Universidad Ciudadana de Nuevo León

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 8

UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEÓN

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN CON ACENTUACIÓN EN FINANZAS

ÉTICA PROFESIONAL

“Proceso de toma de decisiones éticas.”

ADRIANA GUADALUPE TORRES


MATRICULA: 60536

Linares, Nuevo León a 16 de septiembre del 2022


Pasos Caso

1. Analizar la situación En mi área de trabajo principal donde litigamos como abogados tenemos que elegir entre qué casos son
convenientes y están en nuestras posibilidades de resolver. La problemática comienza en casos en donde se
tiene a una persona qué cometió alguna infracción o delito que aun y cuando es culpable merece una defensa
adecuada. Ahora bien, es cierto que una persona debe pagar por algún acto ilegal, también es cierto legal y
éticamente que como ser con derechos humanos merece una defensa contra las actos que se le adjudican
legalmente.

2. Describir los Los problemas éticos que se observan ante esta situación al aceptar otorgarle defensa al culpable son:
problemas éticos y
establecer el dilema o ● La idea de defender actos inmorales
cuestionamiento ético.
● La posibilidad de dejar a una contraparte o victima sin la reparación del daño

Por lo contrario al negarle la defensa los problemas éticos que surgen son:

● Dejar vulnerable a alguien donde existe la posibilidad de que es inocente.

● Dejar vulnerable a alguien donde existe la posibilidad de que no está o no se encontraba con la capacidad
mental de entender las consecuencias de sus acciones.

● Dejar en posibilidades a la persona de ser incriminado por prácticas inmorales e ilegales por parte de las
autoridades encargadas durante el proceso de investigación.

Cuestionamiento ético:

¿Qué debe hacer el abogado postulante frente a la decisión de defender a alguien culpable?

3. Identificar y explicar ● Rechazar el caso


las posibles opciones
de solución:
● Aceptar llevar a cabo la defensa

● Aceptar llevar a cabo la defensa bajo ciertas condiciones

● Establecer límites personales de los tipos de casos que se aceptaría defender

4. Describir todas las Si se rechaza la defensa:


posibles consecuencias
así como las personas ● Dejar a una persona vulnerable al estar sin defensa adecuada.
afectadas por cada
solución posible. ● Disminuir la cantidad de clientes y por ende ingreso al estar rechazando varios casos o al crear fama de
rechazar casos.

Si se acepta la defensa:

● Posiblemente impedir la reparación del daño a la víctima.

● Posiblemente auxiliar en la liberación de un criminal que volverá a delinquir y afectar a otras personas.

● Incrementar la cantidad de clientela criminal e incluso de criminal peligroso.

5. Identificar los Si se acepta la defensa, valores que se mantienen:


valores, principios y
normas que se ● Empatía
mantienen o se violan
en cada opción. ● Solidaridad

● Honor al cumplir con la función que requiere esta profesión


● Responsabilidad

● Justicia al cumplir con el debido proceso

● Respeto hacia los derechos humanos de la persona

Valores que se violan:

● Empatía para con la víctima o su familia

● Integridad

● Honestidad

6. Evaluar cada De manera personal diría que la decisión de aceptar o rechazar algún caso dependería de la gravedad del
alternativa delito o infracción cometida. Si es delito menor, es primera vez o es delito culposo probablemente aceptaría la
defensa. En casos involucrando menores, delitos sexuales o delitos graves clasificados así por la constitución,
no se aceptaría representar al defendido.

La razón de esto es porque no estará dispuesta a violar el valor de la integridad en mi trabajo y estaría
cumpliendo con solidaridad y con la responsabilidad del cumplimiento del fin de mi carrera universitaria.

Además se estaría cumpliendo con los siguientes principios de los negocios de la Caux Round Table:

Principio 1. Sobre la responsabilidad de empresas al estar cumpliendo de manera imparcial con la función de
un abogado y el principio 4 al cumplir con las reglas legales y normas internas sobre los profesionales de ésta
área.

De ésta manera también se cumple con el principio de competitividad en negocios, otorgándoles la posibilidad
a personas que se encuentran bajo circunstancias desagradables legales quizá por error, emergencia o
ignorancia de acudir a más de un asesor.
Al rechazar de plano, el abogado se cierra a solo una perspectiva por lo que desecharíamos esta opción.

7. Decidir cuál es la A mi punto de vista la decisión de que el abogado debe aceptar la defensa al inculpado con ciertas
mejor opción restricciones que serían de manera personal es la mejor opción ya que conlleva más beneficios de manera
general que desventajas. Ahora, siendo consciente de que mis limites y restricciones difieren a la de otros
abogados incluso abogados que trabajan conmigo, el hecho es que los delitos existen, las personas de todo
tipo existen y como dicen “alguien tiene que hacerlo.” Ya que podemos encontrarnos ante alguien culpable sí,
pero también nos encontramos la mayoría del tiempo ante alguien culpable por accidente (alguna omisión),
por ignorancia , por incapacidad mental o de consciencia de comprender la trascendencia de sus actos o
dañado de alguna forma de manera emocional o mental y que de igual manera es o fue víctima también.
Aunque eso no excusa o justifica su manera de actuar, si lo explica. Y a mi parecer, la ley no solo debe
enfocarse en castigar o premiar, sino también en comprender cada vez más la naturaleza humana para poder
hacer los ajustes necesarios en la medida de lo que es posible para asegurar que no se repita en otras
circunstancias de modo, tiempo o lugar. Al ser esto asi no solo se cumplen con los principios de respeto a la
vida y dignidad humana, compromiso con la profesión, justicia al vigilar el debido proceso y al seguir la ley que
expresa que la parte defensora esta obligada a contar con un abogado competente y empatía sino que
también contribuimos a la evolución y progreso de la vida humana. Nos resulta a la mayoría fácil pensar en
solucionarlo negándose o rechazando la defensa adecuada para el inculpado hasta que nos encontramos por
alguna circunstancia en su lugar o es una persona que conocemos con un familiar. Ahí es donde entra algo de
nuestra empatía que expande el punto de vista.

Por todo lo anterior y como consecuencia de visión para poder ver más allá del caso presente que se nos está
planteando es que considero que es la mejor opción.

8. Plantear las Lo primero que nos indica nuestra profesión como abogado defensor es analizar las circunstancias y legalidad
debilidades de dicha del proceso de tal manera que aun y cuando es cierto que todos merecen trato digno y defensa adecuada,
existen muchas discrepancias en los procesos de investigación por lo que un solo error puede ser causa de la
solución liberación de una persona inculpada. De este modo, con la evidente falta de preparación de muchas
autoridades y policías, se puede liberar a muchos criminales. Aquí el problema es que se tendría más
personas dispuestas a delinquir en las calles y al ser liberadas están motivadas a volver a delinquir ya que no
sufrieron las consecuencias la primera vez.
Conclusión:

Nos es muy útil reflexionar en nuestros dilemas a nivel profesional siendo que es a
lo que nos enfrentamos de manera cotidiana. Como pudimos observar, al parecer
en la mayoría de las decisiones que tomamos aunque resultan conveniente para
una parte, no lo son del todo para la otra. Con la comparación y análisis paso a
paso anterior pudimos reflexionar en la mejor decisión no solo para con el
colectivo sino de manera moral y personal. Pudimos observar que principios y
valores rigen nuestra vida profesional y como decisiones que parecen simples
pueden afectar a esos valores y principios. En general, siempre es necesario
hacer una comparación como la de este trabajo para que podamos tomar las
decisiones más acordes con nuestro principios y valores personales y el de la
empresa o profesión donde laboramos.
Referencias

DesJardins Joe, Espinoza Francisco A. , Hartman Laura P., Ética en los negocios
Decisiones éticas para la responsabilidad social e integridad personal Segunda
edición 2013 pagina 58.

También podría gustarte