La administración de recursos humanos es fundamental para el éxito de una organización. Incluye funciones como la selección, contratación, capacitación y retención de empleados. Gestiona aspectos como la nómina, relaciones laborales y cultura organizacional. Su objetivo es agregar valor a la empresa mediante el desarrollo del capital humano para mejorar los resultados económicos. Una adecuada administración de recursos humanos requiere invertir en capacitación y desarrollo del personal.
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La administración de recursos humanos es fundamental para el éxito de una organización. Incluye funciones como la selección, contratación, capacitación y retención de empleados. Gestiona aspectos como la nómina, relaciones laborales y cultura organizacional. Su objetivo es agregar valor a la empresa mediante el desarrollo del capital humano para mejorar los resultados económicos. Una adecuada administración de recursos humanos requiere invertir en capacitación y desarrollo del personal.
Descripción original:
RECURSOS HUMANOS
Título original
LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD
La administración de recursos humanos es fundamental para el éxito de una organización. Incluye funciones como la selección, contratación, capacitación y retención de empleados. Gestiona aspectos como la nómina, relaciones laborales y cultura organizacional. Su objetivo es agregar valor a la empresa mediante el desarrollo del capital humano para mejorar los resultados económicos. Una adecuada administración de recursos humanos requiere invertir en capacitación y desarrollo del personal.
La administración de recursos humanos es fundamental para el éxito de una organización. Incluye funciones como la selección, contratación, capacitación y retención de empleados. Gestiona aspectos como la nómina, relaciones laborales y cultura organizacional. Su objetivo es agregar valor a la empresa mediante el desarrollo del capital humano para mejorar los resultados económicos. Una adecuada administración de recursos humanos requiere invertir en capacitación y desarrollo del personal.
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LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD
Derivado de este capítulo, son de suma importancia para la selección de
personal, el análisis de puestos y otras cosas que la componen. En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RR.HH.) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
Generalmente la función de los Recursos Humanos está compuesta por áreas
tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.
La estrategia de Recursos Humanos de las empresas busca o intentan agregar
valor a la empresa y parten de la conocida definición de la visión, la misión, valores e incluso las prioridades o margen de acción de la función de recursos humanos. Por lo tanto, es evidente que el desarrollo de la empresa está relacionado con la eficiencia y resultados de los empleados, por lo que cualquier acción que realice la empresa y los profesionales de Recursos Humanos como responsables de la gestión de personas e intangibles está dirigida a potenciar al Capital Humano de una empresa, que necesariamente va a beneficiar su Gestión final, la cual es; Generar resultados económicos. Como parte de una organización, considero que es de vital importancia el idóneo manejo del personal, quienes son la base de la dinámica y desarrollo productivo de la misma, que permitirán dar resultados eficaces y eficientes. Por lo tanto, la Administración de Recursos Humanos, va a dar pauta que se hable del éxito de la organización, misma que consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación que permitirán promover el desempeño eficiente del personal.
Considero que la administración de recursos humanos es el pilar fundamental
para el crecimiento y desarrollo de esta cuando este es bien administrado, se debe encargar del acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo y de la organización. La administración de recursos humanos se refiere a las prácticas y a las políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones personales de la función gerencial; en específico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro, con un código de ética y trato justo para los empleados de la organización.
Opino que para conseguir dichos propósitos es necesario invertir en la
capacitación, explorar sus habilidades y potenciar su trabajo para hacer más eficiente el trabajo, ya que es evidente mencionar que mientras más preparado este el recurso humano de una empresa es lógico pensar que más satisfecho estará el cliente al final y por ende esto impactará en los resultados económicos y financieros de la empresa.