio para
analizar la eficiencia en el uso de los recursos nacionales.
Esta metodología consiste en comparar las intervenciones que producen similares beneficios esperados,
con el objeto de seleccionar la de menor costo entre las alternativas planteadas, a través de la medición
del beneficio unitario por usuario. Además, mide la eficiencia en el uso de los recursos, en los casos en
que no es posible cuantificar los beneficios del proyecto en términos monetarios. El flujo de costos
económicos y los resultados de la evaluación costo/efectividad a precios sociales, correspondientes al
componente agua potable, se presentan en el cuadro siguiente.
e) Indicadores de Rentabilidad.
Se presenta el cálculo de los indicadores de rentabilidad por componente.
CUADRO Nº 4.3: CALCULO DE INDICADOR COSTO – EFECTIVIDAD POR COMPONENTE
Costos AGUA Costos UBS

AÑO
Inversión O&M Total AGUA Inversión O&M Total UBS
719,312.8
0 917,102.48 917,102.48 719,312.89
9
124.1
1 2,680.01 2,680.01 124.18
8
124.1
2 2,683.06 2,683.06 124.18
8
124.1
3 2,692.21 2,692.21 124.18
8
124.1
4 2,695.26 2,695.26 124.18
8
124.1
5 2,696.78 2,696.78 124.18
8
124.1
6 2,698.31 2,698.31 124.18
8
124.1
7 2,701.36 2,701.36 124.18
8
124.1
8 2,704.41 2,704.41 124.18
8
124.1
9 2,705.93 2,705.93 124.18
8
124.1
10 2,708.98 2,708.98 124.18
8
124.1
11 2,716.60 2,716.60 124.18
8
124.1
12 2,719.65 2,719.65 124.18
8
124.1
13 2,722.70 2,722.70 124.18
8
124.1
14 2,724.23 2,724.23 124.18
8
124.1
15 2,727.28 2,727.28 124.18
8
124.1
16 2,734.90 2,734.90 124.18
8
124.1
17 2,737.95 2,737.95 124.18
8
124.1
18 2,747.10 2,747.10 124.18
8
124.1
19 2,748.62 2,748.62 124.18
8
20 2,751.67 2,751.67 124.1 124.18
8
VAC 943,670.53 720,532.07
Población beneficiaria 243.00 243.00
Indicador Costo
3,883.42 2,965.15
Efectividad (ICE)
Costos Percápita a precio de
5,515.65 4,434.80
mercado
Elaboración: Propia.De acuerdo al cuadro anterior se puede observar que la metodología empleada es
de Costo / Efectividad. Veamos los indicadores de rentabilidad obtenidos:
CUADRO N° 4.4:
INDICADORES DE RENTABILIDAD
Agua
INDICADORES UBS TOTAL
Potable
Inversión a precios privados 1,340,302.66 1,077,656.57 2,417,959.24
Inversión a precios sociales 917,102.48 719,312.89 1,636,415.37
34,356.20 1,649.45 36,005.65
precios privados
44,571.78 1,219.18 45,790.95
precios sociales
VACS 943,670.53 720,532.07 1,664,202.60
CAES 96,114.93 73,387.78 169,502.71
243.00 243.00 243.00
promedio
ICE 3,883.42 2,965.15 6,848.57
Costo Percápita 5,515.65 4,434.80 9,950.45
4.2 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el proyecto de
generar los beneficios esperados a lo largo de los 20 años que tiene de vida útil el servicio. El
análisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad del efecto
o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte del proyecto, y los mecanismos
necesarios y presentes para dicho propósito.
Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de los beneficiarios

directos del proyecto, y la adecuada gestión del servicio, a fin de darse un adecuado
mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un componente fundamental en
la mejora de las condiciones de vida de la población.
Se deberá indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperados, para
lo cual se debe hacer el siguiente análisis:
Los Arreglos institucionales para la fase de funcionamiento de operación y mantenimiento de

los servicios.
La JASS y las familias se comprometen asumir los costos de operación y mantenimiento
respectivamente, así mismo se comprometen a velar por la conservación de la infraestructura
durante su horizonte de vida, la que se sustenta mediante un acta de compromiso. Se cuenta
con el financiamiento respectivo para cubrir los costos de inversión que corresponden al
financiamiento del 100%, por parte de la Municipalidad Distrital Coviriali. Los gastos para la
operación y mantenimiento del proyecto son asumidos por la JASS y por los beneficiarios.
La sostenibilidad del proyecto se sustenta en los siguientes acuerdos institucionales:

Cuadro Nº4.5. ARREGLOS INSTITUCIONALES
INSTITUCION FUNCION COMPROMISO DOCUMENTO
JASS Asegurar la prestación Asistencia Técnica en Acta de Compromiso

de los Servicios de agua Operación y de operación y
y saneamiento. Mantenimiento del mantenimiento
sistema.
Operación y
mantenimiento de los Administración
sistemas a implementar. eficiente de los fondos
recaudados.
BENEFICIARIOS Pago de la cuota Pago puntual por el Acta de Asamblea

mensual establecida servicio prestado. General de
Limpieza y buen uso Aprobación y

del sistema Compromiso de pago
de cuota.
El marco normativo que permita llevar a cabo la ejecución y operación del Proyecto.
La sostenibilidad financiera del proyecto está vinculada con la capacidad de realizar la operación
y mantenimiento del sistema a lo largo del horizonte de evaluación, lo cual será posible
concretar con la disponibilidad de recursos necesarios para tal fin, es decir, es posible realizar la
operación y mantenimiento del sistema mediante el pago de cuotas realizado por los
beneficiarios del proyecto.
En el Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento Ley
Nº 26338 y modificado por Decreto Supremo N° 031 -2008-VIVIENDA, define la cuota familiar
como la retribución de los usuarios de los servicios de saneamiento en una localidad del ámbito
rural.
Esta cuota debe cubrir como mínimo los costos de administración, operación y mantenimiento
de los servicios de saneamiento; la reposición de equipos de ser el caso y la rehabilitación de la
infraestructura. En ese sentido, bajo el criterio de viabilidad financiera de la entidad
administradora del servicio que para este caso es la JASS de las localidades de San Andres,
Nueva Esperanza y Palma Pampa, deben recaudar de los usuarios aplicando la cuota que se
determine para el servicio de agua potable.
Las tarifas de agua en el Perú se encuentran sujetos a normas regidas por la Ley Nº 26338, las
cuales establecen la implementación gradual de tarifas de agua potable bajo el criterio de
viabilidad financiera de la entidad administradora, que en este caso será la JASS
correspondiente.
Financiamiento de los costos de administración, de operación y mantenimiento del proyecto

(sustentado con documento de compromiso)
El financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento del sistema de
agua potable y disposición sanitaria de excretas estará a cargo de la JASS de las localidades de
San Andres, Nueva Esperanza Y Palma Pampa, quien administrará los ingresos y egresos por la
venta del servicio y los gastos en la operación y mantenimiento del sistema. La cuota familiar del
servicio de agua potable actual es de S/. 3.00 Nuevos Soles, solo cuando existe alguna avería en
el sistema.
La JASS en su conjunto se compromete a realizar todas las actividades respectivas a través de
esta entidad administradora autónoma encargada de la gestión de los servicios y de la operación
y mantenimiento del sistema de agua, en tanto que el sistema de infraestructura de disposición
final de excretas funcionará a cargo de las unidades familiares en cuyas viviendas se
implementen letrinas con arrastre hidráulico; mediante el Acta de Asamblea de Reactivación y/o
conformación de la JASS, Esta entidad será fortalecida con el Proyecto.
Estimar la cuota de equilibrio necesario, para cubrir los costos de administración, operación y
mantenimiento.
a. Capacidad de pago de los usuarios de los servicios

La capacidad de pago, se define como la proporción máxima del ingreso familiar que se puede
destinar al pago del servicio de agua potable. Según la Organización Panamericana de la Salud
(OPS), así como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), esta proporción no debe superar el
5% de los ingresos de las familias beneficiadas por el Proyecto. En esta sección se analiza la
capacidad de pago de los usuarios teniendo como guía este 5%, como proporción máxima del
ingreso familiar.
Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta

socioeconómica aplicada a una muestra de la población en las localidades de San Andres, Nueva
Esperanza y Palma Pampa, en Abril del 2021.
A través de las encuestas se estimó que el ingreso de las familias de las localidades beneficiarias,
es en promedio S/. 550 Nuevos Soles al mes y considerando el 5% como la proporción máxima
del ingreso que se puede utilizar para el pago del servicio de agua potable, se determinó que el
promedio de la capacidad de pago, es de S/. 13.75 mensual por familia, en tanto que la
capacidad de pago unitaria es de S/. 1.03/m3 de agua para los usuarios que acceden a
conexiones domiciliarias. Sin embargo, se debe indicar que el área del proyecto corresponde a
un área rural en el que los ingresos son distribuidos para el pago de servicios, alimentación,
medicinas y educación de sus integrantes y es una zona considerada “pobre” y “muy pobre”,
según la selección de localidades a criterio del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento.
b. Estimación de la capacidad de pago

Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un análisis tarifario a
efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los costos anuales en la situación con
proyecto, considerando la capacidad de pago de los usuarios. La metodología utilizada para la
estimación de la tarifa está basada en el cálculo del costo marginal de largo plazo de los servicios
de agua potable para el horizonte del proyecto. En este sentido la fórmula utilizada es la
siguiente:
Valor−Actual−Costos
Tarifa− propuesta−po−m 3=
V alor−Actual−Volumen− Agua
Se ha tenido en cuenta la inversión a precios de mercado de los componentes de inversión

correspondientes al servicio de agua potable y los volúmenes de agua. Sobre la base de la
relación costos por m3 se han definido las tarifas para una cobertura en el largo plazo, utilizando
una tasa de descuento del 8%.
Los costos de O&M de las UBS serán asumidas por las familias; si se incorpora los costos de
O&M de la disposición sanitaria de excretas en el cálculo de tarifa incrementaría la cuota a pagar
haciendo imposible la sostenibilidad financiera del proyecto. Por otra parte, los servicios de
disposición sanitaria de excretas son bienes privados en donde las familias asumirán los costos,
para hacer posible esta actividad se incorpora en módulos de capacitación el mantenimiento de
letrinas. En el cuadro siguiente se presenta el análisis correspondiente al servicio de agua

potable considerando, los costos de operación y mantenimiento y la tarifa o cuota familiar
resultante.
Tabla 1. CÁLCULO DE LA TARIFA INCREMENTAL PROMEDIO DE LARGO PLAZO, ALTERNATIVA

ÚNICA
Consumo
Valor Actual O, M y
Costos de O,M y Repos. (S/) s
Consum Factor Repos. (S/)
M3
Año o actualizació
M3/Año n Agua UB
Agua Potable Total Total
Potable S
0
1 4,509.04 0.926 4,175.03 4,175.03 3,814.00
4,509.04 4,119.12
2 4,512.64 0.857 3,868.86 3,868.86 3,531.48
4,512.64 4,119.12
3 4,523.44 0.794 3,590.85 3,590.85 3,412.78
4,523.44 4,299.12
4 4,527.04 0.735 3,327.51 3,327.51 3,159.98
4,527.04 4,299.12
5 4,528.84 0.681 3,082.25 3,082.25 2,950.41
4,528.84 4,335.12
6 4,530.64 0.630 2,855.07 2,855.07 2,731.86
4,530.64 4,335.12
7 4,534.24 0.583 2,645.68 2,645.68 2,529.50
4,534.24 4,335.12
8 4,537.84 0.540 2,451.65 2,451.65 2,361.58
4,537.84 4,371.12
9 4,539.64 0.500 2,270.95 2,270.95 2,186.65
4,539.64 4,371.12
10 4,543.24 0.463 2,104.40 2,104.40 2,024.67
4,543.24 4,371.12
11 4,552.24 0.429 1,952.38 1,952.38 1,951.90
4,552.24 4,551.12
12 4,555.84 0.397 1,809.19 1,809.19 1,807.31
4,555.84 4,551.12
13 4,559.44 0.368 1,676.50 1,676.50 1,686.67
4,559.44 4,587.12
14 4,561.24 0.340 1,552.92 1,552.92 1,561.74
4,561.24 4,587.12
15 4,564.84 0.315 1,439.03 1,439.03 1,446.05
4,564.84 4,587.12
16 4,573.84 0.292 1,335.06 1,335.06 1,349.44
4,573.84 4,623.12
17 4,577.44 0.270 1,237.14 1,237.14 1,249.49
4,577.44 4,623.12
18 4,588.24 0.250 1,148.20 1,148.20 1,201.98
4,588.24 4,803.12
19 4,590.04 0.232 1,063.57 1,063.57 1,112.94

4,590.04 4,803.12
20 4,593.64 0.215 985.56 985.56 1,030.50
4,593.64 4,803.12
VALOR
44,571.7 44,571.7 43,100.9
ACTUA
8 8 4
L
ELABORACIÓN: Equipo consultor.
Cuadro Nº 4.6. TARIFA FAMILIAR A LARGO PLAZO, ALTERNATIVA ÚNICA
Tarifa x m3 = VAC O,M y Repos. = 1.03 S/. /m3
VAC Consumo (m3)

ELABORACIÓN: Equipo consultor.
La cuota aplicable a todos los usuarios del servicio en el horizonte de evaluación del Proyecto
que cumple la condición de sostenibilidad financiera y asegura la operación y mantenimiento de
los servicios es: S/. 1.03/m3 de agua.
c. Estimación de la capacidad de pago de los usuarios

Teniendo en cuenta que la capacidad de pago está definida como el máximo ingreso que se
puede utilizar para cubrir gastos en agua, es conveniente realizar la comparación de la capacidad
de pago con la cuota promedio de operación y mantenimiento resultante (S/. 1.03/m3 para la
alternativa única) para ver si los beneficiarios se encuentran en la capacidad de pagar dicha
cuota, bajo el supuesto de sostenibilidad financiera de los costos de operación y mantenimiento
del proyecto alternativa única.
Con este propósito, se determina la capacidad de pago por m3 de agua tanto para los usuarios
que acceden a conexiones domiciliarias, tomando en cuenta el consumo promedio de agua
estimado de cada tipo de usuario, ver cuadro adjunto.
Tabla 2. CUOTA ESTIMADA DE AGUA POTABLE
Costos de O&M y Cuota a

Cuota a pagar /S/ / Capacidad
Año Reposición (S/) Usuarios pagar /S/ /
familia/año) de pago
Agua Potable familia/mes)
0
4,50
1 62 72.43 6.04 13.75
9.04
4,51
2 63 71.99 6.00 13.75
2.64
3 4,52 64 70.48 5.87 13.75
3.44
4,52
4 65 70.07 5.84 13.75
7.04
4,52
5 65 69.83 5.82 13.75
8.84
4,53
6 65 69.59 5.80 13.75
0.64
4,53
7 66 69.19 5.77 13.75
4.24
4,53
8 66 68.72 5.73 13.75
7.84
4,53
9 66 68.49 5.71 13.75
9.64
4,54
10 67 68.11 5.68 13.75
3.24
4,55
11 68 66.99 5.58 13.75
2.24
4,55
12 68 66.62 5.55 13.75
5.84
4,55
13 69 66.19 5.52 13.75
9.44
4,56
14 69 65.98 5.50 13.75
1.24
4,56
15 70 65.63 5.47 13.75
4.84
4,57
16 71 64.60 5.38 13.75
3.84
4,57
17 71 64.26 5.36 13.75
7.44
4,58
18 73 63.08 5.26 13.75
8.24
4,59
19 73 62.89 5.24 13.75
0.04
4,59
20 73 62.58 5.21 13.75
3.64
La cuota calculada en la evaluación económica es de S/. 6.04, siendo la tarifa aplicable, lo cual
se sustenta con un acta de compromiso firmado por las familias beneficiarias.
Impacto social en la población con la nueva cuota que considera el proyecto

La cuota que se aplicaría para la alternativa planteada, teniendo en cuenta la sostenibilidad
financiera es de S/. 6.04 que vendría ser la cuota mensual promedio a pagar por parte de los
beneficiarios con conexión domiciliarias. Se debe aclarar que la cuota involucra los costos de
operación y mantenimiento del sistema de agua potable. Otro impacto del proyecto está
asociado con la educación sanitaria que se implementaría en la población beneficiaria, en la
medida que permitiría comportamientos racionales en el uso del recurso.
GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RIESGOS

A continuación, se desarrolla un análisis de identificación de elementos que generan riesgos

potenciales sobre la infraestructura y/o la actividad operacional.
Eventos que afectarían la infraestructura de los Sistemas
Los eventos que afectarían la infraestructura de los sistemas pueden estar asociados con
aspectos externos y con aspectos internos.
Los aspectos externos pueden ser naturales:
 Fenómenos de lluvia que cuando son alto nivel de precipitación afectan a las
estructuras por socavación o por inundación. Lo que puede ocurrir es que el agua de
lluvia que ingresa puede obstruir el sistema.
 Sismo. Dependiendo de la intensidad, cuando sobrepasa el que se utilizó para los
diseños se producirá el colapso de las estructuras rígidas.
 Presencia de terrenos inestables, que en algún momento, con presencia de agua y/o
sismo, pueden presentar asentamientos diferenciales haciendo colapsar a las
estructuras.
Los aspectos externos también pueden ser de carácter social.
 Vandalismo. Por muchas razones manos extrañas atentan contra las instalaciones de
agua. Se ha notado esta situación en las captaciones y en las líneas de conducción y
planta de tratamiento de agua potable principalmente.
Los aspectos Internos son de carácter operacional y de gestión.
 Acciones inapropiadas de mantenimiento. Por falta de recursos materiales muchas

veces se realizan operaciones provisionales que nunca se rectifican. De la misma
manera los malos rellenos de zanjas ejecutadas hacen que, con la presencia de agua,
se rompa la tubería.
 Ausencia de mantenimiento preventivo. La vida útil de las instalaciones se reduce
significativamente si no se someten a un adecuado programa de mantenimiento
preventivo.
Eventos que harían vulnerable la calidad y cantidad del líquido vital

Los eventos que harían vulnerable la calidad y calidad del líquido vital son:
 Eventos naturales
Sequías extraordinarias o dinámica geológica. La capacidad de las fuentes,
especialmente manantiales, puede disminuir o anularse, en forma temporal o
permanente dependiendo del evento.
 Eventos de la actividad económica
a. Actividades agrícolas
La calidad del agua también puede verse afectada si en la cuenca se utilizan en forma
desmesurada los pesticidas o insecticidas u otros, propios de la actividad agrícola (en la
las localidades de Palma Pampa, San Andres, Nueva Esperanza se tiene plantaciones,
cacao, café, piña y platanos).
b. Vulnerabilidad institucional
La vulnerabilidad Institucional pone en riesgo la calidad de los servicios que se prestan.
c. Responsabilidad política.
La calidad del servicio se desatiende por injerencias políticas y no técnicas, en la forma
de decisiones para el manejo del sistema. Si la Municipalidad no efectúa su labor de
supervisión de la JASS, hace altamente vulnerable la calidad del servicio.
El análisis del riesgo es una herramienta que permite la identificación y evaluación de los
probables daños y/o pérdidas ocasionados por el impacto de un peligro sobre un
proyecto o elementos de este. Con el objetivo final es que la alternativa priorizada para la
ejecución del presente proyecto incluya mecanismos para reducir el riesgo cuando sea
necesario, de tal manera que se contribuya a la sostenibilidad del proyecto.
El análisis de riesgo del proyecto es de Nivel Bajo, por tanto, el proyecto enfrentará
condiciones de riesgo no considerables. El análisis de riesgo se presenta en el anexo de
estudio ambiental.
GESTION DEL PROYECTO

Durante las distintas etapas del proyecto la organización y gestión de la misma será como
se señala en el siguiente cuadro siendo las entidades involucradas las responsables de
cumplir con cada etapa del proyecto.
 La Municipalidad Distrital de Coviriali será la principal responsable de llevar acabo la

etapa de inversión; según su disponibilidad presupuestal.
 Los beneficiarios de las localidades beneficiarias a través de su JAAS serán los
responsables de asumir los costos de operatividad y mantenimiento tal y como consta
en los compromisos adjuntos al presente estudio, a fin de preservar en adecuadas
condiciones la infraestructura durante su etapa de vida útil.
MODALIDAD DE EJECUCIÓN DE PROYECTO

Tal como se ha descrito en anteriormente, la propuesta para la ejecución de la obra es por
la modalidad de Administración Indirecta (Por Contrata), en razón a las posibilidades que
presenta la institución.
En ese sentido, la Municipalidad Distrital de Coviriali tendrá la responsabilidad de

convocar el proceso de licitación para la ejecución de la obra, así como de encargar y
supervisar las metas a ejecutarse con el proyecto.
Por otro lado, la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) y la

Municipalidad Distrital de Coviriali, tendrán la función de observadores para el óptimo
desarrollo de los trabajos de ejecución.
4.3 FUENTE DE FINANCIAMIENTO

La Municipalidad Distrital de Coviriali no cuenta con disponibilidad presupuestal para poder
financiar la ejecución de la obra, no obstante, está haciendo todo el esfuerzo institucional
para poder conseguir dicho financiamiento, lo cual se ve reflejado en los recursos otorgados
por la Municipalidad para elaborar la presente Ficha Técnica Estándar. De la misma manera,
una vez que se culmine con la elaboración de la Ficha Técnica Estándar y se haya otorgado la
aprobación y/o viabilidad por parte de la Unidad Formuladora, la Municipalidad dispondrá
los recursos para financiar la elaboración del Expediente Técnico.
En ese sentido, el financiamiento del proyecto de inversión puede ser materializado a traves
de las siguientes entidades:
 Financiamiento a través del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS),

para dicho efecto se puede presentar el Expediente Técnico al Centro de Atención al
Ciudadano (CAC) de Junín del MVCS para su respectiva evaluación.
 Financiamiento a través del Gobierno Regional de Junín, para dicho efecto la Municipalidad
Distrital de Coviriali solicitaría el financiamiento del proyecto al Gobierno Regional. En esta
situación, se podría también como alternativa para conseguir el financiamiento, realizar el
cambio de unidad ejecutora de inversiones del proyecto a favor del Gobierno Regional de
Junín, lo cual implicaría la suscripción de un convenio entre ambas entidades.
 Financiamiento a través de la Municipalidad Provincial de Satipo, para dicho efecto la
Municipalidad Distrital de Coviriali solicitaría el financiamiento del proyecto a la
Municipalidad Provincial. En esta situación, se podría también como alternativa para
conseguir el financiamiento, realizar el cambio de unidad ejecutora de inversiones del
proyecto a favor de la Municipalidad Provincial de Satipo.
K. MARCO LOGICO
CUADRO N° 4.7
MATRIZ DE MARCO LOGICO
MEDIOS DE
DESCRIPCIÓN INDICADOR SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
ENCUESTA A LA
LA POBLACIÓN
TOTALIDAD DE
AL AÑO 1: EL 85% DE LA CUMPLE CON LAS
MEJORA EN LA CALIDAD DE HOGARES DE LA
POBLACIÓN DE LAS PRÁCTICAS DE
VIDA DE LA POBLACIÓN DE LAS LOCALIDAD DE LAS
LOCALIDADES DE SAN HIGIENE Y
LOCALIDADES DE SAN ANDRES, LOCALIDADES DE SAN
ANDRES, NUEVA MANTIENE
FIN NUEVA ESPERANZA Y PALMA ANDRES, NUEVA
ESPERANZA Y PALMA ADECUADAMENTE
PAMPA DEL DISTRITO DE ESPERANZA Y PALMA
PAMPA, CONSIDERA QUE LA
COVIRIALI, PROVINCIA DE PAMPA
HA MEJORADO SU INFRAESTRUCTURA
SATIPO - JUNÍN
CALIDAD DE VIDA A LO LARGO DEL
REVISIÓN DE
TIEMPO
ESTADÍSTICAS DEL INEI.
ADECUADO Y EFICIENTE ACCESO EL 100% DE LA ESTADISTICAS DEL INEI, PARTICIPACIÓN

A LOS SERVICIOS DE AGUA POBLACIÓN DE LAS DE COBERTURA DE ACTIVA DE LA
POTABLE, Y SANEAMIENTO LOCALIDADES CUENTAN ATENCIÓN DE LOS POBLACIÓN
PROPÓSITO
BASICO RURAL DE CALIDAD EN CON CONEXIONES SERVICIOS. BENEFICIARIA Y
LAS LOCALIDADES DE SAN INTRADOMICILIARIAS DE INFORME ENTIDADES DEL
ANDRES, NUEVA ESPERANZA Y AGUA POTABLE Y SISTEMA EPIDEMIOLÓGICO DE LA ESTADO PARA EL
PALMA PAMPA DE SANEAMIENTO. POSTA DE COVIRIALI Y USO ADECUADO DE

REPORTES DE LOS SERVICIOS DE
MORBILIDAD DE LA AGUA POTABLE Y
MICRORED. SANEAMIENTO
RURAL
AL AÑO 1: EXISTE UN
100% DE COBERTURA DEL
SERVICIO DE AGUA
POTABLE
EVALUACIÓN EX - POST
AL AÑO 1: 100% DE
DEL SISTEMA DE AGUA LA JASS DE LAS
COBERTURA DE INFORME DEL
POTABLE. LOCALIDADES
INFRAESTRUCTURA DE EJECUTOR
BENEFICIARIAS
DISPOSICIÓN FINAL DE
INFRAESTRUCTURA PARA LA REALIZA UNA
EXCRETAS. EVALUACIÓN
COMPONENTE DISPOSICIÓN FINAL DE GESTIÓN
AÑO 1: LA JASS HA INTERMEDIA DEL
S EXCRETAS ADECUADA EN LOS
LOGRADO EL 100% DEL PROYECTO
ADECUADA CAPACIDAD SISTEMAS DE AGUA
COBRO TARIFARIO,
TÉCNICAS - ADMINISTRATIVAS Y SANEAMIENTO
GESTIONA LA INFORME DE
DE LA JASS Y ASUMIENDO SUS
DESINFECCIÓN PERIÓDICA ASISTENCIA A LOS
MAYOR NIVEL DE EDUCACIÓN FUNCIONES
DEL AGUA EVENTOS DE
SANITARIA
CAPACITACIÓN
AÑO 1: 90% DE FAMILIAS
CAPACITADAS EN
EDUCACIÓN SANITARIA Y
HÁBITOS DE HIGIENE
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DISPONIBILIDAD DE

DEL SISTEMA DE AGUA RECURSOS
POTABLE: FINANCIEROS
Para el anexo de San Andres, HUMANOS Y
TOTAL COSTO DE EXPEDIENTE TÉCNICO
comprende la construcción de EQUIPOS.
INVERSIÓN A PRECIOS DE LA OBRA APROBADO
01 captación del Tipo barraje sin COORDINACIÓN
PRIVADOS:
canal de derivación con cerco ÓPTIMA CON LOS
ACTAS DE
perimétrico; Construcción de VECINOS Y
S/.2,417,959.23 TERMINACIÓN Y
ACTIVIDADES PTAP, que consta de 1 AUTORIDADES DEL
TOTAL COSTO DE LIQUIDACIÓN DE LA
sedimentador y 01 Filtro lento ÁMBITO A
INVERSIÓN A PRECIOS OBRA.
con su respectivo cerco INTERVENIR.
SOCIALES:
perimétrico; Instalación de la
ACTAS DE ENTREGA DE
línea de conducción en 258m CONDICIONES
S/. 1,636,415.37 OBRA
con diámetro de tubería de 1” CLIMATOLÓGICAS
PVC C-10, construcción de pase FAVORABLES PARA
aéreo de 10 m; Construcción de LA EJECUCIÓN DEL
01 reservorio de 5 M3 de tipo PROYECTO
cuadrado apoyado, con su ALTERNATIVO

respectiva caseta de válvula, ELEGIDO
sistema de cloración por goteo
con flotador y su cerco
perimétrico; instalación de línea
de aducción en 120m con
diámetro de tubería de 1” PVC
C-10, instalación de red de
diámetro de tubería de 1” y ¾”
PVC C-10; construcción de 02
válvulas de purga, construcción
de 01 válvulas de aire;
instalación de 16 conexiones
domiciliarias.
Para el anexo de Nueva
Esperanza, comprende la
construcción de 01 captación
tipo ladera con su respectivo
cerco perimétrico; Instalación
de la línea de conducción en
724m con diámetro de tubería
de 1” PVC C-10, construcción de
cruce aéreo de 5m;
Construcción de 01 reservorio
de 5 M3 de tipo cuadrado
apoyado, con su respectiva
caseta de válvula, sistema de
cloración por goteo con flotador
y su cerco perimétrico;
instalación de línea de aducción
en 158m con diámetro de
tubería de 1” PVC C-10,
instalación de red de
diámetro de tubería de 1” y ¾”
PVC C-10; construcción de 17
válvulas de purga, construcción
de 05 válvulas de aire,
construcción de 05 válvulas de
control, construcción de
cámaras de rompe presión T6
(03 unidad) y T7 (02 unidades),;
instalación de 16 conexiones
domiciliarias.
PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE
EXCRETAS:
Para el Anexo de San Andres,
comprende con la Construcción
-de 16 UBS tipo con arrastre
hidráulico para viviendas (14
UBS tipo vivienda y 01UBS tipo
estatal).
Para el Anexo de Nueva
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1 CONCLUSIONES
 El presente proyecto permitirá brindar los servicios de agua potable y saneamiento a
una población de 220 personas en 52 viviendas, contribuyendo así a mejorar el nivel y
calidad de vida de los pobladores de las localidades de San Andres, Nueva Esperanza y
Palma Pampa.
 Se propone una alternativa técnica de solución al problema central. El costo total del
proyecto de inversión asciende a S/ S/.2,417,959.23 soles.
 El proyecto de inversión “Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable y
saneamiento básico rural de las localidades de Palma Pampa, Nueva Esperanza y San
Andres, distrito de Río Coviriali, Provincia de Satipo, Departamento de Junín” es viable
desde el punto de vista técnico, económico, social y ambiental.
 Desde el punto de vista cualitativo, los beneficios que traerá la implementación del
proyecto de inversión será la incidencia en la salud de la población, dada la
erradicación de focos infecciosos existentes debido a las excretas y/o aguas grises
depositadas en campo libre, así como el mejoramiento de la calidad del agua de las
fuentes, con lo cual el proyecto contribuirá así a preservar el medio ambiente e
incrementar el bienestar de los pobladores de las localidades de San Andres, Nueva
Esperanza y Palma Pampa.
4.2 RECOMENDACIONES
 Se recomienda aprobar la presente Ficha Técnica Simplificada por haberse demostrado
que el proyecto de inversión es viable técnica, económica, social y ambientalmente,
por tanto, se recomienda declarar viable el proyecto en el marco del Sistema Nacional
de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (INVIERTE.PE).
 Asimismo, se recomienda pasar a la etapa de ejecución, que se inicia con la

elaboración del expediente técnico, en el cual se ajustarán y verificarán con
información primaria necesaria para el diseño de cada componente del sistema de

agua potable y disposición sanitaria de excretas.
 Se recomienda a las de las localidades de San Andres, Nueva Esperanza y Palma

Pampa, así como a las autoridades de la Municipalidad Distrital de Coviriali, a continuar
trabajando en la gestión para el financiamiento de la ejecución de la obra.

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“CREACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO RURAL A TRAVES DE UNIDADES BASICAS DE

SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD NATIVA DE SAN JOSE DE PANAMA DEL DISTRITO DE COVIRIALI –

Institucionalidad del PI.

b) Localización del PI.

FIGURA 1.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA PROVINCIA DE SATIPO

FIGURA 1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL DISTRITO DE COVIRIALI

c) Duración de la ejecución del PI.

d) Inversión total del PI.

e) Brecha identificada del PI.

Indicadores de producto asociado a la brecha son:

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

b) Medios Fundamentales del Proyecto.

Anexo Nueva Esperanza:

 Construcción de 01 captación tipo ladera con su respectivo cerco perimétrico.

Adecuada Infraestructura para la disposición final de excretas,

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Fuente: Norma Técnica de Diseño Opciones Tecnológicas para

Fuente: Norma Técnica de Diseño Opciones Tecnológicas

Tasa de crecimiento. Para realizar la proyección de la población durante el horizonte de

a) Balance Oferta - Demanda.

AGUA POTABLE (L/S) UBS (UNIDADES)

AGUA POTABLE (L/S) UBS (UNIDADES)

DEMANDA OFERTA BRECHA DEMANDA OFERTA BRECHA

1 0.11 0 -0.11 10 0 -10

AGUA POTABLE (L/S) UBS (UNIDADES)

DEMANDA OFERTA BRECHA DEMANDA OFERTA BRECHA

D. ANALISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA

EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

EJECUCIÓN FINANCIERA (S/)

TOTAL COSTO DIRECTO 136,865.62

COMPONENTE PRECIOS DE MERCADO

Costo de Operación y mantenimiento

b) Costos Sociales del PI.

CUADRO Nº 1.20: CALCULO DE INDICADOR COSTO – EFECTIVIDAD POR COMPONENTE

Costos Percápita a precio de mercado 5,515.65 4,434.80

De acuerdo al cuadro anterior se puede observar que la metodología empleada es de Costo /

 La Municipalidad Distrital de Coviriali será la principal responsable de llevar acabo la etapa de

Cronograma de inversión Costo estimado

ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL

diámetro de tubería de 1” y ¾” PVC

Área de influencia del proyecto

Área de Influencia: Población afectada

Cuadro Nº 2.1 . Beneficiarios por localidad del área influencia

Cuadro Nº 2.2 : Beneficiarios por localidad del área influencia.

Ubicación del proyecto

San Andres 533375.93 E 8748099.36 N

Gráfico N° 2.1: Ubicación de la provincia de Satipo

Micro Localización del Proyecto (Ubicación Distrital y Local)

B. Características físicas, económicas, socio-culturales del área de estudio.

Blanco, Quimariali, Inca Roca, Puma, Villa Sol, Gildo, San

 Infraestructura vial y medios de transporte.

Tramo Distancia Tiempo De Tipo De Medio de

C. CARACTERÍSTICAS SOCIO – ECONÓMICAS EN LA ZONA DE INTERVENCIÓN Y SUS

Según el MIDIS_2013 la inseguridad alimentaria es la disponibilidad limitada o incierta de

De acuerdo al MIDIS-2013, la tasa de desnutrición crónica en el distrito de Satipo es de 19.6% que

considerados “núcleos” y a donde fluyen productores de zonas cercanas y articuladas. Establecen

Nivel / Alumnos Docentes

31371- FICHA TÉCNICA –(PRIMARIA)

Código modular 0553289 Dirección San Andres

30001-12- FICHA TÉCNICA –(PRIMARIA)