Nivel 2 Pilar de Seguridad

Fecha: 30- 09 - 2015 Capítulo Safety Fundamentals

VPO.3.1.13.2 Declaración de
Version: 2 Document Number método - Template Ejemplo
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Seguridad Primero!

Ejemplo de Declaración de método

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Owner: VP Technical
Aprobado: Val. Com.

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 Fecha inicio planeada: Departamento ejecutante: PROYECTOS
Planta: CERVECERIA NACIONAL DOMINICANA Contratista: GEA - MMC CONSTRUCTORA
Equipos / área intervenida: Supervisor contratista: FRANKLIN PERDOMO
Tipo de trabajo (mtto, proy,
serv): # de pedido en SAP:

traba

erido
miso

requ
Per
Declaración de método y Evaluación de Riesgo

de

jo
Describa el trabajo a realizar.
DESCARGA CONTENEDOR ALMACEN DE EQUIPOSPARA PROYECTO DE FILTRATION SPANSION LINE + BBT .

Inidique Medidas de mitigación, las cuales deberán ser

¿Qué técnicas / herramientas / Evaluación de riesgos SIN medidas de mitigación implementadas para disminuir el riesgo Evaluación de riesgos CON medidas de mitigación
fecha Secuencia de Actividades Descripción del riesgo
equipos Usará? significativamente
planeada P F I R P F I R
1. Inspección de ficha tecnica del equipo montacargas.
2. Aseguramiento de la carga
3. Evitar ubicarse debajo de cargas.
4. Acordonar el area de trabajo
3 6 15 270 3 6 3 54
Caída de la carga 5.Verificación del peso maximo del montacargas.
6.Validación del peso de la carga.

1. Aseguramiento de la carga
2. Suspención de la tarea por condiciones del clima
3. Verificación del peso maximo del montacrgas.
4.Aplicacion de las 5S.
Proyección de la carga 3 3 15 135 3 1 7 21

Acceso y Descarga de contenedor

Permiso
(almacen deequipos). Se planifica 1. Delimitación del área.
equipo montacargas de 20 de trabajo
contratación de servicios de transporte y 2. Señalización de trabajo con carga suspendida o en general.
descarga. movimiento.
Aplastamiento 1 1 15 15 3. Supervicón activa en el área. 1 0.5 7 3.5
4. Charla de 5 minutos sobre riesgo de la tarea a
realizar.

1. Uso de EPPs para trabajo en area.

quemaduras y golpes por 2. Procedimiento de carga y descarga (ficha tecnica).
1 3 7 21 1 3 3 9
rozadura
3. Personal calificado.
1. Planificacion del tráfico con el personal de seguridad
de CND, para el desplazamiento de vehículos
3 2 3 18 (señaletica, velocidad mínima para vehículos). 3 1 3 9
Accidentes de tránsito

Responsable por la Empresa: FRANKLIN PERDOMO

Gerente de Seguridad de la Contratista: ROSA SANCHEZ BELTRE
Responsable Seguridad: RAFAEL SALAZAR
Responsable Seguridad de Planta:

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 Método de KINNEY
§         Donde R, es el Riesgo y está definido como:

R=PxFxI

§         Donde P es probalidad, que puede ser:

Probabilidad Si el evento es:

10 Esperado
6 Muy posible
3 Raro
1 Improbable pero posible
0.5 Concevible pero improbable

0.1 Casi improbable

§         Donde F es Frecuencia de exposicoión y puede ser:

Frecuencia Si la acción-evento ocurre

10 Continuamente
6 Regularmente
3 De vez en cuando
2 Algunas veces
1 Rara vez
0.5 Muy rara vez

§         Donde I es Impacto, y puede ser:

Cuando es factible es
Impacto
siguiente impacto
40 Catastrofe
15 Muy Serio - Mayo
7 Serio
3 Importante
1 Menor

§         Donde R es riesgo, Según el resultado de la evaluación tome las siguientes acciones

Puntaje Resultado de la evaluación:

Más de 400 Riegos muy alto
200-400 Riesgo alto
70-200 Riesgo considerable
20-70 Riesgos Posible
menos de 20 Riesgo bajo

Para mayor detalle, vea el VPO.SAFE.3.2.02. Evaluación de Riesgos

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todo de KINNEY

lo cual significa

Diario
Semanalmente
Mensualmente
Anual
Menos que una vez al año

lo cual singnifca

Varias fatalidades
Una fatalidad
Discapacidad
Lesión con baja
Lesión sin baja

a evaluación tome las siguientes acciones

Acción:
Detener esta actividad específica
Requiere acción inmediata
Requiere corrección
Requiere supervisión-atención
Riesgos aceptable

ción de Riesgos

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 Clasificación del peligro
Biológico Físico Químico Psicosocial

Polvos Gestión organizacional (estilo de mando, pago,

Ruido (de impacto,
orgánicos contratación, participación, inducción y
Virus intermitente,
inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del
continuo)
desempeño, manejo de cambios).
Características de la organización del
Iluminación (luz
trabajo (comunicación, tecnología,
Bacterias visible por exceso Fibras
organización del trabajo, demandas
o deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor).

D
e Vibración (cuerpo Líquidos Características del grupo social de trabajo
s Hongos entero, (nieblas y (relaciones, cohesión, calidad de
c segmentaria) rocíos) interacciones, trabajo en equipo).
r
i
p Temperaturas Condiciones de la tarea (carga mental,
c Ricketsias extremas (calor y Gases y contenido de la tarea, demandas
i frío) vapores emocionales, sistemas de control,
ó definición de roles, monotonía, etc).
n Interfase persona - tarea (conocimientos,
Presión Humos
habilidades en relación con la demanda de la
R Parásitos atmosférica metálicos,
tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento,
i (normal y no
identificación de la persona con la tarea y la
e ajustada) metálicos
organización).
s
g Radiaciones
o ionizantes (rayos Material Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno,
Picaduras
x, gama, beta y particulado rotación, horas extras, descansos)
alfa)
Radiaciones no
ionizantes (láser,
ultravioleta,
Mordeduras
infrarroja,
radiofrecuencia,
microondas)
Fluidos o excrementos
del peligro
Fenómenos
Biomecánicos Condiciones de seguridad
Naturales

Mecánico (elementos o partes de

Postura (prolongada
máquinas, herramientas, equipos,
mantenida, forzada, Sismo
piezas a trabajar, materiales
antigravitacional)
proyectados sólidos o fluidos)

Eléctrico (alta y baja tensión,

Esfuerzo Terremoto
estática)

Locativo (sistemas y medios de

almacenamiento), superficies de
Movimiento trabajo (irregulares, deslizantes,
Vendaval
repetitivo con diferencia del nivel),
condiciones de orden y aseo,
(caídas de objeto)

Manipulación Tecnológico (explosión, fuga,

Inundación
manual de cargas derrame, incendio)

Accidentes de tránsito Derrumbe

Públicos (robos, atracos, asaltos, Precipitaciones,

atentados, de orden público, (lluvias, granizadas,
etc.) heladas)

Trabajo en alturas

Espacios confinados