2021.12.10. PGIRS Adoptado Decreto 0985 - 2021

Revisión, Ajuste y Actualización
Plan de Gestión Integral del

Residuos Sólidos
PGIRS 2015 – 2027
2021 – 2027
Alcaldía de Santiago de Cali

Departamento Administrativo de Planeación – DAP
Subdirección de Planificación del Territorio
Noviembre 2021
“Separar para Reciclar”

I
Cuando alguien toma una decisión, el medio confluye para que cualquier cosa sea
realizada. Es así, como en medio de la pandemia generada por el Covid – 19, la
cual afectó o benefició a la población mundial, desde la Administración de Santiago
de Cali, se tomó la decisión de adaptarse a las condiciones para llevar a cabo la
revisión, ajuste y actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos –
PGIRS.
Al inicio el proceso se tornó complejo porque estábamos acostumbrados al trabajo

presencial, sin embargo, poco a poco cada actor y sector se fueron uniendo al
proceso, lo cual, demuestra una vez más, que solo cuando existe la voluntad
cualquier cosa puede ser ejecutada y como dijo Marie Curie: “No hay que temer
nada en la vida, solo hay que entenderlo. Ahora es el momento de entender
más, para que podamos temer menos”, con esta frase, el Distrito de Santiago de
Cali, hace la invitación a todos los habitantes, tanto residentes como visitantes del
territorio, para que partamos desde este momento a trabajar por un propósito
común, donde todos como generadores de residuos sólidos somos responsables de
su gestión, desde el ámbito del cual hacemos parte: comunitario, educativo,
productivo, público, privado etc.
Como resultado del proceso realizado de manera articulada a continuación

presentamos los resultados de la actualización del PGIRS de Santiago de Cali.
Grupo Técnico PGIRS, noviembre 2021.
II
DECRETO No. 4112.010.20.0985 del 10 de diciembre de 2021
““POR EL CUAL SE AJUSTA Y ACTUALIZA EL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL
DE RESIDUOS SÓLIDOS - PGIRS 2015 – 2027 ADOPTADO EN EL DECRETO
411.0.20.1147 DEL 17 DE DICIEMBRE DE 2015 Y SE DICTAN OTRAS
DISPOSICIONES”.
Jorge Iván Ospina Gómez

Alcalde Santiago de Cali
Roy Alejandro Barreras Cortés

Director Departamento Administrativo de Planeación
Jean Paul Archer

Subdirector de Planificación de Territorio
Diciembre 2021
III
Plan de Gestión Integral del Residuos Sólidos
PGIRS 2021 – 2027
Gabinete Distrital
Director Departamento Administrativo de

Roy Alejandro Barreras Cortés
Planeación
Director Departamento Administrativo de
Fulvio Leonardo Soto Rubiano
Hacienda
Secretaria de Gobierno Nhora Yaneth Mondragón Ortiz
Directora Departamento Administrativo de

Francy Restrepo Aparicio
Gestión del Medio Ambiente DAGMA
Directora Departamento Administrativo Gestión
María del Pilar Cano Sterling
Jurídica Publica
Director Departamento Administrativo de Control
Jaime López Bonilla
Interno
Director Departamento Administrativo de Control
Gustavo Arboleda Delgado
Disciplinario Interno
Teresa Beatriz Cancelado
Tecnologías de Información y las
Carretero
Telecomunicaciones
Nhora Yaneth Mondragón Ortiz
Contratación Pública
Claudia Patricia Marroquín Cano
Desarrollo e Innovación Institucional
Secretaraa de Bienestar Social María Fernanda Penilla Quintero
Secretario de Cultura Ronald Mayorga Sánchez
Secretario de Deporte y la Recreación Carlos Alberto Diago Álzate
Secretario de Desarrollo Económico Liliana María Sierra Chávez
Secretario de Desarrollo Territorial y Participación

James Agudelo Arévalo
Ciudadana
Secretario de Educación José Darwin Lenis Mejía
Secretario de Gestión del Riesgo de

Rodrigo Zamorano Sanclemente
Emergencias y Desastres
IV
Gabinete Distrital
Secretario de Infraestructura Néstor Martínez Sandoval
Secretario de Movilidad William Mauricio Vallejo Caicedo
Secretario de Paz y Cultura Ciudadana Danis Antonio Rentería Chalá
Secretaria de Salud Publica MIyerlandi Torres Agredo
Secretario de Seguridad y Justicia Carlos Javier Soler Parra
Secretaria de Turismo Stefanía Doglioni Vélez
Secretaria de Vivienda Social y Hábitat Martha Liliana Hernández Galvis
Unidad Administrativa Especial de Gestión de

Carlos Alfonso Salazar Sarmiento
Bienes y Servicios
Unidad Administrativa Especial de Servicios
Marco Aurelio Vera Díaz
Públicos – UAESP
Unidad Administrativa Especial Estudio
Jairo Alberto Dorado Zúñiga
Takeshima
Teatro Municipal Enrique Buenaventura Julie del Pilar Reina Díaz
V
Grupo Coordinador
Director DAP: Dr. Roy Alejandro Barreras Cortés
DAP: Wilson Cortes Quiñonez
Diana Esperanza Loaiza Cadavid

CVC:
Edwin Jair Benavidez Hualpa
Miguel Ángel López

DAGMA:
Ángela María Sánchez
Francisco Javier Bonilla Hurtado

UAESP:
Jorge Jarvi Plazas Herrera
Parques Nacionales: Jhon Manuel Varela Moreno
Harold García Silva

Prestadores Del Servicio Público de Aseo:
Angélica Delgado
Juan Sebastián González

Sector Productivo:
Marisol Marín Montes
Carlos Obregón Álvarez

Sector Educativo:
Alexandra Torres Cardona
Luis Hernando Polindara

Recicladores Organizados:
Karina Molina
Tatiana Erazo Hernández

Área Rural y ONG´s
Claudia Viviana Tabares
Grupo Técnico
Licenciada Biología y Química, Esp. Sory Carola Torres Quintero
Ingeniero Sanitario, Esp. Marvin Eduardo Valencia Escobar
Ingeniera Ambiental, MSc Katerine Jojahana Montes Navarro
Abogado. Diego Fernando Marín Coca
Ingeniero Sanitario, MSc. Luis Gabriel Torres Pulgarín
Ingeniero Sanitario, Esp. Carlos Enrique Acosta Pedraza
Ingeniera Sanitaria Carolina Álvarez Echeverry
Ingeniera Industrial Mónica Morales Ruiz
Geógrafo Yesid Orlando Medina Solarte
Geógrafo Andrés Felipe Zúñiga Díaz
Geógrafo Gerson Fabián Ortiz Melo
Geógrafo Farid Fernando Otero Castellanos
Geógrafo Fernando Delgado García
Ingeniera Ambiental Alejandra Ayala Martínez
Administrador Ambiental Leonardo Enrique Mosquera Mena
Trabajadora Social Andrea Piedrahita Posso
Administradora de Empresas Leonor Ramos Cardona
Diseñador de la Comunicación Gráfica José Steven Gálvez Muñoz
Estudiante Profesional en Mercadeo Sara Betancourt Rengifo
VII
Equipo colaborativo con el Grupo Técnico de los profesionales de la Unidad
Administrativa Especial de Servicios Públicos UAESP.
Ingeniera Topográfica Isabel Cristina Parra Delgado
Ingeniera Topográfica Norma Johanna Silva Rodríguez
Ingeniera Topográfica Stephany Tovar Mambuscay
Geógrafo José Manuel Collazos Vargas
Ingeniera Ambiental, MSc. Ingrid Vanessa Bolaños
Ingeniero Ambiental Cristhian Hernández
Equipo colaborativo con el Grupo Técnico de los profesionales del Departamento

Administrativo de Gestión del Medio Ambiente.
Ingeniero Geógráfo y Ambiental, Esp. Felipe Zamudio
Ingeniera Topográfica, Esp. Vanessa Serrano
Administrador de Empresas, Esp. Camilo Salamanca
Ingeniero Agrónomo Miguel Fernando Vásquez
Ingeniero Forestal Pablo José Prieto Toro
VIII
Tabla de Contenido
1. Presentación .................................................................................................. 12
2. Agradecimientos ............................................................................................ 14
3. Introducción ................................................................................................... 19
4. Antecedentes ................................................................................................. 21
5. Marco Legal Asociado A La Gestión Integral De Residuos Sólidos .......... 48
6. Justificación Jurídica y Técnica del Proceso de Revisión, Ajuste y

Actualización PGIRS 2015 - 2027 ......................................................................... 54
7. Objetivos PGIRS 2021 - 2027 ........................................................................ 57

7.1. Objetivo General ......................................................................................... 57
7.2. Objetivos Específicos ................................................................................ 57
8. Generalidades de los Programas ................................................................. 59

8.1. Programa Institucional para la Prestación del Servicio Público de Aseo
............................................................................................................................ 61
8.1.1. Descripción del Programa Institucional para la Prestación del Servicio
Público de Aseo ............................................................................................... 62
8.1.2. Línea Base del Programa Institucional para la Prestación del Servicio
Público de Aseo. .............................................................................................. 63
8.1.2.1. Parámetros de Línea Base. ............................................................. 63
8.1.2.2. Prestación del Servicio Público de Aseo en el Distrito de Santiago de
Cali . ............................................................................................................. 65
8.1.2.3. Esquema actual de la prestación del servicio público de aseo en el
Distrito de Santiago de Cali .......................................................................... 66
8.1.2.4. Identificación de la problemática para la prestación del servicio
público de aseo. ........................................................................................... 75
8.1.3. Objetivos. ............................................................................................... 76
8.1.3.1. Objetivo General.............................................................................. 76
IX
8.1.3.2. Objetivos Específicos ...................................................................... 76
8.1.4. Lineamientos Programa Institucional para la Prestación del servicio
Público de aseo ............................................................................................... 77
8.1.5. Aspectos Programáticos ........................................................................ 95
8.1.6. Proyectos del Programa Institucional para la Prestación del Servicio
Público de Aseo ............................................................................................... 99
8.1.6.1. Definición de los Proyectos del Programa Institucional para la
Prestación del Servicio Público de Aseo ...................................................... 99
8.1.6.2. Descripción de los medios de verificación de los proyectos del
Programa Institucional para la prestación del Servicio Público de Aseo ..... 104
8.1.6.3. Descripción de los Riesgos del Proyecto ....................................... 107
8.1.6.4. Cronograma de ejecución .............................................................. 110
8.2. Programa de Recolección, Transporte y Transferencia de Residuos
Sólidos ............................................................................................................. 111
8.2.1. Descripción del Programa de Recolección, Transporte y Transferencia de
Residuos Sólidos. .......................................................................................... 112
8.2.2. Línea Base Programa de Recolección, Transporte y Transferencia de
Residuos Sólidos. .......................................................................................... 113
8.2.2.1. Parámetros de Línea Base. ........................................................... 113
8.2.2.2. Identificación de la problemática en torno a la recolección, transporte
y transferencia de residuos sólidos. ........................................................... 135
8.2.3. Objetivos. ............................................................................................. 138
8.2.3.1. Objetivo General............................................................................ 138
8.2.3.2. Objetivos Específicos .................................................................... 138
8.2.4. Lineamientos Programa Recolección, Transporte y Transferencia de
Residuos Sólidos ........................................................................................... 138
8.2.5. Proyectos del Programa Recolección, Transporte y Transferencia de
Residuos Sólidos ........................................................................................... 161
8.2.5.1. Definición del Proyecto del Programa de Recolección, Transporte y
Transferencia ............................................................................................. 161
programa de Recolección, Transporte y Transferencia .............................. 164
8.2.5.4. Cronograma de ejecución .............................................................. 168
X
8.3. Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas .................. 169
8.3.1. Descripción del Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas
Públicas ......................................................................................................... 170
8.3.2. Línea Base Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas.
...................................................................................................................... 172
8.3.2.2. Identificación de la problemática del Programa de Barrido y Limpieza
de Vías y Áreas Públicas............................................................................ 198
8.3.3. Objetivos. ............................................................................................. 200
8.3.4. Lineamientos Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas
en el Área Urbana .......................................................................................... 200
8.3.5. Proyectos del Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas
...................................................................................................................... 209
8.3.5.1. Definición Proyectos del Programa de Barrido y Limpieza de Vías y
Áreas Públicas. .......................................................................................... 209
programa de Barrido y limpieza de vías y áreas públicas ........................... 212
8.3.5.4. Cronograma de ejecución de las actividades del programa de Barrido
y Limpieza de Vías y Áreas Públicas .......................................................... 216
8.4. Programa de Limpieza de Playas Costeras y Ribereñas ....................... 217
8.4.1. Descripción del Programa de Limpieza de Playas Costeras y Ribereñas.
...................................................................................................................... 218
8.5. Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles de Vías y Áreas
Públicas ........................................................................................................... 226
8.5.1. Descripción del Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles de
Vías y Áreas Públicas. ................................................................................... 227
8.5.2. Línea Base. .......................................................................................... 231
8.5.2.2. Identificación de la problemática del Programa de Corte de Césped y
Poda de Árboles en Vías y Áreas Públicas. ............................................... 252
8.5.3. Objetivos. ............................................................................................. 254
XI
8.5.4. Lineamientos Programa Corte de Césped y Poda de Árboles en Vías y
Áreas Públicas en zona urbana ..................................................................... 255
8.5.5. Proyectos del Programa de Corte de Césped y Poda de árboles ......... 263
8.5.5.1. Definición del Proyecto del Programa de Corte de Césped y Poda de
Árboles ....................................................................................................... 263
8.5.5.2. Descripción de los medios de verificación de las actividades del
Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles ..................................... 268
8.5.5.4. Cronograma de ejecución de las actividades del programa de Corte
de Césped y Poda de Árboles .................................................................... 273
8.6. Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana ..................... 274
8.6.1. Descripción del Programa Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana.
...................................................................................................................... 275
8.6.2. Línea Base Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana . 277
8.6.2.2. Identificación de la Problemática del Programa de Lavado de Áreas
Públicas en Zona Urbana ........................................................................... 281
8.6.3. Objetivos. ............................................................................................. 283
8.6.4. Lineamientos del Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona
Urbana ........................................................................................................... 284
8.6.5. Proyectos del Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana
...................................................................................................................... 288
8.6.5.1. Definición del Proyecto del Programa de Lavado de Áreas Públicas
en Zona Urbana ......................................................................................... 288
Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana .......................... 292
8.6.5.4. Cronograma de ejecución de las actividades del Programa de Lavado
de Áreas Públicas en Zona Urbana ............................................................ 294
8.7. Programa de Aprovechamiento ............................................................... 295
XII
8.7.1. Descripción del Programa de Aprovechamiento................................... 296
8.7.2. Línea Base Programa de Aprovechamiento ......................................... 298
8.7.2.2. Identificación del Problema del Programa de Aprovechamiento .... 305
8.7.3. Objetivos. ............................................................................................. 309
8.7.4. Lineamientos de Programa de Aprovechamiento ................................. 310
8.7.5. Proyectos del Programa de Aprovechamiento ..................................... 320
8.7.5.1. Definición de los Proyectos del Programa de Aprovechamiento .... 320
Programa de Aprovechamiento. ................................................................. 330
8.7.5.3. Descripción de los Riesgos del Proyecto de Aprovechamiento ..... 336
8.7.5.4. Cronograma de ejecución del Programa de Aprovechamiento ...... 342
8.8. Programa de Inclusión de Recicladores ................................................. 344
8.8.1. Descripción del Programa de Inclusión de Recicladores. ..................... 345
8.8.2. Línea Base Programa de Inclusión de Recicladores. ........................... 355
8.8.2.2. Identificación de la Problemática del Programa de Inclusión de
Recicladores .............................................................................................. 365
8.8.3. Objetivos. ............................................................................................. 368
8.8.4. Lineamientos de Programa de Inclusión de Recicladores de Oficio ..... 369
8.8.5. Proyectos del Programa de Inclusión de Recicladores......................... 373
8.8.5.1. Definición de los Proyectos del Programa de Inclusión de
Recicladores .............................................................................................. 373
8.8.5.2. Descripción de los Medios de Verificación del Proyecto del Programa
de Inclusión de Recicladores ...................................................................... 379
8.8.5.4. Cronograma de Ejecución de los Proyectos del Programa de
Inclusión de Recicladores........................................................................... 386
8.9. Programa de Disposición Final de Residuos ......................................... 387
8.9.1. Descripción del Programa de Disposición Final de Residuos ............... 388
XIII
8.9.2. Línea Base Programa de Disposición Final de Residuos ..................... 390
8.9.2.1.1. Antiguo sitio de disposición final de residuos sólidos generados en
Santiago de Cali. ........................................................................................ 390
8.9.2.1.2. Actual sitio de disposición final de residuos sólidos generados en
de Santiago de Cali. ................................................................................... 392
8.9.2.2. Identificación de la Problemática del Programa de Disposición Final
................................................................................................................... 396
8.9.3. Objetivos. ............................................................................................. 398
8.9.4. Lineamientos Programa de Disposición Final de Residuos Sólidos ..... 399
8.9.5. Proyectos del Programa de Disposición Final ...................................... 403
8.9.5.1. Definición del Proyecto del Programa de Disposición Final ........... 403
Programa de Disposición Final ................................................................... 407
8.9.5.3. Descripción de los Riesgos de los Proyectos ................................ 410
8.9.5.4. Cronograma de ejecución de los proyectos del Programa de
Disposición Final ........................................................................................ 413
8.10. Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales ...................... 414
8.10.1. Descripción del Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales.
...................................................................................................................... 415
8.10.2. Línea Base Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales. .. 416
8.10.2.1. Parámetros de Línea Base. ......................................................... 416
8.10.2.2. Identificación de la Problemática del Programa de Gestión de
Residuos Especiales .................................................................................. 418
8.10.3. Objetivos ............................................................................................ 421
8.10.3.1. Objetivo General .......................................................................... 421
8.10.3.2. Objetivos Específicos .................................................................. 421
8.10.4. Lineamientos Programa Gestión de Residuos Sólidos Especiales ..... 421
8.10.5. Proyectos del Programa de Gestión de Residuos Solidos Especiales.
...................................................................................................................... 428
8.10.5.1. Definición de los Proyectos del Programa de Gestión de Residuos
Solidos Especiales ..................................................................................... 428
XIV
8.10.5.2. Descripción de los medios de verificación del Proyecto del
Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales. ............................. 431
8.10.5.3. Descripción de los Riesgos del Proyecto ..................................... 433
8.10.5.4. Cronograma de ejecución de los proyectos del Programa de Gestión
de Residuos Sólidos Especiales. ................................................................ 435
8.11. Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición .... 436
8.11.1. Descripción del Programa de Gestión de Residuos de Construcción y
Demolición. .................................................................................................... 437
8.11.2. Línea Base. ........................................................................................ 438
8.11.2.1.1. Generación actual de RCD en el Distrito de Santiago de Cali.. 442
8.11.2.2. Identificación de la Problemática asociada a la Gestión de Residuos
de Construcción y Demolición. ................................................................... 448
8.11.3. Objetivos. ........................................................................................... 450
8.11.4. Lineamientos Programa de Gestión De Residuos De Construcción Y
Demolición – RCD ......................................................................................... 450
8.11.5. Proyectos y Metas del Programa de Gestión de Residuos de
Construcción y Demolición - RCD .................................................................. 461
de Construcción y Demolición. ................................................................... 461
Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición. ............ 465
de Residuos de Construcción y Demolición................................................ 471
8.12. Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural .............. 472
8.12.1. Descripción del Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área
Rural. ............................................................................................................. 473
8.12.2. Línea Base Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural.
...................................................................................................................... 479
XV
Residuos Sólidos en el Área Rural. ............................................................ 486
8.12.3. Objetivos. ........................................................................................... 490
8.12.4. Lineamientos del Programa de Gestión De Residuos Sólidos en el Área
Rural .............................................................................................................. 491
8.12.5. Proyectos del Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área
Rural. ............................................................................................................. 506
Sólidos en el Área Rural. ............................................................................ 506
8.12.5.2. Descripción de los Medios de Verificación del Proyecto del
Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural. ..................... 513
8.12.5.4. Cronograma de Ejecución del Programa de Gestión de Residuos
Sólidos en el Área Rural. ............................................................................ 521
8.13. Programa de Gestión de Riesgo ........................................................... 523
8.13.1. Descripción del Programa de Gestión de Riesgo. .............................. 524
8.13.2. Línea Base Programa de Gestión de Riesgo . ................................... 528
8.13.2.2. Identificación de la Problemática del Programa de Gestión del
Riesgo ........................................................................................................ 532
8.13.3. Objetivos. ........................................................................................... 536
8.13.4. Lineamientos del Programa de Gestión del Riesgo ............................ 537
8.13.5. Proyectos del Programa de Gestión del Riesgo ................................. 542
8.13.5.1. Definición del Proyecto del Programa de Gestión del Riesgo ...... 542
8.13.5.2. Descripción de los Medios de Verificación del Proyecto del
Programa de Gestión del Riesgo. ............................................................... 547
8.13.5.4. Cronograma de ejecución del Proyecto del Programa de Gestión del
Riesgo ........................................................................................................ 554
XVI
9. PLAN FINANCIERO DEL PGIRS ..................................................................... 555
10. SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN E IMPLEMENTACIÓN ................................. 560
11. BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................. 562
12.GLOSARIO ...................................................................................................... 573
XVII
INDICE TABLAS
Tabla 1. Indicadores de gestión de residuos sólidos en América Latina y el Caribe

2011 ....................................................................................................... 24
Tabla 2. Indicadores de producto programa 302001 “Gestión Integral de Residuos
Sólidos” .................................................................................................. 42
Tabla 3. Indicadores de producto programa 302002 Ecosistema de Innovación “Cali
Circular” ................................................................................................. 44
Tabla 4. Marco legal empleado en la revisión, ajuste y actualización del PGIRS de
Santiago de Cali ..................................................................................... 50
Tabla 5. Estructura - Contenidos de los Programas. ............................................... 60
Tabla 6. Parámetros de línea base para el Programa Institucional para la prestación
del servicio público de aseo en el Distrito de Santiago de Cali ............... 64
Tabla 7. Usuarios por estrato y prestador del servicio público de aseo ................... 67
Tabla 8. Áreas de prestación del servicio público de aseo por prestador ................ 67
Tabla 9. Factor definido de subsidios y contribuciones que se encuentran vigentes a
la fecha para el servicio público domiciliario de aseo. ............................ 74
Tabla 10. Árbol de problemas para programa institucional para la prestación del
servicio público de aseo ......................................................................... 76
Tabla 11. Definición de los Proyectos del programa Institucional .......................... 100
Tabla 12. Medios de Verificación de los Proyectos del Programa ......................... 105
Tabla 13. Descripción de riesgos de los proyectos del Programa Institucional para la
Prestación de Servicio Público de Aseo ............................................... 108
Tabla 14. Cronograma de Proyectos del Programa Institucional para la Prestación
del Servicio Público de Aseo ................................................................ 110
Tabla 15. Parámetros de la línea base del Programa Recolección, Transporte y
Transferencia de Residuos Sólidos ...................................................... 114
Tabla 16. Comportamiento de los potenciales puntos críticos censados por los
prestadores del servicio de aseo. ......................................................... 118
Tabla 17. Ubicación de los puntos Críticos Censados .......................................... 119
1
Tabla 18. Puntos críticos resultantes del ejercicio de Secretaria de Salud Pública
año 2021 .............................................................................................. 125
Tabla 19. Cantidad de residuos sólidos dispuestos directamente en el relleno
sanitario y cantidad de residuos sólidos transferidos a la estación de
transferencia por prestador de aseo – Periodo 2014 a 2019 ................ 126
Tabla 20. Árbol de problemas del Programa de Recolección, Transporte y
Transferencia de Residuos Sólidos ...................................................... 136
Tabla 21. Tipos de residuos para su almacenamiento y presentación .................. 154
Tabla 22. Aspectos técnicos de las Unidades de Almacenamiento de Residuos –
UAR. .................................................................................................... 158
Tabla 23. Proyecto del programa .......................................................................... 162
Tabla 24. Medios de verificación de los Proyectos del programa de Recolección,
Transporte y Transferencia .................................................................. 165
Tabla 25. Descripción de riesgos de los proyectos del Programa de Recolección,
Transporte y Transferencia .................................................................. 167
Tabla 26. Cronograma del Programa de Recolección, Transporte y Transferencia
............................................................................................................. 168
Tabla 27. Comparación estructura de costos de la actividad de barrido y limpieza de
áreas públicas. Documentos de trabajo, Resoluciones 351 de 2005 y 720
de 2015 ................................................................................................ 171
Tabla 28. Parámetros línea base del Programa de Barrido y Limpieza de vías y
áreas públicas ...................................................................................... 173
Tabla 29. Kilómetros de barrido reportados por los prestadores del servicio público
de aseo 2020 ....................................................................................... 175
Tabla 30. Parámetros línea base del Programa de Barrido y Limpieza de vías y
áreas públicas ...................................................................................... 175
Tabla 31. División Política Administrativa Cali ...................................................... 176
Tabla 32. Inventario de vías públicas .................................................................... 176
Tabla 33. Frecuencias de barrido de vías públicas ............................................... 179
Tabla 34. Zonas duras, contornos de espacios públicos y Puentes Peatonales de
Santiago de Cali ................................................................................... 181
Tabla 35. Áreas públicas representativas (incluye contornos, andenes y áreas
verdes públicas) ................................................................................... 183
Tabla 36. Proyección de instalación de Cestas en Santiago de Cali al año ......... 191
2
Tabla 37. Relación de cestas por habitantes en ciudades capitales ...................... 191
Tabla 38. Árbol de Problemas para el Programa de Barrido y Limpieza de Vías y
Áreas Públicas . ................................................................................... 199
Tabla 39. Proyecto del programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas 210
Tabla 40. Descripción de los Medios de Verificación de los Proyectos del Programa
de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas .................................. 213
Tabla 41. Descripción de riesgos de los proyectos del Barrido y Limpieza de vías y
áreas públicas ...................................................................................... 215
Tabla 42. Cronograma de actividades programa de barrido y limpieza de vías y
áreas públicas. ..................................................................................... 216
Tabla 43. Zonas Ribereñas para Cada Río de Santiago de Cali ........................... 219
Tabla 44. Línea Base Programa Limpieza de Playas Costeras y Ribereñas ......... 225
Tabla 45. Parámetros Básicos para el Programa de Corte de Césped y Poda de
Árboles. ................................................................................................ 232
Tabla 46. Tipo de Vegetación Distribuidos en las Veintidós (22) Comunas de
Santiago de Cali (Comunas 1 a la 11) .................................................. 235
Tabla 47. Tipo de Vegetación Distribuidos en las Veintidós (22) Comunas de
Santiago de Cali (Comunas de la 12 a la 22) ....................................... 236
Tabla 48. Distribución de Árboles Objeto de Poda en el Área Urbana del Distrito de
Santiago de Cali por comuna ............................................................... 237
Tabla 49. Distribución por Comuna de Árboles Ubicados en Zonas Especiales en el
Área Urbana del Distrito de Santiago de Cali ....................................... 240
Tabla 50. Distribución por Comuna de Árboles Notables Ubicados en el Área Urbana
del Distrito ............................................................................................ 242
Tabla 51. Inventario de Áreas Verdes Públicas en el Área Urbana de Santiago de
Cali, por comuna. ................................................................................. 244
Tabla 52. Tipos de Áreas Objeto de Corte de Césped a Cargo de los Presadores del
Servicio Público de Aseo. ..................................................................... 248
Tabla 53. Áreas Verdes Públicas Objeto de Corte y/o Mantenimiento por Parte de
Otros Organismos y Entidades. ............................................................ 251
Tabla 54. Árbol de Problemas para el Programa de Corte de Césped y Poda de
Árboles en Vías y Áreas Públicas......................................................... 253
Tabla 55. Proyecto del programa de Corte de Césped y Poda de Árboles ............ 264
3
Tabla 56. Descripción de los Medios de Verificación de las Actividades del Programa
de Corte de Césped y Poda de Árboles ............................................... 268
Tabla 57. Descripción de Riesgos de las Actividades del Programa de Corte de
Césped y Poda de Árboles ................................................................... 270
Tabla 58. Cronograma de Actividades del Programa de Corte de Césped y Poda de
Árboles ................................................................................................. 273
Tabla 59. Zonas Públicas Objeto de Lavado en Santiago de Cali. ........................ 277
Tabla 60. Inventario de áreas urbanas de Santiago de Cali objeto de lavado por
Comuna ............................................................................................... 278
Tabla 61. Parámetros de Línea Base para el Programa de Lavado de Áreas
Públicas ............................................................................................... 280
Tabla 62. Parámetros del Inventario de la Línea Base para el Programa de Lavado
de Áreas Públicas. ............................................................................... 281
Tabla 63. Árbol de problemas para el programa de Lavado de Áreas Públicas en
Zona Urbana ........................................................................................ 282
Tabla 64. Proyecto del programa de Lavado de Áreas Públicas ........................... 289
Tabla 65. Descripción de los medios de verificación de los proyectos del Programa
de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana .................................... 292
Tabla 66. Descripción de riesgos de los proyectos del Programa de Lavado de
Áreas Públicas en Zona Urbana ........................................................... 293
Tabla 67. Cronograma de Actividades del Programa de Lavado de Áreas Públicas
en Zona Urbana ................................................................................... 294
Tabla 68. Parámetros de la Línea Base del Programa de Aprovechamiento ........ 299
Tabla 69. Consolidado número de bodegas de reciclaje por comuna, dimensiones y
tipo de material ..................................................................................... 301
Tabla 70. Materiales aprovechables que ingresan a las bodegas de reciclaje ...... 302
Tabla 71. Indicadores Nacionales, Línea Base y Metas Trazadoras ..................... 303
Tabla 72. Árbol de Problemas para el Programa de Aprovechamiento ................. 308
Tabla 73. Proyecto del Programa de Aprovechamiento ........................................ 321
Tabla 74. Descripción de los Medios de Verificación del Proyecto del Programa de
Aprovechamiento ................................................................................. 331
Tabla 75. Descripción de riesgos del Programa de Aprovechamiento .................. 336
Tabla 76. Cronograma de ejecución del Programa de Aprovechamiento .............. 342
4
Tabla 77. Características para la Identificación y Registro del Reciclador de Oficio
............................................................................................................. 346
Tabla 78. Parámetros de la Línea Base del Programa de Inclusión de Recicladores
............................................................................................................. 356
Tabla 79. Organizaciones de Recicladores de Oficio ............................................ 359
Tabla 80. Árbol de problemas para el Programa de Inclusión de Recicladores ..... 366
Tabla 81. Proyecto del Programa de Inclusión de Recicladores ........................... 374
Tabla 82. Medios de verificación del Programa de Inclusión de Recicladores de
Oficio .................................................................................................... 379
Tabla 83. Descripción de riesgos de los Proyectos del Programa de Inclusión de
Recicladores ........................................................................................ 382
Tabla 84. Cronograma del Programa de Inclusión de Recicladores ...................... 386
Tabla 85. Línea Base del Antiguo Sitio de Disposición Final de Navarro .............. 391
Tabla 86. Parámetros de Línea Base del Relleno Sanitario Regional Colomba – El
Guabal ................................................................................................. 393
Tabla 87. Árbol de Problemas para el Programa de Disposición Final .................. 397
Tabla 88. Proyectos del programa de Disposición Final ........................................ 404
Tabla 89. Descripción de los medios de verificación de los proyectos del Programa
de Disposición Final. ............................................................................ 407
Tabla 90. Descripción de Riesgos de los Proyectos del Programa de Disposición
Final ..................................................................................................... 411
Tabla 91. Cronograma de Proyectos del Programa de Disposición Final .............. 413
Tabla 92. Parámetros de Línea base del Programa de Gestión de Residuos Sólidos
Especiales Contenidos en la Resolución 0754 de 2014. ...................... 416
Tabla 93. Árbol de problemas del programa de residuos sólidos especiales ........ 420
Tabla 94. Proyecto del Programa de Gestión de Residuos Solidos Especiales .... 429
Tabla 95. Descripción de los medios de verificación de los proyectos del programa
de Gestión de Residuos Sólidos Especiales. ....................................... 431
Tabla 96. Descripción de riesgos de los proyectos del Programa de Gestión de
Residuos Sólidos Especiales ............................................................... 433
Tabla 97. Cronograma de Proyectos del Programa de Gestión Residuos Sólidos
Especiales ............................................................................................ 435
Tabla 98. Línea base Programa de Gestión de Residuos de Construcción y
Demolición ........................................................................................... 440
5
Tabla 99. Generación de RCD .............................................................................. 443
Tabla 100. Listado de Gestores de RCD Autorizados por el DAGMA en la vigencia
2020 ..................................................................................................... 444
Tabla 101. Avances del Proceso de Sustitución de los Vehículos de Tracción Animal
............................................................................................................. 446
Tabla 102. Árbol de Problemas para la Gestión de Residuos de Construcción y
Demolición. .......................................................................................... 449
Tabla 103. Proyecto del Programa de Gestión de Residuos de Construcción y
Demolición ........................................................................................... 462
Tabla 104. Descripción de los Medios de Verificación de los Proyectos del Programa
de Gestión de RCD .............................................................................. 465
Tabla 105. Descripción de Riesgos de los Proyectos del Programa de Gestión de
RCD ..................................................................................................... 468
Tabla 106. Cronograma de Proyectos del Programa de RCD ............................... 471
Tabla 107. Identificación al Nivel de Vereda o Sector por Corregimiento. ............. 476
Tabla 108. Corregimientos por Unidades de Planificación Rural ........................... 479
Tabla 109. Parámetros de la Línea Base del Programa de Gestión de Residuos
Sólidos en la Zona Rural ...................................................................... 480
Tabla 110. Relación Zonas de Recolección Área Rural por Prestador del Servicio
Público de Aseo. .................................................................................. 484
Tabla 111. Composición física de los residuos sólidos por corregimiento muestreado
............................................................................................................. 485
Tabla 112. Árbol de problemas del Programa Gestión de Residuos Sólidos en el
Área Rural ............................................................................................ 487
Tabla 113. Aspectos técnicos de las Unidades de Almacenamiento de Residuos –
UAR ..................................................................................................... 504
Tabla 114. Proyectos del Programa Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural
............................................................................................................. 508
Tabla 115. Descripción de los medios de verificación del proyecto del Programa de
Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural. .................................... 513
Tabla 116. Descripción de riesgos del proyecto del Programa Gestión de Residuos
Sólidos en el Área Rural ....................................................................... 517
Tabla 117. Cronograma del Programa Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural
............................................................................................................. 521
6
Tabla 118. Parámetros de la Línea Base del Programa de Gestión del Riesgo de
acuerdo a la Resolución Nacional 0754 de 2014.................................. 528
Tabla 119. Árbol de problemas del Programa de Gestión del Riesgo ................... 533
Tabla 120. Proyecto del Programa de Gestión del Riesgo .................................... 543
Tabla 121. Descripción de los medios de verificación del proyecto del Programa de
Gestión del Riesgo. .............................................................................. 548
Tabla 122. Descripción de riesgos del proyecto del Programa de Gestión del Riesgo
............................................................................................................. 551
Tabla 123. Cronograma de Proyectos del Programa de Gestión del Riesgo ......... 554
Tabla 124. Modelo de Plan Financiero – PGIRS CALI .......................................... 556
7
INDICE FIGURAS
Figura 1. Porcentaje de municipios atendidos versus toneladas diarias promedio

según sistema de disposición en el año 2018 en Colombia ................... 34
Figura 2. Comportamiento de los residuos dispuestos en sistemas de disposición
final frente a los residuos aprovechados de la muestra seleccionada del
2016 al 2018 en Colombia ..................................................................... 35
Figura 3. Gestión de los residuos sólidos generados en el Distrito de Santiago de
Cali ......................................................................................................... 69
Figura 4. Actividades realizadas actualmente por los prestadores del servicio
público de aseo en el Distrito de Santiago de Cali .................................. 70
Figura 5. Relación porcentual del estrato en el distrito de Santiago de Cali ............ 71
Figura 6. Programas que componen el PGIRS ....................................................... 97
Figura 7. Componentes del servicio público de aseo en el distrito de Santiago de
Cali ......................................................................................................... 98
Figura 8. Código de colores para la separación en la fuente azul y verde............. 152
Figura 9. Código de colores para la separación en la fuente blanco y gris ............ 152
Figura 10. Código de colores para la separación en la fuente blanco,verde y gris 153
Figura 11. Características Técnicas UAR ............................................................. 157
Figura 12. Distribución en metros de los tipos de espacios públicos identificados en
el inventario de corte de césped que son objeto de la prestación del
servicio de corte de césped. ................................................................. 247
Figura 13. Características de la prestación del servicio público de aseo en el área
rural ...................................................................................................... 474
Figura 14. Características Técnicas UAR ............................................................. 503
8
INDICE MAPAS
Mapa 1. Comunas y Corregimientos del Distrito de Santiago de Cali ..................... 65

Mapa 2. Zonas operativas del servicio público de aseo en área urbana y rural ...... 68
Mapa 3. Distribución en la ciudad de los puntos críticos identificados – Año 2020 123
Mapa 4. Distancias del centroide del Distrito de Santiago de Cali respecto a la
estación de transferencia y el sitio de disposición final ......................... 134
Mapa 5. Mapa División Política Administrativa Cali ............................................... 177
Mapa 6. Jerarquía vial de Santiago de Cali ........................................................... 178
Mapa 7. Frecuencias de barrido de vías públicas ................................................. 180
Mapa 8. Frecuencias de barrido de áreas pùblicas ............................................... 182
Mapa 9. Áreas públicas representativas (incluye contornos, andenes y áreas verdes
públicas) ............................................................................................... 184
Mapa 10. Mapa Cartográfico Ubicación de Cestas ............................................... 190
Mapa 11. Mapa de zonas ribereñas en perímetro urbano de Santiago de Cali,
delimitadas por el DAGMA (2020) ........................................................ 220
Mapa 12. Inventario de Individuos Arbóreos – Censo DAGMA 2020 .................... 239
Mapa 13. Árboles en canales, Rondas de río, Áreas de Interés Ambiental ........... 241
Mapa 14. Árboles Notables de Interés Cultural ..................................................... 243
Mapa 15. Inventario de áreas verdes públicas de Santiago de Cali ...................... 246
Mapa 16. Áreas verdes públicas objeto de corte por parte de los prestadores del
servicio público de aseo. ...................................................................... 249
Mapa 17. Zonas verdes públicas objeto de corte de césped por parte de otros
organismos y entidades ....................................................................... 250
Mapa 18. Mapa de localización puntos de atención de lavado por EMSIRVA E.S.P.
en Liquidación ...................................................................................... 279
Mapa 19. División Política Administrativa del Distrito de Santiago de Cali. ........... 475
9
INDICE ILUSTRACIONES
Ilustración 1. Programa Institucional para la Prestación del Servicio Público de Aseo

............................................................................................................... 61
Ilustración 2. Programa de Recolección, Transporte y Transferencia de Residuos
Sólidos ................................................................................................. 111
Ilustración 3. Presentación de los residuos para recolección puerta a puerta sin y
con carreteo ......................................................................................... 129
Ilustración 4. Unidad de Almacenamiento de residuos ubicado en la Comuna 15 y 21
respectivamente ................................................................................... 129
Ilustración 5. Sistema de Almacenamiento Colectivo por Contenerización ........... 130
Ilustración 6. Planimetría Contenedor a nivel de piso y contenedores soterrados . 131
Ilustración 7. Contenedores Soterrados ................................................................ 132
Ilustración 8. Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas .............. 169
Ilustración 9. Cesta M-120 .................................................................................... 192
Ilustración 10. Prototipo A, cesta metálica en acero inoxidable, para atención vías en
troncales, vías y plazas principales, plazas de mercado, corredores
universitarios de alta exposición de transeúntes y público en general. . 193
Ilustración 11. Planimetría , Santiago de Cali ........................................................ 193
Ilustración 12. Prototipo tipo A, cesta para el almacenamiento de residuos
peatonales en zonas residenciales, parques, plazoletas, alamedas, zonas
rosas. ................................................................................................... 194
Ilustración 13. Planimetría cesta prototipo tipo A para el almacenamiento residuos
generados por transeúntes................................................................... 195
Ilustración 14. Prototipo cesta pública para el almacenamiento residuos generados
por transeúntes. ................................................................................... 195
Ilustración 15. Planimetría prototipo tipo B caneca ............................................... 196
Ilustración 16. Prototipo y planimetría cesta pública tipo Madrid. Capacidad 50 lts,
polietileno inyectado de alta densidad, con dispositivo para bolsas, para la
recolección de excrementos de mascotas y accesorio para apagar
cigarrillos. ............................................................................................. 196
10
Ilustración 17. Prototipo y planimetría cesta pública tipo México. Capacidad 50 lts,
polietileno inyectado de alta densidad. ................................................. 197
Ilustración 18. Programa de Limpieza de Playas Costeras y Ribereñas ............... 217
Ilustración 19. Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles de Vías y Áreas
Públicas ............................................................................................... 226
Ilustración 20. Esquema de los canales de aguas lluvias. ..................................... 229
Ilustración 21. Programa Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana .................. 274
Ilustración 22. Programa de Aprovechamiento ...................................................... 295
Ilustración 23. Programa de Disposición Final de Residuos .................................. 387
Ilustración 24. Antiguo sitio de Disposición Final de Navarro - ASDFN ................. 388
Ilustración 25. Relleno Sanitario Regional Colomba - El Guabal ........................... 389
Ilustración 26. Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales .................. 414
Ilustración 27. Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición . 436
Ilustración 28. Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural ......... 472
Ilustración 29. Programa de Gestión de Riesgo . ................................................. 523
11
1. Presentación
La dinámica ambiental moderna obliga a los seres humanos a generar cambios en

sus actividades diarias para minimizar el impacto generado por la contaminación,
para mejorar el entorno y asegurar la sostenibilidad colectiva, a través de la
creación de políticas innovadoras adaptables a las condiciones particulares de cada
región para proveer escenarios limpios y saludables para las generaciones futuras.
La creciente generación de residuos sólidos a nivel mundial a causa de las diversas
actividades humanas y el manejo inadecuado de los mismos, ha propiciado
condiciones que alteran el equilibrio natural de dicho ecosistema y dieron origen a la
implementación de las tecnologías de saneamiento.
Históricamente, los residuos sólidos se han manejado bajo el precepto de enterrar y

olvidar, práctica que dejó como resultado graves problemáticas ambientales, cuyas
afectaciones solo se han evidenciado años después. En la actualidad, está
claramente demostrado que los residuos sólidos generados a nivel mundial tienen
un gran potencial de aprovechamiento y que a través de técnicas apropiadas es
posible la reincorporación de materiales reciclados en las cadenas productivas,
disminuyendo los requerimientos de materias primas de primer orden; es decir,
detener la tala excesiva de árboles, minimizar la explotación de hidrocarburos,
controlar la actividad minera; consecuentemente, se reduciría la demanda de
recursos necesarios para dichos procesos, así como las emisiones contaminantes
que generan, mitigando finalmente los factores de riesgos que puedan afectar la
salud humana.
El manejo de los residuos sólidos generados por la población caleña se convierte en

un factor relevante por su impacto social y ambiental. Un manejo inadecuado de los
mismos provoca, entre otros aspectos, enfermedades, contaminación de fuentes
hídricas, del suelo y del aire, impactos visuales negativos y riesgos por derrumbes o
explosiones; todos estos elementos afectan directamente el bienestar de la
población, siendo influenciados directamente por el crecimiento poblacional y la
12
dinámica en los patrones de consumo, con el consecuente aumento en la
producción de residuos.
Ante esta situación, es necesario actualizar y mejorar la forma en que se realiza la

gestión de los residuos sólidos, con el objetivo de convertir al Distrito de Santiago de
Cali en una ciudad sostenible; para ello, es indispensable contar con la participación
de los diferentes actores y sectores que tienen injerencia en el tema, entre ellos las
instituciones, los empresarios, los comerciantes, la academia, la comunidad en
general, las empresas prestadoras del servicio público de aseo, los recicladores que
trabajen recogiendo residuos aprovechables, para así dar paso a una verdadera
gestión integral de los residuos sólidos, donde predomine el aprovechamiento y la
minimización en su generación. Santiago de Cali debe convertirse en una ciudad
próspera con una verdadera conciencia de transformación y adaptación a esa
dinámica ambiental moderna, a través de la consolidación de una cultura ciudadana
responsable, que cuente con un soporte institucional fuerte y una articulación
intersectorial eficiente que permita que cada uno de los caleños participe
activamente en la aplicación de las políticas orientadas al manejo adecuado de los
residuos sólidos.
13
2. Agradecimientos
Para el Distrito de Santiago de Cali contar con un Plan de Gestión Integral de

Residuos Sólidos – PGIRS, ajustado y actualizado constituye un avance importante,
que le permite generar una cultura ciudadana en el manejo adecuado, separación y
aprovechamiento de residuos sólidos, acorde a las condiciones normativas que
fortalecen las acciones público privadas como mecanismos de gestión sostenible de
los residuos sólidos que se generan en el Distrito, asimismo se articula a la
Estrategia Nacional de Economía Circular.
Conforme al ajuste y actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos

– PGIRS, se contó con el apoyo de un Equipo Coordinador y de la ciudadanía
caleña, quienes, de manera responsable y a través de un amplio grupo de entidades
y sectores, participaron de manera comprometida en la consolidación de este
instrumento de planificación del Distrito de Santiago de Cali, para el manejo integral
de los residuos sólidos de la ciudad, como lo es el PGIRS, por ello, mis más
sinceros agradecimientos:
En primer lugar, deseo expresar mi reconocimiento al director del Departamento

Administrativo de Planeación, Dr. Roy Alejandro Barreras Cortés, por el compromiso
y entrega con el Distrito de Santiago de Cali, en el manejo integral y sostenible que
le ha dado a la Ciudad. Con el trabajo articulado realizado con los actores que
hacen parte de la gestión integral de residuos sólidos, vemos culminado esta labor,
muchas gracias a la comunidad caleña que participó y asistieron a las mesas
virtuales, donde se realizaron las presentaciones realizadas por el Grupo Técnico
del PGIRS, que a pesar de la situación atípica del COVID-19, participaron y
aportaron en la revisión ajuste y actualización del PGIRS 2021-2027 por ello. De
igual forma, agradezco a la UAESP por el acompañamiento, disposición y trabajo
articulado que realizó junto con planeación, mis más sinceros agradecimientos:
14
A las Autoridades Ambientales:
Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca - CVC, al Departamento
Administrativo de Gestión del Medio Ambiente - DAGMA.
Al sector académico:
Universidad del Valle, Universidad Javeriana, Universidad Icesi, Universidad Libre,
Universidad Santiago de Cali, Universidad Católica, Universidad Autónoma de
Occidente, Universidad San Buenaventura, Universidad Nacional de Colombia,
Tecnológica Autónoma del Pacífico, SENA, y a las Instituciones Educativas de
Básica Primaria y Secundaria Públicas y Privadas del Distrito.
Al sector productivo:
Ecoforest S.A.S., Fenalco Valle del Cauca, Asociación Colombiana de Medianas
y Pequeñas Industrias - Acopi Valle, Centros Comerciales: Unicentro, Cosmocentro,
Almacenes La 14, Jardín Plaza, Centenario, la Estación, La Pasarela, Único
OUTLET, Palmetto Plaza, Rio Cauca, Súper Centro Calima, Lapetco S.A.S.,
Laboratorio Baxter S.A., Organización Terpel, Soluciones de Saneamiento
Ambiental S.A., Italcol Alimentos Concentrados, Seguridad Atlas Ltda, Productos
Químicos Panamericanos S.A., Afrosees, Corporación Pancha Producciones,
Teatro La Odisea, Reckitt Benckiser S.A., Dentisalud, Consultoría Ambiental de
Colombia - COAMCO S.A.S., Terpel S.A., Interaseo S.A. E.S.P., M&A International
Group, Tratamientos Químicos Industriales – TQI S.A.S., Cámara Colombiana de la
Construcción Valle del Cauca, Harinera del Valle S.A., La Federación de
Organizaciones Ambientalistas, Sociales y Comunitarias – FEDEASOCIADAS,
Proactiva De Servicios S.A E.S.P., entre otros.
A las agremiaciones:
Asociación de Industriales de Colombia – ANDI, ACOPI, Federación Nacional de
Comercio – FENALCO, Asociación de Empresarios y Comerciantes del Centro de
Cali – GRECOCENTRO, ACECOLOMBIA, Cámara Colombiana de la Infraestructura
– CCI.
15
A las organizaciones de recicladores:
Asociación Mujeres y Recicladores – AMURE, Asociación Recuperadores Comuna

22 - ARAC22, Asociación de Recicladores de Cali – ARC, Asociación de
Recicladores de la Comuna 20 – ARCO 20, Asociación de Recicladores de Navarro
– ARENA, Asociación de Comerciantes y Bodegueros de la Zona Centro del
municipio de Santiago de Cali – ASOBOCE, Asociación de Bodegueros del Sur –
ASOBOSUR, Asociación de Comerciantes de Materiales Reciclables de Siloé –
ASODECORES, Asociación de Trabajadores de Reciclaje El Triunfo –
ASOTRIUNFO, Buen Futuro, Cali Recicla, Fundación de Recicladores Ecofuturo –
ECOFUTURO, ECOINNOVANDO. Fundación Recuperadores Ecológicos de
Colombia – FRECOL, Fundación de Recuperadores Ambientales de Cali –
FUNREAMCALI, Fundación Recuperadores de Cali – FUNRECA, Fundacion
Sembrando para Cosechar – FUNSECO, Fundacion Recicla Vida Integral –
FURVIN, Fundación Huella Ambiental – H.A.T., Nuestro Planeta, Fundacion de
Apoyo Integral Recicladores Nuevas Luces, Fundación de Recicladores Ambiental –
RECICLAR, Asociación de Recicladores Asociados de Colombia – REDECOL,
Asociación Mutual de Recuperadores del Medio Ambiente – REMA, Corporación
Renacer Nuevo Horizonte, Fundación para la Gestión Social y Ambiental
Tecnisólidos – TECNISÓLIDOS, Cooperativa de Trabajo Asociado Unidos hacia el
Futuro Protegiendo el Medio Ambiente – UFPRAME, Fundación ZARANDA,
Fundación CICLOS, FRIC, SER AMBIENTAl.
A los pequeños transportadores de residuos de construcción y demolición.
A los prestadores del servicio público de aseo:

EMSIRVA S.A. E.S.P. en Liquidación; Ciudad Limpia Bogotá S.A. E.S.P.; Promocali
S.A. E.S.P.; Promovalle S.A. E.S.P.; Veolia Aseo Cali S.A. E.S.P., Limpieza y
Servicios Públicos S.A. E.S.P., Proyecto ambiental S.A. E.S.P.
A las entidades del Estado del orden nacional, departamental y distrital:

Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA, Unidad Administrativa Especial de
Organizaciones Solidarias, Gobernación del Valle, Parques Nacionales Naturales –
PNN, Contraloría General de Santiago de Cali, Departamento Administrativo de
16
Gestión del Medio Ambiente -DAGMA, Departamento Administrativo de Hacienda,
Departamento Administrativo de Planeación, Departamento Administrativo de
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Departamento Administrativo
de Gestión Jurídica y Telecomunicaciones; Secretaría de Bienestar Social;
Secretaría de Cultura, Secretaría del Deporte y la Recreación, Secretaría
Desarrollo Económico, Secretaría de Desarrollo Territorial y Participación
Ciudadana, Secretaría de Educación, Secretaría de Infraestructura, Secretaría de
Movilidad, Secretaría de Paz y Cultura, Secretaría de Salud Pública, Secretaría de
Seguridad y Justicia , Secretaría de Vivienda Social y Hábitat; Unidad
Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP, entre otros.
A las ONG:
Asociación Colombiana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental ACODAL, Fundar

Nación, Fundación Ambiente Sano, Corpo Vida Siloé, Fundación Fitsos, Fundación
Edu – Residuos, CEDECUR, Fundación Nueva Era, Fundasoan, Fundación Fet,
Fundación Social, Teatro Esquina Latina, Fundación Ambiente Sano, Fundación
Carvajal, Forambiental, Fundamor – GERT, Gema 3R’S, Hacer Planeta, Fundación
Andoke, Fundación Agroforestal, CIVISOL, Cruz Roja Colombiana, entre otros.
Entidades descentralizadas:
Empresas Municipales de Cali - EMCALI EICE E.S.P., Empresa Municipal de

Renovación Urbana – EMRU, y METROCALI S.A.,
A la comunidad organizada a través del Sistema de Gestión Ambiental Comunitario

– SIGAC, los Comités de Planificación y el Consejo de Desarrollo Rural Municipal,
Juntas de Acción Comunal y Juntas Administradoras Locales.
A las plazas de mercado:
Alameda, Alfonso López, El Porvenir, La Floresta, Santa Elena y Siloé.
17
Al sector de transformación de materiales:
Ekored, Kimberly Clark, Gert S.A. E.S.P., Cartones América, Smurfit Kappa, entre
otros.
A los entes del Ministerio Público:
Personería Municipal de Santiago de Cali y Defensoría del Pueblo.
Jorge Iván Ospina Gómez
18
3. Introducción
En los escenarios actuales, en los que predomina la disminución progresiva de

recursos disponibles, frente a una creciente demanda derivada de una población en
constante crecimiento, sumado a las tendencias consumistas implantadas por los
modelos de desarrollo económico y social, se crea la necesidad de orientar las
políticas de la nación bajo un criterio de adaptación, que aseguren el bienestar de la
población y encaucen el desarrollo en un contexto de sostenibilidad económica,
social y ambiental.
El suscitado desarrollo económico y el incremento incontrolado de los niveles de

consumo traen consigo una problemática asociada a una excesiva utilización de
recursos y la emisión de contaminantes, aspectos en los que la educación
ciudadana juega un importante papel, puesto que el deterioro del planeta exige la
toma de conciencia y la colaboración de todos para poner en práctica estrategias de
solución y/o mitigación de los impactos causados por las actividades humanas.
Una gestión de residuos deficiente, puede generar importantes riesgos ambientales

y afectar la salud. Por ejemplo, el lixiviado de los residuos puede contaminar el
suelo y el agua, la quema de residuos al aire libre puede provocar contaminación
atmosférica y la no utilización de materiales reciclados a partir de residuos
contribuye a acelerar el agotamiento de las materias primas (UNEP, 2013).
Paralelo con la Política Nacional para la Gestión Integral de los Residuos Sólidos,
desde el año 2015, Santiago de Cali, cuenta con una herramienta de planificación
desde la cual se establecen las directrices y lineamientos para el manejo adecuado
de los residuos sólidos a nivel distrital, denominada PGIRS 2015 - 2027 (Plan de
Gestión integral de Residuos Sólidos 2015 - 2027).
El Decreto 1077 del 2015, por el cual se reglamenta la prestación del servicio
público de aseo, en su Artículo 88 hace mención a la obligatoriedad de los
municipios colombianos de elaborar, implementar y mantener actualizado el PGIRS.
Asimismo, la Resolución 0754 del 25 de Noviembre de 2014, adopta la metodología
para la formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y
19
actualización de los PGIRS municipales. Por tanto, El Distrito de Santiago de Cali,
realizó en la vigencia 2020 el proceso de revisión, ajuste y actualización del Plan de
Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS adoptado en el 2015, arrojando como
resultado la necesidad de actualizar el instrumento de planificación, tanto en sus
programas, proyectos y metas.
El proceso se realizó de acuerdo a la metodología establecida en la Resolución

Nacional 0754 de 2014 “Por la cual se adopta la metodología para la formulación,
implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los Planes de
Gestión Integral de Residuos Sólidos”, resolución expedida por los Ministerio
Vivienda, Ciudad y Territorio – MVCT y el Ministerio de Ambiente Desarrollo
Sostenible – MADS. Con el propósito de tener un instrumento de planificación para
la gestión de los residuos actualizado, conforme a las Leyes, Decretos,
Resoluciones de orden nacional, y a los actos administrativo locales expedidos con
posterioridad a su adopción y de acuerdo a las dinámicas territoriales del Distrito de
Santiago de Cali y de su población.
La culminación del presente documento es el resultado de un trabajo participativo,

liderado por el Departamento Administrativo de Planeación, donde se contó con la
cooperación institucional de las Empresas Prestadoras del Servicio Público de Aseo
ESP, con las asociaciones de recicladores de oficio, las autoridades ambientales, la
academia, parques nacionales, la comunidad rural, igualmente participaron los
organismos adscritos y descentralizados de la administración Distrital, lo mismo que
diversos sectores de la sociedad que contribuyeron en la identificación de
problemáticas asociadas a la prestación del servicio de aseo y la afectación al
espacio público, proceso de construcción, revisión y evaluación de las consignas
establecidas como lineamientos para el manejo adecuado de los residuos sólidos en
la ciudad, dando paso a una herramienta de planeación diseñada para incorporar la
Gestión Integral de los Residuos Sólidos en la cultura de la ciudad Santiago de Cali.
En el presente documento encontrará la justificación jurídica y técnica por la cual se

realizó la actualización del PGIRS la ruta metodológica con la que se llevó a cabo el
proceso, los trece (13) programas ajustados, el modelo financiero y la estructura de
seguimiento y evaluación del PGIRS.
20
4. Antecedentes
Cada vez son más visibles los efectos de la humanidad sobre el ecosistema
planetario, el cambio climático, la pérdida de biodiversidad y el uso descontrolado de
los recursos naturales, entre otras, están generando enormes presiones sobre el
equilibrio planetario que a largo plazo puede poner en riesgo la habitabilidad del
planeta. “Hoy en día, cerca del 40% de las tierras agrícolas de todo el mundo están
seriamente degradadas y en 2025 dos de cada tres habitantes del planeta vivirán en
regiones con problemas de falta de agua” (Raworth, 2018).
La urbanización, la industrialización, el aumento de la población y el desarrollo

económico son algunos de los fenómenos que están contribuyendo al aumento de
los residuos, así como a que su complejidad y su peligrosidad sean cada vez
mayores. Las cifras sobre las tasas de recolección de residuos sólidos urbanos no
son menos alarmantes. La cobertura de los servicios de aseo en los países de
ingresos bajos y medios puede no superar el 40%, mientras que en los países de
ingresos altos alcanza el 98%. Algunos países de ingresos medios siguen
deshaciéndose de sus residuos en vertederos escasamente regulados (UNEP,
2014).
Las ciudades son unos de los mayores contribuyentes a este proceso, son
responsables del 60% de los gases de efecto invernadero y del 78% del consumo
de energía mundial (Organización de Naciones Unidas - ONU, 2018), igualmente
son importantes fuentes de contaminación de cuerpos de agua y grandes
generadores de residuos sólidos. Se debe tener en cuenta que el proceso de
urbanización de la especie humana aún no ha finalizado y se estima que para el
2050 cerca del 68% de la población global habitará en ciudades, para el caso
latinoamericano actualmente cerca del 81% ya vive en aglomeraciones urbanas
(Organización de Naciones Unidas - ONU, 2018).
Dentro de los fenómenos que han venido surgiendo en relación con el deterioro
ambiental y la afectación de la salud, no existe la menor duda que el tema
21
relacionado con la gestión de los residuos sólidos ocupa un lugar central dado que
ha conducido al planeta a una situación de desestabilización social y económica. La
dinámica ambiental moderna suscitada por el empleo de modelos tradicionales de
gestión ha conducido a los escenarios actuales donde predomina la disminución
progresiva de recursos disponibles, frente a una creciente demanda de los mismos,
derivada de una población en constante crecimiento que obliga necesariamente a
direccionar el desarrollo de la nación bajo un criterio de adaptación.
La revisión global de la gestión de los residuos sólidos realizada por el Banco

Mundial – BM en el año 2018 en la publicación denominada What a Waste 2.0,
estableció que para el 2016 las ciudades del mundo generaban un promedio de
2.010 millones de toneladas de residuos sólidos al año y se espera que la cifra
llegue a 3.400 millones de toneladas al año 2050. Y aunque sólo representan el 16
% de la población mundial, los países de altos ingresos generan alrededor del 34%
de los residuos del mundo (683 millones de toneladas).
En este reporte se estima que a diario cada habitante del planeta genera en
promedio 0,74 kilogramos de residuos sólidos, pero varía ampliamente de 0,11 a
4,54 kilogramos, pues existen grandes diferencias en la generación entre los
diferentes países y ciudades del mundo. Por ejemplo, los tres países de la región de
América del Norte de altos ingresos (Bermuda, Canadá y Estados Unidos) producen
la mayor cantidad promedio de desechos, a 2,21 Kg/hab-día, mientras que el
promedio en América Latina y el Caribe – ALC- es de 0,99 Kg/hab-día y para
Colombia se reportó 0,76 Kg/hab-día. Lo anterior se origina a partir de una
correlación entre la cantidad de residuos sólidos generados, la riqueza (Producto
Interno Bruto, PIB) y el desarrollo de las ciudades (Sumanaweera, 2004).
Sumado a esto, la crisis inducida por la situación actual de pandemia por COVID-19
que ha modificado la dinámica global de generación de residuos, aumentando la
cantidad de desechos sanitarios, como los tapabocas y/o mascarillas. Así mismo,
los cambios de hábitos producidos por el confinamiento, han desencadenado el
aumento desmedido en la generación de residuos de envases de plástico y plásticos
de un solo uso, como resultado de las compras en línea. Lo que acentúa el
22
problema ambiental y de salud e implica un desafío global para implementar
soluciones innovadoras en la gestión de los residuos sólidos.
En el informe del BM presenta que la región de Asia Oriental y del Pacífico es la de

mayor generación con 468 millones de toneladas en 2016 que representan un 23%
a nivel mundial, mientras que Latinoamérica y el Caribe generaron 231 millones de
toneladas para el mismo año, representado por un 11%. Para el año 2050 se espera
que en LAC se generen 369 millones de toneladas de residuos.
En general, con la urbanización de un país y la mejora de la salud de las

poblaciones, aumenta el consumo de materiales inorgánicos (plástico, papel, cristal,
aluminio), mientras que disminuye la proporción relativa de materia orgánica (BM,
2012). En el reporte del año 2018 se tienen datos de composición de 44% para
residuos orgánicos a nivel mundial mientras que para ALC se reporta 52% para el
mismo tipo de residuos.
Los indicadores per cápita obtenidos para la región implican una generación urbana
diaria aproximada de 295.000 ton de RSD y 436.000 de RSM. En la Tabla 1 se
presentan otros indicadores obtenidos del mismo estudio. (BID-AIDIS-OPS, 2011).
23
Tabla 1. Indicadores de gestión de residuos sólidos en América Latina y el Caribe 2011
Indicador Unidades Valor
Cobertura de barrido % 82,3
Número/10.000
Barrenderos 5,56
habitantes
Número/10.000
Barredoras mecánicas 0,17
habitantes
Cobertura de barrido manual % 91,0
Cobertura de barrido mecánico % 9,0
Cobertura en recolección de Residuos Sólidos % 93,4
Frecuencia de recolección diaria % 45,0
Frecuencia de recolección 2 a 5 veces por semana % 53,0
Frecuencia de recolección semanal % 2,0
Vehículos/10.000
Equipamiento rodante de recolección 1,31
habitantes
Vehículos con compactación % 57,8

Fuente: BID-AIDIS-OPS (2011).
El promedio regional (ALC) de generación per cápita de Residuos Sólidos

Domiciliarios (RSD) y de Residuos Sólidos Urbanos (RSU) es de 0,6 kg/hab-día y
0,9 kg/hab/día, respectivamente. Los RSD representan, en promedio, un 67% de los
RSU generados en la región. Aproximadamente un 53% de la población de ALC
recibe el servicio de recolección entre dos y cinco veces por semana, mientras que
el 45,4% tiene una frecuencia de recolección diaria. El 1,8% recibe el servicio de
forma semanal. (BID, 2015).
El Informe de evaluación regional del manejo de residuos sólidos urbanos en ALC

2010 estimó que los residuos del 54,4% de los habitantes de ALC se disponen en
rellenos sanitarios, un aumento significativo con respecto al 22,6% registrado en
2002. Al mismo tiempo, el uso de vertederos a cielo abierto disminuyó del 45,3% al
23,3%. En el informe del BM 2018, el 33% de los residuos en promedio a nivel
mundial son dispuestos en vertederos a cielo abierto y el 25% son llevados a
rellenos sanitarios. Mientras tanto en ALC el 68,5% son dispuestos en rellenos, el
24
26,8% son llevados a botaderos a cielo abierto y el 4,5% son aprovechados,
aproximadamente.
Quizás las principales razones que explican este fenómeno estén dadas por el
fuerte impulso que algunos países han dado a la normativa, obligando al cierre de
vertederos a cielo abierto no controlados y definiendo específicamente las
características técnicas que debe tener una solución adecuada de disposición final.
También es destacable la toma de conciencia ambiental de algunos gobiernos y su
voluntad política para hacer cumplir esta normativa, el financiamiento de carbono y
las modificaciones a las prácticas operativas que este ha ocasionado, así como la
adopción de esquemas regionales de disposición final, que parecen ser los
principales motores del notable mejoramiento de la disposición final en el período.
(BID-AIDIS-OPS, 2011).
En materia de reciclaje, se estima que en ALC únicamente el 2,2% de los Residuos

Sólidos Urbanos (RSU) se recicla dentro de esquemas formales. Muy pocos países
cuentan con infraestructura formal para la clasificación de RSU y su reciclaje. En
ALC la recuperación de materiales reciclables es realizada mayormente por el
sector informal, a través de recuperadores/recicladores urbanos, que se estiman en
unos 4 millones. La mayoría de los países de la región no dispone de datos oficiales
sobre tasas de reciclaje. Asimismo, en ALC, el porcentaje de municipios que
cuentan con planes de gestión de residuos sólidos es de 19,8 %, lo que evidencia
un bajo nivel de planificación municipal para el sector. (BID, 2015).
Comprendiendo que el proceso urbanizador continuara consolidándose tal como lo

predice la ONU, en los últimos años gracias a estos estudios la problemática del
manejo de residuos sólidos ha tomado un papel predominante en la agenda global,
lo cual ha involucrado actores gubernamentales y no gubernamentales para plantear
pactos y normativas que reduzcan el impacto sobre el ambiente y mitigue
fenómenos como el calentamiento Global, el deterioro de los ecosistemas, la
acidificación de los océanos y la pérdida de biodiversidad.
25
LA RESPUESTA GLOBAL – HACIA UNAS CIUDADES MÁS SOSTENIBLES.
En el marco de este escenario de afectación planetaria, desde 1987 se plantea la

necesidad de repensar el desarrollo económico exponencial hacia uno que procure
el desarrollo sostenible. Este último término se acuña en el Informe Brundtland, con
el cual se reconoce por primera vez la importancia de satisfacer las necesidades del
presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para suplir las
propias.
El primer hito internacional hacia la construcción de una agenda de desarrollo

sostenible se da con la Cumbre de La Tierra celebrada en Río de Janeiro en 1992,
en la cual se buscó sumar esfuerzos para desarrollar agendas y acuerdos
internacionales con objetivos y metas claras en el marco del desarrollo sostenible.
De tal manera que los países asociados tengan facultades para establecer
mecanismos de financiación y divulgación del conocimiento, para la ejecución de
acciones encaminadas a dar fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que
todas las personas gocen de paz y prosperidad.
La ruta hacia la sostenibilidad continua con el protocolo de Kyoto (1997), el cual se

concibe como un acuerdo entre las naciones desarrolladas, en el cual se
comprometen a reducir emisiones y establecer un sistema de monitoreo. Su
principal limitación fue que sólo obligaba a naciones desarrolladas y no a países en
desarrollo como China e India, las cuales eran unas de los principales
contaminantes.
Posterior a esto en el año 2000 bajo el liderazgo de las Naciones Unidas se logra un
acuerdo global en ocho puntos (Objetivos de Desarrollo del Milenio) siendo el
séptimo “Garantizar la Sostenibilidad del Medio Ambiente”, cuyo desafío es mitigar
las consecuencias del cambio climático y gestionar los recursos naturales básicos
para la conservación de los ecosistemas. Desde una perspectiva global durante el
desarrollo de estos objetivos se logra una reducción del 98% del uso de sustancias
que deterioran la capa de Ozono, como también una reducción de casi 10 puntos
pasando de 39.4 en el 2000 a 29.7 en el 2014 de población urbana en países
desarrollados habitando en asentamientos de desarrollo incompleto.
26
A pesar de estos avances según el reporte 2015 de la ONU el cambio climático y la
degradación de ecosistemas limitaron el proceso de cumplimiento de los mismos
generando mayor impacto sobre la población más vulnerable. Las emisiones de
dióxido de carbono aumentaron en un 50% desde 1990 y se estima que durante el
2010 se perdió cerca de 5.2 millones de hectáreas de bosque. Teniendo en cuenta
que la población más vulnerable de las ciudades tiene una relación estrecha con los
recursos naturales, estos son quienes más sufren y se les impacta su calidad de
vida producto del deterioro y la degradación ambiental.
Dando continuidad a este proceso, cumplidos los 15 años de vigencia de estos

objetivos, en el 2015 la ONU realiza un balance del cumplimiento de los mismos y
replantea los 8 objetivos transformándolos en los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS), los cuales a partir del mismo nombre puede entenderse la gran importancia
de procurar la sostenibilidad.
Esta agenda es firmada por 193 países, con el fin de afrontar las desigualdades, el
crecimiento económico, el acceso a un trabajo decente, las ciudades y los
asentamientos humanos, la industrialización, los océanos, los ecosistemas, la
energía, el cambio climático, el consumo y la producción sostenibles, la paz y la
justicia. La agenda incluye 17 Objetivos que deberán ser alcanzados a 2030, y se
reconoce la necesidad para su cumplimiento, de lograr colaboración entre los
gobiernos, el sector privado, la sociedad civil y los ciudadanos por igual.
Desde la perspectiva de los residuos sólidos con los Objetivos de Desarrollo

Sostenible - ODS se pueden enunciar los siguientes:
Objetivo 11. Ciudades y comunidades sostenibles: Meta 11.6. Minimizar el impacto

ambiental de las ciudades: De aquí a 2030, reducir el impacto ambiental negativo
per cápita de las ciudades, incluso prestando especial atención a la calidad del aire
y la gestión de los desechos municipales y de otro tipo.
Objetivo 12. Producción y consumo responsables: Meta 12.5. Reducir

sustancialmente la generación de residuos: De aquí a 2030, reducir
27
considerablemente la generación de desechos mediante actividades de prevención,
reducción, reciclado y reutilización
Objetivo 13 de Desarrollo Sostenible: Meta 13.3 . Construir conocimiento y

capacidad para enfrentar los desafíos del cambio climático: Mejorar la educación, la
sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del
cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta
temprana.
Ahora bien, estos objetivos están particularmente centrados en las ciudades ya que
como mencionamos anteriormente concentran gran parte del consumo energético y
generación de externalidades que impactan el ambiente. A propósito de los Gases
de efecto Invernadero una de las actividades involucradas en mayor medida con la
generación de los mismos es la reducción y el aprovechamiento de los residuos
frente a la disposición final.
Es por esto que cobra importancia la adecuada gestión integral de los residuos
sólidos para minimizar los impactos negativos en la salud humana y en el ambiente
(aire, agua y suelo) y la necesidad de transformar la manera como hemos venido
manejando los residuos, logrando un modelo de desarrollo circular, que permita
minimizar su generación, reutilizarlos al máximo, reciclarlos, recolectarlos y
disponerlos adecuadamente.
El concepto de Economía Circular surge a principios de los años noventa, en el

marco del discurso del concepto de desarrollo sostenible, a través de los
documentos de apoyo a los gobiernos y empresas publicados por la fundación
estadounidense Ellen MacArthur en el año 2012. Se define como “Sistemas de
producción y consumo que promuevan la eficiencia en el uso de materiales, agua y
la energía, teniendo en cuenta la capacidad de recuperación de los ecosistemas, el
uso circular de los flujos de materiales y la extensión de la vida útil a través de la
implementación de la innovación tecnológica, alianzas y colaboraciones entre
actores y el impulso de modelos de negocio que responden a los fundamentos del
desarrollo sostenible.” (Ellen MacArthur Foundation, 2014).
28
Implementar una economía circular conlleva beneficios en la dimensión ambiental,
social y económica. Los beneficios ambientales tienen que ver con la reducción del
impacto sobre los recursos naturales y ecosistemas, la transición de un consumo
energético basado en combustibles fósiles a uno con mayor participación de
energías renovables; la reducción de residuos y emisiones de gases de efecto
invernadero, conservación de fuentes de recursos y uso eficiente del agua (Ellen
MacArthur Foundation, 2014).
Los beneficios sociales de la economía circular se muestran en el cambio cultural,

una consciencia ecológica cada vez más acentuada en el colectivo, la apropiación
de prácticas en el adecuado manejo de los residuos sólidos. Una sociedad menos
consumista y más propositiva en la prevención de la generación de residuos y la
separación en la fuente. Se trata de formar ciudadanos responsables de la
preservación de su territorio y el fortalecimiento de la calidad de vida de la gestión y
conservación de los recursos naturales y la calidad de vida de la comunidad en
general. Los beneficios económicos están relacionados con la generación de
empleos que surgen de nuevos modelos de negocio y mercados en el ámbito
ambiental.
En Colombia se adopta el concepto de economía circular de manera oficial en el

año 2016 en el documento CONPES 3874, Política Nacional para la Gestión Integral
de Residuos Sólidos, consolidando la base inicial para avanzar en iniciativas de este
tipo, en el marco de la gestión integral de residuos sólidos, direccionadas a “lograr
que el valor de los productos y materiales se mantenga durante el mayor tiempo
posible en el ciclo productivo; que los residuos y el uso de recursos se reduzcan al
mínimo, y que los recursos se conserven dentro de la economía cuando un producto
ha llegado al final de su vida útil, con el fin de volverlos a utilizar repetidamente y
seguir creando valor.”
En esta política se proponen las siguientes medidas para prevenir que se generen
residuos:
 Reducir los residuos sólidos, por ejemplo, a través de la reutilización
 Reciclaje, para el aprovechamiento de los residuos sólidos
29
 Tratamiento de residuos no aprovechables para: la reincorporación de los
materiales a procesos productivos
 Adecuada Disposición final.
El desarrollo de la economía circular, asociado a la gestión integral de residuos

sólidos, se encamina a disminuir la producción y generación de residuos y lograr
que el valor de los productos, los materiales y los recursos se mantenga en la
economía durante el mayor tiempo posible. Esto implica la extracción de menos
recursos naturales para la elaboración de nuevos productos, por medio de la
implementación de actividades que favorezcan el fortalecimiento de la recuperación
de nuevos materiales, la disminución de las cantidades de residuos a disponer en
rellenos sanitarios y la recopilación técnica, económica y empresarial necesaria para
incorporar dichos materiales a los procesos productivos (Decreto 1077 de 2015).
Reconociendo la importancia de la inclusión y divulgación de la información y el
conocimiento entre de los diferentes actores institucionales como gremios y
sociedad civil.
El discurso de sostenibilidad y el modelo de economía circular se constituye en una

oportunidad y un compromiso con el territorio, la ciudadanía y la comunidad
internacional, ya sea dando cumplimiento a lo acordado por los países, pero más
importante aún por el alto riesgo que representa continuar un camino que deteriore y
ponga en riesgo nuestra propia existencia.
LA SOSTENIBILIDAD EN COLOMBIA – EL CAMINO HACIA UNA ECONOMÍA

CIRCULAR
El manejo de los residuos sólidos en el país, históricamente, se ha hecho en función

de la Prestación del Servicio de Aseo (Minambiente, 1997), el cual ha registrado
avances a partir de las reformas institucionales implementadas con la Constitución
Política de 1991 y la Ley 142 de 1994 que han fortalecido la descentralización y
posibilitaron el paso de la prestación directa por parte del Estado, a una prestación a
través de empresas públicas o privadas de manejo independiente, lo cual permitió
30
incorporar elementos de economía de mercado con el fin de aumentar la cobertura,
la eficiencia y la calidad de los servicios públicos (MVCT, 2014).
Según los resultados de la encuesta de hogares realizada por el Departamento

Nacional de Estadísticas (DANE) desde el año 2009 al 2013, la cobertura promedio
del servicio de aseo en esos cinco años fue de 96,5% para el área urbana y de
20,4% para la zona rural, con un incremento del 2,54% y del 13,61%
respectivamente, entre los años 2008 a 2012. Estos avances permitieron que
Colombia se situara por encima del porcentaje regional de cobertura en recolección
de residuos sólidos, acorde al informe de la Evaluación Regional del Manejo de los
Residuos Sólidos en América Latina y el Caribe (BID, AIDIS, OPS, 2010), donde el
país aparecía con un 98,9% de cobertura en recolección de residuos sólidos.
En el boletín técnico 2020 del Sistema de Contabilidad Ambiental y Económica

(SCAE) del DANE sobre los indicadores de la Cuenta Ambiental y Económica de
Flujos de Materiales y Residuos Sólidos durante los años 2017 y 2018, informan que
para el año 2018 la oferta de residuos sólidos y productos residuales derivados de
los procesos de producción, consumo y acumulación ascendió a 24,85 millones de
toneladas, dentro de las cuales el 86% (21,38 millones de toneladas) correspondió a
residuos sólidos y el 14% (3,47 millones de toneladas) a otros productos residuales.
Este comportamiento muestra un crecimiento de 5,5% con relación al año anterior,
explicado por un incremento de 8,6% en la oferta generada por los hogares (11,64
millones de toneladas) y una contribución de 3,9 puntos porcentuales.
En el mismo boletín se menciona que para el 2018, la tasa de reciclaje y nueva

utilización ascendió a 11,1% del total de residuos sólidos y productos residuales
generados. Respecto al 2017, la tasa presentó un crecimiento de 0,3 puntos
porcentuales. (DANE, 2020).
En el Informe Sectorial de la Actividad de Aprovechamiento de 2019 de la SSPD se

reportó que en 2018 se contaba con 789 estaciones de clasificación y
aprovechamiento -ECAS- inscritas por 311 prestadores, de las cuales 744 son
operadas por 288 prestadores en progresividad. Mientras que para 2016 se contaba
con 250 ECAS inscritas por 41 prestadores y en 2017 se tenían 521 ECAS de 187
31
prestadores. Asimismo, durante el año 2018, se contaba con 266 prestadores de los
cual 247 se encuentran formalizados, reportándose en este año 974.093 toneladas
aproximadamente mientras que para el 2017 se reportaron 536.092 toneladas y en
2016 se reportó 97.905 toneladas. En cuanto a la distribución de materiales, los más
reportados por los prestadores fueron el papel y cartón con un 55% de
representatividad, seguida por los metales con un 29% y los plásticos con un 10%.
(SSPD 2019).
En el análisis del comportamiento fundamental de la gestión de residuos sólidos, la

disposición final, está asociada con la tasa de generación de residuos y con la
cantidad presentada por el generador al servicio público de aseo, la cual mantiene
una tendencia de crecimiento; en el año 2013 aumentó 0,7% con respecto al 2011 y
8,4% con respecto al 2012; vale la pena mencionar que con el tiempo se han
optimizado los procesos de registro y pesaje en los rellenos sanitarios. En este
aspecto, es importante conocer los diferentes mecanismos de disposición final que
actualmente se utilizan a nivel nacional para el manejo de los residuos sólidos.
En el informe del DANE 2013, se observa que el 72,0% de los municipios (789) se
encontraba disponiendo en rellenos sanitarios, el 15,0% en botaderos (163), el 5,2%
en planta integral (57), el 4,6% en celda transitoria (51), el 2,0% en celda de
contingencia (27), el 1,0% en cuerpos de agua (14) y todavía el 0,1% quemaba los
residuos (1).
En el Informe de Disposición Final de Residuos Sólidos de la Superintendencia de

Servicios Públicos Domiciliarios de 2019 se informa que para el año 2018, Colombia
dispuso en promedio 30.973 Ton/día de residuos sólidos. La SSPD calcula con base
en la información del DANE 2018 la cantidad de residuos sólidos generados para
cada departamento y específicamente en el Valle del Cauca reporta 3.593 toneladas
diarias en promedio de residuos sólidos presentadas al servicio público de aseo,
11,60% con respecto a todo el país.
El 71,6% del total de municipios, entregaba el 89,3% del total de residuos a rellenos
sanitarios; por su parte, el 14,8% del total de municipios entregaba el 2,7% del total
de residuos a botaderos. Además, el 5,2% del total de municipios entregaba el 1,1%
32
del total de residuos a plantas integrales (SSPD, 2013). Lo anterior evidenciaba un
porcentaje bajo de aprovechamiento de residuos sólidos en plantas especializadas,
lo cual representaba que la fracción aprovechable estaba siendo enterrada,
quemada o arrojada a las fuentes hídricas.
La SSPD en 2019 calculó que la mayoría de los departamentos generan menos de

0,64 kg/hab/día excepto Cauca, Risaralda, Norte de Santander, Bolívar, Atlántico y
Bogotá. Colombia dispuso 30.973 toneladas diarias promedio de residuos sólidos
para sus 1.102 municipios repartidas en 308 sitios de disposición final en cinco tipos
de sistemas (tres autorizados y dos no autorizados). Sin embargo, la mayoría de
municipios a nivel nacional 90,20% (994) disponen en sitios autorizados, lo que
equivale al 97,80%.
La disposición de residuos en Colombia a través del servicio público de aseo se

realiza en 308 sitios de disposición final, divididos en autorizados y no autorizados,
frente a los sitios autorizados, se poseen 174 rellenos sanitarios, 15 celdas de
contingencia y 3 plantas de tratamiento, mientras que, para los sistemas no
autorizados, Colombia presenta 101 botaderos a cielo abierto y 15 celdas
transitorias.
Frente a la vigencia 2017, se evidencia un incremento de sitios de disposición

pasando de 216 a 308, donde disminuyó la porción de los rellenos sanitarios (67% a
56%) y celdas transitorias (8% a 5%) y aumentó la participación de los botaderos a
cielo abierto (19% a 33%) y celdas de contingencia (4% a 5%). Por otro lado, se
mantuvo la participación de las plantas de tratamiento (1%) y finalmente se eliminó
como sistema el enterramiento, el cual representó el 1% en el año 2017. En la
Figura 1 se evidencia tal información.
33
Figura 1. Porcentaje de municipios atendidos versus toneladas diarias promedio según sistema de disposición
en el año 2018 en Colombia
Fuente: SSPD (2020)
En este sentido, los Planes de Desarrollo de Colombia, se han enfocado en

aumentar el número de municipios que disponen sus residuos en forma adecuada e
implementar soluciones integrales de residuos sólidos que incluyan además el
aprovechamiento.
Otro aspecto importante de la disposición final de residuos sólidos es la

regionalización de dicha actividad. El informe de la SSPD en el año 2013 encontró
que el 67% del total de municipios (733 de 1.102) se sirve de sistemas regionales y
en estos se dispone el 90% del total de los residuos presentados en el país
(24.014,3 ton/día de 26.726 ton/día). Por su parte, el 33% de los municipios se sirve
de sistemas individuales o municipales, en los cuales se dispone el 10% del total de
los residuos presentados en el país.
En el informe 2019 de la SSPD se presenta la evolución de la regionalización para

los municipios del país de los años 2009 a 2018. Se observa como el número de
municipios atendidos en sitios regionales aumentó considerablemente (573 a 969),
mientras que el número de sitios regionales ha disminuido (92 a 65). Esto podría
constituirse como una presión sobre los sitios en mención, ya que al observar la
34
razón municipios/sitio se observa como para el año 2009, en promedio, se atendían
6 municipios por sitio, mientras que para el año 2018, cada sitio atendía alrededor
de 15 municipios, cabe resaltar que este dato disminuyó un punto respecto al 2017,
debido a la presencia de nuevos sitios de disposición final.
Igualmente se identifica que la mayoría de residuos presentados para disposición

final (entre 90% y 93%) se disponen en sitios regionales y la mínima parte (entre 7%
y 10%) son conducidos a sitios de carácter municipal. Esto asegura que haya cierto
control y visibilidad sobre la mayoría de los residuos dispuestos en el país y que se
tenga certeza sobre su destino final. No obstante, se evidencia que este porcentaje
se mantiene estable a lo largo del tiempo. (SSPD 2019).
Para el análisis de la información de aprovechamiento en el país, la SSPD tomó una

muestra y en la Figura 2 se muestra el comportamiento de los residuos comparando
el aprovechamiento con la disposición final entre los años 2016 y 2018, donde a
pesar que se evidencia un aumento en el aprovechamiento todavía sigue siendo
bajo, comparado con las cantidades dispuestas.
Figura 2. Comportamiento de los residuos dispuestos en sistemas de disposición final frente a los residuos
aprovechados de la muestra seleccionada del 2016 al 2018 en Colombia
Fuente: SSPD (2019)
35
En este mismo informe de la SSPD 2019 se reporta que el Valle del Cauca dispone
3.642,58 ton/día de residuos sólidos mientras que para la ciudad de Santiago de
Cali se reporta un promedio de 2.100 ton/día.
En Colombia, la generación creciente de residuos sólidos y la pérdida del potencial

de utilización de éstos, han sido identificados como aspectos fundamentales
asociados con la problemática ambiental del país (Marmolejo et al., 2010).
LA SOSTENIBILIDAD EN SANTIAGO CALI
Durante el año 2019, Santiago de Cali generó en promedio 58.960 toneladas

mensuales de residuos sólidos, cuyo tránsito en su mayoría pasan por la Estación
de Transferencia ubicada en el corregimiento de Rozo, municipio de Palmira, para
finalmente ser conducidos al sitio de disposición final en el relleno sanitario regional
de Colomba - El Guabal, en el municipio de Yotoco, departamento del Valle del
Cauca, a 62 kilómetros del casco urbano del Distrito de Cali, acorde a la información
recibida por parte de los Prestadores del Servicio Público de Aseo del mismo.
Desde la primera formulación del PGIRS en Santiago de Cali en el año 2004, se

identificaron las situaciones que pueden abordarse a través de los lineamientos y
directrices que se establezcan para la gestión de residuos sólidos y en el año 2009
se definieron aquellos factores que inciden en la problemática de los residuos
sólidos, de los cuales se destacan los siguientes:
1. Patrones de consumo que determinan sistemas insostenibles de generación de

residuos.
2. Pérdida del potencial de aprovechamiento de los residuos que se mezclan en el
origen.
3. Debilidad institucional para establecer compromisos políticos para definir el
PGIRS como un instrumento de gestión de gran importancia en el mejoramiento
de las condiciones ambientales y de calidad de vida de la comunidad.
36
4. Deficiencia en los programas que incluyan la recuperación y el aprovechamiento
de residuos sólidos con inclusión de los recicladores de oficio.
5. Deficiente cultura ciudadana en torno al tema de los residuos sólidos en general,
del impacto ambiental derivado del manejo inadecuado y de manera específica,
en separación en la fuente y en actividades de aprovechamiento de los residuos.
6. Débiles mecanismos de trabajo interinstitucional e intersectorial que conlleven a
la ejecución del PGIRS.
7. Proyectos ejecutados con bajo impacto, sin apuntar a metas conjuntas, lo que
constituye experiencias aisladas, no sostenibles en el tiempo.
8. Si bien existen los instrumentos de ley, la ciudad no cuenta con un adecuado
sistema de vigilancia y control en torno al tema de los residuos sólidos.
9. Existe un porcentaje considerable de espacio público impactado por este tipo de
residuos, los cuales dan paso a basureros crónicos.
10. La forma como se aplica la tarifa del servicio de aseo, no involucra los
componentes de separación, valorización, aprovechamiento y transformación.
11. No hay una estructura gerencial con personal especializado de planta que lidere
el desarrollo del PGIRS; además, los recursos asignados no permiten
continuidad en las acciones contempladas en el mismo.
12. El desarrollo urbanístico de la ciudad no ha tenido en cuenta el aspecto
ambiental y en especial no se cuenta con espacios para el desarrollo de
actividades inherentes a la gestión integral de los residuos sólidos incluidos de
manera puntual en el Plan de Ordenamiento Territorial.
13. No se cuenta con un modelo económico que permita visualizar el desarrollo de
programas de gestión integral de residuos sólidos de manera sostenible e
integral, así como los beneficios e incentivos para la puesta en marcha de
procesos de separación en la fuente y aprovechamiento.
14. Se cuenta con un sector dedicado a la recuperación y aprovechamiento de los
residuos sólidos, sin embargo, las organizaciones de recicladores existentes no
están lo suficientemente fortalecidas, lo que evidencia que en la ciudad aún
estos actores no están articulados dentro de los componentes del servicio
público de aseo.
15. No hay una alianza continua con el sector académico que permita el desarrollo
de investigación en el tema de reducción y reciclaje, en especial para el uso de
los diferentes materiales aprovechables que se generan en la ciudad.
37
16. No se cuenta con una participación real del sector productivo que permita
identificar los residuos generados y las acciones de reducción y puesta en
marcha de sistemas de producción y consumo sostenible.
17. No se cuenta con un programa de gestión integral de residuos especiales, ni con
un inventario.
Por lo tanto, repensar la gestión de los residuos sólidos y el reciclaje es

fundamental, sobre todo teniendo en cuenta los desafíos que ha generado la
pandemia del COVID – 19. Estas situaciones identificadas por el PGIRS se
encuentran articuladas a los diferentes instrumentos de planificación de la Ciudad y
plantean de manera prioritaria, estrategias que tienden a minimizar los impactos
ambientales y a la salud asociados a los residuos sólidos (Collazos y Duque, 1998)
desde una política de sostenibilidad.
ARTICULACION CON EL POT
En primera medida al acercarnos al instrumento de planeación territorial de largo

plazo, encontramos que el POT adoptado en el Acuerdo 0373 de 2014, en su visión
busca promover “conocer y visibilizar las potencialidades de todo tipo que existan en
el territorio para desarrollarlas y aprovecharlas sin desmeritar sus calidades
ambientales teniendo como principio rector el interés general y búsqueda de calidad
de vida de sus habitantes y un desarrollo urbano compacto que dinamice diversas
zonas de la ciudad, facilitando el crecimiento e incluyendo su ruralidad bajo criterios
de sustentabilidad y sostenibilidad ambiental, humana, económica y equidad social,
protegiendo los recursos Naturales, el medio ambiente y los demás recursos físicos,
económicos y financieros públicos y privados que intervienen en la dinámica del
territorio.
Entre las políticas planteadas en el POT se correlacionan con los términos

abordados la Política de Sostenibilidad Ambiental y Conservación Ecológica y la
Política de Calidad Ambiental. La primera de ellas fomenta la conservación,
restauración y conectividad de ecosistemas estratégicos y propende por la
sostenibilidad del municipio y la calidad de vida. En el caso de la política de calidad
38
ambiental se plantea implementar medidas estratégicas para la reducción y
prevención de los efectos del cambio climático, asegurando el manejo y
aprovechamiento responsable de su base ecosistémica.
Estas políticas se reflejan en líneas de acción, tales como la Construcción

Sostenible, que tiene el propósito de generar condiciones de sostenibilidad en el
territorio y mejorar la calidad del hábitat. Otro ejemplo es el plan de acción que guíe
a Santiago de Cali a proyectar una movilidad sostenible económica, social,
ambiental y una última tiene que ver con la producción sostenible en la zona rural.
A partir del instrumento de planeación territorial de largo plazo, surgieron a nivel

distrital documentos que se articulan al contexto nacional y a los esfuerzos por
lograr una sostenibilidad ambiental. La Estrategia de Desarrollo Bajo en Carbono
para Santiago de Cali surge en el 2015 como alternativa para reducir las emisiones
de GEI. En el año 2016 se consolidó el Plan Integral de Adaptación y Mitigación al
Cambio Climático, que tiene como propósito fortalecer los diferentes instrumentos
de planificación existentes en el territorio entre ellos el PGIRS, siendo necesario
incorporar medidas de adaptación y mitigación al cambio climático en los Programas
de Recolección, Transporte y Transferencia, Aprovechamiento, Disposición Final,
Gestión de Residuos Sólidos Especiales y Gestión de RCD.
En el marco del Acuerdo 0373 de 2014 por medio del cual se adoptó el Plan de
Ordenamiento Territorial de Santiago de Cali, en el subcapítulo V, se establece el
subsistema de gestión integral de residuos sólidos para el municipio, donde
establece que el Departamento Administrativo de Planeación Municipal, con las
entidades responsables de la gestión de los residuos sólidos determinará, diseñará
y evaluará, en el corto plazo, la ubicación de la infraestructura asociada a la
implementación del servicio de gestión integral de residuos sólidos, la cual deberá
contar con el aval de la Autoridad Ambiental Competente. Las infraestructuras que
constituyen el Subsistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos son:
1. Parque Ambiental y Tecnológico para la Gestión Integral de Residuos

Sólidos.
2. Estación de Clasificación y Aprovechamiento (ECA).
39
3. Plantas de tratamiento y aprovechamiento de residuos inorgánicos.
4. Plantas de tratamiento y aprovechamiento de residuos orgánicos.
5. Estaciones de transferencia de residuos de construcción y demolición.
6. Plantas de tratamiento y aprovechamiento de residuos de construcción y
demolición.
7. Sitios de disposición final de residuos de construcción y demolición.
8. Planta de tratamiento de lixiviados.
9. Sitios de disposición de residuos sólidos y semisólidos provenientes de la
planta de tratamiento de lixiviados.
10. Sitios para tratamiento de lodos provenientes de canales de aguas lluvias.
11. Sitios para disposición final de lodos provenientes de canales de aguas
lluvias y plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas y de
potabilización de agua.
12. Sistemas para el aprovechamiento del biogás.
13. Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos Peligrosos.
14. Lugares y equipamientos para el manejo de residuos de construcción y
demolición originados en situaciones de desastre.
15. Otras infraestructuras y equipamientos que surjan como resultado de
innovaciones científicas y tecnológicas.
Así mismo, las empresas del servicio público de aseo, se reconocen como actores
estratégicos para generar sostenibilidad en la implementación de las acciones de
adaptación y mitigación a las cuales se les establece como responsabilidad
considerar los efectos del cambio climático en las estrategias definidas para el
manejo de los residuos sólidos, identificando el potencial que tienen para generar
acciones innovadoras.
ARTICULACION CON EL PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL 2020 - 2023
Por su parte el instrumento de planeación del desarrollo de corto plazo, podemos

encontrar que también se presenta una articulación con la visión de sostenibilidad
urbana, la economía circular y las situaciones identificadas por el PGIRS. Desde el
Programa de Gobierno del Alcalde Jorge Iván Ospina Gómez, encontramos que la
40
visión de ciudad está marcada por estas ideas, la cual plantea un territorio
sustentable que promueve la competitividad sostenible y cuya base del desarrollo es
la habitación responsable de la belleza natural de la ciudad. Esto implica plantear
una reconversión empresarial y el paso a energías más limpias y alternativas.
Esto se materializa y desarrolla principalmente en el reto 1 “Vamos a cuidar de Cali

como nuestra casa común” y el reto 4 “Vamos a construir un nuevo emprendimiento
Distrital: Educativo, Deportivo, Cultural, Turístico, Empresarial y de Servicios”. El
primero de estos procura generar las bases para un desarrollo responsable en el
cual se protejan y recuperen los ecosistemas y se promueva el desarrollo
sostenible. El segundo plantea la transformación empresarial hacia la economía
circular haciendo gran énfasis hacia la gestión de residuos como una herramienta
que fomente el empleo digno y permita reducir la huella ambiental de la ciudad.
Es por esto que esta orientación fue transformada e incorporada en el Plan de

Desarrollo de Cali 2020-2023 “Cali Unida por la Vida”. Al revisar la visión de Ciudad
encontramos que se incorpora lo planteado por el modelo de economía circular,
puesto que se procura que esta sea guiada por la sustentabilidad que implica el uso
racional de los recursos procurando evitar el deterioro y fomentar la reutilización
Para finales de 2023, Santiago de Cali en cumplimiento al Plan de Desarrollo CALI, UNIDA
POR LA VIDA, habrá generado las transiciones públicas y ciudadanas para ser un territorio
inteligente que preserva y expande la vida en condiciones de dignidad, a partir de una
economía sustentable y una gobernanza democrática, logradas por el alto nivel de
resiliencia, reconversión económica, innovación tecnológica y solidaridad de la sociedad
caleña, con la participación ciudadana, de los diversos sectores comunitarios, sociales y
económicos, en integración con la región, el país y el concierto global.
Articulo 3 Plan de Desarrollo 2020-2023
Esta idea es reforzada en el modelo de planeación, ya que uno de los enfoques es

impulsar la sustentabilidad entendida como:
Orientado a la construcción y apropiación de una mirada sistémica y de complejidad de la

relación ser humano - naturaleza y específicamente, buscando retejer un equilibrio dinámico
entre el entorno natural y las prácticas humanas y sociales en el territorio, que implica
rectificaciones culturales en muy diversos ámbitos de la vida común y del hábitat. La
sustentabilidad es entendida en este plan como la capacidad generacional de satisfacer las
necesidades actuales, sin comprometer la posibilidad de desarrollo de las generaciones
futuras. La sustentabilidad remite a una nueva relación de la caleñidad con el entorno
biofísico siendo parte solidaria de él, y con la construcción de equidad, según saberes,
sentires y valores que buscan reparar el deterioro en la calidad de vida, enfrentar la
41
desigualdad y la pobreza, así como la transformación y pérdida de ecosistemas, revirtiendo
las lógicas que depredan la existencia del entorno y del conjunto de seres sintientes.
Articulo 5 Plan de Desarrollo 2020-2023
Igualmente comprendiendo que el instrumento debe estar articulado con las

distintas agendas globales se procuró generar una alineación con los Objetivos de
Desarrollo Sostenible - ODS y se incorporó el modelo propuesto por la Profesora de
Oxford Kate Raworth, como un derrotero de seguimiento al desarrollo de la ciudad
procurando garantizar un mínimo de calidad de vida para la totalidad de los caleños,
pero sin traspasar la sostenibilidad del territorio.
Es en este marco que se incorporan las medidas consignadas en el PGIRS, que

buscan articular la calidad, continuidad y cobertura de las actividades propias de la
prestación del servicio público de aseo, con una política de sostenibilidad ambiental,
promoviendo un desarrollo equilibrado a través de la economía circular, la
planificación territorial y prácticas de consumo y hábitos responsables, incluyendo
acciones encaminadas a proteger la diversidad e integridad del medio ambiente,
conservando las áreas de especial importancia ecológica.
En la dimensión 3. “Cali, por Nuestra Casa Común” en la Línea Estratégica

“Mitigación del Cambio Climático” donde se establece entre otros, el programa
302001 “Gestión Integral de Residuos Sólidos” de que se orienta hacia la Gestión
Integral de Residuos Sólidos en procura de la recuperación, transporte y tratamiento
diferenciado de los mismos, enfrentando la mitigación de los impactos negativos
ocasionados por su mala disposición en el marco de la Sentencia T-291 del 2009 y
el Decreto 4112.010.20.0507 del 2017, con los siguientes indicadores de producto
como se evidencia en la Tabla 2:
Tabla 2. Indicadores de producto programa 302001 “Gestión Integral de Residuos Sólidos”.

Unidad Línea
Organismo
No. Indicador de Producto de Base Meta ODS
responsable
Medida 2019
Unidad
Planta de aprovechamiento de
Administrativa
1 residuos sólidos orgánicos Número 0 1 12
Especial de Servicios
construida y en operación.
Públicos - UAESP
42
Unidad Línea
Organismo
No. Indicador de Producto de Base Meta ODS
responsable
Medida 2019
Grandes generadores con Unidad

tecnologías de Administrativa
2 Número 5 95 12
aprovechamiento de residuos Especial de Servicios
sólidos orgánicos aplicadas. Públicos - UAESP
Unidad
Estaciones de clasificación y
Administrativa
3 aprovechamiento de residuos Número 0 2 6
sólidos inorgánicos operando.
Públicos - UAESP
Barrios con rutas selectivas de Unidad

residuos sólidos con inclusión Administrativa
4 Número 3 100 6
de recicladores de oficio Especial de Servicios
implementadas Públicos - UAESP
Sitio de recolección,
Unidad
transporte, aprovechamiento y
Administrativa
5 disposición final para la gestión Número 1 1 6
de residuos de construcción y
Públicos - UAESP
demolición RCD
Unidad
Espacios públicos impactados
Administrativa
6 por el manejo inadecuado de Número 200 200 6
residuos sólidos intervenidos
Públicos - UAESP
Unidad Administrativa
Lixiviados del antiguo vertedero
7 m3 68.207 236.207 Especial de Servicios 13
de Navarro tratados
Públicos - UAESP
Monitoreo anual de calidad
ambiental (estabilidad de la Unidad Administrativa
8 masa de residuos y calidad del Número 1 5 Especial de Servicios 13
aire) del antiguo vertedero de Públicos - UAESP
Navarro.
Generadores de Residuos de
Construcción y Demolición-RCD Departamento
y Residuos Ordinarios, Administrativo de
9 Número 1.000 1.500 12
vinculados a un proceso de Gestión del Medio
manejo eficiente y mejores Ambiente -DAGMA
prácticas en su gestión.
Estudios para la planificación de
la gestión integral de residuos
Departamento
sólidos, la prestación del
10 Número 3 7 Administrativo de 12
servicio público de aseo y sus
Planeación
actividades complementarias
elaborados.
Personas sensibilizadas en
gestión de residuos sólidos con
11 Número 200.000 450.000 Especial de Servicios 6
inclusión de recicladores de
Públicos - UAESP
oficio.
Nuevo modelo de servicio de
12 Número 0 1 Especial de Servicios 11
aseo, implementado.
Públicos - UAESP
FUENTE: Elaboración propia Grupo Técnico PGIRS – DAP, 2021.
43
Igualmente, este programa cuenta con proyectos movilizadores como el parque
Ambiental y Tecnológico de Residuos Sólidos.
En esta misma dimensión se establece el programa 302002 Ecosistema de

Innovación “Cali Circular”, la economía circular busca que el valor de los productos,
los recursos y los materiales se mantengan durante el mayor tiempo posible,
reduciendo al mínimo la generación de residuos. Esto permite contrarrestar la
sobrecarga y la explotación del medio ambiente y de los recursos naturales.
Este programa busca Promover la inserción de los sectores productivos en modelos

de Economía Circular e Incentivar el aprovechamiento económico de los residuos
sólidos, fomentando los proyectos de innovación social y reciclaje.
Los indicadores de producto de este programa asociados con la gestión integral de

residuos sólidos se presentan en la Tabla 3:
Tabla 3. Indicadores de producto programa 302002 Ecosistema de Innovación “Cali Circular”

Línea
Unidad de Organismo
No. Indicador de Producto Base Meta ODS
Medida responsable
2019
Estudios de Análisis Económico
e Impacto para el
Secretaría de
aprovechamiento de residuos
1 Número 0 3 Desarrollo 12
orgánicos, inorgánicos y RCD
Económico
elaborado
Asociaciones de recicladores de
oficio de economía solidaria Secretaría de
2 fortalecidas en desarrollo Porcentaje 0 100% Desarrollo 8
empresarial y competitividad Económico
FUENTE: Elaboración propia Grupo Técnico PGIRS – DAP, 2021.
En el logro de este fin se plantean una serie de metas, lineamientos y actividades

propias a los 13 programas del PGIRS, que se muestran a continuación a partir de
las dimensión ambiental, social, económica e institucional.
1. Dimensión ambiental: considera la formulación de objetivos, metas y

proyectos que en su desarrollo den respuesta tanto a la prevención y
44
mitigación de los impactos ambientales y a la salud, generados por cada una
de las actividades de la GIRS y las infraestructuras asociadas (Estaciones de
Clasificación y aprovechamiento, parque ambiental y tecnológico, puntos
limpios, plantas de aprovechamiento de residuos, entre otros).
La promoción en la actividad de aprovechamiento, con el fin de reducir la

cantidad de residuos sólidos llevados a disposición final en el relleno sanitario.
Lo anterior, priorizando las estrategias de adaptación y mitigación al cambio
climático. Diseño e implementación de un Sistema de Gestión de Economía
Circular “Cali Circular”. Promoción de proyectos de diversos tratamientos y
aprovechamientos de energías no convencionales, en los sitios de disposición
final. Fortalecimiento de los Ecobarrios en las actividades relacionadas con
asistencia técnica y educativa para la separación en la fuente y el
aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos, a nivel comunitario.
2. Dimensión social: busca fortalecer en la zona rural y urbana, los

mecanismos de trabajo conjunto con la comunidad en el manejo adecuado de
residuos sólidos en el espacio público, separación en la fuente, dignificación
del reciclador de oficio, aprovechamiento de los residuos sólidos orgánicos y la
veeduría ciudadana en cuanto al cumplimiento de las actividades de la
prestación del servicio público de aseo por parte de las empresas prestadoras.
Fomentando mediante estrategias de Información, Educación y Comunicación
– IEC y de Inspección, Vigilancia y Control – IVC el cambio cultural,
promocionando Prácticas de Consumo y Hábitos Responsables que permitan
hacer una gestión sostenible y valoración de residuos, aprovechando y
disponiendo los residuos de manera adecuada, promoviendo hábitos y estilos
de consumo sostenibles buscando el menor impacto socioambiental.
Se considera además en esta dimensión, la formalización de los recicladores

de oficio para su inclusión efectiva en la oferta social, en la actividad de
aprovechamiento de la prestación del servicio público de aseo y en la cadena
del reciclaje, donde se dé cumplimiento a lo establecido en la Sentencia T-291
de 2009, en el Auto A-118 de 2014, en la Política pública de inclusión de
45
recicladores de oficio en pobreza del municipio de Santiago de Cali (Decreto
4112.010.20.0507 de 2017) y la normativa actual. Así como la inclusión de la
población beneficiaria del proceso de sustitución de carretillas de tracción
animal por vehículos de tracción mecánica en el esquema de gestión de
Residuos de Construcción y Demolición- RCD.
Creación del observatorio para la cultura ciudadana en la gestión integral de

residuos sólidos
3. Dimensión económica: tiene como objetivo dar viabilidad a la

implementación de esquemas, infraestructuras y tecnologías sostenibles en el
marco de la gestión integral de residuos sólidos, que permitan la
reincorporación efectiva de los residuos sólidos aprovechables en el ciclo
productivo, tal como lo establece la economía circular, como las alternativas de
aprovechamiento de los residuos de las actividades de corte de césped y poda
de árboles.
Desarrollar un estudio de mercado que identifique los flujos de los materiales y

las acciones que permitan optimizar los recursos económicos para las
organizaciones con sistema de valoración económica de los impactos
ambientales, sociales y ahorros económicos. Implementar estrategias para el
aprovechamiento y el posconsumo para los residuos especiales generados.
Apoyo a la formulación de iniciativas de gestión de residuos para la gestión de
recursos económicos. Promover y fortalecer la Inversión en alternativas que
promuevan el aprovechamiento energético de los residuos sólidos en su
disposición final, teniendo en cuenta siempre los lineamientos que para ello
sean impartidos por las leyes vigentes en Colombia.
La promoción de una Economía Sostenible que fomente la innovación y el

desarrollo de tecnologías para la conservación y el uso sostenible de la
biodiversidad, que impulse la generación de empleo, oportunidades y el
desarrollo económico mediante el uso sostenible de los recursos naturales, la
economía circular, la bioeconomía, los negocios verdes, entre otros.
46
4. Dimensión institucional: Tiene como objetivo articular acciones con los
diferentes actores que confluyen en la Gestión Integral de Residuos Sólidos
para mejorar y garantizar la prestación del servicio público de aseo, para lo cual
se creó la mesa técnica Gestión Integral de Residuos Sólidos - GIRS y se
realizan las mesas de trabajo.
Esta dimensión también se orienta hacia una Planificación Territorial que

promueva las soluciones basadas en todo el contexto de la gestión integral de
residuos sólidos (producción, recuperación, tratamiento, movilidad, recursos
naturales, etc.), que mejore la sostenibilidad del territorio incorporando criterios
de biodiversidad y servicios ecosistémicos a la planificación urbana, con
capacidad de resiliencia, que hace frente al cambio climático y la gestión del
riesgo implementando y/o promoviendo medidas de mitigación y adaptación.
Para poder desarrollar lo planteado en las dimensiones anteriormente

mencionadas y lograr alcanzar las metas planteadas, se requiere hacer una
revisión y actualización del Instrumento de Planificación PGIRS 2015 - 2027 ya
que se ha identificado ciertas dificultades y ajustes requeridos para lograr mayor
eficiencia en su desarrollo.
Así queremos hacer de Santiago de Cali un Distrito, donde el entorno urbano y

rural aporten de manera decidida al logro de las metas trazadas a nivel nacional
e internacional en la mitigación y adaptación al cambio climático.
47
5. Marco Legal Asociado A La Gestión Integral De Residuos
Sólidos
El actual marco normativo de la gestión de residuos sólidos tiene su origen en el

Decreto Ley 2811 de 1974 (Código Nacional de Recursos Naturales Renovables y
de Protección al Medio Ambiente) y en la Ley 9 de 1979 (Código Sanitario
Nacional). De esta primera etapa normativa sobresale la preocupación del Estado
por la reglamentación técnica y los aspectos ambientales, con una preferencia
explícita por fomentar procesos de reciclaje y modificar patrones de producción y
consumo de bienes para minimizar la generación de residuos sólidos. Con la
expedición de la Constitución Política de 1991 y de las Leyes 99 de 1993 y 142 de
1994, se estableció un marco institucional para el desarrollo empresarial del servicio
público domiciliario de aseo, con el fin de asegurar su prestación eficiente, bajo la
responsabilidad de los municipios y distritos.
En el año 2013, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y el Ministerio de

Ambiente y Desarrollo Sostenible emitieron el Decreto 2981 de 2013, por el cual se
reglamenta la prestación del servicio público de aseo y se reestructuran los
componentes de la gestión de residuos sólidos, exceptuando la actividad de
Disposición Final de Residuos Sólidos y excluyendo también la Gestión de Residuos
Peligrosos, los cuales seguirán estando regidos por el Decreto 4741 de 2005.
Asimismo, 11 meses después, los mismos Ministerios presentaron la Resolución
0754 del 25 de noviembre de 2014, por la cual se adoptó la metodología para la
formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los
PGIRS, la cual fue tomada como referencia para la elaboración del presente
documento.
En el marco de la racionalización y simplificación del ordenamiento jurídico, para

asegurar la eficiencia económica y social del sistema legal y para afianzar la
seguridad jurídica, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, con el objetivo de
compilar y racionalizar las normas que rigen en el sector, expidió el Decreto Único
Reglamentario 1077 de 2015, dejando allí definida normatividad que regula el
48
servicio público de aseo, así como otras disposiciones asociadas a la gestión de
residuos sólidos.
Adicionalmente, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible emitió el Decreto

1076 de 2015, por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del
Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible, donde se incluye la reglamentación
establecida para el manejo de residuos peligrosos.
El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS 2015-2027, adoptado

mediante Decreto Municipal 411.0.20.1147 del 2015, busca dar a los residuos
sólidos urbanos el mejor manejo desde el punto de vista ambiental, social, técnico,
operativo y económico, considerando el aprovechamiento como la primera opción a
través de la implementación de esquemas e infraestructura de aprovechamiento e
involucrando a los actores de la cadena y promoviendo la estrategia de economía
circular, para reducir los volúmenes en la generación de residuos sólidos y
maximizar las oportunidades de aprovechamiento en el municipio.
El Documento Técnico de Soporte- DTS del PGIRS 2015 - 2027, anexo al Decreto
Municipal de 2015 señala, entre otros aspectos que los programas existentes deben
ser actualizados y ajustarse a la luz de la normatividad nacional que ha sido
expedida recientemente en relación con la prestación del servicio público de aseo
en la actividad de aprovechamiento, la expedición del Decreto 0596 de 2016 y la
Resolución 276 de 2016, el nuevo marco tarifario para el servicio público de aseo
Resolución CRA 720 de 2015 y demás normas ambientales y de organización
territorial, así como la necesidad de implementar las órdenes de la Corte
Constitucional a favor de la población recicladora de oficio, en particular lo señalado
en la Sentencia T-291 de 2009 y en los criterios fijados en el Auto A-118 de 2014.
A continuación, en la Tabla 4 se relacionan las normas que hacen parte o están

asociadas a la gestión de los residuos sólidos, incluidas las que han surgido
posterior a la adopción del PGIRS:
49
Tabla 4. Marco legal empleado en la revisión, ajuste y actualización del PGIRS de Santiago de
Cali
 Artículo 311 Responsabilidad del Municipio.
 Artículo 333 Actividad económica de iniciativa privada.
CONSTITUCIÓN  Artículo 365 Servicios públicos inherentes a la finalidad social del Estado.
POLÍTICA DE
 Artículo 366 Prioridad del Gasto Público Social.
COLOMBIA 1991
 Artículo 367 SPD Reserva de Ley, el Municipio los puede prestar
directamente
 Artículo 370 Corresponde a la SSPD el control, supervisión y vigilancia.
 Ley 9a de 1979 Por el cual se dictan medidas sanitarias.
 Ley 99 de 1993 Por medio de la cual se crea el Sistema Nacional Ambiental

SINA y el Ministerio de Ambiente.
 Ley 142 de 1994 Por la cual se establece el régimen de los servicios
públicos domiciliarios y se dictan otras disposiciones.
 Ley 1551 de 2012 Por la cual se dictan normas para modernizar la
organización y el funcionamiento de los municipios.
 Ley 388 de 1997 Por la cual se modifica la Ley 9 de 1989, y la Ley 2 de 1991
y se dictan otras disposiciones.
 Ley 632 de 2000 Por la cual se modifican parcialmente las Leyes 142, 143
de 1994, 223 de 1995 y 286 de 1996.
 Ley 689 de 2001 Por la cual se modifica parcialmente la Ley 142 de 1994.
 Ley 715 de 2001 Por la cual se dictan normas orgánicas en materia de
recursos y competencias de conformidad con los artículos 151, 288, 356 y
357 (Acto Legislativo 01 de 2001) de la Constitución Política y se dictan otras
disposiciones para organizar la prestación de los servicios de educación y
LEYES salud, entre otros.
 Ley 1176 de 2007. Por la cual se desarrollan los artículos 356 y 357 de la
Constitución Política y se dictan otras disposiciones; artículos 10,11 y 111.
 Ley 1259 de 2008 Por medio de la cual se instaura en el territorio nacional la

aplicación del comparendo ambiental a los infractores de las normas de
aseo, limpieza y recolección de escombros; y se dictan otras disposiciones.
 Ley 1523 de 2012 Por la cual se adopta la política nacional de gestión del
riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del
Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones.
 Ley 1537 de 2012 “Por la cual se dictan normas tendientes a facilitar y
promover el desarrollo urbano y el acceso a la vivienda y se dictan otras
disposiciones”. Artículo 1 y 54.
 Ley 1672 de 2013 Por la cual se establecen los lineamientos para la
adopción de una política pública de Gestión Integral de Residuos de aparatos
eléctricos y electrónicos (RAEE), y se dictan otras disposiciones.
 Ley 1801 de 2016 Por el cual se expide el Código Nacional de Seguridad y
Convivencia Ciudadana
DECRETOS A  Decreto 1077 de 2015 Por medio del cual se expide el Decreto Único
NIVEL NACIONAL Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio”.
50
 Decreto 1076 de 2015, por medio del cual se expide el Decreto Único
Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible
 Decreto 4741 de 2005 “Por el cual se reglamenta parcialmente la prevención
y manejó de los residuos o desechos peligrosos generados en el marco de la
gestión integral".
 Decreto Nacional 0596 de 2016 "por el cual se modifica y adiciona el
Decreto 1077 de 2015 en lo relativo con el esquema de la actividad de
aprovechamiento del servicio público de aseo y el régimen transitorio para la
formalización de los Recicladores de oficio, y se dictan otras disposiciones".
 Decreto 1272 de 2017 "por el cual se adiciona el Capítulo 2, al Título 7, de
la Parte 3, del Libro 2 del Decreto 1077 de 2015, que reglamenta
parcialmente el artículo 18 de la Ley 1753 de 2015, en lo referente a
esquemas diferenciales para la prestación de los servicios de acueducto,
alcantarillado y aseo en zonas de difícil acceso, áreas de difícil gestión y
áreas de prestación, en las cuales por condiciones particulares no puedan
alcanzarse los estándares de eficiencia, cobertura y calidad ,establecidos en
la ley".
 Decreto 1784 de 2017 "Por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1077 de
2015 en lo relativo con las actividades complementarias de tratamiento y
disposición final de residuos sólidos en el servicio público de aseo".
 Decreto 2412 DE 24 le 2018 "Por el cual se adiciona el capítulo 7, al título 2,
de la parte 3, del libro 2, del Decreto Único Reglamentario del Sector
Vivienda, Ciudad y Territorio, Decreto 1077 del 26 de mayo de 2015, que
reglamenta parcialmente el artículo 88 de la Ley 1753 de 2015, en lo
referente al incentivo al aprovechamiento de residuos sólidos y se dictan
otras disposiciones".
 Decreto 2198 de 2017 “por el cual se modifica el epígrafe de la parte 5 del
libro 1 y se adiciona el título 6 a la parte 5 del libro 1 del decreto 1625 de
2016 único reglamentario en materia tributaria, para reglamentar el parágrafo
1 del artículo 512-15 y los numerales 3 y 4 del artículo 512-16 del Estatuto
Tributario”
 RAS 2000, Resolución 1096 de 2000. Expedida por el Ministerio de
Desarrollo Económico, por la cual se adopta el Reglamento Técnico del
Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS.
 Resolución CRA 151 de 2001 Regulación integral de los servicios públicos
de Acueducto, Alcantarillado y Aseo. Sección 1.3.7 Áreas de Servicio
Exclusivo.
 Resolución 693 de 2007, “Por la cual se establecen criterios y requisitos que
deben ser considerados para los Planes de Gestión de Devolución de
Productos Posconsumo de Plaguicidas”.
 Resolución 371 de 2009 Por la cual se establecen los elementos que deben
RESOLUCIONES A
ser considerados en los Planes de Gestión de Devolución de Productos
NIVEL NACIONAL
Posconsumo de Fármacos o Medicamentos Vencidos.
 Resolución 372 de 2009 Por la cual se establecen los elementos que deben
contener los Planes de Gestión de Devolución de Productos Posconsumo de
Baterías Usadas Plomo Ácido, y se adoptan otras disposiciones.
 Resolución 1457 de 2010 Por la cual se establecen los Sistemas de
Recolección Selectiva y Gestión Ambiental de Llantas Usadas y se adoptan
otras disposiciones.
Recolección Selectiva y Gestión Ambiental de Residuos de Pilas y/o
Acumuladores y se adoptan otras disposiciones
51
Recolección Selectiva y Gestión Ambiental de Residuos de Bombillas y se
adoptan otras disposiciones
Recolección Selectiva y Gestión Ambiental de Residuos de Computadores
y/o Periféricos y se adoptan otras disposiciones.
 Resolución 1675 de 2013 Por la cual se establecen los elementos que
deben contener los Planes de Gestión de Devolución de Productos
Posconsumo de Plaguicidas.
 Resolución 0154 de 2014 “por la cual se adoptan los lineamientos para la
formulación de los planes de emergencia y contingencia para el manejo de
desastres y emergencias asociados a la prestación de los servicio públicos
domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo y se dictan otras
disposiciones”.
 Resolución 0754 de 2014 con la cual se adopta la metodología para la
formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización
de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos.
 Resolución 0288 de 2015 Por la cual se establecen los lineamientos para la
formulación de los Programas de Prestación del Servicio Público de Aseo.
 Resolución CRA 720 de 2015 Por la cual se establece el régimen de
regulación tarifaria al que deben someterse las personas prestadoras del
servicio público de aseo que atienden en municipios de más de 5.000
suscriptores en áreas urbanas, la metodología que deben utilizar para el
cálculo de las tarifas del servicio público de aseo y se dictan otras
disposiciones.
 Resolución 276 del 2016 “por la cual se reglamentan los lineamientos del
esquema operativo de la actividad de aprovechamiento del servicio público
de aseo y el régimen transitorio para la formalización de los Recicladores de
oficio acorde con lo establecido en el capítulo 5 del título 2 de la parte 3 del
Decreto 1077 de 2015 adicionado por el decreto 596 del 11 de abril de 2016”.
 Resolución 0668 de 2016 “por la cual se reglamenta el uso racional de
bolsas plásticas y se adoptan otras disposiciones”.
 Resolución 472 del 2017 “por la cual se reglamenta la gestión integral de los
residuos en las actividades de la construcción y demolición RCD”.
 Resolución 0330 de 2017 expedida por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio “Por la cual se adopta el Reglamento Técnico para el Sector de
Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS y se derogan las resoluciones
1096 de 2000, 0424 de 2001, 0668 de 2003, 1459 de 2005, 1447 de 2005 y
2320 de 2009”.
 Resolución 1326 de 2017, “por la cual se establecen los Sistemas de
Recolección y Gestión Ambiental de llantas usadas y se dictan otras
disposiciones”.
 Resolución 1407 de 2018 “por la cual se reglamenta la gestión ambiental de
los residuos de envases y empaques de papel, cartón, plástico, vidrio, metal
y se toman otras determinaciones”.
 Resolución 2184 de 2019 Por el cual se modifica la Resolución 668 de 2016
sobre uso racional de bolsas plásticas y se adoptan otras disposiciones
MVCT
52
 Resolución 176 de 2020 “por la cual se reglamenta el capítulo 7, del título 2,
de la parte 3,del libro 2 del Decreto Único Reglamentario del Sector Vivienda,
Ciudad y Territorio, Decreto 1077 del 26 de mayo de 2015, en lo relacionado
con los criterios de elegibilidad y demás aspectos de los proyectos que
pretendan acceder a los recursos de incentivos al aprovechamiento y
tratamiento de residuos sólidos”
 Decreto 0291 de 2005 Por medio del cual se regula la Gestión Integral de
Escombros en el Municipio de Santiago de Cali.
 Decreto 411.0.20.0059 de 2009 Por medio del cual se adoptan manuales
para la implementación de programas de gestión integral de residuos sólidos
en entidades públicas, en instituciones educativas, conjuntos residenciales,
centros comerciales, supermercados, almacenes de cadena, y eventos
masivos en el Municipio de Santiago de Cali.
Normativa
DISTRITAL DE  Acuerdo Municipal 0373 de 2014 Por medio del cual se adopta la revisión
SANTIAGO DE ordinaria de contenido de largo plazo del Plan de Ordenamiento Territorial
CALI del Municipio de Santiago de Cali.
 Decreto 411.0.20.1147 de 2015 Adopción del Plan de Gestión Integral de
Residuos Sólidos del Municipio de Santiago de Cali PGIRS 2015 -2027
 Decreto Extraordinario 411.0.20.0516 de 2016, “por el cual se determina la
estructura de la Administración Central y las funciones de sus dependencias”.
 Acuerdo 0477 de 2020 “ Por medio del cual se expide el Plan de desarrollo
2020-2023”
 Sentencia T-291 de 2009, “por medio de la cual se ordena a Santiago de
Cali, direccionar esfuerzos para definir mecanismos de aprovechamiento de
residuos sólidos que promuevan la generación de fuentes de ingresos a los
JURISPRUDENCIA recicladores de oficio que desempeñen esta actividad en Santiago de Cali”.
 Auto No. A-118 de 2014 de la Corte Constitucional de Colombia -
Evaluación de niveles de cumplimiento de las órdenes impartidas en la
Sentencia T-291 de 2009.
 CONPES 3530 de 2008: Lineamientos y Estrategias para fortalecer el
servicio público de aseo en el marco de la Gestión Integral de Residuos
Sólidos.
 CONPES 3624 del 20 de noviembre de 2009 “Programa para el
saneamiento, manejo y recuperación ambiental de la cuenca alta del río
cauca”.
 CONPES 3710 del 15 de noviembre de 2011 “Modificación al CONPES
DOCUMENTOS 3624 de 2009 “Programa para el saneamiento, manejo y recuperación
CONPES ambiental de la cuenca alta del río cauca”.
 CONPES 3810 de 2014: Política para el suministro de Agua Potable y
Saneamiento Básico en la zona rural.
 CONPES 3874 del 2016, “por medio del cual se establece la Política
Nacional para la Gestión Integral de Residuos Sólidos”.
 CONPES 3918 de 2018 “Estrategia para la implementación de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS) en Colombia” Departamento Nacional de
Planeación – DNP, 15 de marzo de 2018.
Fuente: Elaboración Grupo Técnico PGIRS a partir de análisis normativo, 2021.
53
6. Justificación Jurídica y Técnica del Proceso de Revisión,
Ajuste y Actualización PGIRS 2015 - 2027
El objeto de la revisión y ajuste al PGIRS, se enmarca en la evolución reglamentaria

de orden nacional y local, así como en los cambios sustanciales en la producción
de residuos sólidos, y el crecimiento poblacional de la ciudad en los últimos cinco
años. En la generación y composición de residuos teniendo en cuenta que el
documento técnico del PGIRS debe estar armonizado con la regulación vigente para
la prestación del servicio público de aseo, se hace necesario incorporar las
regulaciones vigentes expedidas por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio –
MVCT., que han intriducido modificaciones al Decreto Reglamentario 1077 de 2015,
tales como el Decreto modificatorio 0596 de 2016, la expedición de la Resolución
0276 de 2016, la entrada en vigencia de la Resolución CRA 0720 de 2015 (Nuevo
Marco Tarifario) por el cual se adopta la nueva metodología tarifaria para ciudades
de mas de 5000 suscriptores, la expedición de la Resolución 0472 de 2017
expedida por el Ministerio Ambiente y Desarrollo Sostenible, la expedición del
Decreto 2412 por parte del Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio, la expedición
de la Resolución 2481 de 2018 expedida por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible, entre otros lineamientos de orden legal de nivel nacional. Así como, la
expedición de otras normas de carácter municipal que requieren ser incluidas en el
PGIRS vigente. A continuación se relacionan las principales normas, que justifican
la actualización del PGIRS del Distrito.
La Resolución Nacional 0754 de 2014 “Por la cual se adopta la metodología para la

Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos”, expedida por los Ministerios de
Vivienda, Ciudad y Territorio - MVCT, y de Ambiente y Desarrollo Sostenible -
MADS; define entre otras cosas, en su Numeral 8 la revisión y actualización del
PGIRS, lo siguiente:
“(...) se realizará al inicio del periodo constitucional del alcalde municipal o
distrital, la cual podrá dar lugar a su actualización, siempre y cuando exista
una justificación técnica que incluya entre otros aspectos, cambios
54
sustanciales en las proyecciones de población o en la generación y
composición de residuos de sólidos.
Igualmente, a nivel local se surte el efecto de la reforma administrativa adoptada

mediante el Decreto extraordinario 0516 de 2016, reforma que creó organismos con
competencia en la implementación del PGIRS. Tales cambios normativos conllevan
a que el alcalde bajo sus responsabilidades mantenga actualizada la línea base del
PGIRS de manera permanente, actualización o ajustes que pueden ser acogidos a
través de actos administrativos (Resoluciones, Circulares), o cualquier otro medio
similar por la autoridad administrativa para cumplir con el cometido legal.
A continuación, en la Figura 3, se destacan aquellas normas del orden Nacional y

Municipal asociadas a la gestión integral de los residuos y que toman un carácter
estratégico para adelantar la actualización del PGIRS del Distrito de Santiago de
Cali, mostrando la línea de tiempo de la normatividad expedida posteriormente a la
adopción del PGIRS del 2015
Figura 3. Normatividad posterior a la expedición del Decreto Municipal 411.0.20.1147 de 2015.
Fuente: Elaboración propia Grupo Técnico PGIRS a partir de análisis normativo, 2021.
55
Adicional a los aspectos normativos, dentro de los criterios técnicos, a la fecha el
Distrito cuenta con una línea base actualizada y ajustada en relación a: áreas de
corte de césped, poda de árboles, lavado de áreas públicas, caracterización de
residuos sólidos domiciliarios en el sector urbano y sector rural, y de Residuos de
Construcción y Demolición RCD. Información que es insumo para definir
lineamientos para mejorar la prestación del servicio público de aseo, propendiendo
por un servicio con calidad, continuidad y cobertura, y en general, la gestión
adecuada de los residuos generados en Santiago de Cali. Igualmente, se cuenta
con una línea base actualizada para las actividades de barrido y limpieza de vías y
limpieza de áreas públicas, línea base que permite definir frecuencias por tipo de
vía, actividad económica, lugares emblemáticos, corredores gastronómicos, etc.
Otros aspectos técnicos a señalar dentro de los determinantes para el proceso de

revisión, ajuste y actualización del PGIRS de Santiago de Cali, se encuentran los
estudios adelantados entre el momento de adopción (diciembre de 2015) hasta la
presente vigencia, elaborados por diferentes entidades y organismos del Distrito
involucrados en la Gestión Integral de Residuos Sólidos – GIRS:
● Caracterización de Residuos Sólidos Domiciliarios en el área urbana y rural

de Santiago de Cali. Incluye la Caracterización de los Residuos Sólidos
Domiciliarios y Caracterización de Residuos de Construcción y Demolición -
RCD.
● Revisión y ajuste de la línea base de los programas de limpieza urbana.
● Avances en rutas selectivas con inclusión de recicladores.
● Avances en el diseño de los esquemas de aprovechamiento (Aprovechables -
RCD).
● Informes de seguimiento y evaluación del PGIRS correspondientes al periodo
comprendido entre los años 2016 al 2019.
56
7. Objetivos PGIRS 2021 - 2027
7.1. Objetivo General
Fortalecer los lineamientos, programas y metas de planificación para la gestión

integral de los residuos sólidos en el Distrito de Santiago de Cali a través de los
enfoques de desarrollo sostenible, economía circular, resiliencia, ciudades
inteligentes y teniendo en cuenta la situación actual asociada a la pandemia, la
crisis económica, cambios de hábitos y prácticas de consumo sostenible.
7.2. Objetivos Específicos
 Adaptar las condiciones para la adecuada prestación del servicio público de

aseo con calidad, continuidad y cobertura, garantizando niveles optimos de
articulación interinstitucional, seguimiento y gobernanza territorial.
 Fortalecer las acciones institucionales e intersectoriales que se requieran

para la planificación del territorio asociadas a la gestión integral de residuos
sólidos y la prestación del servicio público de aseo con calidad, continuidad y
cobertura en la zona urbana y rural del Distrito de Santiago de Cali.
 Enriquecer los procesos de participación y cultura ciudadana a través de

estrategias de información, educación y comunicación para la gestión integral
de los residuos sólidos y la prestación de servicio público de aseo en el área
urbana y rural de Santiago de Cali.
 Realizar las gestiones necesarias por parte del ente territorial que permitan a
los prestadores del servicio público de aseo mantener ajustados sus
programas de prestación de servicio teniendo en cuenta las dinámicas
territoriales del distrito y la intervención integral de las áreas públicas en las
que confluyan diferentes actores.
57
 Gestionar la implementación de alternativas e infraestructuras de
aprovechamiento y/o tratamiento de las diferentes tipologías de residuos
sólidos generados en el Distrito de Santiago de Cali.
58
8. Generalidades de los Programas
Los Programas del PGIRS, establecen objetivos, metas, proyectos, actividades y

recursos definidos por el Ente territorial, viables y sostenibles enfocados en la
solución de problemas asociados a la gestión integral de residuos sólidos y la
prestación del servicio público de aseo, teniendo en cuenta los aspectos técnicos,
operativos, ambientales, institucionales, económicos y financieros.
Los programas son:
1. Programa Institucional para la Prestación del Servicio Público de Aseo.

2. Programa de Recolección, Transporte y Transferencia.
3. Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas.
4. Programa de Limpieza de Zonas Ribereñas.
5. Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles de Vías y Áreas Públicas.
6. Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana.
7. Programa de Aprovechamiento.
8. Programa de Inclusión de Recicladores.
9. Programa de Disposición Final.
10. Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales.
11. Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición.
12. Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural.
13. Programa de Gestión de Riesgo.
La estructura de cada uno de los programas del PGIRS cuentan con el contenido
que se visualiza en la Tabla 5:
59
Tabla 5. Estructura - Contenidos de los Programas.
1. Descripción del Programa
Características, hacía dónde está dirigido y su relación con algún programa del
PGIRS vigente.
2. Línea Base
2.1. Parámetros de línea base (Cuadro de parámetros y análisis del mismo).
2.2. Identificación de la problemática (árbol del problema, análisis de causas).
3. Objetivos
3.1 Objetivo General.
3.2 Objetivos Específicos.
4. Lineamientos
Se trata de una orden o directriz que debe cumplirse en el marco del programa,
tomando como referencia la normatividad.
5. Proyectos y Metas
6. Cronograma de Ejecución
7. Evaluación y Seguimiento
Fuente: Elaboración propia Grupo Técnico PGIRS – DAP, 2021
60
8.1. Programa Institucional para la Prestación del Servicio Público de Aseo
Ilustración 1. Programa Institucional para la Prestación del Servicio Público de Aseo
Fuente: Farid Otero, 2020.
61
8.1.1. Descripción del Programa Institucional para la Prestación del Servicio
Público de Aseo
El programa se estructuró con base en lo definido en la política pública para la

gestión de los residuos sólidos, el estado actual de los mismos, y, la Prestación del
Servicio Público de Aseo en el Distrito de Santiago de Cali, las modificaciones y
prerrogativas que introduce el Decreto Nacional 1077 de 2015 en su reglamentación,
y la metodología dispuesta mediante la Resolución Nacional 0754 de 2014 del
Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio. A partir de lo anterior, la administración en
cabeza del Departamento Administrativo de Planeación ha definido las condiciones
de la gestión integral de residuos sólidos, la prestación del servicio público de aseo
en el distrito, acorde con la normatividad nacional vigente y de las características
territoriales y poblacionales del Distrito.
En tal sentido, este programa está dirigido a levantar un diagnóstico o situación de la

gestión de los residuos sólidos y la prestación del servicio público de aseo en la
ciudad de Cali. Teniendo en cuenta que dentro de la jurisdicción o área de
prestación del servicio confluyen diferentes prestadores bajo el esquema de libre
competencia, entendiendo previamente que en Colombia a raíz del marco
constitucional, y conforme con el artículo 22 de la Ley 142 de 1994, las empresas
debidamente constituidas y organizadas, con independencia de su naturaleza oficial,
privada o mixta, pueden prestar libremente los servicios públicos, sin que para ello
se exija algún tipo de autorización, permiso o título habilitante. Esa libertad de
entrada supone, de alguna manera, una forma de promoción de la competencia que
permite que los usuarios tengan la posibilidad de elegir libremente el prestador del
servicio público entre una gama de competidores, tal como lo establece el numeral
9.2 del artículo 9 de la ley 142 de 1994.
Por lo anterior, es importante reiterar que, el esquema de la prestación que adopte

la Administración deberá ceñirse a toda la normatividad aplicable a los servicios
públicos, esto es la Ley 142 de 1994, las Resoluciones emitidas por la Comisión de
Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico – CRA, la Superintendencia de
Servicios Públicos Domiciliarios y el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
62
En consecuencia, el programa Institucional se ajusta a partir de todas las
condiciones y situaciones expuestas anteriormente, debido a los cambios y
actualizaciones en la normativa nacional y distrital. Por tanto, se dejarán planteadas
las acciones de acuerdo a la gestión integral de residuos sólidos y al esquema
actual de Prestación del Servicio Público de Aseo en el Distrito de Santiago de Cali,
dentro de un marco de eficiencia, continuidad, calidad y cobertura. A fin de lograr
resultados efectivos respecto de las problemáticas identificadas que deberán ser
abordadas desde la cultura ciudadana, diseño de estrategias educativas orientadas
a impulsar la separación en la fuente, incentivar mejores prácticas frente a la
generación, manejo y presentación de los residuos sólidos, establecer herramientas
de tipo cultural, ambiental, económico y social con participación interinstitucional e
intersectorial, desde la implementación de sistemas de aprovechamiento y rutas de
recolección selectivas.
8.1.2. Línea Base del Programa Institucional para la Prestación del Servicio
Público de Aseo.
8.1.2.1. Parámetros de Línea Base.
Para conocer el estado actual de las actividades de recolección, transporte en el

Distrito de Santiago de Cali se ajusta la línea base, la cual está elaborada mediante
los parámetros propuestos por la Resolución 0754 de 2014 a partir de información
suministrada por los prestadores del servicio de aseo, que confluyen en la zona
urbana y rural, así mismo, con los documentos oficiales relativos a autorizaciones
ambientales y reportes al Sistema Único de Información (SUI). Igualmente, junto con
la identificación de problemáticas referentes a la articulación del programa
institucional y la prestación del servicio de aseo.
En la Tabla 6, se resume la línea base de acuerdo a los parámetros definidos en la

Resolución Nacional 0754 de 2014, para el Programa Institucional en la gestión
integral de los residuos sólidos y la prestación del servicio público de aseo de
Santiago de Cali.
63
Tabla 6. Parámetros de línea base para el Programa Institucional para la prestación del
servicio público de aseo en el Distrito de Santiago de Cali
No Parámetro Unidades Resultado
Esquema de prestación del servicio por Regional o
1 Distrital
cada actividad municipal
Regional o
1.1 Recolección Distrital
municipal
Regional o
1.2 Transporte Distrital
municipal
Regional o
1.3 Barrido, limpieza de vías y áreas públicas Distrital
municipal
Corte de césped, poda de árboles en las Regional o
1.4 Distrital
vías y áreas públicas municipal
Regional o
1.5 Transferencia Regional
municipal
Regional o Actualmente no se presta este
1.6 Tratamiento
municipal servicio
Regional o
1.7 Aprovechamiento Distrital – ver descripción
municipal
Regional o
1.8 Disposición Final Regional
municipal
Regional o
1.9 Lavado de áreas públicas Distrital
municipal
Existen seis (6), prestadores del
Prestadores del servicio público de aseo Número y servicio público de aseo en el
2
en el municipio * denominación Distrito. Los cuales se describen
más adelante.
Se cobra tarifa del servicio público de
3 Si/no SI
aseo.
Se cuenta con estratificación
4 socioeconómica y se aplica para el cobro Si/no SI
del servicio público de aseo
En el caso de municipios directos
prestadores indicar la clasificación del Bajo, Medio,
5 No aplica
nivel de riesgo del prestador según Alto
Resolución CRA 315 de 2005
En el caso de municipios directos
prestadores estimar el Coeficiente
6 Operacional para analizar la suficiencia % No aplica
financiera: Utilidad Operacional/Ingresos
Operacionales
Existe convenio del Fondo de Solidaridad
y Redistribución del Ingreso vigente con
7 Si/no SI
el(los) prestador(es) del servicio público
de aseo
Existe equilibrio en el balance entre
8 Si/no SI
subsidios y contribuciones.
El Listado se presenta
Identificar las normas expedidas por la
Listado de diferenciado en el capítulo de
9 administración municipal relacionadas
normas locales Marco Legal Vigente Distrital en
con la gestión integral de residuos sólidos
Gestión de Residuos Sólidos
A continuación, se hace una descripción más detallada de los parámetros

anteriormente mencionados y se describen otras variables que se consideran de
importancia para el ajuste del presente programa.
64
8.1.2.2. Prestación del Servicio Público de Aseo en el Distrito de Santiago de
Cali .
El Distrito de Santiago de Cali tiene una superficie total de 560,3 km2 de los cuales
120,9 km2 (22%) corresponden a área urbana y 437,2 km2 (78%) al área rural, está
sectorizado en el área urbana con veintidós (22) comunas y en el área rural con
quince (15) corregimientos, como se observa en el Mapa 1, se ilustra la distribución
geográfica del Distrito de Santiago de Cali, incluyendo las 22 comunas (izquierda) y
los 15 Corregimientos (derecha).
Mapa 1. Comunas y Corregimientos del Distrito de Santiago de Cali
Fuente: Elaboración propia Grupo Técnico PGIRS - DAP, 2020.
La población total del Distrito de Cali en el año 2020, se estimó según Cali en Cifras
en 2.252.616 habitantes. De ella, 2.205.680, es decir el 97,9% se ubica en las 22
comunas urbanas en las que está dividida la ciudad y 46.936 habitantes en los 15
corregimientos (Cali en Cifras, 2020).
65
8.1.2.3. Esquema actual de la prestación del servicio público de aseo en el
Distrito de Santiago de Cali
En Santiago de Cali, la prestación del servicio público de aseo y sus actividades

complementarias funciona bajo el esquema de libre competencia. Por lo que
quienes deseen prestarlo deberán adoptar cualquiera de las formas señaladas en el
Artículo 15 de la Ley 142 de 1994, y estos deben someterse a la competencia sin
limitaciones de entrada de nuevos competidores, salvo por lo señalado por la
Constitución Política, la Ley 142 de 1994 y el Decreto 1077 de 2015, de tal forma
que se favorezca la calidad, la eficiencia, la continuidad y la cobertura en la
prestación del servicio en los términos establecidos en la normatividad vigente sobre
la materia.
Como se describió anteriormente, en el Distrito de Santiago de Cali funciona el

esquema de libre competencia, por lo tanto, las empresas del servicio de público de
aseo, prestan su servicio en los componentes de recolección, transporte y barrido y
limpieza de vías y áreas públicas, corte de césped y poda de árboles en áreas
públicas. Actualmente, Emsirva E.S.P en Liquidación, a través de sus operadores de
aseo, cubre un 95% de usuarios, equivalente a 749.008, dichas empresas son:
Promovalle S.A. E.S.P., Promocali S.A. E.S.P., Ciudad Limpia Bogotá S.A. E.S.P., y
VEOLIA S.A. E.S.P. El otro 5% que corresponde a 39.946 usuarios, son atendidos
principalmente por cinco (5) empresas de aseo, Proyecto Ambiental – PROASA S.A.
E.S.P., Limpieza y Servicios Públicos – LYS S.A E.S.P, Misión Ambiental S.A.
E.S.P., Pro-Ambientales S.A. E.S.P., Y SERVIAMBIENTALES S.A. E.S.P., como
esto se evidencia en la Tabla 7. En el área rural sólo se prestan las actividades del
servicio público de aseo de recolección, transporte y disposición final de residuos
sólidos ordinarios; con excepción de la actividad de barrido de vías y áreas públicas
del corregimiento de Montebello, en el cual el operador de la zona concertó con la
comunidad dos frecuencias de barrido para unas vías principales del corregimiento,
vías que son atendidas por el operador del servicio con personal del mismo
corregimiento. En la Tabla 8 se puede observar las áreas de prestación de cada uno
de los prestadores y operadores del servicio público de aseo en Santiago de Cali.
66
Tabla 7. Usuarios por estrato y prestador del servicio público de aseo
Prestadores del Servicio Público de Aseo
Misión Proyecto RH Emsirva ESP.
Estrato LYS Proambientales Total
ambiental ambiental SAS En liquidación
Residencial
0 455 0 1 0 142.674 143.130
Estrato 1
Residencial
267 3.102 0 21 0 198.070 201.460
Estrato 2
Residencial
2.334 6.889 226 4 0 203.174 212.627
Estrato 3
Residencial
6.499 7.242 0 196 0 71.867 85.804
Estrato 4
Residencial
5.057 2.935 0 954 0 49.564 58.510
Estrato 5
Residencial
1.819 501 0 93 0 18.419 20.832
Estrato 6
De uso
6 8 1 11 0 452 478
Industrial
De uso
367 276 1 666 5 63.882 65.197
Comercial
Sin ánimo de
1 6 1 2 0 906 916
lucro
Total 16.350 21.414 229 1.948 5 749.008 788.954
Fuente: UAESP, 2020.

Tabla 8. Áreas de prestación del servicio público de aseo por prestador
Prestador Operador Area urbana Area rural
Promocali S.A. ESP Comunas 2,4,5,6,7 y 8 Alto menga, Bataclan y Las

VEOLIA S.A Comunas 11,12,13,14 Minas
Pance, Chorro de plata,
Sirena, Buitrera, Navarro,
Promovalle S.A Comunas 10, 16, 17,
EMSIRVA E.S.P. EN Carmelo, Hormiguero, La
ESP 18 y 22
LIQUIDACIÓN luisa, Morgan, La reforma,
Cascajal y Choclona
Saladito, La Paz, Andes,
Felidia, Golondrinas, La
Ciudad Limpia Comunas 1,3,9,19 y 20
Castilla, La Elvira, La Leonera,
Pinchinde y Montebello
Proyecto Ambiental –
N/A
PROASA S.A. E.S.P.,
Limpieza y Servicios Públicos
N/A
- LYS S.A E.S.P,
Misión Ambiental S.A. E.S.P., N/A Santiago de Cali
Pro-Ambientales S.A. N/A

SEVIAMBIENTALES S.A.
N/A
E.S.P.
67
Las actividades de transferencia y disposición final de los residuos ordinarios
generados en el Distrito de Santiago de Cali las opera la empresa Interaseo del
Valle S.A. E.S.P.
En el mapa 2 se puede observar la zona urbana del Distrito, subdividida en las

cuatro zonas nombradas anteriormente y división geográfica de los corregimientos
para la prestación del servicio público de aseo. Cabe resaltar que los demás
prestadores de servicio público de aseo tienen sus suscriptores dispersos en las
diferentes zonas.
Mapa 2. Zonas operativas del servicio público de aseo en área urbana y rural
68
Existen otros componentes del servicio público de aseo cuyo cobro no hace parte de
la tarifa y su servicio se pacta libremente con el usuario y la empresa que preste el
servicio, los cuales corresponde a las actividades de recolección, transporte,
tratamiento y disposición de residuos de construcción y demolición – RCD y residuos
sólidos especiales – RSE, estas actividades son desarrolladas por actores
independientes que pueden ser empresas privadas, personas jurídicas y/o personas
naturales, en la Figura 3 se observa la Gestión de los residuos generados en la
ciudad.
Figura 3. Gestión de los residuos sólidos generados en el Distrito de Santiago de Cali
En la figura 4, se presenta el esquema de las actividades que actualmente se

realizan en la prestación del servicio público de aseo en el área urbana del Distrito
de Santiago Cali.
69
Figura 4. Actividades realizadas actualmente por los prestadores del servicio público de aseo en el Distrito de
Santiago de Cali
La recolección de los residuos sólidos generados por usuarios residenciales y no

residenciales entregados a la ruta de recolección son transportados hasta el sitio de
disposición final o estación de transferencia.
Para el barrido y limpieza de vías y áreas públicas, corte de césped y poda de

árboles ubicados en las vías y áreas públicas, incluye la recolección y el transporte
70
hasta el sitio de disposición final o estación de transferencia, sumando todos los
residuos de arrojo clandestino ubicados en vías y áreas públicas.
8.1.2.3.1 Estratificación – Subsidios y Fondo de solidaridad
Estratificación
La estratificación socioeconómica es un estudio técnico que permite clasificar la

población de una localidad en distintos estratos o grupos de personas con
características sociales y económicas similares, a través de la evaluación de las
características físicas de viviendas, el entorno inmediato y el contexto urbanístico o
rural de las mismas (Alcaldía de Cali, 2018), la cual se realiza para compensar el
equilibrio económico en la prestación del servicio conforme al régimen de solidaridad
establecido en el marco constitucional (DANE s.f) .
En la Figura 5, se puede observar la relación porcentual de cada uno de los estratos

en el Distrito de Santiago de Cali, en donde los estratos 1 (bajo - bajo), 2 (bajo) y 3
(medio – bajo) representan aproximadamente el 61,9% del total. Es de anotar que
la administración distrital debe estar permanentemente actualizando dicha
información con otros organismos o entidades como catastro y empresas de
servicios públicos domiciliarios.
Figura 5. Relación porcentual del estrato en el distrito de Santiago de Cali
Fuente: Cali en cifras 2018 – 2019.
71
Algunos beneficios y aplicaciones de la estratificación asociada a la prestación del
servicio público de aseo en el distrito son:
 Guiar a las Empresas de Servicios Públicos para el cobro de los servicios

domiciliarios con tarifas diferenciales por estrato.
 Seleccionar los estratos que requieren subsidios y los estratos que pueden hacer
contribuciones.
 Realizar programas sociales, tales como: mejoramiento de servicios públicos,
vías, campañas de salud y saneamiento, etc., en las zonas que más se
requieren.
Actualmente las responsabilidades relacionadas con la estratificación a nivel distrital

son:
 El alcalde es el principal responsable del proceso de estratificación en el distrito.

Debe organizar y garantizar la realización de los estudios de estratificación,
analizar los resultados obtenidos, divulgarlos, adoptar los resultados y
entregarlos a las empresas prestadoras de servicios públicos. La atención de los
reclamos en primera instancia recae en el DAP.
 El Comité Permanente de Estratificación, debe velar porque las metodologías se
apliquen, formular recomendaciones sobre resultados y atender los recursos de
apelación.
 Empresas de Servicios Públicos: deben tener participación en el Comité
Permanente de Estratificación. Aportar económicamente para el proceso de
estratificación y están obligadas a cobrar las tarifas conforme lo previsto en la
Ley 142 de 1994, en la que se establece la obligación de aplicar en las tarifas de
aseo los subsidios o contribuciones definidos por el Concejo Distrital para cada
uno de los estratos o tipos de uso.
72
Equilibrio de Subsidios y Contribuciones
La Constitución Política establece que además de las competencias y

responsabilidades relativas a la prestación de los servicios públicos domiciliarios, su
cobertura, calidad y financiación, y el régimen tarifario, se deberá tener en cuenta los
criterios de costos, los de solidaridad y redistribución de ingresos.
La Ley 142 de 1994 en su artículo 89 indica que se ajustará al porcentaje necesario

para asegurar que el monto de las contribuciones sea suficiente para cubrir los
subsidios que se apliquen, de acuerdo con los límites establecidos en dicha ley, y se
mantenga el equilibrio. De igual forma estableció que las entidades prestadoras del
servicio público de aseo destinarán los recursos provenientes de la aplicación de
este factor para subsidios a los usuarios atendidos por la entidad, dentro de su
ámbito de operaciones.
El Gobierno Nacional a través del Decreto 1013 de 2005, establece cada año la
metodología para la determinación del equilibrio entre los subsidios y las
contribuciones para los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y
aseo, garantizando así el monto total de las diferentes clases de contribuciones.
Para que estas, sean suficiente para cubrir los subsidios que se otorguen en el
Distrito por parte del respectivo Concejo o se mantenga el equilibrio financiero.
En el Distrito de Santiago de Cali en cumplimiento a la normatividad vigente,

actualmente se encuentra aprobado el Acuerdo Municipal No. 0432 de 2017 “Por
medio del cual se establecen los factores de subsidio y de contribuciones en los
servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo en el Municipio
de Santiago de Cali, para la vigencia 2018, 2019, 2020, 2021 y 2022”. El factor
definido y que se encuentra vigente a la fecha para el servicio público domiciliario de
aseo se muestra en la Tabla 9.
73
Tabla 9. Factor definido de subsidios y contribuciones que se encuentran vigentes a la fecha
para el servicio público domiciliario de aseo.
Estrato o sector % subsidios o aporte solidario

E1 -48%
E2 -30%
E3 -5%
E4 0,0%
E5 50%
E6 60%
Comercial 50%
Industrial 30%
Fuente: Acuerdo Municipal No. 0432 de 2017.
Fondo de solidaridad y redistribución ingresos
La Ley 142 de 1994, en su artículo 89 faculta a los Concejos Municipales a la

creación de los “Fondos de Solidaridad y Redistribución de Ingresos – FSRI ", para
que al presupuesto del municipio o distrito se incorporen las transferencias que a
dichos fondos deberán hacer las empresas de servicios públicos, según el servicio
de que se trate, de acuerdo con lo establecido en el artículo 89.2 de la mencionada
Ley. Los recursos de dichos fondos serán destinados a dar subsidios a los usuarios
de estratos 1, 2 y 3, como inversión social, en los términos de esta ley. A igual
procedimiento y sistema se sujetarán los fondos municipales y/o distritales y
departamentales que deberán ser creados por las autoridades correspondientes en
cada caso.
El Gobierno Nacional mediante el Decreto 565 de 1996 reglamentó la Ley 142 de

1994, en relación con los Fondos de Solidaridad y Redistribución de Ingresos - FSRI
de orden Departamental y Municipal para los servicios públicos domiciliarios de
acueducto, alcantarillado y aseo. El mencionado decreto en su artículo 4 señaló la
naturaleza de los FSRI en los siguientes términos:
"Artículo 4. Naturaleza de los Fondos de Solidaridad y Redistribución de Ingresos

para los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. Los Fondos de Solidaridad y
Redistribución de Ingresos, que de acuerdo con la Ley 142 de 1994 deben constituir
los concejos municipales, distritales y las asambleas, serán cuentas especiales
dentro de la contabilidad de los municipios, distritos y departamentos, a través de las
cuales se contabilizarán exclusivamente los recursos destinados a otorgar subsidios
74
a los servicios públicos domiciliario”.
Dentro de cada Fondo creado se llevará la contabilidad separada por cada servicio
prestado en los municipios o distritos y al interior de ellos no podrán hacerse
transferencias de recursos entre servicios.
El Distrito mediante decreto extraordinario No. 411.0.20.0516 de 2016 “Por el cual

se determina la estructura de la Administración Central y las funciones de sus
dependencias” en su Artículo 219 define la creación de la Unidad Administrativa
Especial de Servicios Públicos como un organismo sin personería jurídica, con
autonomía administrativa y financiera, que entre otras de sus funciones determina
que es el encargado de administrar el Fondo de Solidaridad y Redistribución de
Ingresos del orden municipal para los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo,
conforme a la normatividad vigente.
8.1.2.4. Identificación de la problemática para la prestación del servicio público

de aseo.
Teniendo en cuenta que el PGIRS es un instrumento de planificación a largo plazo

definido en el Decreto 1147 de 2015 con un horizonte de doce años (12 años)
PGIRS 2015 - 2027, para el caso de Santiago Cali, la debilidad identificada en el
seguimiento y evaluación del programa institucional, es asociada al desarrollo de las
actividades que comprenden la prestación del servicio público de aseo en el corto
plazo (2016 – 2020), en este sentido, y en el proceso de la revisión se articulan y
fortalecen las acciones administrativas en el marco de la evaluación y ajuste al
PGIRS. Adicionalmente, se revisaron los proyectos ejecutados y los avances de las
metas en este periodo, se retoman, ajustan e incluyen proyectos y/o actividades
para el logro del objetivo propuesto. (ver Documento Técnico de Soporte - DTS). En
la tabla 10 se puede observar el árbol de problemas con sus causas y efectos.
75
Tabla 10. Árbol de problemas para Programa Institucional para la Prestación del Servicio
Público de Aseo
Árbol de problemas
Baja efectividad de la
Bajo nivel de
planificación y
Efectos seguimiento a la Manejo inadecuado de
procedimientos técnicos
directos prestación del servicio residuos sólidos
en la prestación del
público de aseo
servicio público de aseo
Desarticulación interinstitucional e intersectorial para el seguimiento a la gestión

Problema
integral de residuos sólidos y generación de instrumentos de planificación del
central
mismo en el Distrito de Santiago de Cali
Insuficiente Deficiencias en la
disponibilidad de estructura técnico- Baja efectividad de las
Causas estudios e instrumentos administrativa para el estrategias de IEC
directas institucionales para la seguimiento institucional para la gestión integral
gestión integral de del servicio público de de residuos sólidos.
residuos sólidos. aseo.
El seguimiento a la
Debilidad en la
gestión de residuos
Información promoción de
Causas sólidos y la prestación
desactualizada e estrategias IEC para la
indirectas del servicio público de
insuficiente. gestión integral de los
aseo ha tenido baja
residuos sólidos.
priorización.
Fuente: Elaboración propia Grupo Técnico PGIRS, ajustado partir del árbol de problemas del PGIRS
2015 – 2027
8.1.3. Objetivos.
8.1.3.1. Objetivo General
Fortalecer las condiciones para la adecuada prestación del servicio público de aseo
en la zona urbana y rural de Santiago de Cali con calidad, continuidad y cobertura,
garantizando la articulación interinstitucional a través de acciones seguimiento,
vigilancia y gobernanza territorial.
8.1.3.2. Objetivos Específicos
● Fortalecer la planificación del territorio, la gestión integral de residuos sólidos

y la prestación del servicio público de aseo en el Distrito de Santiago de Cali.
76
● Promover la implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos
en el Distrito.
● Precisar las variables/condiciones de la prestación del servicio público de
aseo.
● Asegurar el cumplimiento de las obligaciones de regulación y seguimiento a la
prestación del servicio público de aseo de los diferentes actores.
● Fortalecer la coordinación institucional entre los diferentes organismos para la
gestión integral de residuos sólidos y la prestación del servicio público de
aseo en el Distrito de Santiago de Cali.
● Delimitar los alcances y competencias de los diferentes organismos que
convergen en la gestión de los residuos sólidos y la prestación del servicio
público de aseo.
● Fortalecer los esquemas y capacidades de gobernanza territorial, la
apropiación comunitaria de la normatividad, para un mayor nivel de
cumplimiento de los deberes y derechos ciudadanos asociados a la
prestación del servicio público de aseo.
8.1.4. Lineamientos Programa Institucional para la Prestación del servicio

Público de aseo
Teniendo en cuenta que el programa institucional recoge los lineamientos generales

en materia de la gestión integral de residuos sólidos y la prestación del servicio
público de aseo, a continuación, se presentan aquellos aspectos relevantes que se
derivan de la relación entre la persona prestadora del servicio, los usuarios y los
organismos de la Administración.
Responsabilidades de la Administración Distrital
1. Fortalecer las acciones del seguimiento a las actividades de la prestación del

servicio público de aseo.
77
2. Al ser el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS un instrumento
de planificación, su coordinación se encontrará a cargo del Departamento
Administrativo de Planeación – DAP.
3. Una vez adoptado el ajuste del PGIRS, el DAP publicará la información
cartográfica que será de consulta pública, a través del geoportal y geovisor de
la Infraestructura de Datos Espaciales de Santiago de Cali – IDESC. La
información será igualmente difundida a través de los medios oficiales de la
IDESC para informar a los usuarios que esta ya se encuentra disponible.
4. Las acciones que se vayan a realizar en el marco de la gestión integral de
residuos sólidos en la zona urbana y rural, independientemente del actor que la
desarrolle, deberán ser reportada oficialmente, con los alcances y estrategias
al Departamento Administrativo de Planeación, como Coordinador del PGIRS,
con el fin de evaluar su articulación a lo establecido en el PGIRS.
5. El Departamento Administrativo de Planeación implementará la mesa técnica
para la Gestión Integral de Residuos Sólidos – GIRS, como la instancia
máxima interinstitucional e intersectorial para la articulación de procesos y
acciones orientadas a la gestión integral de los residuos sólidos del Distrito.
Las mesas que actualmente se encuentren conformadas y que den cuenta de
acciones en materia de gestión de residuos, deberán articular sus acciones y
procesos de conformidad con los lineamientos establecidos en el Plan de
Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS de Santiago de Cali. Esta mesa
también vinculará un observatorio que definirá el contenido temático de las
estrategias de Información, Educación y Comunicación – IEC sobre la gestión
adecuada de los residuos en la zona urbana y rural del Distrito.
6. El Distrito a través del Departamento Administrativo de Planeación podrá
revisar, ajustar y actualizar la línea base mínimo dos veces al año, conforme a
las necesidades técnicas identificadas y a las dinámicas que presente la
prestación del servicio en el Distrito. En ese sentido, los prestadores del
servicio público de aseo y la UAESP podrán solicitar los ajustes a la línea base
a partir de las necesidades identificadas en el Distrito. La UAESP presentará
los soportes técnicos y el análisis del mismo al DAP, para su validación. Dicho
ajuste se podrá establecer por medio de acto administrativo, sin ser obligación
la actualización o reformulación del PGIRS. Igualmente, los prestadores del
servicio público de aseo y la UAESP deberán solicitar los ajustes a la línea
78
base de la poda de árboles al DAGMA a partir de las necesidades identificadas
y esta realizará su revisión y validación.
7. De acuerdo a las dinámicas del distrito y necesidades asociadas a la
prestación del servicio público de aseo, se podrán generar actos
administrativos que permitan dar cumplimiento o mejoramiento continuo de la
prestación del servicio público de aseo o la gestión.
8. El Departamento Administrativo de Planeación, en coordinación con la UAESP
deberán implementar un modelo institucional unificador que garantice la
articulación de acciones para la ejecución de las actividades complementarias
de la prestación del servicio público de aseo.
9. El Departamento Administrativo de Planeación, en coordinación con la UAESP
y la Secretaría de Desarrollo Económico, podrán realizar los estudios de pre-
factibilidad y factibilidad técnica, económica, social y ambiental necesarios para
la implementación de las infraestructuras para la gestión integral de los
residuos sólidos generados en el Distrito, el cual se podrá gestionar con
particulares los sitios potenciales de ubicación y puesta en marcha.
10. Una vez al año y antes de la presentación del proyecto de presupuesto distrital,
el Alcalde deberá presentar al Concejo Distrital un informe sobre el estado de
avance en el cumplimiento de las metas previstas en el PGIRS y realizar una
rendición anual de cuentas a la ciudadanía.
11. El Distrito a través del Departamento Administrativo de Gestión del Medio
Ambiente – DAGMA, autoridad ambiental en el perímetro urbano y la
Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC, competente en la
zona rural deberán realizar el control y seguimiento de la ejecución del PGIRS
en lo relacionado con las metas de aprovechamiento y las autorizaciones
ambientales que requiera el prestador del servicio público de aseo, de
conformidad con la normatividad vigente (artículo 2.3.2.2.3.90. - Decreto 1077
de 2015).
12. El Distrito deberá reportar a través de la UAESP anualmente los informes de
seguimiento al Sistema Único de Información (SUI).
13. El Departamento Administrativo de Planeación elaborará los informes de
seguimiento al PGIRS y se publicarán anualmente en la página web del
Distrito.
79
14. El Distrito a través de la UAESP, deberá establecer los mecanismos que
garanticen la transferencia al Fondo de Solidaridad y Redistribución de
Ingresos de los recursos para los subsidios de los usuarios de menores
ingresos de estratos 1, 2 y 3 de conformidad con la Ley 142 de 1994, la Ley
715 de 2001, la Ley 1176 de 2007 y la Ley 1537 de 2012, los decretos que las
reglamenten y el régimen tarifario aplicable, así como para los casos en que se
suscriban contratos para la prestación de una o varias actividades del servicio,
con el propósito de garantizar la sostenibilidad del mismo.
15. Para la gestión integral de los residuos sólidos del Distrito, los programas y
proyectos adoptados en el PGIRS deberán incorporarse en el Plan de
Desarrollo Distrital y asignar los recursos correspondientes para su
implementación dentro de los presupuestos anuales de inversión.
16. Los Organismos de la Administración Distrital involucradas en la
implementación y ejecución del PGIRS, deberán formular los proyectos y
presentar la necesidad de recursos para dar cumplimiento a lo establecido en
la Resolución Nacional 0754 de 2014 y el PGIRS Distrital
17. La UAESP será responsable de realizar las actividades de seguimiento a la
prestación del servicio público de aseo en aras de verificar la adecuada
prestación del servicio en todos sus componentes y actividades, con calidad,
cobertura y continuidad.
18. EL DAGMA, o el organismo que haga sus veces, deberá garantizar el
mantenimiento ambiental de las zonas ribereñas del Distrito, de acuerdo a la
flora existente en cada franja delimitada por dicho organismo y determinará la
forma de realizar la limpieza manual de residuos sólidos, mantenimiento y poda
de coberturas vegetales de acuerdo a los lineamientos del Manual de podas
para el arbolado urbano de Santiago de Cali (DAGMA, 2019), a las siguientes
condiciones y demás que determinen:
 Se debe mantener toda la capa vegetal en las riberas más próximas al cuerpo
de agua (los primeros 5 m o más, de acuerdo a las condiciones naturales de
inundación del cauce), erradicando de raíz solamente especies invasoras de
forma manual, cuidando de no lastimar herbáceas, arbustos ni árboles en
crecimiento, para favorecer la sucesión ecológica y potenciar la biodiversidad.
80
 Las zonas ribereñas donde predominan los arbustos o árboles en crecimiento
con alturas entre 1 m y 2 m, se debe hacer limpieza manual del exceso de
arvenses, retirar las especies invasoras en un radio de entre 30 cm a 50 cm
teniendo mucho cuidado de no herir los árboles pequeños o arbustos.
 Aquellos lugares con presencia de arbustos o árboles que han sido parte de
procesos de restauración con alturas menores a 1 metro deberán ser
plateados completamente a mano, asegurando un plateo de 30 cm en la base
de sus tallos, igualmente, si están dentro de pastos o rastrojos muy altos y no
están protegidos por cerramientos de polisombra, deberán ser ubicados y
marcados con cinta amarilla para permitir que los operarios con guadaña los
identifiquen fácilmente y evitar su corte accidental. No se permite el plateo
con guadaña o machete.
 Las lianas y epífitas (bromelias, líquenes, musgos, hongos, aráceas, aralias y
orquídeas) asociadas a los árboles más cercanos a la ribera serán protegidas,
no serán arrancadas ni lastimadas.
 En zonas verdes soleadas, libres de vegetación de porte alto, la poda de
césped se realizará con guadaña teniendo en cuenta las consideraciones
anteriores.
 Se debe prestar especial cuidado a la presencia de especies de aves que
hacen sus nidos en el suelo, como pellares, pollitas de agua, por ejemplo
(Cruz-Bernate, 2020). De ser el caso, se dará alerta al DAGMA y se
mantendrá la poda a una distancia no inferior a 3 metros alrededor del nido,
cuidando de no lastimar la nidada o a los parentales.
 En periodos secos (enero a febrero y junio a agosto) una porción de los
residuos de césped cortado se depositará cubriendo el plato de los árboles y
arbustos que estén en etapa de crecimiento, es decir aquellos de entre 30 cm
a 1 metro de altura con el fin de protegerlos de las altas temperaturas,
disminuir la cantidad de evaporación del agua del suelo del plato, sobre todo
si se coincide con el fenómeno el Niño. En periodos lluviosos (octubre a
diciembre y marzo a mayo) no se recomienda esta práctica, sobre todo si se
presenta el fenómeno de la Niña.
 En caso de encontrar heridas en los individuos arbóreos o arbustivos, realizar
una aplicación de un desinfectante biológico como Trichoderma harzianum o
81
un cicatrizante tipo caldo bordelés. Para lo anterior se debe implementar los
establecido en el Manual de Poda (DAGMA, 2019).
 Los individuos jóvenes de las especies invasoras Tulipán Africano (Spathodea
campanulata), de Leucaena (Leucaena leucocephala) y de Ficus religiosa con
tamaño menor a 2 metros deben ser erradicados y reemplazados con
especies nativas (DAGMA, 2019), siguiendo los lineamientos del manual para
la asignación de compensaciones por pérdida de biodiversidad (MMADS,
2012).
 Los guaduales presentes en las áreas ribereñas serán de manejo exclusivo
del personal del DAGMA, se les hará mantenimiento (entresaca y poda
selectiva), la disposición de los residuos vegetales resultantes será
dispuestos por el DAGMA siguiendo los lineamientos del Manual de Podas
del arbolado urbano de Santiago de Cali (DAGMA, 2019).
19. El DAGMA o el organismo que se designe, deberá apropiar recursos (propios,
sobretasa ambiental, entre otros) para el mantenimiento ambiental de las
franjas de protección el cual podrá ser ejecutado por los prestadores del
servicio público de aseo o con terceros cumpliendo con el marco normativo
jurídico y/o contractual que establezca el Distrito. Igualmente, las actividades
de limpieza de zonas ribereñas podrán ser ejecutadas mediante convenios o
proceso de contratación con empresas u organizaciones de recicladores de
oficio legalmente constituidas, cuyo personal operativo tenga una
representación del cien por ciento (100%) de recicladores de la población
beneficiaria de la Sentencia T-291 de 2009. El proceso contractual deberá
contemplar las actividades de recolección, transporte y disposición final de los
residuos recolectados.
20. La Secretaría de Seguridad y Justicia – SSJ coordinará la mesa técnica de
puntos críticos con los organismos de la Administración Distrital como la
Secretaría de Movilidad, el DAGMA, Secretaría de Salud, entre otros, la
articulación de las acciones de Inspección, Vigilancia y Control – IVC de puntos
críticos de residuos sólidos, puntos críticos sanitarios y sitios de arrojo
clandestino de Residuos de Construcción y Demolición – RCD, y se articularan
con la Policía Metropolitana, para la aplicación de lo dispuesto en la Ley 1801
de 2016, por el cual se expide el Código Nacional de Policía y Convivencia y
82
demás normas concordantes conforme a la ley. El acompañamiento en la
mesa técnica de puntos críticos contará con la participación de la UAESP y las
empresas de servicio público de aseo si es necesario.
21. La Secretaría de Salud Pública – SSP (numeral 7 artículo 140 del Decreto
0516 de 2016) y el DAGMA (numeral 5 artículo 231 del Decreto
411.0.20.0516 de 2016) deberán realizar la inspección, vigilancia y control al
sector comercial e institucional, asociado al manejo de residuos sólidos.
22. La Secretaría de Cultura, a través de la Subsecretaría de Patrimonio y
Bibliotecas realizará la actividad de lavado de monumentos, esculturas y
bienes de interés cultural de acuerdo al numeral 12 del artículo 173 del
Decreto 411.0.20.0516 de 2016.
23. La UAESP deberá asignar recursos anualmente para el manejo de los puntos
críticos y sitios de arrojo clandestino de residuos de construcción y demolición
(RCD), de acuerdo al numeral 1 del artículo 222 del Decreto 411.0.20.0516
de 2016.
24. La UAESP deberá asignar recursos anualmente para implementar programas
de socialización y educación para el manejo de los puntos críticos y sitios de
arrojo clandestino de residuos de construcción y demolición (RCD) y lavado
de áreas públicas impactadas sanitariamente. Igualmente, para el lavado de
aquellas áreas que no son objeto de lavado por parte de los prestadores del
servicio público de aseo de acuerdo al numeral 1 del artículo 222 del Decreto
411.0.20.0516 de 2016.
25. La Secretaría de Salud Pública – SSP deberá dar manejo adecuado a los
animales muertos de más de 50 kg, en vías y áreas públicas y garantizar la
recolección, transporte y disposición final, como se relaciona en el artículo 140
del Decreto 411.0.20.0516 de 2016.
26. El Distrito a través del DAP creará el observatorio para la definición, diseño,
seguimiento y evaluación a la implementación de las estrategias de
Información, Educación y Comunicación para la gestión de los residuos
sólidos.
27. El observatorio estará conformado entre otros, por los siguientes organismos:
DAGMA, Secretaría de Salud Pública, la UAESP. Como invitados estarán: los
prestadores del servicio público de aseo, universidades, SENA, SIGAC, líderes
83
comunitarios destacados por el trabajo que han desarrollado en su territorio,
entre otros.
28. El Departamento Administrativo de Planeación en el desarrollo de los espacios
de trabajo del observatorio será el encargado de definir el contenido temático
de las Estrategias de Información, Educación y Comunicación – IEC sobre la
gestión adecuada de los residuos en la zona urbana y rural del Distrito de
acuerdo al contexto del territorio y características de la población. La
implementación estará a cargo de los organismos del Distrito que intervienen
de manera directa en la zona urbana y en cada uno de los quince (15)
corregimientos.
29. El Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente – DAGMA, las
Secretarías de Educación y Turismo, Seguridad y Justicia, Salud Pública, y la
Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP, serán los
responsables de implementar las estrategias de Información, Educación y
Comunicación – IEC diseñadas a fin de concientizar a los usuarios de la
importancia de la separación en la fuente, sobre el reciclaje, el reúso, el
aprovechamiento y la adecuada presentación de los residuos aprovechables,
visibilizando su beneficio social y ambiental.
30. La Administración debe involucrar e incluir a la comunidad de Santiago de Cali
en el adecuado uso de las áreas públicas de la ciudad, partiendo de la
iniciativa Distrital de fomento de estrategias de información, educación y
comunicación – IEC, en torno a la conservación y preservación de las
condiciones de limpieza de las áreas públicas.
31. Los Organismos de la Administración Distrital que desarrollen actividades de
educación asociadas a la promoción de la cultura de separación en la fuente y
gestión integral de residuos sólidos en el Distrito en el marco del Plan de
Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS, tales como el Departamento
Administrativo de Planeación, el Departamento Administrativo de Gestión del
Medio Ambiente – DAGMA, La Unidad Administrativa Especial de Servicios
Públicos – UAESP, las Secretarías de Turismo, Educación, Salud Pública,
Seguridad y Justicia, deberán promover en el desarrollo de sus estrategias de
Información, Educación y Comunicación – IEC, el reconocimiento y la
dignificación del reciclador de oficio, de conformidad con lo establecido en el
PGIRS Distrital.
84
32. Una vez culminado la elaboración del Plan de Contingencia y Emergencia para
la atención de los residuos generados en un evento de emergencia desastres,
la Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres,
implementará una estrategia de Información, Educación y Comunicación - IEC
con el propósito de promover una cultura del conocimiento de la gestión de
residuos en caso de emergencias y desastres, incluyendo el diseño de
lineamientos educativos y de capacitación dirigido a la población de la zona
urbana y rural del Distrito, conforme al numeral 6 del artículo 120 del Decreto
411.0.20.0516 de 2016.
33. El Distrito a través de la UAESP deberá establecer un mecanismo ágil para
notificar a las empresas prestadoras del servicio público de aseo, los proyectos
(ejemplos obras de infraestructuras de carácter público, ferias u otros), que
alteren, modifiquen o afecten de manera permanente o momentánea la
prestación del servicio público de aseo, con el objeto de mantener una
comunicación oportuna.
34. En aras de asegurar que se presten a sus habitantes, de manera eficiente, el
servicio público de aseo, que se mantenga actualizado el instrumento de
planificación PGIRS, el Distrito podrá convocar a los prestadores del servicio
público de aseo con el fin de revisar situaciones de mejora en la prestación del
servicio público, revisar y/o solicitar documentos de carácter técnico o general y
no de carácter confidencial, con el fin de establecer acciones que contribuyan
al aseguramiento de la prestación del servicio público de aseo a los habitantes
del Distrito.
35. La Secretaría de Educación, Secretaría de Turismo, la Secretaría de Seguridad
y Justicia, la Secretaría de Salud Pública, el Departamento Administrativo de
Gestión del Medio Ambiente – DAGMA, la Unidad Administrativa Especial de
Servicios Públicos – UAESP y demás organismos de la Administración Distrital
que diseñen e implementen estrategias de IEC para promover la cultura
ciudadana asociada a la GIRS deberán previamente coordinadas con el DAP,
de modo que las estrategias estén articuladas con el PGIRS y se genere un
impacto positivo en la población.
36. El Distrito, a través del DAP convocará mínimo tres veces al año a los Vocales
de Control en el marco de los comités de desarrollo y control social con la
comunidad, como un espacio para trabajar temas asociados a la prestación del
85
servicio público de aseo, como interlocutores estos entre el distrito y la
comunidad, con el fin de contribuir en la búsqueda de soluciones a las
problemáticas en la prestación de servicios públicos domiciliarios e inclusión de
población con enfoque diferencial.
37. La Oficina de Relaciones y Cooperación de la Secretaría de Gobierno y la
Secretaría de Desarrollo Económico en articulación con los demás organismos
competentes, gremios y sectores económicos cuando así se considere
necesario, promoverá, identificará y gestionará la Inversión Extranjera Directa,
Nacional, Departamental o Distrital en soluciones que promuevan el
aprovechamiento de los residuos sólidos, de conformidad con la normatividad
vigente en materia de residuos sólidos.
38. La Secretaría de Desarrollo Económico y la UAESP deberán desde su
competencia promover la implementación de plantas de aprovechamiento de
residuos sólidos como sistemas productores de beneficios ambientales. Así
como Incentivar el aumento de las actividades de reducción y aprovechamiento
para promover la minimización de los residuos sólidos generados en el Distrito.
Así mismo, deberán facilitar y promover los medios para concientizar a la
industria y comercio en la generación indirecta de residuos (envases,
empaques y embalajes posconsumo) incentivando la reducción y el eco diseño
de los mismos con procesos de reúso, comercialización y reciclaje en la
manufacturación de sus productos.
39. El Departamento Administrativo de Control Interno, de acuerdo al informe de
seguimiento anual del PGIRS que realiza planeación, revisará el cumplimiento
de los programas, metas y proyectos a los organismos competentes.
40. El DAGMA coordinará con los organismos competentes para promover e
implementar acciones de desarrollo sostenible y mitigación del cambio
climático en lo relacionado con la gestión integral de residuos sólidos en el
Distrito, de acuerdo al artículo 229 del Decreto 411.0.20.0516 de 2016.
41. Previo a la intervención de sitios impactados por manejo inadecuado de
residuos sólidos y donde confluyan habitantes de calle, el organismo
responsable informará a la Secretaría de Bienestar Social para que implementé
programas de atención social de dicha población con el objetivo de que la
gestión se realice de manera integral y efectiva, sin que se vulneren los
derechos de la población de habitantes de Calle.
86
42. La UAESP coordinará con la Subdirección de Espacio Público y Ordenamiento
Urbanístico – SEPOU y la Unidad Administrativa Especial de Gestión de
Bienes y Servicios, la formulación de un programa pedagógico para la
ciudadanía que fomente la regulación y la autorregulación en el uso y disfrute
de los bienes, áreas y recursos públicos, respecto del manejo adecuado de los
residuos sólidos. Además, deberá promover y acompañar la realización de
talleres a nivel comunitario que permitan a los usuarios del servicio de aseo
comprender la importancia de darle un adecuado manejo a los residuos que
genera en su entorno. De la manera que se elaboren antecedentes positivos
para la disposición de los residuos sólidos y la recuperación de las áreas
públicas.
Responsabilidad de los prestadores del servicio público de aseo de

aprovechables y no aprovechables
1. Los prestadores del servicio público de aseo deben prestar el servicio en todas
sus actividades de manera continua e ininterrumpida y aquellas que por sus
particularidades estén definidas en el presente documento, salvo cuando
existan razones de fuerza mayor o caso fortuito.
2. La persona prestadora del servicio público de aseo determinará el horario de la
recolección de los residuos sólidos teniendo en cuenta la cantidad de residuos
generados, las características de cada zona, la jornada de trabajo, el clima, la
capacidad de los equipos, las dificultades generadas por el tráfico vehicular o
peatonal y cualquier otro elemento que pueda tener influencia en la prestación
del servicio.
3. El prestador del servicio público de aseo deberá garantizar que la recolección
de residuos sólidos no aprovechables se preste con una frecuencia mínima de
dos (2) veces a la semana en el sector residencial, en el día y horario
determinado por el prestador del servicio de no aprovechables. En el caso de
grandes generadores, las frecuencias de recolección serán acordadas entre el
prestador del servicio público de aseo de no aprovechables y el usuario. Esta
recolección deberá realizarse y diferenciarse de la recolección y transporte de
los residuos sólidos aprovechables.
87
4. Los prestadores del servicio público de aseo deberán dar a conocer a los
usuarios, los horarios de recolección, divulgación de frecuencias, rutas y
cumplimiento de las macrorrutas y microrrutas de recolección y transporte de
residuos sólidos, utilizando medios masivos de difusión, de amplia circulación
local, acorde a lo definido en el Decreto Nacional 1077 de 2015 y el RAS 2000
Titulo F, o las normas que los modifiquen, adicionen o sustituyan. En las
facturas de cobro del servicio público de aseo, deberá informarse las
frecuencias de las diferentes actividades de recolección del servicio.
5. De acuerdo con lo establecido por la Comisión de Regulación de Agua Potable
y Saneamiento Básico, las organizaciones de recicladores de oficio que estén
interesadas en acceder a la remuneración vía tarifaria de las actividades de
recolección y transporte, clasificación y pesaje de residuos aprovechables,
deberán conformarse de acuerdo a lo establecido por el artículo 15 de la Ley
142 de 1994 para realizar la actividad de manera formal, el Decreto Nacional
1077 de 2015, el Decreto 0596 de 2016 y demás normas en la materia.
6. La persona prestadora deberá desarrollar programas orientados a establecer y
fortalecer relaciones con los usuarios del servicio en el marco del Programa de
Prestación del Servicio, de acuerdo al artículo 2.3.2.2.4.1.104 del Decreto 1077
de 2015. Estos programas deberán atender los siguientes objetivos:
a) Suministrar información a los usuarios acerca de los horarios,
frecuencias, normas y características generales de la prestación del
servicio.
b) Promover actividades de capacitación en la comunidad sobre el uso
eficiente del servicio, y sobre la promoción de la cultura de separación y
gestión adecuada de los residuos sólidos de conformidad con las
disposiciones establecidas en el PGIRS del Distrito de Santiago de Cali.
7. Las personas prestadoras del servicio público de aseo deberán contar con la
información completa y actualizada de sus usuarios, en especial de los datos
sobre su identificación, de la modalidad del servicio que reciben, cantidad de
residuos que genera, estado de cuentas y demás información que sea
necesaria para el seguimiento y control del servicio. La persona prestadora
suministrará al usuario la información que le permita evaluar el servicio
prestado en los términos establecidos en el artículo 9.4 de la Ley 142 de 1994,
o la norma que la modifique, adicione o sustituya.
88
8. Todas las personas prestadoras del servicio público de aseo deben disponer
de una oficina para recibir, atender, tramitar y resolver todo tipo de peticiones,
quejas y recursos que presenten los usuarios y/o suscriptores de conformidad
con lo establecido en la Ley 142 de 1994.
9. En caso de suspensiones programadas del servicio público de aseo, la
persona prestadora del servicio deberá avisar a sus usuarios con cinco (5) días
de anticipación, a través del medio de difusión más efectivo que se disponga
en la población o sector atendido.
10. La persona prestadora del servicio público de aseo está obligada a hacer los
descuentos y reparar e indemnizar los perjuicios ocasionados como
consecuencia de falla en la prestación del servicio, cuando este supere o
iguale las 24 horas, salvo que medie caso fortuito o fuerza mayor de acuerdo
con lo establecido por la Ley 142 de 1994 y demás normas reglamentarias y
regulatorias, sin perjuicio de los indicadores de descuento que defina la
Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico.
11. Tener un contrato de servicios públicos que contenga, entre otras, las
condiciones uniformes en las que el prestador está dispuesto a suministrar el
servicio público de aseo. Dichas condiciones uniformes deberán publicarse con
al menos 15 días de antelación a la fecha de inicio de operaciones; la
publicación se hará por una vez en un medio escrito de amplia circulación local
o electrónico.
12. Los prestadores del servicio público de aseo en los contratos de condiciones
uniformes deberán publicar las modificaciones en la misma forma y con un (01)
mes de antelación a la fecha en que entren a regir.
13. Las personas prestadoras deberán disponer de página web la cual deberá
contener como mínimo la siguiente información y será objeto de seguimiento
por parte de la Administración Distrital para verificar su cumplimiento.
a) Rutas y horarios de prestación de las diferentes actividades del servicio
público de aseo.
b) Tarifas.
c) Contrato de Condiciones Uniformes.
d) Un enlace para la recepción y trámite de Peticiones, Quejas y Recursos
de los usuarios.
89
e) Direcciones de oficinas de peticiones, quejas y recursos para la atención
de los usuarios.
f)Números telefónicos para la atención de usuarios.
14. La página web deberá ser de la persona prestadora del servicio público de
aseo. De ser el caso, en que el prestador contrate operadores para la
prestación del servicio, deberá vincular la información anteriormente
mencionada a su página web. Esta página debe ser actualizada
permanentemente.
15. Las personas prestadoras de la actividad de aprovechamiento deberán
implementar de manera permanente y coordinada campañas educativas, con
la finalidad de concientizar a los usuarios sobre el reciclaje, el reúso, el
en el marco de las estrategias definidas en el programa de aprovechamiento
de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS. (Artículo
2.3.2.5.2.1.3., del Decreto Nacional 1077 de 2015).
16. La persona prestadora deberá desarrollar programas orientados a establecer y
fortalecer relaciones con los usuarios del servicio en el marco del Programa de
Prestación del Servicio. Estos programas deberán atender los siguientes
objetivos:
a) Suministrar información a los usuarios acerca de los horarios,
frecuencias, normas y características generales de la prestación del
servicio.
b) Promover actividades de capacitación a la comunidad sobre el uso
eficiente del servicio, y sobre la cultura de la no basura de acuerdo con lo
establecido en el PGIRS. (Artículo 2.3.2.2.4.1.104., del Decreto Nacional
1077 de 2015)
17. Será responsabilidad del prestador del servicio público de aseo garantizar la
capacitación de todo su personal sobre los procedimientos a seguir en caso de
presentarse cualquier emergencia, incluyendo las disposiciones establecidas
por la Secretaría para la Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres.
90
Responsabilidad de los usuarios
1. De acuerdo a lo establecido en el numeral 2 del artículo 2.3.2.2.4.2.109 del

Decreto 1077 de 2015 son deberes de los usuarios:
 Vincularse al servicio público de aseo, siempre que haya un servicio
disponible, o acreditar que se dispone de alternativas que no perjudiquen a la
comunidad, de acuerdo con lo establecido por la ley.
 Hacer buen uso del servicio, de modo que no genere riesgos o se constituya
en un obstáculo para la prestación del servicio a los demás miembros de la
comunidad. Todo usuario está en la obligación de facilitar la medición
periódica de sus residuos sólidos, de conformidad con las normas de aforo
vigentes.
 Realizar la separación de los residuos sólidos en la fuente de manera que se
permita la recolección selectiva, de acuerdo con el plan de gestión integral de
residuos sólidos y los Programas de Prestación del Servicio de aseo
establecidos.
 Presentar los residuos sólidos para su recolección en las condiciones y
horarios establecidos en el presente decreto y por la persona prestadora del
servicio y de conformidad con el programa de aprovechamiento viable y
sostenible que desarrolle la persona prestadora del servicio.
 Mantener limpios y cerrados los lotes de terreno de su propiedad, así como
las construcciones que amenacen ruina. Cuando por ausencia o deficiencia
en el cierre y/o mantenimiento de estos se acumulen residuos sólidos en los
mismos, el propietario del predio deberá contratar la recolección, transporte y
disposición final con una persona prestadora del servicio público de aseo.
 Recoger los residuos sólidos originados por el cargue, descargue o transporte
de cualquier mercancía.
 Pagar oportunamente el servicio prestado. En caso de no recibir
oportunamente la factura, el suscriptor o usuario está obligado a solicitar
duplicado de la misma a la empresa.
 Cumplir los reglamentos y disposiciones de las personas prestadoras del
servicio.
91
 No cambiar la destinación del inmueble receptor del servicio, sin el lleno de
los requisitos exigidos por el municipio o distrito.
 Dar aviso a las personas prestadoras del servicio público de aseo de los
cambios en la destinación del inmueble.
 Dar aviso a la persona prestadora del servicio de la existencia de fallas en el
servicio, cuando estas se presenten.
 Almacenar y presentar los residuos sólidos.
2. De conformidad con la ley se prohíbe la disposición de residuos sólidos en
espacios públicos como parques, plazas, plazoletas, rondas, zonas de manejo
y preservación ambiental de quebradas, ríos, canales, entre otras, del Distrito
de Santiago de Cali, de hacerlo, podrá ser objeto de las medidas correctivas
establecidas en la Ley 1801 de 2016, Código Nacional de Policía y
Convivencia, y de aquellas que la normatividad vigente contemple.
3. Los ciudadanos o las organizaciones comunitarias de Santiago de Cali, podrán
constituir Veedurías (Ley 850 de 2003 y demás normas reglamentarias) como
mecanismo democrático de representación, para ejercer entre otras funciones,
el seguimiento al Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos, así como a la
prestación del servicio público de aseo, con el objetivo de lograr una
interrelación entre la ciudadanía, los organismos de la administración Distrital y
las empresas encargadas del servicio público de Aseo, para el mejoramiento
de la calidad de vida de los habitantes a través del fortalecimiento del
componente ambiental.
4. Es deber de los usuarios del servicio público de aseo, entre otros: Mantener
limpios y cerrados los lotes de terreno de su propiedad, así como las
construcciones que amenacen ruina. Cuando por ausencia o deficiencia en el
cierre y/o mantenimiento de estos se acumulen residuos sólidos en los mismos,
el propietario del predio deberá contratar la recolección, transporte y
disposición final con una persona prestadora del servicio público de aseo.
Omitir el cerramiento y mantenimiento de lotes y fachadas de edificaciones que
amenacen ruina u pongan en riesgo la salud pública, por la acumulación de
residuos sólidos ordinarios, o por convertirse estos predios, en focos de
contaminación o puntos críticos sanitarios, darán inicio a una actuación
92
administrativa en el marco de las acciones correctivas preventivas dispuestas
en la ley 1801 2016.
Responsabilidad en las relaciones entre los usuarios y la persona prestadora

del servicio público de aseo.
1. Los usuarios del servicio público de aseo se clasificarán en residenciales y no

residenciales, y estos últimos en pequeños y grandes generadores de acuerdo
con su producción.
2. Las personas prestadoras deberán disponer de formularios para la recepción
de las solicitudes que los usuarios presenten de manera verbal.
3. Cuando haya servicio público de aseo disponible será obligatorio vincularse
como usuario y cumplir con los deberes respectivos, o acreditar que se dispone
de alternativas que no perjudiquen a la comunidad.
4. La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios será la entidad
competente para determinar si la alternativa propuesta no causa perjuicios a la
comunidad.
5. Está expresamente prohibido a las personas prestadoras del servicio público
de aseo, en todos sus actos y contratos, discriminar o conceder privilegios, así
como toda práctica que tenga la capacidad de generar competencia desleal, de
conformidad con lo establecido en el artículo 34 y demás disposiciones legales
establecidas en la Ley 142 de 1994. La persona prestadora debe garantizar
bajo las condiciones técnicas establecidas en la normatividad la prestación del
servicio de aseo en condiciones uniformes a todos los usuarios que lo
requieran.
Son derechos de los usuarios
1. Escoger libremente el prestador del servicio público de aseo.

2. El usuario podrá presentar solicitud de terminación anticipada a la persona
prestadora, quien deberá resolver la petición en un plazo de quince (15) días
hábiles.
93
3. El usuario podrá solicitar y obtener información de manera completa, precisa y
oportuna sobre las actividades y operaciones directas que se realicen para la
4. El usuario podrá hacer parte de los Comités de Desarrollo y Control Social para
la vigilancia de la gestión y fiscalización del prestador del servicio público de
aseo, de acuerdo a lo establecido en el Decreto 1077 de 2015.
5. El usuario podrá hacer consultas, peticiones, quejas e interponer los recursos,
a través del área de atención al usuario (Peticiones, Quejas y Reclamos -
PQR), mediante oficio, vía telefónica o página web de la empresa prestadora
del servicio público de aseo.
6. El usuario tiene derecho a una prestación eficiente con calidad, continuidad y
cobertura.
7. El usuario tiene derecho a recibir oportunamente la factura por parte del
prestador del servicio para efectos de pagos, reclamaciones y los términos
previstos en la legislación vigente.
8. El usuario podrá solicitar al prestador del servicio público de aseo el aforo de
los residuos sólidos (Producción de residuos), para validar el cobro del servicio.
Responsabilidad otros actores
1. El sector privado (comercial, industrial, entre otras) y la academia podrán

ejecutar acciones en cumplimiento del PGIRS asociado a campañas y
estrategias de información, educación y comunicación, economía circular y
aprovechamiento de residuos sólidos generados en el desarrollo de sus
actividades.
2. El organizador de eventos y espectáculos masivos que se desarrollen en el
Distrito están obligados a contratar los servicios de prestadores del servicio
público de aseo para el manejo de residuos sólidos no aprovechables y
prestadores del servicio público de aseo de residuos sólidos aprovechables. El
costo del servicio que preste la persona prestadora al organizador del evento
será pactado libremente entre las partes, así como su forma de pago.
3. Los organizadores de los eventos y espectáculos masivos que se realicen en el
Distrito están obligados a cumplir con el Decreto 411.0.20.0059 de 2009 o las
normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan.
94
4. El almacenamiento y presentación de residuos generados con ocasión de
eventos y espectáculos masivos, en recintos cerrados o en áreas públicas es
responsabilidad del organizador de los mismos.
8.1.5. Aspectos Programáticos
Hace referencia a aquellos lineamientos de carácter programático, es decir, de cómo

funciona la gestión integral de residuos sólidos y la estructura de prestación del
servicio público de aseo y como se interrelacionan sus componentes para definir los
deberes y derechos que deberán ser tenidos en cuenta durante la puesta en marcha
no sólo del Programa Institucional, sino también de todo aquello que esté orientado
a la planificación, generación de relaciones intersectoriales e interinstitucionales que
den respuesta a la implementación del PGIRS adoptado por el Distrito.
* Componentes del Servicio Público de Aseo en el Distrito de Santiago de Cali.
De acuerdo a lo definido en el artículo 2.3.2.2.2.1.13 del Decreto Nacional 1077 de

2015 se consideran como actividades del servicio público de aseo, las siguientes:
1. Recolección.
2. Transporte.
3. Barrido, limpieza de vías y áreas públicas.
4. Corte de césped, poda de árboles en las vías y áreas públicas.
5. Transferencia.
6. Tratamiento.
7. Aprovechamiento.
8. Disposición final.
9. Lavado de áreas públicas.
Igualmente, en el artículo 2.3.2.2.2.1.14 del Decreto nacional 1077 de 2015 se

define, entre otros aspectos, que, en el caso de los residuos de construcción y
demolición, así como de otros residuos especiales, el usuario que solicite este
servicio será quien asuma los costos asociados con el mismo. Este servicio podrá
95
ser suministrado por la persona prestadora del servicio público de aseo de
conformidad con la normatividad vigente para este tipo de residuos. Igualmente
establece que el precio por la prestación del servicio público de aseo para el manejo
de residuos de construcción y demolición, así como de otros residuos especiales,
será pactado libremente por el usuario que lo solicite y la persona prestadora del
servicio. Por lo anterior, se entiende que la gestión de este tipo de residuos no hace
parte del servicio público de aseo.
Por lo anterior, en el PGIRS se consideran acciones para la gestión de los residuos

y desechos sólidos que, por sus características físicas, químicas o biológicas,
complejidad o cuantía ameriten condiciones especiales de manejo, para los cuales
se formulan programas diferenciados del servicio público de aseo, cuya prestación
estará sujeta a tarifas especiales con cargo a sus generadores, poseedores o
responsables.
De acuerdo a lo establecido en el Resolución Nacional 0754 de 2014, se definen 13

programas como se observa en la figura 6 para a incluir en el PGIRS y en la figura 7
se puede observar la relación entre los componentes del servicio público de aseo, el
tipo de residuos generados y su manejo. También se observan los actores que
intervienen en la gestión de residuos sólidos y la gestión diferenciada de los mismos
para el aprovechamiento y disposición final, acorde a las características de cada
corriente de residuos.
96
Figura 6. Programas que componen el PGIRS
Fuente: Elaboración propia Grupo Técnico PGIRS - DAP, 2020
97
Figura 7. Componentes del servicio público de aseo en el distrito de Santiago de Cali
98
8.1.6. Proyectos del Programa Institucional para la Prestación del Servicio
Público de Aseo
8.1.6.1. Definición de los Proyectos del Programa Institucional para la

Prestación del Servicio Público de Aseo
La ejecución de los proyectos establecidos en el PGIRS 2015-2027, constituyen la

consolidación de herramientas para la planificación del territorio asociado a la
gestión integral de residuos sólidos, bajo el esquema de prestación del servicio
público de aseo, así como la puesta en marcha del PGIRS Distrital y los
mecanismos para su seguimiento como la Mesa Técnica para Gestión Integral de
Residuos Sólidos - GIRS y el observatorio para la cultura ciudadana que faciliten el
seguimiento y evaluación del PGIRS y la implementación de acciones de mejora
continua. Adicionalmente, del diseño e implementación de estrategias de
Información, Educación y Comunicación – IEC, para promover una cultura
ciudadana que contribuya al mejoramiento de la gestión de los residuos sólidos. Los
proyectos de este programa se relacionan a continuación:
 Elaboración de estudios para la planificación del territorio asociada a la

gestión integral de residuos sólidos y la prestación del servicio público de
aseo en el Distrito de Santiago de Cali.
 Ejecución del seguimiento y evaluación a la implementación y/o ajuste del

Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos.
En la tabla 11, se relaciona el fin, propósito, componentes y las actividades de los

proyectos del programa Institucional.
99
Tabla 11. Definición de los Proyectos del programa Institucional
Metas
Tipo de Indicadores
Intermedias
Final
Meta
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Nivel Indicadores
Grupo
Social
Lugar
Periodo 2
A diciembre
A diciembre A diciembre
de 2023
de 2027 de 2027
No. De mantener la
Mejorar la ejecutar el ejecutar el
actividades para cobertura del
gestión 100% de las 100% de las
la gestión integral 80% de las
integral de los actividades actividades
de residuos actividades
residuos para la para la
sólidos y la Població para la
Finalidad sólidos y la 100 202 Distrit gestión gestión
F prestación del n del gestión
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servicio público Distrito integral de
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ejecutadas/ No. residuos
público de sólidos y la sólidos y la
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aseo en el prestación prestación
actividades prestación
Distrito del servicio del servicio
programadas del servicio
público de público de
público de
aseo aseo
aseo
Fortalecer la
Porcentaje de
planificación
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del territorio
planificación del de 2027 el
asociada a la
territorio 100% de las
gestión A diciembre A diciembre
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integral de de 2027 el de 2023 el
gestión integral planteadas
residuos Població 100% de las 80% de las
Propósito de residuos 100 202 Distrit implementad
P1 sólidos y la n del actividades actividades
¿por qué? sólidos y la % 7 o as
prestación del Distrito planteadas planteadas
prestación del
servicio implementad implementad
servicio público
público de as as
ejecutadas/ No.
aseo en el
total de
Distrito de
actividades
Santiago de
programadas
Cali.
100
Metas
Tipo de Indicadores
Intermedias
Final
Meta
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Nivel Indicadores
Grupo
Social
Lugar
Periodo 2
La
planificación
del territorio
asociada a la
gestión A diciembre A diciembre A diciembre
integral de de 2027 se de 2023 se de 2027 se
Número de
residuos 202 han han han
estudios Població
Component sólidos y la Estudios 1 - Distrit elaborados elaborados elaborados
C1 realizados/No. 7 n del
e 1: prestación del realizados 202 o siete estudios tres estudios siete estudios
Total de estudios Distrito
servicio 7 para la para la para la
planificados
público de planificación planificación planificación
aseo en el del territorio del territorio del territorio
Distrito de
Santiago de
Cali
fortalecida.
Seguimiento y No de informes
evaluación a de seguimiento y
la evaluación a la
implementació implementación A diciembre A diciembre A diciembre
202
n y/o ajuste y/o ajuste del Població de 2027 el de 2023 el de 2027 el
Component 100 Informes 1 - Distrit
C2 del Plan de Plan de Gestión n del 100% de los 80% de los 100% de los
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Gestión Integral de Distrito informes informes informes
7
Integral de Residuos Sólidos elaborados elaborados elaborados
Residuos realizados/No.
Sólidos Total de informes
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Realizar Número de A diciembre A diciembre A diciembre
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Actividad 1 estudios para estudios Informes Població de 2027 se de 2023 se de 2027 se
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1 202 o
e 1: planificación Total de estudios realizados Distrito elaborados elaborados elaborados
7
del territorio, planificados siete estudios tres estudios siete estudios
101
Metas
Tipo de Indicadores
Intermedias
Final
Meta
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Nivel Indicadores
Grupo
Social
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Periodo 2
la gestión para la para la para la

integral de planificación planificación planificación
residuos del territorio del territorio del territorio
sólidos y la
prestación del
servicio
público de
aseo.
Diseño e
implementació
A diciembre A diciembre A diciembre
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Número de de 2027 se de 2023 se de 2027 se
estrategias de
estrategias Estrategias 202 han diseñado han diseñado han diseñado
Actividad 2 información, Població
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7
Gestión Residuos Sólidos elaborados elaborados elaborados
Integral de realizados/No.
Residuos Total de informes
Sólidos planificado
102
Metas
Tipo de Indicadores
Intermedias
Final
Meta
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Nivel Indicadores
Grupo
Social
Lugar
Periodo 2

Actividad 2 Implementaci Implementación Població de 2027 el de 2024 el de 2027 el
C2A Informes 202 Distrit
Component ón de la Mesa de la Mesa 6 n del 100% de los 50% de los 100% de los
2 elaborados 1 o
e2 Técnica GIRS Técnica GIRS Distrito informes informes informes
elaborados elaborados elaborados
Creación del
observatorio
para la cultura 202
Actividad 3 Creación e Població de 2027 el de 2024 el de 2027 el
C2A ciudadana en Informes 1 - Distrit
Component implementación 6 n del 100% de los 50% de los 100% de los
3 la gestión elaborados 202 o
e2 del observatorio Distrito informes informes informes
integral de 7
elaborados elaborados elaborados
residuos
sólidos
Fuente: DAP (2021)
103
Programa Institucional para la prestación del Servicio Público de Aseo
El seguimiento se realizará de forma sistemática con el fin de identificar los avances

y las dificultades en la implementación del programa y definir las acciones
correctivas a que haya lugar. Como resultado del seguimiento se elaborarán
informes sobre el estado de avance en el cumplimiento de las metas previstas, para
lo cual se partirá de lo establecido en la Tabla 12.
En la tabla de medios de verificación, el responsable es el Departamento

Administrativo de Planeación, dado que es el organismo del Distrito, competente
para hacer seguimiento y evaluación al PGIRS. En el caso del cronograma, se
coloca el responsable de la ejecución de las actividades y/proyectos.
104
Tabla 12. Medios de Verificación de los Proyectos del Programa
Fuente de Método de
Nivel Indicador* Frecuencia Responsable
Información recolección
No. De actividades para la
Mejorar la gestión integral de gestión integral de residuos
Informe de
los residuos sólidos y la sólidos y la prestación del
F verificación Revisión de informe Anual DAP
prestación del servicio público servicio público ejecutadas/
de aseo en el Distrito No. total de actividades
programadas
Porcentaje de actividades de
Fortalecer la planificación del
la planificación del territorio
territorio asociada a la gestión
asociada a la gestión integral Informe de Revisión de informe,
integral de residuos sólidos y la
P de residuos sólidos y la verificación información primaria y Anual DAP
prestación del servicio público
prestación del servicio público secundaria
de aseo en el Distrito de
ejecutadas/ No. total de
Santiago de Cali.
actividades programadas
La planificación del territorio

asociada a la gestión integral
Número de estudios Documentos
de residuos sólidos y la Revisión de
C1 realizados/No. Total de técnicos de los Anual DAP
prestación del servicio público documentos técnicos
estudios planificados estudios
Santiago de Cali fortalecida.
Realizar estudios para la

planificación del territorio, la Número de estudios Documento
Revisión de los
C1A1 gestión integral de residuos realizados/No. Total de técnicos de los Anual DAP
documentos técnicos
sólidos y la prestación del estudios planificados estudios
Diseño e implementación de Revisión de
estrategias de información, Número de estrategias Documentos documentos
C1A2 educación y comunicación en implementadas/No. Total de técnicos de los técnicos/revisión de Anual DAP
la gestión de los residuos estrategias planificadas estudios piezas educativas
sólidos. diseñadas
105
Nivel Indicador* Frecuencia Responsable
Información recolección
No de informe de Revisión de los
seguimiento y evaluación a la informes de gestión
Seguimiento y evaluación a la Informes
implementación y/o ajuste del presentado por los
implementación y/o ajuste del descriptivos de
C2 Plan de Gestión Integral de organismos y Anual DAP
Plan de Gestión Integral de seguimiento y
Residuos Sólidos entidades
Residuos Sólidos realizado. evaluación
realizados/No. Total de competentes/revisión
informes realizados de informes técnicos
No de informe de Revisión de los
seguimiento y evaluación a la informes de gestión
Realizar el seguimiento y
implementación y/o ajuste del presentado por los
evaluación a la implementación
C2A1 Plan de Gestión Integral de Informe descriptivo organismos y Anual DAP
y/o ajuste del Plan de Gestión
Residuos Sólidos entidades
Integral de Residuos Sólidos
realizados/No. Total de competentes/revisión
informes planificado de informes técnicos
Documento técnico
Implementación de la Mesa Implementación de la Mesa Revisión de informes
C2A2 de soporte/actas de Cuatrimestral DAP
Técnica GIRS Técnica GIRS de gestión
reuniones
Creación del observatorio para Registro

la cultura ciudadana en la Creación e implementación fotográfico/informe Revisión de informes
C2A3 Cuatrimestral DAP
gestión integral de residuos del observatorio descriptivo/actas de de gestión
sólidos reuniones
Fuente: DAP (2021)
106
8.1.6.3. Descripción de los Riesgos del Proyecto
El análisis de riesgos se basa en las probabilidades de ocurrencia de un evento, no

son hechos concretos ni determinan situaciones actuales, son supuestos que deben
considerarse para mitigarlos o prevenirlos. Los proyectos de inversión institucional
suponen dentro de su formulación un análisis de factores de riesgos a los cuales se
debe enfrentarse en el momento de su ejecución, los cuales se presentan en la
tabla 13.
107
Tabla 13. Descripción de riesgos de los proyectos del Programa Institucional para la Prestación de Servicio Público de Aseo
Factor de riesgo
Nivel Indicador
Financiero Político Social Ambiental Legal
Realizar estudios
Es compleja la
para la planificación Diversidad de
Número de inclusión de los
del territorio, la Contar con los intereses y tensiones
estudios recicladores de
gestión integral de recursos suficientes entre los actores
C1A1 realizados/No. oficio en los CLUS ----------------- -----------------
residuos sólidos y la para la realización involucrados con la
Total de estudios desde una
prestación del del proyecto. prestación del servicio
planificados alternativa jurídica
servicio público de público de aseo.
y administrativa
aseo.
La comunidad en
Diseño e
Sectores relevantes general tiene bajo
implementación de Número de No se cuentan con
para la impacto para
estrategias de estrategias los recursos
implementación de cambiar prácticas
información, implementadas/No. económicos
C1A2 IEC tiene baja para el manejo ----------------- -----------------
educación y Total de suficientes para la
voluntad política para adecuado de
comunicación en la estrategias implementación del
articularse a la residuos sólidos
gestión de los planificadas proyecto.
estrategia. (separación en la
residuos sólidos.
fuente)
No de informe de
seguimiento y
Realizar el
evaluación a la No se cuentan con
seguimiento y
implementación y/o los recursos
evaluación a la
ajuste del Plan de económicos Los interesados Demoras en
C2A1 implementación y/o ----------------- -----------------
Gestión Integral de suficientes para la directos no participan los contratos
ajuste del Plan de
Residuos Sólidos implementación del
Gestión Integral de
realizados/No. proyecto
Residuos Sólidos
Total de informes
planificado
No se priorice la
Implementación de Implementación de inversión para el
Los interesados Demoras en
C2A2 la Mesa Técnica la Mesa Técnica cumplimiento de la ----------------- -----------------
directos no participan los contratos
GIRS GIRS actividad del
proyecto.
108
Factor de riesgo
Nivel Indicador
Creación del
No se priorice la
observatorio para la Que la comunidad
Creación e inversión para el
cultura ciudadana Los interesados no se involucre o Demoras en
C2A3 implementación del cumplimiento de la -----------------
en la gestión directos no participan no participe de su los contratos
observatorio actividad del
integral de residuos desarrollo
proyecto.
sólidos
Fuente: DAP, 2021
109
8.1.6.4. Cronograma de ejecución
En la Tabla 14. se presenta el cronograma para la ejecución de los proyectos

formulados en el Programa Institucional para el distrito de Santiago de Cali..
Tabla 14. Cronograma de Proyectos del Programa Institucional para la Prestación del Servicio
Público de Aseo
Responsable
Fecha Inicio
Fecha Fin
Horizonte
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Actividad
Programa institucional para la prestación del Servicio público de aseo

Realizar estudios para la
planificación del territorio, la
gestión integral de residuos DAP 6 Año 1 Año 6
sólidos y la prestación del
Diseño e implementación de
estrategias de información,
DAP 6 Año 1 Año 6
educación y comunicación en la
gestión de los residuos sólidos.
Realizar el seguimiento y
evaluación a la implementación
DAP 6 Año 1 Año 6
y/o ajuste del Plan de Gestión
Integral de Residuos Sólidos
Implementación de la Mesa
DAP 6 Año 1 Año 6
Técnica GIRS
Creación del observatorio para
la cultura ciudadana en la
DAP 6 Año 1 Año 6
gestión integral de residuos
sólidos
110
8.2. Programa de Recolección, Transporte y Transferencia de Residuos
Sólidos
Ilustración 2. Programa de Recolección, Transporte y Transferencia de Residuos Sólidos
111
8.2.1. Descripción del Programa de Recolección, Transporte y Transferencia
de Residuos Sólidos.
El presente Programa parte del estado actual de las actividades del servicio público
de aseo en el Distrito de Santiago de Cali, tomando como referencia la construcción
de la línea base relacionada con la cobertura actual del servicio, las frecuencias de
recolección, la existencia de puntos críticos en el área urbana, la capacidad de la
estación de transferencia y la distancia entre el centroide de producción de residuos
del Distrito, respecto a la estación de transferencia y al sitio de disposición final.
Asimismo, se identificaron los problemas, causas y efectos relacionados a la

recolección, transporte y transferencia de los residuos sólidos generados en el
Distrito, representados en un árbol de problemas que se generó como producto del
análisis de las situaciones que se viven en torno al tema, así como del ejercicio
realizado por los diferentes actores y participantes en las mesas de trabajo, con el
Grupo Técnico del PGIRS, en desarrollo del proceso de revisión ajuste y
actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) llevado a
cabo en el período 2020 - 2021. Igualmente se toma en consideración lo planteado
por el Decreto Nacional 1077 de 2015, el Reglamento Técnico del Sector de Agua
Potable y Saneamiento Básico – RAS, Titulo F “Sistemas de Aseo Urbano” versión
2012 y el Plan de Ordenamiento Territorial de Santiago de Cali respecto a estas
actividades del servicio público de aseo.
Este programa está orientado a las actividades de almacenamiento, presentación,

recolección, transporte y/o transferencia de residuos sólidos no aprovechables y
aprovechables. No se incluyen las actividades que se derivan de la gestión de otro
tipo de residuos, tales como: residuos de construcción y demolición, residuos
especiales, residuos peligrosos, residuos de corte de césped, poda de árboles,
residuos de barrido y limpieza en áreas públicas. Dichas actividades se describen
en sus respectivos programas.
112
En búsqueda del fortalecimiento en la prestación del Servio Públicos de aseo en
la recolección, transporte y transferencia de los residuos sólidos ordinarios que se
generan en Santiago de Cali, en el presente programa se realiza una identificación
de la problemática y se ajustan los objetivos, proyectos, metas y lineamientos para
la adecuada prestación del servicio.
8.2.2. Línea Base Programa de Recolección, Transporte y Transferencia de

Residuos Sólidos.
Para conocer el estado actual de las actividades de recolección, transporte y

transferencia en el Distrito de Santiago de Cali se construyó una línea base de
acuerdo a los parámetros definidos por la Resolución Nacional 0754 de 2014 y otros
aspectos relevantes de acuerdo a las condiciones propias del Distrito. Dicha línea
base se levantó con información primaria y secundaria, es decir, aquella
suministrada por los prestadores del servicio público de aseo, documentos oficiales
relativos y autorizaciones ambientales. Asimismo, se incorporó la identificación de
problemáticas referentes a la recolección, transporte y transferencia resultantes en
las mesas de trabajo realizadas para la actualización y ajuste del PGIRS 2015 –
2027 adoptado mediante Decreto Municipal 411.0.20.1147 de 2015.
A continuación, en la tabla 15 se resume la línea base de acuerdo a los parámetros

definidos en la Resolución Nacional 0754 de 2014 para el programa de Recolección,
Transporte y Transferencia de residuos sólidos.
113
Tabla 15. Parámetros de la línea base del Programa Recolección, Transporte y Transferencia de Residuos Sólidos
No Aspecto Parámetro Unidades Resultado 2015 Resultado 2020
Cantidad de residuos por

actividad del servicio público
3.1 de aseo teniendo en cuenta t/mes 54.485 58.961,33
la generación mensual en
área urbana
PPC general: 0,44
Producción per cápita (PPC) PPC Unifamiliar urbano: 0,41
3.2 kg/hab.día 0.57
de residuos en área urbana PPC multifamiliar urbano: 0,54
PPC Rural: 0,11
Unifamiliar urbano: Orgánico: 52,25%, Papel:
1,89%,
Cartón 2,79%
Plástico 10,24%,Vidrio: 2,32%
Metálicos: 0,83%,Otros: 29,21%
Caracterización de los
Respel: 0,47%
Generación de residuos en la fuente por
% en peso Multifamiliar urbano: Orgánico: 55%
Residuos sector geográfico, de
3.3 por material Papel: 3%, Cartón 3%
Sólidos acuerdo con lo establecido
Plástico 10%, Vidrio: 4%
en el Título F del RAS, en el
Metálicos: 1%, Otros: 23%
área urbana.
Respel: 1%
Zona Rural: Orgánico: 22%,Papel: 2%
Cartón 4%,Plástico 13%
Vidrio: 2%, Metálicos: 1%
Otros: 55%,Respel: 1%
Orgánico: 52,25%
Caracterización de los
Papel: 1,89%
residuos en el sitio de
Cartón: 2,79%
disposición final, de acuerdo % en peso
3.4 ___ Plástico: 10,24%
con lo establecido en el por material
Vidrio: 2,32%
Título F del RAS, en el área
Metálicos: 0,83%
urbana.
Otros residuos: 29,21%
Usuarios del servicio público 569.257 usuarios distribuidos Residencial Estrato 1: 143.130
3.5 Número
de aseo por tipo y estrato en entre el sector residencial, Residencial Estrato 2: 201.460
114
área urbana. comercial, industrial y oficial Residencial Estrato 3: 212.627

Residencial Estrato 4: 85.804
De uso Industrial: 478
De uso Comercial: 65.197
Oficial: 916
Total = 788.954
Cobertura de recolección
3.6 % 100 100
área urbana
3 Días/ semana: Frecuencia 1:
Lunes, miércoles y viernes –
Frecuencia 2: Martes, jueves y 3 Días/ semana: Frecuencia 1: Lunes, miércoles
sábado) para el sector y viernes – Frecuencia 2: Martes, jueves y
Frecuencia de recolección Veces / residencial o pequeños sábado) para el sector residencial o pequeños
3.7
área urbana semana generadores. Para el caso de generadores. Para el caso de grandes
grandes generadores las generadores las frecuencias pueden ser mayores
frecuencias pueden ser y son acordadas entre las partes
mayores y son acordadas entre
las partes
3 Días/semana: Frecuencia 1: Lunes, miércoles
Recolección, 1 (Condicionada a la
y viernes – Frecuencia 2: Martes, jueves y
Transporte y frecuencia de recolección de
Frecuencia de recolección sábado)
Transferencia Veces / residuos ordinarios) –
3.8 de rutas selectivas de Nota: Los recicladores de oficio realizan sus
semana actualmente se realiza
reciclaje (cuando aplique) rutas de recolección de materiales aprovechables
mediante una cadena informal
los mismos días que los operadores de aseo,
de recicladores.
pasando con antelación al carro recolector.
TOTAL PUNTOS CRÍTICOS
(NOVIEMBRE 2020 = 62)
Las empresas prestadoras de aseo remitieron
Censo de puntos críticos de desde el año 2019 a noviembre de 2020, 171
Número y TOTAL PUNTOS CRÍTICOS:
3.9 diversos tipos de residuos potenciales puntos críticos, de los cuales se
ubicación 137
en el área urbana realizó visita a 20 de ellos en 2019, siendo solo
un punto diagnosticado por parte de la Secretaría
de Salud Pública como punto crítico. Dicha
información debe ser validada por el Distrito
115
Una (1) estación de

Existencia de estaciones de Número y transferencia de residuos Una (1) estación de transferencia de residuos
4.0
transferencia ubicación sólidos a cargo de Interaseo sólidos a cargo de Interaseo del Valle S.A E.S.P
del Valle S.A E.S.P
Capacidad de la estación de
4.1 Ton/día 3276 3276
transferencia
Distancia del centroide al
4.2 Km 62 64,5
sitio de disposición final
Distancia del centroide a la

4.3 Km 40 24
Estación de transferencia
Distancia de la estación de
4.4 transferencia al sitio de Km 42 40, 5
disposición final
Fuente: Elaboración propia Grupo Técnico PGIRS, 2020
116
Actualmente el esquema de prestación del servicio público de aseo en el Distrito de
Santiago de Cali es de libre competencia y son atendidos por Emsirva E.S.P en
Liquidación, la cuál a través de sus operadores de aseo, cubre un 95% de usuarios,
equivalente a 749.008, dichas empresas son: Promovalle S.A. E.S.P., Promocali
S.A. E.S.P., Ciudad Limpia Bogotá S.A. E.S.P., y VEOLIA S.A. E.S.P. El otro 5%
que corresponde a 39.946 usuarios, son atendidos principalmente por cinco (5)
empresas de aseo, Proyecto Ambiental – PROASA S.A. E.S.P., Limpieza y
Servicios Públicos – LYS S.A E.S.P, Misión Ambiental S.A. E.S.P., Pro-Ambientales
S.A. E.S.P., Y SERVIAMBIENTALES S.A. E.S.P.
Respecto a las actividades de recolección y transporte de residuos sólidos, cabe

resaltar ciertos parámetros, que se muestran a continuación:
El primer parámetro es la cobertura de recolección de residuos sólidos en el área

urbana del Distrito. De acuerdo con la información suministrada por los prestadores
del servicio público de aseo y la Unidad Administrativa Especial de Servicios
Públicos – UAESP, existen 753.900 usuarios distribuidos entre el sector residencial,
comercial, industrial y oficial de Santiago de Cali, los cuales representan una
cobertura del 100% en la zona urbana.
El segundo parámetro son las frecuencias de las actividades de recolección de

residuos sólidos realizada por los prestadores, bajo la modalidad de servicio puerta
a puerta y mediante sistemas de recolección colectiva o puntos de almacenamiento
colectivo. Las frecuencias establecidas para las microrrutas (sector residencial)
corresponde a tres veces por semana. Para el caso de los grandes generadores, la
frecuencia puede ser mayor y ser acordada entre las partes (más de tres veces por
semana y en algunas zonas o sectores dos o más veces diarias). Se debe
mencionar que para la revisión del Decreto 411.0.20.1147 PGIRS 2015 – 2027
durante el año 2020 y 2021 se estableció que los recicladores de oficio realizan sus
rutas de recolección de materiales aprovechables los mismos días que los
operadores de aseo, pasando con antelación al carro recolector, es decir, una
frecuencia de recolección de tres veces por semana para el Distrito de Santiago de
Cali.
117
El tercer parámetro a tener en cuenta se relaciona con los potenciales puntos
críticos, censados en el año 2015 por los prestadores del servicio público de aseo y
registrando su comportamiento durante el cuatrienio 2016 – 2019, tal y como se
ilustra en la tabla 16 y 17 y el mapa 3 presentado más adelante. Es importante
señalar que en el censo de puntos críticos remitidos por el DAGMA en el año 2016,
con un total de 137 puntos críticos diagnosticados, se realizó un seguimiento a los
mismos encontrando como resultado lo siguiente: uno (1) de los puntos críticos se
retiró por estar repetido, es decir, en la misma ubicación; veintisiete (27) fueron
recuperados en el año 2018 por acciones conjuntas entre las empresas de aseo y la
Administración Distrital y tres (3) se encontraban en predios privados. De los 106
puntos críticos que restaban, nueve (9) fueron recibidos y recuperados en el año
2019 por la Administración Distrital, en conjunto con las empresas de aseo,
quedando un global de 97 puntos, de los cuales, después de realizar visitas de
diagnóstico, se encontró que 36 no cumplían con la definición de punto crítico al no
existir afectación sanitaria conforme a lo señalado en el Decreto 1077 de 2015. Por
lo anterior, solo quedaron 62 puntos críticos, que serán objeto de evaluación por
parte de la Secretaría de Salud.
Tabla 16. Comportamiento de los potenciales puntos críticos censados por los prestadores
del servicio de aseo.
Año Inicio Cantidad Ejecución de los Puntos Soportes Total
2016 137 1 Punto Repetido Censo 136
136 26 Recuperados Actas 110
2017 110 1 Recuperado Prueba Piloto Actas 109
Informe
109 3 Predios Privados 106
DAGMA
Organismos
2018 106 0 Construcción del Protocolo 106
Distritales
Validación
0 Protocolo 106
DAD II
106
2019 9 Puntos Recibidos Actas 97
Diagnosticados (DAGMA, Fichas de

97 36 61
Salud, EMSIRVA) Diagnóstico
2020 61 0 61
Fuente: UAESP (2020)
118
Tabla 17. Ubicación de los puntos Críticos Censados
Tipo de
No. Comuna Dirección Barrio Clasificación
Residuo
1 3 Carrera 15 con Calle 13 San Pascual Mixto Sin Presencia Residuos
Calle 13A entre Carrera 9

2 3 El Calvario Ordinario Sin Presencia Residuos
y Carrera 10
Punto Arrojo
3 3 Calle 13 con Carrera 12 El Calvario Mixto
Clandestino
4 3 Calle 14 con Carrera 2 San Pedro Ordinario Sin Presencia Residuos
Callle 15 entre Carrera 11 Punto Arrojo

5 3 El Calvario Mixto
y Carrera 14 Clandestino
Carrera 10 entre Calle 13 Punto Arrojo
6 3 El Calvario Mixto
Olaya Punto Arrojo
7 4 Calle 52 con Carrera 9N Mixto
Herrera Clandestino
Calle 44 entre Carrera Ignacio
8 4 Mixto Punto Crítico
5N y Carrera 9N Rengifo
Calle 33b entre carrera

Saavedra Punto Arrojo
9 8 17F y carrera 17G - Plaza Mixto
Galindo Clandestino
de Mercado (*)
Calle 11 entre Carrera15 y Punto Arrojo

10 9 Guayaquil Mixto
Carrera 20 Clandestino
Calle 15 con Autopista Punto Arrojo

11 9 Junin Mixto
Sur Oriental Clandestino
Punto Arrojo
12 9 Calle 13 con Carrera 16 Guayaquil Mixto
Clandestino
Calle 19 entre Carrera 8 y Punto Arrojo

13 9 Sucre Mixto
Carrera 9 Clandestino
14 9 Calle 19 con Carrera 11 Sucre Ordinario Sin Presencia Residuos
Calle 19 entre Carrera 14 Punto Arrojo

15 9 Sucre Mixto
Calle 25 entre Carrera 10 Barrio

16 9 Mixto Punto Crítico
y Carrera 15 Obrero
Carrera 10 entre Calle 15

17 9 Sucre Ordinario Punto Crítico
y Calle 21

18 9 Sucre Ordinario Sin Presencia Residuos
y Calle 21
119
Tipo de
Residuo
Calle 8 entre Carrera 23C
y Carrera 24 - Triangulo Punto Arrojo
19 9 Alameda Ordinario
Plaza de Mercado Clandestino
Alameda

20 11 Villa del Sur Mixto
Calle 25 entre Carrera 29

21 11 y Carrera 32 - Plaza de El Jardín Mixto Punto Crítico
Mercado Santa Elena
La Gran Punto Arrojo
22 11 Calle 36 con Carrera 32 Mixto
Colombia Clandestino
Calle 44 entre Carrerra 29 San Pedro Punto Arrojo

23 11 Mixto
y Carrera 29A Claver Clandestino
Avenida Sur Oriental entre Punto Arrojo

24 12 El Rodeo Mixto
Calles 33 y 42 Clandestino
Nueva Punto Arrojo

25 12 Carrera 26 con Calle 56A Ordinario
Floresta Clandestino
Calle 72H1 con Carrera Villa del Punto Arrojo

26 13 Ordinario
24 Lago Clandestino
Carrera 24B1 con Calle Villa del Punto Arrojo

27 13 Mixto
72H1 Lago Clandestino
Calle 73 entre Carrera

28 13 Charco Azul Ordinario Sin Presencia Residuos
25U y Carrera 25T
Calle 72C con Carrera Punto Arrojo

29 13 Calipso Ordinario
28E1 Clandestino
30 13 Carrera 36 con Calle 46B El Vergel Mixto Sin Presencia Residuos
Calle 46 con Carrera 33B Punto Arrojo

31 13 El Vergel Mixto
Bis Clandestino
Carrera 29 entre Calle 48 Punto Arrojo

32 13 El Poblado I Mixto
y Calle 72U Clandestino
Calle 48 entre Carrera 31

y Carrera 32A (Parte
33 13 El Poblado I Mixto Punto Crítico
Trasera del Control de la
Villanueva)
Calle 48 con Carrera 39

34 13 El Vergel Mixto Punto Crítico
Limite Puente

35 13 El Vergel Mixto
120
Tipo de
Residuo
Diagonal 71A con Sector
36 13 Carrera 24 y Avenida Laguna del Ordinario Punto Crítico
Ciudad de Cali Pondaje
Carrera 27 entre
Las Punto Arrojo
37 14 Transversal 103 y Tv 109 Ordinario
Orquideas Clandestino
- Sector La Pola
Calle 73 con Transversal José Manuel Punto Arrojo

38 14 Mixto
103 Canal Cauquita Marroquín II Clandestino
Entre Calle 89 hasta la

Calle 91 y Carrera 26
Puertas del Punto Arrojo
39 14 hasta la Carrera 26F Mixto
Sol Clandestino
(Sendero parte trasera
compartir)
Calle 115 con Carrera Promociones Punto Arrojo

40 14 Ordinario
26B1 Populares B Clandestino
Transversal 103 entre
José Manuel Punto Arrojo
41 14 Carrera 26P hasta la Mixto
Marroquín I Clandestino
Carrera 26P4
Calle 112 con Carrera

Promociones Punto Arrojo
42 14 26B3 (Separador Vial - Mixto
Populares B Clandestino
Bodegas)
Carrera 26J entre Calle Manuela Punto Arrojo

43 14 Mixto
120 y CAlle 121 Beltrán Clandestino
Avenida Ciudad de Cali Alfonso

Punto Arrojo
44 14 entre Calle 73 hasta la Bonilla Mixto
Clandestino
Calle 100 (Canal) Aragón
Transversal 2 entre Calle Punto Arrojo

45 18 Alto Nápoles Mixto
1C y Calle 3 Clandestino
Calle 4C entre Carrera 94 Punto Arrojo

46 18 Meléndez Ordinario
hasta la Carrera 92 Clandestino
Los
47 18 Carrera 70 con Calle 1 Mixto Punto Crítico
Chorros
Calle 1 Oeste entre 44 Punto Arrojo

48 20 Siloé Mixto
hasta la Carrera 50 Clandestino
Calle 1 Oeste con Carrera Punto Arrojo

49 20 Siloé Mixto
42 Clandestino
Calle 1 Oeste con

50 20 Carrera 52 Separador Siloé Mixto Punto Crítico
Vial
121
Tipo de
Residuo
Venezuela -
Diagonal 48 con Calle 13 Punto Arrojo
51 20 Urbanización Mixto
Oeste Clandestino
Cañaveralejo
Calle 8B Oeste con

52 20 Siloé Mixto Punto Crítico
Carrera 42
Diagonal 53 Oeste con Venezuela -

Punto Arrojo
53 20 Calle 10 Oeste (Cancha Urbanización Mixto
Clandestino
de Futbol Cañaveral) Cañaveralejo
Diagonal 51 con Calle 7

54 20 Siloé Ordinario Punto Crítico
Oeste

Punto Arrojo
55 20 Oeste hasta la Calle 3 Siloé Ordinario
Clandestino
Oeste
Carrera 51B con Calle 12 Lleras

56 20 Ordinario Punto Crítico
Oeste Camargo
Calle1 con Carrera 55A Belisario Punto Arrojo

57 20 Mixto
Ribera Rio Cañaveralejo Caicedo Clandestino
Calle 1 Oeste con Carrera

Punto Arrojo
58 20 42A(estación Autoservicio Siloé Mixto
Clandestino
de Texaco)
Cancha Sector San

59 20 Siloé Mixto Sin Presencia Residuos
Francisco- Peligroso
Calle 126 entre Carrera

Potrero
60 21 28C11 hasta la Carrera Mixto Punto Crítico
Grande
26H Bis
hasta la Calle 86 (Frente a
Ciudad Punto Arrojo
61 21 la Institución Educativa Mixto
Talanga Clandestino
Tecnológica Autónoma
del Pacifico)
Calle 121 con Carrera Pizamos III - Punto Arrojo
62 21 Ordinario
28B7 Las Dalias Clandestino
Fuente: Secretaría de Salud y UAESP (2021).
(*) Punto Crítico diagnosticado en 2019. Fuente: UAESP (2020)
122
Mapa 3. Distribución en la ciudad de los puntos críticos identificados – Año 2020
Fuente: DAP, 2021.
123
La recuperación de los puntos críticos se llevó a cabo entre organismos de la
Administración Distrital en conjunto con la Empresa de Aseo Emsirva E.S.P en
Liquidación y sus operadores: Ciudad Limpia Bogotá S.A. E.S.P., Veolia Cali S.A.
E.S.P., Promocali S.A. E.S.P. y Promovalle S.A. E.S.P.
Las empresas prestadoras del servicio público de aseo remitieron desde el año
2019 a noviembre de 2020, 171 puntos críticos potenciales, de los cuales se
realizaron visitas a 20 de ellos en 2019, siendo solo un punto diagnosticado por
parte de la Secretaría de Salud Pública como punto crítico.
El Decreto Nacional 1077 de 2015 define que las personas prestadoras del servicio
público de aseo en las actividades de recolección y transporte, harán censos de los
puntos críticos en su área de cobertura, definidos como aquellos lugares donde se
acumulan residuos sólidos, generando afectación y deterioro sanitario que conllevan
a una precaria higiene del área, por la generación de malos olores, focos de
propagación de vectores y enfermedades, entre otros. Los prestadores realizarán
operativos de limpieza y remitirán la información a la entidad territorial y a la
autoridad de Policía para efectos de lo previsto en la normatividad vigente. Si bien
es cierto que los prestadores entregarán los censos al Distrito, este a través de la
Secretaría de Salud Pública, deberá verificar y validar la información suministrada y
que efectivamente se cumplan todas las situaciones contempladas en el Decreto
Nacional 1077 de 2015, o la norma que lo modifique, adicione o sustituya.
Posteriormente la Secretaría de Salud Pública al inicio del año 2021 dio apertura a
la verificación y validación de la información asociada al impacto sanitario por el
manejo inadecuado de residuos sólidos en el espacio público, a fin de identificar la
configuración de un punto crítico como lo define la norma. Este ejercicio dio como
resultado un total de 13 puntos críticos, tal como se observa en la tabla 18.
124
Tabla 18. Puntos críticos resultantes del ejercicio de Secretaria de Salud Pública año 2021
Tipo de
Residuo
1 4 Calle 44 entre Carrera 5N y Carrera 9N Ignacio Rengifo Mixto Punto Crítico
2 9 Calle 25 entre Carrera 10 y Carrera 15 Barrio Obrero Mixto Punto Crítico
3 9 Carrera 10 entre Calle 15 y Calle 21 Sucre Ordinario Punto Crítico
Calle 25 entre Carrera 29 y Carrera 32
4 11 El Jardín Mixto Punto Crítico
- Plaza de Mercado Santa Elena
Calle 48 entre Carrera 31 y Carrera
5 13 32A (Parte Trasera del Control de la El Poblado I Mixto Punto Crítico
Villanueva)
6 13 Calle 48 con Carrera 39 Limite Puente El Vergel Mixto Punto Crítico
Diagonal 71A con Carrera 24 y Sector Laguna
7 13 Ordinario Punto Crítico
Avenida Ciudad de Cali del Pondaje
8 18 Carrera 70 con Calle 1 Los Chorros Mixto Punto Crítico
Calle 1 Oeste con Carrera 52
9 20 Siloé Mixto Punto Crítico
Separador Vial
10 20 Calle 8B Oeste con Carrera 42 Siloé Mixto Punto Crítico
11 20 Diagonal 51 con Calle 7 Oeste Siloé Ordinario Punto Crítico
12 20 Carrera 51B con Calle 12 Oeste Lleras Camargo Ordinario Punto Crítico
Calle 126 entre Carrera 28C11 hasta la
13 21 Potrero Grande Mixto Punto Crítico
Carrera 26H Bis
Fuente: Elaboración Grupo Técnico PGIRS con información de SSP (2021)
Cabe resaltar, que la línea base de los Puntos Críticos es dinámica, por lo cual se
revisará y validará por los organismos competentes, los censos de puntos críticos
que entreguen mensualmente los prestadores del servicio público de aseo al
Distrito.
Un aspecto importante para destacar en las actividades de recolección y transporte

de residuos no aprovechables, es la cantidad de los mismos. Según los reportes
presentados por EMSIRVA E.S.P. en liquidación, los residuos sólidos pasaron de
632.075 ton/año en el año 2014 a 707.526,77 ton/año en el año 2019, generados en
el Distrito de Santiago de Cali, con una tasa de crecimiento de aproximadamente
2.7% anual, lo anterior sin contar con los residuos especiales, residuos de
construcción y demolición, residuos de poda de árboles y corte de césped de
parques, separadores viales y limpieza de vías. En la tabla 19 se muestra la
cantidad de residuos sólidos dispuestos directamente en el relleno sanitario y la
cantidad transportada a la estación de transferencia por cada prestador del servicio
de aseo del Distrito de Santiago de Cali desde el año 2014 al 2019.
125
Tabla 19. Cantidad de residuos sólidos dispuestos directamente en el relleno sanitario y cantidad de residuos sólidos transferidos a la estación
de transferencia por prestador de aseo – Periodo 2014 a 2019
Empresa 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Aseo Ambiental S.A E.S.P. 5.138,3
Ciudad Limpia Bogotá S.A. E.S.P.
VEOLIA ASEO CALI S.A E.S.P –

operador de EMSIRVA. E.S.P. en
liquidación
EMSIRVA. E.S.P. en liquidación
Limpieza y Servicios Públicos S.A

6.869,7 7.592,9 8.421,99 9.199,61 9.239,26 9.883,79
E.S.P.
Misión ambiental S.A E.S.P. 6.622,8 12.763,13 9.796,20 10.587,34 14.781,45 18.998,52
Proambientales S.A E.S.P. 5.208,0 5.556,85 8.056,37 6.100,89 5.953,94 5.623,63
Promocali S.A. E.S.P. – operador de

822,3 819,36 1.603,88 2.660,06 931,29
EMSIRVA. E.S.P. en liquidación 822,01
Promovalle S.A. E.S.P. – operador de

11,52
Relleno Sanitario
Proyecto Ambiental S.A. E.S.P.

3.875,7 3.836,33 5.027,22 5.944,81 6.627,82 6.813,79
PROASA
Servicios Convergentes de Colombia –

liquidación
126
Triple AAA Espinal - Zona Norte –
liquidación
RH empresa de servicios públicos

3.533,7 3.836,33 3.549,83 3.880,43 4.531,66 4.615,5
E.S.P. S.A.
Serviambientales Valle S:A E.S.P 798,28 2.478,52 3.860,15
Ciudad Limpia Bogotá-EMSIRVA 22,61 111,96
EMAS-EMSIRVA 9.80 16,95
Total 32.070,6 34.073,97 35.673,62 38.115,24 46.305,12 50.890,47
Aseo Ambiental S.A E.S.P. 36,7
Ciudad Limpia Bogotá S.A. E.S.P. –

operador de EMSIRVA. E.S.P. en 120.021,8 122.291,77 124.990,45 129.951,25 130.915,68 133.071,89
liquidación
VEOLIA ASEO CALI S.A E.S.P. –

operador de EMSIRVA. E.S.P. en 157.734,5 159.972,79 161.524,42 176.326,79 183.269,91 183.193,11
liquidación
Estación de Transferencia
Limpieza y Servicios Públicos S.A

55,3 429,69 122,33 64,33 374,90 397,16
E.S.P.
Misión ambiental S.A E.S.P.
Proambientales S.A E.S.P. 296,5 836,22 483,78 288,10 322,08 162,74
Promocali S.A. E.S.P. – operador de

178.274,3 180.021,54 177.492,16 181.464,68 181.396,35 181.179,87
127
Promovalle S.A. E.S.P. – operador de
143.452,0 146.542,60 149.721,05 155.870,10 158.799,94 157.886,05
Proyecto Ambiental S.A E.S.P PROASA 92,4 668,33 1.113,69 308,70 400,99 745,48
Servicios Convergentes de Colombia –

liquidación
Triple AAA Espinal - Zona Norte –

liquidación
RH empresa de servicios públicos

E.S.P. S.A
Total 600.004,15 610.762,94 615.447,88 644.213,94 655.479,85 656.636,3
Total (Relleno Sanitario + Estación de

632.074,75 644.836,91 651.121,5 682.329,18 701.784,97 707.526,77
Transferencia)
Fuente: EMSIRVA ESP en Liquidación, 2020.
128
Las actividades de recolección y transporte en el Distrito de Santiago de Cali se
realizan puerta a puerta, sin carreteo y con carreteo, en Unidades de
Almacenamiento de Residuos UAR, ubicadas en espacio público o en sistemas de
almacenamiento colectivo con y sin contenerización, algunos ejemplos de ellos se
observan en las siguientes imágenes.
Ilustración 3. Presentación de los residuos para recolección puerta a puerta sin y con carreteo
Fuente: DAP, 2015.
Ilustración 4. Unidad de Almacenamiento de residuos ubicado en la Comuna 15 y 21 respectivamente
Fuente: DAGMA, 2020.
129
Ilustración 5. Sistema de Almacenamiento Colectivo por Contenerización
El Manual de Elementos Complementarios del Espacio Público - MECoEP adoptado

mediante Decreto Municipal 888 del 29 de diciembre de 2017, establece sistemas
de seguridad e higiene, como contenedores a nivel de piso y sistemas de
contenerización soterrados tal y como se ilustra en las siguientes figuras. No
obstante, estos sistemas son un referente y podrían utilizarse similares que cumplan
la función de almacenar los residuos temporalmente, para su posterior recolección y
transporte. Otros sistemas soterrados se pueden observar también en las figuras
presentadas más adelante.
Los sistemas de contenerización a implementar por parte de los prestadores del

servicio público de aseo deberán contar con los soportes técnicos necesarios para
su ubicación y operación ante los organismos competentes del distrito.
130
Ilustración 6. Planimetría Contenedor a nivel de piso y contenedores soterrados
Fuente: MecoEP, 2017.
131
Ilustración 7. Contenedores Soterrados
Fuente: NOVATECNIC, 2019.
Luego de realizarse la actividad de recolección y transporte, la siguiente etapa de la

prestación del servicio de aseo, es la transferencia de los residuos sólidos y/o
disposición final directa, de acuerdo a la logística de cada prestador. Para los casos
en que se requiera realizar transferencia de residuos, el operador de disposición
final del Relleno Sanitario Colomba – El Guabal cuenta con una estación de
transferencia ubicada en la vía Palmaseca - Rozo (Municipio de Palmira, Valle del
Cauca). A esta, son llevados aproximadamente el 95% de los residuos sólidos
generados en el Distrito. Los operadores de EMSIRVA E.S.P en Liquidación casi en
su totalidad realizan la actividad de transferencia de residuos sólidos no
aprovechables, mientras que los otros prestadores que brindan el servicio de aseo
en el Distrito de Cali, transportan la mayoría de los residuos recolectados
directamente al Relleno Sanitario, ubicado en el Municipio de Yotoco y algunas
veces realizan la transferencia de estos.
132
En el año 2008, a la empresa Interaseo del Valle S.A E.S.P se le adjudicó el
contrato para la construcción de dicha estación de transferencia, la cual cuenta con
una capacidad de 3,276 ton/día de residuos sólidos. En estas instalaciones se
realiza la transferencia de los residuos recolectados por los vehículos
compactadores a los tracto camiones de mayor capacidad, lo cual se cumple en
siete operaciones: entrada del vehículo recolector a la estación, pesaje del vehículo,
descargue de lixiviados, ingreso a la plataforma de descargue de residuos,
descargue de los residuos en los tracto camiones, segundo pesaje del vehículo, y
salida de la estación. Desde que la estación inició operaciones en el año 2009, se
han transferido más de 3 millones de toneladas de residuos sólidos a los tracto
camiones para su transporte al relleno sanitario regional de Colomba – El Guabal
ubicado en el Municipio de Yotoco, Valle del Cauca (EMSIRVA ESP en liquidación,
2014). La actividad de disposición final se desarrolla detalladamente en el Programa
de Disposición Final.
El centroide o punto identificado con coordenadas, que representa el sitio donde se

concentra la producción de residuos, en el área de prestación del servicio de cada
prestador, desde el cual se estima la distancia al sitio de disposición final, es
definido de acuerdo a la metodología para el cálculo de las tarifas del servicio
público dispuesta por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento
Básico - CRA, la cual se encuentra consignada en la Resolución CRA 720 de 2015,
con la ubicación: Longitud -76.518871, Latitud 3.424856. La distancia desde el
centroide al relleno sanitario Colomba El Guabal es de 39.6 km.
En el mapa 4 se puede observar la distancia del centroide del Distrito de Santiago

de Cali, respecto a la estación de transferencia y el sitio de disposición final.
133
Mapa 4. Distancias del centroide del Distrito de Santiago de Cali respecto a la estación de transferencia y el sitio
de disposición final
134
8.2.2.2. Identificación de la problemática en torno a la recolección, transporte y
transferencia de residuos sólidos.

definido en el Decreto 411.0.20.1147 de 2015 con un horizonte de doce años (12
años) PGIRS 2015 - 2027, para el caso de Santiago Cali, la debilidad identificada en
el seguimiento y evaluación del programa de recolección, transporte y transferencia,
es asociada al desarrollo de las actividades que comprenden la prestación del
servicio público de aseo en el corto plazo (2016 – 2020), en este sentido, y en el
proceso de la revisión, se articulan y fortalecen las acciones administrativas en el
marco de la evaluación y ajuste del PGIRS. Adicionalmente, se revisaron los
proyectos ejecutados y los avances de las metas en este periodo, se retoman,
ajustan e incluyen proyectos y/o actividades para el logro del objetivo propuesto.
(ver Documento Técnico de Soporte - DTS). En la tabla 20 se puede observar el
árbol de problemas con sus causas y efectos.
135
Tabla 20. Árbol de problemas del Programa de Recolección, Transporte y Transferencia de Residuos Sólidos
Árbol de problemas
Presencia de malos olores,

Generación y reincidencia de puntos Desperdicio de materiales con proliferación de vectores y posible
Efectos indirectos
críticos de residuos sólidos potencial de aprovechamiento obstrucción de canales de aguas
lluvias
Acumulación de residuos sólidos en Incremento de Residuos Sólidos a Generación de impactos ambientales

Efectos directos
sitios y vías públicas disponer en el Relleno Sanitario y riesgos sanitarios
Debilidades en el sistema de almacenamiento, presentación, recolección, transporte y transferencia (RTT) de Residuos

Problema central
Sólidos en Santiago de Cali
Dificultades en la cobertura de Deficiencias en la presentación de Fallas técnicas en la flota vehicular

Causas directas recolección de Residuos Sólidos en Residuos Sólidos por parte de los de recolección y transporte de
algunas zonas de Santiago de Cali usuarios del servicio de aseo residuos sólidos
Acceso limitado (Condiciones de Ruta selectiva informal de Residuos

Vertimiento de Residuos sólidos y
seguridad del prestador, topografía y Sólidos potencialmente
lixiviados en las vías públicas
tipología de vías) en algunas zonas. aprovechables.
Desconocimiento de prácticas
adecuadas para el almacenamiento
temporal y presentación de los
Causas indirectas
residuos sólidos.
Insuficiente coordinación entre

usuarios y prestadores del servicio
de aseo y escaso control a la
inadecuada disposición de residuos
sólidos en vías y áreas públicas.
Fuente: Elaboración propia Grupo Técnico PGIRS, ajustado partir del árbol de problemas del PGIRS 2015 – 2027
136
Aunque en la zona urbana del Distrito se reporta por los prestadores una cobertura
total del servicio, existen zonas del Distrito que por sus condiciones topográficas
(zonas de ladera) y sociales han impedido a la fecha su acceso; igualmente ocurre
con el servicio de recolección en la zona rural, situación que se detalla en el
Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural.
Otro aspecto a fortalecer es la cultura de la separación en la fuente (separación de

residuos por tipo, es decir, aprovechables y no aprovechables) en el Distrito de
Santiago de Cali, promoviendo la recuperación e incorporación de los residuos
sólidos a la cadena del reciclaje y de esta forma mejorar las prácticas de manejo y la
responsabilidad de los usuarios para que presenten adecuadamente los residuos
separados a las empresas prestadoras del servicio público de aseo.
Lo anterior toma relevancia si se tiene en cuenta que en la ciudad se ha identificado

que el 92,6% de la población conoce sobre el reciclaje, sin embargo, solo el 31,5%
lo practica (Gobernación del Valle del Cauca – Universidad del Valle, 2008, citado
por Pérez y otros, 2009). Esto conlleva a que esta sea una tarea a ejecutar en el
corto plazo, de lo contrario continuará generando una serie de impactos reflejados
en la pérdida de material potencialmente aprovechable, inadecuada disposición de
residuos en los espacios públicos, haciendo factible la aparición de puntos críticos
de acumulación de residuos sólidos.
Precisamente las labores de identificación y control de puntos críticos de residuos,

componen el siguiente aspecto a mejorar. De acuerdo con los resultados de la línea
base, para el año 2020 el Distrito cuenta con un total de 62 puntos, de acuerdo con
los reportes de la Unidad Administrativa de Servicios Públicos - UAESP y los
prestadores del servicio de aseo. Pese a que la gran mayoría de los puntos son
controlados, su incidencia permanece debido al impacto ocasionado por
desconocimiento u omisión por parte del generador, quien realiza una inadecuada
presentación de sus residuos; otro aspecto son los habitantes de la calle quienes en
horas nocturnas arrojan residuos haciendo reiterativo este problema. Es por esta
razón que se deben tomar acciones para garantizar la prevención, identificación,
137
monitoreo y erradicación de dichos puntos; además, se considera necesario que la
ejecución de estas actividades sea permanente al corto, mediano y largo plazo.
8.2.3. Objetivos.
Partiendo del árbol de problemas construido a partir de la Línea Base y los

resultados del trabajo participativo desarrollado con los diferentes actores
involucrados en la gestión de residuo sólidos, a continuación se presentan los
objetivos del Programa de Recolección, Transporte y Transferencia de residuos
sólidos para el Distrito.
Fortalecer las estrategias que contribuyan a la presentación y almacenamiento de

los residuos sólidos y la prestación de un servicio público de aseo con calidad, en la
recolección, transporte, transferencia y disposición final de los residuos sólidos
generados por los usuarios en el Distrito, logrando con ello espacios públicos
limpios y libres de residuos sólidos.
● Fijar acciones que permitan a la administración la verificación del

cumplimiento de las actividades de recolección, transporte, transferencia y
disposición, para la toma de decisiones.
8.2.4. Lineamientos Programa Recolección, Transporte y Transferencia de

Residuos Sólidos
A continuación, se enuncian los lineamientos generales respecto al

almacenamiento, presentación, recolección, transporte y transferencia de residuos
sólidos con los cuales se han de articular los programas de prestación del servicio
de público de aseo, la Administración Distrital, los usuarios, entre otros.
138
Responsabilidades de la Administración Distrital
1. El Distrito como garante de la prestación del servicio público de aseo a través

de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP como
organismo competente, realizará el seguimiento a los componentes de la
actividad de recolección, transporte y transferencia, garantizando que el
servicio cumpla lo establecido en la normativa vigente, en términos de calidad,
2. El Distrito deberá realizar a través de la Secretaría de Salud Pública y el
DAGMA, visitas de seguimiento sanitario y ambiental tres veces al año a las
empresas prestadoras del servicio público de aseo y sus operadores,
presentando un informe de dicha visita al Departamento Administrativo de
Planeación y a la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos. En el
caso de las empresas ubicadas por fuera del Distrito se deberá hacer la
gestión en acompañamiento con la CVC y la Secretaría de Salud
Departamental para solicitar información sobre dichas condiciones.
3. El Distrito a través de la Secretaría de Salud Pública y el DAGMA, realizarán
visitas de Inspección, Vigilancia y Control para el cumplimento de los Sistemas
de Gestión de Residuos Sólidos en los diferentes sectores en Santiago de Cali.
4. La Secretaría de Seguridad y Justicia en coordinación con el DAP, la UAESP y
demás organismos, deberán restituir el espacio público ocupado por las
Unidades de Almacenamiento de Residuos – UAR que se encuentran
construidas a la fecha y que no cuentan con el respectivo permiso de la
Administración Distrital y/o se encuentran en condición de ruina, amenaza o
impactos a la salud y al ambiente.
5. La Administración Distrital no autorizará la construcción de Unidades de
Almacenamiento de Residuos - UAR en el espacio público.
6. La Secretaría de Salud Pública deberá verificar la existencia o no de puntos
críticos, conforme a lo señalado en la definición del Decreto Nacional 1077 de
2015, o la norma que lo modifique, adicione o sustituya.
7. La Secretaría de Seguridad y Justicia en función de la aplicación del Código de
seguridad y convivencia ciudadana Ley 1801 de 2016, coordinará el ejercicio
de la autoridad administrativa de policía en la zona urbana y rural a través de
139
los inspectores de policía; coordinará el ejercicio de la autoridad administrativa
de policía y de planificación en la zona rural a través de los corregidores;
aplicará las normas de inspección, vigilancia y control de competencia del
Distrito para el cumplimiento del Código Nacional de Policía y Convivencia, y
demás disposiciones legales pertinentes.
8. La Subsecretaría de Inspección, Vigilancia y Control cumplirá con las funciones
establecidas en el Decreto Municipal 411.0.20.0516 de 2016 en su Artículo
115, o la norma que lo modifique, adicione o sustituya, entre las cuales
ejecutará las funciones de inspección, vigilancia y control establecidas en el
Código de Seguridad y Convivencia Ciudadana, y desarrollará las acciones de
articulación intersectorial e interinstitucional para la aplicación de las normas
de inspección, vigilancia y control. Así mismo ejercerá la segunda instancia en
las materias de comportamientos que afectan la actividad económica, el
cuidado e integridad del espacio público entre otras.
9. En aras de asegurar que se presten a sus habitantes, de manera eficiente, el
planificación PGIRS, el Distrito podrá convocar a los prestadores del servicio
público de aseo con el fin de revisar situaciones de mejora en la prestación del
servicio público, revisar y/o solicitar documentos de carácter público o general
y no de carácter confidencial, con el fin de establecer acciones que contribuyan
al aseguramiento de la prestación del servicio público de aseo a los habitantes
del Distrito.
10. La Administración Distrital a través de los organismos competentes, deberá
realizar capacitaciones a los usuarios del servicio público de aseo, conforme a
lo indicado en el Decreto Nacional 1077 art. 2.3.2.2.3.94., o la norma que lo
modifique, adicione o sustituya.
11. La UAESP, en las actividades de seguimiento a la prestación de la actividad de
recolección y transporte identificará las zonas que actualmente señalan los
prestadores que tienen dificultad de acceso para la prestación del servicio
puerta a puerta para verificar dicha condición, y de ser así, identificar las
alternativas de solución a implementar por los prestadores para garantizar la
recolección de residuos sin que se afecte la calidad del área pública.
12. La Secretaría de Movilidad podrá solicitar al prestador del servicio público de
aseo, de manera concertada, las modificaciones en sus horarios de
140
recolección de conformidad con las necesidades del Distrito y los usuarios de
manera concertada.
Responsabilidades de los Prestadores del Servicio Público de Aseo:
1. Las empresas del servicio público de aseo, informarán y capacitarán a sus

usuarios acerca de sus deberes y obligaciones para el almacenamiento y
presentación de los residuos sólidos, las normas y características generales de
la prestación del servicio, el uso eficiente del servicio, y la cultura del manejo
adecuado de los residuos sólidos.
2. El servicio de recolección y transporte de residuos aprovechables y no
aprovechables se prestará de acuerdo con lo establecido en el PGIRS, de tal
forma que no se generen riesgos a la salud pública.
3. Los prestadores del servicio público de aseo deberán realizar la actividad de
recolección y transporte de residuos no aprovechables de manera separada de
la recolección de los residuos aprovechables.
4. Los prestadores del servicio público de aseo y de la actividad de
aprovechamiento, deberán realizar la actividad de recolección y transporte de
los residuos sólidos aprovechables y no aprovechables, en forma separada de
los residuos especiales, peligrosos y de construcción y demolición.
5. Los prestadores del servicio público de aseo que presten sus servicios en el
Distrito de Santiago de Cali, deberán atender las visitas de seguimiento a sus
bases operativas, que realicen el Departamento Administrativo de Gestión del
Medio Ambiente - DAGMA y la Secretaría de Salud Pública, acorde a sus
competencias. En el caso de las empresas ubicadas por fuera del Distrito se
deberá hacer la gestión en acompañamiento con la CVC y la Secretaría de
Salud Departamental para solicitar información sobre dichas condiciones.
6. Las personas prestadoras del servicio público de aseo en las actividades de
recolección y transporte en su área de prestación, harán censos de los puntos
críticos, definidos como aquellos lugares donde se acumulan residuos sólidos,
generando afectación y deterioro sanitario que conllevan a la afectación de la
limpieza del área por la generación de malos olores, focos de propagación de
vectores y enfermedades, entre otros. Los prestadores realizarán operativos de
limpieza y remitirán la información a la entidad territorial y la autoridad de
141
Policía para efectos de lo previsto en la normatividad vigente. Una vez el
Distrito realice la verificación de existencia de los puntos críticos entregados en
los censos como lo define la norma, deberá coordinar con las personas
prestadoras del servicio público de aseo o con terceros la ejecución de estas
actividades y pactar libremente la remuneración.
7. Los prestadores del servicio público de aseo podrán pactar libremente las
tarifas correspondientes a la recolección y transporte de residuos, para el caso
de usuarios agrupados en unidades inmobiliarias, centros habitacionales,
conjuntos residenciales, condominios o similares bajo el régimen de propiedad
horizontal vigente o concentrados en centros comerciales o similares, los
cuales hayan escogido la opción tarifaria de multiusuario que generan y
presentan para recolección residuos en un volumen superior o igual a seis
metros cúbicos mensuales (6 m3/mensuales), según lo establecido en la
Resolución CRA 720 del 2015 o la norma que la modifique, adicione o
sustituya.
8. En aquellos sitios donde se dificulte la prestación del servicio público de aseo
por factores externos no atribuibles al prestador se deberá articular con los
diferentes organismos de la administración distrital (UAESP, Secretaría de
Movilidad, Secretaría de Infraestructura, Secretaría de Seguridad y Justicia)
con el fin de restablecer el servicio.
9. De ser requeridos por el Distrito, los prestadores del servicio público de aseo
deberán presentar los documentos técnicos, que permitan establecer acciones
de mejora en las actividades de la prestación del servicio.
10. Teniendo en cuenta los pronunciamientos de la Honorable Corte Constitucional
a través de la Sentencia T- 291 de 2009 y el Auto A - 118 de 2014, Emsirva
E.S.P. en Liquidación, dará cumplimiento a las acciones afirmativas en favor
de la población beneficiada, priorizando en todo caso la vinculación de manera
individual o a través de las organizaciones de recicladores de oficio, siempre y
cuando cumplan con las condiciones requeridas para desempeñar la labor.
142
Responsabilidades de los Prestadores de Recolección de Residuos Sólidos
No Aprovechables
1. Las personas prestadoras del servicio público de aseo deberán realizar la

actividad de recolección de residuos sólidos tanto en zona urbana, como rural,
utilizando el sistema puerta a puerta, es decir, en el andén de la vía pública
frente al predio del usuario, incluyendo los barrios que tengan pasajes, o en
unidades de almacenamiento de residuos - UAR, con el fin de garantizar la
cobertura del servicio público de aseo a todos los usuarios. Cuando existan
restricciones de acceso para los vehículos recolectores, el prestador, previa
evaluación técnica, podrá realizar la recolección utilizando cajas de
almacenamiento o cualquier otro sistema alternativo que garantice su
recolección sin que se afecte la calidad del área pública. Igualmente se podrá
evaluar la posibilidad de utilizar vehículos de menor capacidad para poder
acceder a la vía pública.
2. Para la ubicación de cajas de almacenamiento en áreas públicas, el prestador
del servicio público de aseo, deberá contar con la autorización del
Departamento Administrativo de Planeación y será concertada con la Unidad
Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP y la comunidad.
Cuando se haga uso de cajas de almacenamiento para el manejo de los
residuos sólidos, se debe cumplir con lo descrito en el Manual de diseño y
construcción de los elementos constitutivos del espacio público – MECEP
(Decreto Municipal 411.0.20.0816 de 2010) y Manual de Elementos
Complementarios del Espacio Público de Santiago de Cali - MECoEP (Decreto
Municipal Decreto 4112.010.20.0888 de 2017) y las condiciones estipuladas
en los artículos 2.3.2.2.2.3.23, 2.3.2.2.2.3.24 y 2.3.2.2.2.3.35. del Decreto
Nacional 1077 de 2015 y lo establecido en el Reglamento Técnico del Sector
de Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS, Titulo F “sistemas de aseo
urbano” versión 2012 o las normas que los modifiquen, adicionen o sustituyan.
3. En las zonas en las cuales se utilice el sistema de recolección en cajas de
almacenamiento, las personas prestadoras del servicio público de aseo
deberán instalar las que sean necesarias de acuerdo a la generación de
residuos, frecuencias y horarios de la prestación del servicio, para que los
residuos sólidos depositados no desborden su capacidad.
143
4. Los prestadores del servicio público de aseo deberán mantener aseadas y en
perfecto estado las cajas de almacenamiento ubicadas en espacios públicos.
5. El prestador del servicio público de aseo deberá cumplir con lo establecido en
el artículo 2.3.2.2.2.3.39 del Decreto Nacional 1077 de 2015, o la norma que lo
modifique, adicione o sustituya, en aquellos casos en los que se deba realizar
trasbordo en la actividad de recolección.
6. Los prestadores del servicio público de aseo deberán garantizar la calidad en
la prestación de la actividad de recolección, contar con los equipos,
herramientas, maquinaria adecuada, personal y demás elementos estipulados
en el Artículo 2.3.2.2.2.3.27. del Decreto Nacional 1077 de 2015 y en el
Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico –
RAS, titulo F “sistemas de aseo urbano” versión 2012 o las normas que las
modifiquen, adicionen o sustituyan, en lo relacionado con minimización de
impactos (ambiente y salud pública).
7. Los vehículos recolectores deberán cumplir con cada una de las características
estipuladas en el Artículo 2.3.2.2.2.3.36 del Decreto Nacional 1077 de 2015;
así mismo, lo definido en los artículos 2.3.2.2.2.3.37 y 2.3.2.2.2.3.38, o la
norma que lo modifique, adicione o sustituya, en lo relacionado con mantener
siempre en óptimas condiciones de funcionamiento los equipos y accesorios
para la recolección y transporte de los residuos sólidos, realizar el lavado de
los vehículos y equipos de recolección y transporte al final de la jornada diaria
respectivamente.
8. Los vehículos para la prestación del servicio de aseo, empleados en las
actividades de recolección y transporte de residuos con destino a disposición
final, deberán ser motorizados, y estar claramente identificados (color,
logotipos del prestador del servicio público de aseo, placa de identificación,
entre otras características), y cumplir las demás características consignadas
en el artículo 2.3.2.2.2.3.36. del Decreto Nacional 1077 del 2015, o la norma
que lo modifique, adicione o sustituya.
9. Las rutas y horarios deberán ser cumplidas por las personas prestadoras del
servicio público de aseo de conformidad con los contratos de prestación del
servicio público de aseo. Todo cambio en las rutas, horarios o frecuencias
deberá ser comunicado con tres (3) días de anterioridad a los usuarios
144
afectados, salvo caso fortuito o de fuerza mayor, utilizando medios masivos de
difusión de amplia circulación local y página web cuando se disponga de ella.
10. La persona prestadora del servicio público de aseo deberá contar con un plan
de contingencia que permita implementar las medidas para atender
emergencias asociadas a fallas mecánicas de los vehículos, con la finalidad
que el servicio de recolección no sea interrumpido, en tal caso el servicio
deberá ser restablecido en un término máximo de tres (3) horas, a partir del
momento en que se presente la avería, para lo cual estos vehículos deberán
ser reportados a la base de operaciones inmediatamente. Para los eventos de
fuerza mayor o caso fortuito, en que sea imposible la prestación del servicio, la
persona prestadora del servicio público de aseo deberá implementar las
medidas para restablecer el servicio en el menor tiempo posible.
11. Para garantizar la actividad de recolección, las personas prestadoras deberán
contar con los equipos y mecanismos suficientes que garanticen la suplencia
en los casos de averías y el mantenimiento de los mismos. Estos equipos
deberán cumplir con las características de los vehículos recolectores definidas
en el Decreto Nacional 1077 de 2015. El servicio de recolección de residuos no
podrá ser interrumpido por fallas mecánicas.
12. La persona prestadora del servicio público de aseo determinará el horario de la
recolección de los residuos sólidos teniendo en cuenta la cantidad de residuos
generados, las características de cada zona, la jornada de trabajo, el clima, la
capacidad de los equipos, las dificultades generadas por el tráfico vehicular o
peatonal y cualquier otro elemento que pueda tener influencia en la prestación
del servicio. El Distrito podrá solicitar los soportes que determinan las
frecuencias y horarios de recolección y transporte, de acuerdo a las dinámicas
del mismo.
13. El prestador del servicio público de aseo deberá garantizar que la recolección
de residuos sólidos no aprovechables se preste con una frecuencia mínima de
dos (2) veces a la semana en el sector residencial urbano y rural, en el día y
horario determinado por el prestador del servicio de no aprovechables. En el
caso de grandes generadores, las frecuencias de recolección serán acordadas
entre el prestador del servicio público de aseo de no aprovechables y el
usuario. Esta recolección deberá diferenciarse de la recolección y transporte
de los residuos sólidos aprovechables.
145
14. Los prestadores del servicio público de aseo deberán dar a conocer a los
usuarios, los horarios de recolección, divulgación de frecuencias, rutas y
cumplimiento de las macrorutas y microrrutas de recolección y transporte de
residuos sólidos, utilizando medios masivos de difusión, de amplia circulación
local, acorde a lo definido en el Decreto Nacional 1077 de 2015 y el
Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico –
RAS, Titulo F “Sistemas de Aseo Urbano” versión 2012, o las normas que los
modifiquen, adicionen o sustituyan. En las facturas de cobro del servicio
público de aseo, deberá informarse las frecuencias de las diferentes
actividades de recolección del servicio.
15. El prestador del servicio deberá publicar en la página web las rutas y horarios
de prestación de las diferentes actividades de recolección del servicio.
16. La recolección de residuos no aprovechables generados en las plazas de
mercado, mataderos y cementerios del Distrito deben llevarse a cabo mediante
el uso de cajas de almacenamiento. La recolección de los residuos sólidos en
estos lugares estará a cargo de las personas prestadoras del servicio público
de aseo y deberá efectuarse en horarios que no interfieran el adecuado flujo
vehicular y peatonal de la zona ni el desarrollo normal de las actividades de
estos establecimientos.
17. La recolección de animales muertos de especies menores, que no excedan los
50 kg, encontrados en las vías y áreas públicas, estará a cargo de la persona
prestadora del servicio público de aseo quien efectuará el retiro en el
transcurso de las seis (6) horas siguientes a la recepción de la solicitud, la cual
puede ser presentada por cualquier ciudadano, para ser trasladados al sitio de
disposición final, por tratarse de un residuo ordinario que no genera afectación
a la comunidad, en cumplimiento de las normas vigentes para el manejo y
disposición final de este tipo de residuos, La recolección de animales muertos
abandonados en las vías y áreas públicas cuyo peso sea superior a los 50 kg
no hacen parte de la prestación del servicio público de aseo, por tanto, está a
cargo del Distrito a través de la Secretaría de Salud Pública (SSP), por ser
tema del ámbito sanitario.
18. El prestador del servicio de aseo de residuos no aprovechables deberá estar
coordinado operativamente con la persona prestadora de la actividad de
aprovechamiento (Organizaciones de Recicladores de Oficio o empresa
146
prestadora del servicio de aprovechamiento) que realice la recolección de los
residuos aprovechables, mediante un esquema participativo en la
implementación de la ruta selectiva en el Distrito de Santiago de Cali, en cada
una de las zonas de prestación del servicio, con el fin de concertar las
actividades y mantener la zona limpia.
Responsabilidades de los Prestadores de Recolección de Residuos Sólidos

Aprovechables
1. La persona prestadora de la actividad de aprovechamiento (recicladores de

oficio organizados o empresas prestadoras del servicio de aprovechamiento
legalmente constituidas) deberán garantizar la recolección de residuos sólidos
aprovechables.
legalmente constituidas), deberán operar en las rutas selectivas establecidas
en el Distrito Santiago de Cali.
3. La recolección de residuos sólidos aprovechables dependerá de la naturaleza
y cantidad de generación de residuos, de los programas de aprovechamiento
de la zona, cuando haya lugar a ello, y características del clima, entre otros. Se
prestará con una frecuencia mínima de una (1) vez a la semana en el sector
residencial o pequeños generadores, en el día y horario determinado por la
persona prestadora de la actividad de aprovechamiento, diferenciándose de la
recolección de residuos No aprovechables. En el caso de grandes generadores
la frecuencia dependerá de las cantidades y características de la producción y
será acordada entre el prestador del servicio público de aseo de aprovechables
y el usuario generador, diferenciándose de la recolección de residuos no
aprovechables.
4. El establecimiento de los días y horarios de recolección selectiva por parte del
prestador del servicio público de aseo de aprovechables (Organización de
Recicladores de Oficio – ORO) o empresas prestadoras del servicio de
aprovechamiento legalmente constituidas, deberán considerar características
de la zona asignada, el tipo de actividad y sus horarios, la afluencia de público,
las dificultades generadas por el tráfico vehicular o tránsito peatonal o
147
cualquier otro factor que pueda tener influencia en la prestación del servicio de
aprovechables.
5. Los prestadores de la actividad de aprovechamiento deberán tener sus
vehículos de recolección y transporte de residuos aprovechables, claramente
identificados (color, logotipos, placa de identificación, iconos informativos que
indiquen que se transportan materiales para aprovechamiento) y acogerán los
elementos de diseño establecidos por el Departamento Administrativo de
Planeación para todas las rutas selectivas que circulen en el distrito y demás
lineamientos establecidos en el artículo 2.3.2.2.2.8.79 del Decreto Nacional
1077 de 2015, o la norma que lo modifique, adicione o sustituya, que los
diferencien de los vehículos de residuos no aprovechables, en la zona
asignada. La recolección de material aprovechable hace parte del servicio
público de aseo y por lo tanto deberá transportarse hasta los puntos
transitorios y las estaciones de clasificación y aprovechamiento – ECA,
determinados por el Distrito de Santiago Cali.
6. La recolección de residuos aprovechables generados en las plazas de
mercado, mataderos y cementerios del Distrito debe llevarse a cabo mediante
el uso de cajas de almacenamiento. La recolección de los residuos sólidos
aprovechables en estos lugares estará a cargo de las personas prestadoras de
la actividad de aprovechamiento y se debe efectuar en horarios que no
interfieran el adecuado flujo vehicular y peatonal de la zona, ni el desarrollo
normal de las actividades de estos establecimientos.
Transporte de residuos aprovechables y no aprovechables:
1. Los prestadores del servicio público de aseo deberán estudiar las

características de su zona operativa y tipos de usuarios, considerando las
condiciones y limitaciones de las vías, aspectos de seguridad y demás factores
que inciden sobre la prestación; de igual modo se debe tener en cuenta lo
estipulado por Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento
Básico – RAS, titulo F “sistemas de aseo urbano” versión 2012, o la norma que
lo modifique, adicione o sustituya, para el diseño y el establecimiento de las
macrorutas y microrrutas de recolección que deben seguir cada uno de los
vehículos recolectores.
148
2. Los prestadores del servicio público de aseo deberán diseñar las macro y
microrrutas de recolección atendiendo la eficiencia en la asignación de
recursos físicos y humanos, garantizando una cobertura total y el cumplimiento
de las normas de tránsito. Su diseño deberá optimizar las rutas de recolección
para minimizar las emisiones de los vehículos de recolección y también
deberán ser actualizadas y ajustadas frente a la generación de residuos, el
crecimiento de usuarios, actividad económica y horarios de acuerdo a la
dinámica y de expansión del Distrito, así como las variaciones en los sentidos
viales de acuerdo con el Artículo 2.3.2.2.2.3.30. del Decreto Nacional 1077 de
2015, o la norma que lo modifique, adicione o sustituya.
3. Los prestadores del servicio público de aseo o de la actividad de
aprovechamiento deberán establecer como regla general que una vez
terminadas las microrrutas de recolección, el transporte de residuos, ya sea a
estaciones de transferencia, sitios transitorios, estaciones de clasificación y
aprovechamiento o a sitios de disposición final, el recorrido deberá realizarse
por rutas dentro de la malla vial arterial principal de modo que haga un uso
eficiente del recurso técnico y humano, y a su vez que permita disminuir las
distancias y costos logísticos de transporte por consumo de combustible, por lo
cual se debe tener en cuenta lo estipulado por Reglamento Técnico del Sector
de Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS, titulo F “sistemas de aseo
urbano” versión 2012 o la norma que lo modifique, adicione o sustituya, para
el diseño de micro y macrorutas.
4. El prestador del servicio público de aseo de recolección, transporte y
transferencia deberá asegurar que no existan vertimientos de lixiviados en vías
públicas del Distrito, dado que esto generaría un impacto ambiental para lo
cual podría ser objeto de una medida correctiva conforme a lo señalado en el
Código Nacional de Policía y Convivencia - Ley 1801 de 2016, o la norma que
lo modifique, adicione o sustituya. Adicionalmente, el prestador tendrá la
responsabilidad de intervenir el impacto generado y limpiar el área afectada.
5. El prestador del servicio público de aseo deberá contar con productos
biológicos u orgánicos 100% biodegradables certificados por la autoridad
competente para controlar los olores por derrames de lixiviados de los
vehículos recolectores; asimismo, las bases operativas deberán contar con
estos productos para el control de olores.
149
Transferencia
1. El prestador del servicio público de aseo deberá cumplir con las características
estipuladas en el artículo 2.3.2.2.2.3.77 del Decreto Nacional 1077 de 2015, o
la norma que lo modifique, adicione o sustituya sobre los vehículos para
transferencia de residuos sólidos no aprovechables; así mismo, se deberá
determinar el número mínimo de vehículos con la capacidad de carga y
compactación necesarias para el transporte a granel de los residuos
transferidos (operador de la estación de transferencia).
Responsabilidades de los Usuarios:
1. En el Distrito de Santiago de Cali hasta que no exista una ruta selectiva de

residuos sólidos orgánicos y la infraestructura para su aprovechamiento solo
se realizará la separación de residuos aprovechables y residuos no
aprovechables como se viene realizando actualmente en los recipientes o
bolsas de color verde y azul (al interior de los establecimientos comerciales y
de servicios o desarrollos multifamiliares) o adoptando el color blanco y negro
como lo establece el orden nacional, incluyendo los residuos orgánicos en el
color negro como se detalla a continuación:
• Color blanco: para depositar los residuos aprovechables como plástico, vidrio,
metales, multicapa, papel y cartón, limpios y secos para prevenir su
contaminación.
• Color negro: para depositar los residuos no aprovechables, los residuos
orgánicos aprovechables, y demás residuos sólidos que se determinen
por la autoridad nacional en el marco de una declaratoria de emergencia.
La comunidad y aquellos sectores que por sus obligaciones Sanitarías no

requieran entregar en código de colores específicos, podrán seguir utilizando
los recipientes o bolsas de color verde y azul.
Todos los usuarios del servicio público de aseo están obligados a seguir
presentando los residuos de forma separada, como se ha realizado a la fecha,
150
recordando que los residuos aprovechables seguirán siendo recogidos por las
rutas de los recicladores organizados y/o empresas de servicio de
aprovechamiento de residuos en bolsa blanca y los residuos no aprovechables
seguirán siendo recogidos en las rutas y frecuencias que se han venido
trabajando en los últimos años en el distrito respecto a su recolección y
transporte por parte de las empresas prestadores de servicio de aseo, bien sea
en bolsa negra o verde. De esta manera se continuará dando la identificación
de los residuos que irían a disposición final y los de la actividad de
aprovechamiento.
Para la ciudadanía y/o diferentes sectores que a la fecha hayan implementado

el mobiliario asociado al código de colores establecido en la Resolución
Nacional 2184 de 2019, referentes a los colores verde, blanco y negro, el
prestador del servicio público de aseo que le corresponda según su contrato o
zona de operación, estará obligado en realizar la recolección de residuos no
aprovechables, que se presenten en la bolsa negra y los orgánicos
presentados en la bolsa verde, o en otros recipientes donde se entreguen los
residuos orgánicos, hasta tanto en el Distrito se implemente una ruta selectiva
para los residuos orgánicos específicamente, la cuál será socializada a la
comunidad una vez entre en operación.
En las Figuras 8, 9 y 10 se relacionan las tres alternativas para que los

usuarios realicen la separación en la fuente de los residuos sólidos que
generan y en la tabla 21 los tipos de residuos para su almacenamiento y
presentación.
151
Alternativa 1.
Figura 8. Código de colores para la separación en la fuente azul y verde
Alternativa 2.
Figura 9. Código de colores para la separación en la fuente blanco y gris
152
Alternativa 3
Figura 10. Código de colores para la separación en la fuente blanco,verde y gris
153
Tabla 21. Tipos de residuos para su almacenamiento y presentación
Tipo de Código Ruta de

Material Ejemplos de residuos por tipo Observaciones
residuo de color recolección
Existen tipos de papel que no son producto de

Papel de impresión, papel para
aprovechamiento los cuales son: etiquetas
escritura, papel continuo, sobres,
adhesivas, papel higiénico-sanitario, papel encerado
Papel y directorios telefónicos, catálogos,
o parafinado, papel servilleta y papel contaminados
cartón folletos, periódicos, revistas, libros,
con aceites, grasas, pinturas en aceite, entre otros.
carpetas, empaques y embalajes de
Por otro lado el papel presentado no deberá estar
cartón y tetra pack.
húmedo y no se debe arrugar.
Envases de todo tipo de bebidas;

botellas de refrescos, botellas de agua
de plástico, recipientes de aseo e
El material no debe ser entregado con residuos
Plástico higiene personal; tapas y vasos
alimentos, de grasas y aceites.
plásticos desechables; utensilios
domésticos y empaques plásticos en
Residuos Residuos
BLANCO general.
Aprovechables Aprovechables
Botellas de vidrio transparente, ámbar y
verde; frascos de conservas y No se deben disponer vidrio laminado o con película
mermeladas; botellas de colonias y plástica de seguridad, espejos, tubos fluorescentes,
Vidrio
perfumes, botellas de vino, cerveza, bombillos convencionales, bombillos de bajo
zumos, refrescos, licores, etc. frascos consumo, termómetros
de cosméticos
Latas de aluminio de gaseosas,

bebidas energéticas, cerveza, utensilios
de metal como ollas, tapas, cubiertos El material no debe ser entregado con residuos de
Metales
etc. Debido a su estructura molecular, alimentos, de grasas y aceites.
los metales en general son todos
potencialmente aprovechables
154
Tipo de Código Ruta de
Material Ejemplos de residuos por tipo Observaciones
residuo de color recolección
Residuos de comida no preparados Los residuos sólidos orgánicos son material con
Restos de (cáscaras de frutas y verduras), potencial de aprovechamiento según su
alimentos semillas, así como los residuos de composición; sin embargo, hasta tanto no se cuente
alimentos preparados; con una estrategia distrital de presentación,
Residuos recolección, transporte y aprovechamientos estos
Orgánicos VERDE deberán ser entregados a la ruta ordinaria de
Aprovechables recolección para el caso domiciliar. En el sector rural
Desechos Residuos de corte de césped o poda de se podrán establecer disposiciones de
agrícolas Residuos especies arbóreas. aprovechamiento, así como en aquellos
Aprovechables establecimientos considerados como usuarios no
residenciales (Pequeños y Grandes generadores).
Residuos sanitarios o higiénicos, Los residuos clasificados como No Aprovechables

residuos de barrido, papel carbón, serán recolectados y transportados por el prestador
Papel Residuos No papel aluminio, icopor, servilletas, del servicio público de aseo al sitio de disposición
NEGRO
higiénico aprovechables envolturas o empaques con restos de final.
alimentos y bebidas. Se deben disponer igualmente los residuos
Tapabocas, guantes, entre otros empleados en el cuidado de contagio por COV - 19
155
2. Los usuarios del servicio público de aseo, deberán almacenar y presentar los
residuos sólidos aprovechables limpios y libres de contaminación con residuos
peligrosos; así mismo, deberán realizar la presentación y entrega a los
prestadores de servicio de aseo de residuos aprovechable (Recicladores de
oficio organizados o empresas prestadoras del servicio de aprovechamiento),
de forma que no se deteriore su calidad ni se pierda su valor, que no afecten el
entorno físico, la salud humana o la seguridad y bajo condiciones seguras
dependiendo de sus características. Los usuarios no podrán exigir a las
personas prestadoras de la actividad de aprovechamiento contraprestación
alguna por los residuos aprovechables.
3. Los desarrollos multifamiliares, las unidades residenciales, la industria, el
comercio, el sector servicios y usos dotacionales deberán implementar el
Sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos (SGIRS), el cual incluye la
construcción de las Unidades de Almacenamiento de Residuos (UAR) o la
alternativa establecida en este. Los SGIRS deberán implementarse de acuerdo
a lo estipulado en el Decreto 411.0.20.0059 de 2009 o la norma que lo
modifique, adicione o sustituya. Las UAR tendrán como mínimo dos (2) áreas,
con sus correspondientes recipientes o cajas internas, señalándose para cada
área el tipo de residuos a disponer, así: residuos sólidos aprovechables,
residuos sólidos orgánicos aprovechables y residuos sólidos no aprovechables.
No obstante, los sectores antes mencionados deben planificar en el corto y/o
mediano plazo, la adecuación de las UAR con mínimo tres (3) áreas, una vez
inicie la ruta selectiva de residuos orgánicos. Los nuevos desarrollos
multifamiliares que se construyan, si deben contar con las UAR con mínimo
tres (3) áreas.
4. Las características técnicas que definen las condiciones estructurales,
sanitarias y físicas de las UAR deberán estar acorde con lo establecido por el
Decreto Nacional 1077 de 2015 y el Reglamento Técnico del Sector de Agua
Potable y Saneamiento Básico – RAS, Titulo F “Sistemas de Aseo Urbano”
versión 2012. Asimismo, lo definido en el POT (Acuerdo 0373 de 2014 – ver
tabla 22) y este documento técnico, o las normas que los modifiquen,
adicionen o sustituyan. El almacenamiento de residuos sólidos debe reunir las
características que se muestran en la Figura 11. Teniendo en cuenta la
antigüedad de los desarrollos multifamiliares se considera lo siguiente:
156
Figura 11. Características Técnicas UAR
 Alternativa 1. Desarrollos multifamiliares construidos antes del 2015: El

tamaño de la unidad técnica de almacenamiento central debe obedecer al
diagnóstico de las cantidades generadas en cada desarrollo multifamiliar
(proyección de generación de residuos, densidad de los residuos, frecuencia
de recolección, entre otros criterios); será diseñada para almacenar el
equivalente a tres días de generación, es decir, debe contar con el espacio
suficiente para minimizar los impactos que se generen por demoras en los
tiempos de recolección por parte del prestador del servicio (plan de
contingencia).
 Alternativa 2. Desarrollos multifamiliares desarrollados posteriores al 2015:

Podrán optar por realizar la proyección de la generación de residuos de
157
acuerdo con los criterios definidos en la alternativa 1 y solicitar dicha
aprobación ante el DAP.
De lo contrario deberán aplicarse las dimensiones de la UAR que se definen en

la Tabla 22, en concordancia con lo establecido en la Circular No.
4132.2.22.1.1019.008146 del 5 de octubre de 2015.
Tabla 22. Aspectos técnicos de las Unidades de Almacenamiento de Residuos – UAR.
NÚMERO DE UNIDADES HABITACIONALES DIMENSIÓN DE LA UAR (m2)
5 – 10 ≥ 12
11 – 20 ≥ 15
21 – 60 ≥ 24
61 – 100 ≥ 40
101 – 150 ≥ 52
> 151 ≥ 60
Fuente: DAP, 2015
5. Para el caso de los sectores industrial, comercial, de servicios y usos

dotacionales, se deberán calcular las dimensiones de la Unidad de
Almacenamiento de Residuos – UAR, de acuerdo a la proyección de
generación de residuos, la densidad de los mismos, la frecuencia de
recolección normal y una adicional como plan de contingencia en caso de no
prestarse el servicio de recolección. De igual manera, se deberá destinar o
proyectar un espacio adicional para la ampliación de la unidad de conformidad
con las condiciones de generación. Igualmente deberán cumplir con las
obligaciones que defina la Secretaría de Salud Pública de acuerdo a sus
funciones, en las visitas que realice de inspección, vigilancia y control.
6. Los usuarios del servicio público de aseo no podrán construir unidades de
almacenamiento de residuos (UAR) en espacio público.
7. Las UAR que se encuentran construidas a la fecha en espacio público y
cuenten con el respectivo permiso, deberán ser administradas por los usuarios
so pena de las sanciones de ley.
158
8. Las UAR deberán contar con insumos o productos biológicos u orgánicos
100% biodegradables certificados por la autoridad competente, para controlar
los olores que se puedan presentar en dicha estructura o por derrames de
lixiviados.
9. Las características de los recipientes para el almacenamiento de los residuos
sólidos deberán cumplir con las condiciones estipuladas en los artículos
2.3.2.2.2.2.17, 2.3.2.2.2.2.18 y 2.3.2.2.2.2.20 del Decreto Nacional 1077 de
2015, y lo establecido en el Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y
Saneamiento Básico – RAS, Titulo F “Sistemas de Aseo Urbano” versión 2012,
o las normas que los modifiquen, adicionen o sustituyan.
10. Para el caso del usuario residencial que no se encuentre conformado como
multiusuario, este deberá presentar sus residuos de manera separada de
acuerdo con la Resolución Nacional 2148 de 2019 o la norma que lo modifique,
adicione o sustituya, en el frente de la acera de su predio o en área pública
previamente acordada con el prestador del servicio público de aseo. La
presentación podrá realizarse en recipientes o bolsas no retornables o
recipientes retornables.
11. En el caso de multiusuario y grandes generadores, la presentación deberá
realizarse en la respectiva unidad de almacenamiento de residuos – UAR o en
el sitio de presentación conjunta acordado con el prestador del servicio público
de aseo, haciendo uso de recipientes y/o contenedores retornables.
12. Para la presentación de los residuos sólidos los usuarios deberán ubicarlos en
los sitios determinados para su presentación, con una anticipación no mayor
de tres (3) horas previas a la recolección de acuerdo con las frecuencias y
horarios establecidos por el prestador del servicio público de aseo.
13. Los residuos sólidos provenientes del barrido de andenes, deberán
presentarse de manera conjunta con los residuos sólidos originados en el
domicilio.
14. En el caso de urbanizaciones, barrios o agrupaciones de viviendas y/o demás
predios que por sus condiciones impidan la circulación de vehículos de
recolección, así como en situaciones de emergencia, es obligación de los
usuarios trasladar los residuos sólidos hasta los sitios de recolección
determinados por los prestadores del servicio público de aseo.
159
15. Las plazas de mercado, cementerios, mataderos o frigoríficos, escenarios
deportivos, terminales de transporte, deberán establecer programas internos
de separación, almacenamiento y presentación de residuos sólidos, de modo
que se minimice la mezcla de los mismos y se facilite el manejo y posterior
aprovechamiento, en especial de los residuos de origen orgánico.
16. Para la presentación de los residuos sólidos se debe evitar la obstrucción
peatonal o vehicular y respetar las normas urbanísticas del Distrito de tal
manera que se facilite el acceso para los vehículos y personas encargadas de
la recolección y la fácil limpieza en caso de presentarse derrames
accidentales.
17. Los responsables del cargue, descargue y transporte de mercancías o
materiales, deberán recoger los residuos originados por esas actividades y
entregarlo a la persona prestadora del servicio público de aseo. El control y
vigilancia de esta obligación estará a cargo de las autoridades de policía.
18. Se prohíbe a los ciudadanos disponer de forma inadecuada residuos sólidos
en áreas públicas o en bienes de carácter público o privado por ocasionar este
deterioro del paisaje y el espacio público en el Distrito de Santiago de Cali, de
hacerlo, podrá ser objeto de las sanciones correctivas establecidas en la Ley
1801 de 2016 o la norma que lo modifique, adicione o sustituya y demás
normas concordantes. Igualmente, los generadores de residuos sólidos
deberán cumplir con las obligaciones que defina la autoridad sanitaria y
ambiental.
19. Los propietarios de animales deberán garantizar en caso de muerte de estos,
su disposición final adecuada en sitios autorizados por las autoridades
competentes.
20. El almacenamiento y presentación de residuos generados con ocasión de
eventos y espectáculos masivos, en recintos cerrados o en áreas públicas es
responsabilidad del organizador de los mismos, quien deberá garantizar el
manejo adecuado y contratar el servicio de aseo con una persona prestadora
del servicio público de aseo y la actividad de aprovechamiento. El costo del
servicio que preste la persona prestadora al organizador del evento será
pactado libremente entre las partes, así como su forma de pago. Asimismo, el
organizador del evento deberá implementar el Sistema de Gestión Integral de
Residuos Sólidos – SGIRS, de acuerdo con lo establecido en el Decreto
160
Municipal 411.0.20.0059 de 2009 o las normas que la modifiquen, adicionen o
sustituyan.
21. Será responsabilidad de la comunidad hacer buen uso de las cajas o sistemas
de almacenamiento ubicadas en espacios públicos en coordinación con el
Prestador del Servicio de aseo, en caso de mal manejo de las cajas de
almacenamiento el prestador deberá convocar a una mesa con la comunidad y
los organismos competentes para revisar la situación y definir acciones
correctivas o de mejora de manera concertada.
22. Los vendedores estacionarios autorizados por la Administración Distrital
ubicados en áreas públicas considerados suscriptores no residenciales
deberán mantener limpio los alrededores de sus puestos de ventas, tener
recipientes accesibles al público para el almacenamiento de residuos y
presentarlos para su recolección al prestador del servicio de aseo, de acuerdo
con la frecuencia y horario de recolección de la zona. El control y vigilancia de
estas obligaciones estará a cargo de las autoridades de policía.La inspección,
vigilancia y control de estas obligaciones estarán a cargo de las autoridades de
policía, seguridad y justicia, DAGMA y Secretaria de Salud Pública.
8.2.5. Proyectos del Programa Recolección, Transporte y Transferencia de

Residuos Sólidos
8.2.5.1. Definición del Proyecto del Programa de Recolección, Transporte y

Transferencia
El proyecto de este programa se relaciona a continuación:
- Fortalecimiento al seguimiento de los componentes de la actividad de Recolección,

Transporte y Transferencia, en términos de calidad, cobertura y continuidad.

proyectos del programa de Recolección, Transporte y Transferencia.
161
Tabla 23. Proyecto del Programa de Recolección, Transporte y Transferencia.
Indicadores Indicadores Meta final Metas intermedias
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Grupo
Lugar
social
Nivel
Mejorar la calidad de vida

de los ciudadanos y
Número de
propiciar un ambiente más
acciones 100% de las 50% de las 100 % de las
Finalidad sano, a través de la gestión
F implementadas/total X X acciones acciones acciones
¿para qué? adecuada de los residuos
de acciones implementadas implementadas implementadas
generados por los
identificadas
habitantes de Santiago de
Cali.
Contribuir a la adecuada
gestión de la actividad de
Informes de Un (01) informe
Propósito Recolección, Transporte y Informes de gestión Un (01) informe de
P1 X gestión de gestión
¿por qué? Transferencia de los Semestral gestión semestral
semestral semestral
residuos sólidos en
Santiago de Cali
Acciones que permitan
realizar la actividad de
Recolección, Transporte y Informes de Un (01) informe de Un (01) informe
Componente Informes de Gestión
C1 Transferencia en X gestión seguimiento de seguimiento
1 Semestral
cumplimiento de la semestral semestral semestral
normatividad vigente
ejecutadas.
Línea base con
Un (1) informe Un (1) informe
Incorporar y mantener las nuevas
actualizado con la actualizado con la
Actividades actualizada la línea base N° zonas nuevas de zonas o
línea base con los línea base con los
componente C1A1 con las nuevas zonas o desarrollo X X territorios de
nuevos territorios nuevos territorios
1 territorios de desarrollo habitacional desarrollo
o desarrollo o desarrollo
habitacional. habitacional
habitacional habitacional
actualizado
162
Indicadores Indicadores Meta final Metas intermedias
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Grupo
Lugar
social
Nivel
Articular acciones con los

prestadores, operadores del
servicio público de aseo y
demás actores que
Informes de gestión Informe de Un (01) informe de Un (01) informe
C1A2 confluyen en esta actividad, X
anual realizados Gestión anual gestión anual de gestión anual
para mejorar y garantizar la
prestación del servicio de
recolección y transporte en
zonas de difícil acceso
Realizar el seguimiento a
los componentes de la
N° recorridos de
actividad de Recolección,
campo
Transporte y Transferencia, Informe de Un (01) informe de Un (01) informe
C1A3 ejecutadas/N° x x
de acuerdo a lo establecido seguimiento seguimiento de seguimiento
Recorridos
en la normativa vigente, en
programadas
términos de calidad,
Fuente: Elaboración equipo de PGIRS – DAP, 2021
163
programa de Recolección, Transporte y Transferencia

y las dificultades en la implementación del programa y definir las acciones de mejora
a que haya lugar. Como resultado del seguimiento se elaborarán informes sobre el
estado de avance en el cumplimiento de las metas previstas, para lo cual se partirá
de lo establecido en la tabla 24.

coloca el responsable de la ejecución de las actividades y/proyectos.
164
Tabla 24. Medios de verificación de los Proyectos del programa de Recolección, Transporte y Transferencia
MÉTODO DE
NIVEL INDICADOR FUENTE DE INFORMACIÓN FRECUENCIA RESPONSABLE
RECOLECCIÓN
N° zonas Documentos de soporte

Incorporar y mantener actualizada la
nuevas de técnico por parte del ente Registros Visitas
C1A1 línea base con las nuevas zonas o Permanente DAP
desarrollo territorial o los prestadores de campo.
territorios de desarrollo habitacional.
habitacional del servicio público de aseo
Articular acciones con los prestadores,

operadores del servicio público de aseo y
Informes de
demás actores que confluyen en esta Documento
C1A2 gestión anual Informe de gestión Anual DAP
actividad, para mejorar y garantizar la técnico
realizados
prestación del servicio de recolección y
transporte en zonas de difícil acceso.
Realizar el seguimiento a los

N° recorridos
componentes de la actividad de
de campo
Recolección, Transporte y Transferencia, Recorridos de
C1A3 ejecutadas/N° Informe de seguimiento Mensual UAESP
de acuerdo a lo establecido en la campo
Recorridos
normativa vigente, en términos de
programadas
calidad, cobertura y continuidad.
165
Cada proyecto comprende riesgos ambientales, financieros, institucionales,

sociales, políticos u otros factores que pueden hacer que el mismo fracase. En este
sentido en la tabla 25 se presentan los riesgos asociados al proyecto.
.
166
Tabla 25. Descripción de riesgos de los proyectos del Programa de Recolección, Transporte y Transferencia
Factor del Riesgo
Nivel Descripción Indicador
Incorporar y mantener No viabilidad Contaminación

Compromiso
actualizada la línea base N° zonas nuevas administrativa ambiental por
Baja asignación de los Demoras en los
C1.A1 con las nuevas zonas o de desarrollo para la disposición
presupuestal diferentes contratos
territorios de desarrollo habitacional implementación inadecuada de
actores.
habitacional. del proyecto. residuos sólidos.
Definición de acciones
que permitan realizar la
Contaminación
actividad de recolección y Aprobación de los Baja Compromiso
Informes de ambiental por
transporte de los residuos recursos del articulación de de los Demoras en los
C1.A2 gestión anual disposición
sólidos en aquellas zonas proyecto por parte las diferentes contratos
realizados inadecuada de
que se dificulte la del Distrito dependencias actores
residuos sólidos
prestación de esta
actividad.
Realizar el seguimiento a
los componentes de la
Bajo nivel de
actividad de Recolección, N° recorridos de Contaminación
Aprobación de los gestión y Compromiso
Transporte y campo ambiental por
recursos del articulación de de los Incumplimiento de
C1.A3 Transferencia, de acuerdo ejecutadas/N° disposición
proyecto por parte las diferentes la normatividad
a lo establecido en la Recorridos inadecuada de
del Distrito dependencias actores
normativa vigente, en programadas residuos sólidos
y otros actores
167
8.2.5.4. Cronograma de ejecución
Teniendo en cuenta lo estipulado por la Resolución Nacional 0754 del 2014, en la tabla 26 se establece el cronograma para las
tres actividades del proyecto propuesto.
Tabla 26. Cronograma del Programa de Recolección, Transporte y Transferencia
Responsable
Fecha Inicio
Fecha Fin
Horizonte
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Actividad
Proyecto: Contribuir a la adecuada gestión de la actividad de Recolección, Transporte y Transferencia de los residuos sólidos en el Distrito de Santiago de
Cali.
Incorporar y mantener actualizada la línea base

con las nuevas zonas o territorios de desarrollo DAP 6 años Año 1 Año 6
habitacional.
Articular acciones con los prestadores,

operadores del servicio público de aseo y demás
actores que confluyen en esta actividad, para
DAP 6 años Año 1 Año 6
mejorar y garantizar la prestación del servicio de
recolección y transporte en zonas de difícil
acceso.
Realizar el seguimiento a los componentes de la
actividad de Recolección, Transporte y
Transferencia, de acuerdo a lo establecido en la UAESP 6 años Año 1 Año 6
normativa vigente, en términos de calidad,
168
8.3. Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas
Ilustración 8. Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas
Fuente: PGIRS, 2015.
169
8.3.1. Descripción del Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas
Públicas
Para el Distrito de Santiago de Cali y sus habitantes, es de suma importancia la

conservación y preservación de las áreas públicas definidas en el Decreto Nacional
2981 de 2013, compilado en el Decreto Nacional 1077 de 2015 así como las
definidas en la Resolución CRA 720 de 2015 como actividad de barrido y limpieza
en vías y áreas públicas. Lo anterior, teniendo en cuenta que de ello depende el
bienestar y la salubridad de las personas que transitan en las mismas.
Adicionalmente, con el objeto de asegurar a los ciudadanos poder gozar de un
ambiente sano se debe mantener limpias las vías y áreas públicas para su disfrute;
razón por la cual, la coordinación de acciones encaminadas al barrido y limpieza de
vías y áreas públicas se convierte en una actividad importante en el marco de la
prestación del servicio público de aseo, el cual se promueve por la administración
distrital de Santiago de Cali en beneficio de su población.
Lo anterior resulta importante, como quiera que los residuos sólidos esparcidos en
las vías y áreas públicas; a parte de deteriorar el entorno urbano, pueden generar
proliferación de vectores, olores nauseabundos, producir lesiones a los transeúntes,
incremento de la polución y obstruir el drenaje de aguas lluvias. Este último,
produciendo taponamiento de las estructuras de drenaje y; por ende, inundaciones
en algunos sectores del Distrito; además, aumentan la carga contaminante en los
sistemas de alcantarillado y afectan los sistemas de bombeo de aguas residuales.
Por tal razón, en Santiago de Cali, la actividad de barrido y limpieza de vías y áreas
públicas es de gran relevancia dentro de los términos establecidos en la regulación
nacional y busca entre otras cosas, minimizar riesgos a la salud pública, mantener
limpio el Distrito y prevenir desbordamientos por aguas lluvias.
El barrido y limpieza de vías y áreas públicas es una actividad del servicio público
de aseo que consiste en el conjunto de acciones tendientes a dejar las áreas y las
vías públicas libres de todo residuo sólido, esparcido o acumulado, de manera que
dichas áreas queden libres de papeles, hojas, arenilla y similares y, de cualquier
170
otro objeto o material susceptible de ser removido manualmente o mediante el uso
de equipos mecánicos.
Así las cosas, resulta relevante ilustrar las disposiciones regulatorias frente a esta
actividad del servicio; de acuerdo con el documento de trabajo de la Resolución
CRA 720 de 2015 “El componente de barrido y limpieza de vías y áreas públicas se
desarrolló mediante el modelo adoptado en la Resolución CRA 351 de 2005, debido
a que sobre éste no se presentaron objeciones en el periodo regulatorio, y porque
recoge los elementos necesarios para realizar la actividad”. Lo anterior explica el
criterio de la Regulación y el alcance de la actividad, así como su estructura de
costos en ambos periodos regulados son idénticos y en este contexto debe
desarrollarse su actividad; es decir, la actividad recae sobre las vías y áreas
públicas que son susceptibles de la prestación del servicio; por lo tanto objeto de
barrido.
En la tabla 27 se observa la comparación de la estructura de costos de la actividad

de barrido y limpieza de áreas públicas en los documentos de trabajo, de las
Resoluciones 351 de 2005 y 720 de 2015. Igualmente, se observa que la estructura
de costos en ambos periodos regulados son idénticos y; en este contexto, debe
desarrollarse su actividad como se venía realizando.
Tabla 27. Comparación estructura de costos de la actividad de barrido y limpieza de áreas

públicas. Documentos de trabajo, Resoluciones 351 de 2005 y 720 de 2015
Fórmula estructura de costos Fórmula estructura de costos
Resolución CRA 351 de 2005 Resolución CRA 720 de 2015
Fuente: Revistas CRA No. 11 de 2007 y 19 de 2015.
171
Resolución CRA 720 de 2015 - Artículo 21. Costo de Barrido y Limpieza de Vías y
Áreas Públicas por suscriptor (CBLS), en el Parágrafo 2. Las áreas públicas a barrer
deberán ser convertidas a kilómetros lineales, multiplicando el área (m2) total a
barrer por 0,002 km/m2. Esto aplica para aquellas áreas públicas que se puedan
barrer de acuerdo al programa de barrido.
Aunado a lo anterior, en el Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y

Saneamiento Básico – RAS, titulo F “sistemas de aseo urbano” versión 2012, se
establecen los criterios básicos y los requisitos mínimos obligatorios que deben
cumplir las personas prestadoras del servicio de aseo, con el fin de garantizar su
seguridad, funcionalidad, eficiencia y calidad del servicio relacionado en esta
actividad y sus elementos funcionales.
8.3.2. Línea Base Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas.
El fundamento para la formulación del Programa de Barrido y Limpieza de Vías y

Áreas Públicas lo constituyen los parámetros de línea base establecidos en la
Resolución Nacional 0754 de 2014, así como la identificación de las principales
problemáticas asociadas a la situación actual de la actividad de barrido y limpieza
de vías y áreas públicas como parte del servicio público de aseo. Así mismo, de
acuerdo con la citada resolución, el programa barrido de vías y áreas públicas debe
propender por incorporar vía frecuencia la prestación de esta actividad en barrios y
sectores del Distrito garantizando la cobertura.
A continuación, en la tabla 28 se relacionan los parámetros básicos establecidos

como línea base para el Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas.
172
Tabla 28. Parámetros línea base del Programa de Barrido y Limpieza de vías y áreas públicas
Parámetro Unidades 2015 2020
101.303 Km lineales de cuota

de barrido mensual Jerarquía vial km
Cobertura del barrido área urbana Vía arteria principal 630,01
de acuerdo con la información Km Vía arteria secundaria 532,01
Zona
suministrada por los prestadores barrido Vía colectora 437,78
operativa
del servicio público. (Cobertura mensual Vía colectora rural 5,54
% en Km lineales
del barrido área urbana = Zona 1 30.202 Vía interregional 159,98
Kilómetros barridos y/o con Zona 2 21.095 Vía local 3.755,51
despapele / total de kilómetros de Zona 3 24.093 Vía local rural 5,96
vías y áreas públicas a barrer) Zona 4 25.913 Camino o sendero 1,06
TOTAL 101.303 TOTAL 5.527,85
Existencia de Acuerdo de barrido

de vías y áreas públicas cuando
Si/No Si Si
hay varios prestadores del
servicio público de aseo
Área urbana no susceptible de
Km lineales
ser barrida ni manual ni Sin información Sin información
mecánicamente
Cantidad de cestas públicas Unidades/km2
21 20 Und/km2 (2.369 unidades/119 km2)
instaladas/km2 urbano
Frecuencia Longitud
Vías domiciliares 2 veces por Semanal km
semana; vías principales entre 2 3.567,20
6 y 7 veces por semana. 6 281,56
Frecuencia actual de barrido área
veces/semana Zonas especiales pueden 7 975,82
urbana
incrementar su frecuencia 14 566,33
acorde a la dinámica de 20 53,18
generación de residuos sólidos 21 83,75
y características de la zona. TOTAL 5.527,85
173
Parámetro Unidades 2015 2020
Cabe resaltar que la frecuencia se encuentra definida por
jerarquía vial y es un criterio general. Sin embargo, de
acuerdo a las áreas de actividad y dinámicas del distrito,
existirán mayores o menores frecuencias (información que
se encuentra georreferenciada cartográficamente).
Para áreas públicas se define la necesidad de realizar el

barrido con una frecuencia de 2, 6, 7 y 14 veces por
semana de acuerdo a las dinámicas de cada sector.
Fuente: DAP – UAESP (2021)
174
A partir de la información que se reporta por parte de EMSIRVA S.A. E.S.P en
Liquidación, se facturan en promedio 305.000 km lineal/mes (incluye vías y áreas
públicas objeto de barrido) tal y como se muestra en las tablas 29 y 30 para el
periodo comprendido entre junio y septiembre de 2020 (de acuerdo a la información
suministrada por Emsirva S.A. ESP en Liquidación), valor que supera lo establecido
en el PGIRS según Decreto 411.0.20.1147 de 2015 que tiene como línea base
101.303 km lineales de cuota de barrido mensual (ver tabla 28), para lo cual el
Distrito durante esta revisión y actualización del PGIRS, a través de la UAESP y el
DAP realizaron el ajuste de la línea base de esta actividad de acuerdo con las
dinámicas y necesidades del Distrito.
Cabe resaltar que las zonas verdes no son objeto de la actividad de barrido y
limpieza, no obstante, si el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos — PGIRS-
define que en un parque o zona verde se debe realizar el barrido y limpieza manual
del área que consiste en retirar papeles, hojas, arenilla acumulada y cualquier otro
objeto material; el prestador de la actividad de recolección y transporte de residuos
no aprovechables será el responsable de desarrollar la actividad en su área de
prestación del servicio, remunerarla vía tarifa, y utilizará para ello lo dispuesto en el
parágrafo 2 del articulo 21 de la Resolución CRA 720 de 2015.
Tabla 29. Kilómetros de barrido reportados por los prestadores del servicio público de aseo
2020
Operadores de Emsirva ESP en
Jun-20 Jul-20 Ago-20 Sep-20
liquidación
Kilómetros Cuneta 83.319,34 86.419,47 84.349,63 83.742,88
Kilómetros Área Pública 200.312,27 203.386,00 200.703,88 201.277,79
Total Kilómetros Barridos 283.631,61 289.805,48 285.053,51 285.020,67
Fuente: Emsirva ESP en liquidación 2020
Tabla 30. Parámetros línea base del Programa de Barrido y Limpieza de vías y áreas públicas
Prestador Jun-20 Jul-20 Ago-20 Sep-20
LYS S.A E.S.P 6.785,90 6.785,90 6.785,90 6.785,90
MISION AMBIENTAL S.A E.S.P 11.606,88 11.106,88 11.106,88 11.106,88
SERVIAMBIENTALES S.A E.S.P 521,00 521,00 521,00 521,00
Total Kilómetros Barridos 18.913,78 18.413,78 18.413,78 18.413,78
Fuente: Emsirva ESP en liquidación 2020
175
Para poder definir la línea base de este programa, es importante conocer la división
político administrativa del Distrito tal y como se ilustra en la tabla 31. y el mapa 5.
Así mismo, el inventario de vías públicas tal y como se ilustra en la tabla 32 y el
mapa 6.
Tabla 31. División Política Administrativa Cali

Divisón Cantidad
Corregimientos 15
Veredas 84
Comunas 22
Barrios 342
Fuente: Capa Geográfica POT 2014
Tabla 32. Inventario de vías públicas

Jerarquía Vial KM
Vía Arteria Principal 630,01
Vía Arteria Secundaria 532,01
Vía Colectora 437,78
Vía Colectora Rural 5,54
Vía Interregional 159,98
Via Local 3.755,51
Via Local Rural 5,96
Camino o Sendero 1,06
Total 5.527,85
176
Mapa 5. Mapa División Política Administrativa Cali
177
Mapa 6. Jerarquía vial de Santiago de Cali
Fuente: Elaboración propia Grupo Técnico PGIRS – DAP, 2021.
178
Por lo anterior y teniendo en cuenta las dinámicas del Distrito, se ha actualizado la
cartografía o georreferenciación de las vías en el área urbana del Distrito, las cuales
son objeto de barrido y limpieza de vías y áreas públicas; así mismo, se han definido
las frecuencias por jerarquía vial en primera instancia. Posteriormente, se revisan
las áreas de actividad y dinámicas del Distrito donde existen zonas o áreas que
requieren mayores frecuencias tal y como se muestra en la tabla 33 y el mapa 7.
Las frecuencias de atención de barrido es producto del análisis de las necesidades
del Distrito, las dinámicas socio – espaciales y las actividades económicas llevadas
a cabo en los diferentes espacios geográficos del Distrito, con el propósito de
garantizar cobertura y la calidad del servicio.
Tabla 33. Frecuencias de barrido de vías públicas

Longitud (km) de acuerdo
Frecuencia Semanal
a las cartogafía vial
2 3.567,20
6 281,56
7 975,82
14 566,33
20 53,18
21 83,75
Total 5.527,85
179
Mapa 7. Frecuencias de barrido de vías públicas
180
Así mismo, se ha actualizado la cartografía o georreferenciación de las áreas
públicas objeto de barrido y limpieza como son los andenes y las zonas duras de
parques, plazas, plazoletas, puentes peatonales ubicados en el área urbana como
se muestra en la tabla 34 y el mapa 8.
Tabla 34. Zonas duras, contornos de espacios públicos y Puentes Peatonales de Santiago de
Cali
Zonas duras, contornos de Espacios públicos
Frecuencia Semanal Área (M2)
2 477.149,16
6 68.109,71
7 442.322,57
14 29.574,27
Total 1.017.155,71
Puentes peatonales
Frecuencia Semanal Área (Mt2)
2 2.405,68
6 1.788,30
7 13.206,99
14 25.713,50
Total 43.114,47
181
Mapa 8. Frecuencias de barrido de áreas pùblicas
182
Para el caso de las áreas públicas, se incluyeron algunas zonas teniendo en cuenta
el impacto por situaciones de habitante de calle, desplazados, por ser emblemáticos
etc., las cuales se encuentran georreferenciadas y se definió una frecuencia de dos
veces por semana (2/semana), con un área de 3.200,035 m2 tal y como se muestra
en la tabla 35 y el mapa 9. Para este caso, las áreas incluyen las zonas verdes y
contornos o andenes y, se trabaja como un solo elemento o polígono
georreferenciado.
Tabla 35. Áreas públicas representativas (incluye contornos, andenes y áreas verdes públicas)
Cantidad
Tipo Área Pblica Área (m2)
elementos
Cancha de Grama Natural 4 34.321
Cancha Múltiple Pública 1 747
Parque 107 1.523.548
Parque con Cerramiento Controlado 5 21.302
Plaza 2 24.252
Plazoleta 12 28.866
Polideportivos 16 354.748
Separador vial 149 341.465
Unidad recreativas 2 201.325
Zona verde 36 342.981
Zona verde corredor férreo 23 326.480
TOTAL 357 3.200,035
Para el caso de la ciclo-infraestructura, la “Guía de ciclo-infraestructura para

ciudades colombianas” del Ministerio de Transporte (2016) en la parte de
conceptualización, la ciclo infraestructura, para el caso de Cali se compone de
dispositivos de canalización de tránsito (cambio de pavimento: (hitos, balizas, taches
o elementos similares; demarcación). Dichos dispositivos no corresponden a una
infraestructura que conforme un bordillo a una cuneta; por tanto, no es considerada
como objeto de barrido. Así mismo, es lógico que, por acción del viento y aguas de
escorrentía, los residuos de las vías son llevados o arrastrados hasta los bordillos o
cunetas de las mismas, que si son objeto de barrido.
No obstante, se establece, que si durante el seguimiento que realiza el ente

territorial de esta actividad se evidencia que se requiere incluir o excluir áreas
183
públicas adicionales, se realizará el respectivo ajuste de la línea base del programa
de barrido.
Mapa 9. Áreas públicas representativas (incluye contornos, andenes y áreas verdes públicas)
Canastillas o Cestas para la atención en residuos en vías y áreas públicas: De

acuerdo con lo definido en el Decreto Nacional 1077 de 2015, establece que las
184
personas prestadoras del servicio de aseo deberán colocar canastillas o cestas, en
vías y áreas públicas, para almacenamiento exclusivo de residuos sólidos
producidos por los transeúntes. Para la ubicación de las cestas a cargo del
prestador, se requerirá aprobación previa del Distrito.
Así mismo; establece que la recolección de los residuos sólidos depositados en las
cestas es responsabilidad de las personas prestadoras del servicio público de aseo.
La persona prestadora del servicio público de aseo deberá llevar un inventario de
las cestas que suministre, así como de su estado, para efectos de su mantenimiento
y reposición.
Igualmente; define las características que deben tener las canastillas o cestas
públicas tales como:
 Estar diseñadas de tal forma que se facilite el depósito de los residuos,

aspecto que debe tenerse en cuenta en los casos en que se coloquen
tapas.
 Deben tener algún dispositivo para evitar que se llenen de agua cuando
llueva.
 Deben estar ancladas para evitar que sean hurtadas.
 Los soportes tienen que ser resistentes, teniendo en cuenta al uso a que
son sometidas las cestas y que se trata de mobiliario público.
 Para su ubicación debe tenerse en cuenta la afluencia de público, la
generación de residuos y las condiciones del espacio público, evitando que
se obstruya el paso de peatones y la visibilidad a los conductores de
vehículos automotores.
 El material y diseño de los recipientes deben facilitar su utilización a los
usuarios, así como la recolección de los residuos depositados, su limpieza
y mantenimiento.
De otra parte, los costos de inversión y mantenimiento de las cestas de

almacenamiento se deberán tener en cuenta en la regulación tarifaria vigente, cuyo
soporte regulatorio para la incorporación de esta actividad vía tarifa como parte del
185
servicio se encuentran consignados en el artículo 15 de la resolución CRA 720 de
2015. Costo de Limpieza Urbana por suscriptor (CLUS).
“ARTÍCULO 15. Costo de Limpieza Urbana por suscriptor (CLUS). El

Costo de Limpieza Urbana corresponde a la suma del costo mensual de poda
de árboles, de corte de césped, de lavado de áreas públicas, limpieza de
playas y de instalación de cestas dentro del perímetro urbano, de acuerdo
con la siguiente ecuación:
Donde:
CLUS: Costo de Limpieza Urbana por suscriptor (pesos de diciembre de

2014/suscriptor-mes).
CPj: Costo de Poda de Árboles definido en el artículo 16 de la resolución CRA

720 de 2015, de la persona prestadora j (pesos diciembre de 2014).
CCC: Costo de Corte de Césped definido en el artículo 17 de la resolución

CRA 720 de 2015 (pesos diciembre de 2014/m2).
m2ccj: Metros cuadrados totales de césped cortados por la persona prestadora

j, en el período de facturación.
CLAV: Costo de Lavado de Áreas Públicas definido en el artículo 18 de la

resolución CRA 720 de 2015 (pesos diciembre de 2014/m2).
m2lavj: Metros cuadrados totales de áreas públicas lavadas por la persona

prestadora j, en el período de facturación.
186
CLP: Costo de Limpieza de Playas costeras o ribereñas definido en el artículo
19 de la resolución CRA 720 de 2015 (pesos de diciembre de 2014/km).
kLPj: Kilómetros totales de playas costeras limpiados por la persona

prestadora j, en el período de facturación.
CCEI: Costo de suministro e instalación de Cestas en vías y áreas públicas

definido en el artículo 20, de la resolución CRA 720 de 2015 (pesos de
diciembre de 2014).
CCEM: Costo de mantenimiento de las cestas previamente instaladas por la

persona prestadora en su APS definido en el artículo 20 de la resolución.
TIj: Número de cestas que hayan sido instaladas por la persona prestadora j
en el APS y aprobadas por el municipio y/o distrito.
TMj: Número de cestas objeto de mantenimiento por la persona prestadora j

en la APS y que hayan sido mantenidas por la persona prestadora j.
N: Promedio de los últimos seis (6) meses del número de suscriptores totales
en el municipio y/o distrito, de acuerdo con lo establecido en el artículo 4 de la
resolución CRA 720 de 2015.
j: Número de personas prestadoras de CLUS en un mismo perímetro urbano

donde j = {1,2,3,4,...,m}.
Parágrafo 1. Los árboles a intervenir (unidades), las áreas verdes objeto de

corte (m2), las áreas públicas objeto de lavado (m2), las playas objeto de
limpieza (km) y las cestas a instalar (unidades), corresponderán a las
definidas en el Programa para la Prestación del Servicio de Aseo, con base
en lo establecido en el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos
(PGIRS).”
187
Adicionalmente, la Resolución CRA 720 de 2015 definió la remuneración de los
costos asociados al suministro, instalación y mantenimiento de canastillas o cestas,
la cual se ilustra a continuación:
“Artículo 20. Suministro, instalación y mantenimiento de cestas en vías y áreas

públicas (CCEI y CCEM). El costo máximo a reconocer por cada cesta instalada
(CCEI) será de $6.276 (pesos de diciembre 2014/cesta-mes).
Parágrafo 1. Por mantenimiento de cestas previamente instaladas por la persona

prestadora en su APS, se reconocerá el mantenimiento de cada cesta (CCEM) y el
costo máximo será de $571 (pesos de diciembre 2014/cesta-mes).
Parágrafo 2. En caso de robo o daño ocasionado por terceros no determinados, la

reposición estará a cargo del municipio y/o distrito. Cuando, antes de la terminación
de su vida útil, se requiera reposición de las cestas suministradas e instaladas por la
persona prestadora, será éste el responsable de su reposición sin cargo a la tarifa.”
Ahora bien, revisado el estado del arte, se encontró que para el levantamiento de la
línea base del parámetro de cestas se identifican 2.369 cestas de las cuales 1.423
fueron instaladas bajo el contrato de concesión No. 007 de 2000 entre la Secretaría
de Ordenamiento Urbanístico de Cali, ahora Subdirección de Espacio Público y
Ordenamiento Urbanístico de Santiago de Cali y la firma Equipamientos Urbanos
Nacionales de Colombia (EUCOL); fecha para la cual no se había promulgado la
Resolución CRA 720. Las demás cestas, es decir, 946, fueron instaladas por
concepto de cesión de áreas (adecuación de zonas verdes) de los diferentes
proyectos que han solicitado licencia de intervención de espacio público y por otras
entidades y organismos como Secretaría del Deporte y la Recreación, Secretaría de
Infraestructura, Metrocali S.A., entre otros (ver mapa 10)
En adición, el Manual de Elementos Complementarios del Espacio Público MECoEP

adoptado mediante Decreto Municipal 888 del 29 de diciembre de 2017, estableció
un tipo de cesta para ubicación en espacio público, entre otras, con las siguientes
especificaciones generales:
188
Son cilíndricas, por lo general en lámina de acero de alta resistencia al vandalismo,
montadas sobre una estructura tubular que pivota para su vaciado. Incluye un
cerrojo antivolcamiento. Así mismo, define la posibilidad de su localización y
distancias mínimas con respecto al amoblamiento urbano o elementos del espacio
público.
No obstante; lo anterior, para efectos de la dotación de mobiliario urbano

relacionado con el servicio público de aseo, el MECoEP se armonizará con el Plan
de Gestión Integral de Residuos Sólidos de manera reciproca, teniendo en cuenta
que los PGIRS responden a un instrumento de planeación del servicio. Por tanto; en
respuesta a la heterogeneidad del Distrito, especialmente en cuanto a su urbanismo,
así como de cara a la modernización futura de la dotación y alcance de estos
elementos; es necesario el fortalecimiento los prototipos de cestas en aras de la
pluralidad de opciones frente al entorno de la ciudad y; por supuesto, de la demanda
zonal en la ciudad por la recurrente afluencia de público y cumpliendo en todo
momento con las especificaciones definidas en el Decreto Nacional 2981 de 2013
compilado en el Decreto Nacional 1077 de 2015.
189
Mapa 10. Mapa Cartográfico Ubicación de Cestas
Fuente: DAP (2020)
Este programa promueve la condición de limpieza en las avenidas, alamedas, vías,

plazas, plazoletas y demás de característica pública en el Distrito de Santiago de
Cali, proyectando la instalación de canastillas o cestas durante la vigencia del
PGIRS el cual vislumbra al año 2027 tal y como se observa en la tabla 36.
190
Tabla 36. Proyección de instalación de Cestas en Santiago de Cali al año
Año 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Canecas 2500 2000 1500 1000 1000 1000
Fuente: Elaboración propia DAP - UAESP (2021)
La instalación de nuevas cestas se enfocará en zonas peatonales, comerciales,

zonas rosas, corredores gastronómicos, turísticos, aceras y andenes de vías
principales.
Esta planeación de dotación de canecas para Santiago de Cali, busca reducir el

déficit histórico del Distrito en cuanto a este tipo de mobiliario, importante para la
limpieza urbana. De acuerdo con la información actualizada, la ciudad cuenta con
2.369 cestas para residuos de origen peatonal, de las cuales un porcentaje
posiblemente se encuentren en mal estado por circunstancias propias al estar a la
intemperie y el vandalismo permanente en las grandes ciudades colombianas.
Según las cifras de DANE proyectadas al año 2020, Santiago de Cali cuenta con
una población aproximada de 2.252.216. Por lo tanto, para el uso público y
colocación de residuos existe solamente una caneca para 995 ciudadanos, hecho
que resulta impresentable para la tercera ciudad en importancia de Colombia. Con
la proyección planteada para el año 2027, la Ciudad de Cali pasará a una cobertura
per cápita de 995 habitantes por cada cesta a 158 habitantes aproximadamente por
cesta, lo cual es un gran salto y avance en materia de limpieza urbana. En la tabla
37, se puede observar la relación de cestas en otras ciudades capitales de otros
países, incluyendo Bogotá.
Tabla 37. Relación de cestas por habitantes en ciudades capitales

Cantidad de Relación aproximada de canecas por
Ciudad
canecas habitantes
Paris 216.000 1 por cada 46 habitantes
Madrid 63.500 1 por cada 79 habitantes
Sao Paulo 152.000 1 por cada 92 habitantes
Bogotá 80.736 1 por cada 100 habitantes
Fuente: UAESP-Bogotá, 2018
191
De acuerdo a lo establecido en el documento de trabajo CRA 720 de 2015, el costo
del suministro, instalación y mantenimiento de cestas en vías y áreas públicas esta
asociada con la caneca M-120 (ver ilustración 9), la cual viene en diferentes
presentaciones de acuerdo al productor. Sin embargo, el documento anteriormente
referenciado considera unos costos asociados que deben estar dentro de los
precios establecidos en el marco regulatorio tarifario vigente para que pueda ser
suministrado, instalado y mantenido por parte de los prestadores del servicio público
de aseo.
Ilustración 9. Cesta M-120
Fuente: IDLASER ingeniería y diseño, 2018.
Por todo lo anterior, con respecto a las cestas definidas en el MECOeP y que
actualmente se instalan por parte de los urbanizadores en las áreas de cesión (ver
ilustracion 10 y 11), el Distrito debe establecer alternativas y condiciones que
permitan unificar criterios de implementación de estos sistemas en armonía con el
diseño urbanístico del Distrito y las responsabilidades de los prestadores del servicio
público de aseo, que permitan cumplir con lo establecido en el marco normativo
vigente; lo anterior, soportado mediante actos administrativos.
192
Ilustración 10. Prototipo A, cesta metálica en acero inoxidable, para atención vías en troncales, vías y plazas
principales, plazas de mercado, corredores universitarios de alta exposición de transeúntes y público en
general.
Ilustración 11. Planimetría , Santiago de Cali
Fuente: MecoEP, 2017.
A continuación, se ilustran prototipos (ver figuras 12 a 17) de canastillas o cestas

que contempla este programa como dentro de la planificación y cobertura en el
Distrito de Santiago de Cali, las cuales serán armonizadas con el Manual de
193
Elementos Complementarios del Espacio Público MECoEP mediante su
actualización.
El material de las cestas debe ser muy resistente en las zonas más complejas y de
exposición del Distrito. Sin embargo, debe evolucionar el diseño para que no se
mojen los residuos al llover y evite el ingreso de elementos voluminosos como
bultos, muebles, electrodomésticos, animales muertos de mediano tamaño entre
otros.
Ilustración 12. Prototipo tipo A, cesta para el almacenamiento de residuos peatonales en zonas residenciales,
parques, plazoletas, alamedas, zonas rosas.
Fuente: UAESP Bogota, 2017.
194
Ilustración 13. Planimetría cesta prototipo tipo A para el almacenamiento residuos generados por transeúntes.
Ilustración 14. Prototipo cesta pública para el almacenamiento residuos generados por transeúntes.
195
Ilustración 15. Planimetría prototipo tipo B caneca
Ilustración 16. Prototipo y planimetría cesta pública tipo Madrid. Capacidad 50 lts, polietileno inyectado de alta
densidad, con dispositivo para bolsas, para la recolección de excrementos de mascotas y accesorio para
apagar cigarrillos.
Fuente: UAESP Bogotá, 2017.
196
Ilustración 17. Prototipo y planimetría cesta pública tipo México. Capacidad 50 lts, polietileno inyectado de
alta densidad.
Fuente: UAESP Bogotá, 2017.
197
8.3.2.2. Identificación de la problemática del Programa de Barrido y Limpieza
de Vías y Áreas Públicas.

definido en Decreto 411.0.20.1147 de 2015 con un horizonte de doce años (12
el seguimiento y evaluación del programa de barrido y limpieza de vías y áreas
públicas, es asociada al desarrollo de las actividades que comprenden la prestación
del servicio público de aseo en el corto plazo (2016 – 2020); en este sentido, y en el
marco de la evaluación y ajuste al PGIRS. Adicionalmente, se revisaron los
(ver Documento Técnico de Soporte - DTS). En la tabla 41 se puede observar el
La problemática central identificada para el programa de barrido y limpieza de vías y

áreas públicas gira en torno a deficiencias en la definición y validación de kilómetros
y frecuencias de barrido en las vías y áreas públicas en el Distrito de Santiago de
Cali.
Una de las causas identificadas, está asociada a la poca cultura ciudadana frente al
manejo de los residuos sólidos en las vías y áreas públicas, la cual es a su vez
causada por el desconocimiento de la población en general de los deberes que
tienen como usuarios del servicio público de aseo en la actividad de barrido y
limpieza de vías y áreas públicas; igualmente, la falta de cultura frente al manejo de
los residuos sólidos.
Finalmente, se identificaron deficiencias en los controles por parte de las

autoridades competentes en la aplicación del Código de Seguridad y Convivencia
Ciudadana (Ley 1801 de 2016), para el adecuado manejo de residuos en vías y
áreas públicas.
198
Tabla 38. Árbol de Problemas para el Programa de Barrido y Limpieza de
Vías y Áreas Públicas .
Árbol de problemas
Generación de focos
Incumplimiento del Acumulación de residuos de contaminación y
EFECTOS
servicio con cobertura, sólidos en vías y sitios riesgo sanitario por
INDIRECTOS
calidad y continuidad. públicos. olores y vectores en
espacio público.
Posibilidad de generación
EFECTOS de áreas sin prestación Bajo control sobre el manejo de residuos sólidos en
DIRECTOS del servicio y sobrecosto vías y áreas públicas.
en tarifas.
PROBLEMA Deficiencias en la definición y validación de kilometros y frecuencias de barrido en

CENTRAL las vías y áreas públicas en el Distrito de Santiago de Cali.
Falta de conocimiento
sobre el manejo de
Dificultades en la articulación de los diferentes actores los residuos sólidos y
CAUSAS
que tienen relación en la actividad de barrido y limpieza disposición de estos
DIRECTAS
de vías y áreas públicas. en vías y áreas
públicas por parte de
la comunidad.
Gestión interinstitucional
deficiente para la Desconocimiento de
Dificultades en la
prestación del servicio y la ciudadanía de sus
georreferenciación en el
CAUSAS falta de aplicación del deberes y derechos
reporte de los kilómetros
INDIRECTAS Código de Seguridad y para el manejo de
de barrido y ubicación de
Convivencia Ciudadana y Residuos Sólidos en
cestas.
carencia de control a vías y áreas públicas.
infractores.
Fuente: Elaboración propia Grupo Técnico PGIRS, ajustado a partir del árbol de problemas del
PGIRS 2015 – 2027
199
8.3.3. Objetivos.
Contribuir a la adecuada gestión de la actividad de barrido y limpieza de vías y

áreas públicas en Santiago de Cali, sensibilizando a la población en la importancia
de los espacios públicos limpios y armónicos para el desarrollo de actividades
lúdicas y recreativas.
● Definir las vías y áreas públicas objeto de la actividad de barrido y limpieza.

● Establecer acciones que permitan a la administración garantizar que la
actividad de barrido y limpieza de vías y áreas públicas se cumpla bajo los
parámetros de calidad, continuidad y cobertura.
8.3.4. Lineamientos Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas

en el Área Urbana
Los lineamientos propuestos están orientados para que la actividad de barrido y

limpieza de vías y áreas públicas en el marco del servicio público de aseo, se realice
con continuidad, cobertura y calidad. Dichos lineamientos permitirán dar
cumplimiento a los objetivos establecidos, en articulación con los proyectos y metas
intersectoriales definidos en el Programa.
Responsabilidad de la Administración Distrital
1. La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP deberá

mantener actualizado el inventario georreferenciado de las cestas ubicadas
en el espacio público del Distrito, con el fin de establecer las diferentes
acciones para su mantenimiento y reposición.
2. La UAESP podrá hacer entrega de las cestas que se encuentran instaladas
actualmente o con posterioridad por los diferentes actores en los casos de
cesión de áreas privadas a públicas, previa revisión del estado de las mismas
para efectos del cobro de mantenimiento y evaluación para la aplicación de
200
los criterios normativos relacionados. Lo anterior, teniendo en cuenta que la
actividad de suministro, instalación y mantenimiento de cestas en vías y
áraes públicas es responsabilidad de la persona prestadora del servicio
público de aseo.
3. Una vez se termine el contrato de concesión suscrito con EUCOL, el Distrito,
a través del Departamento Administrativo de Planeación con el
acompañamiento de la Unidad Administrativa Especial de Gestión de Bienes
y Servicios, del Deprtamento Adaministrativo de Contratación Pública y los
demás organismos competentes determinarán las acciones a tomar, teniendo
en cuenta que este mobiliario (cestas o canastillas) instalado por EUCOL
durante la vigencia del contrato de concesión son un activo del Distrito y; que
en la actualidad, la actividad de suministro, instalación y mantenimiento de
cestas en vías y áreas públicas es responsabilidad de la persona prestadora
del servicio público de acuerdo a lo establecido en el Decreto Reglamentario
1077 de 2015.
4. El Departamento Administrativo de Planeación, será la instancia encargada
de autorizar la instalación de las canastillas o cestas en el espacio público, de
conformidad con la responsabilidad de los actores a cargo de la instalación
del mobiliario urbano del Distrito, con el apoyo de la UAESP. Las cestas que
se instalen en el Distrito deben llevar la inscripción grabada (Distrito de
Santiago de Cali) o (Alcaldía de Cali), tanto en la tapa como en el vaso. Esto
con el fin de desestimular el hurto de estos elementos.
5. De conformidad con los procesos adelantados en el Distrito respecto a los
temas de promoción de la cultura de separación en la fuente, se deberán
instalar canastillas o cestas, sistemas soterrados u otros mobiliarios en
coordinación con el prestador del servicio público de aseo que faciliten el
reconocimiento sobre la disposición adecuada de los residuos sólidos por
parte de los usuarios. Su ubicación e instalación deberá concertarse con los
actores competentes de manera que se genere un impacto positivo y se logre
el objetivo con su instalación.
6. De acuerdo al inventario de canastillas o cestas públicas del Distrito, se
deberá evaluar y replantear la desinstalación y/o reubicación, para lo cual el
DAP y UAESP coordinará con los prestadores del servicio público de aseo y
EUCOL o quien haga sus veces. Igualmente, para la instalación de nuevas
201
canastillas o cestas públicas por parte de EUCOL o quien haga sus veces,
este deberá coordinar con el prestador del servicio público de aseo su
necesidad y conveniencia.
7. La Secretaría de Seguridad y Justicia en coordinación con la Secretaría de
Movilidad, el DAGMA y la Secretaría de Salud, en el caso que la condición de
limpieza del área se deteriore por causa ajena a la persona prestadora del
servicio público de aseo, según lo establecido en el Decreto compilatorio
1077 de 2015 en sus artículos 2.3.2.1.1 y 2.3.2.2.1.3, los organismos
competentes deberán realizar las acciones de IVC, a fin de garantizar
mantener limpios los espacios públicos de la zona urbana y rural de Santiago
de Cali. Para tal efecto; se articularan con la policía metropolitana en lo de su
competencia de conformidad con lo establecido en la Ley 1801 de 2016,
quienes impondrán las medidas de carácter correctivo a que haya lugar
acorde con la ley.
8. La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP con
acompañamiento del Departamento Administrativo de Planeación, deberá
mantener actualizado el inventario de kilómetros para la actividad de barrido y
limpieza de vías y áreas públicas, la información de kilómetros debe estar
referenciada cartográficamente conforme a los protocolos de información
geográfica de la IDESC. La información se podrá visualizar a través del
geoportal y geovisor de la IDESC Cali.
9. Los organismos que tengan injerencia en el manejo de puntos críticos
deberán articularse conforme con lo establecido en el Decreto Nacional 1077
de 2015. Los kilómetros de barrido de vías y áreas públicas son los definidos
en la línea base de este programa. Sin embargo, el Distrito podrá modificar
(incluir o excluir vías y áreas públicas) los kilómetros de barrido y limpieza de
vías y áreas públicas y sus frecuencias de acuerdo a las dinámicas y
necesidades del territorio. La necesidad de mayores o menores frecuencias
deberá ser soportado por documentos técnicos por parte de la UAESP con
acompañamiento del DAP y se comunicará a los prestadores del servicio
público de aseo para ajustar o modificar la tarifa.
10. El Distrito como garante de la prestación del servicio público de aseo a través
de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP como
organismo competente, realizará el seguimiento a los componentes de la
202
actividad de barrido y limpieza de vías y áreas públicas, garantizando que el
servicio cumpla lo establecido en la normativa vigente, en términos de
calidad, cobertura y continuidad.
11. La Secretaría del Deporte y la Recreación será la responsable de
implementar el sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos conforme al
manual para la gestión integral de residuos sólidos en eventos masivos
establecido en el Decreto 411.0.20.0059 de 2009 o la que la modifique
adicione o sustituya, en este caso en los ciclo paseos y la ciclo-vía que
realice la Secretaría para evitar la afectación de las vías y las áreas públicas
donde se desarrolle la actividad.
12. La UAESP deberá articular acciones con los organismos del Distrito para que
informen de manera oportuna a los prestadores del servicio público de aseo
cuando se tenga proyectado la ocupación y/o intervención del espacio público
como por ejemplo obras públicas o eventos culturales, entre otros, para la
adecuada planificación de la prestación del servicio público de aseo.
13. En aras de asegurar que se preste a sus habitantes, de manera eficiente, el
planificación PGIRS, el Distrito podra convocar a los prestadores del servicio
público de aseo con el fin de revisar situaciones de mejora en la prestación
del servicio público, revisar y/o solicitar documentos de carácter público o
general y no de carácter confidencial, con el fin de establecer acciones que
contribuyan al aseguramiento de la prestación del servicio público de aseo a
los habitantes del Distrito.
14. El Distrito a través de la UAESP deberá establecer un mecanismo ágil para
notificar a las empresas prestadoras los proyectos que alteren, modifiquen o
afecten de manera permanente o momentánea la prestación del servicio,
teniendo en cuenta la importancia de la comunicación oportuna para
proyectar la prestación del servicio.
Responsabilidad de los Prestadores del Servicio Público de Aseo
1. Son responsabilidades del prestador de servicio público de aseo:

a) Las labores de barrido y limpieza de vías y áreas públicas.
203
b) Garantizar la frecuencia mínima de barrido y limpieza, presentadas en
este programa.
c) Aplicar los principios del servicio público de aseo de que trata la norma.
d) Establecer las macrorutas y microrrutas que deben seguir cada una de
las cuadrillas de barrido y limpieza de vías y áreas públicas.
2. El barrido es la actividad del servicio público de aseo que consiste en el
conjunto de acciones tendientes a dejar las áreas y la vías públicas libres de
todo residuo sólido, esparcido o acumulado, de manera que dichas áreas
queden libres de papeles, hojas, arenilla y similares y de cualquier otro objeto
o material susceptible de ser removido manualmente o mediante el uso de
equipos mecánicos. El personal operativo para la actividad de barrido manual
deberá contar con el equipo necesario para la limpieza, barrido,
almacenamiento, recolección y el transporte manual de los residuos sólidos,
incluido los elementos de seguridad industrial y salud ocupacional.
3. En desarrollo de las actividades de barrido de vías y áreas públicas, se
prohíbe arrojar residuos hacia las alcantarillas del sistema pluvial y sanitario
del municipio y/o distrito. Para el efecto; la persona prestadora del servicio
público de aseo deberá capacitar a los operarios de barrido para evitar que el
producto de esta actividad se disponga en sumideros de alcantarillado pluvial,
y; de esta forma, prevenir su taponamiento. Así mismo, evitar que las bolsas
o sistemas utilizados para el almacenamiento temporal de los residuos
recolectados de la actividad de barrido y limpieza generen puntos propicios
para la disposición inadecuada por parte de los ciudadanos de otros residuos.
4. Teniendo en cuenta los pronunciamientos de la Honorable Corte
Constitucional a través de la Sentencia T-291 de 2009 y el Auto A-118 de
2014, Emsirva E.S.P., en Liquidación, dará cumplimiento a las acciones
afirmativas en favor de la población beneficiada, priorizando en todo caso la
vinculación de manera individual o a través de las organizaciones de
recicladores de oficio, siempre y cuando cumplan con las condiciones
requeridas para desempeñar la labor.
5. La limpieza en vías y áreas públicas se deberá llevar a cabo con una
frecuencia mínima de dos (2) veces por semana, en horario diurno,
realizando la actividad del despapele en las vías no pavimentadas.
204
6. Para el caso de la ciclo infraestructura, no será objeto de la prestación del
servicio público de aseo; no obstante, si durante al seguimiento de esta
actividad se evidencia que se requiere incluir o excluir áreas públicas
adicionales se realizará el respectivo ajuste de la línea base del programa de
barrido.
7. Los horarios y frecuencias establecidas para el servicio de barrido y limpieza
deberán garantizar el estado general de limpieza de las vías y áreas públicas
y serán ajustados o ampliados cuando se desarrollen nuevos proyectos
urbanísticos (incluye renovación urbana y zonas de expansión), sitios de
interés turístico, cambios de uso de suelo y en general de acuerdo a las
dinámicas del ordenamiento del Distrito Santiago de Cali.
8. La recolección y el transporte de los residuos sólidos provenientes del barrido
manual de calles deben efectuarse por la persona prestadora del servicio de
público de aseo en su área de prestación del servicio. Los residuos de barrido
no podrán permanecer en las calles por más de ocho (8) horas una vez se
hace la presentación para transportarlos.
9. El servicio de barrido para los días festivos se deberá prestar en jornada
normal.
10. Teniendo en cuenta que en la ciudad confluyen mas de un prestador, estos
deberán suscribir acuerdos de barrido y limpieza conforme a lo establecido
en la Resolución CRA 709 de 2015 “Por la cual se regulan las condiciones
generales de los acuerdos de barrido y limpieza, que los prestadores
suscriban y se establece una metodología que permita calcular y asignar
geográficamente los kilómetros de barrido y limpieza que corresponden a
cada prestador en los casos en que se deben resolver controversias
suscitadas entre los prestadores del servicio público de aseo que realicen la
actividad de barrido y limpieza de vías y áreas públicas en un área de
confluencia”, o la norma que la sustituya, modifique o derogue.
11. El prestador del servicio público de aseo programará el horario de barrido de
vías públicas y la recolección de estos residuos, teniendo en cuenta las
características de cada zona, las dificultades generadas por el tráfico
vehicular o tránsito peatonal y cualquier otro aspecto que pueda incidir en la
prestación del servicio de aseo.
205
12. En calles no pavimentadas y en áreas donde no sea posible realizar el
barrido y limpieza por sus características físicas, se desarrollarán labores de
limpieza manual.
13. El barrido y limpieza mecánico se desarrollará en aquellas vías pavimentadas
que, por su longitud, estado, amplitud, volumen de los residuos, tráfico y
riesgo de la operación manual ameriten el uso de este tipo de maquinaria. La
descarga de los residuos de barrido mecánico si así se requiere, se efectuará
en los sitios previamente establecidos en el correspondiente programa de la
prestación del servicio público de aseo del prestador de conformidad con la
normatividad vigente.
14. Las vías destinadas al Sistema Integrado de Transporte Masivo - MIO serán
barridas por medio mecánico, en horario nocturno, de forma que no afecte la
prestación de este servicio. Sin embargo, podrán incluirse otras alternativas
para realizar esta actividad sin que esto represente un aumento en la tarifa y
siempre y cuando se conserven los parámetros de calidad, continuidad y
cobertura.
15. Los residuos resultantes de la labor de barrido y limpieza manual de vías y
áreas públicas deberán ser depositados en bolsas plásticas, que una vez
llenas serán cerradas y ubicadas en el sitio preestablecido para su posterior
recolección. Esta actividad incluye la recolección de bolsas de las cestas
ubicadas en las vías y áreas públicas.
16. Las macrorutas y microrrutas de recolección de residuos de barrido y
limpieza de vías y áreas públicas se deben trazar teniendo en cuenta las
normas de tránsito, las características físicas del Distrito, así como con las
frecuencias establecidas. Las frecuencias deberán ser informadas a la
Administración Distrital (Coordinación del PGIRS y UAESP) y cumplidas
cabalmente por las personas prestadoras del servicio público de aseo.
17. El prestador del servicio público de aseo, deberá ejecutar tareas
excepcionales de limpieza que se deriven de hechos de caso fortuito o fuerza
mayor tales como siniestros, accidentes y catástrofes, o ante eventos
previsibles como elecciones, manifestaciones, huelgas o alteraciones del
orden público, sin desatender las zonas y frecuencias preestablecidas, en lo
que corresponda. La atención la debe realizar el prestador de servicio de
aseo, una vez se haya estabilizado el hecho que lo generó.
206
18. En el caso de producirse accidentes o hechos imprevistos que generen
suciedad en la vía pública dentro del área de prestación, la persona
prestadora del servicio público de aseo deberá concurrir para restablecer la
condición de limpieza del área. Para tales efectos, la persona prestadora
responsable del sector, deberá hacer presencia en el sitio dentro de las tres
(3) horas siguientes al momento de haber sido avisada para prestar el
servicio en el área afectada. Esta responsabilidad corresponderá al prestador
de la actividad de barrido en ese sector. Lo anterior, considerando los
acuerdos de barrido existentes.
19. Los prestadores del servicio público de aseo podrán presentar solicitudes
para la instalación o mantenimiento de cestas o canastillas en el espacio
público previo concepto técnico de la UAESP, ante el Departamento
Administrativo de Planeación, quien lo evaluará y emitirá un concepto de
viabilidad según sea el caso. Las cestas que se instalen en el Distrito deben
llevar la inscripción grabada (Distrito de Santiago de Cali) o (Alcaldía de Cali),
tanto en la tapa como en el vaso. Esto con el fin de desestimular el hurto de
estos elementos.
20. Los prestadores del servicio público de aseo podrán presentar solicitudes
ante el Distrito para el establecimiento de mayores o menores frecuencias de
barrido y limpieza de vías y áreas públicas, la información deberá ser
soportada técnicamente y la UAESP y el DAP definirán la viabilidad de las
mismas.
21. No serán objeto de mantenimiento mecánico, pero si será obligación del
prestador el mantenimiento asociado a la limpieza, por medio de lavado o
limpieza manual si requiere. Cabe resaltar que el mantenimiento mecánico,
es el asociado a cambio de tornillería, soldadura, cambio de piezas o
reposición y; otro es el mantenimiento asociado a limpieza, que es la
recolección y cambio de bolsa, la limpieza de la cesta y la limpieza del área
donde está ubicada la cesta.
22. El prestador del servicio público de aseo deberá considerar un programa de
atención de fallas, emergencias y una atención oportuna al usuario.
23. Los prestadores del servicio público de aseo deberán ajustarse a las
condiciones y normas urbanísticas del Distrito para la prestación de esta
actividad.
207
Responsabilidad de los usuarios y otras entidades:
1. Los vendedores estacionarios localizados en áreas públicas, debidamente

autorizados, deberán mantener limpios los alrededores de sus puestos de
ventas, tener recipientes accesibles al público para el almacenamiento de los
residuos generados en su actividad y presentarlos para su recolección a la
persona prestadora del servicio público de aseo, para evitar el manejo
inadecuado de residuos sólidos en el área pública, la cual puede afectar la
actividad de barrido y limpieza.
2. La limpieza y remoción de los avisos publicitarios o propaganda será
responsabilidad de los anunciantes, deberá contratar con la persona
prestadora del servicio público de aseo este servicio, así como el manejo de
los residuos sólidos generados por el retiro de los avisos publicitarios o
propaganda, cuyo costo será pactado entre el anunciante y la persona
prestadora del servicio público de aseo. Para este caso el Distrito deberá
definir el o los organismos competentes para el cumplimiento de los
anunciantes.
3. Es responsabilidad de los usuarios cumplir con las prácticas de cultura
ciudadana en el manejo adecuado de los residuos sólidos que se derivan de
los lineamientos del PGIRS y que inciden en el desarrollo de esta actividad.
4. Será responsabilidad de los urbanizadores la instalación de canastillas o
cestas en el área del proyecto, de conformidad con la normatividad vigente.
Las cestas que se instalen en el Distrito deben llevar la inscripción grabada
(Distrito de Santiago de Cali) o (Alcaldía de Cali), tanto en la tapa como en el
vaso. Esto con el fin de desestimular el hurto de estos elementos.
5. Los usuarios deben hacer un manejo adecuado de las canastillas o cestas
públicas del mobiliario urbano dado que no están diseñadas para recolectar
residuos diferentes a los generados por los transeúntes.
6. Los usuarios no deben arrojar residuos desde vehículos que afectan la
limpieza del espacio público.
7. Los usuarios deben facilitar la realización de la actividad de barrido, (respetar
al operario de barrido en función como un actor de la vía, despejar el espacio
objeto de barrido).
208
8. Durante el desarrollo de ciclo paseos y/o ciclo vías los participantes son
responsables del manejo de residuos sólidos que generen en caso contrario
están sujetos a la aplicación del Código Nacional de Seguridad y
Convivencia Ciudadana Ley 1801 de 2016, articulo 111.
9. El organizador de eventos masivos en el espacio público es responsable de
implementar el Sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos de acuerdo
al manual que el Distrito establezca para dicho fin. Así mismo, deberá
contratar con el prestador del servicio público de aseo la recolección de los
residuos generados y la limpieza de las vías y las áreas públicas que se
impacten.
10. Igualmente, el organizador del evento deberá avisar a la UAESP para que lo
comunique al prestador del servicio público de aseo de la zona con el fin de
evitar afectaciones en la calidad del servicio.
8.3.5. Proyectos del Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas
8.3.5.1. Definición Proyectos del Programa de Barrido y Limpieza de Vías y

Áreas Públicas.
El proyecto de este programa busca contribuir a la adecuada gestión de la actividad

de barrido y limpieza de vías y áreas públicas en Santiago de Cali.
En la tabla 39, se presenta el propósito, los componentes y las actividades con sus
respectivos indicadores y metas para el cumplimiento del proyecto planteado en el
programa de barrido y limpieza de vías y áreas públicas.
209
Tabla 39. Proyecto del programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas
Indicadores Metas intermedias
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Grupo
Lugar
Nivel Indicadores Meta final
social
Número de
Mejorar la calidad
acciones 100% de las 50% de las 100 % de las
Finalidad ambiental asociada al
F implementadas/total X X acciones acciones acciones
¿para qué? barrido y limpieza de
de acciones implementadas implementadas implementadas
vías y áreas públicas.
identificadas
Contribuir a la
adecuada gestión de Informes de Un (01)
Un (01) informe
Propósito la actividad de barrido Informes de gestión gestión informe de
P1 X de gestión
¿por qué? y limpieza de vías y semestral semestral gestión
semestral
áreas públicas en semestral
santiago de cali.
Contribuir a la
adecuada gestión de Informes de Un (01)
Un (01) informe
Componente la actividad de barrido Informes de gestión gestión informe de
C1 X de seguimiento
1 y limpieza de vías y semestral semestral seguimiento
semestral
áreas públicas en semestral
santiago de cali.
Mantener actualizado
A 2027 se ha Un (1) informe
el inventario de vías y Un (1) informe
mantenido actualizado el
áreas públicas objeto actualizado el
Cantidad de actualizado el inventario de
de barrido y limpieza inventario de
Actividades kilómetros objeto de documento kilómetros para
C1A1 y definir las X kilómetros para
componente 1 barrido técnico con el barrido y
frecuencias, de barrido y
georreferenciado inventario de limpieza de
acuerdo a las limpieza de vías
kilómetros de vías y áreas
necesidades del y áreas publicas
barrido publicas
Distrito.
210
A 2027 se han
establecido las
áreas públicas Un (01)
Establecer las áreas Un (01) informe
objeto de informe
públicas objeto de actualizado con
barrido y actualizado
barrido y limpieza, Cantidad de áreas las áreas
limpieza, y se con las áreas
además de las públicas objeto de públicas objeto
C1A2 X han públicas objeto
frecuencias, de barrido de barrido y
establecido las de barrido y
acuerdo a las georreferenciada limpieza y las
frecuencias limpieza y las
necesidades del frecuencias
para la frecuencias
distrito. establecidas
prestación del establecidas
servicio público
de aseo.
Realizar el
seguimiento a los
componentes de la
actividad de barrido y
N° recorridos de
limpieza de vías y
campo Un (01)
áreas públicas, de Informe de Un (01) informe
C1A3 ejecutadas/n° X X informe de
acuerdo a lo seguimiento de seguimiento
recorridos seguimiento
establecido en la
programadas
normativa vigente, en
cobertura y
continuidad.
211
programa de Barrido y limpieza de vías y áreas públicas

y las dificultades en la implementación del programa y definir las acciones de mejora
a que haya lugar. Como resultado del seguimiento, se elaborarán informes sobre el
estado de avance en el cumplimiento de las metas previstas, para lo cual se partirá
de lo establecido en la tabla 40.

coloca el responsable de la ejecución de las actividades y proyectos.
212
Tabla 40. Descripción de los Medios de Verificación de los Proyectos del Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas
Nivel Indicador Frecuencia Responsable
Información Recolección
el inventario de vías
Documentos de
y áreas públicas
soporte técnico por
objeto de barrido y Cantidad de kilómetros
parte del ente territorial Registros Visitas de
C1A1 limpieza y definir las objeto de barrido Permanente DAP
o los prestadores del campo.
frecuencias, de georreferenciado
servicio público de
acuerdo a las
aseo
necesidades del
Distrito
Establecer las áreas

públicas objeto de Documentos de
barrido y limpieza, soporte técnico por
Cantidad de áreas
además de las parte del ente territorial Registros Visitas de
C1A2 públicas objeto de barrido Permanente DAP
frecuencias, de o los prestadores del campo.
georreferenciada
acuerdo a las servicio público de
necesidades del aseo
distrito.
Realizar el
seguimiento a los
componentes de la
actividad de Barrido
y limpieza de vías y
N° recorridos de campo
áreas públicas, de Informe de
C1A3 ejecutadas/N° Recorridos Recorridos de campo Mensual UAESP
acuerdo a lo seguimiento
programadas
establecido en la
cobertura y
continuidad.
213
Cada proyecto comprende riesgos ambientales, financieros, institucionales,

sociales, políticos u otros factores que pueden hacer que el mismo fracase. A
continuación; en la tabla 41, se presentan los riesgos asociados a los proyectos.
214
Tabla 41. Descripción de riesgos de los proyectos del Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas
Factor del Riesgo

Mantener actualizado el
No viabilidad Contaminación
inventario de vías y áreas Cantidad de Compromiso
administrativa ambiental por
públicas objeto de barrido y kilómetros objeto Baja asignación de los Demoras en los
C1.A1 para la disposición
limpieza y definir las de barrido presupuestal diferentes contratos
implementación inadecuada de
frecuencias, de acuerdo a las georreferenciado actores.
del proyecto. residuos sólidos.
necesidades del Distrito
Establecer las áreas públicas Contaminación

Cantidad de Aprobación de los Baja Compromiso
objeto de barrido y limpieza, ambiental por
áreas públicas recursos del articulación de de los Demoras en los
C1.A2 además de las frecuencias, disposición
objeto de barrido proyecto por parte las diferentes contratos
de acuerdo a las inadecuada de
georreferenciada del Distrito dependencias actores
necesidades del distrito. residuos sólidos
Realizar el seguimiento a los

componentes de la actividad Bajo nivel de
N° recorridos de Contaminación
de Barrido y limpieza de vías Aprobación de los gestión y Compromiso
campo ambiental por Incumplimiento
y áreas públicas, de acuerdo recursos del articulación de de los
C1.A3 ejecutadas/N° disposición de la
a lo establecido en la proyecto por parte las diferentes
Recorridos inadecuada de normatividad
normativa vigente, en del Distrito dependencias actores
programadas residuos sólidos
términos de calidad, y otros actores
215
8.3.5.4. Cronograma de ejecución de las actividades del programa de Barrido y
Limpieza de Vías y Áreas Públicas
Teniendo en cuenta lo estipulado por la Resolución Nacional 0754 del 2014, en la

tabla 42 se establece el cronograma para las tres actividades del proyecto
propuesto.
Tabla 42. Cronograma de actividades Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas

Públicas.
Fecha Fecha Año Año Año Año Año Año
Actividad Responsable Horizonte
Inicio Fin 1 2 3 4 5 6
Proyecto: Contribuir a la adecuada gestión de la actividad de barrido y limpieza de vías y áreas

públicas en Santiago de Cali.
el inventario de vías y
áreas públicas objeto
de barrido y limpieza y
UAESP-DAP 6 años Año 1 Año 6
definir las frecuencias,
de acuerdo a las
necesidades del
Distrito
Establecer las áreas
públicas objeto de
barrido y limpieza,
además de las UAESP-DAP 6 años Año 1 Año 6
frecuencias, de
acuerdo a las
necesidades del distrito
Realizar el seguimiento
a los componentes de
la actividad de barrido
y limpieza de vías y
áreas públicas, de
acuerdo a lo UAESP 6 años Año 1 Año 6
establecido en la
cobertura y
continuidad.
216
8.4. Programa de Limpieza de Playas Costeras y Ribereñas
Ilustración 18. Programa de Limpieza de Playas Costeras y Ribereñas
FUENTE: Carlos E. Acosta, 2021
217
8.4.1. Descripción del Programa de Limpieza de Playas Costeras y Ribereñas.
La actividad de limpieza de playas en la prestación del servicio público de aseo

define que la persona prestadora del servicio público de aseo deberá efectuar la
limpieza de playas costeras o ribereñas en las áreas urbanas definidas en el PGIRS
e instalar cestas de almacenamiento de residuos en las zonas aledañas.
El Decreto Nacional 1077 de 2015 define en su artículo 2.3.2.2.2.4.62 sobre la

responsabilidad de la actividad de limpieza de playas o zonas ribereñas, define que
“La persona prestadora del servicio público de aseo deberá efectuar la limpieza de
playas costeras o ribereñas en las áreas urbanas definidas en el PGIRS e instalar
cestas de almacenamiento en las zonas aledañas”.
Si bien es cierto que, el Decreto Nacional 1077 de 2015 no establece de manera

precisa y clara las características que deben reunir dichas áreas, para que se pueda
realizar la limpieza de playas en la prestación del servicio público de aseo, estas
áreas deben cumplir de manera simultánea con dos variables: 1. Que sea área
pública y 2. Que sea una zona de actividad recreativa, de tránsito público sin
restricción de acceso a la playa o zona ribereña, entendiendo estas como un
espacio de uso para bañistas dentro del perímetro urbano.
Así mismo la Resolución Nacional 0754 de 2014 define que en el caso de los
municipios que cuenten con playas, se deberá integrar en el Grupo Coordinador un
delegado de los Comités Locales, conforme lo establece el Decreto Nacional 1766
de 2013 o la norma que lo modifique, adicione o derogue.
De acuerdo con lo establecido en la Resolución Nacional 0754 de 2014, este

programa se denomina “Limpieza de Playas Costeras y Ribereñas” y corresponde a
una actividad complementaria del servicio público de aseo y se lleva a cabo con
cargo a la tarifa en municipios que cuentan con playas costeras o ribereñas en la
zona urbana, o en aquellos, en los que en su PGIRS se han determinado las áreas
ribereñas objeto de intervención con cargo a la tarifa de los usuarios, teniendo en
218
cuenta la metodología definida por la Comisión de Regulación de Agua Potable y
Saneamiento Básico- CRA en la Resolución Nacional 720 de 2015.
Para el caso de Cali Distrito, la actividad de limpieza de playas costeras y ribereñas

no se cobra en la tarifa del servicio público de aseo, dado que el Distrito no cuenta
con playas de dicha naturaleza en el área urbana. Adicionalmente, en el PGIRS
2015-2027, definiéndose que esta actividad es responsabilidad del DAGMA,
teniendo en cuenta que entre las funciones de la Subdirección de Gestión de
Calidad Ambiental de este organismo se encuentra, la de “Ejecutar acciones
encaminadas al mejoramiento, incremento y mantenimiento del componente natural
del espacio público” (numeral 17 articulo 229 del Decreto 411.0.20.516 de 2016
funciones del DAGMA), el cual incluye entre otros, las áreas de preservación y
conservación del sistema hídrico; razón por la que ha venido efectuando la actividad
de limpieza a través de la suscripción de convenios con organizaciones de
recicladores de oficio, en el marco del cumplimiento de las órdenes impuestas a
este organismo en la Sentencia T-291 de 2009, correspondientes a la generación de
empleos para esta población.
En el concepto técnico del Dagma de agosto de 2020, se lograron delimitar 137,10

ha de zonas ribereñas en los seis ríos que surcan el área urbana de Santiago de
Cali, con información cartográfica con se observa en la tabla 43 y el mapa 11.
Tabla 43. Zonas Ribereñas para Cada Río de Santiago de Cali
Nombre Área m2 Área ha
Río Meléndez 432.216,50 39,36
Río Lili 347.964,65 33,25
Río Cali 415.724,10 40,82
Río Aguacatal 108.972,09 10,83
Río Cañaveralejo 83.193,21 4,33
Río Pance 49.096,59 4,91
Total 1.437.167,13 137,10

Fuente: Elaboración propia DAGMA (2020)
219
Mapa 11. Mapa de zonas ribereñas en perímetro urbano de Santiago de Cali, delimitadas por el DAGMA (2020)
220
Lo anterior no implica que las zonas ribereñas delimitadas sean equivalentes a
playas ribereñas en espacio público concebidas bajo los criterios que establecen los
referentes normativos empleados para la prestación del servicio público de aseo.
Sin embargo, las zonas ribereñas deberán tener un manejo diferenciado conforme a
las virtudes y servicios ecosistémicos que brindan al territorio caleño y sus
habitantes, los cuales fueron precisados en el marco conceptual y se presentan en
el mapa 11.
Las zonas ribereñas son ecosistemas dependientes de cursos o cuerpos de agua

con una matriz variable de vegetación, inmersos en cuencas hidrográficas. Estas
zonas cumplen funciones esenciales para la preservación de ecosistemas y sus
relaciones territoriales, influyendo en el paisaje en términos de riqueza y belleza
natural, a la vez que suministran bienes y servicios para la biota y el bienestar
humano (Romero, Cozano, Gangas, & Naulin, 2014). Santiago de Cali, cuenta con
siete corrientes superficiales principales: Cali, Meléndez, Aguacatal, Pance, Lili,
Cañaveralejo y Cauca, estos cuerpos de agua son de gran importancia para el
Distrito, por lo cual se debe implementar un programa de limpieza que se centre en
el mantenimiento de las zonas ribereñas de estos lugares, con el fin de garantizar el
cuidado de las fuentes hídricas y de sus ecosistemas asociados.
La vegetación ribereña es un elemento clave para proteger, conservar y restaurar

los ríos, su delimitación se debe apegar a las condiciones naturales de inundación
del cauce y su manejo debe tomar en cuenta la reforestación y el mantenimiento de
especies vegetales nativas de cada región (Mendoza Cariño, y otros, 2014). La
vegetación ribereña influye directamente en el mantenimiento y rehabilitación del
estado ecológico de los ríos, por tal razón las actividades que se realicen en ella
deben tener fundamentos técnicos que promuevan la reforestación, restauración y
manejo de las especies nativas de la región (Mendoza Cariño, y otros, 2014).
A continuación, se presentan las principales alteraciones e impactos provocados por

la limpieza convencional de cauces y franjas ribereñas de los ríos (Herrera Grao,
2014)
221
1. Fuerte incremento de los procesos de erosión lateral y en el propio lecho del
cauce
2. Destrucción de la vegetación de ribera
3. Anulación de los procesos de regeneración de las comunidades vegetales
ribereñas
4. Destrucción de microhábitats
5. Reducción acusada de la biodiversidad
6. Impacto negativo sobre especies animales que pueden estar protegidas o en
peligro de extinción
7. Incremento de especies oportunistas algunas de las cuales pueden ser
perjudiciales para los intereses humanos.
8. Fuerte empeoramiento del estado ecológico (Incumplimiento de la Directiva
Marco del Agua)
9. Aumento de las puntas de velocidad de corriente
10. Anulación de procesos morfodinámicos (transporte, sedimentación, etc.)
11. Impacto paisajístico
12. Generación de conflicto social entre quienes rechazan y apoyan estas
actuaciones (suelen estar poco consensuadas)
La vegetación ribereña se considera la base de la cadena alimentaria de los cuerpos

de agua, puesto que el material orgánico proveniente de hojas y ramas caídas en
descomposición, transportado hacia el cuerpo de agua, constituye un suministro
energético más importante que la producción autóctona en los ríos. Los ambientes
ribereños poseen características que benefician a la fauna silvestre, como son:
disponibilidad, sombra, protección termal, mayor diversidad y forraje de calidad.
Además, el ecosistema ribereño protege a los suelos y proporciona agua para el
consumo humano. Estas áreas albergan especies animales y vegetales particulares
del sitio y son frecuentadas por especies de zonas aledañas. También funcionan
como corredores para los animales que se dispersan a distancia. Estas áreas tienen
particular importancia, puesto que, durante el invierno y el periodo más seco,
muchas especies encuentran en ellas su sustento y protección (Granados-Sánchez,
Hernández-García, & López-Ríos, 2006).
222
Por todo lo anterior, y de acuerdo a la flora existente en cada franja delimitada por el
Dagma se determinará el equipo y la forma de realizar la limpieza manual de
residuos sólidos, mantenimiento y poda de coberturas vegetales de acuerdo a los
lineamientos del Manual de podas para el arbolado urbano de Santiago de Cali
(DAGMA, 2019) y a las siguientes condiciones:
1. Se debe mantener toda la capa vegetal en las riberas más próximas al cuerpo
de agua (los primeros 5 m o más, de acuerdo a las condiciones naturales de
inundación del cauce), erradicando de raíz solamente especies invasoras de
forma manual, cuidando de no lastimar herbáceas, arbustos ni árboles en
crecimiento, para favorecer la sucesión ecológica y potenciar la
biodiversidad.
2. Las zonas ribereñas donde predominan los arbustos o árboles en crecimiento
con alturas entre 1 m y 2 m, se debe hacer limpieza manual del exceso de
arvenses, retirar las especies invasoras en un radio de entre 30 cm a 50 cm
teniendo mucho cuidado de no herir los árboles pequeños o arbustos.
3. Aquellos lugares con presencia de arbustos o árboles que han sido parte de
procesos de restauración con alturas menores a 1 metro deberán ser
plateados completamente a mano, asegurando un plateo de 30 cm en la
base de sus tallos, igualmente, si están dentro de pastos o rastrojos muy
altos y no están protegidos por cerramientos de polisombra, deberán ser
ubicados y marcados con cinta amarilla para permitir que los operarios con
guadaña los identifiquen fácilmente y evitar su corte accidental. No se
permite el plateo con guadaña o machete.
4. Las lianas y epífitas (bromelias, líquenes, musgos, hongos, aráceas, aralias y
orquídeas) asociadas a los árboles más cercanos a la ribera serán
protegidas, no serán arrancadas ni lastimadas.
5. En zonas verdes soleadas, libres de vegetación de porte alto, la poda de
césped se realizará con guadaña teniendo en cuenta las consideraciones
anteriores.
6. Se debe prestar especial cuidado a la presencia de especies de aves que
hacen sus nidos en el suelo, como pellares, pollitas de agua, por ejemplo
(Cruz-Bernate, 2020). De ser el caso, se dará alerta al DAGMA y se
223
mantendrá la poda a una distancia no inferior a 3 metros alrededor del nido,
cuidando de no lastimar la nidada o a los parentales.
7. En periodos secos (enero a febrero y junio a agosto) una porción de los
residuos de césped cortado se depositará cubriendo el plato de los árboles y
arbustos que estén en etapa de crecimiento, es decir aquellos de entre 30
cm a 1 metro de altura con el fin de protegerlos de las altas temperaturas,
disminuir la cantidad de evaporación del agua del suelo del plato, sobre todo
si se coincide con el fenómeno el Niño. En periodos lluviosos (octubre a
diciembre y marzo a mayo) no se recomienda esta práctica, sobre todo si se
presenta el fenómeno de la Niña.
8. En caso de encontrar heridas en los individuos arbóreos o arbustivos, realizar
una aplicación de un desinfectante biológico como Trichoderma harzianum o
un cicatrizante tipo caldo bordelés. Para lo anterior se debe implementar lo
establecido en el Manual de Poda (DAGMA, 2019).
9. Los individuos jóvenes de las especies invasoras Tulipán Africano (Spathodea
campanulata), de Leucaena (Leucaena leucocephala) y de Ficus religiosa
con tamaño menor a 2 metros deben ser erradicados y reemplazados con
especies nativas (DAGMA, 2019), siguiendo los lineamientos del manual
para la asignación de compensaciones por pérdida de biodiversidad
(MMADS, 2012).
10. Los guaduales presentes en las áreas ribereñas serán de manejo exclusivo
del personal del DAGMA, se les hará mantenimiento (entresaca y poda
selectiva), la disposición de los residuos vegetales resultantes será
dispuestos por el DAGMA siguiendo los lineamientos del Manual de Podas
del arbolado urbano de Santiago de Cali (DAGMA, 2019).
8.4.2. Línea Base.
El fundamento para la formulación del Programa de Limpieza de Zonas Ribereñas lo

constituyen los parámetros de línea base establecidos en la Resolución Nacional
0754 de 2014, así como la identificación de las principales problemáticas asociadas
a la poca conciencia que se tiene en la ciudad respecto a la protección de las
224
fuentes hídricas. En la tabla 44 se presenta la relación de la línea base actualizada
de acuerdo con los parámetros definidos en dicha Resolución para el programa.
Obsérvese que para el año 2020 no se consignó datos por no existir playas costeras
y ribereñas objeto de la prestación del servicio público de aseo dentro del área
urbana del Distrito.
Tabla 44. Línea Base Programa Limpieza de Playas Costeras y Ribereñas

Parámetro Unidades Resultado 2015 Resultado 2020
1. Zona ribereña ubicada en suelo

urbano objeto de la actividad de
M2 1.201.357 -
limpieza por parte del prestador del
2. Cantidad de residuos recogidos con

ocasión de la actividad de limpieza de Ton/mes 111 -
zonas ribereñas
3. Cantidad de residuos recogidos con

ocasión de jornadas de limpieza y Ton/mes 48 -
recolección de ríos.
Fuente: APR (2020)
En conclusión, para el caso de Santiago Cali, la actividad de limpieza de playas

costeras y zonas ribereñas no se traslada vía tarifa en el marco de la metodología
de la Resolución CRA 720 de 2015, dado que no se cuentan con playas de dicha
naturaleza en el área urbana. Adicionalmente, en el PGIRS 2015-2027, se definió
que esta actividad no es objetivo de la prestación del servicio de aseo, y en efecto
es responsabilidad del DAGMA.
225
8.5. Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles de Vías y Áreas Públicas
Ilustración 19. Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles de Vías y Áreas Públicas
Fuente: Elaboración propia equipo PGIRS, DAP (2020)
226
8.5.1. Descripción del Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles de
Vías y Áreas Públicas.
El programa contempla dos componentes: corte de césped y poda de árboles, los

cuales se describen a continuación.
CORTE DE CESPED
En la prestación del servicio público de aseo, el corte de césped es la actividad que

consiste en cortar el pasto ubicado en áreas verdes públicas sin restricción de
acceso, mediante el uso de equipos manuales o mecánicos que incluye el bordeo y
plateo. Comprende la recolección y transporte del material obtenido hasta los sitios
de aprovechamiento prioritariamente o de disposición final.
La actividad de corte de césped debe realizarse en las áreas verdes públicas del
Distrito, tales como: separadores viales ubicados en vías de tránsito automotor o
peatonal, glorietas, rotondas, orejas o asimilables, parques públicos sin restricción
de acceso definidos en las normas de ordenamiento territorial, que se encuentren
dentro del perímetro urbano y áreas de expansión. Se excluye de esta actividad el
corte de césped de los antejardines frente a los inmuebles el cual será
responsabilidad de los propietarios de éstos.
La actividad se debe realizar para garantizar que la altura del césped no supere los
diez (10) centímetros. En todo caso la altura mínima una vez cortado no debe ser
inferior a dos (2) centímetros. La importancia de aplicar esta directriz radica en la
protección del suelo, de modo que se reduzca el riesgo de erosión del suelo.
Para el caso de las zonas verdes de los canales de aguas lluvias se menciona lo
siguiente, en consonancia con lo definido en el Acuerdo 0373 de 2014 – POT:
227
 “Artículo 92. Elementos del Sistema de Drenaje Pluvial Incluidos en la
Estructura Ecológica Complementaria. La Estructura Ecológica
Complementaria incluye canales del sistema de drenaje de la ciudad que
cuentan con áreas verdes adyacentes que aportan a la conectividad
ecosistémica, la permeabilidad y al mejoramiento del paisaje y calidad
ambiental de la zona urbana. En estas áreas se deberán conservar y
mantener las características físicas actuales de la red de drenaje, estas no
podrán ser disminuidas en sus perfiles y capacidades, se mantendrán los
aislamientos y se conservará o aumentará la vegetación existente con
especies nativas que no interfieran con los objetivos del canal. (…)”
“Artículo 163. Manejo de las Aguas de Escorrentía por Lluvias. Para asegurar el
óptimo manejo de las aguas de escorrentías por lluvias, se establecen las siguientes
disposiciones:
Parágrafo. La zona de aislamiento de los canales de aguas lluvias deberá contar

con vegetación que no afecte la estabilidad del canal, y cumpla con lo establecido
en el Estatuto de Silvicultura Urbana de Santiago de Cali, de igual forma, se
deberán proveer las áreas requeridas para el acceso y mantenimiento del canal
según requerimientos de las empresas prestadoras de servicios públicos.”
Así mismo la zonas verdes adyacentes a los sistemas hidráulicos de conducción de

aguas servidas o fluviales se definen conforme al articulo 2.2.3.1.5 del Decreto
Nacional 1077 de 2015; los establece como elementos del espacio público y
constitutivos y complementarios, que se entiende como elementos artificiales o
construidos, relacionados con corrientes de agua, tales como: canales de desagüe,
alcantarillas, aliviaderos, diques, presas, represas, rondas hídricas, zonas de
manejo y protección ambiental, y relacionados con cuerpos de agua tales como:
embalses, lagos, muelles, puertos, tajamares, rompeolas, escolleras, rondas
hídricas, zonas de manejo y protección ambiental.
Conforme al articulo 152 de la Resolución 330 de 2017 por medio de la cual se

adopta el Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico –
RAS, para acueducto y saneamiento básico. Se establece en los Requisitos de
228
diseño de canales de aguas lluvias que la concepción, el trazado y el
dimensionamiento hidráulico del canal deben estar plenamente justificados,
incluyendo las consideraciones correspondientes al efecto o impacto ambiental del
canal. Los canales únicamente podrán conducir las aguas de escorrentía
provenientes de las lluvias, y deben de cumplir con los siguientes requisitos como
mínimo: (…) 8 Para canales abiertos se debe prever zonas de amortiguación,
bermas y zonas de entrada para mantenimiento.
Para el caso de los canales de aguas lluvias, normalmente se hallan ubicados en el

separador central buscando que el eje del separador coincida con el eje del canal y
procurando que se conserven las zonas de protección a lado y lado del canal en un
ancho mínimo de 5.0, metros (zona de protección variable 3,5 metros y 1,5 metros
de anden) Ver ilustración 20.
Ilustración 20. Esquema de los canales de aguas lluvias.
Fuente: Avances del Estatuto de Servicios Publicos, 2021.
Por todo lo anterior, se considera que las áreas verdes adyacentes al canal
después del revestimiento y las zonas de aislamiento hacen parte de la
infraestructura del canal y por lo tanto, es función de la empresa de
acueducto y alcantarillado EMCALI E.I.C.E E.S.P. realizar el mantenimiento
del mismo tal y como se menciona en los lineamientos del programa y podrá
ser cobrado vía tarifa.
229
PODA DE ÁRBOLES
En la prestación del servicio público de aseo, la poda de árboles es la actividad que

consiste en el corte de ramas de los árboles, ubicado en áreas públicas sin
restricciones de acceso, mediante el uso de equipos manuales o mecánicos. Se
incluye la recolección y transporte del material obtenido hasta las estaciones de
clasificación y aprovechamiento o disposición final. De igual forma, para la actividad
de poda se deberá seguir las directrices de la autoridad ambiental competente.
Esta actividad se realizará sobre los árboles ubicados en separadores viales

ubicados en vías de tránsito automotor, vías peatonales, glorietas, rotondas, orejas
o asimilables, parques públicos sin restricción de acceso, definidos en las normas
de ordenamiento territorial, que se encuentren dentro del perímetro urbano y zona
de expansión. (Dec. Nal 1077 de 2015, por el cual se reglamenta entre otras cosas,
el servicio público de aseo).
Se exceptúan por parte de los prestadores del servicio público de aseo la poda de
árboles ubicados en las zonas de seguridad definidas por el Reglamento Técnico de
Instalaciones Eléctricas (RETIE).
Igualmente, se excluyen de esta actividad la poda de los árboles ubicados en las

rondas y zonas de manejo y preservación ambiental de quebradas, ríos, (los cuales
son competencia de la autoridad ambiental) canales y en general de árboles
plantados en sitios donde se adelanten obras en espacio público, estos son
responsabilidad del ejecutor de la obra.
Así mismo, se exceptúa por parte de los prestadores del servicio público de aseo la
poda de los árboles notables; ésta se encuentra a cargo de la autoridad ambiental
competente dentro del perímetro urbano.
También se excluye del alcance de esta actividad la tala de árboles, así como las
labores de ornato y embellecimiento.
230
Se excluyen de esta actividad los árboles ubicados en antejardines frente a los
inmuebles los cuales serán responsabilidad de los propietarios de éstos.
El presente programa busca preservar y mejorar los servicios ambientales que las
zonas verdes arboladas brindan a los habitantes, como la conservación del suelo y
el agua, reducción de la contaminación del aire y el ruido, sustentación de la
biodiversidad urbana y beneficios sociales en términos de ornamentación y
paisajismo, entre otros; por esta razón es de gran importancia generar estrategias
de mantenimiento que ayuden a conservar estas áreas en buen estado para el
disfrute de la comunidad caleña.
En la normatividad nacional el Decreto 1077 de 2015 y la Resolución 0754 de 2014,

se establece que el corte de césped y la poda de árboles en vías y áreas públicas
son actividades incluidas en la prestación del servicio público de aseo, y presentan
los requerimientos mínimos que debe contener su programa en la formulación y
ejecución, los cuales son:
● Identificación del catastro de árboles ubicados en las vías y áreas públicas

que serán objeto de poda, especificando el número, ubicación, tipo de
acuerdo a su altura y frecuencia de poda.
● Identificación del catastro de las áreas públicas que serán objeto de corte de
césped, precisando la ubicación, metros cuadrados, etc.
Es importante mencionar que el cobro de este servicio público es efectuado vía

tarifa a los usuarios, en consonancia con lo establecido en la Resolución CRA 720
de 2015 o aquella que la modifique adicione o sustituya.
8.5.2. Línea Base.
El fundamento para la formulación del Programa de Corte de Césped y Poda de

Árboles lo constituyen los parámetros de línea base establecidos en la Resolución
Nacional 0754 de 2014 “Por la cual se adopta la metodología para la formulación,
231
Gestión Integral de Residuos Sólidos”.
A continuación, en la tabla 45 se presenta la línea base de acuerdo a los parámetros

definidos en la Resolución Nacional 0754 de 2014, mostrando un comparativo entre
el año 2015 y el año 2021, para el Programa de Corte de Césped y Poda de
Árboles.
Tabla 45. Parámetros Básicos para el Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles.
Parámetro Unidades Año 2015 Resultado 2021
Menor de 2,5
26.378
m
DAGMA: Para 9 comunas (3, 9, Entre 2,5 m y

119.415
12, 13, 14, 16, 20, 21 y 22) del 6,0 m
área urbana del Municipio se
Catastro de árboles ubicados
identificaron 51.646 individuos, Entre 6,1 m y
en vías y áreas públicas 112.669
Número por entre los que se encuentran 12 m
urbanas que deben ser
tipo árboles, arbustos, bambúes,
objeto de poda, según
palmas y plantas arbustivas. Se
rangos de altura: Entre 12,1 m
encuentra en recopilación la 29.791
información de las comunas y 18,0 m
restantes.
Mayores a
2.218
18,0 m
Total 290.471
Catastro de áreas públicas

13.059.208
urbanas objeto de corte de m2 8.341.644,64
(Ver Tabla 52)
césped
Poda Árboles:
Promocali – 350 ton/mes
Promovalle – 300 ton/mes
Ciudad limpia – 200 ton/mes
Operadores: 14.130 m3/año
Cantidad mensual de Veolia - 240 ton/mes
EMCALI EICE ESP : 61,5
residuos generados en las LYS - 2.5 ton/mes
Ton/mes Ton/mes Promedio
actividades de corte de 3 Serviambientales – 5 ton/mes
DAGMA: 6.500 m por cada
césped y poda de árboles Misión Ambiental - 2.5 ton/mes
mantenimiento.
Total, Ton/Mes:1.100
Corte de Césped: 607 ton/mes
Aprovechamiento de
EMCALI EICE ESP: 97%
residuos de corte de césped
% en peso Promedio Sin información
(cc) y poda de árboles (pa)
DAGMA: 100%
en el último año
232
Parámetro Unidades Año 2015 Resultado 2021
EMCALI EICE ESP: Abono

Tipo de aprovechamiento de Compostaje,
Orgánico
residuos de corte de césped lombricultura, Disposición final o compostaje
DAGMA: (cc) Humus, abono
y poda de árboles. etc.
orgánico
Humus Abonos Orgánicos Km

Sitio empleado para la
4 Autopista Cali – Yumbo,
disposición final de residuos Nombre y
costado oriental; y Obra Verde, Sin información
de corte de césped y poda Ubicación
Municipio de Candelaria –
de árboles.
Corregimiento de Villa Gorgona
DAGMA: La actividad de corte

de césped es subcontratado 1.Veolia Cali S.A. E.S.P.
por el DAGMA y la poda de 2. Ciudad Limpia Bogotá S.A.
árboles la realiza la cuadrilla E.S.P.
operativa del grupo de 3.Promocali S.A. E.S.P.
Persona
arborización y zonas verdes, 4. Promovalle S.A. E.S.P.
Prestación de la actividad prestadora
grupo urbanístico DAGMA 5. Misión Ambiental S.A.E.S.P.
del servicio
previa solicitud. 6. LYS S.A E.S.P.
7.Serviambientales S.A. E.S.P.
También la realizan empresas 8. EMCALI EICE ESP, servicio
contratistas a través de de acueducto y alcantarillado.
procesos licitatorios
DAGMA: Realiza 8
mantenimientos/año, y la
frecuencia se tiene en cuenta el
Entre 12 a 14 ciclos al año. En
Frecuencia de corte de periodo de lluvias y el periodo
veces/sem periodos de lluvias cada 20 días
césped seco, de la siguiente manera:
y periodos secos cada 40 días
temporada de lluvias cada 25
días y temporada seca cada 45
días.
EMCALI EICE ESP: 7

veces/semana de acuerdo a
Frecuencia de poda de programación previa.
veces/sem 6.500 individuos arbóreos /mes
árboles DAGMA: De acuerdo a las
solicitudes que reciban en ese
Departamento.
El DAGMA reporta para los años 2018 y 2019, un total de 290.471 árboles censados
(ver tablas 46 y 47), de los cuales, alrededor de 212.922 individuos arbóreos deben
ser objeto de poda por parte de las empresas prestadoras del servicio público de
aseo. Para el año (2020) se realizó el diagnóstico de 97.346 individuos forestales
(árboles, arbustos, palmas, plantas arbustivas, entre otros) que corresponden al
33% de la totalidad de individuos del censo. En 2018, fueron diagnosticados 41.400
individuos forestales, un 14% con respecto al total, por lo tanto, para esta vigencia
se tiene un avance acumulado del 47% de la actualización, es decir que 138.746
individuos forestales que ya han sido diagnosticados. En las tablas 50 y 51 se
233
presenta el tipo de vegetación (árbol, arbusto, bambú, palma, planta arbustiva) y su
distribución en las 22 comunas del Distrito de Santiago de Cali.
234
Tabla 46. Tipo de Vegetación Distribuidos en las Veintidós (22) Comunas de Santiago de Cali (Comunas 1 a la 11)
Comuna
Total
Vegetación 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
general
Árbol 3.931 22.400 2.835 8.376 11.789 9.971 8.484 9.391 2.545 8.952 7.980 96.654
Arbusto 744 1.787 701 1.893 2.459 2.764 1.592 2.428 1.002 2.064 2.530 19.964
Bambú 18 75 88 11 3 9 5 2 1 5 8 225
Palma 849 4.809 1.254 1.548 2.830 2.167 1.719 1.967 682 1.756 1.471 21.052
Planta arbustiva 294 27 183 543 534 838 365 539 135 401 497 4.356
Total general 5.836 29.098 5.061 12.371 17.615 15.758 12.167 14.327 4.365 13.178 12.486 142.262
Fuente: Elaboración propia, DAGMA, 2020.
235
Tabla 47. Tipo de Vegetación Distribuidos en las Veintidós (22) Comunas de Santiago de Cali (Comunas de la 12 a la 22)
COMUNA
Total
VEGETACIÓN 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
general
Árbol 3.714 4.073 3.530 5.921 5.301 36.819 7.395 20.532 642 4.073 8.056 100.056
Arbusto 1.474 1.116 1.145 2.406 1.277 4.851 1.714 2.046 63 825 1.156 18.073
Bambú 4 0 0 1 2 84 11 31 1 0 42 176
Palma 428 793 716 1.996 1.604 9.412 2.297 5.058 121 1.501 3.986 27.912
Planta arbustiva 205 74 71 495 14 407 518 44 6 1 100 1.935
Total general 5.825 6.056 5.462 10.819 8.198 51.573 11.935 27.711 833 6.400 13.397 148.209
236
De las tablas anteriores se puede inferir que las comunas que poseen la mayor
cantidad de individuos arbóreos, corresponden a la comuna 17 con 51.573
individuos, seguida por la comuna 2 con 29.098 individuos y la comuna 19 con
27.711. La comuna con menor cantidad de individuos arbóreos corresponde a la
comuna 20 con tan solo 833 individuos. En cuanto al tipo de vegetación, la
predominante en cada una de las 22 comunas corresponde a árboles, con un total
de 196.710 individuos y la menos representativa corresponde a Bambú con un total
de 401 individuos.
En la tabla 48, se presenta la distribución de árboles objeto de poda en el área

urbana del Distrito de Santiago de Cali por comuna.
Tabla 48. Distribución de Árboles Objeto de Poda en el Área Urbana del Distrito de Santiago de
Cali por comuna
Comuna Cantidad de Árboles
1 3669
2 18046
3 3648
4 9469
5 14411
6 11191
7 8342
8 10631
9 3384
10 9447
11 9670
12 4460
13 4244
14 3353
15 8645
16 5786
17 41756
18 8612
19 19533
237
Comuna Cantidad de Árboles
20 424
21 4766
22 9435
Total 212.922
De la tabla anterior, se puede concluir que las comunas con el mayor número de
árboles, corresponden a la comuna 17 con 41.756 individuos y la comuna 2 con
18.046 individuos.
En el mapa 12, que se presenta a continuación, se detalla el inventario de los

individuos arbóreos en el Distrito de Santiago de Cali.
238
Mapa 12. Inventario de Individuos Arbóreos – Censo DAGMA 2020
Fuente: Elaboración propia Grupo Técnico PGIRS, 2021.
A continuación, en la tabla 49 se presenta la distribución por comunas de los árboles

ubicados en rondas de río, canales y áreas de interés ambiental en el área urbana
del Distrito.
239
Tabla 49. Distribución por Comuna de Árboles Ubicados en Zonas Especiales en el Área
Urbana del Distrito de Santiago de Cali
Árboles en canales, rondas de río, Áreas
Comuna
de Interés Ambiental
1 1.691
2 3.336
3 550
4 920
5 392
6 2.366
7 1.259
8 632
9 0
10 1.006
11 476
12 253
13 590
14 489
15 880
16 988
17 4.496
18 721
19 1.563
20 256
21 131
22 2.957
Total general 25.952

En la tabla anterior, se observa que las comunas con el mayor número de árboles
ubicados en rondas de río, canales y áreas de interés ambiental en el área urbana
del Distrito, corresponden a las comunas 17 con 4.496 individuos, la comuna 2 con
3.336 individuos y la comuna 22 con 2.957 individuos; lo anterior claramente ligado
a la oferta hídrica superficial de estas tres comunas.
240
En el mapa 13 se presenta la distribución espacial de los árboles ubicados en
canales, rondas de río y áreas de interés ambiental.
Mapa 13. Árboles en canales, Rondas de río, Áreas de Interés Ambiental
Así mismo, se presenta la distribución por comunas de los árboles notables

ubicados en el área urbana del Distrito en la tabla 50.
241
Tabla 50. Distribución por Comuna de Árboles Notables Ubicados en el Área Urbana del
Distrito
Comuna Cuenta de Notables
1 1
2 76
3 23
4 4
5 10
7 6
9 4
10 7
11 2
14 1
16 4
17 36
18 11
19 58
22 33
Total general 276
En cuanto a la distribución y cantidad de árboles notables ubicados en el perímetro

urbano, la comuna 2 cuenta con la con mayor cantidad de individuos (76), seguida
por las comunas 19 con 58 individuos y la comuna 17 con 36 individuos .
En el mapa 14, se presenta la distribución espacial de los árboles notables de

interes cultural, ubicados dentro del perímetro urbano de Santiago de Cali.
242
Mapa 14. Árboles Notables de Interés Cultural
Fuente: Elaboración Propia, Grupo Técnico PGIRS, 2020.
Considerando que los datos que alimentan la línea base de este programa son
suministrados por dos organismos diferentes (UAESP y DAGMA) se hace necesario
implementar mecanismos para la actualización constante de la información. El corte
de césped y la poda de árboles ubicados en las zonas verdes adoptadas serán
responsabilidad del prestador del servicio público de aseo que corresponda; y el
acopio temporal, transporte a sitios de aprovechamiento y/o disposición final
243
autorizados de los residuos generados por estas actividades serán igualmente
responsabilidad de los prestadores.
Dado que en el Distrito existen áreas verdes públicas con condiciones especiales
como, rondas de ríos, franjas protectoras, zonas ribereñas, canales de recolección
de aguas lluvias, entre otras, las cuales son objeto de mantenimiento por parte de
otros organismos o entidades, se hace necesario realizar una segregación de las
mismas para identificar las áreas verdes públicas que son objeto de corte por parte
de los prestadores del servicio público de aseo y que deben ser cobradas en la tarifa
de aseo.
En la tabla 51 se presenta el inventario de áreas verdes públicas en el área urbana

de Santiago de Cali, por comuna.
Tabla 51. Inventario de Áreas Verdes Públicas en el Área Urbana de Santiago de Cali, por
comuna.
Comuna Área (m2)
Comuna 1 280.942
Comuna 2 1.320.031
Comuna 3 226.861
Comuna 4 326.455
Comuna 5 600.796
Comuna 6 632.713
Comuna 7 360.362
Comuna 8 247.089
Comuna 9 86.116
Comuna 10 291.991
Comuna 11 323.817
Comuna 12 124.637
244
Comuna Área (m2)
Comuna 13 347.443
Comuna 14 456.040
Comuna 15 540.370
Comuna 16 503.536
Comuna 17 2.219.814
Comuna 18 273.499
Comuna 19 920.449
Comuna 20 113.778
Comuna 21 889.759
Comuna 22 859.565
Expansión 652.194
Rural 460.950
Total 13.059.208
De la tabla anterior, se puede inferir que las comunas 2 y 17 son las que aportan la
mayor área de zonas verdes, con un total de de 1.320.031 m2 y 2.219.814 m2
respectivamente y las que tienen menor cantidad de zonas verdes son la comunas 9
y 20 con tan solo 86.116 m2 y 113.778 m2.
En el mapa 15 y la Figura 12 se presenta la distribución espacial de las áreas

verdes públicas dentro del perímetro urbano de Santiago de Cali.
245
Mapa 15. Inventario de áreas verdes públicas de Santiago de Cali
Fuente: Elaboración Propia Grupo Técnico PGIRS, 2021.
Como se observa en la figura 12, el Distrito cuenta con un inventario de áreas

públicas objeto de corte de césped de 13.059.208 m2, con vigencia al mes de abril
del 2021. Donde más de la mitad de las áreas verdes públicas que han sido
246
identificadas en el inventario, corresponden a los espacios públicos de encuentro
ciudadano, como parques, plazas, plazoletas y zonas verdes, mientras que las fajas
de los separadores viales, representan el 13% del total. Cabe resaltar que este
inventario también identificó las zonas blandas o verdes de los andenes, las cuales
representan el 10% del área total. Y en menor porcentaje, se encuentran elementos,
como la zona ribereña, zonas verdes de los canales, zona verde del corredor férreo,
zona verde de equipamientos deportivos, pata seca jarrillón y pasajes peatonales,
las cuales suman en total un 23% del área del inventario.
Figura 12. Distribución en metros de los tipos de espacios públicos identificados en el inventario de corte de
césped que son objeto de la prestación del servicio de corte de césped.
Así mismo, este inventario permite establecer cuales de estas áreas deben ser
atendidas por las empresas prestadoras del servicio público de aseo. Por lo tanto, el
área total de la línea base de la actividad de corte de césped a cargo de las
empresas contratistas de Emsirva E.S.P., en Liquidación, corresponde a 11.010.961
m2, con vigencia a abril del 2021 (ver tabla 52 y mapa 16).
247
Mientras que las áreas públicas atendidas por parte de la corporación para la
recreación popular (CRP), el DAGMA y EMCALI, suman en total un área de
2.048.247 m2 (ver tabla 53 y mapa 17).
Tabla 52. Tipos de Áreas Objeto de Corte de Césped a Cargo de los Presadores del Servicio
Público de Aseo.
Tipo de Zona Verde (Zona blanda) Elementos Área (Mt2)
Parques, plazas, plazoletas y zonas

verdes 4.578 6.884.503
Zona verde separador vial 4.286 1.740.954
Zona verde andén 31.479 1.328.591
Zona verde corredor férreo 156 517.526
Zona verde equipamiento deportivo 57 327.053
Pata seca Jarillón 145 179.501
Zona verde proyección de vía 9 22.520
Zona verde pasajes peatonales 165 10.314
TOTAL 40.875 11.010.91
248
Mapa 16. Áreas verdes públicas objeto de corte por parte de los prestadores del servicio público de aseo.
249
Mapa 17. Zonas verdes públicas objeto de corte de césped por parte de otros organismos y entidades
250
Tabla 53. Áreas Verdes Públicas Objeto de Corte y/o Mantenimiento por Parte de Otros
Organismos y Entidades.
Responsable / Tipo de Espacio Público Área (m2) Elementos
CRP - Corporación para la Recreación Popular 2.450 17
Parques, plazas, plazoletas y zonas verdes 2.450 17

DAGMA 1.355.50 100
Zona de ribera de rio 1.355.450 100
EMCALI 690.347 840
Zona verde canal 690.347 840
Total general 2.048.247 957
Otro de los parámetros a tener en cuenta se relaciona con el aprovechamiento de

los residuos vegetales generados por el desarrollo de la actividad. Los sitios
autorizados para realizar esta actividad en la actualidad en el Valle del Cauca son:
Planta de Manejo Integral de Residuos Sólidos – PMIRS Corregimiento de Salónica,
Municipio de Riofrio, PMIRS del Municipio de Versalles, y el ubicado en el Municipio
de Yumbo - Parque Ambiental El Cortijo, CODINSA S.A.S. En la actualidad no se
tiene registro de la cantidad de residuos destinados para aprovechamiento.
En cuanto a la cantidad de residuos generados por las actividades de corte de

césped y poda de árboles, se tiene que en corte de césped se genera un total de
607 toneladas/mes y para poda de árboles un total de 1.100 toneladas/mes.
En lo que se refiere a sitio autorizado para la disposición final de estos residuos,

dentro del área urbana del Distrito no existe sitio autorizado para tal fin, es por esto
que los residuos deberán ser depositados en los sitios potenciales que las
autoridades ambientales, tanto regionales como municipales y/o distritales tengan
en sus bases de datos.
Respecto a la frecuencia de corte de césped, esta se presta de manera mensual; sin

embargo, en periodos lluviosos cada 20 días y periodos secos cada 40 días lo cual
representa entre 12 a 14 ciclos al año). El dato promedio que se tiene de poda de
árboles es de 6.500 árboles podados/mes.
251
8.5.2.2. Identificación de la problemática del Programa de Corte de Césped y
Poda de Árboles en Vías y Áreas Públicas.

definido en Decreto 411.0.20.1147 de 2015 con un horizonte de doce años (12
el seguimiento y evaluación del programa de corte césped y poda de árboles, está
asociada al desarrollo de las actividades que comprenden la prestación del servicio
público de aseo en el corto plazo (2016 – 2020), en este sentido, y en el proceso de
la revisión, se articulan y fortalecen las acciones administrativas en el marco de la
evaluación y ajuste del PGIRS. Adicionalmente, se revisaron los proyectos
ejecutados y los avances de las metas en este periodo, se retoman, ajustan e
incluyen proyectos y/o actividades para el logro del objetivo propuesto. (ver Tabla 54
y Documento Técnico de Soporte - DTS).
252
Tabla 54. Árbol de Problemas para el Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles en Vías y Áreas Públicas.
Árbol de problemas
Desperdicio de residuos generados

que podrían ser aprovechados por Aumento de inseguridad para la
diferentes tecnologías y contaminación Deterioro de la calidad de vida de los comunidad.
Efectos indirectos
por emisiones atmosféricas de recicladores de oficio. Generación de focos de contaminación
material vegetal por quemas no por crecimiento excesivo de césped
aprobadas.
Pérdida de la capacidad de
Inversión insuficiente en procesos de contratación de personal potencial
Deterioro de zonas verdes arboladas
Efectos directos aprovechamiento de residuos que podría desarrollar la actividad
ubicadas en áreas públicas
vegetales como es el caso de los recicladores
de oficio organizados.
Baja capacidad técnica y administrativa de seguimiento a las actividades de corte de césped y poda de árboles en Santiago de
Problema central
Cali
Escasez de infraestructura, Desconocimiento del total de

Deficiencias en los procesos
equipamiento y mobiliario para el individuos arbóreos y zonas verdes
Causas directas administrativos para el ejercicio de
manejo de los residuos generados por objeto de corte de césped en áreas
corte de césped y poda de árboles
el corte de césped y poda de árboles públicas
Información desactualizada de
Desarticulación institucional para la
individuos arbóreos y zonas verdes
Causas indirectas definición de responsabilidades y poda
objeto de corte de césped en áreas
de árboles en Santiago de Cali.
públicas.
253
8.5.3. Objetivos.
Fortalecer la capacidad técnica y administrativa para realizar el seguimiento a las

actividades de corte de césped y poda de árboles del área urbana de Santiago de
Cali.
● Realizar seguimiento a la actividad de corte de césped y poda de árboles en

vías y áreas públicas en la zona urbana de Santiago de Cali.
● Desarrollar un estudio de factibilidad para el aprovechamiento de los residuos

sólidos producto de la actividad de corte de césped y poda de árboles en
Santiago de Cali.
254
8.5.4. Lineamientos Programa Corte de Césped y Poda de Árboles en Vías y
Áreas Públicas en zona urbana
Teniendo en cuenta que el Programa busca fortalecer la capacidad técnica y

administrativa para la prestación del servicio de corte de césped y poda de árboles
en el Distrito y mejorar la calidad de vida de la comunidad caleña, así como un
manejo silvicultural eficiente, a continuación, se presentan los lineamientos que
permitirán dar cumplimiento a los objetivos establecidos, en articulación con los
proyectos y metas intersectoriales definidos en el Programa.
De acuerdo a lo anterior, en los lineamientos se presentan las responsabilidades de

los diferentes actores.
Responsabilidad de la Administración Distrital:
1. Las actividades de corte de césped y poda de árboles deberán realizarse en

horario diurno, conforme a lo señalado en el artículo 160 del código
sustantivo del trabajo (Ley 1846 de 2017) y el artículo 2.3.2.2.2.6.67 del
decreto 1077 de 2015. No se deben generar dificultades para el tránsito
peatonal o vehicular.
2. La recolección de los residuos vegetales derivados de esta actividad es
responsabilidad de la empresa del servicio público de aseo o de quien
efectúe tal actividad. Debe realizarse a más tardar dentro las siguientes ocho
(8) horas después de haberse llevado a cabo la actividad y deberá llevar un
registro de la cantidad de toneladas (ton) de residuos de poda de árboles
acopiados en el sitio y dispuestos finalmente.
3. La presentación y recolección de los residuos provenientes de la actividad
podrá efectuarse a partir de la acera, o de unidades y cajas de
almacenamiento o cualquier sistema alternativo que garantice su recolección
y preservación de sus características como residuo vegetal, con el debido
registro de toneladas (ton) acopiados para las actividades de poda de
árboles.
255
4. Los residuos generados por el desarrollo de las actividades de corte de
césped y poda de árboles deberán ser aprovechados y/o dispuestos en los
sitios que se encuentren autorizados por las autoridades ambientales en el
Distrito de Santiago de Cali.. En caso de no existir sitios autorizados dentro
del Distrito, los residuos vegetales podrán ser transportados a sitios de
municipios cercanos que cuenten con los permisos respectivos de las
entidades ambientales, priorizando el aprovechamiento sobre la disposición
final.
5. El DAGMA mantendrá actualizado el inventario de árboles notables y será la
autoridad ambiental encargada de generar el protocolo para su definición y su
manejo integral. El DAGMA será el encargado de realizar la poda de los
árboles notables. Los Árboles Notables son aquellos que han adquirido un
reconocimiento de la comunidad por su porte, tamaño, volumen, longevidad,
valores escénicos, importancia botánica o representan puntos de referencia e
identidad para la ciudad, los cuales han sido integrados al paisaje urbano a
través de la historia y revisten importancia desde el punto de vista ambiental,
paisajístico, urbanístico, estético o afectivo.
6. Cualquier entidad, pública o privada que planifique la siembra de individuos
arbóreos en espacio público deberá tener la viabilidad del DAGMA en
términos ambientales y de EMCALI EICE ESP en lo correspondiente a áreas
de aislamiento o protección de redes eléctricas, de acueducto o
alcantarillado.
7. Para garantizar la calidad de la intervención en las zonas verdes públicas. El
ente territorial podrá gestionar con los prestadores del servicio público de
aseo las labores de ornato y embellecimiento durante las labores de corte de
césped cumpliendo con el marco normativo jurídico y/o contractual que
establezca el Distrito.
8. El DAGMA será responsable de las actividades de mantenimiento ambiental
en las rondas y zonas de manejo y preservación ambiental.
9. Se deberá dar cumplimiento a todas las normas que tengan relación con el
mantenimiento de zonas verdes o corte de césped y poda de árboles
ubicados en áreas públicas o aquellas que la modifiquen, adicionen o
sustituyan.
256
10. El DAGMA podrá imponer sanciones de acuerdo a su competencia, a
quienes realicen intervenciones a individuos arbóreos sin su previa
autorización.
11. La Administración Distrital a través de la UAESP deberá actualizar la
información de zonas verdes objeto de corte y el DAGMA los árboles objeto
de poda.
12. La Unidad Administrativa Especial de Gestión de Bienes y Servicios –
UAEGBS, una vez reciba las zonas de cesión de proyectos urbanísticos,
deberá remitir la información correspondiente a la UAESP para su
incorporación en el inventario de corte de césped. La UAESP en 15 días
hábiles remitirá al DAP para su validación, ajuste e incorporación en la línea
base del programa y, posteriormente a los prestadores la información
validada de las nuevas áreas que serán objeto de intervención.
13. La Administración Distrital a través del DAGMA deberá mantener actualizado
el censo arbóreo con el fin de identificar cuáles de los individuos arbóreos
son objeto de poda por parte de las empresas prestadoras del servicio
público de aseo.
14. El DAGMA deberá mantener actualizado el registro de las zonas verdes
adoptadas referenciando la ubicación y el área, la cual deberá reportarse al
DAP, con copia a la UAESP.
15. El DAGMA deberá atender las peticiones, quejas o reclamos de la comunidad
en lo concerniente a la intervención de individuos arbóreos, para lo cual
deberán realizar la respectiva visita y la elaboración del concepto técnico. Si
el individuo arbóreo debe ser intervenido y se encuentra dentro del programa
de poda de los prestadores del servicio público de aseo, el DAGMA reportará
a dicha empresa la ejecución de la intervención.
16. El DAGMA deberá mantener actualizado los instrumentos de manejo
ambiental como el Manual de Silvicultura Urbana, Estatuto Arbóreo, Manual
de Podas, entre otros y deberá ser divulgado en todos los sectores de
manera masiva anualmente.
17. Teniendo en cuenta que el DAGMA tiene como función, ejecutar estrategias y
acciones de prevención y control de los impactos ambientales generados a
los recursos naturales o al ambiente. Será este organismo quien se encargue
de realizar el manejo del ornato y embellecimiento de jardines, talas y
257
árboles caídos en áreas públicas, para lo cual podrá establecer convenios si
así se requiere con los prestadores del servicio público de aseo, quienes
cuentan con la experiencia y toda la infraestructura para ello, en pro de
realizar un manejo integral a las áreas públicas y evitar que varios actores
intervengan una zona desarticuladamente, lo que representaría gastos
administrativos innecesarios para el ente territorial.
18. El DAGMA deberá mantener actualizado el catastro del número de árboles a
podar por comuna o localidad. En caso de necesitarse mayor o menor
número de podas a los individuos arbóreos, el Distrito a través del DAGMA lo
solicitará con la debida antelación a las empresas prestadoras de servicios
públicos.
19. Siendo los canales una infraestructura para prestación del servicio de
alcantarillado y acorde a lo definido en el Título D del Reglamento Técnico del
Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico - RAS “Sistemas de
Recolección y Evacuación de Aguas Residuales Domésticas y Aguas Lluvias”
y el numeral 8 del artículo 152 de la Resolución 330 de 2017 “Por la cual se
adopta el Reglamento Técnico para el Sector Agua Potable y Saneamiento
Básico – RAS y se derogan las resoluciones 1096 de 2000, 0424 de 2001,
0668 de 2003, 1459 de 2005 y 2320 de 2009", el corte de césped y
mantenimiento de estas franjas son responsabilidad del prestador del servicio
de acueducto y alcantarillado, para el caso de Cali es EMCALI E.IC.E E.S.P.
20. La empresa prestadora del Servicio de Energía EMCALI E.I.C.E. E.S.P. será
responsable de la poda total de los árboles ubicados en zonas definidas por
el Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas (RETIE). Esta empresa
será la responsable de realizar el acopio temporal y transporte hacia lugar de
aprovechamiento y/o disposición final de los residuos vegetales generados
por esta actividad. Así mismo, esta empresa, deberá presentar ante la
autoridad ambiental un Plan de Manejo Silvicultural de acuerdo a lo definido
por el Departamento Administrativo de Gestión del medio Ambiente –
DAGMA para su aprobación. En caso que la poda del árbol genere pérdida
de su arquitectura principal y presente riesgo para la población, se deberá
notificar a la autoridad ambiental para autorizar el retiro del individuo arbóreo
y actualización del censo para reposición de un nuevo plantón.
258
Responsabilidad de los prestadores del servicio público de aseo:
1. La definición de las áreas públicas verdes objeto de corte de césped y poda

de árboles se realizará conforme a los acuerdos que suscriban los
prestadores según lo definido por la normatividad que sobre esta materia se
expida.
2. Teniendo en cuenta los pronunciamientos de la Honorable Corte
Constitucional a través de la Sentencia T- 291 de 2009 y el Auto A - 118 de
3. El inicio de la actividad de poda de árboles sólo podrá hacerse a partir de la
información que la Administración Distrital, a través del Departamento
Administrativo de Gestión del Medio Ambiente suministre a los prestadores
del servicio de aseo; quienes deberán presentar el plan de silvicultura al
DAGMA para su aprobación o los documentos que este organismo requiera.
El DAGMA realizará el seguimiento a la intervención silvicultural y la UAESP
el seguimiento técnico a la poda de árboles.
4. Los prestadores del servicio público de aseo realizarán las actividades de
corte de césped y poda de árboles en las zonas verdes adoptadas que defina
el Distrito y el adoptante realizará actividades complementarias o adicionales,
como ornato, embellecimiento, control fitosanitario, control de plagas, corte
de césped adicional, entre otros.
5. La actividad de corte de césped deberá realizarse en las áreas verdes
públicas de Santiago de Cali, como los separadores viales ubicados en vías
de tránsito automotor o peatonal, glorietas, rotondas, orejas o asimilables,
parques públicos, sin restricción de acceso definidos en las normas de
ordenamiento territorial que se encuentren dentro del perímetro urbano y en
aquellas áreas de expansión previa aprobación por la administración distrital.
6. Los prestadores del servicio público de aseo que presten la actividad de corte
de césped se deberá intervenir como mínimo doce (12) veces al año de
forma programada teniendo en cuenta que el área debe intervenirse cuando
259
la altura del césped supere los diez (10) centímetros. La altura mínima una
vez cortado no debe ser inferior a dos (2) centímetros. Variaciones en las
frecuencias o áreas objeto de corte deberán ser soportadas técnicamente
(por zona y áreas de corte) por el prestador del servicio público de aseo ante
la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP, quien
tendrá un plazo máximo de quince días (15) días hábiles para verificar la
información, la validación será efectuada por el DAP, quien tendrá un plazo
máximo de quince días (15) días hábiles.
7. La programación definida para la realización del corte de césped debe ser
presentada por la empresa prestadora del servicio público de aseo con diez
(10) días hábiles de anterioridad al inicio de la actividad a la Unidad
Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP para su respectivo
seguimiento y verificación.
8. Durante la realización de la actividad de corte de césped, las empresas
prestadoras del servicio público de aseo deberán cumplir con las normas de
seguridad establecidas en los artículos 2.3.2.2.2.6.68 - 69 del Decreto
reglamentario 1077 de 2015.
9. Los prestadores del servicio público de aseo que realicen la actividad de
poda de árboles, la efectuarán sobre aquellos individuos ubicados en
separadores viales, vías de tránsito automotor, vías peatonales, glorietas,
rotondas, orejas, parques públicos o similares sin restricción de acceso,
definidos en las normas de ordenamiento territorial, que se encuentren dentro
del perímetro urbano.
10. Los prestadores del servicio público de aseo que efectuén la actividad de
poda de árboles, deberán presentar ante la autoridad ambiental un Plan de
Manejo Silvicultural definido por la autoridad ambiental, teniendo en cuenta
como mínimo las siguientes consideraciones:
 Análisis del censo del arbolado de la zona geográfica del plan, en los
aspectos relativos a especies presentes, zonificación del área por
presencia de especies, número de individuos (universo por área),
portes, alturas, y de los atributos registrados en el catastro relativos a
estados físicos y sanitarios de fuste y de copa.
260
 Determinar la necesidad o no de poda, teniendo en cuenta, la
arquitectura natural del árbol y su morfología.
 Determinación de una priorización para la ejecución de la actividad de
poda (ej. Árboles con ramas sobre extendidas, ramas con peligro de
caída, árboles con copa descompensada, árboles con altura excesiva
con respecto al emplazamiento, árboles de especies que impliquen
riesgo de desgarre o de volcamiento, otras circunstancias).
 Determinación de un ciclo de poda por individuo, por especie, y por
emplazamiento.
 Determinación de la intensidad de poda de acuerdo al manual de
poda, al desarrollo del árbol, al número de intervenciones a las que se
haya sometido el árbol, y respecto al emplazamiento.
 Medidas de manejo de la avifauna antes de realizar la intervención de
poda.
 Programación para la ejecución de actividades para el cumplimiento
del plan de podas, cronogramas, número de intervenciones
proyectadas por mes, procedimientos administrativos, operativos y de
seguridad industrial, (declaración de la certificación de los operarios en
trabajos en altura y de idoneidad para la ejecución de labores
silviculturales de poda en ámbito urbano).
 Aspectos de información a la comunidad y trabajo social. Cronogramas
de jornadas comunitarias, producción de material divulgativo. El
autorizado debe reportar a la Autoridad Ambiental las actividades
realizadas mensualmente, con el fin de efectuar el seguimiento
respectivo y la validación de la información. Para el cumplimiento de la
obligación antes señalada, el autorizado deberá presentar: 1) Para la
actualización del catastro se presentará la información de todos los
individuos arbóreos intervenidos, mediante el diligenciamiento de cada
uno de los parámetros definidos en el Manual de Podas, y deberá
subir a sus páginas web la ficha de la información de la actividad de
poda identificada por código censo del árbol en formato, para
identificación de toda la comunidad y acceso a la libre información del
ente territorial. 2) Para efecto del seguimiento, el autorizado en
261
espacio público deberá enviar mensualmente al DAGMA y a la UAESP
las fichas técnicas diligenciadas por individuo intervenido, con su
respectivo reporte fotográfico anterior y posterior al tratamiento
realizado, en archivos PDF, de acuerdo con el formato definido.
11. Las empresas de servicios públicos que realicen la actividad de poda de
árboles en áreas públicas deberán cumplir con lo establecido en el Plan de
Manejo Silvicultural o los documentos que el DAGMA requiera, dicho plan
deberá ser aprobado por este organismo en un tiempo máximo de un (1)
mes, el cual realizará el seguimiento de las actividades autorizadas, una vez
sea emitido el acto administrativo por el cual se otorgue la autorización para
la intervención forestal. El Plan de Manejo Silvicultural deberá ser ejecutado
por personal idóneo y debe ser dirigido por un ingeniero forestal o
profesiones afines. La UAESP realizará el seguimiento a la poda de árboles.
El Plan de Podas será aprobado por el DAGMA quien realizará el
seguimiento a la intervención silvicultural de la poda de árboles realizadas por
las empresas prestadoras de servicios públicos.
12. Toda intervención sobre la cobertura arbórea en el Distrito debe prevalecer la
conservación de la arquitectura típica del árbol.
13. El procedimiento para la actividad de la poda de árboles se realizará de
acuerdo a lo establecido en la Resolución 073 de 2019 "Por el cual se adopta
el Manual de Podas para la Intervención del arbolado urbano en Santiago de
Cali" o la norma que la modifique adicione o sustituya.
14. La empresa de servicios públicos que realice la actividad de poda de árboles
deberá llevar un registro mensual que incluya la cantidad generada de
residuos de poda (toneladas/ mes), de la cual se especificará la cantidad
acopiada durante la actividad y dispuesta finalmente. Adicionalmente en este
registro deberá referenciar el sitio y la empresa encargada del
aprovechamiento o disposición final en sitios autorizados por la autoridad
ambiental competente y que cumpla con el uso del suelo para dicha
actividad. Este registro se entregará cada tres meses al DAGMA.
15. El personal que realiza la poda técnica de los individuos arbóreos, deberá
entre otros cumplir con la normatividad vigente para trabajos en alturas
debidamente certificados en competencias laborales (Resolución 1409 de
2012 del Ministerio de la Protección Social).
262
Responsabilidades de los usuarios:
1. El corte de césped de los antejardines frente a los inmuebles será

responsabilidad de los propietarios de éstos, igualmente las actividades de
ornato y embellecimiento de los mismos.
2. Las entidades privadas que adopten zonas o áreas verdes públicas podrán
realizar actividades de mejoramiento y/o sostenibilidad paisajística y
ambiental, previo establecimiento de convenios y/o contratos para definir las
actividades y frecuencias a realizar en estas áreas. Dichas entidades deberán
planificar sus actividades con el prestador del servicio público de aseo del
área de prestación, con el fin de coordinar las actividades que le
corresponden a cada uno de los actores y mantener el área adoptada en
óptimas condiciones de aseo y limpieza.
3. La poda de árboles ubicados en antejardines (área privada) frente a los
inmuebles serán responsabilidad de los propietarios, quienes deberán
solicitar al DAGMA los permisos respectivos.
4. La sostenibilidad de los árboles plantados en sitios donde se adelanten obras
en espacio público, serán responsabilidad de los contratistas hasta tanto no
sean recibidos por el DAGMA y su régimen de compensación arbórea.
8.5.5. Proyectos del Programa de Corte de Césped y Poda de árboles
8.5.5.1. Definición del Proyecto del Programa de Corte de Césped y Poda de

Árboles

- Fortalecimiento de la capacidad técnica y administrativa para realizar
seguimiento a las actividades de corte de césped y poda de árboles del
área urbana de Santiago de Cali.
En la tabla 55, se relaciona el fin, propósito, componentes y las actividades del

proyecto del programa de Corte de Césped y Poda de Árboles.
263
Tabla 55. Proyecto del programa de Corte de Césped y Poda de Árboles
Indicadores Metas Intermedias
Grupo Social
Cantidad
Calidad
Tiempo
Nivel Indicadores Meta Final
Lugar
Periodo 2 Periodo 3
Contribuir al
manejo adecuado # acciones
100% de las 50% de las 100 % de las
Finalidad de las zonas ejecutadas/#
F X X acciones acciones acciones
¿para qué? verdes y arbolado acciones
implementadas implementadas implementadas
del área urbana de planificadas
Santiago de Cali
Fortalecer la
capacidad técnica y
# actividades de
administrativa para
seguimiento y
realizar 100 % de las
control
seguimiento y actividades de 50% de las 100% de las
Propósito ejecutadas/#
P1 control a las X seguimiento y actividades actividades
¿por qué? actividades de
actividades de control realizadas realizadas
seguimiento y
corte de césped y realizadas
control
poda de árboles del
programadas
área urbana de
Santiago de Cali.
Inventario de áreas Base de datos Un (01) Un (01) informe
Componente Inventario
C1 públicas objeto de X actualizada informe de de seguimiento
1 actualizado
corte de césped y seguimiento semestral
264
Grupo Social
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
Periodo 2 Periodo 3
poda de árboles de semestral

Santiago de Cali
actualizado.
Estudio de
factibilidad para el
aprovechamiento
de los residuos
Estudio de Documento 01 documento
Componente sólidos producto de
C2 Factibilidad X técnico técnico
2 la actividad de
elaborado elaborado elaborado
corte de césped y
poda de árboles en
Santiago de Cali,
elaborado.
Mantener
actualizado el
inventario arbóreo Dos (2) bases
Actividades en vías y áreas Inventarios de datos
C1A1 X
componente 1 públicas y de áreas actualizados actualizadas
públicas objeto de
corte de Santiago
de Cali
265
Grupo Social
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
Periodo 2 Periodo 3
Consolidar y
mantener
actualizada una Una (1) base
Base de datos
C1A2 base de datos de X de datos
consolidada
árboles que se consolidada
encuentran en
riesgo de caída.
Realizar
seguimiento al
cumplimiento de
# actividades de
los lineamientos
seguimiento.
técnicos- 100%
ejecutadas/#
ambientales para la actividades
C1A3 actividades de X
ejecución del corte seguimiento
seguimiento
de césped y poda realizadas
programadas
de árboles en vías
y áreas públicas de
la zona urbana de
Santiago de Cali.
Actividades Ejecutar el estudio Estudio Un (1) Un (1) estudio
C2A1 X X
componente 2 de factibilidad para factibilidad estudios anual
266
Grupo Social
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
Periodo 2 Periodo 3
el aprovechamiento realizado realizados

de residuos sólidos
producto de la
actividad de corte
de césped y poda
de árboles como
estrategia de
gestión distrital
realizado
Implementar
alternativas de
aprovechamiento # alternativas
100 % 50% 100 %
de los residuos de implementadas/ #
C2A2 X actividades actividades actividades
las actividades de alternativas
realizadas realizadas realizadas
corte de césped y planteadas
poda de árboles en
Santiago de Cali
267
8.5.5.2. Descripción de los medios de verificación de las actividades del Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles
El seguimiento se realizará de forma sistemática con el fin de identificar los avances y las dificultades en la implementación del
programa y definir las acciones de mejora a que haya lugar. Como resultado del seguimiento se elaborarán informes sobre el
estado de avance en el cumplimiento de las metas previstas, para lo cual se partirá de lo establecido en la tabla 56.
En la tabla de medios de verificación, el responsable es el Departamento Administrativo de Planeación, dado que es el organismo
del Distrito, competente para hacer seguimiento y evaluación al PGIRS. En el caso del cronograma, se coloca el responsable de la
ejecución de las actividades y/proyectos.
Tabla 56. Descripción de los Medios de Verificación de las Actividades del Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles
inventario arbóreo en vías
Inventarios Solicitud de
C1A1 y áreas públicas y de Base de datos Permanente DAP
actualizados información
áreas públicas objeto de
corte de Santiago de Cali
Consolidar y mantener
actualizada una base de
Base de datos Solicitud de
C1A2 datos de árboles que se Base de datos Permanente DAP
consolidada información
encuentran en riesgo de
caída.
Realizar seguimiento al # actividades de seg.

cumplimiento de los ejecutadas/# Informes de Solicitud de
C1A3 Semestral DAP
lineamientos técnicos- actividades de seg. Seguimiento información
ambientales para la programadas
268
ejecución del corte de

césped y poda de árboles
en vías y áreas públicas
de la zona urbana de
Santiago de Cali.
Ejecutar el estudio de
aprovechamiento de
residuos sólidos producto Estudio de Documento Técnico
C2A1 Revisión de Informe Al final del Estudio DAP
de la actividad de corte de Factibilidad realizado Estudio de Factibilidad
césped y poda de árboles
como estrategia de
gestión distrital realizado.
Implementar alternativas
de aprovechamiento de # alternativas
los residuos de las implementadas/ # Solicitud de
C2A2 Informes de Gestión Semestral DAP
actividades de corte de alternativas información
césped y poda de árboles planteadas
en Santiago de Cali.
Con respecto a los lineamientos técnicos – ambientales, se explica, que de acuerdo a la competencia de UAESP y DAGMA. A la
UAESP, le compete realizar seguimiento a la actividad de corte de césped y poda de árboles, mientras que al DAGMA, le
corresponde hacer seguimiento a los aspectos ambientales, como control fitosanitarios, revisar y aprobar el plan de silvicultural,
entre otros.
269
Cada proyecto comprende riesgos ambientales, financieros, institucionales, sociales, políticos u otros factores que pueden hacer
que el mismo fracase. En ese sentido en la tabla 57 se presentan los riesgos asociados a las actividades.
Tabla 57. Descripción de Riesgos de las Actividades del Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles
Factor del Riesgo
inventario arbóreo en Falta de recursos
El ente encargado
vías y áreas públicas y Inventarios para inversión a
C1A1 decida no cubrir el <---------> <------------> <------->
de áreas públicas objeto actualizados corto, mediano y
100% del Distrito
de corte de Santiago de largo plazo
Cali
Consolidar y mantener
Falta de recursos
actualizada una base de El ente encargado
Base de datos para inversión a
C1A2 datos de árboles que se decida no cubrir el <----------> <------------> <------------>
consolidada corto, mediano y
encuentran en riesgo de 100% del Distrito
largo plazo
caída.
270
Factor del Riesgo
Realizar seguimiento al
cumplimiento de los
lineamientos técnicos-
Zonas de
ambientales para la # actividades de seg.
difícil acceso
ejecución del corte de ejecutadas/# Poca articulación
C1A3 Falta de recursos por orden <------------> <-------------->
césped y poda de actividades de seg. entre organismos
público
árboles en vías y áreas programadas
alterado
públicas de la zona
urbana de Santiago de
Cali.
Ejecutar el estudio de
aprovechamiento de Aumento en Aumento de
residuos sólidos Falta de recursos los costos del residuos que Cambio en la
Estudio de Factibilidad Poca articulación
C2A1 producto de la actividad para realizar el servicio de van a normatividad
realizado entre organismos
de corte de césped y estudio transporte y disposición nacional.
poda de árboles como transferencia. final.
estrategia de gestión
distrital realizado.
271
Factor del Riesgo
Implementar alternativas
de aprovechamiento de Aumento en Aumento de
Falta de recursos
los residuos de las # alternativas los costos del residuos que Cambio en la
para inversión a Poca articulación
C2A2 actividades de corte de implementadas/ # servicio de van a normatividad
corto, mediano y entre organismos
césped y poda de alternativas planteadas transporte y disposición nacional.
largo plazo
árboles en Santiago de transferencia. final.
Cali.
272
8.5.5.4. Cronograma de ejecución de las actividades del programa de Corte de
Césped y Poda de Árboles
A continuación en la tabla 58, se presenta el cronograma para la ejecución de las

actividades formuladas en el Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles para
el distrito de Santiago de Cali.
Tabla 58. Cronograma de Actividades del Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles
Mantener actualizado el inventario

arbóreo en vías y áreas públicas DAGMA 6 años Año 1 Año 6
Mantener actualizado el inventario

de áreas públicas objeto de corte UAESP 6 años Año 1 Año 6
de Santiago de Cali.
Consolidar una base de datos de

árboles que se encuentran en DAGMA 6 años Año 1 Año 6
riesgo de caída.
Realizar seguimiento al
cumplimiento de los lineamientos
técnicos-ambientales para la
UAESP Y 6 años Año 1 Año 6
ejecución del corte de césped y
DAGMA
poda de árboles en vías y áreas
públicas de la zona urbana de
Santiago de Cali.
Ejecutar el estudio de factibilidad

para el aprovechamiento de
residuos sólidos producto de la DAP 1 año Año 2 Año 2
actividad de corte de césped y
poda de árboles como estrategia
de gestión distrital realizado.
Implementar alternativas de
aprovechamiento de los residuos
de las actividades de corte de UAESP 5 años Año 2 Año 6
césped y poda de árboles en
Santiago de Cali.
273
8.6. Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana
Ilustración 21. Programa Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana
Fuente: UAESP, 2020
274
8.6.1. Descripción del Programa Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana.
Para el Distrito Especial Santiago de Cali y sus habitantes es de suma importancia

la conservación y preservación de las áreas públicas en condiciones de limpieza,
teniendo en cuenta que de ello depende el bienestar y la salubridad de las personas
que transitan por ellas, así como el estado de los bienes comunes del Distrito.
Además, es fundamental contar con espacios limpios y estéticamente agradables
para el disfrute de propios y extraños, razón por la cual, la coordinación de acciones
encaminadas al lavado de áreas públicas se convierte en una actividad importante
para la Administración Distrital en beneficio de su población.
El lavado de áreas públicas consiste en la remoción de residuos sólidos que se

encuentren en ellas, mediante el empleo de agua a presión.
La actividad de lavado de áreas públicas dentro del servicio público de aseo

comprende el lavado de puentes peatonales y de aquellas áreas públicas cuya
condición de limpieza se deteriora por un uso inadecuado de tales áreas
constituyéndose en puntos críticos sanitarios. El Distrito debe suministrar el
inventario de los puentes peatonales y áreas públicas objeto de lavado, detallando
como mínimo, su ubicación y área de lavado, entre otros aspectos. Esta actividad no
aplica al lavado de parques, monumentos, esculturas, pilas y demás mobiliario
urbano y bienes de interés cultural.
El Programa de Lavado de Áreas Públicas deberá mantener actualizado el

inventario de puentes peatonales y áreas públicas en zona urbana que serán objeto
de lavado con cargo a la tarifa del servicio público de aseo.
El lavado de puentes es realizado por los prestadores del servicio público de aseo
con una frecuencia de 2 veces/año y es cobrado vía tarifa.
Las áreas públicas cuya condición de limpieza se deteriora por un uso inadecuado y
sean propensas a constituirse como puntos críticos y se encuentren inventariadas
275
en el PGIRS, su lavado podrá ser remunerado vía tarifa con las frecuencias que así
se determine según las necesidades presentadas por el Distrito.
El lavado de elementos como fuentes y monumentos es responsabilidad de la

Secretaría de Cultura a través de la Subdirección de Patrimonio, Bibliotecas e
Infraestructura Cultural. El lavado de fuentes se realiza con una frecuencia de 1
vez/mes y el lavado de monumentos se realiza 1 vez/año.
Para el Distrito, la formulación del presente Programa representa una iniciativa para
la conservación, protección y mejoramiento de las áreas públicas, a través de una
regulación en la actividad de lavado de las mismas en el marco de la prestación del
servicio público de aseo, promoviendo la cultura ciudadana a través de estrategias
de información, educación y comunicación a todos los actores y sectores
involucrados; asimismo, se deben implementar los mecanismos sancionatorios
disponibles (Ley 1801 de 2016 – Código Nacional de Seguridad y Convivencia
Ciudadana), con el fin de preservar y mejorar el entorno del Distrito.
Las actividades del servicio público de aseo se cobran vía tarifa a los usuarios
siguiendo la metodología establecida en la Resolución Nacional CRA 720 de 2015,
por lo tanto, el PGIRS debe mantener actualizado el inventario de áreas públicas
objeto de lavado, de tal manera que se preste la actividad con calidad, continuidad y
cobertura.
Por lo anterior, y teniendo en cuenta la dinámica de crecimiento de la ciudad y que

la condición de limpieza de las áreas públicas se deteriora con el paso del tiempo o
por su uso inadecuado, pudiéndose constituir en puntos críticos sanitarios
potenciales, el Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana tiene como
pilar estructurar los componentes técnicos y operativos requeridos para el lavado de
áreas públicas en Cali, considerando la información presentada por el prestador del
servicio público de aseo, los requerimientos de la comunidad y la identificación de
nuevos puntos y su respectiva georreferenciación.
276
8.6.2. Línea Base Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana
El fundamento para la formulación del Programa de Lavado de Áreas Públicas lo

constituyen los parámetros de línea base establecidos en la Resolución Nacional
0754 de 2014, así como la identificación de las principales problemáticas asociadas
a la situación actual en términos de aseo de las áreas públicas.
Para hacer un diagnóstico de la situación actual frente a la gestión distrital en el

lavado de áreas públicas, la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos –
UAESP, cuenta con el inventario de las áreas públicas objeto de lavado cuya
condición de limpieza se deteriora por un uso inadecuado y son propensas a
constituirse como puntos críticos sanitarios, reconociendo un total de 142 puntos
(169.147,49 m2) en el área urbana, considerando puentes peatonales, puentes
vehiculares, puentes mixtos, espacio público. Fuente (DAPM 2020). A continuación,
en la tabla 59, se observa la distribución de las áreas públicas objeto de lavado.
Tabla 59. Zonas Públicas Objeto de Lavado en Santiago de Cali.

Zonas Públicas Objeto de Lavado 2020 No. Elementos Área (m2)
Puente Peatonal 52 58.675,59
Elementos Constitutivos Básicos de
Puente Vehicular 45 27.234,68
Movilidad
Puente Mixto 4 4.396,11
Elementos Constitutivos del
Subsistema de Espacios Públicos de Hundimiento 4 3.203,11
Movilidad (hundimientos)
Áreas de Encuentro Ciudadano y Parques, Plazas y
37 75.638,00
Recreación Plazoletas
TOTAL 142 169.147,49
En la Tabla 60 y el mapa 18, se presenta el inventario de áreas urbanas de Santiago

de Cali objeto de lavado por comuna.
277
Tabla 60. Inventario de áreas urbanas de Santiago de Cali objeto de lavado por Comuna
Puentes
Espacio
Comuna Hundimientos
Público
Vehicular Peatonal Mixto
1 - - - 2 -
2 2 1 9 4 -
3 26 3 9 9 1
4 1 - 5 1 -
5 - - 1 2 -
6 - - 3 5 -
7 - - 4 6 -
8 1 - 2 1 1
9 3 - 3 1 -
10 1 - 4 2 1
11 - - - - -
12 - - - - -
13 - - 1 2 -
14 - - - - -
15 - - - - -
16 - - - - -
17 - - 3 8 1
18 - - - 1 -
19 2 - 1 6 -
20 1 - - 2 -
21 - - - - -
22 - - - - -
Total 37 4 45 52 4
142
En la actualidad, EMSIRVA E.S.P. en Liquidación a través de los prestadores del

servicio público de aseo realiza el lavado de algunas áreas públicas que presentan
278
impactos de tipo sanitario y se busca mitigarlos. El costo de esta actividad es
reconocido vía tarifa para los usuarios y/o suscriptores.
Mapa 18. Mapa de localización puntos de atención de lavado por EMSIRVA E.S.P. en Liquidación
En la tabla 61, se presentan los parámetros de línea base para el programa de

lavado de áreas públicas.
279
Tabla 61. Parámetros de Línea Base para el Programa de Lavado de Áreas Públicas
Parámetro Unidades 2015 Resultado 2020
29 fuentes y 44 monumentos objeto de

lavado por parte de la administración
33 fuentes y 48
distrital.
Inventario de puentes monumentos
Puente peatonal :52
peatonales y áreas Número y objeto de lavado
Puente vehicular: 45
públicas objeto de ubicación por parte de la
Hundimiento: 4
lavado. administración
Puente mixto: 4
municipal
Parques, plazas y plazoletas: 37
Total: 142 puntos (169.147,49 m2).
Subdirección de Fuentes y Monumentos: Alcaldía de
Ordenamiento Santiago de Cali Subsecretaría de
Persona Urbanístico Patrimonio, Bibliotecas e
Prestación de la Infraestructura Cultural
prestadora del (SOU) mediante
actividad
servicio proceso dePuentes peatonales y áreas públicas:
contratación Prestadores del servicio público de
anual. aseo
Existencia de Acuerdo
de lavado de vías y
áreas pública entre
Si/no No No
los prestadores del
aseo
En promedio Monumentos: Lavado 1 vez al año
Frecuencia actual de
cada 3 semanas Fuentes: Lavado 1 vez al mes
lavado de áreas veces/semana
se le hace lavado Áreas públicas: 1 vez a la semana (ver
públicas
a una fuente tabla 8.6.2.5),
Fuente: Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP, 2020.
Durante los años 2018 y 2019, de acuerdo con las competencias establecidas en el
Decreto Municipal 0516 de 2016 “el numeral 2 del Artículo 222 define que la UAESP
tiene como función dirigir y coordinar la prestación de los servicios públicos propios
del manejo integral de residuos sólidos.”, en ese sentido, la UAESP avanzó en la
verificación de las áreas objeto de lavado presentadas por el prestador del servicio
público de aseo EMSIRVA ESP en Liquidación y los requerimientos de la
comunidad; adelantando además procesos de identificación de nuevos puntos y su
georreferenciación. Posteriormente, la UAESP entregó al DAP para validación la
información digital compuesta por puentes peatonales, puentes vehiculares, puentes
mixtos, espacio público y hundimientos correspondiente a la base de datos
geográfica del Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana de Santiago
de Cali, con sus respectivos soportes (diccionario de datos, documento SIG).
280
Una vez realizado el proceso de validación, se obtuvo un inventario actualizado de
áreas públicas objeto de lavado por potencial afectación sanitaria de ciento cuarenta
y dos (142) puntos distribuidos en la ciudad de Santiago de Cali, equivalentes a
169.147,49 m2 en 2021 (ver tabla 62), tal y como se muestra en el mapa de
localización puntos de atención de lavado por los prestadores del servicio público de
aseo. Toda la información se encuentra georrferenciada cartográficamente con cada
uno de los elementos intervenidos del espacio público.
Tabla 62. Parámetros del Inventario de la Línea Base para el Programa de Lavado de Áreas
Públicas.
Frecuencia Frecuencia
Tipo Cantidad Área m2
semanal mes
Puente Peatonal 52 58.675,59 * 2 veces al año
Andenes
colindantes a
220 23.789,39 1 4,34
puentes
peatonales
Puente Vehicular 45 27.234,68 1 4,34
Hundimiento 4 3.203,11 1 4,34
Puente Mixto 4 4.396,11 1 4,34
Parques, Plazas y
37 75.638 1 4,34
Plazoletas
TOTAL 142 169.147,49
8.6.2.2. Identificación de la Problemática del Programa de Lavado de Áreas

Públicas en Zona Urbana

el seguimiento y evaluación del programa de lavado de áreas públicas, está
asociada al desarrollo de las actividades que comprenden la prestación del servicio
público de aseo en el corto plazo (2016 – 2020), en este sentido, y en el proceso de
la revisión, se articulan y fortalecen las acciones administrativas en el marco de la
evaluación y ajuste del PGIRS. Adicionalmente, se revisaron los proyectos
ejecutados y los avances de las metas en este periodo, se retoman, ajustan e
incluyen proyectos y/o actividades para el logro del objetivo propuesto. (ver
Documento Técnico de Soporte - DTS). En la tabla 63 se puede observar el árbol de
problemas con sus causas y efectos.
281
Tabla 63. Árbol de problemas para el programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Ausencia de mantenimiento de áreas públicas objeto de lavado como parte del servicio público de aseo, deterioro ambiental y
EFECTOS INDIRECTOS
social del entorno de las vías y áreas públicas en Santiago de Cali.
Incumplimiento de la normativa vigente Desconocimiento de las

Áreas públicas objeto de lavado
EFECTOS DIRECTOS para el mantenimiento de áreas responsabilidades en torno al lavado
desatendidas.
públicas. de áreas.
Falencias en la coordinación de actividades para el mantenimiento eficiente de las áreas públicas objeto de lavado en Santiago
PROBLEMA CENTRAL
de Cali.
Información insuficiente para la Responsabilidad dispersa para la

Bajo nivel de seguimiento a la
definición de ubicaciones y ejecución de la actividad de lavado de
CAUSAS DIRECTAS aplicación de la normativa para el
frecuencias para el lavado de áreas públicas en el marco del
lavado de áreas públicas.
áreas públicas. servicio público de aseo.
Dificultades en la coordinación
Desarticulación intersectorial para
interinstitucional e intersectorial para
CAUSAS INDIRECTAS la actividad de lavado de áreas
la ejecución de la actividad de lavado
públicas
de áreas públicas.
282
El lavado de algunas áreas públicas es responsabilidad de los Prestadores del
Servicio Público de Aseo y el costo que conlleva su ejecución se verá reflejado en la
tarifa de aseo de los usuarios y/o suscriptores, teniendo en cuenta la metodología
tarifaria a nivel nacional, definida por la Comisión Reguladora de Agua Potable y
Saneamiento Básico (CRA) a través de la Resolución Nacional CRA 720 de 2015.
Se excluye como responsabilidad de los Prestadores del Servicio Público de Aseo el
lavado de parques, monumentos, esculturas, pilas y demás mobiliario urbano y
bienes de interés cultural, cuyo mantenimiento continuará a cargo del Distrito
(artículo 2.3.2.2.2.5.65 paragrafo 3 del Decreto 1077 de 2015).
Las causas identificadas como origen de la problemática, evidencian que ha existido

un bajo nivel de seguimiento a la actividad de lavado de áreas públicas, tal como
está definido en la normativa vigente. Adicionalmente, se identifica la ausencia de
coordinación interinstitucional e intersectorial para la ejecución de la actividad de
lavado de áreas públicas, suscitada principalmente por la inexistencia de directrices
y lineamientos claros que permitan desarrollar la actividad de manera eficiente y
efectiva.
A lo expuesto anteriormente, se suma una deficiencia en las acciones de

Inspección, Vigilancia y Control - IVC y de Información, Educción y Comunicación -
IEC con el fin de evitar la generación de puntos críticos sanitarios y propender de
esta forma por la conservación y preservación de las áreas públicas en condiciones
de limpieza, contribuyendo así al bienestar y la salubridad de las personas y
permitiendo, además, el disfrute de espacios limpios y estéticamente agradables
para el disfrute de propios y extraños..
8.6.3. Objetivos.
Contribuir al manejo adecuado de las áreas públicas objeto de lavado en Santiago

de Cali.
283
● Mantener actualizado el inventario de las áreas públicas que serán objeto de

lavado por parte de las personas prestadoras del servicio público de aseo y
de aquellas que sean responsabilidad del Distrito.
● Definir estrategias que permitan disminuir o mitigar los impactos sanitarios en

las áreas públicas.
8.6.4. Lineamientos del Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona

Urbana
Los lineamientos propuestos están orientados a que la actividad de lavado de áreas

públicas en el marco del servicio público de aseo se realice de manera eficiente con
continuidad, cobertura suficiente y calidad en su ejecución, garantizando espacios
públicos limpios para la comunidad de Santiago de Cali. Igualmente permitirán dar
cumplimiento a los objetivos establecidos en el Programa.

Responsabilidad de la Administración Distrital:
1. La Administración Distrital entregará el inventario de los puentes peatonales y

de áreas públicas objeto de lavado, y será la Unidad Administrativa de
Servicios Públicos - UAESP quien suministre a las personas prestadoras del
servicio público de aseo dicha información, detallando como mínimo, su
ubicación y área de lavado, entre otros aspectos.
2. La Secretaría de Cultura, a través de la Subsecretaría de Patrimonio,
Bibliotecas e Infrestrcutura Cultural realizará la actividad de lavado de los
bienes de interés cultural ubicados en el espacio público y su limpieza y
mantenimiento no estará a cargo de la tarifa que pagan los suscriptores del
servicio público de aseo a las personas prestadoras.
3. La UAESP en caso de que se requiera aumentar o reducir las áreas objeto de
lavado lo solicitará por escrito a los prestadores del servicio público de aseo.
284
Dicha solicitud se realizará de forma mensual si es necesario y conforme al
desarrollo urbanístico del Distrito, para que el prestador del servicio público
de aseo ajuste su programa de lavado.
4. Teniendo en cuenta que el habitante de calle es uno de los actores que
causa mayor impacto sanitario en las áreas públicas asociadas a las
necesidades fisiológicas, la Secretaría de Bienestar Social deberá articular
acciones con el fin de brindar asistencia a necesidades básicas a los
habitantes de calle, con el fin de minimizar el impacto sanitario en áreas
públicas.
5. La administración central deberá articular acciones progresivas con el fin de
instalar baños públicos fijos y/o temporales en áreas públicas, garantizando
su sostenibilidad, mantenimiento, limpieza y seguridad.
6. En situaciones de emergencia sanitaria se implementarán las disposiciones
que se establezcan del orden Nacional y Distrital.
Responsabilidad de las personas prestadoras del servicio público de aseo:
1. Las labores de lavado de áreas públicas son responsabilidad de los

prestadores del servicio público de aseo de residuos No aprovechables en el
área de prestación del servicio donde realicen las actividades de recolección
y transporte.
2. La actividad por parte del prestador del servicio público de aseo no aplica al
lavado de parques, monumentos, esculturas y demás mobiliario urbano y
bienes de interés cultural, cuya limpieza y mantenimiento no estará a cargo
de la tarifa que pagan los suscriptores y usuarios del servicio de aseo a las
empresas prestadoras.
3. La distribución de las áreas públicas objeto de lavado, serán proporcionales
al número de usuarios del área de prestación del servicio y deberá ser
acordada entre los prestadores. En el evento que no se logre un acuerdo
entre las personas prestadoras en los términos previstos en el Decreto 1077
de 2015, cualquiera de ellas podrá solicitar a la Comisión de Regulación de
Agua Potable y Saneamiento Básico la resolución de dicha controversia, en
los términos del artículo 73, numeral 73.9, de la Ley 142 de 1994.
285
4. Teniendo en cuenta los pronuncimientos de la Honorable Corte
Constitucional a través de la Sentencia T- 291 de 2009 y el Auto A - 118 de
5. El lavado de puentes peatonales en el área urbana se realiza con una
frecuencia máxima de dos (2) veces al año. Mayores frecuencias deberán ser
cubiertas por el ente territorial, a través de la UAESP mediante los procesos
de contratación que este organismo defina.
6. Se deberá dar cumplimiento a lo estipulado en el Decreto 1077 de 2015 Art.
2.3.2.2.2.3.45 (Censo Puntos Críticos) y Art. 2.3.2.2.2.5.65 (Alcance de
lavado de áreas públicas).
7. Las áreas públicas cuya condición de limpieza se deteriora por un uso
inadecuado y sean propensas a constituirse como puntos críticos sanitarios y
se encuentren inventariadas en el PGIRS, su lavado podrá ser remunerado
vía tarifa para lo cual se define una frecuencia de una (01) vez a la semana.
Frecuencias mayores o menores de la actividad de lavado deberán ser
soportadas técnicamente por los organismos o entidades competentes y ser
aprobadas por la UAESP y el DAP.
8. Las áreas públicas que sean diagnosticadas como puntos críticos sanitarios,
se les realizará el lavado con cargo a la tarifa del suscriptor del servicio
público de aseo para restablecer la condición de limpieza. El ente territorial a
través de la Subsecretaría de Inspección, Vigilancia y Control deberá adoptar
las medidas para su eliminación con los organismos con injerencia en el tema
dentro de los quince (15) días siguientes de su intervención de lavado. En
caso de no adoptar las medidas correctivas, el lavado de las mismas estará a
cargo de la Administración Distrital a través de la UAESP, quien deberá
pactar el valor de esta actividad, su frecuencia y área de intervención con el
prestador o con terceros.
9. El Prestador del Servicio Público de Aseo - PSPA podrá solicitar mediante
oficio, la necesidad de lavado de áreas públicas, soportadas técnicamente
ante la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos UAESP quién
286
evaluará su inclusión como área potencial objeto de lavado (Parágrafo 2
decreto 1077 de 2015 art 2.3.2.2.2.5.63) y los cuales deberán ser validados
por el Departamento Administrativo de Planeación, de acuerdo a lo
establecido en los protocolos o procedimientos que se elaboren para ello. Así
mismo el Ente Territorial podrá solicitar la inclusión de áreas de lavado a los
Prestadores del Servicio Público de Aseo - PSPA.
10. El personal operativo para la actividad de lavado de áreas públicas deberá
contar con el equipo necesario para dicha actividad, incluyendo los elementos
de seguridad industrial y salud ocupacional necesarios para su protección,
elementos que deberá proveer quien preste el servicio.
11. Para el lavado de puentes y áreas públicas el prestador deberá realizar la
actividad en horarios que causen la menor afectación al flujo de peatones y
tráfico vehicular.
12. Los procedimientos definidos por los prestadores del servicio público de aseo
para realizar el lavado de las áreas públicas deberán asegurar un uso
eficiente del agua que se emplee en dicha actividad, con equipos que
optimicen el uso del recurso y protocolos que garanticen el correcto manejo
del líquido. Así mismo, en cada área objeto de lavado deberá estar previsto
el mecanismo de evacuación de las aguas residuales generadas como
consecuencia del lavado, localizando los desagües cercanos y vías de
conducción para el drenaje.
13. Las proyecciones que se hagan para la actividad de lavado de áreas públicas
podrán contemplar la posibilidad de utilizar agua residual doméstica tratada a
nivel secundario o terciario, asegurando que la calidad de la misma no afecte
la salud de las personas ni perjudique el ambiente. El reúso de agua residual
tratada contribuiría a la disminución de la presión sobre el recurso hídrico
distrital, al reducir el consumo de agua potable de la red de acueducto en una
actividad que no requiere tal calidad de agua (Resolución 1207 de 2014).
14. El despliegue del componente operativo por parte del prestador del servicio
público de aseo para el lavado de áreas públicas, debe ser eficiente en el uso
de recursos e insumos, en procura de optimizar la utilización del combustible
que se emplea para las plantas generadoras de energía eléctrica que se
requieran para la operación de lavado y/o la hidrolavadora, siendo
287
consecuente con la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono
(ECDBC) impulsada por el Gobierno Nacional.
15. En caso de generarse daños en desarrollo de la actividad de lavado de las
áreas públicas definidas por el Distrito como parte del servicio público de
aseo, será responsabilidad de la persona prestadora del servicio responder
por las afectaciones causadas y asumir los costos correspondientes, los
cuales no se podrán trasladar vía tarifa al suscriptor o usuario del servicio.
16. La persona prestadora del servicio público de aseo deberá presentar un
cronograma de actividades a la UAESP, quien realizará el respectivo
seguimiento al mismo.
Responsabilidades de la comunidad:
1. De acuerdo con lo establecido en el artículo 140, numeral 11 de la Ley 1801

de 2016 (Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana) esta
prohibido realizar necesidades fisiológicas en el espacio público.
2. Las heces de las mascotas en espacio público deben ser recolectadas y
dispuestas adecuadamente por su propietario o tenedor, conforme a lo
señalado en el artículo 124 numeral 3 del Código Nacional de Seguridad y
Convivencia Ciudadana – Ley 1801 de 2016.
8.6.5. Proyectos del Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana
8.6.5.1. Definición del Proyecto del Programa de Lavado de Áreas Públicas en

Zona Urbana

- Fortalecimiento al seguimiento y supervisión de las áreas públicas objeto de
lavado de Santiago de Cali asegurando sus condiciones sanitarias.

proyecto del programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana.
288
Tabla 64. Proyecto del programa de Lavado de Áreas Públicas
Meta Final
Grupo Social
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Nivel Indicadores
Lugar
Mejorar la
calidad
ambiental y
sanitaria
# actividades
asociada al 100% de las 100% de las 100% de las
Finalidad realizadas/#
F manejo X X X actividades actividades actividades
¿para qué? actividades
adecuado de las ejecutadas ejecutadas ejecutadas
programadas
áreas públicas
objeto de lavado
en Santiago de
Cali
Mantener las
áreas públicas
objeto de lavado Áreas intervenidas 100 % de las
100% de las 100% de las
Propósito de Santiago de de lavado/áreas áreas
P1 X X áreas áreas
¿por qué? Cali en públicas objeto de atendidas
atendidas atendidas
adecuadas lavado
condiciones
sanitarias
289
Meta Final
Grupo Social
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Nivel Indicadores
Lugar
Inventario de
Un (01) Un (01)
áreas públicas Cantidad de áreas Base de datos
informe de informe de
Componente 1 C1 objeto de lavado públicas objeto de X actualizada
seguimiento seguimiento
de Santiago de lavado
semestral semestral
Cali actualizado
Estrategias que
permitan
disminuir o # estrategias 01
Documento
mitigar los implementadas/# documento
Componente 2 C2 X técnico
impactos estrategias técnico
elaborado
sanitarios en las propuestas elaborado
áreas públicas
definidas
Realizar
seguimiento a # verificaciones en Total de
Un (01) Un (01)
las actividades campo verificaciones
Actividades informe de informe de
C1A1 de lavado y ejecutadas/# X en campo
componente 1 seguimiento seguimiento
mantener el verificaciones realizadas
semestral semestral
inventario programadas
actualizado
290
Meta Final
Grupo Social
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Nivel Indicadores
Lugar
Implementar
estrategias
articuladas entre
los diferentes
actores que
# estrategias Un (01) Un (01)
confluyen en la Documento
Actividades implementadas/# informe de informe de
C2A1 actividad de X X técnico
componente 2 estrategias seguimiento seguimiento
lavado de áreas elaborado
propuestas semestral semestral
públicas para la
reducción de las
áreas
impactadas
sanitariamente
291
8.6.5.2. Descripción de los medios de verificación de los proyectos del Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona
Urbana
programa y definir las acciones de mejora a que haya lugar. Como resultado, se elaborarán informes sobre el estado de avance en
el cumplimiento de las metas previstas, para lo cual se partirá de lo establecido a en tabla 65.
Tabla 65. Descripción de los medios de verificación de los proyectos del Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana
Nivel Indicador * Frecuencia Responsable
# verificaciones en campo
Realizar seguimiento a las actividades de lavado ejecutadas / # Informes de
C1A1 Visitas de Campo Mensual UAESP
y mantener el inventario actualizado verificaciones Seguimiento
programadas
Implementar estrategias articuladas entre los Solicitud de

# estrategias
diferentes actores que confluyen en la actividad Informes de información de
C1A2 implementadas / # Anual DAP
de lavado de áreas públicas para la reducción Seguimiento Organismos
estrategias propuestas
de las áreas impactadas sanitariamente Competentes
292
que el mismo fracase. En ese sentido en la tabla 66 se presentan los riesgos asociados a los proyectos.
Tabla 66. Descripción de riesgos de los proyectos del Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona Urbana
Factor del Riesgo

El ente
Realizar seguimiento # verificaciones en Falta de recursos
encargado
a las actividades de campo ejecutadas / # para inversión a Cambio de
C1A1 decida no <------------> <------------>
lavado y mantener el verificaciones corto, mediano y normatividad
cubrir el 100%
inventario actualizado programadas largo plazo
del Distrito
Implementar
estrategias
articuladas entre los
diferentes actores Falta de recursos
# estrategias Idoneidad de Receptividad
que confluyen en la para inversión a Cambio de
C1A2 implementadas / # la situación negativa de la <------------>
actividad de lavado corto, mediano y normatividad
estrategias propuestas política comunidad
de áreas públicas largo plazo
para la reducción de
las áreas impactadas
sanitariamente
293
8.6.5.4. Cronograma de ejecución de las actividades del Programa de Lavado
de Áreas Públicas en Zona Urbana

actividades formuladas en el Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona
Urbana para el Distrito de Santiago de Cali.
Tabla 67. Cronograma de Actividades del Programa de Lavado de Áreas Públicas en Zona
Urbana
Proyecto: Mantener las áreas públicas objeto de lavado de Santiago de Cali en adecuadas
condiciones sanitarias
Realizar seguimiento a
las actividades de UAESP 6 años Año 1 Año 6
lavado y mantener el
inventario actualizado
Implementar
estrategias articuladas
entre los diferentes
actores que confluyen
en la actividad de UAESP 6 años Año 1 Año 6
lavado de áreas
públicas para la
reducción de las áreas
impactadas
sanitariamente
Fuente: Elaboración Grupo Técnico PGIRS – DAP, 2021.
294
8.7. Programa de Aprovechamiento
Ilustración 22. Programa de Aprovechamiento
295
8.7.1. Descripción del Programa de Aprovechamiento
El Aprovechamiento en el marco del servicio público domiciliario de aseo es descrito

en el Decreto Único Nacional 1077 de 2015, como una actividad complementaria
que debe realizarse de forma integral, incluyendo la recolección de residuos
aprovechables separados en la fuente por los usuarios y el transporte selectivo
hasta la Estación de Clasificación y Aprovechamiento – ECA.
La Gestión Integral de los Residuos Sólidos (GIRS) define el Aprovechamiento

como el proceso mediante el cual una fracción de los materiales recuperados en los
denominados residuos sólidos, se reincorporan al ciclo económico y productivo en
forma eficiente, por medio de la reutilización, el reciclaje, la incineración (con fines
de generación de energía), el compostaje o cualquier otra modalidad que conlleve
beneficios sanitarios, ambientales, sociales y económicos (DAPM – PGIRS, 2009).
La planificación del aprovechamiento de los residuos sólidos en el Distrito de

Santiago de Cali, tiene como propósitos fundamentales:
1. La racionalización en el uso y consumo de las materias primas provenientes

de los recursos naturales.
2. La recuperación del valor económico y energético que hayan sido utilizados
en los diferentes procesos productivos.
3. La disminución del consumo de energía en los procesos productivos que
utilizan materiales reciclados.
4. El aumento de la vida útil de los rellenos sanitarios al reducir la cantidad de
residuos a disponer finalmente en forma adecuada.
5. La reducción del caudal y de la carga contaminante de lixiviados en el relleno
sanitario, especialmente cuando se aprovechan residuos orgánicos.
6. La disminución de los impactos ambientales, tanto por demanda y uso de
materias primas, como por los procesos de disposición final.
296
7. La inclusión de los recicladores de oficio, en las actividades de recuperación
y aprovechamiento, con el fin de consolidar productivamente estas
actividades y mejorar sus condiciones de vida.
Uno de los propósitos del Programa, a través de los lineamientos y proyectos,

consiste en promover los cambios en la cultura ciudadana en lo relacionado con
buen uso del espacio público, promoción de la cultura de separación en la fuente,
presentación adecuada de los residuos, prácticas de consumo y hábitos
responsables que permitan hacer una gestión sostenible y valoración de residuos,
aprovechando y disponiendo los residuos de manera adecuada, promoviendo
hábitos y estilos de consumo sostenibles, buscando el menor impacto
socioambiental. Con lo anterior se busca llegar a todos los actores que tengan
injerencia en el aprovechamiento de residuos sólidos de acuerdo a sus
necesidades y sus roles de acción.
Adicionalmente, el Programa está enfocado en la ejecución de estudios de

factibilidad para el aprovechamiento de residuos sólidos, con el fin de determinar la
viabilidad de los proyectos y su sostenibilidad en el tiempo. Los estudios deberán
considerar los factores establecidos en el Decreto Único Nacional 1077 de 2015,
tales como:
· Realización de un análisis de mercado.

· Cuantificación y caracterización de los residuos para determinar el potencial
de aprovechamiento, de acuerdo con sus propiedades y condiciones de
mercado.
· Comparación y definición de alternativas para aprovechamiento de acuerdo a
las necesidades del Distrito.
· Realización del pre-dimensionamiento de la infraestructura y equipos
necesarios.
· Articulación del Programa de aprovechamiento de residuos sólidos con los
demás componentes del servicio público de aseo.
297
· Ubicación de infraestructura compatible con los usos del suelo definidos en
las normas de ordenamiento territorial vigentes.
· El proyecto debe contar con los permisos, concesiones y autorizaciones a
que haya lugar, según lo establecido en la normatividad vigente.
· Implementación de alianzas público privadas para el tratamiento de los
residuos sólidos aprovechables.
· Estructurar las estrategias para la vinculación de los recicladores de oficio
cuando sea el caso.
En aquellos casos en los cuales, los estudios de factibilidad demuestren la
viabilidad de los proyectos de aprovechamiento, el Distrito deberá incorporar las
estrategias técnicas, operativas y administrativas que coadyuven a la
implementación de las infraestructuras para la actividad de aprovechamiento y
tratamiento de los residuos sólidos (orgánicos e inorgánicos).
8.7.2. Línea Base Programa de Aprovechamiento
La formulación del Programa de Aprovechamiento, parte de los resultados obtenidos

durante la revisión de los parámetros de línea base establecidos en la Resolución
Nacional 0754 de 2014, así como la identificación de las principales problemáticas
asociadas a la situación actual del aprovechamiento de residuos sólidos en el
Distrito.
En la tabla 68, se presenta la línea base de acuerdo a los parámetros definidos en la

Resolución Nacional 0754 de 2014, mostrando un comparativo entre el año 2015 y
el año 2020, para el Programa de Aprovechamiento.
298
Tabla 68. Parámetros de la Línea Base del Programa de Aprovechamiento
Cantidad de bodegas, centros de acopio y estaciones de clasificación y

Número 351
aprovechamiento, en la categoría de pequeño (Área menor a 150 m2).
1.101
Número 42
aprovechamiento, en la categoría de mediano (Área entre 150 y 999 m2).

Número 48 3
aprovechamiento, en la categoría de grande (Área igual o mayor a 1.000 m2)
Cantidad total de recicladores de oficio. Número 3.207 3.133
Cantidad total de recicladores de oficio oficialmente registrados, con datos

Número 1.121 1.859
actualizados.
Cantidad de recicladores de oficio que pertenecen a algún tipo de organización,

Número 855 1.859
asociación o agremiación.
Cantidad de recicladores de oficio que pertenecen a alguna de las figuras jurídicas AIRE ESP: 934
previstas en el artículo 15 de la Ley 142 de 1994 para prestar el servicio público de Número ARCA: ARCA 1.859
aseo. (s.d.)
Cobertura de rutas selectivas (Cobrs) en el último año 100%

% 72%
Barrios con disponibilidad de rutas selectivas / total de barrios (Dic. 2014)
11.967,75 30.594 Ton/año

Cantidad de residuos aprovechados por tipo de material Ton/mes
Ton/mes 2.549,5 Ton/mes
Aprovechamiento de residuos sólidos (RS): Porcentaje de residuos sólidos

6,11% SUI
aprovechados = Toneladas de residuos aprovechados / (Toneladas de residuos % 20%
18% ORO´s
sólidos dispuestos + Toneladas de residuos aprovechados).
299
Rechazos en bodegas, centros de acopio y estaciones de clasificación y

aprovechamiento, en el último año: Toneladas de material rechazado/ toneladas que
% ------. 0,54%
ingresan a las bodegas, centros de acopio y estaciones de clasificación y
aprovechamiento.
Aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos generados en plazas de mercado

% ------ 1%
(pm) en el último año
Población capacitada en temas de separación en la fuente en el último año % 20.312 74.678

Fuente: DAPM, 2017 y UAESP, 2020.
300
El primer parámetro de línea base respecto al Programa de Aprovechamiento está
relacionado con la cantidad de bodegas, centros de acopio, y estaciones de
clasificación y aprovechamiento existentes en el Distrito, en la categoría de pequeño
(Área menor a 150 m2), mediano (Área entre 150 y 999 m2) y grande (Área igual o
mayor a 1.000 m2). En este sentido, el DAP en la vigencia 2017 realizó la
identificación y verificación de 396 bodegas de reciclaje ubicadas en el Distrito de
Santiago de Cali. En la tabla 69, se relaciona el consolidado general por comuna del
número de bodegas, dimensiones y tipo de material más representativos.
Tabla 69. Consolidado número de bodegas de reciclaje por comuna, dimensiones y tipo de
material
Menor igual Entre 150 Igual o mayor a Tipo de material más

Comuna
a 150 m2 y 999 m2 1000 m2 representativo
1 8 0 0 aluminio
3 49 9 0 cartón
4 10 4 0 cartón
5 2 0 0 Chatarra
6 20 3 0 bolsas plásticas
7 17 0 0 Chatarra
8 21 5 0 Pasta
9 50 9 0 Chatarra
10 24 0 0 papel de archivo
13 13 3 0 Chatarra
14 44 0 0 Chatarra
16 14 2 0 Cartón
18 11 2 0 Cartón
19 9 0 3 Cartón
Total 351 42 3
Fuente: Elaboración Grupo Técnico PGIRS a partir de información UAESP, 2020.
301
Así mismo, se identificaron las cantidades por tipo de material que ingresan
mensualmente a las bodegas de reciclaje existentes en el Distrito, según se muestra
en la tabla 70.
Tabla 70. Materiales aprovechables que ingresan a las bodegas de reciclaje

Material Cantidad (ton/mes)
Papel 1.868
Cartón 7.445
Plástico 7.639
Chatarra 10.197
Vidrio 732
Total 27.881
Fuente: Elaboración Grupo Técnico PGIRS a partir de información UAESP, 2020.
La cantidad total de residuos sólidos aprovechables que ingresan a las bodegas de

reciclaje existentes en el Distrito, incluye los materiales procedentes de otros
municipios como Palmira, Jamundí, Yumbo y Buga; lo cual influye en el porcentaje
de aprovechamiento reportado en la tabla de parámetros de línea base, y no permite
conocer el valor exacto para el caso de Santiago de Cali.
Por lo anterior, cobran relevancia los estudios de factibilidad adelantados por el

Distrito, contemplados en este programa, su resultado es un insumo importante para
la estimación de la capacidad instalada para la Estación de Clasificaciónn y
Aprovechamiento - ECA y facilita la toma de decisiones en la planificación de las
fases de implementación, sobre todo porque especifica la cantidad y tipo de
material que se está aprovechando en el Distrito de Santiago de Cali y su
distribución espacial. De igual manera, conocer la distribución espacial del
almacenamiento y oferta actual del material aprovechable, es importante para la
planificación de la ruta selectiva de la actividad de aprovechamiento.
Teniendo en cuenta el parámetro asociado al porcentaje de residuos sólidos

aprovechados, cabe resaltar que de acuerdo a lo definido en el CONPES 3918 de
2018 “Estrategia para la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible
302
(ODS) en Colombia”, se establecen 16 grandes apuestas del Gobierno Nacional, de
las cuales se derivan 16 indicadores trazadores que deberán contar con un
monitoreo particular y un esquema de seguimiento a la financiación, para el
cumplimiento de los ODS. Para el caso particular del ODS número 12 “Producción y
Consumo Responsable” se define el indicador nacional “tasa de reciclaje y nueva
utilización de residuos sólidos”, cuya línea base y metas trazadoras se reportan en
la tabla 71.
Tabla 71. Indicadores Nacionales, Línea Base y Metas Trazadoras

ODS
Indicador nacional: tasa de reciclaje y nueva utilización de residuos
sólidos (%)
Meta Nacional a 2018: 10,0 %

Línea Base (2015): 8,6 %
Meta Nacional a 2030: 17,9 %
Fuente: Elaboración Equipo PGIRS a partir de información UAESP, 2020.
Otro parámetro establecido en la línea de base del programa de Aprovechamiento,

es la cantidad total de recicladores de oficio existentes en la ciudad, de acuerdo con
el Censo realizado en el año 2009, por el Departamento Administrativo de
Planeación Municipal – DAPM., y según lo establecido en la Sentencia T-291 de
2009, es de 3.207 personas registradas, de los cuales setenta y cuatro (74)
fallecieron por lo cual, para el corte del 2020 el parámetro corresponde a tres mil
ciento treinta y tres (3.133) recicladores de oficio. Esta base de datos ha permitido a
los diferentes organismos de la Administración y demás entidades involucradas en
el cumplimiento de la Sentencia, ejecutar las actividades en pro de la inclusión de
esta población.
Para el parámetro referido a la cantidad de residuos aprovechados por tipo de

material, se contó con la información del Sistema Único de Información – SUI, y de
la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliares – SSPD, donde las
empresas prestadoras de la actividad de aprovechamiento reportaron un total de
30.594 Toneladas durante el año 2019.
Si bien ante el Sistema Único de Información – SUI, de la Superintendencia de

Servicios Públicos Domiciliarios, la tasa de aprovechamiento para Santiago de Cali
es del 6,11%, este valor corresponde a los datos reportados, ante dicha plataforma,
303
por las organizaciones de recicladores de oficio como también de las demás
personas prestadoras de la actividad de aprovechamiento que operan en Santiago
de Cali, y corresponde a los residuos presentados por los usuarios residenciales.
Según valores suministrados por las organizaciones de recicladores de oficio, la
tasa de aprovechamiento puede ascender al 18%, el cual corresponde a los
materiales aprovechables recolectados tanto a los usuarios residenciales como a los
usuarios industriales, comerciales e institucionales a los cuales les prestan el
servicio.
En el año 2017 la UAESP realizó la Prefactibilidad para el Parque Ambiental y

Tecnológico fase 1 donde incluyo el análisis para la operación de dos de las
infraestructuras que se establecen en el Plan de Ordenamiento Territorial adoptado
en el acuerdo 0373 de 2014. Es decir, para la Estación de Clasificación y
Aprovechamiento y la Planta de aprovechamiento de Reusados de Construcción y
Demolición en el antiguo sitio de disposición final de navarro.
Para el caso del aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos generados en

plazas de mercado del Distrito (Santa Elena, Alameda, Porvenir, Alfonso López,
Siloé y La Floresta), en el año 2019 se evidenció que no se realiza adecuadamente
la separación de los residuos sólidos orgánicos generados para ser debidamente
aprovechados.
Un estudio realizado por ACODSA (2019) y contratado por la UAESP, arrojó que
cinco (5) de las seis (6) plazas, sin cuantificar la de Siloé, por su vocación, generan
en total aproximadamente 6,4 toneladas/día de residuos sólidos, de las cuales un
91% corresponden a la fracción orgánica.
Durante el año 2020, se realizó el ajuste de los manuales para la implementación

del sistema de gestión integral de residuos sólidos en mesas técnicas entre el DAP,
UAESP., DAGMA., la Secretaría de Salud Pública y la socialización virtual con los
actores involucrados. Los cuales deberán ser adoptados mediante Decreto Distrital
para continuar con su implementación en el territorio. En total se ajustaron cinco (5)
manuales que se encontraban adoptados mediante el Decreto Municipal
411.0.20.0059 de 2009 en Santiago de Cali: Desarrollo multifamiliares, Entidades
304
Públicas, Establecimientos comerciales y de servicio, Instituciones Educativas y
Eventos Masivos. Adicionalmente, se elaboró un manual para la gestión integral de
los residuos sólidos orgánicos de los grandes generadores, para un total de seis (6)
manuales.
8.7.2.2. Identificación del Problema del Programa de Aprovechamiento

el seguimiento y evaluación del programa de aprovechamiento, está asociada al
desarrollo de las actividades que comprenden la prestación del servicio público de
aseo en el corto plazo (2016 – 2020), en este sentido, y en el proceso de la revisión,
se articulan y fortalecen las acciones administrativas en el marco de la evaluación y
ajuste del PGIRS. Adicionalmente, se revisaron los proyectos ejecutados y los
avances de las metas en este periodo, se retoman, ajustan e incluyen proyectos y/o
actividades para el logro del objetivo propuesto. (ver Documento Técnico de Soporte
- DTS).
En el Distrito de Santiago de Cali, de acuerdo con el estudio de caracterización de

residuos sólidos domiciliarios, realizado por la UAESP en el año 2019, en el sector
residencial urbano unifamiliar, multifamiliar y rural, se generan un total de 998.026
toneladas de residuos, de los cuales el 18% corresponde a la fracción inorgánica
aprovechables, es decir papel, cartón, vidrio y metal y el 52% a la fracción orgánica
aprovechable.
La recolección, transporte y clasificación de los residuos inorgánicos aprovechables,

para su posterior reincorporación al ciclo productivo, ha sido realizada a traves de
los años por los recicladores de oficio, que de acuerdo con datos aportados por la
UAESP, en Santiago de Cali existe una población de mil quinientos cuarenta y ocho
(1.548) recicladores de oficio oficialmente registrados, cuyos datos han sido
actualizados. Y mil noventa y cinco (1.095), que se encuentran asociados en alguna
de las 31 organizaciones de recicladores presentes en el distrito.
305
Acorde con el pronunciamiento de la Corte Constitucional en la Sentencia T-291 de
2009 y el Auto A-118 de 2014, el distrito debe considerar a los recicladores como
sujetos de especial protección constitucional y promover acciones afirmativas a su
favor. Con la expedición del Decreto Municipal 4112.010.20.0507 de 2017, se da
cumplimiento a la Sentencia T-291 y el Auto A-118 y se adopta en el artículo 2° el
documento denominado “Política Pública de Inclusión de los Recicladores de Oficio
en condición de pobreza en la económia formal del aseo en el municipio de
Santiago de Cali” y la expedición del Decreto Nacional 0596 de 2016, se establece
el régimen transitorio para la formalización de los recicladores de oficio como
empresarios de la actividad de aprovechamiento. Es por esta razón que el esquema
de aprovechamiento de Cali debe incluir a esta población como prestadores del
servicio público de aseo en dicha actividad.
Adicionalmente, la Política Publica define la necesidad de implementar la ruta

selectiva de residuos sólidos aprovechables, que no sólo beneficia a la población
objetivo (recicladores de oficio), sino que aporta en la disminución de los residuos
llevados a disposición final, promoviendo una economía circular que le brinde una
segunda vida al material aprovechable, incluyéndolos en el ciclo productivo.
Para el caso de los residuos orgánicos, su aprovechamiento ha sido muy complejo,

toda vez que, la normativa vigente que rige la materia en términos de tarifa, son
complejos para competir con los sistemas actuales de manejo y disposición. Sin
embargo es un reto y una oportunidad para Santiago de Cali implementar sistemas
de aprovechamiento de este tipo de residuos para compostaje, generación de
energías renovables, entre otros, teniendo en cuenta su composición y porcentaje
de composición frente a la cantidad total generada en el Distrito.
Una problemática evidenciada en este ámbito es el resultado de la informalidad que

ha caracterizado la labor de aprovechamiento en el Distrito, lo que ha fortalecido los
prejuicios y el desconocimiento que se tienen por parte de la comunidad respecto a
la responsabilidad de realizar la separación de los residuos generados en la fuente,
así como la entrega certera de los materiales aprovechables a los recicladores de
oficio. Es evidente que existe la necesidad de que el Distrito cuente con una
306
infraestructura adecuada para la gestión de los residuos sólidos aprovechables, de
manera que, permita apoyar a las organizaciones de recicladores de oficio como
prestadores de la actividad de aprovechamiento, para ejecutar sus actividades en un
espacio técnicamente adecuado y conforme con la normativa vigente.
Por todo lo anterior se requiere la puesta en marcha de Estaciones de Clasificación

y Aprovechamiento – ECAs en Santiago de Cali, con el fin de implementar el
esquema de aprovechamiento de residuos sólidos, disminuir la informalidad de la
actividad de aprovechamiento evidenciada en nuestra ciudad, y dar cumplimiento a
la Política pública de inclusión de recicladores de oficio y la Sentencia T-291 de
2009, que plantea la importancia de ubicar las Estaciones de Clasificación y
Aprovechamiento – ECA, de acuerdo con el área geográfica a atender y el cálculo
del potencial de generación de residuos sólidos reciclables.
Este problema obedece a la poca cultura ciudadana respecto al manejo adecuado

de los residuos sólidos, a la resistencia de la comunidad a implementar estas
infraestructuras en el área de influencia de su vivienda, el bajo interés de la
inversión particular, los pocos estudios de factibilidad sobre aprovechamiento de
residuos sólidos ajustados al contexto y las necesidades del distrito y la débil
articulación entre los actores que tienen injerencia en la cadena de
aprovechamiento. Dichas situaciones se ven reflejadas en una baja cultura de
separación en la fuente por parte de la comunidad, así como en iniciativas de
aprovechamiento aisladas y estrategias poco efectivas para la recuperación de los
residuos sólidos generados en el Distrito.
Es necesario promover acciones que fomenten la innovación y el desarrollo de

tecnologías para la conservación y el uso sostenible de la biodiversidad, que
impulse la generación de empleo, oportunidades y el desarrollo económico
mediante la implementación de infraestructuras para el aprovechamiento de los
residuos sólidos (ver tabla 72).
307
Tabla 72. Árbol de Problemas para el Programa de Aprovechamiento
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Poco reconocimiento de las estrategias de

EFECTOS Aumento de los residuos sólidos Incrementa el uso de materias primas
recuperación y aprovechamiento de los
INDIRECTOS aprovechables llevados al relleno sanitario. vírgenes.
materiales por parte de la comunidad.
EFECTOS Manejo inadecuado de los residuos sólidos Estrategias poco efectivas para el
Iniciativas de aprovechamiento aisladas.
DIRECTOS en el Distrito Santiago de Cali. aprovechamiento.
PROBLEMA Débil gestión en la implementación de estrategias e infraestructuras para el aprovechamiento de residuos sólidos potencialmente
CENTRAL aprovechables (jurídicas, técnicas, sociales, administrativas)
Pocos estudios de factibilidad sobre

Poca cultura ciudadana en el manejo de Débil articulación entre los actores para el
CAUSAS DIRECTAS aprovechamiento de residuos sólidos en el
los residuos sólidos. aprovechamiento de los residuos sólidos.
Distrito de Santiago de Cali.
Campañas IEC poco efectivas, que no Baja asignación de recursos para Poca compatibilidad entre los intereses de
CAUSAS
logran los objetivos propuestos de las investigación en estrategias de los actores en el aprovechamiento de los
INDIRECTAS
estrategias diseñadas. aprovechamiento a nivel Distrital. residuos sólidos.
308
8.7.3. Objetivos.
Fortalecer la gestión en la implementación de estrategias e infraestructuras, para la

actividad de aprovechamiento y/o tratamiento de los residuos sólidos (orgánicos e
inorgánicos) con enfoque en economía circular, que contribuya al manejo adecuado
de los mismos.
● Desarrollar las estrategias de Información, Educación y Comunicación (IEC)

para la reducción, reutilización, reciclaje y separación en la fuente de los
residuos potencialmente aprovechables en Santiago de Cali.
● Realizar estudios de factibilidad para el aprovechamiento de los residuos
sólidos generados en Santiago de Cali.
● Coordinar la articulación entre los actores que tienen injerencia en la actividad
de aprovechamiento y tratamiento de los residuos sólidos, a través del
desarrollo de estrategias técnicas, operativas y administrativas que aporten a
la misma y que coadyuven a la implementación de las infraestructuras.
309
8.7.4. Lineamientos de Programa de Aprovechamiento
Teniendo en cuenta que el Programa busca fortalecer el aprovechamiento de

residuos sólidos en el Distrito, a continuación, se presentan los lineamientos que
permitirán dar cumplimiento a los objetivos establecidos.

1. El Distrito a través del Departamento Administrativo de Planeación podrá

revisar, ajustar y actualizar la línea base de la actividad de aprovechamiento
en la prestación del servicio público de aseo, mínimo dos veces al año,
conforme a las necesidades técnicas identificadas y a la dinámica del Distrito.
En ese sentido, las personas prestadoras del servicio público de
aprovechamiento y la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos –
UAESP., deberán solicitar los ajustes a la línea base a partir de las
necesidades identificadas en el Distrito. La UAESP., presentará los soportes
técnicos y el análisis del mismo al DAP, para su validación. Dicho ajuste se
deberá establecer por medio de acto administrativo, sin ser obligación la
actualización o reformulación del PGIRS.
2. El Departamento Administrativo de Planeación, revisará y establecerá la

viabilidad de los proyectos de aprovechamiento de residuos sólidos en
coordinación con la UAESP.
3. La Secretaría de Educación, Secretaría de Turismo, la Secretaría de
Seguridad y Justicia, la Secretaría de Salud Pública, el Departamento
Administrativo de Gestión del Medio Ambiente – DAGMA y la Unidad
Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP., serán los
responsables de implementar las estrategias de Información, Educación y
Comunicación – IEC., diseñadas a fin de concientizar a los usuarios de la
importancia de la separación en la fuente, sobre el reciclaje, el reúso, el
310
visibilizando su beneficio social y ambiental.
4. Las autoridades ambientales competentes, les corresponderá realizar el
control y seguimiento de la ejecución del PGIRS., exclusivamente en lo
relacionado con las metas de aprovechamiento y las autorizaciones
ambientales que requiera el prestador del servicio de aseo, de conformidad
con la normatividad ambiental vigente.
5. El Departamento Administrativo de Planeación, en coordinación con la
UAESP y la Secretaría de Desarrollo Económico, deberá realizar los estudios
de pre-factibilidad y factibilidad técnica, económica, social y ambiental
necesarios para la implementación de las Estaciones de Clasificación y
Aprovechamiento – ECA., y demás infraestructuras para el aprovechamiento
de residuos aprovechables. De conformidad con los resultados, el Distrito
podrá gestionar con particulares los sitios potenciales de ubicación y puesta
en marcha.
6. La Administración Distrital deberá priorizar la inclusión de la población
beneficiaria de la Sentencia T-291 de 2009 como prestadores de la actividad
de aprovechamiento y la administración y operación de las Estaciones de
Clasificación y Aprovechamiento – ECAs, evitando la intermediación en la
cadena de comercialización de materiales aprovechables.
7. La Administración de Santiago de Cali, a través del Departamento
Administrativo de Planeación – DAP., indicará los lineamientos para que la
marcación de los vehículos recolectores de la ruta selectiva se acoja, a los
elementos de diseño establecidos por el DAP., para todas las rutas que
circulen en el Distrito, reconociendo el derecho al nombre de la persona o
empresa prestadora de la actividad.
8. El Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente – DAGMA., a
través de la La Subdirección de Gestión de Calidad Ambiental, ejercerá el
control al cumplimiento de las normas ambientales de orden nacional,
regional y local asociada en materia de residuos sólidos, entre otras (numeral
1, artículo 230 del Decreto 411.0.20.0516 de 2016).
9. La Secretaría de Desarrollo Económico consolidará un convenio con el SENA

y la Universidad del Valle para definir una oferta educativa que favorezca el
311
desarrollo de proyectos de valorización, reutilización y recuperación de
residuos sólidos, con el propósito de fortalecer la generación de conocimiento
y la formación para el trabajo en el ámbito de la economía circular.
10. La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP., y el
Departamento Administrativo de Planeación – DAP., apoyarán los esquemas
de aprovechamiento y las rutas selectivas que se formulen e implementen en
el Distrito y deberán acogerse a lo establecido en el PGIRS., incorporando las
diferentes corrientes de residuos sólidos.
11. La Secretaría de Salud Pública y el Departamento Administrativo de Gestión
del Medio Ambiente – DAGMA., verificarán que las ECA's, cumplan con los
requisitos mínimos establecidos en las normas vigentes que rigen la materia.
12. El DAGMA., deberá establecer el mecanismo de inspección, vigilancia y
control al sector industrial, comercial, institucional y de servicios en lo
relacionado con el manejo de los residuos aprovechables, toda vez que,
estos sectores para poder comercializar sus materiales aprovechables
derivados de los procesos productivos o de los procesos manufacturados,
deberán soportar mediante una factura de compra y una factura de venta la
transición de dichos materiales. Aquellos usuarios industriales, comerciales y
de servicios que no presenten la factura de compra o la factura de venta,
deberán entregar los materiales como residuos aprovechables a un prestador
del servicio público de aseo de aprovechamiento sin contraprestación
económica alguna (D.1077/2015-ARTICULO 2.3.2.5.2.1.2 Parágrafo 2. Los
usuarios no podrán exigir a las personas prestadoras de la actividad de
aprovechamiento contraprestación alguna por los residuos aprovechables), y
considerando la circular conjunta 001 de 2017 y la Resolución SSPD –
2016130037055 del 31 de agosto de 2016, estos usuarios quedarán
clasificados como aforados y serán certificados de acuerdo al formato
suscriptores aforados – aprovechamiento. expidiendo respectivo certificado
de recolección a dicho usuario, lo anterior, permitirá llevar un control
completo de la trazabilidad a las organizaciones de recicladores en proceso
de formalización o a las empresas prestadoras de aprovechables del
material, para el correcto reporte de información a SUI y el cobro de la tarifa
de la actividad de aprovechamiento conforme a la metodología tarifaria que
defina la CRA.
312
13. La UAESP., en articulación con el DAGMA., y la Secretaría de Desarrollo
Económico, apoyará el fortalecimiento de los Ecobarrios en las actividades
relacionadas con asistencia técnica y educativa para la separación en la
fuente y el aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos, a nivel
comunitario.
14. La administración distrital en cabeza del DAGMA., con apoyo de la UAESP.,
deberán apoyar la articulación entre las actividades de aprovechamiento
establecidas por el distrito con los planes de gestión ambiental de residuos de
empaques y envases a cargo de los productores, fomentar el
aprovechamiento de residuos de envases y empaques y apoyar los
programas de sensibilización, cultura ciudadana y mecanismos de
comunicación en la gestión ambiental de residuos de empaques y envases
de acuerdo a lo establecido en la Resolución Nacional 1407 de 2018 o la
norma que la modifique, adicione o sustituya.
15. La UAESP., brindará asistencia técnica para la adecuación de puntos limpios,
para el almacenamiento temporal de materias primas de residuos sólidos
aprovechables sin generar impactos a la salud y al medio ambiente.
16. La Administración Distrital, apoyará acciones tendientes a promover
proyectos de diversos tratamientos y aprovechamientos de energías no
convencionales, en los sitios de disposición final, cumpliendo con las
disposiciones establecidas en el marco normativo vigente.
17. La Secretaría de Desarrollo Económico, diseñará́ e implementará un Sistema
de Gestión de Economía Circular “Cali Circular”.
18. La Administración Distrital, realizará acciones tendientes a promover su
participación en los proyectos de generación de energías alternativas
renovables, en los sitios de disposición final, propendiendo para tal efecto el
desarrollo e implementación de una o más plantas Industriales con capacidad
de ofrecer el servicio de aseo complementario de Aprovechamiento y/o
Tratamiento o de Disposición Final como alternativa de carácter regional. La
Administración Distrital priorizará la actividad de disposición final que
aproveche o transforme los residuos sólidos en vez de enterrarlos, buscando
una mejor relación costo beneficio, cumpliendo con las disposiciones
establecidas en el marco normativo vigente.
313
Responsabilidad de los Prestadores de la Actividad de Aprovechamiento:

legalmente constituidas), deberán operar en las rutas selectiva establecidas
en Santiago de Cali, de acuerdo con los horarios y frecuencias establecidas y
asegurando la calidad en la prestación del servicio.
2. La recolección de residuos sólidos aprovechables se prestará con una
frecuencia mínima de una (1) vez a la semana en el sector residencial o
pequeños generadores, en el día y horario determinado por la persona
prestadora de la actividad de aprovechamiento, diferenciándose de la
recolección de residuos No aprovechables. En el caso de grandes
generadores la frecuencia será acordada entre el prestador del servicio
público de aseo de aprovechables y el usuario generador, diferenciándose de
la recolección de residuos no aprovechables.
3. La persona o empresa prestadora de la actividad de aprovechamiento,
deberá mantener informado a sus usuarios sobre las condiciones de
prestación del servicio.
4. La persona o empresa prestadora de la actividad de aprovechamiento,
informará a sus usuarios sobre el tipo de residuos sólidos aprovechables a
entregar en la ruta de recolección de acuerdo a lo establecido por el PGIRS.
5. La persona o empresa prestadora de la actividad de aprovechamiento deberá
recolectar todos los residuos sólidos aprovechables presentados por el
usuario.
6. La persona o empresa prestadora de la actividad de aprovechamiento es
responsable de realizar las actividades de pesaje y clasificación en las
Estaciones de Clasificación y Aprovechamiento – ECAS. Prohibiéndose la
separación o clasificación en la vía pública o espacio público.
7. La persona prestadora deberá desarrollar programas orientados a establecer
y fortalecer relaciones con los usuarios del servicio en el marco del Programa
de Prestación del Servicio, de acuerdo al artículo 2.3.2.2.4.1.104 del Decreto
1077 de 2015. Estos programas deberán atender los siguientes objetivos:
a) Suministrar información a los usuarios acerca de los horarios, frecuencias,
normas y características generales de la prestación del servicio.
314
b) Promover actividades de capacitación en la comunidad sobre el uso
eficiente del servicio, y sobre la promoción de la cultura de separación y
gestión adecuada de los residuos sólidos de conformidad con las
disposiciones establecidas en el PGIRS del Distrito de Santiago de Cali).
8. El prestador del servicio de aprovechables debe garantizar que los residuos
sólidos estén debidamente separados por tipo de material, de acuerdo con
los lineamientos establecidos en el Plan de Gestión Integral de Residuos
Sólidos (PGIRS) o en su defecto sujetándose a lo establecido en el programa
de prestación por la persona prestadora de la actividad de aprovechamiento.
9. Las personas prestadoras del servicio público de aseo en la actividad de
aprovechamiento, se deberán registrar ante la Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios (SSPD) de conformidad con lo establecido en numeral
9 del artículo 79 de la Ley 142 de 1994 o la norma que lo modifique, adicione
o sustituya. Y solamente podrán recolectar y transportar los residuos
presentados por los usuarios para el aprovechamiento.
10. Las personas prestadoras de la actividad de aprovechamiento deberán
reportar al Sistema Único de Información (SUI) de la Superintendencia de
Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD) la información técnica,
administrativa, comercial, operativa y financiera en los términos y condiciones
que para el efecto establezca dicha entidad, de los residuos recolectados en
la ruta selectiva domiciliaria.
11. Los prestadores de la actividad de aprovechamiento deberán tener sus
vehículos de recolección y transporte de residuos aprovechables, claramente
identificados (color, logotipos, placa de identificación, iconos informativos que
indiquen que se transportan materiales para aprovechamiento) y acogerán
los elementos de diseño establecidos por el Departamento Administrativo de
Planeación, para todas las rutas selectivas que circulen en el distrito y demás
lineamientos establecidos en el artículo 2.3.2.2.2.8.79 del Decreto Nacional
1077 de 2015 o la norma que lo modifique, adicione o sustituya.
12. La comercialización de los residuos aprovechables, deberá estar a cargo de
los prestadores del servicio de aseo de aprovechables – Recicladores de
oficio organizados o empresas legalmente constituidas.
315
13. Las personas o empresas prestadoras de la actividad de aprovechamiento
deben dar cumplimiento a las normas vigentes que rigen la actividad o
aquellas que las modifiquen, adicionen o sustituyan.
14. Toda persona natural o jurídica que realice la recolección, clasificación y
pesaje de los residuos de envases y empaques, deberá cumplir con las
obligaciones establecidas en el artículo 14 de la Resolución Nacional 1407 de
2018 o la norma que la modifique, adicione o sustituya.
Responsabilidades de los Usuarios:
1. En el Distrito de Santiago de Cali, hasta que, no exista una ruta selectiva de

residuos sólidos orgánicos y la infraestructura para su aprovechamiento, solo
se realizará la separación de residuos aprovechables y residuos no
aprovechables como se viene realizando actualmente en los recipientes o
bolsas de color verde y azul (al interior de los establecimientos comerciales y
de servicios o desarrollos multifamiliares) o adoptando el color blanco y negro
como lo establece el orden nacional, (Resolución 2184 de 2019 del Ministerio
de Ambiente y Desarrollo Sostenible), incluyendo los residuos orgánicos en el
color negro como se detalla a continuación:
• Color blanco: para depositar los residuos aprovechables como
plástico, vidrio, metales, multicapa, papel y cartón, limpios y secos
para prevenir su contaminación.
• Color negro: para depositar los residuos no aprovechables, los
residuos orgánicos aprovechables, y demás residuos sólidos que se
determinen por la autoridad nacional en el marco de una declaratoria
de emergencia.
La comunidad y aquellos sectores que, por sus obligaciones Sanitarías no
requieran entregar en código de colores específicos, podrán seguir utilizando
los recipientes o bolsas de color verde y azul.
Todos los usuarios del servicio público de aseo, están obligados a seguir
presentando los residuos de forma separada, como se ha realizado a la
fecha, recordando que los residuos aprovechables seguirán siendo recogidos
por las rutas de los recicladores organizados y/o empresas de servicio de
316
aprovechamiento de residuos en bolsa blanca y los residuos no
aprovechables seguirán siendo recogidos en las rutas y frecuencias que se
han venido trabajando en los últimos años en el distrito respecto, a su
recolección y transporte por parte de las empresas prestadores de servicio de
aseo, bien sea en bolsa negra o verde. De esta manera se continuará dando
la identificación de los residuos que irían a disposición final y los de la
actividad de aprovechamiento.
Para la ciudadanía y/o diferentes sectores que a la fecha hayan
implementado el mobiliario asociado al código de colores establecido en la
Resolución Nacional 2184 de 2019, referentes a los colores verde, blanco y
negro, el prestador del servicio público de aseo que le corresponda, según su
contrato o zona de operación, estará obligado en realizar la recolección de
residuos no aprovechables, que se presenten en la bolsa negra y los
orgánicos presentados en la bolsa verde, o en otros recipientes donde se
entreguen los residuos orgánicos, hasta tanto en el Distrito se implemente
una ruta selectiva para los residuos orgánicos específicamente, la cuál será
socializada a la comunidad una vez entre en operación.
2. Los usuarios de la actividad de aprovechamiento en el servicio público de
aseo tendrán derecho a recibir capacitaciones sobre la separación en la
fuente de los residuos sólidos aprovechables y ser incluidos en las rutas de
recolección selectiva establecidas.
3. Los usuarios del servicio público de aseo deben permitir la realización del
aforo de los residuos sólidos aprovechables y pagar la tarifa establecida por
el servicio prestado.
4. Las entidades públicas de orden nacional asentadas en el territorio de
Santiago de Cali, presentarán sus residuos aprovechables a los recicladores
de oficio en proceso de formalización como personas prestadoras de la
actividad de aprovechamiento y formularán e implementarán las campañas
de separación en la fuente que permitan la recuperación de los materiales
aprovechables, que se generan en el sector institucional.
317
Responsabilidad de otros actores:
1. Las empresas de valorización de residuos aprovechables de tipo orgánico,

podrán ubicarse en zonas con uso industrial dependiendo de estudios
preliminares y el tipo de tecnología a implementar que demuestren la no
afectación ambiental, social y sanitaria de los procesos industriales de la
zona, bajo estudio de factibilidad aprobado por el Departamento
Administrativo de Planeación, la UAESP y la autoridad ambiental competente,
según su competencia.
2. La persona prestadora de las actividades de tratamiento y/o aprovechamiento
de residuos sólidos, deberán asegurar las actividades de monitoreo,
seguimiento y control técnico de los tratamientos, dentro de las cuales
deberán contemplarse como mínimo las siguientes: Cantidad y calidad del
material de ingreso; Flujo de proceso y respectivos procedimientos; Balance
de masas; Cantidad y Calidad de subproductos generados en el tratamiento;
y, Cantidad y Calidad de material de rechazo generado y tipo de disposición
final.
3. Las empresas de aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos con
capacidad inferior a 20.000 toneladas/año, que realicen actividades de
recolección, transporte, tratamiento y disposición de éstos residuos estarán
sujetas al seguimiento y evaluación a su operación dentro de la jurisdicción
de Santiago de Cali por el DAGMA., la Secreataria de Salud y la UAESP., de
acuerdo a sus competencias.
4. Las Instituciones Educativas, Establecimientos Comerciales y de Servicios,
Desarrollos Multifamiliares, Entidades Públicas, Eventos Masivos y grandes
generadores de residuos sólidos orgánicos de Santiago de Cali, deberán
implementar un Sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos – SGIRS.,
de acuerdo a los lineamientos del PGIRS., el manual de aprovechamiento y
lo estipulado en el Decreto 411.0.20.0059 de 2009, o la norma que lo
5. Las personas prestadoras de la actividad de recolección y transporte de
residuos no aprovechables, deberán vincular el catastro de usuarios a partir
de la base de usuarios entregado por las personas prestadoras de la
actividad de aprovechamiento. La vinculación deberá realizarse con la
318
dirección y la cuenta contrato o número único de identificación del usuario, de
tal forma que el trámite de las peticiones, quejas y recursos (PQR) se realice
a partir de la cuenta contrato.
6. Las personas prestadoras de recolección y transporte de residuos no
aprovechables, deberán recibir las peticiones, quejas y recursos (PQR)
relacionados con la actividad de aprovechamiento, presentadas por los
usuarios, en los términos y medios dispuestos por el Código de
Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo, la Ley 1755
de 2015, según el artículo 2.3.2.5.2.4.3., del Decreto Nacional 1077 de 2015
o la norma que lo modifique, adicione o sustituya.
7. El sector industrial, comercial y de servicios para poder comercializar sus
materiales aprovechables derivados de los procesos productivos o de los
procesos manufacturados, deberán soportar mediante una factura de compra
y una factura de venta la transición de dichos materiales. Aquellos usuarios
industriales, comerciales y de servicios que no presenten la factura de
compra o la factura de venta, deberán entregar los materiales como residuos
aprovechables a un prestador del servicio público de aseo de
aprovechamiento sin contraprestación económica alguna (D.1077/2015-
ARTICULO 2.3.2.5.2.1.2 Parágrafo 2. Los usuarios no podrán exigir a las
personas prestadoras de la actividad de aprovechamiento contraprestación
alguna por los residuos aprovechables), y considerando la circular conjunta
001 de 2017 y la Resolución SSPD – 2016130037055 del 31 de agosto de
2016 estos usuarios quedarán clasificados como aforados y serán
certificados de acuerdo al formato suscriptores aforados – aprovechamiento,
expidiendo el respectivo certificado de recolección a dicho usuario, lo anterior
permitirá llevar un control completo de la trazabilidad a las organizaciones de
recicladores en proceso de formalización o a las empresas prestadoras de
aprovechables del material, para el correcto reporte de información al SUI y el
cobro de la tarifa de la actividad de aprovechamiento conforme a la
metodología tarifaria que defina la CRA.
319
8.7.5. Proyectos del Programa de Aprovechamiento
8.7.5.1. Definición de los Proyectos del Programa de Aprovechamiento
Para dar alcance y cumplimiento a los objetivos específicos formulados en el

Programa de Aprovechamiento, se plantea un proyecto formulado por inversión
institucional para la gestión diferenciada de los residuos sólidos en Santiago de Cali,
que se centra en el fortalecimiento y gestión de la implementación de las
infraestructuras para la actividad de aprovechamiento y tratamiento de los residuos
sólidos (orgánicos e inorgánicos) en Santiago de Cali. y que comprende ocho (8)
actividades a través de las cuales se aporta al cumplimiento del objetivo general.
Es importante revisar la viabilidad de implementar puntos limpios, es decir sitios de

almacenamiento temporal de materias primas que cumplan con la mayor cantidad
de requerimientos exigidos para la instalación de una infraestructura de servicios,
con las fases para su formalización. Lo anterior teniendo en cuenta que en el
momento el Distrito se encuentra en estudios de factibilidad para la puesta en
marcha de las Estaciones de Clasificación y Aprovechamiento. Estos puntos limpios
facilitarán la actividad de clasificación y acopio de los residuos sólidos
aprovechables recolectados por los recicladores de oficio. Será la UAESP en
coordinación con el DAP quienes apoyarán el esquema de aprovechamiento del
distrito, cómo se beneficiarán y rotarán las organizaciones de recicladores en la
recuperación de los materiales almacenados en dichos puntos.

proyecto del programa de Aprovechamiento:
 Nombre del proyecto: Fortalecimiento y gestión de la implementación de las

infraestructuras para la actividad de aprovechamiento y tratamiento de los
residuos sólidos (orgánicos e inorgánicos) en Santiago de Cali.
320
Tabla 73. Proyecto del Programa de Aprovechamiento
Tipo de Indicadores Metas Intermedias
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Nivel Indicador Meta Final
Calidad
Tiempo
Grupo
Social
Lugar
A diciembre de
2027 se ha
Cantidad de material
logrado
aprovechable captado
Contribuir al manejo aumentar la tasa Aumento de la Aumento de la
(kg al mes]) / residuos
Finalidad adecuado de los de tasa de tasa de
sólidos generados X X
F.
¿Para qué? residuos sólidos en aprovechamiento aprovechamiento aprovechamient

(aprovechable +
Santiago de Cali. de residuos a un 21%. o a un 25%.
ordinarios) (kg/mes) en
sólidos
Santiago de Cali.
aprovechables a
un 25%.
A diciembre de
2027 han
Gestión en la
implementado el
implementación de
Número de estrategias 100% de las
estrategias en la 50% de las 100% de las
Propósito implementadas / total estrategias en la
actividad de X X estrategias estrategias
P.
¿Por qué? de estrategias actividad de

aprovechamiento de implementadas. implementadas.
planificadas. aprovechamiento
residuos sólidos
de residuos
fortalecida.
sólidos
identificadas.
321
A diciembre de
2027 se ha
Proyectos de
ejecutado el
sensibilización, Número de proyectos 75% de 100% de
100% de los
Componente 1 educación y ejecutados/total de X X proyectos proyectos
C1
proyectos de
capacitación proyectos planificados. ejecutados. ejecutados.
sensibilización,
ejecutados.
educación y
capacitación.
A diciembre de
2027 se han
Estudios de realizado el
100% de
factibilidad sobre Número de estudios 100% de 50% de estudios
estudios de
Componente 2 aprovechamiento de realizados/total de X estudios de de factibilidad
C2
factibilidad
residuos sólidos estudios planificados. factibilidad sobre realizados.
realizados.
realizados. aprovechamiento
de residuos
sólidos.
322
A diciembre de
2027 se ha
ejecutado el
Estrategia técnica, 100% de la 50% de la 100% de la
operativa y Estrategia técnica, estrategia estrategia estrategia
administrativa para el operativa y técnica, técnica, técnica,
Componente 3 X
C3 aprovechamiento de administrativa operativa y operativa y operativa y
residuos sólidos implementada. administrativa administrativa administrativa
ejecutada. para el ejecutada. ejecutada.
aprovechamiento
de residuos
sólidos.
323
A diciembre de
2027 se han
implementado el
Implementación de 100% de las
estrategias IEC para estrategias IEC
la promoción de la para la
Número de estrategias 75% de las 100% de las
Actividad C1.A1 cultura de separación promoción de la
implementadas/total de X estrategias IEC estrategias IEC
Componente 1 en la fuente y manejo cultura de
estrategias planificadas. implementadas. implementadas.
adecuado de los separación en la
residuos sólidos en fuente y manejo
Santiago de Cali. adecuado de los
residuos sólidos
en Santiago de
Cali.
A diciembre de
2023 se cuenta
con dos (2)
Estudios de
estudios de
factibilidad para el Dos (2) estudios
Actividades Número de estudios factibilidad para
C2.A1
aprovechamiento de X de factibilidad
Componente 2 realizados. el
residuos sólidos realizados.
aprovechamiento
realizados.
de residuos
sólidos en
Santiago de Cali.
324
A diciembre de
2023 está
definida la
factibilidad para
Factibilidad para
Estudio de la
la
Factibilidad para la implementación
Estudio del parque implementación
Actividades C2.A2 ubicación y operación del parque
ambiental y tecnológico X del parque
Componente 2 del parque ambiental ambiental y
realizado. ambiental y
y tecnológico para la tecnológico para
tecnológico
GIRS. la gestión
definida.
integral de
residuos sólidos
en Santiago de
Cali.
325
A diciembre del
2020 se tiene un
estudio de
mercado que
Estudio de mercado
identifique los
que identifique los
flujos de los
flujos de los
materiales y las
materiales y las
acciones que
acciones que
permitan
permitan optimizar los
optimizar los
recursos económicos Un (1) estudio de
Actividades recursos
C2.A3
para las Estudio realizado. X mercado

Componente 2 económicos para
organizaciones con realizado.
las
sistema de valoración
organizaciones
económica de los
con sistema de
impactos
valoración
ambientales, sociales
económica de
y ahorros
los impactos
económicos.
ambientales,
sociales y
ahorros
económicos.
326
A diciembre de
Puesta en marcha de 2027 se han
dos (2) Estaciones de puesto en
Clasificación y Número estaciones de marcha las dos Puesta en
Puesta
Actividades Aprovechamiento Clasificación y ECA para la marcha de la
C3.A1
X en marcha de la
Componente 3 ECA, para la gestión Aprovechamiento en gestión segunda
primera ECA.
diferenciada de los operación. diferenciada de ECA.
residuos sólidos en los residuos
Santiago de Cali. sólidos en
Santiago de Cali.
A diciembre de
2023 se ha
Puesta en marcha del Puesta en
puesto en
parque ambiental y marcha el
Parque ambiental y marcha el
Actividades tecnológico para la la parque
C3.A2
tecnológico para la X parque

Componente 3 gestión integral de ambiental y
GIRS en operación. ambiental y
residuos sólidos - tecnológico para
tecnológico para
GIRS. la GIRS.
la GIRS en
Santiago de Cali.
327
A diciembre de
2023 se ha
realizado
Acompañamiento
acompañamiento 100% de las
técnico al No de plazas de
técnico al plazas de
Actividades establecimiento de mercado acompañadas
C3.A3
X X establecimiento mercado con
Componente 3 estrategias de / número total de plazas
de estrategias de acompañamiento
aprovechamiento en de mercado.
aprovechamiento técnico.
plazas de mercado.
al 100% de las
plazas de
mercado.
328
Al primer
trimestre de
2022 se tienen
actualizados el
Revisión,
100% de los
actualización y ajuste
manuales para la
de los manuales para
implementación
la implementación de Número de manuales 100% de
Actividades de sistemas de
C3.A3
sistemas de gestión actualizados / número X manuales

Componente 3 gestión integral
integral de residuos total de manuales. actualizados.
de residuos
sólidos - Decreto
sólidos en cinco
411.0.20.0059 de
sectores
2009.
(Decreto
Municipal
411.0.20.0059
de 2009).
Fuente: Elaboración equipo PGIRS – DAP, 2021.
329
Programa de Aprovechamiento.

y las dificultades en la implementación del PGIRS y definir las acciones de mejora a
que haya lugar. Como resultado del seguimiento se elaborarán informes sobre el
estado de avance en el cumplimiento de las metas previstas en el PGIRS. Para la
evaluación y el seguimiento del Programa de Aprovechamiento en el Distrito de
Santiago de Cali, teniendo en cuenta la tabla 74, se definen los medios de
verificación, según los indicadores, fuente de información, método de recolección,
frecuencia y responsable de cada nivel del Programa de Aprovechamiento.

coloca el responsable de la ejecución de las actividades y/o proyectos.
330
Tabla 74. Descripción de los Medios de Verificación del Proyecto del Programa de Aprovechamiento
Porcentaje de RS Información SUI

aprovechados = Toneladas de Superintendencia de
Contribuir al manejo
RS aprovechados / Servicios Públicos Solicitud de
F. adecuado de los residuos Mensual/Anual UAESP
(Toneladas de RS dispuestos Domiciliarios y Información.
sólidos en Santiago de Cali.
+ Toneladas de RS EMSIRVA S.A. E.S.P.
aprovechados). en Liquidación.
Gestión en la Informes de gestión

implementación de Número de estrategias ejecutados por los
Solicitud de
P. estrategias en la actividad implementadas/total de organismos de la Semestral DAP
Información.
de aprovechamiento de estrategias planificadas. Alcaldía de Santiago
residuos sólidos fortalecida. de Cali.
Informes de gestión
Proyectos de Número de proyectos ejecutados por los
Solicitud de
C1 sensibilización, educación y ejecutados/total de proyectos organismos de la Semestral DAP
Información.
capacitación ejecutados. planificados. Alcaldía de Santiago
de Cali.
331
Estudios de factibilidad Número de estudios Documentos técnicos

Solicitud de Al final de los
C2 sobre aprovechamiento de realizados/total de estudios de los estudios UAESP
Información. estudios
residuos sólidos realizados planificados. realizados.
Estrategia técnica,
Informe de gestión
operativa y administrativa Informe de gestión ejecutados Solicitud de
C3 ejecutados por la Semestral UAESP
para el aprovechamiento de por la UAESP. Información.
UAESP.
residuos sólidos ejecutada.
Implementación de
estrategias IEC para la Informe de gestión
promoción de la cultura de Número de estrategias ejecutados por los
Revisión de
C1.A1 separación en la fuente y implementadas/total de organismos de la Semestral DAP
registros.
manejo adecuado de los estrategias planificadas. Alcaldía de Santiago
residuos sólidos en de Cali.
Santiago de Cali.
Estudios de factibilidad Revisión de los

Número de estudios Documentos técnicos Al final de los
C2.A1 para el aprovechamiento de documentos UAESP
realizados de los estudios. estudios
residuos sólidos realizados. técnicos.
332
Estudio de Factibilidad para

Revisión del
C2.A2 la ubicación y operación del Estudio del parque ambiental Documento técnico Al final del
documento UAESP
parque ambiental y y tecnológico realizado. del estudio. estudio
técnico.
tecnológico para la GIRS.
Estudio de mercado que

identifique los flujos de los
materiales y las acciones
que permitan optimizar los
Revisión del Secretaría de
C2.A3 recursos económicos para Documento técnico Al final del
Estudio realizado. documento Desarrollo
las organizaciones con del estudio. estudio.
técnico. Económico.
económica de los impactos
ambientales, sociales y
ahorros económicos.
333
Puesta en marcha de dos

(2) Estaciones de
Número estaciones de
Clasificación y
Clasificación y Informe de gestión de Solicitud de
C3.A1 Aprovechamiento ECA, Semestral. UAESP
Aprovechamiento en los organismos. información.
para la gestión diferenciada
operación.
de los residuos sólidos en
Santiago de Cali.
Puesta en marcha del Parque ambiental y

Informe de gestión de Solicitud de
C3.A2 parque ambiental y tecnológico para la GIRS en Semestral. UAESP
los organismos. información.
tecnológico para la GIRS. operación.
Acompañamiento técnico al
establecimiento de No de plazas de mercado
Informe de gestión de Solicitud de
estrategias de acompañadas / número total Semestral. UAESP
C3.A3 los organismos. información.
aprovechamiento en plazas de plazas de mercado.
de mercado.
334
Revisión, actualización y
ajuste de los manuales
Número de manuales
para la implementación de Decreto de adopción
revisados y Solicitud de Al finalizar
sistemas de gestión integral y Manuales UAESP
C3.A4 actualizados/Número total de información. actualización.
de residuos sólidos - elaborados.
manuales.
Decreto 411.0.20.0059 de
2009.
335
8.7.5.3. Descripción de los Riesgos del Proyecto de Aprovechamiento
que el mismo fracase. A continuación en la tabla 75, se presentan los riesgos asociados a los niveles jerárquicos de la estructura
analítica del Programa de Aprovechamiento.
Tabla 75. Descripción de riesgos del Programa de Aprovechamiento
FACTOR DEL RIESGO

NIVEL DESCRIPCIÓN INDICADOR
FINANCIERO POLÍTICO SOCIAL AMBIENTAL LEGAL
Generación de
impactos
ambientales
(aumento vida útil
Porcentaje de RS relleno sanitario,
Baja disposición
aprovechados = retorno de nutrientes
No viabilidad de la
Contribuir al manejo Toneladas de RS a los suelos, menor
administrativa comunidad a Incumplimiento
adecuado de los aprovechados / Baja asignación generación de
F. para la participar de la de la
residuos sólidos en (Toneladas de RS presupuestal. lixiviados,
implementación gestión integral normatividad.
Santiago de Cali. dispuestos + generación de gases
del proyecto. de los residuos
Toneladas de RS y olores, ahorros
sólidos.
aprovechados). energéticos, no
extracción de
materias primas
vírgenes y menor
consumo de agua).
336
FACTOR DEL RIESGO
Bajo
compromiso de
Gestión en la la comunidad
implementación de Número de Poca voluntad para realizar
estrategias en la estrategias política para la procesos de Disposición Incumplimiento
Baja asignación
P. actividad de implementadas/total implementación separación la inadecuada de de la
presupuestal.
aprovechamiento de de estrategias de alternativas de fuente y residuos sólidos. normatividad
residuos sólidos planificadas. aprovechamiento. reconocimiento
fortalecida. de los
recicladores de
oficio.
Bajo
compromiso de
la comunidad
Poca gestión de
Proyectos de Número de para realizar
los organismos
sensibilización, proyectos procesos de Disminución de la Incumplimiento
Baja asignación para la
C1 educación y ejecutados/total de separación la vida útil del relleno de la
presupuestal. implementación
capacitación proyectos fuente y sanitario. normatividad
de estrategias
ejecutados. planificados. reconocimiento
IEC.
de los
recicladores de
oficio.
337
FACTOR DEL RIESGO
Baja gestión de
Aumento en los
Estudios de los organismos Dificultad para
Número de estudios niveles de
factibilidad sobre para la el levantamiento Incumplimiento
realizados/total de Baja asignación contaminación por
C2 aprovechamiento de realización de los de información de la
estudios presupuestal. disposición
residuos sólidos estudios de base del normatividad.
planificados. inadecuada de
realizados. factibilidad sobre estudio.
residuos sólidos.
aprovechamiento.
Estrategia técnica,
No viabilidad Bajo interés de
operativa y
Informe de gestión administrativa los sectores en Disposición Incumplimiento
administrativa para el Baja asignación
C3 ejecutados por la para la participar en inadecuada de de la
aprovechamiento de presupuestal.
UAESP. implementación iniciativas de residuos sólidos. normatividad
residuos sólidos
del proyecto. carácter local.
ejecutada.
338
FACTOR DEL RIESGO
Bajo
compromiso de
Implementación de
la comunidad
estrategias IEC para Poca gestión de
Número de para realizar
la promoción de la los organismos
estrategias procesos de Disminución de la Incumplimiento
cultura de separación Baja asignación para la
C1.A1 implementadas/total separación en vida útil del relleno de la
en la fuente y manejo presupuestal. implementación
de estrategias la fuente y el sanitario. normatividad
adecuado de los de estrategias
planificadas. reconocimiento
residuos sólidos en IEC.
de los
Santiago de Cali.
recicladores de
oficio.
Bajo nivel de Aumento en los

Estudios de Bajo nivel de
recuperación de niveles de
factibilidad para el gestión y Incumplimiento
Número de estudios Baja asignación los materiales contaminación por
C2.A1 aprovechamiento de articulación con de la
realizados. de recursos. por parte de los disposición
residuos sólidos otras entidades y normatividad
recicladores de inadecuada de
realizados. sectores.
oficio residuos sólidos.
Resistencia y
Estudio de bajo interés de
Factibilidad para la Estudio del parque No se tiene la comunidad
Disposición Incumplimiento
ubicación y operación ambiental y Baja asignación voluntad política por la futura
C2.A2 inadecuada de de la
del parque ambiental tecnológico de recursos. para realizar el presencia del
residuos sólidos. normatividad.
y tecnológico para la realizado. estudio. parque
GIRS. tecnológico
para la GIRS.
339
FACTOR DEL RIESGO
Estudio de mercado
que identifique los
flujos de los
materiales y las
acciones que Existencia de
permitan optimizar No viabilidad Dificultad para normativa de
No se incorporan los
los recursos Materiales administrativa el levantamiento orden nacional
materiales
C2.A3 económicos para las Estudio realizado. aprovechables para la de información relacionada con
aprovechables en las
organizaciones con bien valorados. implementación base del la valoración
cadenas productivas.
sistema de valoración del proyecto. estudio. económica del
económica de los reciclaje.
impactos
ambientales, sociales
y ahorros
económicos.
Puesta en marcha de
dos (2) Estaciones de
Resistencia de
Clasificación y Número estaciones No se tiene
la comunidad Bajo nivel de Incumplimiento
Aprovechamiento de Clasificación y Baja asignación voluntad política
C3.A1 cercana por la recuperación de de la
ECA, para la gestión Aprovechamiento en presupuestal. para la dotación
ubicación de la residuos sólidos. normatividad.
diferenciada de los operación. de la ECA.
ECA.
Santiago de Cali.
340
FACTOR DEL RIESGO
Resistencia de
No se tiene Aumento en los
la comunidad
Puesta en marcha del voluntad política niveles de
Parque ambiental y cercana por la Incumplimiento
parque ambiental y Baja asignación para la dotación contaminación
C3.A2 tecnológico para la ubicación del de la
tecnológico para la presupuestal. del parque por disposición
GIRS en operación parque normatividad.
GIRS. ambiental y inadecuada de
ambiental y
tecnológico. residuos sólidos.
tecnológico.
Manejo inadecuado
Acompañamiento Disminución de
No de plazas de No viabilidad de los residuos
técnico al las buenas
mercado administrativa generados, ahorros Incumplimiento
establecimiento de Baja asignación prácticas
acompañadas / para la energéticos y de la
C3.A3 estrategias de presupuestal. ambientales en
número total de implementación recuperación de normatividad.
aprovechamiento en las plazas de
plazas de mercado. del proyecto. nutrientes para los
plazas de mercado. mercado.
suelos.
Bajo interés de
Revisión,
los sectores a
actualización y ajuste
los que va
de los manuales para Número de Bajo nivel de
dirigidos los
la implementación de manuales revisados gestión y Bajo nivel de Incumplimiento
Baja asignación manuales para
sistemas de gestión y articulación con recuperación de de la
C3.A4 presupuestal. implementar los
integral de residuos actualizados/Número otras entidades y residuos sólidos. normatividad.
sistemas de
sólidos - Decreto total de manuales. sectores.
gestión integral
411.0.20.0059 de
de residuos
2009.
sólidos.
Fuente: Elaboración Grupo Técnico de PGIRS – DAP, 2021.
341
8.7.5.4. Cronograma de ejecución del Programa de Aprovechamiento
A continuación en la tabla 76, se presenta el cronograma para la ejecución de los

proyectos formulados en el Programa de Aprovechamiento de residuos sólidos para
el Distrito de Santiago de Cali.
Tabla 76. Cronograma de ejecución del Programa de Aprovechamiento

Fecha Fecha Año Año Año Año Año Añ
Inicio Fin 1 2 3 4 5 o6
Proyecto: Promover e incentivar el aprovechamiento de los residuos sólidos en Santiago de Cali.

Implementación de
estrategias IEC para la
promoción de la cultura de
separación en la fuente y DAP 6 años Año 1 Año 6
manejo adecuado de los
Santiago de Cali.
Estudios de factibilidad
UAESP
para el aprovechamiento
DAP 3 años Año 1 Año 3
de residuos sólidos
SDE
realizados.
Estudio de Factibilidad
para la ubicación y UAESP
operación del parque DAP 2 años Año 1 Año 2
ambiental y tecnológico SDE
para la GIRS.
Estudio de mercado que
identifique los flujos de los
materiales y las acciones
que permitan optimizar los
Secretaría de
recursos económicos para
Desarrollo 1 año Año 1 Año 1
las organizaciones con
Económico.
económica de los impactos
ambientales, sociales y
ahorros económicos.
Puesta en marcha de dos
(2) Estaciones de
Clasificación y
Aprovechamiento ECA,
UAESP 5 años Año 2 Año 6
para la gestión
diferenciada de los
Santiago de Cali.
Puesta en marcha del
parque ambiental y UAESP 3 años Año 1 Año 3
tecnológico para la GIRS.
Acompañamiento técnico
al establecimiento de
estrategias de UAESP 6 años Año 1 Año 6
aprovechamiento en
plazas de mercado.
342
Fecha Fecha Año Año Año Año Año Añ
Inicio Fin 1 2 3 4 5 o6
Revisión, actualización y
ajuste de los manuales
para la implementación de
sistemas de gestión UAESP 5 años Año 2 Año 6
integral de residuos
sólidos - Decreto
411.0.20.0059 de 2009.
Fuente: Elaboración equipo de PGIRS – DAP, 2021.
343
8.8. Programa de Inclusión de Recicladores
Ilustración 23. Programa de Inclusión de Recicladores
FUENTE: UAESP, 2019.
344
8.8.1. Descripción del Programa de Inclusión de Recicladores.
En el marco de la actualización del PGIRS, la Resolución Nacional 0754 del 25 de

noviembre de 2014 y el Decreto Único Nacional 1077 de 2015, se plantea el
Programa de Inclusión de Recicladores, el cual tiene por objeto: “Incorporar y
fortalecer de manera permanente y progresiva las acciones afirmativas a favor de la
población recicladora existente en el municipio de acuerdo con el censo de
recicladores”.
Este Programa ya viene siendo abordado desde el PGIRS promoviendo la

vinculación de los recicladores de oficio al Programa de Aprovechamiento, a través
del fortalecimiento de sus procesos organizativos y el desarrollo de capacitaciones
con el fin de cualificar su accionar, en coordinación con la Secretaría de Desarrollo
Territorial y Participación Ciudadana, la Secretaría de Desarrollo Económico y la
Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP. Por esta razón, el
presente Programa da continuidad a las diferentes acciones que la Administración
Distrital ha emprendido en los últimos años y que espera consolidar a través de la
formulación e implementación de diferentes proyectos.
Es importante tener presente que los lineamientos determinados en la Resolución

Nacional 0754 de 2014 para la formulación del Programa de Inclusión de
Recicladores, tienen un alto nivel de complementariedad con lo establecido en la
Sentencia T-291 de 2009 y el Auto A-118 de 2014, donde se ordena a la Alcaldía de
Santiago de Cali, a la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC y
a EMSIRVA en liquidación o a la entidad que la reemplace, vincular a los
recicladores de oficio a la economía formal del aseo. Asimismo, el Programa se
articula y complementa con lo establecido en la Política Pública y Plan de Inclusión
de Recicladores Informales a la Economía Formal del Aseo en Cali, Decreto
Municipal 4112.010.0507 de 2017, o las normas que la modifiquen, adicionen o
sustituyan.
345
El Programa de Inclusión de Recicladores, está dirigido, como su nombre lo indica,
al reciclador de oficio, que para el Departamento Administrativo de Planeación de
Santiago de Cali (DAP), en referencia a lo establecido en el Decreto Único Nacional
1077 de 2015, Resolución Nacional 0754 de 2014, Sentencia T-291 de 2009 y el
Auto A-118 de 2014, se define como:
“La persona natural de estrato 1 y 2 en condición de pobreza (Índice de la Pobreza

Multidimensional – IPM) que realiza de manera habitual mínimo 3 veces a la
semana las actividades de recuperación, tratamiento, recolección, transporte o
clasificación de residuos sólidos para su posterior reincorporación en el ciclo
económico productivo como materia prima; de su trabajo como reciclador deriva el
sustento de su familia. Asimismo, se considera como reciclador de oficio aquellos
que están formalizados y organizados conforme a lo definido en el artículo 15 de la
Ley 142 de 1994 y en el Decreto Único Nacional 1077 de 2015 y las formas
organizativas autorizadas por la Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios – SSPD para implementar la actividad de aprovechamiento y la cadena
del reciclaje. Los recicladores formalizados deben certificar como mínimo 3 años de
existencia desarrollando actividades de recuperación, tratamiento, recolección,
transporte o clasificación de residuos sólidos aprovechables”.
Las características que deben tenerse en cuenta para la identificación y registro de

los recicladores se especifican en la tabla 77.
Tabla 77. Características para la Identificación y Registro del Reciclador de Oficio

Características Soporte jurídico - fuente
1. Personas naturales que realizan de manera habitual

mínimo 3 veces a la semana las actividades de
Resolución Nacional 0754 de
recuperación, recolección, transporte o clasificación de
2014 – Censo de Recicladores.
residuos sólidos para su posterior reincorporación en el
ciclo económico productivo como materia prima.
2. El sustento de la familia del reciclador de oficio debe

derivar de las actividades de recuperación, transporte o
clasificación de residuos sólidos.
346
Características Soporte jurídico - fuente
3. El lugar de residencia de las personas que ejercen esta

actividad debe encontrarse clasificado en los estratos 1
y 2, o localizado en zonas subnormales.
4. Personas en condición de marginalidad y discriminación. Sentencia T-291 de 2009.
5. Es la persona natural vinculada a una organización de

recicladores de oficio que se haya formalizado como
persona prestadora de la actividad de aprovechamiento, Decreto Nacional 0596 de 2016
de conformidad con lo previsto en el Artículo 15 de la
Ley 142 de 1994 y en este Decreto.
6. Definición de los hogares de recicladores para obtener

el subsidio de vivienda: “Los hogares conformados por
dos o más personas que integren el mismo grupo
familiar, cuando al menos uno de sus miembros
desarrolle actividades de recuperación, tratamiento o
Decreto Único Nacional 1077 del
aprovechamiento de residuos reciclables,
26 de mayo de 2015.
perteneciendo a Cooperativas de Trabajo Asociado u
otro tipo de grupos y asociaciones reconocidas por la
ley que tenga una existencia mínimo de tres años, cuyo
objeto único sea la recuperación, el tratamiento y
aprovechamiento de residuos reciclables”.
En relación con el numeral 6, el Departamento Nacional de Planeación (DNP)

estableció el Índice de la Pobreza Multidimensional (IPM), que es un indicador que
refleja el grado de privación de las personas, en un conjunto de dimensiones. La
medida permite determinar la naturaleza de privación y la intensidad de la misma.
En otras palabras, El IPM es la combinación del porcentaje de personas
consideradas pobres y la proporción de cinco (5) dimensiones y quince (15)
variables, en las cuales los hogares son en promedio pobres, (DNP, 2014):
1) Condiciones educativas del hogar:
● Logro educativo.
● Analfabetismo.
347
2) Condiciones de la niñez y la juventud:
● Asistencia escolar.
● Rezago escolar.
● Acceso a servicios para el cuidado de la primera infancia.
● Trabajo infantil.
3) Trabajo:
● Desempleo de larga duración.

● Empleo formal.
4) Salud:
● Aseguramiento en salud.
● Acceso a servicio de salud dada una necesidad.
5) Servicios públicos domiciliarios y condiciones de vivienda:
● Acceso a fuente de agua mejorada.

● Eliminación de excretas.
● Pisos.
● Paredes exteriores.
● Hacinamiento crítico.
De acuerdo con esta medida, se considera que una persona está en condición de
pobreza si cuenta con privaciones en al menos cinco (5) de las variables
seleccionadas (33% del total de privaciones). La medida permite obtener
estimaciones de la incidencia de la pobreza multidimensional para diferentes
dominios geográficos1.
Las estimaciones del IPM permiten medir el nivel de pobreza de un grupo

poblacional, y, por tanto, son variables a tener en cuenta, además de las otras
características mencionadas, al momento de hacer el registro de las personas que
1 Departamento de Planeación Municipal. Documento “Índice de Pobreza Multidimensional (IPM – Colombia) 1997-2008 y
meta PND para el 2014”. Elaborado febrero 2 de 2011. Bogotá D.C.
348
acuden al Censo y posteriormente realizar una clasificación de quienes cumplen los
criterios para ser considerados como recicladores de oficio.
De acuerdo con el marco normativo anterior y reconociendo las diferentes acciones

que la Alcaldía de Santiago de Cali ha desarrollado, en coordinación con diferentes
instancias gubernamentales y no gubernamentales, se plantea el presente
Programa de Inclusión de Recicladores con el objetivo de contribuir en la
formalización de los recicladores de oficio en el proceso de recolección, transporte y
comercialización de los residuos sólidos aprovechables y su inclusión efectiva en la
oferta social, la actividad de aprovechamiento, la cadena del reciclaje, la economía
circular y su participación en otras actividades complementarias del servicio público
de aseo, conforme a la normatividad vigente en Santiago de Cali, para lo cual se
establecieron cinco (5) elementos fundamentales:
I. Identificación y registro de recicladores de oficio.

II. Acceso de los recicladores de oficio a una oferta social.
III. Fortalecimiento organizativo y empresarial de los recicladores.
IV. Participación de las organizaciones de recicladores de oficio debidamente
formalizadas en la actividad de aprovechamiento y de manera progresiva en
otras asociadas al servicio público de aseo que hacen parte de la gestión
integral de residuos sólidos.
V. Diseño e implementación de estrategias de Información, Educación y
Comunicación – IEC para el reconocimiento del reciclador de oficio
349
Elementos del Programa
Elemento 1. Identificación y registro de recicladores de oficio
Se propone implementar procedimientos para el seguimiento de los recicladores de

oficio registrados en el Censo de 2009, a través del desarrollo de un aplicativo web
que contendrá la información actualizada del registro de recicladores de oficio de
Santiago de Cali, que se obtendrá mediante ejercicios de verificación del censo. El
aplicativo permitirá a la institucionalidad pública acceder a información organizada y
actualizada sobre variables sociodemográficas y técnicas propias del oficio del
reciclaje.
Esta base de datos estará custodiada por el Departamento Administrativo de

Planeación (DAP), sin embargo, se surtirán procedimientos técnicos y operativos
para la recopilación de datos, la digitación de registros, la administración de la
información, su respectivo uso y al debido seguimiento al número de recicladores
que acceden a la oferta social, teniendo en cuenta que existen organismos de la
Administración Distrital como la Secretaría de Salud Pública que realizan
verificación de los recicladores de oficio de manera continua para actualizar los
datos de afiliación al sistema de seguridad social, o la Secretaría de Educación
quien hace seguimiento al número de hijos de los recicladores que ingresan al
sistema educativo.
Por lo tanto, se hace necesario institucionalizar protocolos y procedimientos para la

alimentación y uso del aplicativo y lograr la interoperabilidad en sistemas, es decir la
capacidad del software para intercambiar datos, con la pérdida mínima de contenido
y de funcionalidad.
Elemento 2. Acceso de los recicladores de oficio a una oferta social
Una vez se haya identificado al reciclador de oficio y se hayan actualizado sus

datos, éste podrá acceder a la oferta social gubernamental del orden distrital,
departamental o nacional, contando con un protocolo de servicios sociales e
350
institucionales, a los cuales el reciclador de oficio y su familia podrá vincularse; para
de esta manera contribuir con su bienestar y el mejoramiento de su calidad de vida.
Este elemento es transitorio, ya que se espera que una vez consolidada la
participación de los recicladores formalizados en la actividad de aprovechamiento y
la cadena de reciclaje, sus organizaciones fortalecidas sean auto sostenibles y
logren un equilibrio económico que le permita a sus asociados contar con
condiciones de vida individual, familiar y laboral, dignas.
Elemento 3. Fortalecimiento organizativo y empresarial de los recicladores
El Programa de Inclusión de los Recicladores de oficio formalizados del PGIRS se

materializará mediante la implementación del esquema organizativo de inclusión
que define la manera como las organizaciones de recicladores existentes, bien sea
aquellas constituidas como empresas del servicio público de la actividad de
aprovechamiento o bajo el esquema de comunidades organizadas (Decreto Único
Nacional 1077 de 2015, en el Artículo 15 de Ley 142 y las formas organizativas
autorizadas por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios), operarán
la actividad de aprovechamiento y la cadena de reciclaje, conforme a lo establecido
en el Programa Institucional del presente Plan y a la normatividad vigente.
Lo anterior requiere que las organizaciones de recicladores de oficio estén

calificadas para tal fin, por lo que se hace necesario desarrollar un proceso de
fortalecimiento organizacional y empresarial que les permita prestar el servicio con
calidad y a su vez retribuya a sus asociados y/o trabajadores unas condiciones
laborales y de remuneración dignas, mejorando su calidad de vida y la de sus
familias.
Para llevar a cabo este proceso de fortalecimiento se deberá tener en cuenta la

caracterización de las organizaciones de recicladores de oficio existentes en la
ciudad, realizada por la Unidad Administrativa Especial de Servicio Públicos –
UAESP que constata el nivel de organización, número de sus afiliados, condiciones
administrativas, técnicas y financieras que soportan su funcionamiento, entre otras.
351
También se propone como complemento, apoyar y fortalecer actividades de
emprendimiento bajo el esquema de unidades de negocio en actividades de
aprovechamiento y/o del servicio público de aseo del Distrito que contribuya al
mejoramiento de la calidad de vida de los recicladores de oficio.
Elemento 4. Participación de las organizaciones de recicladores de oficio

formalizadas en la actividad de aprovechamiento y otras complementarias a la
prestación servicio público de aseo
La participación de las organizaciones de recicladores de oficio formalizadas en la

actividad de aprovechamiento y otras complementarias a la prestación del servicio
público de aseo, requieren de su cualificación en diferentes aspectos
administrativos, jurídicos, técnicos y operativos. Este elemento busca a través de la
asistencia técnica, brindar acompañamiento a las organizaciones de recicladores
para contribuir, por un lado, a la calidad en la implementación de los diferentes
procesos de la ruta selectiva: recolección, transporte, selección, clasificación y
alistamiento de materiales aprovechables, en el marco de la cadena del reciclaje; y
al mismo tiempo logren capitalizar experiencia y conocimiento en la tecnificación de
dichos procesos. Por otro lado, es necesario fortalecer la capacidad administrativa y
gerencial de las organizaciones de recicladores, que les permitan responder con los
requerimientos y procedimientos para la puesta en marcha de la ruta selectiva de
residuos sólidos aprovechables como actividad de aprovechamiento.
Si bien, las organizaciones de recicladores formalizadas tienen experiencia y

conocimiento técnico en el manejo de los procesos vinculados a la recolección,
transporte y clasificación de residuos sólidos aprovechables, el marco normativo del
esquema operativo de aprovechamiento demanda unos requerimientos que se
deben cursar ante los entes de orden nacional.
Por lo tanto, se hace relevante fortalecer y cualificar la participación de las

organizaciones de recicladores de oficio en el marco de un proceso de formalización
para que puedan implementar la actividad de aprovechamiento con niveles de
calidad, efectividad y eficiencia.
352
Cabe mencionar que en el PGIRS (2015 - 2027) se había consignado en el
programa de Inclusión de Recicladores el proyecto: “Estudio de factibilidad para
evaluar la creación de un fondo municipal de aprovechamiento con inclusión de
recicladores de oficio de Cali”. Sin embargo, debido a la metodología que incorpora
la Resolución CRA 720 en el año 2015, los recursos para el apalancamiento de la
actividad de aprovechamiento son de manejo directo de las organizaciones de
recicladores de oficio, con los prestadores del servicio público de aseo de no
aprovechables, por lo tanto, en el marco de la revisión y actualización del PGIRS
(2021 – 2027) este proyecto se excluyó.
Si bien el proyecto mencionado en el párrafo anterior ya no se encuentra

consignado en el programa de Inclusión de Recicladores, es importante precisar que
las organizaciones de recicladores podrán acceder a fuentes de financiación de
orden local y nacional, como el cobro del Incentivo al Aprovechamiento y
Tratamiento de Residuos Sólidos (IAT) según el Artículo 2.3.2.7.9. del Decreto
Nacional 2412 de 2018 que establece la asignación de recursos para financiar
proyectos de aprovechamiento y de tratamiento de residuos sólidos, según lo
consignado en la Resolución Nacional 0176 de 2020 “Por la cual se reglamenta el
capítulo 7, del título 2, de la parte 3, del libro 2, del Decreto Único Reglamentario del
Sector Vivienda, Ciudad y Territorio, Decreto Nacional 1077 del 26 de mayo de
2015, en lo relacionado con los criterios de elegibilidad y demás aspectos de los
proyectos que pretendan acceder a los recursos del Incentivo al Aprovechamiento y
Tratamiento de Residuos Sólidos”, o las normas que las modifiquen, adicionen o
sustituyan.
La transición de la informalidad a la formalización de la cadena del reciclaje es un

proceso que tiene inmerso factores socio-culturales, que implica el compromiso de
la ciudadanía de hacer la separación en la fuente de los residuos sólidos, la
adecuada disposición final, el reconocimiento y dignificación del oficio del reciclador
en la ciudad, entre otros.
353
Elemento 5. Diseño e implementación de estrategias de Información,
Educación y Comunicación – IEC para el reconocimiento del reciclador de
oficio
Con el fin de dignificar la labor del reciclador y buscar el reconocimiento del Distrito
y la ciudadanía sobre su rol y contribución para la sociedad, la economía, la salud y
el ambiente en la recuperación de los materiales aprovechables; el Programa de
Aprovechamiento promoverá entre la ciudadanía caleña la separación en la fuente
de los residuos sólidos aprovechables y desde el Programa de Inclusión de
Recicladores de Oficio, se fomentará que este material aprovechable separado,
llegue al reciclador de oficio para que su acceso al mismo, sea en condiciones que
no impliquen riesgos para su salud al no tener que abrir la bolsa y buscar entre los
residuos mezclados, el material aprovechable. Se propone el diseño y la
implementación de estrategias de Información, Educación y Comunicación (IEC)
para la separación en la fuente desde una perspectiva de inclusión y dignificación
del oficio del reciclador.
Entendiendo las estrategias IEC desde una perspectiva pedagógica y como

promotoras del cambio actitudinal y de costumbres bajo un criterio de compromiso y
responsabilidad frente a situaciones problema, en este caso, condiciones de
vulnerabilidad de un grupo poblacional y condiciones ambientales que pueden
afectar la salud humana, se plantea el diseño y la implementación de estrategias
puerta a puerta donde el reciclador de oficio juega un papel fundamental, pues será
él, quien luego de un proceso formativo y de preparación, brindará a los hogares
información para realizar la separación de los residuos sólidos adecuadamente.
Se trabajará además en torno al diseño e implementación de estrategias IEC en

medios masivos de comunicación con el fin de contar con una cobertura masiva
desde la radio, la prensa escrita y la televisión, así como el uso de las redes
sociales. Adicionalmente, se vincularán estrategias de educación en parques y
espacios públicos bajo el esquema de interacción con la población y las dinámicas
del entorno, tales como eventos de construcción colectiva y movilización ciudadana.
354
Dada la connotación social, empresarial, técnica y jurídica para la Inclusión de los
recicladores de oficio en la actividad de aprovechamiento y la cadena del reciclaje y
de acuerdo con la identificación de actores realizada para el desarrollo del presente
Programa, deben participar diferentes entidades del orden local, regional y nacional,
como las organizaciones de recicladores de oficio debidamente formalizadas, la
Alcaldía Distrital a través de los organismos como el Departamento Administrativo
de Planeación – DAP, el Departamento Administrativo de Gestión del Medio
Ambiente – DAGMA, la Secretaría de Desarrollo Económico, la Secretaría de
Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana – SDTBS, la Secretaría de
Educación, la Secretaría de Salud Pública, la Secretaría de Vivienda Social y
Hábitat, la Secretaría de Cultura, la Secretaría de Turismo, la Secretaría de Deporte
y Recreación; así como la Corporación Autónoma Regional de Valle del Cauca –
CVC; la Gobernación del Valle del Cauca; Emsirva E.S.P. en liquidación y/o la
entidad que la reemplace; con los prestadores del servicio público de aseo; el
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA y el sector educativo (instituciones
educativas y universidades); Organizaciones no Gubernamentales; la empresa
privada, quienes contribuyen de manera importante con su aporte en programas de
responsabilidad social empresarial; y finalmente, la ciudadanía caleña quien tiene
una deuda social y ambiental importante al reconocer y valorar la labor que
diariamente realiza el reciclador de oficio, al recorrer sus hogares recogiendo el
material potencialmente aprovechable.
8.8.2. Línea Base Programa de Inclusión de Recicladores.
Teniendo en cuenta que la Resolución 0754 de 2014, no establece parámetros de

línea base para este programa, se hace necesario tener información base de la
población de recicladores en el Distrito de Santiago de Cali, la cual implica el punto
de partida de los diferentes aspectos técnicos y sociales que se articulan con esta
población vulnerable conforme a los diferentes pronunciamientos de la Honorable
Corte Constitucional, en favor de la población recicladora, mostrando un
comparativo entre el año 2015 y el año 2020, tal y como muestra en la tabla 78.
355
Tabla 78. Parámetros de la Línea Base del Programa de Inclusión de Recicladores
Aspecto Parámetro Unidades 2015 2020
Cantidad total de recicladores de oficio

Número y año 3.207 3.133
Identificación oficialmente registrados en el censo 2009.
de recicladores
Cantidad total de recicladores de oficio
de oficio.
oficialmente registrados, con datos Número y año 1.121 en 2015 1.859
actualizados.
855 recicladores de oficio entre 2013

Cantidad de recicladores de oficio que y 2015 de los 1.121 recicladores de
Número 1.859
pertenecen a organizaciones. oficio con datos verificados y
Procesos actualizados.
organizativos Cantidad de organizaciones de recicladores

de los Número 17 31
de primer nivel conformadas.
recicladores de
oficio. Cantidad de organizaciones de recicladores
Número 1 1
de oficio de segundo nivel conformadas.
Número de organizaciones de recicladores

Número ----- 30
verificadas, fortalecidas
Cantidad de estrategias IEC diseñadas e

Estrategias IEC. implementadas para la separación en la Número 7 7
fuente y para la identificación del reciclador.
356
8.8.2.1.1. Identificación y Registro de Recicladores de Oficio.
En el año 2009, la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali, a través del Departamento

Administrativo de Planeación – DAP, de acuerdo con lo establecido por la Corte
Constitucional en el marco de la Sentencia T-291 de 2009, realizó la actualización
del Censo de Recicladores de Navarro y de la zona urbana de Santiago de Cali. El
cual arrojó un total de tres mil doscientos siete (3.207) recicladores oficialmente
registrados en el censo 2009, de los cuales setenta y cuatro (74) fallecieron por lo
cual para el corte del 2020 el parámetro corresponde a tres mil ciento treinta y tres
(3.133) recicladores de oficio.
Actualmente la UAESP como responsable del censo de recicladores de oficio,

cuenta con formatos estandarizados para el levantamiento de información de la
población asociada a las organizaciones identificadas en el Distrito. De igual
manera, se tienen establecidos formatos para registrar o actualizar datos de los
recicladores independientes identificados en campo, en sus días de actividad y
durante la ejecución de esta. El establecimiento y diligenciamiento de estos
formatos ha permitido obtener información relevante del reciclador y de la
actividad e identificar si una persona es o no recicladora de oficio. Como
desventaja se ha encontrado en algunos casos el doble levantamiento de la
información.
De acuerdo a la información reportada por la UAESP al corte de la vigencia 2020,

se identificaron mil ochocientos cincuenta y nueve (1.859) recicladores de oficio
que están activos en la actividad de aprovechamiento y tienen datos verificados.
Con respecto a la agrupación de recicladores, se cuenta con treinta y un (31)
organizaciones, de las cuales 20 están registradas en la Superintendencia de
Servicios Públicos Domiciliarios como prestadores de la actividad de
aprovechamiento. Y mil noventa y cinco (1.095) recicladores de oficio que
pertenecen a las organizaciones.
La Alcaldía cuenta con una plataforma de registro para consulta al aplicativo del
“Sistema de Información Registro Único de Recicladores – SIRUR” disponible en
357
el “Sistema de Automatización en Línea – SAUL”, el cual está actualizándose
permanentemente con el ingreso de los recicladores de oficio activos.
8.8.2.1.2. Vinculación del Reciclador de Oficio a la Oferta Social Gubernamental
Los recicladores de oficio registrados en el Censo de 2009, con datos actualizados,

han sido vinculados a la oferta social a través de programas y proyectos como:
1. Programa de Protección Social al Adulto Mayor “Colombia Mayor” y los

Programas: “Jóvenes en Acción” y “Familias en Acción”, por parte de la
Secretaría de Bienestar Social.
2. Afiliación al Sistema de Seguridad Social en Salud de la Secretaría de
Salud Pública – SSP.
3. Subsidios de vivienda de interés social de la Secretaría de Vivienda Social
y Habitat.
4. Acceso al Sistema Educativo Oficial de la Secretaría de Educación.
8.8.2.1.3. Procesos Organizativos y Empresariales de los Recicladores de Oficio

para la Inclusión
Siendo la UAESP, el organismo de la Administración Distrital responsable de

realizar la asistencia técnica al proceso inclusión de recicladores en los esquemas
de aprovechamiento, a través de sus profesionales ofrece acompañamiento a las
organizaciones de recicladores para fortalecerlas organizativa, administrativa y
financieramente. Esto se realiza a través de visitas a sus sitios de trabajo (oficina y
calle donde prestan el servicio de recolección de residuos aprovechables), gestión y
desarrollo de capacitaciones y talleres en temas de interés de las organizaciones.
El resultado de este trabajo se evidencia a través de la ejecución del proyecto

BP21048214A “Elaborar un documento técnico de estrategias de fortalecimiento de
la población de recicladores de oficio y las organizaciones de base”.
358
La UAESP informa que de las treinta y un (31) organizaciones de recicladores de
oficio, dieciocho participan de los espacios de trabajo programados para brindar
acompañamiento y fortalecer sus capacidades y competencias. Así mismo, gracias
al fortalecimiento administrativo se ha logrado mayor orden en los aspectos legales
y contables al interior de las organizaciones.
Se elaboraron 4 informes de los avances en el cumplimiento de la Política Pública

de Inclusión de Recicladores de Oficio y se construyó un plan de respuesta estatal
rápida que define las acciones que deben adelantar los organismos en lo referente a
la inclusión de recicladores de oficio en Santiago de Cali.
- Organizaciones de Recicladores de Oficio conformadas:
La Alcaldía de Santiago de Cali toma como referencia la información primaria, de las

17 organizaciones de recicladores de oficio que participaron en el proceso de
adopción, por Decreto Municipal 4112.010.20.0507 de 2017, de la "Política Pública
de Inclusión de Recicladores de Oficio en condición de pobreza en la Economía
Formal del aseo en el Municipio de Santiago de Cali". Actualmente, son treinta y un
(31) las organizaciones de recicladores de oficio de primer nivel conformadas y con
quienes la Alcaldía Distrital tiene una interlocución directa, que realizan la prestación
del servicio público de aseo. En la tabla 79, se relacionan las organizaciones y el
número de recicladores de oficio que se encuentran vinculados a las mismas. Es
importante aclarar que el número de recicladores de oficio reportado en la tabla, es
de un total de dos mil ochocientos veintisiete (2.827), no todos ellos están
oficialmente registrados en el censo del 2009.
Tabla 79. Organizaciones de Recicladores de Oficio
Número de
No. Organización de recicladores recicladores por
organización
1 ASOCIACIÓN MUJERES Y RECICLADORES – AMURE 33
2 ASOCIACIÓN RECUPERADORES COMUNA 22 - ARAC 22 37
3 ASOCIACIÓN DE RECICLADORES DE CALI – ARC 60
4 ASOCIACIÓN DE RECICLADORES DE LA COMUNA 20 - ARCO 20 91
359
Número de
organización
5 ASOCIACIÓN DE RECICLADORES DE NAVARRO - ARENA 98
ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES Y BODEGUEROS DE LA ZONA

6 131
CENTRO DEL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI - ASOBOCE
7 ASOCIACIÓN DE BODEGUEROS DEL SUR – ASOBOSUR 155
ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DE MATERIALES

8 178
RECICLABLES DE SILOÉ – ASODECORES
ASOCIACIÓN DE TRABAJADORES DE RECICLAJE EL TRIUNFO –

9 95
ASOTRIUNFO
10 BUEN FUTURO 81
11 CALI RECICLA 22
12 FUNDACIÓN DE RECICLADORES ECOFUTURO 71
13 ECOINNOVANDO 78
FUNDACIÓN RECUPERADORES ECOLÓGICOS DE COLOMBIA –

14 32
FRECOL
FUNDACIÓN DE RECUPERADORES AMBIENTALES DE CALI –

15 85
FUNREAMCALI
16 FUNDACIÓN RECUPERADORES DE CALI – FUNRECA 55
17 FUNDACIÓN SEMBRANDO PARA COSECHAR - FUNSECO 10
18 FUNDACIÓN RECICLA VIDA INTEGRAL – FURVIN 108
19 FUNDACIÓN HUELLA AMBIENTAL - H.A.T 275
20 NUESTRO PLANETA 109
FUNDACIÓN DE APOYO INTEGRAL RECICLADORES NUEVAS

21 12
LUCES
22 FUNDACIÓN DE RECICLADORES AMBIENTAL - RECICLAR 36
ASOCIACIÓN DE RECICLADORES ASOCIADOS DE COLOMBIA –

23 156
REDECOL
ASOCIACIÓN MUTUAL DE RECUPERADORES DEL MEDIO

24 241
AMBIENTE – REMA
360
Número de
organización
25 CORPORACIÓN RENACER NUEVO HORIZONTE 39
FUNDACION PARA LA GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL

26 38
TECNISOLIDOS
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO UNIDOS HACIA EL

27 40
FUTURO PROTEGIENDO EL MEDIO AMBIENTE - UFPRAME
28 FUNDACIÓN ZARANDA 85
29 FUNDACIÓN CICLOS 299
FUNDACIÓN DE RECICLADORES INDEPENDIENTES DE CALI –

30 24
FRIC
31 SER AMBIENTAL 53
Asimismo, existe una (1) organización de recicladores de oficio de segundo nivel:

Asociación Ambiental de Recicladores del Suroccidente de Cali – AARSOC. Cuya
razón social tiene como objeto “el aprovechamiento, recuperación, comercialización
de residuos sólidos reciclables que se generan principalmente en las zonas de
operación e influencia de la organización, o donde soliciten sus servicios,
adicionalmente brindan la prestación del servicio de aseo y recuperación o
mantenimiento de ríos, quebradas, corte de césped, limpieza de monumentos y de
espacios de uso público o privado”.
- Fortalecimiento de los procesos organizativos y gremiales en el marco

del Proyecto Mejoramiento de la calidad de vida de los recicladores de oficio
de la Secretaría de Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana
El proceso organizativo de los recicladores de oficio es un elemento necesario para

la implementación de las estrategias del Programa de Aprovechamiento de
Residuos Sólidos, así como hace parte de la implementación de la Política Pública y
el Programa de Inclusión de los Recicladores Informales en la Economía Formal de
Aseo, pues éste se configura en un requerimiento fundamental para que sea viable
361
la transición de la economía informal de los residuos sólidos aprovechables hacia la
formalización de la cadena del reciclaje con inclusión social de los recicladores.
8.8.2.1.4. Inclusión de Recicladores de Oficio al Programa de Aprovechamiento

del PGIRS de Santiago de Cali
- Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS de Santiago de

Cali, Decreto Municipal 0475 de 2004. Desde el año 2004 se contempló la
inclusión social de los recicladores desde diferentes líneas estratégicas: En
el numeral 4 de la línea estratégica 3 se estableció: “Promover la
participación de los recicladores organizados en la recuperación de los
residuos sólidos”; así como en el subprograma de aprovechamiento y
comercialización, en el numeral 5º se dijo: “Propiciar la participación de los
recicladores, carretilleros y del sector solidario en las actividades de
recuperación y aprovechamiento, con el fin de consolidar productivamente
estas actividades y mejorar sus condiciones de vida”. Igualmente, en el
numeral 8º del mismo subprograma se indicó: “Incentivar la participación de
grupos vulnerables para el desarrollo de iniciativas productivas orientadas al
aprovechamiento de los residuos sólidos”.
- Revisión, evaluación y ajuste del Plan de Gestión Integral de Residuos

Sólidos PGIRS, 2004 – 2019. Se implementó la Estructura Analítica del
Programa, según la Resolución Nacional 0754 del 2014 y se propuso agrupar
las acciones del programa de inclusión de recicladores, en tres componentes:
 Componente 1: Oferta social dirigida a los recicladores de oficio de

Santiago de Cali diseñada e implementada.
 Componente 2: Estrategia de fortalecimiento a las organizaciones de
recicladores de oficio, implementada.
 Componente 3: Proyectos de sensibilización, educación y capacitación
ejecutados.
362
Asimismo en el programa de aprovechamiento se proyectan tres
componentes uno de los cuales comprende “la estrategia técnica, operativa y
administrativa para el aprovechamiento de residuos sólidos ejecutada”, en
donde se establece como actividad “la puesta en marcha de Estaciones de
Clasificación y Aprovechamiento – ECA´s, para la gestión diferenciada de los
residuos sólidos en Santiago de Cali”, la necesidad de definir estrategias para
la inclusión de los recicladores de oficio.
- Decreto Municipal 4112.010.20.0507 del 17 de julio de 2017, por el cual

se da cumplimiento a la Sentencia T-291 de 23 de abril de 2009 y Auto A-
118 de 6 de mayo de 2014 y se dictan otras disposiciones. A través del
cual se adoptó la Política Pública de Inclusión de Recicladores de Oficio en
condición de pobreza en la Economía Formal del aseo, como un instrumento
jurídico que garantiza la inclusión de los recicladores de oficio como actores
fundamentales en el sistema de gestión integral de residuos sólidos en
Santiago de Cali.
- Formulación de estrategias desde el componente social del PGIRS para

la vinculación de los recicladores de oficio en la ruta selectiva. A través
de la ejecución del proyecto “Apoyo para Definir los Esquemas de
Aprovechamiento de los Residuos Sólidos Domiciliarios en el Distrito de
Santiago de Cali” la UAESP estructuró la estrategia de fortalecimiento del
esquema de aprovechamiento de residuos sólidos domiciliarios. También
realizó ejercicios en campo para verificar las rutas que realizan los
recicladores de oficio para la recolección de residuos aprovechables en los
barrios El Ingenio y Pampalinda, registrando la información en la base de
datos geo-espacial, con el propósito de lograr su optimización y eficiencia.
Producto de la asistencia técnica prestada por la UAESP se realizó el diseño
metodológico de las macro y micro rutas de aprovechamiento en las
Comunas 17 y 19 de Santiago de Cali; diseño escalable a otras Comunas.
Adicionalmente en el trabajo desarrollado en campo se recuperaron 98,13
toneladas de residuos aprovechables.
363
8.8.2.1.5. Estrategias de Información Educación y Comunicación – IEC para la
Separación en la Fuente y para la Identificación del Reciclador
El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS 2004 – 2019 ajustado en el

año 2009, cuenta como una de cinco líneas estratégicas, la Cultura Ciudadana,
cuyo propósito consiste en que los generadores de residuos sólidos del Distrito de
Santiago de Cali cuenten con una cultura de reducción, en el origen, clasificación en
la fuente, almacenamiento, aprovechamiento, presentación y disposición adecuada,
conforme a la normatividad vigente, a partir del diseño de estrategias de
Información, Educación y Comunicación – IEC. Dentro del Programa de
Recuperación y Aprovechamiento se establece el Programa de Cultura Ciudadana
direccionado a la reutilización, reducción y reciclaje, así como la separación en la
fuente, dirigido a diferentes sectores del Distrito.
Asimismo, en el 2013, las estrategias IEC son retomadas en el documento social

“Diseño de estrategia de organización de recicladores para su inclusión en la
prestación de la ruta selectiva de residuos sólidos y operación de centros de acopio
y de estrategias de recuperación y separación de los residuos sólidos en la fuente
con participación de recicladores de oficio.”, en el cual se avanzó en la formulación
de estrategias no solo en medios masivos y piezas impresas sino también en
estrategias movilizadoras y de arte en espacios públicos y puerta a puerta.
Según los resultados de la Evaluación del PGIRS y de la Política Pública y Plan de

Inclusión de los recicladores, se cuenta con el registro de implementación de los
siguientes proyectos o actividades:
- Dos (2) proyectos de la Secretaría de Educación.
- Cuatro (4) actividades de CVC, DAGMA y DAP.
- Un (1) proyecto DAGMA.
364
El DAP cuenta con el diseño de diferentes piezas de comunicación, cuyas artes y
bocetos son entregados a las entidades que lo solicitan, a fin de ser reproducidas
con la única condición que se conserven los logos de la Alcaldía Distrital y del
PGIRS.
8.8.2.2. Identificación de la Problemática del Programa de Inclusión de

Recicladores

(12 años), para el caso del Distrito de Santiago de Cali, la problemática sigue siendo
la establecida en el programa de inclusión de recicladores relacionada en el PGIRS
2015 – 2027 adoptado mediante Decreto 411.0.20.1147 de 2015, toda vez que
solamente ha trascurrido el corto plazo (2016 - 2020), no obstante, se revisaron los
proyectos ejecutados y los avances de las metas en este periodo (ver Documento
Técnico de Soporte - DTS) y se retoman, ajustan e incluyen proyectos y/o
actividades para el logro del objetivo propuesto. En la tabla 80 se puede observar el
Si bien la inclusión de los recicladores de oficio se encuentra establecida desde el

año 2004 en el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Distrito, se han
presentado diferentes causas que han hecho difícil y compleja su incorporación,
haciendo que la exclusión de los recicladores de oficio tenga efectos sociales,
ambientales y económicos significativos que merecen evaluarse y a partir de allí
promover su inclusión efectiva en la actividad de aprovechamiento en el Distrito.
365
Tabla 80. Árbol de problemas para el Programa de Inclusión de Recicladores
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Deterioro en la calidad de vida de la población recicladora y

Efectos indirectos Deterioro ambiental y social en la ciudad.
sus familias.
Bajo nivel de competitividad del Bajo nivel de ingresos Pérdida de potencial del Poca valoración del oficio del
Efectos directos
sector. entre los recicladores. material aprovechable reciclaje.
Informalidad de los recicladores de oficio en el proceso de recolección, transporte y comercialización de los residuos sólidos
Problema central
aprovechables en Santiago de Cali.
Incremento en el número de
personas en el oficio del Poca claridad del marco
Debilidad en los Bajo reconocimiento de la
reciclaje, desbordando la normativo para definir el
procesos organizativos labor de los recicladores de
Causas directas capacidad institucional para modelo operativo para la
del gremio de oficio por parte de la
responder adecuadamente al inclusión de los recicladores de
recicladores. comunidad.
mejoramiento de sus oficio en la ruta selectiva.
condiciones de vida.
Descoordinación entre las

Desarticulación y baja Baja efectividad en las
entidades públicas y el sector
Condiciones de pobreza y proyección empresarial acciones movilizadoras para
Causas indirectas privado y baja gestión de
desplazamiento forzado. entre las apoyar al reciclador de oficio
recursos que permitan
organizaciones. en su labor.
materializar propuestas.
Fuente: Elaboración propia Grupo Técnico PGIRS, ajustado partir del árbol de problemas del PGIRS 2015 – 2027.
366
Causa directa 1: El desplazamiento forzado que vive el país desde hace más de tres
décadas, hace que las personas que se desplazan principalmente desde el sur
occidente del país, lleguen al Distrito de Santiago de Cali, por ser ciudad capital en
crecimiento y desarrollo permanente. Según datos reportados en el Informe
Ejecutivo “Situación de la población víctima del conflicto armado en la ciudad de Cali
2013-2014” de la Personería Municipal a octubre de 2014 en Cali hay asentadas un
total de 158.827 víctimas del conflicto armado. Se puede considerar que un gran
porcentaje de estas personas ante las difíciles condiciones sociales y económicas
ven en la recolección de residuos aprovechables una primera opción de ingresos
para mantener a sus familias.
Por otro lado, gran parte de la población de escasos recursos que habitan en el
Distrito ante las pocas posibilidades de encontrar empleo, recurren a la actividad de
recuperación de materiales como una opción de ingresos. Estas situaciones hacen
que el número de personas en calle dedicadas a la recuperación de material
aprovechable se incremente dada la informalidad del oficio, lo que desborda la
capacidad institucional para responder de manera adecuada al mejoramiento de las
condiciones de vida del grupo de recicladores de oficio.
Causa directa 2: Las organizaciones de recicladores de oficio existentes en la

ciudad, han contado con el apoyo institucional en diferentes momentos y de acuerdo
con sus necesidades particulares han participado de acciones de fortalecimiento; sin
embargo, se requiere continuar con estos procesos de manera continua para que
lleguen a toda la población de recicladores del Distrito de Santiago de Cali. De lo
contrario, la concepción de empresa entre los asociados puede ser débil y no ser
considerada como indispensable, ya que el día a día para obtener los ingresos
económicos para el mantenimiento de las familias se constituye en prioridad,
dejando de lado necesidades estratégicas para romper los lazos de la pobreza.
Además, la poca claridad del marco normativo en la prestación del servicio público
de aseo, ha generado una dilatación en el proceso de definición del esquema
organizativo de inclusión de recicladores de oficio para su operación; haciéndose
necesario definir un procedimiento o ruta que de acuerdo con la normatividad
367
vigente lleve a los recicladores de oficio organizados y no organizados a vincularse
a un esquema de prestación de la actividad de aprovechamiento.
Causa directa 3: Como se mencionó anteriormente, la poca claridad en el marco

normativo en la prestación del servicio público de aseo, no ha permitido materializar
la inclusión de los recicladores de oficio en la actividad de aprovechamiento, debido
a la falta de recursos y a una deficiente coordinación interinstitucional e intersectorial
lo que la ha obstaculizado. Actualmente el DAP cuenta con la actualización de los
lineamientos para la operación de la ruta selectiva en el área urbana del Distrito con
inclusión de recicladores de oficio, lo que se constituye en un paso importante.
Causa directa 4: Una de las mayores dificultades para lograr la efectiva inclusión de
los recicladores de oficio y la dignificación de su labor, se asocia al bajo
reconocimiento de la labor de recuperación de los materiales por parte de la
comunidad.
La comunidad asocia el manejo de los residuos sólidos principalmente con el

servicio de recolección (en el vehículo recolector por parte de las empresas
prestadoras del servicio público de aseo), pero no con la recuperación de los
materiales por parte del reciclador, quienes siempre han desarrollado esta actividad
con una ruta informal.
Además, las estrategias movilizadoras para el reconocimiento de la labor de los
recicladores de oficio no han sido efectivas ya que obedecen a la respuesta positiva
de quienes reciben la información y algunos sectores de la comunidad perciben la
actividad como una opción de lucro propio, entrando a competir con el reciclador.
8.8.3. Objetivos.
A partir de los resultados obtenidos con la formulación del árbol de problemas y del
análisis realizado de las causas y sus efectos, el cual tiene directa correspondencia
con lo establecido en la Resolución Nacional 0754 de 2014 y el Decreto Único
Nacional 1077 de 2015, así como con lo estipulado por la Corte Constitucional en la
368
Sentencia T-291 de 2009 y en el Auto A-118 de 2014, a continuación, se describen
el objetivo general y los objetivos específicos.
Contribuir en la formalización de los recicladores de oficio en el proceso de

recolección, transporte y comercialización de los residuos sólidos aprovechables y
su inclusión efectiva en la oferta social, la actividad de aprovechamiento, la cadena
del reciclaje, la economía circular y su participación en otras actividades
complementarias del servicio público de aseo, conforme a la normatividad vigente
● Vincular a los recicladores de oficio a la oferta social gubernamental a partir

de la identificación y caracterización de la población beneficiaria de la
Sentencia T-291 de 2009 y de su grupo familiar.
● Fortalecer un esquema organizativo, administrativo, financiero y un

acompañamiento técnico y operativo con las agrupaciones conformadas por
recicladores de oficio, para que la implementación de la actividad de
aprovechamiento, la cadena de reciclaje y la puesta en marcha de la Ruta
Selectiva esté acorde con la normatividad.
● Promover proyectos de sensibilización, educación y capacitación que

promuevan la identificación y dignificación del oficio del reciclador en su rol
como prestador de la actividad de aprovechamiento.
8.8.4. Lineamientos de Programa de Inclusión de Recicladores de Oficio
Teniendo en cuenta que el Programa busca contribuir en la formalización de los

recicladores de oficio para su inclusión efectiva en la oferta social, la actividad de
aprovechamiento, la cadena del reciclaje y participación en otras actividades
369
complementarias al servicio público de aseo, a continuación, se presentan los
lineamientos, que permitirán dar cumplimiento a los objetivos establecidos, en
articulación con los proyectos y metas intersectoriales definidos en su interior.

1. La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP en

coordinación con los demás organismos competentes, deberá tener
actualizado el censo de recicladores de oficio del año 2009, cuyo resultado
estará vinculado para consulta en el aplicativo del “Sistema de Información
Registro Único de Recicladores – SIRUR” disponible en el “Sistema de
Automatización en Línea – SAUL”.
2. La Secretaría de Desarrollo Económico en coordinación con los demás
organismos competentes deberá tener actualizado los datos
socioeconómicos de la cadena de reciclaje, a partir de las variables
sociodemográficas y técnicas del instrumento de verificación y actualización
de datos de la población registrada en el censo de recicladores del año 2009.
3. Los organismos de la Administración que desarrollen actividades de
educación asociadas a la promoción de la cultura de separación en la fuente
y gestión integral de residuos sólidos en Santiago de Cali en el marco del
Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS, tales como el
Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente – DAGMA, la
Secretaría de Educación, la Secretaría de Salud Pública, la Secretaría de
Seguridad y Justicia, la Secretaría de Cultura, la Secretaría de Turismo y la
UAESP, deberán promover en el desarrollo de sus estrategias de
Información, Educación y Comunicación – IEC, el reconocimiento y la
dignificación del reciclador de oficio y la entrega de los residuos
aprovechables, como una expresión de responsabilidad social y ambiental.
4. Los organismos de la Administración que tienen a su cargo el cumplimiento
de las disposiciones contenidas en la Política Pública de Inclusión de los
recicladores o la norma que lo modifique, adicione o sustituya, deberán
370
implementar periódicamente actividades conforme al Decreto Municipal
4112.010.20.0507 de 2017 "Por el Cual Se Da Cumplimiento a la Sentencia
T-291 del 23 de abril de 2009 y Auto A-118 del 06 de mayo de 2014 y se
dictan otras disposiciones“.
5. La Secretaría de Desarrollo Económico en articulación con otros organismos
y entidades involucradas en el cumplimiento de la Sentencia T-291 de 2009 y
el Auto A-118 de 2014, velarán por el fortalecimiento empresarial de las
organizaciones de recicladores de oficio de acuerdo con sus competencias
en la configuración de un modelo de negocios basado en la implementación
de los sistemas de gestión integral de residuos sólidos – SGIRS.
Adicionalmente, diseñará e implementará su oferta educativa en aspectos
administrativos, financieros, jurídicos, técnicos y de mercadeo, y así mismo
en el fortalecimiento de competencias y habilidades blandas, en alianza con
el SENA o centros de educación superior calificados, reconociendo el diseño
de metodologías ajustadas a los niveles de escolaridad de la población.
6. Los diferentes organismos que realicen actividades en el marco de la Política
Pública de Inclusión de Recicladores, deberán informar a la UAESP, como
responsable de la articulación interinstitucional.
7. El Departamento Administrativo de Planeación en coordinación con la
Secretaría de Seguridad y Justicia, Secretaría de Salud Pública deberán
realizar el registro de bodegas y estaciones de clasificación y
aprovechamiento – ECA existentes en Santiago de Cali, según lo definido en
la Resolución Nacional 0754 de 2014 o la norma que lo modifique, adicione o
sustituya.
8. Las entidades públicas de orden local y nacional asentadas en el Distrito de
Santiago de Cali, harán separación en la fuente y entregarán de manera
obligatoria el material potencialmente aprovechable a las organizaciones de
recicladores de oficio habilitadas por la UAESP.
9. La Secretaría de Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana, la
Secretaría de Bienestar Social, la Secretaría de Desarrollo Económico y la
Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP, realizarán
alianzas y/o convenios con entidades de educación para la cualificación
técnica de los recicladores de oficio formalizados mejorando su desempeño y
371
calidad en la implementación de actividades en la gestión integral de residuos
sólidos.
10. La Administración Distrital priorizará la participación en los procesos
contractuales para ejecutar la actividad de limpieza de zonas ribereñas, con
empresas u organizaciones de recicladores de oficio legalmente constituidas,
vinculando un porcentaje del cien por ciento (100%) de recicladores de oficio
debidamente formalizados beneficiarios de la Sentencia T-291 de 2009 y
deberá realizar el proceso contractual de acuerdo a la normatividad vigente.
Responsabilidad de los prestadores del servicio público de aseo:
1. En cumplimiento de la Sentencia T-291 de 2009, la Empresa de Servicio Público

de Aseo de Cali – EMSIRVA ESP en liquidación o la empresa que la reemplace,
como vinculado a la misma, deberá priorizar la inclusión en su personal
operativo a la población beneficiaria de la Sentencia, de manera individual o a
través de las organizaciones de recicladores formalizadas, siempre y cuando
cumpla con las condiciones requeridas para desempeñar la actividad.
372
8.8.5. Proyectos del Programa de Inclusión de Recicladores
8.8.5.1. Definición de los Proyectos del Programa de Inclusión de Recicladores
Para dar alcance y cumplimiento a los objetivos específicos formulados en el

Programa de Inclusión de Recicladores se plantean dos proyectos formulados por
inversión institucional para la gestión diferenciada de los residuos sólidos en
Santiago de Cali, que se relacionan a continuación:
- Diseño e Implementación de una oferta social dirigida a los recicladores de

oficio de Santiago de Cali.
- Implementación de una estrategia de fortalecimiento organizacional,

administrativa y financiera con las organizaciones de recicladores de oficio.

proyectos del programa de inclusión de recicladores.
373
Tabla 81. Proyecto del Programa de Inclusión de Recicladores
Tipo de
Metas Intermedias
Indicadores
Grupo Social
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
A diciembre del 2027
se ha implementado Programa de
el 100% del inclusión de
Contribuir al
programa de recicladores de
mejoramiento de la
inclusión de oficio, para
calidad de vida y el
recicladores de oficio, contribuir al
Finalidad nivel de ingresos de Porcentaje de
X para contribuir al mejoramiento de la
¿Para qué? la población programa ejecutado.
mejoramiento de la calidad de vida y el
recicladora y sus
calidad de vida y el nivel de ingresos de
familias beneficiarios
nivel de ingresos de la población
del programa.
la población recicladora y sus
recicladora y sus familias, ejecutado.
F.
familias.
374
Tipo de
Metas Intermedias
Indicadores
Grupo Social
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
Recicladores de oficio
formalizados e
incluidos
efectivamente en la
oferta social, la
actividad de A diciembre del 2027
Esquema operativo
aprovechamiento y la Tipo de esquema se ha implementado
con inclusión de los
Propósito cadena del reciclaje, operativo con el 100% del esquema
X recicladores de
¿Por qué? participando inclusión de los operativo con
oficio
activamente en otras recicladores de oficio. inclusión de los
implementado.
actividades recicladores de oficio.
complementarias del
aseo conforme a la
normatividad vigente,
P.
Oferta social dirigida
se ha implementado
a los recicladores de
Oferta social la oferta social Oferta social
Componentes 1 oficio de Santiago de X
implementada dirigida a los implementada
Cali diseñada e
C.1
recicladores de oficio
implementada.
de Santiago de Cal.
Estrategia de Número de A diciembre del 2027
Estrategia de
fortalecimiento a las estrategias se ha implementado
fortalecimiento
Componentes 2 organizaciones de implementadas/total X la estrategia de
organizacional,
C.2.
recicladores de oficio, de estrategias fortalecimiento

implementada.
implementada. planificadas. organizacional.
375
Tipo de
Metas Intermedias
Indicadores
Grupo Social
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
Proyectos de Proyectos de
Número de proyectos se ha ejecutado
sensibilización, sensibilización,
ejecutados/total de Proyectos de
Componentes 3 educación y X educación y
proyectos sensibilización,
capacitación capacitación,
C.3.
planificados. educación y
ejecutados. ejecutados.
capacitación.
Actualización, se ha realizado la
verificación y actualización y
seguimiento del Número de ejercicios verificación de Se cuenta con un
Censo de realizados de recicladores de oficio aplicativo y cuatro Seis (6) Informes
Actividades
recicladores de oficio verificación y X a través de un (4) informes de de seguimiento
Componente 1
2009 del Distrito de actualización de la aplicativo y seis seguimiento realizados.
Santiago de Cali a información. informes de realizados.
C1.A1
través de un seguimiento del

aplicativo. Censo de
recicladores 2009.
376
Tipo de
Metas Intermedias
Indicadores
Grupo Social
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
se ha logrado
implementar un
mecanismo de
Ejecución de cuatro
Número de acceso a la oferta
proyectos que Cuatro (4) 60% de los
recicladores de oficio social dirigido a la
aseguren la proyectos en el recicladores de
vinculados a algún población de
Actividades vinculación a la oferta POAI oficio con datos
tipo de programa o X recicladores de oficio,
Componente 1 social del 60% de los institucionalizados, actualizados a una
proyecto social a través de cuatro
recicladores de oficio con oferta social oferta social,
ofertado por la proyectos que
con datos implementada. vinculados.
Alcaldía. aseguren la
actualizados.
vinculación del 60%
C1.A2
de la población
beneficiaria con datos
actualizados.
se ha implementado
un plan de
Implementación de Número de
emprendimiento que
una estrategia de organizaciones de 70% de
ha fortalecido en la 70% de
fortalecimiento recicladores organizaciones de
prestación de la organizaciones de
Actividades organizacional, fortalecidas/ Número recicladores
X actividad de recicladores han
Componente 2 administrativo y de organizaciones de fortalecidas en la
aprovechamiento al ejecutado un plan
financiero a las recicladores de oficio actividad de
70% de las de emprendimiento.
organizaciones de verificadas y aprovechamiento.
organizaciones de
recicladores. formalizadas.
C2.A1
recicladores de
primer y segundo
nivel.
377
Tipo de
Metas Intermedias
Indicadores
Grupo Social
Periodo 2
Periodo 3
Cantidad
Calidad
Tiempo
Lugar
Estrategia de se ha implementado
asistencia y de un (1) Plan de
acompañamiento Asistencia técnico,
técnico y operativo operativo y financiero
para la puesta en y una ruta selectiva Un (1) Plan de
marcha de la Ruta Estrategia técnica y por organizaciones Asistencia técnico, Una (1) ruta
Actividades
Selectiva operada operativa X de recicladores de operativo y selectiva
Componente 2
por las implementada. oficio del Distrito de financiero implementada.
organizaciones de Cali, para el implementado.
recicladores de oficio mejoramiento de las
de Santiago de Cali, condiciones de
C2.A2
conforme a la operatividad de las

normatividad vigente. organizaciones de
recicladores
Implementación de se ha logrado
Estrategias IEC que implementar el 100%
promuevan la de las estrategias
Número de
identificación y IEC que promuevan
estrategias 75% de las 100% de las
Actividad dignificación del oficio la identificación y
implementadas/total X estrategias IEC estrategias IEC
Componente 3 del reciclador y dignificación del oficio
de estrategias implementadas implementadas
posicionar su rol del reciclador y
planificadas.
como prestador de la posicionar su rol
C3.A1
actividad de como prestador de la

aprovechamiento. actividad de
aprovechamiento.
378
8.8.5.2. Descripción de los Medios de Verificación del Proyecto del Programa de Inclusión de Recicladores
PGIRS y definir las acciones de mejora a que haya lugar. Como resultado del seguimiento se elaborarán informes sobre el estado
de avance en el cumplimiento de las metas previstas en el PGIRS. Para la evaluación y el seguimiento del Programa de Inclusión
de Recicladores de Oficio en el Distrito de Santiago de Cali, teniendo en cuenta la tabla 82, donde se definen los indicadores,
fuente de información, método de recolección, frecuencia y responsable de cada nivel.
Tabla 82. Medios de verificación del Programa de Inclusión de Recicladores de Oficio

Contribuir al mejoramiento de la
Número de Acciones Ejecutada Informes de
calidad de vida y el nivel de ingresos Solicitud de
F. / Número de Acciones Gestión de los Semestral DAP
de la población recicladora y sus información.
Planificada organismos
familias beneficiarias del programa.
Recicladores de oficio formalizados

e incluidos efectivamente en la
Cantidad de recicladores Informes de
oferta social, la actividad de Solicitud de
P. beneficiarios/ Total de Gestión de los Semestral DAP
aprovechamiento y la cadena del información.
Recicladores verificados. organismos
reciclaje, participando activamente
en otras actividades
379
complementarias del servicio público

de aseo conforme a la normatividad
vigente, en Santiago de Cali.
Cantidad de recicladores con la

Oferta social dirigida a los Informes de
oferta social / Solicitud de
C.1 recicladores de oficio de Santiago de Gestión de los Semestral DAP
Total de Recicladores información.
Cali diseñada e implementada. organismos
verificados.
Estrategia de fortalecimiento a las Número de estrategias Informes de

Solicitud de
C.2. organizaciones de recicladores de implementadas/total de Gestión de los Semestral DAP
información.
oficio, implementada. estrategias planificadas. organismos
Proyectos de sensibilización, Número de proyectos Informes de

Solicitud de
C.3. educación y capacitación ejecutados/ Gestión de los Semestral DAP
información.
ejecutados. Total de proyectos planificados. organismos
Actualización, verificación y
seguimiento del Censo de
Número de recicladores Solicitud de
C1.A1 recicladores de oficio 2009 del Base de datos. Trimestral UAESP
verificados información.
Distrito de Santiago de Cali a través
de un aplicativo
Ejecución de cuatro proyectos que Número de recicladores de

Informes de
aseguren la vinculación a la oferta oficio incluidos en la oferta Solicitud de
C1.A2 Gestión de los Trimestral UAESP
social del 60% de los recicladores de social/ Número de recicladores información.
organismos
oficio con datos actualizados. con datos actualizados.
Implementación de una estrategia de Número de organizaciones de

Informes de
fortalecimiento organizacional, recicladores fortalecidas/ Solicitud de
C2.A1 Gestión de los Trimestral UAESP
administrativo y financiero a las Número de organizaciones de información.
organismos
organizaciones de recicladores. recicladores
Estrategia de asistencia y de Estrategia técnica y operativa Informes de Revisión del

C2.A2 Trimestral UAESP
acompañamiento técnico y operativo implementada. gestión del documento
380
para la puesta en marcha de la Ruta avance de la técnico.

Selectiva operada por las implementación
organizaciones de recicladores de de la ruta
oficio de Cali, conforme a la selectiva.
normatividad vigente.
Implementación de Estrategias IEC

que promuevan la identificación y Número de estrategias Informes de
Solicitud de
C3.A1 dignificación del oficio del reciclador implementadas/total de Gestión de los Semestral DAP
información.
y posicionar su rol como prestador estrategias planificadas. organismos
de la actividad de aprovechamiento.
381
Es importante tener en cuenta que un análisis de riesgos tiene dos componentes principales, la probabilidad de ocurrencia de un
evento y el impacto que tendría dicho evento. De esta manera el análisis que se presenta a continuación contiene situaciones que
podrían en algún momento representar un riesgo para el desarrollo y cumplimiento del Programa de Inclusión de Recicladores,
consignados en la tabla 83.
Tabla 83. Descripción de riesgos de los Proyectos del Programa de Inclusión de Recicladores
Factor del riesgo
Las bases de
las
Contribuir al El indicador de
organizaciones
mejoramiento de la material
Número de No viabilidad de recicladores
calidad de vida y el nivel aprovechable es
Acciones Ejecutada administrativa y los Incumplimiento
de ingresos de la Baja asignación bajo, afectando
F. / Número de para la recicladores no de la
población recicladora y de recursos. su recolección
Acciones implementación organizados no normatividad.
sus familias por parte de los
Planificada del proyecto. tienen
beneficiarios del recicladores de
disposición en
programa. oficio.
participar en
programa.
Recicladores de oficio Deficiente Las Las bases de La cantidad de En el orden

Cantidad de
formalizados e incluidos proceso de organizaciones las residuos nacional no se
recicladores
efectivamente en la articulación con de recicladores organizaciones aprovechables determinan con
P. beneficiarios/ Total
oferta social, la actividad otras entidades y tienen baja de recicladores recolectados son prontitud el
de Recicladores
de aprovechamiento y la sectores para disposición para y los pocos afectando esquema
verificados.
cadena del reciclaje, obtener los trabajar en recicladores no el ambiente. tarifario para
382
Factor del riesgo
participando recursos equipo de organizados no definir la

activamente en otras necesarios. manera tienen remuneración al
actividades coordinada. disposición en reciclador de
complementarias del participar en el oficio, lo cual
servicio público de aseo proceso de afecta la
conforme a la formalización. implementación
normatividad vigente, en de esquemas
Santiago de Cali. operativos.
No se tiene un
dato preciso que
permita
Bajo nivel de Cambio en la
Oferta social dirigida a Cantidad de No viabilidad cuantificar la
participación de normatividad
los recicladores de oficio recicladores con la administrativa cantidad de
Baja asignación los recicladores acerca de la
C.1 de Santiago de Cali oferta social / Total para la material
de recursos. en las jornadas elaboración del
diseñada e de Recicladores implementación aprovechable
de verificación censo de
implementada. verificados. del proyecto. que recoge la
y seguimiento. recicladores
población
recicladora en la
ciudad.
Baja
vinculación de Cambio de
Estrategia de Número de Pocas fuentes de Bajo nivel de los recicladores normatividad en
fortalecimiento a las estrategias financiación para gestión y de oficio no las formas de
C.2. organizaciones de implementadas/total gestionar articulación con organizados a N.A. organización en
recicladores de oficio, de estrategias recursos para el otras entidades las la prestación del
implementada. planificadas. proyecto. y sectores. organizaciones servicio de
de recicladores aseo.
formales.
383
Factor del riesgo
Los cambios en
No se cuentan
prácticas y
con los recursos
actitudes en la No se logra
económicos
Número de Poca gestión de separación en alcanzar el
Proyectos de suficientes para
proyectos los organismos la fuente y la porcentaje de Incumplimiento
sensibilización, desarrollar
C.3. ejecutados/total de para la dignificación aprovechamiento de la
educación y estrategias de
proyectos implantación de del oficio del proyectado y se normatividad.
capacitación ejecutados. nivel de ciudad
planificados. estrategias IEC. reciclador son sigue afectando
con permanencia
bajos por parte el ambiente.
que se
de la
posicionen.
ciudadanía.
Actualización, La población de
Cambio en la
verificación y recicladores es
Baja normatividad
seguimiento del Censo Numero de itinerante y esto
Baja asignación credibilidad de sobre la
C1.A1 de recicladores de oficio recicladores hace difícil la N.A.
de recursos. los resultados elaboración del
2009 del Distrito de verificados identificación y
del censo 2009 censo de
Santiago de Cali a contacto de la
recicladores.
través de un aplicativo misma.
Los organismos
no
Número de
Ejecución de cuatro institucionalizan
recicladores de Los organismos No se logra
proyectos que aseguren Baja programas
oficio incluidos en la tienen pocos disminuir los
la vinculación a la oferta articulación dirigidos a la
C1.A2 oferta social/ recursos para indicadores de N.A.
social del 60% de los interinstitucional población de
Número de aportar al Plan pobreza de
recicladores de oficio e intersectorial. recicladores y
recicladores con Social. esta población.
con datos actualizados. no se
datos actualizados.
incorporan en el
POAI.
Implementación de una Número de Pocas fuentes de Bajo nivel de Baja Reglamentación

C2.A1 estrategia de organizaciones de financiación para gestión y consolidación N.A. del modelo de la
fortalecimiento recicladores gestionar articulación con de procesos prestación del
384
Factor del riesgo
organizacional, fortalecidas/ recursos para el otras entidades empresariales. servicio de aseo

administrativo y Número de proyecto. y sectores. fundado en la
financiero a las organizaciones de libre
organizaciones de recicladores competencia.
recicladores.
Estrategia de asistencia No se logra Las

y de acompañamiento recoger el mínimo Baja organizaciones
técnico y operativo para de residuos articulación de de recicladores
El indicador de
la puesta en marcha de aprovechables las no generan los
Estrategia técnica y material Incumplimiento
la Ruta Selectiva para la dependencias y resultados
C2.A2 operativa aprovechable es de la
operada por las sostenibilidad de otros sectores esperados en
implementada. bajo, afectando normatividad.
organizaciones de las empresas de para diseñar e la
el ambiente.
recicladores de oficio de recicladores en la implementar el implementación
Cali, conforme a la implementación Plan. de la ruta
normatividad vigente. de la ruta. selectiva.
Los cambios en
No se cuentan
Implementación de prácticas y
con los recursos
Estrategias IEC que actitudes en la No se logra
económicos
promuevan la Número de Poca gestión de separación en alcanzar el
suficientes para
identificación y estrategias los organismos la fuente y la porcentaje de Incumplimiento
desarrollar
C3.A1 dignificación del oficio implementadas/total para la dignificación aprovechamiento de la
estrategias de
del reciclador y de estrategias implantación de del oficio del proyectado y se normatividad.
nivel de ciudad
posicionar su rol como planificadas. estrategias IEC. reciclador son sigue afectando
con permanencia
prestador de la actividad bajos por parte el ambiente.
que se
de aprovechamiento. de la
posicionen.
ciudadanía.
385
8.8.5.4. Cronograma de Ejecución de los Proyectos del Programa de Inclusión
de Recicladores
A continuación en la tabla 84, se presenta el cronograma de ejecución del Programa

Inclusión de Recicladores de Oficio, para una vigencia de seis (6) años, que
corresponden a dos períodos de la Administración distrital, de acuerdo con las
actividades y proyectos definidos.
Tabla 84. Cronograma del Programa de Inclusión de Recicladores

Actualización, verificación y
seguimiento del Censo de
recicladores de oficio 2009 del UAESP 6 años Año 1 Año 6
Distrito de Santiago de Cali a
través de un aplicativo
Ejecución de cuatro
proyectos que aseguren la
SVSH, SBS,
vinculación a la oferta social
SDR, SE, 6 años Año 1 Año 6
del 60% de los recicladores
SSP.
de oficio con datos
actualizados.
Implementación de una
estrategia de fortalecimiento
organizacional,
administrativo y financiero a
las organizaciones de
recicladores.
Estrategia de asistencia y de
acompañamiento técnico y
operativo para la puesta en
marcha de la Ruta Selectiva
operada por las UAESP 6 años Año 1 Año 6
organizaciones de
recicladores de oficio de Cali,
conforme a la normatividad
vigente.
Fuente: Elaboración Grupo Técnico PGIRS – DAP, 2021
386
8.9. Programa de Disposición Final de Residuos
Ilustración 23. Programa de Disposición Final de Residuos
Fuente: Valencia, 2020
387
8.9.1. Descripción del Programa de Disposición Final de Residuos
El Programa se orienta hacia la disposición final técnica y ambientalmente adecuada

de los residuos sólidos no aprovechados generados en Santiago de Cali,
previniendo o disminuyendo los niveles de contaminación mediante procedimientos
técnicos efectivos. Así mismo se deberá propender por analizar e implementar
alternativas de aprovechamiento y/o tratamiento de residuos sólidos en el sitio de
disposición final.
El programa Disposición Final incorpora todas aquellas acciones que garantizen la

disposición final adecuada de los residuos sólidos generados en el Distrito, además
incluye las actividades a desarrollar en el antiguo sitio de disposición final empleado
por el Distrito, denominado Antiguo Sitio de Disposición Final de Navarro
(Corregimiento de Navarro, Santiago de Cali).
Ilustración 24. Antiguo sitio de Disposición Final de Navarro - ASDFN
Fuente: PGIRS, 2015.
El antiguo sitio de disposición final de Navarro se cerró el 25 de junio de 2008

después de haber sido el lugar principal para la disposición final de los residuos
sólidos en el distrito de Cali desde el año 1970. Se encuentra ubicado en el
corregimiento de Navarro, junto al Canal Sur, unos 4 kilómetros antes de su
descarga al río Cauca. La cantidad total de residuos que se depositaron en Navarro
se ha estimado en 17.828.052 toneladas de residuos dispuestos.
388
Desde el año 2015 la administración distrital apropia recursos para realizar la
operación y mantenimiento de la planta de tratamiento de lixiviados y estudios
geotécnicos para monitorear la estabilidad de la masa de residuos.
Ilustración 25. Relleno Sanitario Regional Colomba - El Guabal
El Relleno Sanitario Regional Colomba El Guabal de Yotoco, se encuentra ubicado

en un área de 63,7 hectáreas en el municipio de Yotoco, en el Km 38 + 800m
después del peaje de Mediacanoa, en la vía Yumbo – Buga. Inició sus operaciones
el 25 de junio de 2008 y presta sus servicios a 36 municipios.
El relleno recibe 2.500 Ton/día (900.000 ton/año) en promedio, de las cuales Cali
genera aproximadamente el 84% con 2.100 Ton/día de residuos sólidos. Los
residuos acumulados al 31 de diciembre de 2019 son del orden de 8,7 millones de
toneladas.
389
8.9.2. Línea Base Programa de Disposición Final de Residuos
El Distrito de Santiago de Cali debe hacer frente a dos situaciones referentes a la

gestión histórica y actual de los residuos sólidos a nivel local; la primera es el
manejo del antiguo sitio de disposición final de Navarro (que operó por más de 40
años y cesó el ingreso de residuos sólidos en junio de 2008) en el cual se deben
garantizar las actividades de Clausura y Posclausura del mismo; la segunda, es el
seguimiento y monitoreo a la disposición final de los residuos sólidos que se
generan actualmente en el distrito y son dispuestos en el relleno sanitario regional
Colomba – El Guabal, en el municipio de Yotoco, Valle del Cauca.
8.9.2.1.1. Antiguo sitio de disposición final de residuos sólidos generados en

Santiago de Cali.
Desde el año 2015, la administración Distrital apropia recursos para realizar la

operación y mantenimiento de la planta de tratamiento de lixiviados (líquido residual
generado por la descomposición biológica de la parte orgánica o biodegradable de
los residuos sólidos bajo condiciones aeróbicas y anaeróbicas y/o como resultado
de la percolación de agua a través de los residuos en proceso de degradación) del
antiguo sitio de disposición final municipal en Navarro, la cual contempla entre otras,
las siguientes actividades:
● Operación y mantenimiento de la planta de tratamiento de lixiviados, la cual

se debe realizar con base en el Manual de Operación.
● Adquisición de insumos para la operación del sistema de tratamiento de
lixiviados.
● Mantenimiento general del sitio de disposición final de Navarro.
● Seguridad de las instalaciones del Vertedero de Navarro.
Las actividades anteriormente mencionadas se encuentran bajo la responsabilidad

de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos - UAESP, Emsirva
E.S.P., entre otros.
390
A continuación en la tabla 85, se muestra la línea base de acuerdo con los
parámetros definidos en la Resolución 0754 de 2014 para el antiguo sitio de
disposición final, vertedero de Navarro.
De acuerdo a lo definido en el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y normas

reglamentarias, el antiguo sitio de disposición final del vertedero de Navarro será
objeto de las obras de sellado durante los próximos treinta (30) años, tiempo en que
deberá apropiarse de los recursos necesarios para la construcción y mantenimiento
de las obras y estructuras ejecutadas, así como su seguimiento y control, en el
marco del Plan de Manejo Ambiental para la clausura y cierre impuesto por la
Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca (CVC) y las que se generen
por la autoridades competentes.
Tabla 85. Línea Base del Antiguo Sitio de Disposición Final de Navarro
Volumen de lixiviados
m3/mes Desconocido
vertidos
La cantidad total de lixiviados
tratados a 2017-2019 fue de
203.299 m3 (5.643,19 m3/mes), lo
Volumen de lixiviados
m3/mes 7600 m3/mes que representan un avance
tratados
acumulado superior al 100% en el
cumplimiento de la meta del
PGIRS que fue de 180.000 m3
%Remoción DBO 89,00% 98.7%
Eficiencia de tratamiento
%Remoción DQO 98,70% 98.7%
de lixiviados
%Remoción SST 100,00% 97.4%
Quema, Chimeneas con No se prenden chimeneas desde
Manejo de Gases aprovechamiento, quemadores de que se cerró el botadero de
entre otros gas Navarro.
En municipios de categoría
especial y primera indicar Ton CO2
Sin información Sin información
además la cantidad total equivalente / año
de emisiones de gases
especial y primera indicar
además la Fracción de
gases aprovechados o % Ton CO2
Sin información Sin información
quemados: Ton CO2 equivalente / año
equivalente aprovechados
o quemados /Ton CO2
generados
391
8.9.2.1.2. Actual sitio de disposición final de residuos sólidos generados en
Actualmente, la disposición final de residuos sólidos generados en Santiago de Cali

se realiza en el Relleno Sanitario Regional Colomba – El Guabal, el cual se
convierte en una solución a largo plazo para la disposición final de residuos sólidos
del Distrito.
A continuación en la tabla 86, se muestra la línea base de acuerdo con los

parámetros establecidos para dicho relleno sanitario.
392
Tabla 86. Parámetros de Línea Base del Relleno Sanitario Regional Colomba – El Guabal
Relleno sanitario, celda de

Tipo de disposición final de
contingencia, botadero, celda
residuos sólidos de área Relleno Sanitario Relleno Sanitario
transitoria, cuerpo de agua,
urbana y área rural
quema no controlada
Clase de sitio de Disposición

Regional o municipal Regional Regional
Final
Resolución 0100 No. 740-377 del 09 de

agosto de 2007, modificada mediante los
agosto de 2007, modificada mediante los
siguientes actos administrativos.
siguientes actos administrativos.
diciembre de 2007
diciembre de 2007
junio de 2008.
Número junio de 2008.
Resolución 0100 No. 0740-0659 de 03 de
Autorización ambiental del Resolución 0100 No. 0740-0659 de 03 de
diciembre de 2008
sitio de disposición final diciembre de 2008
junio de 2009.
junio de 2009.
Resolución 0100 No. 0740 -0531 del 23 de
Resolución 0100 No. 0740 -0531 del 23 de
septiembre de 2010. Resolución 0100 No.
septiembre de 2010
0150-0549 del 18 de agosto de 2016.
Corporación Autónoma Regional del Valle del

Autoridad Ambiental
Cauca (CVC)
393
20 años o hasta copar su capacidad

instalada, dentro del polígono autorizado por
la CVC en la licencia ambiental del proyecto.
Vida útil disponible del sitio
disposición final según la Años 25 (A partir del año 2015) El diseño del relleno se estableció con una
autorización ambiental compactación de 0,8 ton/m3 y actualmente
está en 1,1 ton/m3, lo que representa un
aumento de la vida útil proyectada
inicialmente.
Actualmente se disponen entre 2000 -2100

72.164 ton/mes
Residuos sólidos (RS) ton/día de residuos de 16 municipios
generados en el área urbana
que son dispuestos en un % en peso
En los últimos 5 años se dispone un
sitio de disposición final, en el promedio de 1615 ton/día sólo del municipio
último año:
de Cali, aproximadamente el 80% del total de
residuos dispuestos
Volumen de lixiviados 12.960 – Fuente: Interaseo del Valle S.A.

m3/mes 234.609,8 (2019) metros cúbicos
vertidos E.S.P.
3 – 5 litrros/segundos --- Fuente: Corporación

Autónoma Regional del Valle del Cauca -
l/s 234.609,8 (2019) metros cúbicos
CVC
Volumen de lixiviados 5 l/s – Fuente: Interaseo del Valle S.A. E.S.P.
tratados
7.776 – 12.960 -- Fuente CVC
m3/mes 12.960 – Fuente Interaseo del Valle S.A.
E.S.P.
Eficiencia de tratamiento de
%Remoción DBO 99,6% 98,9%
lixiviados
394
%Remoción DQO 95,1% 99,6%
%Remoción SST 95,9% 96,2%
%Remoción Grasas y Aceites 96,4% 98,1%
Se tienen chimeneas distribuidas a una Se tienen chimeneas distribuidas a una

Quema, aprovechamiento, distancia de 30 - 50 cm una de otra, no se distancia de 30 - 50 cm una de otra, Se tiene
Manejo de Gases
entre otros tiene proyecto de mecanismo de desarrollo contemplado un proyecto de
limpio (MDL) aprovechamiento energético
Ton CO2 equivalente / año No se encontró información 71.503
además la cantidad total de
emisiones de gases.
1.596 Nm3/h. flujo de gas generado y
quemado en condiciones normales N= 1 atm
además la Fracción de gases
y 0°C
aprovechados o quemados: % Ton CO2 equivalente / año No aplica
Ton CO2 equivalente
Promedio anual de toneladas quemadas de
aprovechados o quemados
74.282 ton CO2
/Ton CO2 generados
Fuente: Interaseo del Valle S.A. E.S.P , 2021.
395
8.9.2.2. Identificación de la Problemática del Programa de Disposición Final

el seguimiento y evaluación del programa de disposición final, está asociada al
actividades para el logro del objetivo propuesto. (ver Tabla 87 y Documento Técnico
de Soporte - DTS).
396
Tabla 87. Árbol de Problemas para el Programa de Disposición Final
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Aumento de la contaminación Pérdida de confianza en la Sanciones disciplinarias, judiciales,

EFECTOS INDIRECTOS
ambiental. Administración Municipal. penales a los usuarios infractores.
Deficiente cultura y empoderamiento

Dificultades para el seguimiento a
ciudadano, así como
EFECTOS DIRECTOS Pasivo ambiental para el Distrito. la disposición final de residuos
desconocimiento de la disposición
sólidos
final inadecuada de residuos sólidos.
PROBLEMA CENTRAL Deficiencias en la disposición final de residuos en el área urbana y rural del Distrito de Santiago de Cali.
Desarticulación de las
dependencias y entidades Baja cultura ciudadana para la
Inadecuado manejo del antiguo sitio
CAUSAS DIRECTAS competentes para el seguimiento y disposición final adecuada de
de disposición final de residuos.
control al servicio de disposición residuos sólidos
final y sus actividades conexas.
Ausencia de lineamientos o
instrumentos de gestión
Carencia de instrumentos para la intersectorial e interinstitucional
Estrategia de IEC relacionadas con la
CAUSAS INDIRECTAS gestión y operatividad del antiguo sitio para el seguimiento, vigilancia y
disposición final poco priorizadas
de disposición final control a la disposición final de
residuos sólidos y sus actividades
conexas
397
8.9.3. Objetivos.
Partiendo del árbol de problemas construido a partir de la Línea Base y los

resultados del trabajo participativo desarrollado con los diferentes actores
involucrados en la gestión de residuo sólidos, se construyó un árbol de objetivos,
medios y fines, el cual quedó consignado en el Documento Técnico de Soporte
(DTS). A continuación se presentan los objetivos que apuntan a incorporar todas
aquellas acciones para la adecuada disposición final de los residuos sólidos y la
Prestación del Servicio Público de Aseo.
● Contribuir a la gestión adecuada de las actividades que comprenden la

disposición final de los residuos no aprovechables generados en Santiago de
Cali.
● Realizar acciones relacionadas con el seguimiento e implementación de las

actividades que comprenden la disposición final de los residuos no
aprovechables generados en Santiago de Cali.
● Cumplir las obligaciones derivadas de la posclausura en el Antiguo Sitio de
Disposición Final de Navarro - ASDFN.
398
8.9.4. Lineamientos Programa de Disposición Final de Residuos Sólidos
Teniendo en cuenta que las obligaciones para la disposición final de los residuos
sólidos están definidas en el Reglamento Técnico de Agua Potable y Saneamiento
Básico – RAS, Decreto 1077 de 2015 o la norma que la modifique, adicione o
sustituya y demás normas concordantes; y que este programa busca gestionar
adecuadamente la disposición final de los residuos sólidos generados en el Distrito,
a continuación, se presentan los lineamientos que permitirán dar cumplimiento a los
objetivos establecidos, en articulación con los proyectos y metas intersectoriales
definidos en el Programa.
Conforme con lo anterior, los lineamientos se presentan de acuerdo a las

responsabilidades de los diferentes actores.
1. El Distrito a través de la UAESP realizará mínimo dos (2) visitas de

seguimiento a los sitios de Transferencia y Disposición Final de residuos
sólidos no aprovechables para verificar que dicha actividad se está
prestando con el cumplimiento de las normas asociadas al componente
operativo.
2. El DAP y/o la UAESP solicitará a la Corporación Autónoma Regional del
Valle del Cauca – CVC un informe anual de cumplimiento de las
obligaciones definidas en la Licencia Ambiental y demás que tenga
establecida el operador del Relleno o cuando se considere necesario.
3. La Administración Distrital, realizará acciones tendientes a promover la
participación de las entidades territoriales en los proyectos de generación
de energías alternativas renovables en los sitios de disposición final.
4. La Administración Distrital, realizará acciones tendientes a promover
proyectos de generación de energías alternativas renovables en los sitios
de disposición final, propendiendo para tal efecto por el desarrollo e
implementación de una o más plantas Industriales con capacidad de
ofrecer el servicio de aseo complementario de Aprovechamiento y/o
399
Tratamiento o de Disposición Final como alternativa de carácter regional.
La Administración Distrital priorizará la actividad de disposición final que
aproveche o transforme los residuos sólidos en vez de enterrarlos
buscando una mejor relación costo beneficio, cumpliendo con las
disposiciones establecidas en el marco normativo vigente.
5. La Secretaría de Desarrollo Económico, en articulación con los
organismos competentes, gremios y sectores económicos cuando así se
considere necesario, promoverá la Inversión en alternativas que
promuevan el aprovechamiento energético de los residuos sólidos en su
disposición final, teniendo en cuenta siempre los lineamientos que para
ello sean impartidos por las leyes vigentes en Colombia.
Responsabilidad de la Administración Distrital en el Antiguo Sitio de

Disposición Final de Navarro:
1. La Administración Distrital a través de los organismos competentes

deberá realizar las acciones necesarias para mitigar los riesgos
potenciales asociados a los componentes agua, aire, suelo considerando
el área de aislamiento, monitoreo, protección y restauración ecológica de
acuerdo a las obligaciones definidas por las autoridades competentes y de
acuerdo a los resultados de los estudios que adelante el ente territorial en
el ASDFN.
2. El antiguo sitio de disposición final en el vertedero de Navarro será objeto
de las obras de sellado durante los próximos treinta (30) años, tiempo en
que deberán apropiarse los recursos necesarios para la construcción y
mantenimiento de las obras y estructuras ejecutadas; y su seguimiento y
control en el marco del plan de manejo ambiental para la clausura y cierre
impuesto por la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca
(CVC) y las que se generen por las autoridades competentes.
Responsabilidad de la Autoridad Ambiental Regional:
1. La Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca deberá realizar el

proceso de seguimiento y control al relleno sanitario regional, así como a
400
la empresa que presta el servicio de disposición final de residuos sólidos,
la cual debe hacerlo con las condiciones adecuadas y de acuerdo a lo
establecido en el Decreto 1077 de 2015, RAS 2000 y demás normas
complementarias, además de lo establecido en la Resolución mediante la
cual se otorgó la Licencia Ambiental.
2. La Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC deberá
realizar acciones de inspección, vigilancia y control de las actividades que
se desarrollen en el antiguo sitio de disposición final de Navarro según la
Ley 99 de 1993 y demás normatividad vigente.
Responsabilidad del operador del sitio de disposición final:
1. Las autoridades ambientales, las personas prestadoras del servicio

público de aseo y de la actividad complementaria de disposición final de
residuos sólidos o las entidades territoriales, según el caso, no podrán
imponer restricciones injustificadas para el acceso a los rellenos sanitarios
y/o estaciones de transferencia de residuos sólidos. En concordancia con
el Plan Nacional de Desarrollo (Ley 1753 de 2015) y el Decreto 1077 de
2015, se consideran restricciones injustificadas al acceso a los rellenos
sanitarios o a las estaciones de transferencia de residuos sólidos, las
siguientes:
a. Impedir el acceso de residuos sólidos al relleno sanitario o a la
estación de transferencia sin justificación técnica a cualquiera de
las personas prestadoras de servicios públicos a que hace
referencia el artículo 15 de la Ley 142 de 1994.
b. Impedir el acceso de residuos sólidos al relleno sanitario o a la
estación de transferencia, con fundamento en la región, distrito o
municipio de origen de los residuos sólidos.
c. Imponer exigencias, características o parámetros técnicos para el
acceso de los residuos sólidos diferentes a las previstas en la
normatividad aplicable.
d. Ejercer prácticas tarifarias discriminatorias para el acceso de
residuos sólidos al relleno sanitario o a la estación de transferencia,
que se encuentren por fuera de lo establecido en la metodología
401
tarifaria expedida por la Comisión de Regulación de Agua Potable y
Saneamiento Básico – CRA.
2. El licenciatario u operador del sitio de disposición final de residuos No
aprovechables deberá cumplir con las obligaciones establecidas por las
Autoridades Ambientales y demás que tengan injerencia en el tema.
402
8.9.5. Proyectos del Programa de Disposición Final
8.9.5.1. Definición del Proyecto del Programa de Disposición Final
Los proyectos de este programa se relacionan a continuación:
- Articulación entre entidades y organismos para realizar el seguimiento

a la operación de la disposición final de los residuos NO
- Estudios técnicos, ambientales y actividades de posclausura
relacionados con el Antiguo Sitio de Disposición Final de Navarro –
ASDFN.

proyectos del programa de Disposición Final.
403
Tabla 88. Proyectos del programa de Disposición Final
META FINAL
INDICADORES METAS INTERMEDIAS
PERIODO
PERIODO
CANTIDA
CALIDAD
TIEMPO
GRUPO
SOCIAL
LUGAR
NIVEL INDICADORES
3
Mejorar la calidad
de vida de la
población de Número de
100% de las
Santiago de Cali a acciones 50% de las 100 % de las
Finalidad acciones
F través de la implementadas/t X X acciones acciones
¿para qué? implementada
disposición final otal de acciones implementadas implementadas
s
adecuada de los identificadas
residuos sólidos
No aprovechables
Fortalecer la
gestión adecuada
de las actividades
Ocho (8)
que comprenden
Propósito Informes de Informes de Un (01) informe de Un (01) informe de
P1 la disposición final X
¿por qué? gestión gestión gestión semestral gestión semestral
de los residuos No
aprovechables
generados en
Santiago de Cali
Articulación entre
entidades y Informes de
organismos para seguimiento al
realizar el cumplimiento de
Ocho (8)
seguimiento a la las obligaciones Un (01) informe de Un (01) informe de
Informes de
Componente 1 C1 operación de la de la Licencia X seguimiento seguimiento
gestión
disposición final Ambiental, semestral semestral
de los residuos implementación
NO aprovechables de proyectos,
generados en entre otros
Santiago de Cali
Estudios técnicos, Número de Ocho (8)
Un (01) documento Un (01) documento
Componente 2 C2 ambientales y documentos X documentos
anual anual
actividades de técnicos técnicos
404
META FINAL
PERIODO
PERIODO
CANTIDA
CALIDAD
TIEMPO
GRUPO
SOCIAL
LUGAR
NIVEL INDICADORES
3
posclausura
relacionados con
el antiguo sitio de
disposición final
de Navarro –
ASDFN.
Realizar mínimo
dos (2) visitas de
campo anuales
con la CVC, el
licenciatario y/o el
operador del sitio
de disposición
para conocer y
revisar el estado Catorce (14)
Actividades C1 del cumplimiento No. de visitas Informes de dos (2) visitas dos (2) visitas
X
componente 1 A1 de la Licencia realizadas gestión anuales anuales
Ambiental,
proyectos de
aprovechamiento
en el sitio de
disposición final y
demás
obligaciones
establecidas por
la CVC
Seguimiento a la
estabilidad del
Siete (7)
Actividades C2 antiguo sitio de No. de estudios Un (1) estudio
X X estudios Un (1) estudio anual
componente 2 A1 disposición final realizados anual
realizados
de Navarro, así
como los
405
META FINAL
PERIODO
PERIODO
CANTIDA
CALIDAD
TIEMPO
GRUPO
SOCIAL
LUGAR
NIVEL INDICADORES
3
monitoreos de
calidad ambiental,
entre otros.
Operación y
mantenimiento del
sistema de
Volumen de
tratamiento de
C2 lixiviados
lixiviados del sitio X 360.000 120.000 120.000
A2 tratados
de disposición
anualmente
final de navarro en
el distrito de
Santiago de Cali
Análisis del pasivo
ambiental y
definición de
C2 lineamientos para Documento Un (1)
x Un documento
A3 el manejo interno técnico documento
y de la zona de
influencia del
ASDFN
Operación y
mantenimiento
C2 general del Informes de informe de Un (1) informe de Un (1) informe de
A4 antiguo sitio de seguimiento seguimiento seguimiento anual seguimiento anual
disposición final
de Navarro
No de mesas de Catorce (14)
C2 Mesas de trabajo Realizar dos (2) Realizar dos (2)
disposición final X mesas
A5 Mesas GIRS mesas anuales mesas anuales
realizadas realizadas
406
8.9.5.2. Descripción de los medios de verificación de los proyectos del Programa de Disposición Final
estado de avance en el cumplimiento de las metas previstas, para lo cual se partirá de lo establecido a continuación en la tabla 89.
Tabla 89. Descripción de los medios de verificación de los proyectos del Programa de Disposición Final.
Mejorar la calidad ambiental

Informes semestrales
asociada al manejo y Número de acciones Solicitudes de
de los organismos
disposición final de los implementadas/total información de
F competentes en la Semestral UAESP
residuos sólidos No de acciones organismos
implementación del
aprovechables generados en identificadas competentes
programa
el Distrito.
Contribuir a la gestión
adecuada de las actividades Informes semestrales
Solicitud de
que comprenden la Informes de de los organismos
información de
P disposición final de los gestión semestral competentes en la Semestral DAP
Organismos
residuos No aprovechables realizados implementación del
Competentes
generados en Santiago de programa
Cali
C1A1 Realizar mínimo dos (2) visitas No. de visitas Informe de visitas de Documento técnico Semestral UAESP
407
de campo anuales con la CVC, realizadas / No. campo

el licenciatario y/o el operador visitas programadas
del sitio de disposición para
conocer y revisar el estado del
cumplimiento de la Licencia
Ambiental, proyectos de
aprovechamiento en el sitio de
disposición final y demás
obligaciones establecidas por
la CVC
Articular acciones
interinstitucionales que
conlleven a la implementación
Informes de gestión
C1A2 de alternativas de Informe de gestión Documento técnico Anual DAP
anual realizados
aprovechamiento energético
de residuos en los sitios de
disposición final
Monitoreos y estudios No. de monitoreos

ambientales (estabilidad de la ejecutados / No. de Informes de
C2A1 Documento técnico Trimestral UAESP
masa de residuos y calidad del monitoreos monitoreos
aire), entre otros programados
Volumen de
Operación y mantenimiento lixiviados tratados /
del sistema de tratamiento de Volumen de Informes de ejecución
C2A2 Documento técnico Semestral UAESP
lixiviados del sitio de lixiviados del proyecto
disposición final de Navarro proyectados a tratar
anualmente
Análisis del pasivo ambiental y Informes semestrales

definición de lineamientos para Documento técnico de los organismos
C2A3 Documento técnico Anual DAP
el manejo interno y del área de realizado competentes en la
influencia del ASDFN implementación del
408
programa
Operación y mantenimiento
Informes de gestión Solicitud de GESTIÓN EMSIRVA
C2A4 general del antiguo sitio de Informes de gestión Semestral
semestral realizados información ESP EN LIQUIDACIÓN
disposición final de Navarro
Información de
Mesas de trabajo - Mesas No. de mesas avance por parte de
C2A5 GIRS avances programa de ejecutadas / No. de Acta de reunión los organismos y Trimestral DAP
disposición final mesas planificadas entidades
competentes
409
8.9.5.3. Descripción de los Riesgos de los Proyectos
Los proyectos del Programa de Disposición Final, comprenden riesgos ambientales, financieros, institucionales, sociales,
políticos, u otros factores que pueden hacer que el mismo fracase. En este sentido, se presentan a continuación en la tabla 90, los
riesgos asociados a sus componentes y actividades.
410
Tabla 90. Descripción de Riesgos de los Proyectos del Programa de Disposición Final
FACTOR DEL RIESGO
Realizar mínimo dos (2) visitas de

campo anuales con la CVC, el
licenciatario y/o el operador del
sitio de disposición para conocer y Si el distrito Si el operador
No. de visitas
revisar el estado del cumplimiento aprueba los acepta la
C1A1 realizadas / No.
de la Licencia Ambiental, recursos del solicitud de
visitas programadas
proyectos de aprovechamiento en proyecto las visitas
el sitio de disposición final y
demás obligaciones establecidas
por la CVC
Articular acciones
interinstitucionales que conlleven Si el distrito Pertinencia
a la implementación de Informes de gestión aprueba los de los
C1A2 ´----------------- ´----------------- ´-----------------
alternativas de aprovechamiento anual realizados recursos del diferentes
energético de residuos en los proyecto actores
sitios de disposición final
Monitoreos y estudios ambientales No. de monitoreos Si el distrito Condiciones Demoras en los

La situación Condiciones
(estabilidad de la masa de ejecutados / No. de aprueba los de acceso del contratos.
C2A1 política es climáticas
residuos y calidad del aire), entre monitoreos recursos del relleno Demoras en las
idónea adversas
otros programados proyecto sanitario adquisiciones.
Operación y mantenimiento del Volumen de lixiviados Si el distrito Condiciones Demoras en los

La situación
sistema de tratamiento de tratados / Volumen de aprueba los de acceso del contratos.
C2A2 política es ´-----------------
lixiviados del sitio de disposición lixiviados proyectados recursos del relleno Demoras en las
idónea
final de Navarro a tratar anualmente proyecto sanitario adquisiciones.
Análisis del pasivo ambiental y Si el distrito

definición de lineamientos para el Documento técnico aprueba los Demoras en los
C2A3 ´----------------- ´----------------- ´-----------------
manejo interno y del área de realizado recursos del contratos
influencia del ASDFN proyecto
411
FACTOR DEL RIESGO
Si Emsirva
E.S.P. en
Operación y mantenimiento
Informes de gestión liquidación Demoras en los
C2A4 general del antiguo sitio de ´----------------- ´----------------- ´-----------------
semestral realizados aprueba los contratos
recursos para
el proyecto
Si el distrito
Mesas de trabajo - Mesas GIRS No. de mesas
aprueba los Demoras en los
C2A5 avances programa de disposición ejecutadas / No. de ´----------------- ´----------------- ´-----------------
recursos del contratos
final mesas planificadas
proyecto
412
8.9.5.4. Cronograma de ejecución de los proyectos del Programa de Disposición Final
En la Tabla 91 se presenta el cronograma para la ejecución de los proyectos formulados en el Programa de Disposición Final de
residuos sólidos para el distrito de Santiago de Cali.
Tabla 91. Cronograma de Proyectos del Programa de Disposición Final

Proyecto: Articulación entre entidades y organismos para realizar el seguimiento a la operación de la disposición final de los residuos NO
Realizar mínimo dos (2) visitas de campo anuales con la
CVC, el licenciatario y/o el operador del sitio de disposición
para conocer y revisar el estado del cumplimiento de la
Licencia Ambiental, proyectos de aprovechamiento en el
sitio de disposición final y demás obligaciones establecidas
por la CVC
Articular acciones interinstitucionales que conlleven a la
implementación de alternativas de aprovechamiento DAP 6 años Año 1 Año 6
energético de residuos en los sitios de disposición final
Monitoreos y estudios ambientales (estabilidad de la masa
de residuos y calidad del aire), entre otros
Proyecto: Estudios técnicos, ambientales y actividades de posclausura relacionados con el antiguo sitio de disposición final de Navarro –
ASDFN
Operación y mantenimiento del sistema de tratamiento de
lixiviados del sitio de disposición final de Navarro
Análisis del pasivo ambiental y definición de lineamientos
para el manejo interno y del área de influencia del ASDFN
Operación y mantenimiento general del antiguo sitio de
Mesas de trabajo - Mesas GIRS avances programa de
disposición final
413
8.10. Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales
Ilustración 26. Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales
Fuente: UAESP,2020.
414
8.10.1. Descripción del Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales.
El Decreto Nacional 1077 de 2015 por el cual se reglamenta la prestación de

servicio público de aseo define a un residuo especial como: “Todo residuo sólido
que por su composición, naturaleza, tamaño, volumen y peso, necesidades de
transporte, condiciones de almacenaje y compactación, no puede ser recolectado,
manejado, tratado o dispuesto normalmente por la persona prestadora del servicio
público de aseo”. Igualmente se establece que “El precio del servicio de recolección,
transporte y disposición de los residuos especiales será pactado libremente entre la
persona prestadora del servicio y el usuario, sin perjuicio de los que sea objeto de
regulación del Sistema de Gestión de Posconsumo”. Teniendo en cuenta la
definición establecida, un ejemplo de los residuos especiales que generan los
usuarios residenciales del Distrito, son los colchones, llantas, muebles y enseres,
aceites de cocina, entre otros.
A nivel general, en el Distrito se observa que los usuarios desconocen el manejo de

este tipo de elementos una vez terminan su vida útil. Es por esta razón que
generalmente este tipo de residuos son dispuestos inadecuadamente sobre las vías
públicas, parques, separadores viales o en los canales de drenaje pluvial del
Distrito.
El Programa de Gestión de Residuos Especiales, tiene como propósito establecer

acciones para el adecuado manejo, recolección, transporte, aprovechamiento,
tratamiento y/o disposición final de este tipo de residuos, teniendo en cuenta que
existe poca articulación entre los actores de la cadena. Para el cumplimiento de este
Programa, es necesario formular una estrategia integral de gestión que permita
identificar las acciones a seguir cuando se generan este tipo de residuos así como
garantizar el aprovechamiento de los materiales potencialmente aprovechables (en
los casos en los que aplique) y una disposición final adecuada de los materiales no
aprovechables. Con este Programa se busca prevenir la disposición inadecuada de
los residuos especiales y que la comunidad caleña comprenda y acepte su
responsabilidad ambiental y social respecto a la generación de este tipo de
415
residuos, para lo cual se plantean estrategias de Información, Educación y
Comunicación (IEC), para educar a la comunidad respecto a la gestión de los
residuos especiales.
8.10.2. Línea Base Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales.
Actualmente el Distrito cuenta con directrices y lineamientos para la gestión

adecuada de los residuos especiales generados por los usuarios, pero no se
aplican, lo cual conlleva a que se presenten situaciones adversas con respecto a su
inadecuado manejo y disposición. Con respecto a la línea base sobre los programas
existentes de recolección y disposición final de los residuos sólidos especiales se
tienen los Programas Posconsumo y el manejo de los residuos de lodos de las
plantas de tratamiento y sistemas de drenaje y voluminosos retirados de los canales
de aguas lluvias por parte de Emcali E.I.C.E. E.S.P. Respecto a la caracterización
de los residuos especiales, aún no se cuenta con dicha información, razón por la
cual esta caracterización hace parte de los proyectos propuestos para el Programa.
A continuación en la Tabla 92, se presentan los parámetros de la línea base de
acuerdo a lo definido en la Resolución Nacional 0754 de 2014.
Tabla 92. Parámetros de Línea base del Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales
Contenidos en la Resolución 0754 de 2014.
RESULTADO
No. PARÁMETRO UNIDAD RESULTADO 2020
2015
 Programas Posconsumo:
-Sistemas de recolección selectiva
y gestión ambiental obligatorios:
(Computadores y periféricos,
Descripción de bombillas, pilas y acumuladores y
los programas -Planes llantas).
existentes de Posconsumo -Voluntarios: (Teléfonos celulares,
recolección y  Rueda Verde: neveras y aceites lubricantes).
10.1 disposición - Llantas -Planes de gestión de devolución
final de los  Red Verde: posconsumo: (Envases de
residuos electrodoméstico plaguicidas, medicamentos
sólidos s voluminosos. vencidos y baterías plomo ácido).
especiales. -Puntos limpios: (Aceite de cocina
usado).
 Otros:
-Manejo de lodos del sistema de
drenaje y plantas de tratamiento de
416
aguas (Emcali).
-Retiro de voluminosos de canales
de aguas lluvias (Emcali).
Caracterización
de los residuos
sólidos % en No se cuenta con
10.2 Sin información.
especiales peso la información.
generados por
tipo.
Fuente: DAP – PGIRS. (2015-2020)
En el territorio Nacional se cuenta en la actualidad con once (11) Programas

Posconsumo para diferentes tipos de residuos de la siguiente manera: Sistemas de
recolección selectiva y gestión ambiental obligatorios (computadores y periféricos,
bombillas, pilas y acumuladores y llantas), voluntarios (teléfonos celulares, neveras
y aceites lubricantes), planes de gestión de devolución posconsumo (envases de
plaguicidas, medicamentos vencidos y baterías plomo ácido) y puntos limpios como
en el caso del aceite de cocina usado.
En los últimos años a nivel mundial, se ha venido estableciendo la responsabilidad

extendida a los productores, vinculando estrategias para la recuperación de los
productos una vez se convierten en un residuo para el consumidor final, con el fin de
cerrar el ciclo de vida o establecer nuevas materias primas para procesos
productivos y de esa manera disminuir la generación de residuos y el uso de
materias primas vírgenes, así como la disposición inadecuada de este tipo de
residuos.
De igual manera, se cuenta con información brindada por Emcali E.I.C.E. E.S.P,
sobre el manejo de los residuos retirados de sumideros y plantas de tratamiento así
como de residuos voluminosos de los canales de aguas lluvias, donde se reportan
cantidades gestionadas, su disposición final, así como la ejecución de actividades
de IEC encaminadas a lograr un mejor manejo de éstos por parte de la comunidad
en general.
417
Residuos Especiales

adoptado mediante el Decreto municipal 411.0.20.1147 de 2015 con un horizonte de
doce años (12 años) PGIRS 2015 - 2027, la debilidad identificada en el seguimiento
y evaluación del programa de residuos sólidos especiales, está asociada al
- DTS). En la tabla 93 se puede observar el árbol de problemas para el programa.
El Distrito de Santiago de Cali tiene 54 canales de drenaje pluvial distribuidos en 3

subsistemas, el subsistema oriente, el subsistema nor-occidente y el subsistema
sur, con una longitud correspondiente a 39.576,35 km, 15.893,47 km y 37.284,17
km respectivamente. Los canales de drenaje pluvial se ven impactados por la
disposición de residuos especiales dentro de estos, como consecuencia del
desconocimiento del manejo adecuado de este tipo de residuos y un bajo nivel de
cultura ciudadana respecto al uso del espacio público.
Adicionalmente, entre la comunidad existe un desconocimiento sobre las acciones

que deben llevarse a cabo para disponer adecuadamente los residuos especiales
que se generan. Este desconocimiento se suma a la percepción equivocada y un
bajo nivel de cultura ciudadana, que hace que la comunidad disponga estos
residuos en el espacio público, contribuyendo al colapso de los canales de drenaje
pluvial durante las temporadas de lluvia, así como a la proliferación de vectores
asociados a bajas condiciones de limpieza del espacio público.
El desconocimiento por parte de la comunidad en general, así como la ausencia de

actividades de sensibilización por parte de las autoridades, relacionadas con la
418
implementación de estrategias de Economía Circular y la implementación de las
10R (Reordenar, reformular, reducir, reutilizar, refabricar, reciclar, revalorizar
energéticamente, rediseñar, recompensar, renovar), donde se incluyen acciones de
prevención como lo es Rediseñar y Reparar, conduce a la alta y continua
generación de residuos por parte de productos e insumos que podrían ser utilizados
por más tiempo.
419
Tabla 93. Árbol de problemas del programa de residuos sólidos especiales
ÁRBOL DE PROBLEMAS
EFECTOS Desconocimiento de las obligaciones del usuario o generador Disminución de la vida útil de los rellenos sanitarios y
INDIRECTOS sobre el manejo adecuado de los residuos especiales. pérdida del potencial de aprovechamiento de materiales.
Inadecuada gestión de los residuos especiales

por parte de los generadores (entrega a personas no
EFECTOS DIRECTOS Alta generación de residuos especiales.
autorizadas, generación de puntos críticos y sitios de arrojo
clandestino).
PROBLEMA CENTRAL Deficiencia en la gestión de los residuos especiales generados en Santiago de Cali.
Insuficiencia en la implementación de estrategias de IEC por
parte de la Administración Central y de las empresas Ausencia de lineamientos y políticas que conduzcan a la
CAUSAS DIRECTAS prestadoras del servicio de recolección, sobre la gestión prevención y/o minimización en la generación de residuos
adecuada de los residuos especiales, así como prohibiciones y especiales.
sanciones.
Debilidad acciones de IVC por parte de la Administración Baja capacidad tecnológica que logren estrategias de
Central hacia las empresas prestadoras del servicio de rediseño, reparación, reutilización y reciclaje de los
CAUSAS INDIRECTAS
recolección de residuos de manera que se revisen las materiales recuperados a partir de la generación de los
actividades de IEC brindadas a los usuarios. residuos especiales.
420
8.10.3. Objetivos
Implementar acciones encaminadas al fortalecimiento de la gestión integral y

diferenciada de los residuos sólidos especiales que conduzcan a la prevención y/o
minimización del impacto generado en Santiago de Cali.
 Fortalecer la articulación interinstitucional e intersectorial para el adecuado

manejo y disposición final de los residuos sólidos especiales, fortaleciendo la
interoperabilidad en las acciones de inspección, vigilancia y control
relacionadas.
 Realizar estudios de tipo técnico, ambiental y económico que permitan la
identificación de acciones y alternativas ha implementarse para el adecuado
manejo de los residuos sólidos especiales.
 Establecer estrategias de Informacion Educación y Comunicación con el fin
de promover el manejo adecuado de los residuos sólidos especiales a los
generadores y ciudadanía en general
8.10.4. Lineamientos Programa Gestión de Residuos Sólidos Especiales
Teniendo en cuenta que el Programa busca formular una estrategia integral para la
gestión de los residuos especiales generados en el Distrito, a continuación se
presentan los lineamientos que permitirán dar cumplimiento a los objetivos
establecidos, en articulación con los proyectos definidos en el Programa y donde se
presentan las responsabilidades de los diferentes actores.
421
1. El Distrito a través de la Unidad Administrativa Especial de Servicios

Público UAESP con apoyo del Departamento Administrativo de
Planeación deberá realizar la caracterización de los residuos especiales
generados en el Distrito de Santiago de Cali.
2. El Distrito podrá gestionar alianzas de cooperación entre el sector público
y privado para establecer un programa de estrategias de post-consumo y
aprovechamiento de residuos especiales.
3. El Distrito a través de los organismos competentes deberá gestionar el
manejo adecuado de los residuos sólidos especiales.
4. El Distrito junto con los gestores responsables de los planes pos-
consumo, podrá definir lugares potenciales de ubicación de nuevos
puntos limpios.
5. El Distrito en cabeza de Las Empresas Municipales de Cali E.I.C.E.
E.S.P2., (EMCALI E.I.C.E. ESP), deberá formular y ejecutar los estudios
de factibilidad técnica, ambiental, económica y social para establecer la
viabilidad de los sitios de tratamiento y disposición final de los lodos
providentes de las plantas de aguas residuales así como de las plantas de
tratamiento de agua potable, de acuerdo a lo establecido en el Artículo
180 del Acuerdo 0373 del 2014.
6. EMCALI E.I.C.E ESP deberá actualizar su plan de gestión de residuos
sólidos, de acuerdo a lo establecido en el Plan de Gestión Integral de
Residuos Sólidos del Distrito de Santiago de Cali.
7. EMCALI E.I.C.E ESP tendrá la responsabilidad de gestionar y llevar a
cabo la disposición final (de acuerdo a su plan de gestión de residuos
sólidos) de los lodos que no estén contaminados con aguas residuales,
provenientes de: a) Mantenimiento de canales de agua lluvia, b)
Recuperación de espejos de agua, lagunas y humedales.
8. El Departamento Administrativo de Planeación Distrital deberá realizar los
estudios de factibilidad técnica, económica, social y ambiental necesarios
2E.I.C.E.: Empresa Industrial y Comercial del Estado / E.S.P.: Empresa de Servicios

Públicos
422
para la implementación de los puntos limpios de residuos especiales. De
conformidad con los resultados, el Distrito podrá gestionar con
particulares los sitios potenciales de ubicación y puesta en marcha de
puntos limpios como alternativa de recolección selectiva de los materiales.
9. El Distrito, a través de los organismos competentes deberá implementar
acciones orientadas a evitar el manejo inadecuado de los residuos
especiales.
10. El Distrito, a través de los organismos competentes deberá incorporar
acciones encaminadas a facilitar y apoyar la gestión adecuada de los
11. El Distrito, a través de los organismos competentes deberá promover
campañas de educación, cultura y sensibilización dirigidos a los
generadores de Aceite de Cocina Usado (ACU); así como cumplir con las
demás obligaciones del Artículo 11 de la Resolución Nacional 316 de
2018 y aquellas que la modifiquen, adicionen o sustituyan.
Responsabilidad de autoridades ambientales:
1. Formular lineamientos ambientales que aseguren el compromiso por parte

de las personas jurídicas en la adecuada disposición final de los
Residuos Sólidos Especiales (RSE).
2. Realizar seguimiento y control a las personas jurídicas que generen
Residuos Sólidos Especiales que permitan garantizar la gestión adecuada
de este tipo de residuos.
3. El DAGMA, deberá realizar campañas de IEC dirigidas al manejo
adecuado de los residuos posconsumo y especiales (voluminosos,
inservibles como colchones, poltronas, muebles, etc.) en la zona urbana y
con el acompañamiento por parte de la CVC y de Parques Nacionales
Naturales para la zona rural.
4. Las autoridades ambientales deben promover y difundir la gestión de los
residuos posconsumo, especiales (voluminosos, inservibles como
colchones, poltronas, muebles, etc.) de acuerdo a lo definido en las
normas vigentes y el PGIRS distrital.
423
5. Las autoridades ambientales deberán articular acciones con los
productores, importadores, comercializadores y/o distribuidores de
residuos posconsumo estrategias y jornadas que permitan apropiar el
reconocimiento de los generadores de este tipo de residuos para su
adecuado manejo.
6. Las autoridades ambientales deberán implementar el mecanismo para
realizar la inscripción de los generadores y gestores de ACU y demás
residuos que sean objeto de interés para la generación de una base de
datos y un sistema de información que permitan toma de decisiones para
su adecuado manejo, seguimiento y control.
Responsabilidad de los prestadores de aseo, gestores y/o empresas

autorizadas para manejo de residuos:
1. Las empresas del servicio público de aseo deberán incluir dentro de sus
actividades de IEC dirigidas a sus usuarios, información relacionada con
el manejo adecuado de los residuos especiales incluyendo sus deberes y
obligaciones para el almacenamiento y presentación de éstos y la
prevención o minimización de la generación.
2. Los prestadores, los gestores y empresas autorizadas para el manejo de
los residuos sólidos especiales deberán realizar campañas permanentes
de capacitación y sensibilización con sus usuarios, que incluya toda la
gestión integral de residuos sólidos (incluidos RCD y especiales) en el
Distrito.
3. Socializar entre organismos del Distrito y gestores acerca de la inclusión
de los residuos sólidos especiales en los procesos industriales de
aprovechamiento y de fabricación a fin de incorporalos al modelo de
economía circular.
4. Articular con los organismos del Distrito, las organizaciones de
recicladores de oficio organizados así como con los demás actores que
confluyen en la prestación del servicio de aseo para la implementación e
Instalación de “Puntos limpios”; para facilitar el depósito y el reciclaje de
los residuos voluminosos.
424
5. Los gestores de ACU deberán inscribirse ante la autoridad ambiental; así
como cumplir con las demás obligaciones del Artículo 10 de la Resolución
Nacional 316 de 2018 y demás normas a nivel nacional y distrital vigentes.
6. En general, todas las empresas que gestionen residuos especiales
deberán estar inscritas ante la autoridad ambiental de su jurisdicción,
mantener actualizada su información de manera que sea clara para los
generadores, así como cumplir todas las obligaciones de la normatividad
nacional y las asignadas por la autoridad ambiental competente.
Responsabilidad de usuarios, consumidores y/o generadores:
1. El generador de residuos sólidos especiales deberá asegurar la correcta

disposición final de este tipo de residuos, en el marco de la prestación del
servicio de aseo, para lo cual deberá articular con el prestador del servicio
de aseo la entrega controlada de los residuos para que este garantice el
transporte y la disposición final.
2. Las empresas importadoras, productoras y del sector comercial deben dar
inicio al diseño e implementación de sus estrategias de pos-consumo, y,
deben generar una política de responsabilidad extendida, en coordinación
con el Distrito.
3. El sector privado deberá promover campañas implementando el concepto
de basura cero, enfocadas a la gestión integral y recolección de los
residuos sólidos especiales.
4. Los usuarios o generadores de este tipo de residuos deberán contactar a
la empresa prestadora del servicio público de aseo de su zona o quienes
presten este servicio, para coordinar la recolección de los residuos
especiales generados (que no sean posconsumo ni aprovechables, como
es el caso de algunos voluminosos e inservibles como colchones,
muebles deteriorados, etc.) y el costo del servicio se pactará libremente
por el usuario o generador que lo solicite y la persona prestadora del
servicio. Adicionalmente, es responsabilidad del ciudadano realizar las
denuncias respecto a la disposición inadecuada de residuos especiales en
áreas públicas y en los canales de drenaje pluvial, reportando a la
425
autoridad competente (DAGMA, Secretaría de Salud Pública y Secretaría
de Seguridad y Justicia).
5. Los generadores domiciliarios de Aceites de Cocina Usado (ACU)
deberán seguir las recomendaciones de manejo adecuado y los
generadores industriales, comerciales y de servicios de ACU deberán
inscribirse ante la autoridad ambiental; así como cumplir con las demás
obligaciones de los Artículos 8 y 9 de la Resolución Nacional 316 de 2018
y demás normas a nivel nacional y distrital vigentes.
6. En general, todos los usuarios y generadores domiciliarios deberán llevar
y depositar los residuos que cuentan con programas posconsumo y que
tienen puntos de recolección en el Distrito sean de tipo peligroso o no,
tales como RAEE, pilas, medicamentos, luminarias, envases de
plaguicidas, envases de aceites lubricantes, etc. (Consultar puntos de
entrega en la aplicación móvil App Red Posconsumo3).
Responsabilidad de productores:
1. Los productores de pilas y/o acumuladores deberán aportar todos los

documentos e informes que acrediten el efectivo cumplimiento de cada
uno de los indicadores establecidos en el Artículo 1 de la Resolución
Nacional 2246 de 2017 que modifica el Artículo 10 de la Resolución
Nacional 1297 de 2010 y demás normas a nivel nacional y distrital
vigentes
2. Los productores de llantas que se comercializan en el país, tienen la
obligación de formular, presentar, implementar y mantener actualizados
los Sistemas de recolección selectiva y gestión ambiental de llantas
usadas; así como cumplir con las demás obligaciones del Artículo 15 de la
3 Aplicación móvil que tiene como objetivo dar a conocer al público en general la
ubicación de los puntos, campañas y rutas de recolección de residuos posconsumo
implementados y administrados por los programas posconsumo que se encuentran
aprobados por la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales - ANLA con el fin de
facilitar la entrega de estos residuos por parte de los usuarios.
https://play.google.com/store/apps/details?id=co.gov.minambiente.redposconsumo&
hl=es_CO
426
Resolución Nacional 1326 de 2017 y demás normas a nivel nacional y
distrital vigentes.
3. Los productores de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (AEE) buscarán
promover la incorporación de los componentes obtenidos de los RAEE;
así como cumplir con las demás obligaciones del Artículo 2.2.7A.2.1 del
Decreto Nacional 284 de 2018 y demás normas a nivel nacional y distrital
vigentes.
4. Los productores de aceite vegetal comestible deben realizar estrategias
de comunicación y educación dirigidas a los generadores de ACU; así
como cumplir con las demás obligaciones del Artículo 6 de la Resolución
Nacional 316 de 2018 y demás normas a nivel nacional y distrital vigentes.
5. Los productores deben dar inicio al diseño e implementación de
estrategias de pos-consumo y deberán articularse con el PGIRS Distrital,
las estrategias del orden nacional y demás normas vigentes, o aquellas
que las modifique o sustituya. De igual forma deberán promover
campañas implementando el concepto de Basura Cero y Economía
Circular, enfocadas a la gestión integral y recolección de los residuos
especiales.
Responsabilidad de los importadores, distribuidores y comercializadores:

1. Los distribuidores y comercializadores de llantas deberán formar parte de
los Sistemas de recolección selectiva y gestión ambiental de llantas
usadas; así como cumplir con las demás obligaciones del Artículo 17 de la
Resolución Nacional 1326 de 2017 y demás normas a nivel nacional y
distrital vigentes.
2. El comercializador deberá aceptar la devolución de los RAEE por parte
del usuario o consumidor, sin costo alguno para este; así como cumplir
con las demás obligaciones del Artículo 2.2.7A.2.2 del Decreto Nacional
284 de 2018 y demás normas a nivel nacional y distrital vigentes.
3. Los distribuidores y comercializadores de aceite vegetal comestible
deberán apoyar a los productores en el desarrollo de estrategias de
comunicación y educación en materia de manejo de ACU.
4. Los importadores, distribuidores y comercializadores deben dar inicio al
diseño e implementación de estrategias de pos-consumo y deberán
427
articularse con el PGIRS Distrital, las estrategias del orden nacional y
demás normas vigentes, o aquellas que las modifique o sustituya. De
igual forma deberán promover campañas implementando el concepto de
Basura Cero y Economía Circular, enfocadas a la gestión integral y
recolección de los residuos especiales.
8.10.5. Proyectos del Programa de Gestión de Residuos Solidos Especiales.

Solidos Especiales
Con el propósito de dar cumplimiento a lo establecido en el Programa, se plantea la

ejecución de proyectos de inversión institucional, donde las diferentes dependencias
de la Administración Distrital que tienen dentro de sus funciones realizar
intervenciones desde diferentes campos, puedan suscribir proyectos que le apunten
al cumplimiento de los objetivos del programa.
El proyecto busca determinar las condiciones técnicas y ambientales para la gestión

integral de los residuos especiales generados en el Distrito, con el fin de establecer
una ruta técnica para su manejo adecuado, incluyendo un diagnóstico inicial de su
generación por medio de una caracterización en donde se identificarán los impactos
ambientales asociados a su disposición así como alternativas para su minimización
y aprovechamiento; variables determinantes para establecer las estrategias factibles
para su gestión de manera integral.
Complementariamente al proyecto, a través de los lineamientos definidos para el

Programa, se busca fortalecer la coordinación interinstitucional entre los entes de
control, para incrementar la efectividad del componente de vigilancia y control.
El proyecto de este programa se relaciona a continuación en la tabla 94:
- Estudios para la gestión diferenciada, aprovechamiento y tratamiento

de los residuos sólidos especiales en Santiago de Cali.
428
En la tabla 94, se relaciona el fin, propósito, componentes y las actividades del proyecto del programa de Gestión de Residuos
Sólidos Especiales.
Tabla 94. Proyecto del Programa de Gestión de Residuos Solidos Especiales
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
GRUPO
SOCIAL
LUGAR
NIVEL META FINAL
DESCRIPCIÓN PERIODO 2 PERIODO 3
Gestionar el adecuado
Número de informes
Finalidad manejo de los residuos 4 Informes de 1 informe de 1 informe de
F de gestión anuales X X
¿para qué? especiales generados gestión gestión anual gestión anual
realizados
Implementar las
acciones necesarias Número de acciones
100% de las 50% de las 100 % de las
Propósito para la gestión integral implementadas/total
P1 X X acciones acciones acciones
¿por qué? de los residuos de acciones
implementadas implementadas implementadas
especiales generados identificadas
Diagnóstico de los
100% del
Componente residuos especiales Número de estudios 1 estudio 50% del estudio
C1 X X estudio
1 generados en Santiago realizados realizado realizado
realizado
de Cali.
Opciones de gestión
integral de residuos 100% de las 50% de las 100 % de las
Componente
C2 especiales que se Número de opciones X X opciones acciones acciones
2
ajusten al contexto de formuladas formuladas formuladas
Santiago de Cali.
Caracterización de los Documento de 50% del 100% del
1 documento
C1A1 residuos especiales caracterización X documento documento
Actividades técnico
generados. elaborado formulado formulado
componente
Diagnóstico de la
1 100% del
generación y manejo Documento de 1 documento 50% del estudio
¿cómo? C1A2 X estudio
actual de los residuos diagnóstico elaborado técnico realizado
realizado
especiales.
Actividades C2A1 Selección de las Documento de X 1 documento 50% del 50% del
429
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
GRUPO
SOCIAL
LUGAR
NIVEL META FINAL
DESCRIPCIÓN PERIODO 2 PERIODO 3
componente opciones adecuadas selección de opciones técnico documento documento

2 para los residuos elaborado formulado formulado
¿cómo? especiales.
Ubicación de sitios
Documento de análisis 50% del 50% del
potenciales para 1 documento
C2A2 de infraestructura X documento documento
infraestructura de técnico
elaborado formulado formulado
Factibilidad para la
Documento de 50% del 50% del
gestión integral de los 1 documento
C2A3 factibilidad de gestión X documento documento
residuos especiales técnico
elaborado formulado formulado
generados.
Estrategias para el Documento de
50% del 50% del
aprovechamiento para estrategias de 1 documento
C2A4 X documento documento
los residuos especiales aprovechamiento técnico
formulado formulado
generados. elaborado
Estrategias de Documento de
50% del 50% del
posconsumo para los estrategias de 1 documento
C2A5 X documento documento
residuos especiales posconsumo técnico
formulado formulado
generados. elaborado
430
8.10.5.2. Descripción de los medios de verificación del Proyecto del Programa de Gestión de Residuos Sólidos
Especiales.
estado de avance en el cumplimiento de las metas previstas.
En la tabla 95 se describen los medios de verificación, el Departamento Administrativo de Planeación, realizará la verificación
mediante el seguimiento y la evaluación a la implementación del PGIRS como responsable de la coordinación de este instrumento
de planificación. En el caso del cronograma (ver tabla 97), se coloca el responsable de la ejecución de las actividades y/o
proyectos.
Tabla 95. Descripción de los medios de verificación de los proyectos del programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales.
RESPONSABLE
FRECUENCIA
FUENTE DE MÉTODO DE
NIVEL DESCRIPCIÓN INDICADOR INFORMA RECOLE
CIÓN CCIÓN
Solicitudes
Gestionar el adecuado manejo de los Número de informes Informes de los
Finalidad información DAP, UAESP,
residuos especiales generados en de gestión anuales organismos Anual
(F) organismos DAGMA
Santiago de Cali. realizados competentes
competentes
Implementar las acciones necesarias Número de acciones Solicitudes
Informes de los
Propósito para la gestión integral de los residuos implementadas/total información DAP, UAESP,
organismos Anual
(P) especiales generados en Santiago de de acciones organismos DAGMA
competentes
Cali. identificadas competentes
Componente Diagnóstico de los residuos Número de estudios Informes de los Solicitudes DAP, UAESP,
Anual
1 - (C1) especiales generados en Santiago de realizados organismos información DAGMA
431
RESPONSABLE
FRECUENCIA
FUENTE DE MÉTODO DE
NIVEL DESCRIPCIÓN INDICADOR INFORMA RECOLE
CIÓN CCIÓN
Cali. competentes organismos

competentes
Solicitudes
Opciones de gestión integral de Informes de los
Componente información DAP, UAESP,
residuos especiales que se ajusten al Número de opciones organismos Anual
2 - (C2) organismos DAGMA
contexto de Santiago de Cali. competentes
competentes
Actividad 1 Documento de
Caracterización de los residuos Documentos Revisión de los DAP, UAESP,
componente caracterización Anual
especiales generados. técnicos del estudio documentos DAGMA
1 - (C1A1) elaborado
Actividad 2 Diagnóstico de la generación y
Documento de Documentos Revisión de los DAP, UAESP,
componente 1 - manejo actual de los residuos Anual
diagnóstico elaborado técnicos del estudio documentos DAGMA
(C1A2) especiales.
Documento de
C2 Selección de las opciones adecuadas Documentos Revisión de los DAP, UAESP,
selección de opciones Anual
A1 para los residuos especiales. técnicos del estudio documentos DAGMA
elaborado
Documento de
Actividades componente2
C2 Ubicación de sitios potenciales para análisis de Documentos Revisión de los DAP, UAESP,
Anual
A2 infraestructura de residuos especiales. infraestructura técnicos del estudio documentos DAGMA
elaborado
Documento de
C2 Factibilidad para la gestión integral de Documentos Revisión de los DAP, UAESP,
factibilidad de gestión Anual
A3 los residuos especiales generados. técnicos del estudio documentos DAGMA
elaborado
Documento de
Estrategias para el aprovechamiento
C2 estrategias de Documentos Revisión de los DAP, UAESP,
para los residuos especiales Anual
A4 aprovechamiento técnicos del estudio documentos DAGMA
generados.
elaborado
Documento de
C2 Estrategias de posconsumo para los estrategias de Documentos Revisión de los DAP, UAESP,
Anual
A5 residuos especiales generados. posconsumo técnicos del estudio documentos DAGMA
elaborado
432
que el mismo fracase. Es importante aclarar que un análisis de riesgos tiene dos componentes principales, la probabilidad de
ocurrencia de un evento y el impacto que tendría dicho evento en caso de que ocurra. De esta manera el análisis de riesgo que se
presenta en la Tabla 96 contiene situaciones que podrían en algún momento representar un riesgo para el desarrollo y
cumplimiento del Programa de Gestión Integral de Residuos Especiales.
Tabla 96. Descripción de riesgos de los proyectos del Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales
FACTOR DEL RIESGO
Aprobación de los
Caracterización de los Documento de Voluntad Participación y Condiciones
C1 recursos del Tiempos de
residuos especiales caracterización política para su acompañamiento climáticas y de
A1 proyecto por parte contratación
generados. elaborado ejecución de la comunidad acceso
del Distrito
Diagnóstico de la Aprobación de los

Documento de Voluntad Participación y Condiciones
C1 generación y manejo recursos del Tiempos de
diagnóstico política para su acompañamiento climáticas y de
A2 actual de los residuos proyecto por parte contratación
elaborado ejecución de la comunidad acceso
especiales. del Distrito
Selección de las Documento de Aprobación de los
Voluntad Participación y Condiciones
C2 opciones adecuadas selección de recursos del Tiempos de
política para su acompañamiento climáticas y de
A1 para los residuos opciones proyecto por parte contratación
ejecución de la comunidad acceso
especiales. elaborado del Distrito
Ubicación de sitios Documento de Aprobación de los
C2 potenciales para análisis de recursos del Tiempos de
A2 infraestructura de infraestructura proyecto por parte contratación
residuos especiales. elaborado del Distrito
433
FACTOR DEL RIESGO
Factibilidad para la Aprobación de los

Documento de Voluntad Participación y Condiciones
C2 gestión integral de los recursos del Tiempos de
factibilidad de política para su acompañamiento climáticas y de
A3 residuos especiales proyecto por parte contratación
gestión elaborado ejecución de la comunidad acceso
generados. del Distrito
Estrategias para el Documento de Aprobación de los

C2 aprovechamiento para estrategias de recursos del Tiempos de
A4 los residuos especiales aprovechamiento proyecto por parte contratación
generados. elaborado del Distrito
Estrategias de Documento de Aprobación de los
C2 posconsumo para los estrategias de recursos del Tiempos de
A5 residuos especiales posconsumo proyecto por parte contratación
generados. elaborado del Distrito
434
de Residuos Sólidos Especiales.

actividades del proyecto del Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales
del Distrito de Santiago de Cali .
Tabla 97. Cronograma de Proyectos del Programa de Gestión Residuos Sólidos Especiales

Caracterización de los DAP

residuos especiales UAESP 1 año Año 1 Año 1
generados. DAGMA
Diagnóstico del manejo DAP

actual de los residuos UAESP 1 año Año 1 Año 1
especiales generados. DAGMA
Selección de las
DAP
opciones adecuadas
para los residuos
DAGMA
especiales.
Ubicación de sitios
DAP
potenciales para
infraestructura de
DAGMA
Factibilidad para la
DAP
gestión integral de los
residuos especiales
DAGMA
generados.
Estrategias para el
DAP
aprovechamiento de 4
UAESP Año 2 Año 5
los residuos especiales años
DAGMA
generados.
Estrategias de
DAP
posconsumo para los 6
UAESP Año 1 Año 6
residuos especiales años
DAGMA
generados.
435
8.11. Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición
Ilustración 27. Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición
Fuente: UAESP, 2020
436
8.11.1. Descripción del Programa de Gestión de Residuos de Construcción y
Demolición.
Este programa tiene por objeto incorporar todas aquellas acciones para garantizar
un adecuado manejo en la gestión integral de los residuos de construcción y
demolición en el Distrito de Santiago de Cali, de acuerdo a las normas vigentes. Así
como, definir los lineamientos normativos, técnicos y ambientales para las
actividades de recolección, transporte, aprovechamiento, tratamiento y disposición
final de los RCD, considerando el fortalecimiento de los mecanismos de
seguimiento, inspección, vigilancia y control para todos los actores de la cadena de
manejo de RCD.
A través de este Programa se fomentarán los procesos de recuperación y

aprovechamiento de los Residuos de Construcción y Demolición (RCD), con la
inclusión social, promoviendo la separación en la fuente y cultura de la reducción,
fortaleciendo los aspectos de orden técnico, administrativo, ambiental, económico,
cultural y social.
El Programa tiene como propósito articular las acciones públicas y privadas,

vinculadas a la gestión de residuos de construcción y demolición en el Distrito de
Santiago de Cali, a fin de lograr modelos sustentables para la gestión de RCD, que
integren de manera articulada aspectos ambientales, sociales y económicos,
igualmente la reducción en la generación, el reciclaje, aumento de la reutilización y
aprovechamiento en la mayor cantidad posible, disminuyendo así en gran medida
las fracciones no aprovechables que se llevan a disposición final.
La ubicación de los sitios de disposición final de residuos resultantes de procesos de

construcción y demolición deberá cumplir con lo definido en el artículo 177 del Plan
de Ordenamiento Territorial POT adoptado mediante Acuerdo 0373 de 2014 la
normatividad vigente o las normas que la modifiquen, adicionen o sustituyan. Los
sitios de disposición final de residuos de construcción y demolición deberán entrar
437
en operación, una vez el Departamento Administrativo de Planeación y el
Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente (DAGMA) hayan
desarrollado y adoptado los estudios de factibilidad técnica, ambiental y económica
como lo establece la normatividad vigente. En el corto plazo se deberá contar con
mínimo un sitio de disposición final de residuos resultantes de procesos de
construcción y demolición en operación en el territorio Distrital o en alianza regional
y/o con el sector privado.
Los sitios para el aprovechamiento, tratamiento y/o valorización de residuos de

construcción y demolición, deberán cumplir con los lineamientos básicos y criterios
técnicos definidos por la normatividad vigente. Se han considerado entre ellos como
zonas de ubicación prioritaria las áreas cuyo paisaje se encuentren degradados,
como son las minas y las canteras abandonadas, considerando las obligaciones
impuestas en las correspondientes licencias ambientales o planes de manejo
ambiental que normativamente primen en ellas.
Para los procesos de clausura y restauración ambiental, paisajística y

geomorfológica de los sitios de disposición final de residuos de construcción y
demolición se deberá cumplir con lo definido en el Artículo 178 del Acuerdo No.
0373 de 2014, la normatividad vigente o las normas que la modifiquen, adicionen o
sustituyan.
Los sitios prohibidos para la disposición de residuos de construcción y demolición

son los definidos en el Artículo 179 del Acuerdo No. 0373 de 2014, la Resolución
541 de 1994, la normatividad vigente o las normas que la modifiquen, adicionen o
sustituyan.
8.11.2. Línea Base.
Los parámetros de línea base de este programa corresponde a los establecidos en

la Resolución Nacional 0754 de 2014, asimismo el Distrito debe avanzar en la
construcción de un modelo integral que contemple variables de innovación
tecnológica como el diseño de aplicaciones para integrar todo el sistema de gestión
438
integral para el manejo de los RCD el cual involucre a los grandes y pequeños
generadores en uno solo.
Los parámetros de la línea base en la actualidad se cuenta con dos (2)

Caracterizaciones de Residuos de Construcción y Demolición – RCD, una
realizadas en los años 2017 y 2018, entre la Unidad Administrativa Especial de
Servicios Públicos – UAESP y la Asociación Colombiana de Ingeniería Sanitaria y
Ambiental – ACODAL y entre la Corporación Autónoma Regional del Valle del
Cauca – CVC y la Universidad del Valle, respectivamente.
A continuación, en la Tabla 98 se presenta la línea base de acuerdo con los

parámetros definidos en la Resolución Nacional 0754 de 2014 para el Programa de
Gestión de Residuos de Construcción y Demolición.
439
Tabla 98. Línea base Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición
78.000 Ton/mes (2500 m3/día)

Cantidad mensual de RCD 79.779 ton/mes (2659 ton/día)
Ton/mes generados por grandes y pequeños
generados Densidad: 1.12 kg/m3
generadores de RCD
Material Proporción
Cerámicos 96.94%
Madera 0,82%
Actualmente no se cuenta con una
Caracterización de los RCD % en peso por tipo de caracterización de RCD ajustada y Plásticos 0,42%
generados material real a las condiciones propias del
Municipio. Metales 0,20%
Papel y Cartón 0,74%
Orgánicos 0,88%
Total 100,00%
Sitios con permisos para

La disposición final de los RCD, se realizó en tres
recuperación geomorfológica con
(3) predios de Candelaria (Predio María Ruth
tierra y escombros seleccionado en
Gómez Rojas, Predio Valeriano Ortiz, Predio
Tipo de sitio empleado para Escombrera, relleno los municipios de Candelaria,
Gilberto Monroy Molano) y dos (2) de Puerto
la disposición final o sanitario [2], planta de Palmira, Puerto Tejada.
Tejada (Predio el Cortijo y Predio el Cantarito).
aprovechamiento de RCD aprovechamiento, etc. El municipio no cuenta con
25 sitios para disposición final de los RCD
escombrera municipal ni regional al
reportados al DAGMA principalmente por grandes
igual que estaciones de transferencia
generadores
y/o aprovechamiento.
440
Predio María Ruth Gómez Rojas, está ubicado en

el municipio de Candelaria, cuenta con permiso
mediante oficio No. 021-01740(03)2012 emitido
por la CVC.
Predio Valeriano Ortiz, ubicado en el municipio de
Candelaria, cuenta con permiso mediante oficio
Número, fecha y
Autorización ambiental del Más de trece permisos vigentes en la No. 0721-17507-2013 emitido por la CVC.
autoridad ambiental que
sitio de disposición final de actualidad, ver documento DTS del Predio Gilberto Monroy Molano, está ubicado en el
expide el acto
RCD programa de gestión de RCD. municipio de Candelaria, cuenta con permiso
administrativo
mediante oficio No. 0721-01740(03)-2012 emitido
por la CVC.
Predio DITECSO del Ingeniero Jannyck Viveros
Fajardo, ubicado en el municipio de Villa Rica,
cuenta con autorización emitida por la con
Certificado de Viabilidad número SDP-24691-2019
RCD aprovechados en el
% en peso s.d.
último año
Existen cuatro (4) operadores de
EMSIRVA E.S.P. en liquidación en Existen cuatro (4) operadores de EMSIRVA E.S.P.
las 4 zonas de Cali que prestan el en liquidación en las 4 zonas de Cali que prestan
servicio de recolección y transporte el servicio de recolección y transporte de
de escombros: Promoambiental escombros: PromoCali S.A ESP; PromoValle S.A
Valle S.A ESP; Promocali S.A ESP; ESP; Empresa VEOLIA E.S.P S.A Ciudad Limpia
Recolección y disposición Persona natural o jurídica Empresa Metropolitana de Aseo de Bogotá S.A ESP. Existen otras empresas privadas
final de RCD que presta el servicio Cali "EMAS" S.A ESP; Ciudad Limpia que prestan este servicio de aseo especial,
Bogotá S.A ESP. Existen otras igualmente volqueteros y chaneros, estos dos
empresas privadas últimos de carácter informal tienen chimeneas
que prestan este servicio de aseo distribuidas a una distancia de 50 cm una de otra,
especial, igualmente volqueteros y no se tiene proyecto de mecanismo de desarrollo
carretilleros, estos dos últimos de limpio (MDL).
carácter informal.
Fuente: UAESP - DAP, 2021
441
8.11.2.1.1. Generación actual de RCD en el Distrito de Santiago de Cali.
La generación de residuos originados en las actividades de construcción y

demolición hacen parte del proceso de desarrollo urbanístico constante debido a
factores determinantes como el crecimiento poblacional, el desarrollo económico
relacionado con la industrialización y el comercio, el ordenamiento del territorio en el
desarrollo de infraestructura física como redes de servicios, obras viales,
edificaciones y obras que soportan el desarrollo social y de calidad de vida para los
habitantes.
Existen dos tipos de generadores de Residuos de Construcción y Demolición (RCD):

i) los grandes generadores, constituidos por las empresas constructoras de
proyectos de vivienda y el Distrito de Santiago de Cali, con el desarrollo de obras de
infraestructura y las nuevas terminales del transporte masivo MIO, estas tipologías
se encuentran igualmente en las empresas constructoras con proyectos de
unidades de vivienda; ii) los pequeños generadores que son las viviendas unitarias y
multifamiliares que ejecutan mejoras y adecuaciones de la infraestructura física de
las mismas, pero que se convierten en cuanto a su cantidad en los mayores
aportantes en volumen de RCD. Asimismo, se deben incluir los establecimientos de
comercio que realizan mejoras y adecuaciones; obras públicas para la adecuación
de espacios o reparación de carpeta asfáltica; obras de instalación o reparación de
cableado; además, son los que requieren un mayor despliegue para el control sobre
el almacenamiento, transporte y disposición final a los sitios autorizados. El tipo de
generadores de RCD y el volumen generado se observa en la tabla 99
442
Tabla 99. Generación de RCD
Cantidad Aprox. de Cantidad Aprox. de
% Generación
Características Escombros en Peso Escombros en Peso
RCD
(m3 x por año) (m3 x por día)
Pequeños Generadores 13,85 % 98.654,61 328,85
Grande Generadores 86,15 % 613.653,03 2.045,50
TOTAL 100,00 % 712.307,64 2.374,35

Fuente: Caracterización de RCD - CVC y la Universidad del Valle, 2018.
Recolección y transporte de residuos de construcción y demolición
Para el caso de los grandes generadores, el servicio de recolección y transporte de

RCD, lo realizan las empresas prestadoras del servicio de aseo especial tales como
Emsirva E.S.P. en liquidación y los cuatro operadores, que prestan el servicio
especial de recolección, transporte y disposición final en su zona de operación,
mientras que los demás prestadores del servicio especial lo pueden realizar en
cualquier lugar del Distrito. Así mismo los grandes generadores a través de sus
gestores de RCD, que tienen volquetas realizan la recolección, transporte y
disposición final de este tipo de residuos.
Para el caso de los pequeños generadores de residuos de construcción y

demolición (RCD), los servicios de recolección, transporte y disposición final de
RCD, son atendidos por los prestadores de aseo del Distrito de Santiago de Cali,
propietarios de vehículos de carga liviana y los chaneros que hicieron parte de la
sustitución de vehículos de tracción animal a tracción mecánica y el 80% de los
RCD, están catalogados como pequeños generadores e ingresan a la Estación de
Transferencia Transitoria y un 20% son llevados a sitios no autorizados o al espacio
público convirtiéndose en puntos críticos de arrojo clandestino.
A continuación en la tabla 100, se presenta el listado de gestores de transporte de

RCD reportado por el DAGMA en la vigencia 2020.
443
Tabla 100. Listado de Gestores de RCD Autorizados por el DAGMA en la vigencia 2020
Gestores de Aprovechamiento y Venta de Ecomateriales
NÚMERO
NOMBRE O REPRESENTANTE ACTIVIDAD EJECUTADA POR EL
No. DE
RAZÓN SOCIAL LEGAL GESTOR
CONTACTO
•Recepción de RCD pétreo

(cerámicas, baldosas, ladrillos y
MAECOL bloques, tejas, faroles, concreto,
345 0354 -
MATERIALES Crishian David morteros)
1 316
ECOLÓGICOS DE Acevedo Sánchez •Venta de ecomateriales: Morteros
4335058
COLOMBIA S.A.S. de Relleno o revoque, Estucos,
Pegantes para Cerámicas, Morteros
Rústicos para patios y fachadas
•Recepción de RCD producto de

cimentaciones y pétreo.
Yesica Natalia
2 ROCALES Y 6680042 •Venta de ecomateriales: Agregados
Henao Martínez
CONCRETOS SAS en general, mezclas asfálticas,
concretos y prefabricados
Gestores de Recolección y Transporte de Chatarra
•Recolección y transporte: RCD no

pétreo (chatarra)
•Nota: Este Gestor entrega el

8856257 –
3 METALES SUAREZ Diana María Nieto certificado de recolección y
3113187699
transporte y deberá ir soportado con
la certificación de entrega a
Siderúrgica (SIDOC, DIACO, etc)
Gestores de Punto Limpio
•Recepción de RCD no pétreo

ASOCIACIÓN DE 317
(plástico, chatarra, cartón, vidrio,
4 RECICLADORES Karina Molina 7146203 -
papel, aluminio)
ECOINNOVANDO 426 4377
• Venta de ecomateriales:
ASOCIACIÓN DE
RECICLADORES Y John Jairo 316
5 • Tipo: RCD no pétreo
FAMIBODEGAS Montenegro 7765057
DEL SUR
ASOCIACIÓN DE 318
RECICLADORES Luis Hernando 7366466 -
DE LA COMUNA 20 Polindará 315
- ARCO 20 2878255
ASOCIACIÓN DE
DISCAPACITADOS Jeison Aristizábal 663 3385 -
DEL VALLE - Aristizábal 483 7054
ASODISVALLE
444
Gestores de Aprovechamiento y Venta de Ecomateriales
NÚMERO
NOMBRE O REPRESENTANTE ACTIVIDAD EJECUTADA POR EL
No. DE
RAZÓN SOCIAL LEGAL GESTOR
CONTACTO
FUNDACIÓN DE 316
8 RECICLADORES Aliria Torres 5690438 -
• Tipo: RCD no pétreo
CALI RECICLA 423 3633
FUNDACIÓN DE
ECUPERADORES
314
9 AMBIENTALES DE Martha Molina • Tipo: RCD no pétreo
6103676
CALI -
FUMREMCALI
INDUSTRIA 318
10 Oscar Guerrero • Tipo: RCD no pétreo
AMBIENTAL S.A.S. 7083645
Aprovechamiento y Disposición Final
ARQUITECTURA
Yolanda Zamudio 315
11 MODERNA • Tipo: RCD Pétreo
Tovar 4843288
AMBIENTAL AMA
ESP
Jannyck Viveros 312

12 DITECSO • Tipo: RCD Pétreo
Fajardo 8430090
En el proceso que adelantó el DAGMA, en la vigencia 2018 de inscripción para el

transporte de RCD, se tienen registrados más de 800 entre volqueteros y chaneros
que ya se han validado y cuentan con el carnet y los demás serán objeto de
validación por parte de este organismo.
Para el caso específico del transporte de RCD por parte de los chaneros, con la Ley
769 del 07 de agosto de 2002 “Por el cual se expide el Código Nacional de Tránsito
Terrestre y se dictan otras disposiciones” en su artículo 98.- ERRADICACIÓN DE
LOS VEHÍCULOS DE TRACCIÓN ANIMAL.- define que en un término de un (1)
año, contado a partir de la iniciación de la vigencia de la presente ley, se prohíbe el
tránsito urbano en los municipios de Categoría Especial y en los municipios de
445
primera categoría del país, de vehículos de tracción animal. A partir de esa fecha las
autoridades de tránsito procederán a retirar los vehículos de tracción animal.
Con la expedición del Decreto Nacional 178 de 2012, en su artículo primero, “se
autoriza la sustitución de vehículos de tracción animal por vehículos automotores
debidamente homologados para carga, para facilitar e incentivar el desarrollo y
promoción de actividades alternativas y sustitutivas para los conductores de
vehículos de tracción animal.”
En ese sentido la Administración Distrital a través de la Secretaría de Tránsito ahora

Secretaría de Movilidad y Desarrollo Económico desde el año 2014 hasta el año
2017 realizó las gestiones para la sustitución de los Vehículos de Tracción Animal –
VTA, con el apoyo de otros organismos como la Secretaría de Salud, Secretaría de
Bienestar Social, el DAGMA, Secretaría de Seguridad y Justicia, el DAP, entre otras.
De estas gestiones, el 06 de marzo de 2018 se expide el Decreto Municipal
4112.010.20.0087 “POR EL CUAL SE DECLARA LA TERMINACIÓN DEL PROCESO
DE SUSTITUCIÓN DE VEHÍCULOS DE TRACCIÓN ANIMAL EN EL MUNICIPIO DE
SANTIAGO DE CALI Y SE DECLARA EL CUMPLIMIENTO DE LA SENTENCIA C-355 DE
2003”
A continuación en la tabla 101, se muestra un resumen del proceso de sustitución

de VTA durante la vigencia 2017.
Tabla 101. Avances del Proceso de Sustitución de los Vehículos de Tracción Animal
No. De vehículos y/o
Observaciones
beneficiarios
Registro oficial de los vehículos de tracción animal y sus

879
conductores.
Vehículos de tracción animal sustituidos.

Año 2014: 165
798 Año 2015: 110
Año 2016: 403
Año 2017: 120
Potenciales beneficiarios que hacen falta con respecto al registro

oficial y que no se han presentado en las diferentes
81
convocatorias, por lo cual se expidió acto administrativo para
blindar el proceso de sustitución.
Fuente: Secretaría de Movilidad y Desarrollo Económico, 2020.
446
Transferencia, tratamiento y/o aprovechamiento de residuos de construcción y
demolición
Actualmente, el Distrito desde el ámbito público, no cuenta con infraestructura para

la separación, almacenamiento, tratamiento y/o aprovechamiento de RCD, sin
embargo en el territorio existe dos empresas, una de ella es, MAECOL la cual está
ubicada en el centro de Cali, donde se fabrican materiales ecológicos para
acabados de la construcción, su capacidad actual es de 8 toneladas u 7 m 3
aproximadamente, esto es el equivalente al material que puede transportar 8 chanas
o una volqueta, el RCD empleado por esta empresa es seleccionado y limpio (sólo
ladrillos, material cerámico y mortero simple)., y la otra, es la empresa Rocales y
Concretos S.A.S., ubicada en el Oeste de la ciudad, donde fabrica y vende
ecomateriales, agregados en general, también mezclas asfálticas, concretos y
prefabricados.
En el Distrito de Santiago de Cali opera la Estación de Transferencia Transitoria,

donde solamente se permite la disposición temporal de RCD, realizada por los
chaneros. Luego estos RCD, deben ser cargados y transportados a sitios de
disposición final autorizados, actividad que realiza la Administración Distrital a través
de la UAESP. Para conocer el listado de gestores que realizan aprovechamiento,
tratamiento y disposición final de RCD puede consultar a las Autoridades
Ambientales.
447
8.11.2.2. Identificación de la Problemática asociada a la Gestión de Residuos
de Construcción y Demolición.

(12 años), para el caso de Cali, la problemática sigue siendo la establecida en el
programa de gestión de residuos de construcción y demolición relacionada en el
PGIRS 2015 – 2027 adoptado mediante Decreto 411.0.20.1147 de 2015, toda vez
que solamente ha trascurrido el corto plazo (2016 - 2020), no obstante, se revisaron
los proyectos ejecutados y los avances de las metas en este periodo (ver
Documento Técnico de Soporte - DTS) y se retoman, ajustan e incluyen proyectos
y/o actividades para el logro del objetivo propuesto. En la tabla 102 se puede
observar el árbol de problemas con sus causas y efectos.
448
Tabla 102. Árbol de Problemas para la Gestión de Residuos de Construcción y Demolición.
ÁRBOL DE PROBLEMAS
EFECTO FINAL: Comunidad afectada por la contaminación ambiental
Modelos para la prestación del

Mayor cantidad de RCD dispuestos Manejo inadecuado de RCD por los
EFECTOS INDIRECTOS servicio de aseo especial
inadecuadamente diferentes generadores de RCD
inadecuado
Deterioro ambiental, con pérdida

Falta de credibilidad de la
Afectaciones a la salud de la población de calidad de vida de los
EFECTOS DIRECTOS administración por parte de la
caleña ciudadanos y capacidad productiva
ciudadanía
del territorio .
PROBLEMA CENTRAL Manejo inadecuado de residuos de Construcción y Demolición en Santiago de Cali
Inadecuada infraestructura para el Deficiente regulación normativa Debilidad en inspección, vigilancia y

CAUSAS DIRECTAS
manejo integral de RCD para la gestión integral de RCD control
Escasez de estudios de factibilidad Norma desactualizada a las Deficiente sistema de gestión y

CAUSAS INDIRECTAS
técnica – ambiental y económica condiciones actuales. operatividad
449
8.11.3. Objetivos.
Definir las acciones para la gestión integral y sostenible en el manejo adecuado,

separación, almacenamiento, recolección, transporte, aprovechamiento y
disposición final de los RCD, asegurando la mayor recuperación y reincorporación
de los mismos al proceso constructivo de la ciudad.
● Poner en marcha la infraestructura y equipamientos necesarios para el

manejo integral de los Residuos de Construcción y Demolición - RCD, tales
como estaciones de transferencias, puntos limpios, sitios de disposición final
y plantas de aprovechamiento, entre otros.
● Fortalecer las acciones público-privadas con la inversión de tecnologías para
la gestión integral y adecuada de los RCD, ampliando la dinámica del
mercado de materiales aprovechables e incorporándolos gradualmente en el
ciclo de las nuevas construcciones.
● Fortalecer la articulación interinstitucional e intersectorial en el Distrito,
fortaleciendo la interoperabilidad de las acciones y mecanismos de
seguimiento, inspección, vigilancia y control respecto al manejo de los
Residuos de Construcción y Demolición - RCD.
● Fortalecer las estrategias de información, educación y comunicación para el
manejo y disposición adecuada de los RCD, encaminadas a la generación de
cultura ciudadana, la divulgación de los canales de atención y los servicios
que prestan los operadores del servicio especial de aseo.
8.11.4. Lineamientos Programa de Gestión De Residuos De Construcción Y

Demolición – RCD
Las responsabilidades y obligaciones que tienen los diferentes actores de la cadena

relacionada con la gestión integral de RCD, son las definidas en la Resolución 0472
450
de 2017 y el Decreto Municipal 0771 de 2018 o las normas que la modifiquen,
adicionen o sustituyan.
Teniendo en cuenta que el Programa busca incorporar acciones para la gestión

adecuada de los residuos de construcción y demolición en el Distrito; a
continuación, se presentan los lineamientos que permitirán dar cumplimiento a los
objetivos establecidos, en articulación con los proyectos y metas intersectoriales
definidos en el Programa.
De acuerdo con lo anterior, en los lineamientos se presentan las responsabilidades

de los diferentes actores.
Consideraciones Generales:
1. Todas las personas naturales y jurídicas que generan, recolectan,

transportan, almacenan, aprovechan y disponen Residuos de Construcción y
Demolición - RCD de las obras civiles o de otras actividades en el Distrito de
Santiago de Cali, deberán acogerse a las disposiciones contempladas en el
Decreto Municipal 4112.010.20.0771 del 2018 “por el cual se reglamenta el
control a la gestión integral de los Residuos de la Construcción y Demolición
– RCD en Santiago de Cali y se dictan otras disposiciones” y lo contemplado
en la Resolución Nacional 0472 de 2017 o la norma que la modifique,
adicione o sustituya, para la gestión integral de los Residuos de Construcción
y Demolición – RCD.
2. La tarifa por la prestación del servicio público de aseo especial para el
manejo de los RCD residuos de construcción y demolición, será pactado
libremente por el usuario que lo solicite y la persona prestadora del servicio.
Responsabilidades de la Administración Distrital:
1. La Secretaría de Seguridad y Justicia y la Secretaría de Movilidad, deberán

articularse con el prestador del servicio y adoptar las medidas necesarias
para la vigilancia y control de los sitios de arrojo clandestino de RCD, con el
451
fin de mitigar los impactos negativos que se generan por el arrojo de este tipo
de residuos.
2. Los organismos de Santiago de Cali, que en razón de sus funciones y
responsabilidades les corresponda actuar en materia de movilidad, protección
de los derechos de los animales y medio ambiente, convivencia y seguridad
ciudadana deberán efectuar las diferentes acciones con el fin de hacer
efectiva la prohibición de la ciurculación de los vehículos de tracción animal
en la ciudad. (Artículo 2°, del Decreto 4112.010.20.0087 de 2018).
3. La Secretaría de Salud Pública en coordinación con los organismos
competentes, deberá implementar la infraestructura del centro de bienestar
animal, con el fin, entre otras cosas, de ubicar los equinos que sean
decomisados por las acciones de Inspección, Vigilancia y Control - IVC
asociadas a la actividad de los carretilleros.
4. La Secretaría de Seguridad y Justicia, la Secretaría de Movilidad, la Policía
Nacional, la Autoridad Ambiental (DAGMA) y demás organismos
competentes, deberán adelantar acciones de inspección, vigilancia y control
y tomar las medidas necesarias asociadas al tránsito de vehículos de tracción
animal (carretilla y equinos) que se encuentren realizando actividades en el
perímetro urbano del Distrito de Santiago de Cali, así mismo aplicar las
sanciones que haya lugar, según la Ley 769 de 2002, Ley 1801 de 2016 o las
normas que las modifiquen, adicionen o sustituyan.
5. Los residuos de construcción y demolición generados por obras realizadas o
ejecutadas con recursos de la Administración Distrital, así como proyectos
para el manejo de residuos de construcción y demolición gestionados por el
Distrito (arrojo clandestino, operación de sitios de disposición ilegal,
transitoria o provisional, etc.) se deberán disponer en sitios de disposición de
RCD autorizados mediante acto administrativo por la autoridad ambiental
competente, en concordancia con lo definido en los usos de suelo del ente
territorial, cumpliendo con lo establecido en la Resolución Nacional 0472 de
2017 y el Decreto Municipal 4112.010.20.0771 de 2018 o la norma que lo
modifique, adiciona o sustituya.
6. Los organismos que hayan ejecutado obras y/o proyectos, en los que se
generen residuos de construcción y demolición, deberán entregar los reportes
de disposición final (cantidad – m3, obra o proyecto, sitio de disposición final
452
autorizado, periodo de generación) al Departamento Administrativo de
Gestión del Medio Ambiente - DAGMA con copia el Departamento
Administrativo de Planeación – DAP. De conformidad a lo establecido en el
Decreto Municipal 4112.010.20.0771 de 2018 el reporte se debe realizar
semestralmente, de no recibirse el reporte, el DAGMA solicitará por oficio a
las diferentes dependencias de la Administración dicha información y una vez
recibida, deberá enviar copia al DAP.
7. La Administración Distrital, a través de la Secretaría de Movilidad, podrá
definir de ser necesario, restricciones de horarios nocturnos de vehículos de
carga pesada (Volquetas) en vías aledañas a jarillones, con el fin de evitar la
disposición inadecuada de RCD, para prevenir las afectaciones a estas
estructuras, la generación de escombreras ilegales, y rellenos que puedan
propiciar asentamientos de desarrollo incompleto. Dicha restricción deberá
ser adoptada mediante acto administrativo.
8. La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP y la
Secretaría de Desarrollo Económico, priorizará dentro de sus competencias la
inclusión de la población de chaneros que se encuentren organizados para
recolección de residuos de construcción y demolición enfocado en los
pequeños generadores según Decreto Municipal 0516 de 2016 o la norma
que lo modifique, adicione o sustituya. Por ser de su competencia, la UAESP,
debe estructurar dentro del componente de IEC, lineamientos para capacitar
a los chaneros y generadores de RCD con el fin de disponer adecuadamente
los RCD.
9. La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos promoverá
campañas de educación, cultura y sensibilización sobre la gestión integral de
los Residuos de Construcción y Demolición – RCD, promoviendo el
reconocimiento de los deberes y obligaciones de grandes y pequeños
generadores en el distrito y de las problemáticas que se derivan del volumen
y el manejo inadecuado de los RCD por su arrojo clandestino al espacio
público y por su presentación a gestores no autorizados. Así mismo se
pondrá en evidencia la complejidad de la disposición final de estos residuos y
promoverá la reducción, reutilización y aprovechamiento de estos,
visibilizando su potencial y las alternativas posibles de transformación de los
453
RCD en ecomateriales y/o ecoagregados, e implementar el esquema de
aprovechamiento de RCD en el Distrito por parte de la UAESP.
10. La Secretaría de Infraestructura, la Secretaría de Educación, la Secretaría de
Movilidad, la Secretaría de Deporte y Recreación, la Secretaría de Cultura y
Turismo y demás organismos de la administración central de Santiago de
Cali, incorporarán criterios de sostenibilidad en la construcción, adecuación o
compra de edificaciones destinadas al uso público, entre estas viviendas VIS,
VIP, infraestructura educativa, deportiva, turística y cultural, atendiendo los
lineamientos y recomendaciones establecidos por el Ministerio de Vivienda
Ciudad y Territorio en el desarrollo de la Política Nacional de Edificaciones
Sostenibles, reconociendo para el efecto, la reutilización y uso de
ecoproductos generados de procesos de transformación o aprovechamiento
de los RCD generados en su territorio.
11. Se deberá establecer una política regional con los Municipios vecinos para el
manejo adecuado de la disposición final de residuos de construcción y
demolición, de acuerdo a lo definido en el artículo 3 “Agenda Regional”,
numeral 11.- del Acuerdo Municipal No. 0373 de 2014 “Por medio del cual se
adopta la revisión ordinaria de contenido de largo plazo del Plan de
Ordenamiento Territorial del Municipio de Santiago de Cali”. Asimismo,
contemplando lo establecido en el artículo 11 de la Resolución Nacional 0472
de 2017. "Por la cual se reglamenta la gestión integral de los residuos
generados en las actividades de construcción y demolición — RCD y se
dictan otras disposiciones”, o las normas que los adicionen, modifiquen o
sustituyan.
Responsabilidades de la Autoridad Ambiental:
1. El Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente - DAGMA

divulgará y mantendrá actualizada la plataforma WEB de registro para
generadores y gestores de RCD autorizados, la cual deberá ser pública y de
fácil acceso para todas las personas.
2. El Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente - DAGMA,
efectuará el seguimiento y control a las actividades realizadas por los
generadores y gestores de RCD.
454
3. El DAGMA implementará una plataforma o aplicación con el fin de que la
ciudadanía informe sobre la ejecución de construcciones nuevas y que se
realice IVC por parte del DAGMA. Teniendo en cuenta que el Distrito es muy
grande y resulta complejo saber dónde se están ejecutando proyectos. Para
esto resulta muy útil la colaboración de la ciudadanía en general, es decir
como personas naturales y también personas jurídicas. Lo anterior en
premisa de la articulación intersectorial en donde todos debemos colaborar
para el beneficio de la comunidad.
Responsabilidades de los gestores de RCD:
1. El prestador del servicio público de aseo de residuos no aprovechables, serán

los encargados de manejar los RCD de arrojo clandestino en áreas públicas
en sus áreas de prestación. Dicha actividad se pactará libremente entre la
persona prestadora del servicio y la Administración Distrital a través de la
Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP, o con el
organismo que se defina, igualmente podrá gestionar el manejo de los RCD
de arrojo clandestino con terceros, que cumplan con la normatividad vigente o
las que la modifiquen adicionen o sustituyan.
2. La persona natural o jurídica encargada de la actividad de recolección y
transporte de RCD deberán cumplir como mínimo las siguientes condiciones:
a) Estar inscrito como gestor de RCD.
b) Los transportadores de RCD deben registrarse ante el DAGMA en la
plataforma WEB “registro de generadores y gestores de RCD” reportando
el nombre y número de identificación del propietario, número del vehículo,
placas, nombre e identificación del conductor, datos de contacto y
actualizar la información en caso de que esta cambie.
c) La carga deberá ser acomodada de tal manera que su volumen esté a ras
del platón o contenedor, es decir, a ras de los bordes superiores más
bajos del platón o contenedor.
d) Posibilitar el cargue y el descargue de los RCD evitando la dispersión de
partículas.
e) Cubrir la carga durante el transporte, evitando el contacto con la lluvia y el
viento.
455
f) Los vehículos utilizados para esta actividad deben cumplir con las normas
vigentes de tránsito y transporte y de emisiones atmosféricas.
3. Las empresas prestadoras del servicio público de aseo divulgarán a través de
sus canales de atención la línea 110 que es el medio de comunicación que
tienen los usuarios de la prestación del servicio especial de RCD, para
interlocutar con el prestador, en este caso EMSIRVA E.S.P. en liquidación,
quien es responsable de toda la prestación del servicio público de aseo del
Distrito de Santiago de Cali, y conforme a los contratos de operación, se tiene
en cuenta la obligación del levantamiento de los RCD por parte de los
contratistas inferiores a un (1) m3, el usuario se comunica a través de la línea
110 solicitando al prestador el servicio de recolección y transporte de los
residuos de construcción y demolición como parte de un servicio especial.
4. Así mismo, las demás empresas privadas y/o gestores que prestan el servicio
de recolección especial de RCD, igualmente los volqueteros y chaneros
deberán divulgar la prestación del servicio especial por medio de sus canales
de atención.
5. Las actualizaciones de los gestores se verán reflejadas en la página del
DAGMA.
6. Los gestores de los puntos limpios y plantas de aprovechamiento, deberán
elaborar un documento que contenga las siguientes medidas mínimas de
manejo ambiental:
a) Describir el flujo de los procesos realizados con los RCD.
b) Diseñar y ejecutar las obras de drenaje y de control de sedimentos.
c) Contar con instrumentos de pesaje debidamente calibrados de acuerdo
con la normatividad vigente.
d) Establecer barreras para evitar el impacto visual en los alrededores de la
planta, cuando a ello hubiere lugar.
e) Realizar acciones para evitar la dispersión de partículas.
f) Mantener los RCD debidamente separados de acuerdo al tipo de RCD de
que trata el Anexo I de la Resolución Nacional 0472 de 2017 o las
normas que la modifiquen, adicionen o sustituyan.
7. El gestor deberá remitir copia del Plan de Manejo Ambiental a la autoridad
ambiental competente, dentro de los 30 días calendario siguientes al inicio de
actividades de los puntos limpios y plantas de aprovechamiento, para efectos
456
de su seguimiento y control. A dicho documento se le anexarán copia de los
permisos, licencias y demás autorizaciones ambientales a que haya lugar, así
como copia de la certificación sobre la compatibilidad del proyecto con los
usos del suelo establecidos en el Plan de Ordenamiento Territorial (POT).
Adicionalmente, Sin perjuicio de lo anterior y en cumplimiento del artículo 42
de la Ley 1523 de 2012, o la norma que lo adicione, modifique o sustituya. El
gestor deberá diseñar e implementar medidas de reducción del riesgo y
planes de emergencia y contingencia.
8. Los gestores de RCD no podrán recibir en los sitios de disposición final de
RCD, residuos sólidos ordinarios o residuos peligrosos mezclados con RCD.
9. Los gestores de RCD no podrán mezclar los residuos derivados de la
demolición y la construcción con residuos ordinarios o residuos peligrosos.
10. El prestador del servicio público de aseo especial y los prestadores del
servicio especial de no aprovechables, chaneros, volqueteros que se
encuentren inscritos ante la autoridad ambiental – DAGMA, será responsable
de la recolección de los residuos de construcción y demolición residenciales
cuando se haya realizado la solicitud respectiva por parte del usuario y la
aceptación por parte del prestador. En tales casos, el plazo para prestar el
servicio solicitado no podrá superar cinco (5) días hábiles.
11. Los puntos limpios, plantas de aprovechamiento, estaciones de transferencia
y sitios de disposición final que reciben RCD generados en Santiago de Cali,
deberán expedir al generador de RCD un certificado especificando la
información que se establece en el Anexo II del Decreto Municipal
4112.010.20.0771 de 2018 o la norma que lo adicione, modifique o sustituya.
Responsabilidades de los generadores de RCD:
1. Los pequeños y grandes generadores de RCD tienen la obligación de

entregar los RCD y contratar o solicitar este servicio a través de un gestor
autorizado, para que realice las actividades de recolección y transporte hasta
los sitios de transferencia, aprovechamiento o disposición final según sea el
caso, y que se encuentren autorizados por la autoridad ambiental competente
457
(lo cual lo podrá verificar a través de la página web del DAGMA, en el Grupo
de Gestión Integral de Residuos Sólidos, para conocer si se encuentran
autorizados los gestores y permanecen vigentes sus permisos).
Específicamente para los sitios de disposición final, los RCD se deben
disponer en sitios autorizadas mediante acto administrativo por la autoridad
ambiental competente, en concordancia con lo definido en los usos del suelo
del ente territorial, cumpliendo con lo establecido en la Resolución Nacional
0472 de 2017 o la norma que lo modifique, adiciona o sustituya.
2. Es responsabilidad del generador de RCD asegurar que sus residuos se
dirijan a la estación de transferencia, aprovechamiento y/o disposición final en
un lugar autorizado por la autoridad ambiental competente. Para ello debe
solicitar al gestor de transporte el recibo expedido por el sitio a donde fueron
dirigidos los RCD, en el que conste el número del PIN del sitio, la dirección
del lugar de la generación, placa del vehículo, PIN del vehículo, fecha, hora,
tipo y peso del RCD, o lo que la Autoridad competente defina.
3. Los usuarios del servicio de recolección y transporte de residuos de
construcción y demolición deberán solicitar el certificado de disposición final
conforme con la información que se establece en el Anexo II del Decreto
Municipal 4112.010.20.0771 de 2018 o la norma que lo adicione, modifique o
sustituya.
4. Toda persona natural o jurídica que adelante obras de construcción,
ampliación, modificación, adecuación, reforzamiento estructural, restauración,
reconstrucción, cerramiento y demolición de edificaciones, y de urbanización,
parcelación, loteo o subdivisión de predios localizados en terrenos urbanos,
de expansión urbana y rurales, se requiere de manera previa a su ejecución
la obtención de la licencia urbanística correspondiente. Igualmente se
requerirá licencia para la ocupación del espacio público con cualquier clase
de amueblamiento o para la intervención del mismo salvo que la ocupación u
obra se ejecute en cumplimiento de las funciones de las entidades públicas
competentes. Adicionalmente, deberán cumplir con lo establecido en el Título
6 del Decreto Nacional 1077 de 2015 o la norma que lo adicione, modifique o
sustituya.
5. El generador de RCD cuya obra tenga un área construida igual o superior a
2.000 m2, deberá formular, implementar y mantener actualizado el Programa
458
de Manejo Ambiental de RCD. Dicho programa deberá ser presentado a la
autoridad ambiental competente con una antelación de 30 días calendario al
inicio de las obras para su respectivo seguimiento y control. Así mismo, el
reporte de su implementación con sus respectivos soportes deberá ser
remitido a la autoridad ambiental competente dentro de los 45 días calendario
siguientes a la terminación de la obra. También deberán implementar
medidas para la prevención y reducción de la generación de RCD, incluyendo
como mínimo, las siguientes:
a. Planeación adecuada de la obra, que incluya la determinación de la
cantidad estrictamente necesaria de materiales de construcción
requeridos, con el fin de evitar pérdida de materiales.
b. Realizar separación por tipo de RCD en obra.
c. Almacenamiento diferencial de materiales de construcción.
d. Control de escorrentía superficial y manejo de aguas lluvias en la obra,
cuando aplique.
6. Los generadores de RCD no podrán mezclar los residuos derivados de la
demolición y la construcción con residuos ordinarios tales como: (cáscaras,
restos de comidas y bebidas, residuos de jardín, así como cartón, plástico y
desechos sanitarios), tampoco se pueden mezclar con residuos peligrosos.
7. El generador de RCD no podrá arrojar, abandonar o disponer los residuos de
construcción y demolición en el espacio público, vertientes hídricas o en los
rellenos sanitarios.
8. El generador de RCD no podrá almacenar temporal o permanente este tipo
de residuos de construcción y demolición en zonas verdes, áreas
arborizadas, reservas forestales, áreas de recreación y parques, ríos,
quebradas, playas, canales, caños, páramos.
9. Los grandes generadores de RCD, deberán cumplir con los porcentajes de
aprovechamiento de RCD reglamentados en el literal (d) del Artículo 5 del
Decreto Municipal 4112.010.20.0771 de 2018 o la norma que lo modifique,
adicione o sustituya. (Utilizar RCD aprovechables en un porcentaje no inferior
al 5% en peso del total de los materiales usados en obra incrementándose 2
puntos anualmente hasta llegar a mínimo el 30%). Adicionalmente, en las
obras públicas atenderán su obligación de cumplir los porcentajes de
459
aprovechamiento de RCD reglamentados en el artículo 6 del Decreto
Municipal 4112.010.20.0771 de 2018.
10. Los grandes generadores de RCD deberán establecer uno o varios sitios para
el almacenamiento temporal de los residuos de construcción y demolición en
la obra, donde se deberá efectuar la separación de acuerdo al tipo de RCD,
conforme a lo establecido en el Anexo I. del Formato Único para Formulación
e Implementación del Programa de Manejo Ambiental de RCD, estipulado en
el artículo 14 de la Resolución Nacional 0472 de 2017 o la norma que la
adicione, modifique o sustituya. Dichos sitios deberán cumplir con las
siguientes medidas mínimas de manejo:
a. Establecer barreras para evitar el impacto visual en los alrededores del
sitio de almacenamiento.
b. Realizar obras de drenaje y control de sedimentos.
c. Estar debidamente señalizado.
d. Realizar acciones para evitar la dispersión de partículas."
11. El licenciamiento urbanístico para cualquier tipo de obra y/o construcción que
se desarrolle en el Distrito de Santiago de Cali, queda sujeta al cumplimiento
del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS, al Decreto
Municipal 4112.0.10.20.0771 de 2018 o las normas que lo adicionen,
modifiquen o sustituyan.
12. Todos los generadores de Residuos de Construcción y Demolición – RCD,
deben informar 30 días antes del inicio de las obras a la autoridad ambiental
– DAGMA y a la Secretaría de Seguridad y Justicia. No se podrá dar inicio de
las obras hasta tanto se cumpla con dicha obligación. Adicionalmente,
deberá ser incluida en las licencias de construcción expedidas por las
Curadurías de Santiago de Cali, así mismo deberá quedar establecido para
los licenciatarios, el cumplimiento de las obligaciones establecidas en el
artículo 2.2.6.1.2.3.6 Obligaciones del titular de la licencia del Decreto
Reglamentario 1077 de 2015 “Por medio del cual se expide el Decreto Único
Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio” y demás obligaciones
establecidas en el mismo, de los lineamientos del PGIRS vigente, Resolución
Nacional 0472 de 2017, el Decreto Municipal 4112.0.10.20.0771 o las normas
que lo adicionen, modifiquen o sustituyan.
460
8.11.5. Proyectos y Metas del Programa de Gestión de Residuos de
Construcción y Demolición - RCD
El proyecto debe dar cumplimiento a los procesos en la cadena de la gestión de los

RCD, incluyendo las acciones en la implementación de la infraestructura y
equipamiento necesarios del Distrito con el fin de hacer control a las actividades por
parte de las autoridades ambientales competentes conforme a lo establecido en los
lineamientos planteados en el programa.
Asimismo, se debe trabajar de forma articulada con todos los actores que
conforman la cadena de la gestión de los RCD, fortaleciendo la gestión integral de
los mismos, dándole cumplimiento a los objetivos del programa.
8.11.5.1. Definición de los Proyectos del Programa de Gestión de Residuos de

Construcción y Demolición.
 Fortalecimiento y gestión de la implementación de las infraestructuras para la

actividad de aprovechamiento y tratamiento de los Residuos de Construcción
y Demolición en Santiago de Cali.

proyecto del programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición.
461
Tabla 103. Proyecto del Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición
Tipo de Indicadores Metas Intermedias
Cantidad
Calidad
Tiempo
Grupo
Social
Lugar
Periodo 2 Periodo 3

se ha implementado
el 100% del
adecuado de los
programa de 80% del 100% del
Finalidad residuos de Porcentaje de
F. X recolección de los programa programa
¿Para qué? construcción y programa ejecutado.
residuos de implementado. implementado.
demolición en Santiago
construcción y
de Cali.
demolición en
Santiago de Cali.
Gestión integral de
A diciembre de 2027
residuos de
Número de estrategias han implementado el
construcción y 50% de las 100% de las
Propósito implementadas/total 100% de las
P. demolición en Santiago X X estrategias estrategias
¿Por qué? de estrategias estrategias en la
de Cali, fortalecido de implementadas. implementadas.
planificadas. actividad de RCD en
acuerdo con las normas
Santiago de Cali.
vigentes.
A diciembre de 2027
se han
Infraestructura y
implementado el
equipamientos Número de estrategias
100% de las 60% de las 100% de las
Componente necesarios para el implementadas/total
C1 X estrategias estrategias estrategias
1 manejo integral de RCD de estrategias
necesarios para el implementadas. implementadas.
en Santiago de Cali, planificadas.
manejo integral de
implementadas.
RCD en Santiago de
Cali
Propuestas y acciones Número de A diciembre de 2023
para la inclusión de los actividades se han ejecutado el 100% de las
Componente
C2 chaneros en el servicio ejecutadas/total de X X 100% de las actividades
2
público de aseo actividades actividades ejecutadas.
especial, para la planificadas. necesarias para la
462
Nivel Indicador Tipo de Indicadores Meta Final Metas Intermedias
recolección y transporte inclusión de los
de RCD de pequeños chaneros en el
generadores. servicio público de
aseo especial para la
recolección y
transporte de RCD
de pequeños
generadores.
técnica, ambiental y
A diciembre de 2025
económica para 75% de los 100% de los
se cuenta con cuatro
ubicación y entrada en estudios de estudios de
(4) estudios de
Actividades operación de la Número de estudios factibilidad factibilidad
factibilidad técnica,
Componente C1.A1 infraestructura, realizados/total de X X técnica, técnica,
ambiental y
1 equipamientos y estudios planificados. ambiental y ambiental y
económica para el
procesos para el económica, económica,
aprovechamiento de
manejo integral de realizados. realizados.
RCD
RCD. (Anteriormente
proyecto 11.1.)
A Diciembre de 2027
se han puesto en
Puesta en Puesta en
Puesta en marcha y Numero de marcha y operación
marcha y marcha y
operación de la infraestructura y cuatro
Actividades operación de operación de
infraestructura y equipamientos para el infraestructuras y
Componente C1.A2 X X dos (2) dos (2)
equipamientos para el manejo integral de equipamientos
1 infraestructuras infraestructuras
manejo integral de RCD RCD en Santiago de necesarios para el
y y
en Santiago de Cali. Cali, implementadas manejo integral de
equipamientos. equipamientos.
RCD en Santiago de
Cali.
463
Nivel Indicador Tipo de Indicadores Meta Final Metas Intermedias
A Diciembre de 2027
se ha implementado
Implementación de una 100% de la
Actividades una alianza público
alianza público privada Alianza público alianza público
Componente C1.A3 X X privada para la
para la Gestión Integral privada implementada. privada
1 gestión integral de
de RCD. implementada.
los RCD en Santiago
de Cali.
Fortalecimiento de las
propuestas y acciones
A diciembre de 2023
para la inclusión del
se tiene definido un
transportador de
mecanismo de
vehículo de carga 100% del
Mecanismos de colaboración y
Actividades liviana (que fueron mecanismo de
colaboración y coordinación entre
Componente C2.A1 objeto de sustitución de X colaboración y
coordinación los prestadores del
2 carretilla) de residuos coordinación,
definidos servicio público
de construcción y realizado.
especial de aseo y
demolición en el
los transportadores
de carga liviana.
aseo. (Anteriormente
proyecto 11.3.)
Diseño del modelo de
recolección y manejo de Modelo de
A diciembre de 2023
RCD de los pequeños recolección y 100% del
se tiene un modelo
Actividades generadores y su transporte de modelo de
de recolección y
Componente C2.A2 articulación al proceso RCD de los X recolección y
transporte de RCD
2 de sustitución de pequeños transporte,
de los pequeños
vehículos de tracción generadores realizado.
generadores.
animal. (Anteriormente diseñado.
proyecto 11.5.)
464
8.11.5.2. Descripción de los medios de verificación de los proyectos del Programa de Gestión de Residuos de
Construcción y Demolición.
programa de RCD y definir las acciones de mejora a que haya lugar. Como resultado del seguimiento se elaborarán informes
sobre el estado de avance en el cumplimiento de las metas previstas, para lo cual se partirá de lo establecido en la tabla 104.
Tabla 104. Descripción de los Medios de Verificación de los Proyectos del Programa de Gestión de RCD
adecuado de los residuos Informes de
Porcentaje de
F de construcción y Evaluación y Revisión de Registros Anual DAP - UAESP
Programa Ejecutado
demolición en Santiago de Seguimiento PGIRS
Cali.
Gestión integral de residuos Número de

de construcción y estrategias Registros de
Revisión de
P demolición en Santiago de implementadas/total proyectos Anual UAESP
registros.
Cali, fortalecido de acuerdo de estrategias ejecutados.
con las normas vigentes. planificadas.
Infraestructura y Número de Registros de

Revisión de
C1 equipamientos necesarios estrategias proyectos Anual UAESP
registros.
para el manejo integral de implementadas/total ejecutados.
465
RCD en Santiago de Cali, de estrategias

implementadas. planificadas.
Propuestas y acciones para Número de

la inclusión de los chaneros actividades Revisión de
Documentos
C2 en el sistema público de ejecutadas/total de documentos Anual UAESP
técnicos
aseo especial, fortalecidas. actividades técnicos.
planificadas.
económica para ubicación y
Número de estudios
entrada en operación de la Documentos Revisión de
realizados/total de
C1A1 infraestructura, técnicos de los documentos Al final del estudio UAESP
estudios
equipamientos y procesos estudios. técnicos.
planificados.
para el manejo integral de
RCD. (Anteriormente
proyecto 11.1.)
Puesta en marcha y Número de

operación de la infraestructura y
Registros de
infraestructura y equipamientos para Revisión de
C1A2 proyectos Anual UAESP
equipamientos para el el manejo integral de registros.
ejecutados
manejo integral de RCD en RCD en Santiago de
Santiago de Cali. Cali, implementadas
Implementación de una Alianza público

Revisión de Al final de la
C1A3 alianza público privada para privada Documento técnico SDE
documento técnico. Alianza.
la Gestión Integral de RCD. implementada.
Mecanismos de
propuestas y acciones para
colaboración y Revisión de
C2A1 la inclusión del Documento técnico Anual UAESP
coordinación documento técnico.
transportador de vehículo
definidos
de carga liviana (que fueron
466
objeto de sustitución de
carretilla) de residuos de
construcción y demolición
en el servicio público de
aseo. (Anteriormente
proyecto 11.3.)

recolección y manejo de Modelo de
RCD de los pequeños recolección y
generadores y su transporte de
Revisión de
C2A2 articulación al proceso de RCD de los Documento técnico Anual UAESP
documento técnico.
sustitución de vehículos de pequeños
tracción animal. generadores
(Anteriormente proyecto diseñado.
11.5.)
Fuente: Elaboración Equipo PGIRS - DAP, 2021.
467
que el mismo fracase. En la tabla 105 se presentan los riesgos asociados a los proyectos.
Tabla 105. Descripción de Riesgos de los Proyectos del Programa de Gestión de RCD
FACTOR DEL RIESGO
No se logra
No viabilidad Baja disposición alcanzar el
adecuado de los
Porcentaje de administrativa de la comunidad porcentaje de
residuos de Baja asignación Incumplimiento de
F programa para la a participar del aprovechamiento
construcción y presupuestal. la normatividad.
ejecutado. implementación manejo adecuado proyectado y se
demolición en Santiago
del proyecto. de RCD sigue afectando
de Cali.
el ambiente.
Gestión integral de
Poca voluntad
residuos de Número de Baja disposición La gestión
política para
construcción y estrategias de la comunidad integral de RCD
Baja asignación gestión integral Incumplimiento de
P demolición en Santiago implementadas/total a participar de la es baja,
presupuestal. de residuos de la normatividad.
de Cali, fortalecido de de estrategias gestión integral afectando el
construcción y
acuerdo con las normas planificadas. de RCD ambiente.
demolición
vigentes.
Infraestructura y Aumento en los

Número de
equipamientos Baja articulación niveles de
estrategias La
necesarios para el Baja asignación interinstitucional contaminación Incumplimiento de
C1 implementadas/total comunidad
manejo integral de RCD presupuestal. e por disposición la normatividad.
de estrategias se opone
en Santiago de Cali, intersectorial. inadecuada de
planificadas.
implementadas. los RCD.
Propuestas y acciones Número de Baja articulación proliferación de

Resistencia y
para la inclusión de los actividades Baja asignación interinstitucional puntos críticos y Incumplimiento de
C2 bajo interés de
chaneros en el sistema ejecutadas/total de presupuestal. e de arrojo la normatividad.
los chaneros.
público de aseo actividades intersectorial. clandestino.
468
FACTOR DEL RIESGO
especial, fortalecidas. planificadas.
económica para Aumento en los
ubicación y entrada en Número de estudios No se tiene niveles de Incumplimiento de
Resistencia y
operación de la realizados/total de Baja asignación voluntad política contaminación la normatividad y
C1A1 bajo interés de
infraestructura, estudios presupuestal. para realizar el por disposición demoras en los
los actores.
equipamientos y planificados. estudio inadecuada de contratos.
procesos para el los RCD.
manejo integral de
RCD.
Número de
Puesta en marcha y Aumento en los
infraestructura y
operación de la niveles de
equipamientos para Los interesados La No es factible la
infraestructura y Baja asignación contaminación
C1A2 el manejo integral directos no comunidad adquisición de
equipamientos para el presupuestal. por disposición
de RCD en participan. se opone predios
manejo integral de RCD inadecuada de
Santiago de Cali,
en Santiago de Cali. los RCD.
implementadas
No se tiene
Implementación de una
Alianza público voluntad política
alianza público privada Baja asignación Bajo interés de Incumplimiento de
C1A3 privada para realizar la
para la Gestión Integral presupuesta. los actores. la normatividad.
implementado. alianza público
de RCD.
privada.
propuestas y acciones Mecanismos de Baja articulación Proliferación de Incumplimiento de
Los interesados
para la inclusión del colaboración y Baja asignación interinstitucional puntos críticos y la normatividad y
C2A1 directos no
transportador de coordinación presupuestal. e de arrojo demoras en los
participan.
vehículo de carga definidos intersectorial. clandestino. contratos.
liviana (que fueron
469
FACTOR DEL RIESGO
objeto de sustitución de
carretilla) de residuos
de construcción y
demolición en el servicio
público de aseo.

Modelo de
recolección y manejo de No se tiene
recolección y
RCD de los pequeños voluntad política proliferación de Incumplimiento de
transporte de Resistencia y
generadores y su Baja asignación para realizar el puntos críticos y la normatividad y
C2A2 RCD de los bajo interés de
articulación al proceso presupuestal. modelo de de arrojo demoras en los
pequeños los actores.
de sustitución de recolección y clandestino. contratos.
generadores
vehículos de tracción manejo.
diseñado.
animal.
470
8.11.5.4. Cronograma de ejecución de los proyectos del Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición.
En la tabla 106, se presenta el cronograma para la ejecución de las actividades del proyecto del Programa Residuos de
Construcción y Demolición del Distrito de Santiago de Cali .
Tabla 106. Cronograma de Proyectos del Programa de RCD
Año Año Año Año Año Año
Actividad Responsable Horizonte Fecha Inicio Fecha Fin 2 3 4 5 6
1
Proyecto: Fortalecimiento y gestión de la implementación de las infraestructuras para la actividad de aprovechamiento y tratamiento de los Residuos
de Construcción y Demolición en Santiago de Cali.
Estudios de factibilidad técnica, ambiental y
económica para ubicación y entrada en
operación de la infraestructura, equipamientos
y procesos para el manejo integral de RCD.
Puesta en marcha y operación de la

infraestructura y equipamientos para el manejo UAESP 5 años Año 2 Año 6
integral de RCD en Santiago de Cali.
Implementación de una alianza público privada
SDE 1 año Año 3 Año 3
para la Gestión Integral de RCD.
Fortalecimiento de las propuestas y acciones
para la inclusión del transportador de vehículo
de carga liviana (que fueron objeto de
sustitución de carretilla) de residuos de
construcción y demolición en el servicio público
de aseo.
Diseño del modelo de recolección y manejo de
RCD de los pequeños generadores y su
articulación al proceso de sustitución de
vehículos de tracción animal.
471
8.12. Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural
Ilustración 28. Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural
Fuente: Farid Otero, 2020 (Corregimiento de Felidia).
472
8.12.1. Descripción del Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área
Rural.
El Decreto Nacional 1077 de 2015 en su artículo 2.3.2.2.2.3.29. y normas afines

establecen que la recolección de residuos sólidos y su transporte en las zonas
suburbanas, rurales y centros poblados rurales se deben considerar para la
prestación del servicio público de aseo las siguientes condiciones:
● Existencia de vías adecuadas, de tal manera que se pueda hacer la

recolección domiciliaria a lo largo de estas o al menos en sitios de
almacenamiento colectivo previamente convenidos con la comunidad.
● En los sitios de almacenamiento colectivo debe haber condiciones de
maniobrabilidad para los vehículos recolectores y de fácil acceso para los
usuarios.
● La ubicación del sitio para el almacenamiento colectivo no debe causar
molestias e impactos a la comunidad vecina.
● Disponer de cajas de almacenamiento adecuadas y suficientes para iniciar
allí la presentación y almacenamiento de los residuos sólidos,
aprovechables y no aprovechables, por parte de la comunidad de acuerdo
con la frecuencia de recolección.
● La frecuencia, día y hora de recolección debe ser de obligatorio
cumplimiento por parte de la persona prestadora del servicio público de
aseo con el fin de evitar la acumulación de residuos sólidos en estos sitios.
Adicionalmente, la prestación del servicio en el área rural debe realizarse por parte
de las empresas prestadoras de dicho servicio con calidad, continuidad y cobertura
como se detalla en la figura 13, de acuerdo al Decreto Nacional 1077 de 2015.
473
Figura 13. Características de la prestación del servicio público de aseo en el área rural
Fuente: Elaboración equipo de GIRS a partir del Decreto 1077 de 2015, 2020.
El programa de Gestión de Residuos en el Área Rural establece las acciones que se

adelantarán en los corregimientos de acuerdo a sus características territoriales y
poblacionales para la gestión de los residuos sólidos aprovechables, no
aprovechables y la prestación del servicio público de aseo.
De acuerdo con lo anterior, se hace necesario identificar, definir y establecer los

parámetros básicos y condiciones mínimas necesarias para la prestación del
servicio de aseo, de tal forma que permita conservar y ampliar de manera gradual la
cobertura, acorde al crecimiento poblacional de la zona y disminuir los posibles
impactos ambientales y sanitarios consecuentes al manejo inadecuado de los
residuos, fomentar actividades de aprovechamiento de los residuos orgánicos e
inorgánicos y promover entre los habitantes de los quince (15) corregimientos, una
cultura de separación en la fuente y manejo adecuado de sus residuos, de
conformidad con las disposiciones contenidas en el presente Programa.
Los quince (15) corregimientos ocupan el 80% del territorio del Distrito, los cuales
representan en términos de extensión de suelo rural 410,0 Km2 como se detalla en
la división político administrativa en el Mapa 19.
474
Mapa 19. División Política Administrativa del Distrito de Santiago de Cali.
Al Distrito lo conforman los siguientes corregimientos: Pance, Navarro, La Castilla,

Felidia, Golondrinas, Pichindé, Villacarmelo, El Hormiguero, La Elvira, El Saladito,
475
La Paz, Montebello, La Leonera, Los Andes y La Buitrera; cada corregimiento se
subdivide en vereda o sector: como se identifica en la siguiente tabla 107.
Tabla 107. Identificación al Nivel de Vereda o Sector por Corregimiento.

Corregimiento Vereda o sector Corregimiento Vereda o sector
Navarro (Cabecera) La Buitrera (Cabecera)
El Estero La Riverita
NAVARRO Las Vegas El Rosario
Meléndez El Otoño
Jarillón Navarro LA BUITRERA Alto de Los Mangos
El Hormiguero (Cabecera) La Luisa
Morgan La Sirena
La Paila Parque de La Bandera

HORMIGUERO
Cauca Viejo Cantaclaro
Cascajal Villacarmelo (Cabecera)
Valle del Lili La Fonda
La Vorágine (Cabecera) La Candelaria

VILLA
CARMELO
Pance Dos Quebradas
San Pablo El Carmen
La Castellana Alto de los Mangos
El Trueno Los Andes (Cabecera)
El Pato Los Cárpatos
El Topacio Quebrada Honda

PANCE
El Porvenir Pueblo Nuevo
San Francisco El Faro
El Jardín El Mango - La Reforma

LOS ANDES
La Carolina - Los Andes
Pico de Águila
Bajo
Chorro de Plata El Cabuyal
Pance Suburbano Atenas
Pichindé (Cabecera) El Mameyal

PICHINDÉ
Peñas Blancas Mónaco
476
Corregimiento Vereda o sector Corregimiento Vereda o sector
Loma de La Cajita La Leonera (Cabecera)
Felidia (Cabecera) El Pato

LA LEONERA
La Esperanza El Porvenir
Las Nieves El Pajuil

FELIDIA
El Diamante La Paz (Cabecera)
El Cedral LA PAZ Villa del Rosario
La Soledad Lomitas
El Saladito (Cabecera) Montebello (Cabecera)
San Antonio MONTEBELLO El Aguacatal
San Pablo Campoalegre
EL SALADITO San Miguel Golondrinas (Cabecera)
Montañuelas Filo – Laguna

GOLONDRINAS
El Palomar La María
Las Nieves del Saladito Santa Mónica – Chipichape
La Elvira (Cabecera) La Castilla (Cabecera)
Los Laureles Las Palmas
Los Limones
LA ELVIRA LA CASTILLA Montañitas
Alto Aguacatal Las Brisas
El Futuro - Gorgona
El Pinar
Fuente: DAP – Subdirección de Desarrollo Integral, 2014.
El área rural contiene el capital natural integrado por El Parque Nacional Natural Los
Farallones de Cali, el cual pertenece al Sistema Nacional de Áreas Protegidas
(SINAP) con una extensión de 205.266 hectáreas de las cuales 13.100 están dentro
de la jurisdicción del Distrito, comprendiendo territorio de los corregimientos de
Pance, Villacarmelo, Los Andes, Pichindé, La Leonera y Felidia. De igual forma,
hace parte la Reserva Forestal Protectora Nacional de Cali, los Eco-parques, la
Zona Rural de Regulación Hídrica, (POT, 2014), entre otras áreas de importancia
477
ambiental, que requieren que las alternativas que se implementen en la zona rural
para la gestión de los residuos sean coherentes con el desarrollo sustentable y sean
concertadas con las comunidades rurales para que tengan un impacto positivo en su
implementación y se logren los resultados esperados.
La formulación de alternativas a implementar debe tener en cuenta la fluctuación

poblacional que se presenta en la zona rural, la cual corresponde a 36.653
habitantes registrado, de los 2.496.442 habitantes del Distrito, (Cali en Cifras 2018-
2019). Identificándose un porcentaje de población flotante que aumenta los fines de
semana y en las temporadas vacacionales (PGIRS 2015-2027). Por ejemplo, en el
corregimiento de Pance el aumento de la población es de aproximadamente 70.000
personas los fines de semana (ICESI, 2016), los cuales producen en el
corregimientos un impacto ambiental resultado de la inadecuada disposición de los
residuos sólidos generados y del desbordamiento de la capacidad instalada en las
zona de afluencia turística para el almacenamiento temporal de dichos residuos.
Dentro del proceso de revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial de

Santiago de Cali, adoptado mediante Acuerdo 0373 de 2014, se establecieron las
Unidades de Planificación Rural – UPR, como instrumentos de planeación
intermedia, a través de las cuales se delimitan porciones del territorio rural
asociadas a cuencas hidrográficas, a partir de las cuales se define su papel en el
modelo de ordenamiento territorial.
El área rural de Santiago de Cali está compuesta por cinco (5) Unidades de
Planificación Rural como se muestra en la tabla 108, donde se relacionan los
corregimientos que conforman cada UPR y la fase en las que se encuentra cada
una de ellas.
478
Tabla 108. Corregimientos por Unidades de Planificación Rural
No. UPR CORREGIMIENTOS FASE
La Elvira
La Castilla
1 UPR 1 Río Aguacatal La Paz Diagnóstico
Golondrinas
Montebello
Saladito
Felidia
2 UPR 2 Río Cali La Leonera Diagnóstico
Pichindé
Los Andes
Villacarmelo
UPR 3 Río Cañaveralejo
3 La Buitrera Diagnóstico
– Lili – Meléndez
Los Andes
4 UPR 4 Río Pance. Pance Formulación
5 UPR 5 Río Cauca El Hormiguero / Navarro Formulación

Fuente: Acuerdo 0373 de 2014 – Artículo 389.
Las UPR pueden definir y formular proyectos de escala zonal como modelo del
Ordenamiento Territorial, dentro de los cuales pueden desarrollar acciones para la
gestión de los residuos sólidos en el área rural, convirtiéndose un elemento clave en
el desarrollo del programa.
8.12.2. Línea Base Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural.
La línea base de este programa corresponde a los parámetros establecidos en la

Resolución Nacional 0754 de 2014, la actualización de estos parámetros permiten
identificar el comportamiento en la gestión integral de residuos sólidos y de la
prestación del servicio público de aseo en el área rural del Distrito, sus resultados
con el panorama general de la problemática de la gestión inadecuada de los
residuos sólidos en el área rural de acuerdo a las mesas temáticas realizadas en el
año 2015, los espacios de trabajo virtual realizados en el año 2020 con los líderes
comunitarios del área rural y el suministro de información de los sectores de interés
participes del proceso de ajuste del programa.
479
Con la información suministrada por la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP y EMSIRVA ESP en
Liquidación, se construyó la línea base de este programa, la cual se detalla en la tabla 109.
Tabla 109. Parámetros de la Línea Base del Programa de Gestión de Residuos Sólidos en la Zona Rural
ASPECTO PARÁMETRO UNIDADES RESULTADOS 2015 RESULTADOS 2020
Cantidad de residuos por actividad en
Ton/mes 838,83 120,95
área rural.
Número de habitantes en la zona
Habitantes 36.618 36.653
rural.
Producción per cápita de residuos en
Kg/habitante-día 0,75 0.11
área rural.
Orgánico 22%
Papel 2%
Gestión de
Cartón 4%
residuos en
área rural Caracterización de los residuos en la Resinas Plásticas 13%
fuente por sector geográfico, de
acuerdo con lo establecido en el título Caracterización del año Vidrio 2%
% en peso por material
F del RAS, en área rural 2006 Metálicos 1%
discriminando por corregimientos y Otros Residuos 55%
centros poblados
RESPEL 1%
TOTAL 100%
Caracterización del año 2019
480
Caracterización de los residuos en el
sitio de disposición final, de acuerdo
con lo establecido en el título F del % en peso por material - -
RAS, en área rural discriminando por
corregimientos y centros poblados
9.379 (Emsirva): Discriminados en:
Promovalle SA ESP y Ciudad Limpia
Bogotá SA ESP
Promovalle SA ESP
La Buitrera 2.089
Villacarmelo 105
Pance 1487
El Hormiguero 1038
Navarro 192
TOTAL 4.911
Ciudad Limpia Bogotá SA ESP
Usuarios del servicio público de aseo Los Andes (Cabecera) 670
en área rural por corregimiento y Número 12.379 Los Andes (La Reforma) 7
centro poblado.
Pichindé (Cabecera) 144
La Leonera (Cabecera) 100
Felidia 547
El Saladito (Cabecera) 351
La Elvira (Cabecera) 312
La Castilla (Cabecera) 123
La Paz (Cabecera) 94
Montebello (Cabecera) 1007
Montebello (Campo Alegre) 494
Golondrinas 619
TOTAL 4.468
481
13.913 (Juntas de acción de acueducto -
UAESP)
Cobertura de recolección área rural
de acuerdo con la información % por corregimiento y centro
100% 100% a
suministrada por los prestadores del poblado
Emsirva en ESP
Liquidación, a través Emsirva ESP en Liquidación, a través de
Frecuencia actual de recolección área
veces/semana de Promovalle, 3 veces Promovalle 3 veces y Ciudad Limpia Bogotá
rural
y Ciudad Limpia, entre S.A. ESP, entre 1 y 3 veces
1 y 3 veces
Censo de puntos críticos en área rural Número y ubicación No disponible 0
Cobertura del barrido área rural de
acuerdo con la información
suministrada por los prestadores del % en Km lineales 0 77,18
servicio público de aseo, la cual no
podrá ser mayor al 100%..
En relación al Área rural susceptible de ser
barrida manual o mecánicamente
(corregimiento y centro poblado) en el estudio
realizado por el DAP en el año 2017 se
identificaron 154,7 Km susceptibles de la
actividad en los corregimientos de Pance, El
Área rural susceptible de ser barrida
Hormiguero, La Buitrera, Navarro,
manual o mecánicamente Km lineales No aplica
Villacarmelo, La Castilla, Felidia, Golondrinas,
(corregimiento y centro poblado).
Pichindé, La Elvira, La Paz, Los Andes, La
Leonera, El Saladito y Montebello, los cuales,
están sujetos a la evaluación técnica,
financiera y económica que determine el
prestador del servicio de aseo del área rural
para prestar o no dicho servicio.
Martes, jueves y sábados en Montebello
Frecuencia actual de barrido área (Cabecera) y en Campoalegre (Vereda) los
veces/semana 0
rural (corregimiento y centro poblado). viernes. El barrido es realizado entre 6:00
a.m. a 6:00 p.m.
482
Relleno sanitario, celda de
Tipo de disposición final de residuos
contingencia, botadero, celda
sólidos generados en el área rural Relleno Sanitario Relleno Sanitario
transitoria, cuerpo de agua,
(corregimiento y centro poblado).
quema no controladas, etc.
Residuos sólidos (RS) generados en
el área rural (corregimiento y centro
poblado) que son dispuestos en un % en peso 100 100
sitio de disposición final, en el último
año
Fuente: Consulta UAES y Emsirva E.S.P. en Liquidación, 2020.
483
La prestación del servicio público de aseo en los corregimientos del Distrito de
Santiago de Cali, la realiza EMSIRVA E.S.P. en Liquidación, a través de dos
operadores de aseo: PromoValle S.A. E.S.P. y Ciudad Limpia Bogotá S.A. E.S.P.,
como se detalla en la tabla 110, con un porcentaje de cobertura del 100% frente a
los usuarios que tienen en sus programas de prestación 4.911 y 4.468
respectivamente. Sin embargo, frente al total del territorio que conforma el área
rural es el 67,4% de acuerdo al seguimiento que realiza la Unidad Administrativa
Especial de Servicios Públicos y la información que proporcionaron las Juntas de
Acueductos Rurales de 13.913 usuarios.
Con respecto al tema de frecuencias de recolección de residuos sólidos en el área

rural el prestador reporta que el servicio se presta 3 veces por semana, en el
documento técnico de soporte del programa se amplía esta información por cada
corregimiento. Sin embargo, es necesario revisarlas de acuerdo a las dinámicas de
cada corregimiento y ajustarlas, dado que en algunos sectores no son suficientes,
especialmente para los corregimientos con vocaciones turísticas.
Tabla 110. Relación Zonas de Recolección Área Rural por Prestador del Servicio Público de
Aseo.
Operador Corregimiento
Pance
El Hormiguero
Promovalle S.A. E.S.P. La Buitrera
Navarro
Villacarmelo
La Castilla La Paz
Felidia Los Andes
Ciudad Limpia Bogotá S.A. E.S.P. Golondrinas La Leonera
Pichindé El Saladito
La Elvira Montebello
Fuente: UAESP, 2020
484
De acuerdo con la caracterización de residuos sólidos domiciliarios en el área
urbana y rural de Santiago de Cali realizado por la Unidad Administrativa Especial
De Servicios Públicos – UAESP, a través del contrato de consultoría número
4182.010.26.1.351-2019 con la Fundación para el Agua, Saneamiento y Medio
Ambiente Saning ONG, en 2019 se estima una generación de residuos sólidos en el
área rural de 120,95 Ton/mes.
Todos los residuos objeto de recolección y transporte que se generan en la zona

rural, así como los de la zona urbana, son dispuestos por los prestadores del
servicio público de aseo en el Relleno Sanitario de Colomba – El Guabal ubicado en
el Municipio de Yotoco.
De acuerdo al último dato oficial sobre caracterización de residuos sólidos en la

zona rural obtenido del estudio de caracterización de residuos sólidos residenciales
en el área urbana y rural de Santiago de Cali realizado en 2019, se estimó la
producción per cápita en 0,11 Kg/hab/día, a partir del muestreo a cuatro
corregimientos: Villacarmelo, Navarro, El Salado y la Elvira como se muestra en la
tabla 111.
Tabla 111. Composición física de los residuos sólidos por corregimiento muestreado
LA EL
CORREGIMIENTO NAVARRO VILLACARMELO TOTAL
ELVIRA SALADITO
Orgánico 35% 14% 40% 25% 22%
Papel 6% 1% 2% 3% 2%
Cartón 9% 3% 4% 4% 4%
Resinas plásticas 18% 11% 15% 16% 13%
Vidrio 3% 1% 3% 2% 2%
Metálicos 2% 1% 2% 1% 1%
Otros residuos 24% 68% 35% 49% 55%
RESPEL 3% 1% 1% 0% 1%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100%

Fuente: Consultoría UAESP - SANING ONG, 2019.
485
Al analizar los resultados de la caracterización, se identifica que dentro de la
categoría otros residuos (textiles, gomas, cauchos, madera, cerámicos, barrido de
viviendas, residuos higiénicos y sanitarios), corresponde a la que más se genera
con un promedio del 55% del total de los residuos, en segundo lugar se encuentra la
categoría de orgánicos (alimentos preparados, no preparados y residuos de poda y
jardín) con un promedio del 22% presentando una disminución porcentual frente a la
caracterización anterior lo cual se puede atribuir a las actividades de
aprovechamiento de los residuos sólidos implementadas en la zona rural. En tercer
lugar, se ubican las resinas plásticas con un porcentaje promedio del 13%, ver tabla
111.

Residuos Sólidos en el Área Rural.

el seguimiento y evaluación del programa de gestión de residuos sólidos en el área
rural , está asociada al desarrollo de las actividades que comprenden la prestación
del servicio público de aseo en el corto plazo (2016 – 2020), en este sentido, y en el
marco de la evaluación y ajuste del PGIRS. Adicionalmente, se revisaron los
(ver Documento Técnico de Soporte - DTS). En la Tabla 112 se puede observar el
486
Tabla 112. Árbol de problemas del Programa Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural
ÁRBOL DE PROBLEMAS
EFECTOS Incredulidad de la gestión administrativa para la provisión del

Contaminación de fuentes superficiales
INDIRECTOS servicio público de aseo
Desconocimiento de los
Dificultades en la
Disposición y deberes y derechos de los Bajo alcance de las iniciativas
estructuración, ejecución e
EFECTOS DIRECTOS manejo inadecuado usuarios asociados a la relacionadas con educación
implementación de
de residuos sólidos prestación del servicio sanitaria y ambiental
proyectos en el área rural
público de aseo
PROBLEMA
Déficit en la prestación del servicio público de aseo en el área rural del Distrito de Santiago de Cali
CENTRAL
Deficiencias en la
Acceso limitado a los Baja asistencia técnica para
frecuencia de Débil gestión territorial para
componentes de la la gestión integral de los
CAUSAS DIRECTAS recolección y garantizar el suministro de
prestación del servicio residuos sólidos en el área
transporte de servicios públicos
público de aseo rural
residuos sólidos
Altos costos e ineficiencia en la Limitada participación de la

CAUSAS Mal estado de las Viviendas dispersas y
prestación del servicio público comunidad en la definición
INDIRECTAS vías de acceso centros poblados distantes
de aseo de alternativas y soluciones
487
Dentro de las causas significativas, se encuentran las condiciones logísticas de los
territorios que se caracterizan por presentar viviendas dispersas y centros poblados
distantes de las cabeceras de los corregimientos, generando limitaciones frente a la
Por otro lado, se identificaron aquellos factores de tipo administrativo que

condicionan las intervenciones por parte del Gobierno frente a la prestación del
servicio en la zona rural. Adicionalmente, se evidenciaron dificultades en la
estructuración, implementación y sostenimiento de proyectos asociados a la gestión
de los residuos en el territorio enfocados al aprovechamiento de los mismos.
Causas que se traducen en efectos significativos tales como: prácticas inadecuadas

relacionadas con el arrojo o la disposición de residuos en fuentes hídricas
superficiales y quema de los residuos, alternativas de aprovechamiento y procesos
educativos aislados, que no son sostenibles en el tiempo, desconocimiento de los
deberes y derechos de los usuarios del servicio público de aseo y proyectos de
inversión ineficientes como consecuencia de una planificación desarticulada de las
realidades particulares de cada territorio.
En el diagnóstico realizado por el DAP en el año 2018, sobre la prestación del

servicio público de aseo en la zona rural se encontró que este servicio se presta en
las cabeceras de los corregimientos y la población que se encuentra aledaña a las
vías de acceso, sin embargo, la población que se encuentra dispersa y/o ubicadas
en zonas topográficas de difícil acceso para los vehículos de recolección, no se le
presta el servicio.
De igual forma, se presenta deficiencia y deterioro en los puntos de almacenamiento

colectivo para la presentación de los residuos por parte de la comunidad. Estos
aspectos también, fueron reiterados en los espacios de trabajo realizados en la
vigencia 2020 con los líderes comunitarios del área rural, quienes expusieron las
siguientes situaciones:
488
- Los puntos, sitios o cajas de almacenamiento para la presentación de los
residuos sólidos no corresponden a las dinámicas de cada corregimiento, en
cuanto se refiere a diseño, materiales y capacidad de almacenaciento de los
residuos generados. Por lo cual, solicitaron se tomen medidas al respecto.
- Necesidad de realización de las intervenciones en el área rural de manera

articulada con los prestadores del servicio público de aseo de la zona, dado que
se presentan casos como en el corregimiento de Felidia, donde se hizo un
cambio de frecuencia de recolección, pasando de los días martes a los
domingos, originando inconvenientes. Dado que, los fines de semanas es donde
se genera mayor cantidad de residuos sólidos y los lunes están colapsados lo
sitios de almacenamiento temporal. Por lo cual, resaltan la importancia de
considerar las dinámicas de cada corregimiento para el establecimiento de las
frecuencias de recolección de los residuos sólidos.
- Requieren apoyo en la gestión de recursos que faciliten la implementación de

proyectos e iniciativas comunitarias que respondan a la problemática de
residuos sólidos en sus comunidades.
- El desarrollo de estrategias educativas que promuevan la generación de hábitos

adecuados y una cultura de la gestión integral de residuos sólidos y la
preservación de las fuentes hídricas.
- Se implementen iniciativas por parte de las autoridades ambientales que tienen

presencia en la zona para la preservación de las fuentes hídricas,
especialmente las zonas ribereñas que tienen alta presencia de turistas los fines
de semana.
- Apoyo por parte de las autoridades ambientales, para la gestión de los permisos
que se requieran para la implementación de alternativas de aprovechamiento de
los residuos en el área rural.
489
- Se requiere promover la implementación de alternativas de aprovechamiento de
residuos sólidos orgánicos y determinar estrategias para el aprovechamiento de
los residuos aprovechables inorgánicos generados en la zona rural.
8.12.3. Objetivos.
De acuerdo al trabajo desarrollado en el año 2015, las acciones implementadas en

el cuatrienio 2016 – 2019, las distintas situaciones presentadas por los líderes
comunitarios y los actores (autoridades ambientales, prestadores del servicio de
aseo, organismos del Distrito, entre otros), con presencia en el área rural y la
información consignada en el árbol de problemas, a continuación, se presentan los
objetivos del programa.
Optimizar la gestión integral de residuos sólidos en el área rural a través de la

implementación de estrategias de aprovechamiento, alternativas de presentación de
los mismos y el aumento de la cobertura de recolección para la reducción de los
impactos ambientales en el suelo y las fuentes hídricas.
● Diseñar e implementar alternativas innovadoras para la presentación de los

residuos sólidos y un aumento en la cobertura en la prestación del servicio
público de aseo considerando las condiciones topográficas y la fluctuación
poblacional del área rural.
● Implementar alternativas de aprovechamiento y gestión de los residuos
sólidos (orgánicos e inorgánicos) en la zona (plana y de difícil acceso) rural
del Distrito.
490
8.12.4. Lineamientos del Programa de Gestión De Residuos Sólidos en el Área
Rural
Los lineamientos corresponden a directrices y responsabilidades contempladas en

las normas que rigen la gestión de los residuos sólidos, la prestación del servicio
público de aseo, la preservación del ambiente y la gestión de la salud pública de
acuerdo con las funciones y competencias de los actores que convergen en dicha
gestión.
De acuerdo con lo anterior, se presentan a continuación las responsabilidades de

1. La Secretaría de Salud Pública, a través de la estrategia de Entornos Saludables,

realizará intervención en la zona rural mediante la implementación de
estrategias de gestión y manejo de residuos sólidos como principio de salud
pública.
2. La Secretaría de Educación será la responsable de la implementación de los
Sistemas de Gestión Integral de Residuos Sólidos en las instituciones
educativas ubicadas en el área rural, según las disposiciones establecidas en el
Decreto Municipal 411.0.20.0059 de 2009 o las normas que la modifiquen,
sustituyan o adicionen. La implementación de los sistemas de gestión integral
de residuos, deberán estar relacionados con el proceso educativo y las
dinámicas particulares de cada una de las instituciones a intervenir.
3. La Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria – UMATA
implementará estrategias orientadas a la gestión integral de los residuos sólidos
que se derivan de las actividades agropecuarias, a través del trabajo articulado
con las instituciones de educación y la promoción de la participación comunitaria
en torno a la gestión de los residuos.
4. El Departamento Administrativo de Planeación realizará los estudios necesarios
como insumo base para la planificación del territorio en la gestión de los
residuos sólidos y la prestación del servicio público de aseo.
491
5. El Departamento Administrativo de Planeación en coordinación con la UAESP
articulará la gestión adecuada de los residuos sólidos mediante el uso de los
instrumentos de planeación intermedia denominado Unidades de Planificación
Rural – UPR, que sean priorizadas por la comunidad.
6. El DAP y la UAESP definirán las metas de aprovechamiento a las cuales hará
seguimiento la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC; y
podrán ser ajustadas una vez realizados los estudios de factibilidad técnica,
administrativa, ambiental y económica para la implementación de alternativas de
aprovechamiento en el área rural de Santiago de Cali.
7. La Subsecretaría de Inspección, Vigilancia y Control coordinará la aplicación del
Código Nacional de Policía, asegurando la aplicación en el ejercicio de la
autoridad ante los infractores por comportamientos contrarios a la convivencia
ciudadana por el manejo inadecuado de residuos sólidos en el área rural a
través de los corregidores. De igual forma, la Subsecretaría de Inspección,
Vigilancia y Control con los demás organismos y entidades (autoridades
ambientales) acorde con sus competencias son los responsables de hacer
control a la gestión adecuada de los residuos sólidos en el área rural.
por factores externos no atribuibles al prestador del servicio público de aseo
entre estos como la movilidad víal y/o seguridad, se deberá articular con los
diferentes organismos de la administración distrital (UAESP, Secretaría de
Movilidad, Secretaría de Infraestructura, Secretaría de Seguridad y Justicia) con
el fin de restablecer el servicio.
9. De acuerdo con las necesidades en el área rural el DAP y la UAESP podrán
solicitar al prestador del servicio público de aseo la evaluación de la viabilidad
técnica y financiera de prestar las actividades adicionales a la recolección y
transporte de residuos sólidos. Igualmente, si la comunidad presenta
necesidades de inclusión de este componente deberá realizarlo a través del
DAP y la UAESP. El costo por la realización de dichas actividades se
determinará conforme a lo dispuesto en la Resolución CRA 720 de 2015 o las
normas que la modifiquen, sustituyan o adicionen.
10. El Departamento Administrativo de Planeación autorizará la instalación de las
cajas de almacenamiento en áreas públicas de la zona rural, a través de la
Subdirección del Espacio Público y Ordenamiento Urbanístico. Dicha
492
autorización deberá ser revisada y presentada por la UAESP. La ubicación de
las cajas será concertada entre el prestador y la comunidad con el
acompañamiento de la UAESP, con el fin de garantizar que no se generen
impactos ambientales y/o sanitarios en el área de influencia del sitio
seleccionado.
11. La UAESP en coordinación con la Secretaría de Turismo divulgará a los
operadores, agencias, prestadores de servicios turísticos y turistas las
responsabilidades frente a la separación y la presentación de los residuos
sólidos de acuerdo al PGIRS Distrital.
12. El DAGMA (UMATA) articulará con la Corporación Autónoma Regional del Valle
del Cauca – CVC, Parques Nacionales Naturales Farallones – PNNF, el SENA y
la Secretaría de Desarrollo Económico, el fortalecimiento y desarrollo de
iniciativas comunitarias para la separación en la fuente y el aprovechamiento de
residuos orgánicos e inorgánicos a través de asistencia técnica y procesos
educativos.
13. La Secretaría de Infraestructura será responsable de revisar el estado de las
vías del área rural en acompañamiento de la UAESP y priorizará la intervención
para su mejoramiento de modo que se pueda prestar el servicio público de aseo
en el área rural.
Responsabilidad de los prestadores del servicio público de aseo :
1. A partir de la entrada en vigencia del Decreto de adopción del PGIRS 2020 –

2027 y cada vez que se requiera los prestadores del servicio público de aseo
tendrán seis (6) meses para ajustar las frecuencias de recolección y transporte
de residuos de acuerdo a las características de generación de residuos y las
dinámicas del territorio del área rural. Este ejercicio deberá ser concertado con
la comunidad, en acompañamiento del DAP y la UAESP. La frecuencia mínima
de recolección y transporte de residuos no aprovechables será de dos (2) veces
por semana de acuerdo al articulo 2.3.2.2.2.3.32 del Decreto 1077 de 2015.
2. Cuando existan restricciones de acceso para los vehículos recolectores, el
prestador, previa evaluación técnica, podrá realizar la recolección utilizando
cajas de almacenamiento o cualquier otro sistema alternativo que garantice su
recolección sin que se afecte la calidad del área pública. En estos casos la
493
instalación de mobiliario y/o infraestructura deberá contar con la autorización del
Departamento Administrativo de Planeación a través de la Subdirección de
Espacio Público y Ordenamiento Urbanístico. En el caso de contar con
viabilidad técnica y financiera para la instalación de cajas de almacenamiento, la
ubicación de estas será concertada entre el prestador, la comunidad y la
UAESP, con el fin de garantizar que no se generen impactos ambientales y/o
sanitarios en el área de influencia del sitio seleccionado. Cuando se haga uso
de cajas de almacenamiento para el manejo de los residuos sólidos, se debe
cumplir con lo descrito en el numeral 3 del artículo 2.3.2.2.2.3.29 del Decreto
Nacional 1077 de 2015 asociado a la “Recolección en zonas suburbanas,
rurales y centros poblados rurales”.
3. Los prestadores del servicio público de aseo deberán mantener en adecuado
estado las cajas de almacenamiento ubicadas en espacios públicos. Conforme a
las disposiciones establecidas en el Decreto 1077 de 2015 artÍculo
2.3.2.2.2.3.35. Normas sobre recolección a partir de cajas de almacenamiento.
4. Una vez realizados los respectivos diagnósticos situacionales sobre la
prestación del servicio público de aseo en el área rural por parte del Distrito y de
ser el caso, el prestador en acompañamiento con la UAESP deberá realizar la
evaluación técnica y ajustar su programa de prestación del servicio público de
aseo en el área rural.
5. La actividad de recolección de residuos sólidos en el área rural debe realizarse
utilizando el sistema puerta a puerta, es decir, que la recolección se realiza en el
andén de la vía pública frente al predio del usuario, incluyendo los barrios que
tengan pasajes, con el fin de garantizar la cobertura del servicio público de aseo
a todos los usuarios en el marco de las disposiciones establecidas en el Decreto
Nacional 1077 de 2015 en su artículo 2.3.2.2.2.3.29. Cuando existan
restricciones de acceso para los vehículos recolectores, el prestador, previa
evaluación técnica, podrá realizar la recolección utilizando cajas de
almacenamiento o cualquier otro sistema alternativo que garantice su
recolección sin que se afecte la calidad del área pública.
6. Los vehículos recolectores deberán cumplir con cada una de las características
estipuladas en el Artículo 2.3.2.2.2.3.36 del Decreto 1077 de 2015; así mismo, lo
definido en los artículos 2.3.2.2.2.3.37 y 2.3.2.2.2.3.38 en lo relacionado con
mantener siempre en óptimas condiciones de funcionamiento los equipos y
494
accesorios para la recolección y transporte de los residuos sólidos, realizar el
lavado de los vehículos y equipos de recolección y transporte al final de la
jornada diaria respectivamente.
7. El servicio de recolección no podrá ser interrumpido por fallas mecánicas de los
vehículos, en tal caso el servicio deberá ser restablecido en un término máximo
de tres (3) horas, para lo cual estos vehículos deberán ser reportados a la base
de operaciones inmediatamente. Solo en casos de eventos de fuerza mayor,
acorde a la normativa vigente, que hagan imposible la prestación del servicio, la
persona prestadora del servicio de aseo deberá contar con un plan de
contingencia que permita implementar medidas para atender la emergencia.
8. La difusión de horarios de recolección, frecuencias, rutas y cumplimiento de las
macrorrutas y microrrutas de recolección y transporte de residuos sólidos,
deberá realizarse en medios masivos de amplia circulación local, acorde a lo
definido en el Decreto Nacional 1077 de 2015 y el Reglamento Técnico de Agua
y Saneamiento Básico – RAS – Título F. Así mismo, lo definido en el POT y el
Decreto 411.0.20.0059 de 2009, o las normas que los modifiquen, adicionen o
sustituyan.
Recolección de Residuos Sólidos Aprovechables:
1. El prestador del servicio de aseo de residuos no aprovechables deberá estar

coordinado operativamente con la persona prestadora de la actividad de
aprovechamiento (Organizaciones de Recicladores de Oficio o empresa
prestadora del servicio de aprovechamiento) que realice la recolección de los
residuos aprovechables, mediante un esquema participativo en la
implementación de la ruta selectiva en el área rural con el fin de concertar las
actividades y mantener la zona limpia.
2. La recolección de residuos sólidos aprovechables se deberá garantizar que sea
realizada por los prestadores de servicio de aseo en la actividad de
aprovechamiento (Organización de Recicladores de Oficio - ORO o empresa
prestadora del servicio de aprovechamiento).
3. La persona prestadora de la actividad de aprovechamiento – Organización de
Recicladores de oficio o empresa prestadora del servicio, deberán de diseñar la
ruta de recolección selectiva para el área rural, como lo estipula la normativa
495
nacional vigente y presentar copia al Departamento Administrativo de
Planeación. La frecuencia de recolección de residuos aprovechables se prestará
como mínimo una vez a la semana, no obstante de acuerdo a los análisis o
estudios que se realicen al respecto se podrán ajustar dichas frecuencias en el
área rural previa evaluación de las ORO o empresas prestadoras del servicio
público de aseo de la actividad de aprovechamiento, el día y horario
determinado por las mismas diferenciándose de la recolección de residuos no
aprovechables.
4. El establecimiento de los días y horarios de recolección selectiva por parte del
prestador del servicio público de aseo de aprovechables – Organización de
Recicladores de Oficio – ORO o empresa prestadora del servicio de
aprovechamiento, deberán considerar características de los corregimientos
asignados, el tipo de actividad y sus horarios, la afluencia de público, las
dificultades generadas por el tráfico vehicular o tránsito peatonal o cualquier otro
factor que pueda tener influencia en la prestación del servicio de aprovechables.
5. Los vehículos asignados a la ruta selectiva deben corresponder a un sistema
manual con vehículos apropiados e independientes con distintivos que los
diferencien de los vehículos de residuos no aprovechables, en la zona asignada
y cumplir con cada una de las características estipuladas en el Artículo
2.3.2.2.2.8.79. del Decreto 1077 de 2015. La recolección de material
aprovechable hace parte del servicio público de aseo y por lo tanto deberá
transportarse hasta los puntos transitorios y las estaciones de clasificación y
aprovechamiento – ECA, determinados para el área rural.
6. La recolección de residuos aprovechables generados en las plazas de mercado,
mataderos y cementerios del Distrito debe llevarse a cabo mediante el uso de
cajas de almacenamiento. La recolección de los residuos sólidos aprovechables
en estos lugares estará a cargo de las personas prestadoras de la actividad de
aprovechamiento y se debe efectuar en horarios que no interfieran el adecuado
flujo vehicular y peatonal de la zona, ni el desarrollo normal de las actividades
de estos establecimientos.
496
Transporte de residuos aprovechables y no aprovechables:
1. Para el establecimiento de las macrorrutas y microrrutas de recolección que

deben seguir cada uno de los vehículos recolectores, el prestador deberá
estudiar las características de su zona operativa y tipos de usuarios,
considerando las condiciones y limitaciones de las vías, aspectos de seguridad
y demás factores que inciden sobre la prestación; de igual modo se debe tener
en cuenta lo estipulado por el Reglamento Técnico de Agua y Saneamiento
Básico – RAS, Título F en su literal F 3.3.7 para el diseño de micro y
macrorrutas.
2. Las macro y microrrutas de recolección deberán ser establecidas por el
prestador del servicio público de aseo con el fin de garantizar una cobertura total
y el cumplimiento de las normas de tránsito. Su diseño deberá optimizar las
rutas de recolección para minimizar las emisiones de los vehículos de
recolección, así como también deberán ser actualizadas y ajustadas frente a la
generación de residuos, el crecimiento de usuarios, la dinámica de expansión y
las variaciones en los sentidos viales de acuerdo con el Artículo 2.3.2.2.2.3.30.
del Decreto Nacional 1077 de 2015.
3. Se establece como regla general que una vez terminadas las microrrutas de
recolección, el transporte de residuos, ya sea a estaciones de transferencia,
sitios transitorios, estaciones de clasificación y aprovechamiento o a sitios de
disposición final, el recorrido deberá realizarse por rutas dentro de la malla vial
arterial principal de modo que haga un uso eficiente del recurso técnico y
humano, y a su vez que permita disminuir las distancias y costos logísticos de
transporte por consumo de combustible, por lo cual se debe tener en cuenta lo
estipulado por el por el Reglamento Técnico de Agua y Saneamiento Básico -
RAS - Título F en su literal F 3.3.7 para el diseño de micro y macrorrutas.
4. El prestador del servicio público de aseo de recolección, transporte y
transferencia deberá asegurar que no existan vertimientos de lixiviados en vías
públicas del Distrito, dado que esto generaría un impacto ambiental que está
acorde con lo señalado en el Decreto 1077 de 2015 y la Ley 1801 de 2016.
Adicionalmente, el prestador tendrá la responsabilidad de intervenir el impacto
generado y limpiar el área afectada.
497
5. Los vehículos recolectores podrán en los posible contar con productos
biológicos u orgánicos 100% biodegradables certificados por la autoridad
competente para controlar los olores por derrames de lixiviados; asimismo, las
bases operativas podrán contar con estos productos para el control de olores.
Transferencia:
1. El prestador del servicio público de aseo deberá cumplir con las características
estipuladas en el artículo 2.3.2.2.2.7.77 del Decreto Nacional 1077 de 2015, o la
norma que lo modifique, adicione o sustituya sobre los vehículos para
transferencia de residuos sólidos no aprovechables; así mismo, se deberá
determinar el número mínimo de vehículos con la capacidad de carga y
compactación necesarias para el transporte a granel de los residuos transferidos
(operador de la estación de transferencia).
Responsabilidad de los usuarios del área rural:
1. En el Distrito de Santiago de Cali hasta que no exista una ruta selectiva de

residuos sólidos orgánicos y la infraestructura para su aprovechamiento solo se
realizará la separación de residuos aprovechables y residuos no aprovechables
como se viene realizando actualmente en los recipientes o bolsas de color verde
y azul (al interior de los establecimientos comerciales y de servicios o
desarrollos multifamiliares) o adoptando el color blanco y negro como lo
establece el orden nacional, incluyendo los residuos orgánicos en el color negro
como se detalla a continuación:
• Color blanco: para depositar los residuos aprovechables como plástico,
vidrio, metales, multicapa, papel y cartón, limpios y secos para prevenir su
contaminación.
• Color negro: para depositar los residuos no aprovechables, los residuos
orgánicos aprovechables, y demas residuos sólidos que se determinen por
la autoridad nacional en el marco de una declaratoria de emergencia.
498
La comunidad y aquellos sectores que por sus obligaciones sanitarías no
requieran entregar en código de colores específicos, podrán seguir utilizando los
recipientes o bolsas de color verde y azul.
Todos los usuarios del servicio público de aseo están obligados a seguir
presentando los residuos de forma separada, como se ha realizado a la fecha,
recordando que los residuos aprovechables seguirán siendo recogidos por las
rutas de los recicladores organizados y/o empresas de servicio de
aprovechamiento de residuos en bolsa blanca y los residuos no aprovechables
seguirán siendo recogidos en las rutas y frecuencias que se han venido
trabajando en los últimos años en el distrito respecto a su recolección y
transporte por parte de las empresas prestadores de servicio de aseo, bien sea
en bolsa negra o verde. De esta manera se continuará dando la identificación de
los residuos que irían a disposición final y los de la actividad de
aprovechamiento.
Para la ciudadanía y/o diferentes sectores que a la fecha hayan implementado

el mobiliario asociado al código de colores establecido en la Resolución
Nacional 2184 de 2019, referentes a los colores verde, blanco y negro, el
prestador del servicio público de aseo que le corresponda según su contrato o
zona de operación, estará obligado en realizar la recolección de residuos no
aprovechables, que se presenten en la bolsa negra y los orgánicos presentados
en la bolsa verde, o en otros recipientes donde se entreguen los residuos
orgánicos, hasta tanto en el Distrito se implemente una ruta selectiva para éstos
residuos.
2. En el caso del almacenamiento de los residuos aprovechables, estos deben de
estar limpios y libres de contaminación con residuos peligrosos; así mismo, el
usuario debe realizar la presentación y entrega a los prestadores de servicio de
aseo de residuos aprovechable (Recicladores de oficio organizados o empresas
prestadoras del servicio de aprovechamiento), de forma que no se deteriore su
calidad ni se pierda su valor, que no afecten el entorno físico, la salud humana o
la seguridad y bajo condiciones seguras dependiendo de sus características.
Los usuarios no podrán exigir a las personas prestadoras de la actividad de
aprovechamiento contraprestación alguna por los residuos aprovechables.
499
3. Los residuos sólidos orgánicos podrán ser objeto de aprovechamiento mediante
procesos de compostaje o de otras alternativas sostenibles de aprovechamiento
a nivel comunitario, para lo cual la UAESP en articulación con la CVC, Parques
Nacionales Naturales Farallones, el DAGMA – UMATA, el SENA y la Secretaría
de Desarrollo Económico brindarán asistencia técnica para el desarrollo de
iniciativas comunitarios de acuerdo a sus competencias.
4. En el caso de urbanizaciones, barrios o agrupaciones de viviendas y/o demás
predios que por sus condiciones impidan la circulación de vehículos de
recolección, así como en situaciones de emergencia, los usuarios están en la
obligación de trasladar los residuos sólidos hasta el sitio determinado por la
persona prestadora del servicio público de aseo, particularidad que deberá
reflejarse en menores tarifas. En estos casos, la persona prestadora del servicio
público de aseo deberá determinar los sitios de recolección de los residuos, los
horarios y frecuencias de recolección, de tal manera que se evite la acumulación
prolongada de los residuos en el espacio público, de acuerdo con lo establecido
en el Decreto 1077 de 2015 en su artículo 2.3.2.2.2.2.22 “Obligación de
trasladar residuos sólidos hasta los sitios de recolección”. Para el efecto el
prestador deberá solicitar acompañamiento de la comunidad y de la UAESP.
5. Todas las personas que visiten las zonas rurales tienen la misma obligación de
los usuarios del servicio público de aseo de disponer adecuadamente los
residuos sólidos que generen, de no hacerlo serán objeto de aplicación de las
medidas correctivas contempladas en la Ley 1801 de 2016 por la cual se expide
el Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana.
6. Será responsabilidad de la comunidad hacer buen uso de las cajas o sistemas
de almacenamiento ubicadas en espacios públicos en coordinación con el
Prestador del Servicio Público de Aseo, en caso de mal manejo de las cajas de
almacenamiento el prestador deberá convocar a una mesa con la comunidad y
los organismos competentes para revisar la situación y definir las acciones
correctivas o de mejora de manera concertada.
7. Los visitantes, residentes, personas naturales o jurídicas que realicen
actividades al interior de las áreas del Parque Nacional Natural Farallones,
deberán abstenerse de llevar plásticos de un solo uso a las áreas del parque
con vocación ecoturística según Resolución Nacional 1558 de 2019. Para lo
500
cual, Parques Nacionales será la autoridad responsable de realizar seguimiento
y control al cumplimiento de esta directriz.
8. Los prestadores de servicios asociados al ecoturismo no podrán ingresar
plásticos de un solo uso a las áreas del Parque Nacional Natural Farallones,
deberán adoptar e implementar buenas prácticas para eliminar el uso de los
plásticos de un solo uso y desarrollar campañas informativas relacionadas con
la prohibición. según Resolución Nacional 1558 de 2019. Corresponde a la CVC
y a Parques Nacionales Naturales Farallones como autoridades ambientales
hacer seguimiento y control a este lineamiento de acuerdo a su jurisdicción.
9. Para la presentación de los residuos sólidos los usuarios deberán ubicar los
residuos en los sitios determinados para su presentación, con una anticipación
no mayor de tres (3) horas previas a la recolección de acuerdo con las
frecuencias y horarios establecidos por el prestador del servicio público de aseo.
10. Se prohíbe a los ciudadanos disponer de forma inadecuada residuos sólidos en
áreas públicas o en bienes de carácter público o privado por ocasionar éstos
deterioro del paisaje y el espacio público en el Distrito de Santiago de Cali, de
hacerlo, podrá ser objeto de las medidas correctivas establecidas en la Ley
1801 de 2016 por la cual se expide el Código Nacional de Seguridad y
Convivencia Ciudadana y demás normas concordantes. Igualmente, los
generadores de residuos sólidos deberán cumplir con las obligaciones que
defina la autoridad sanitaria y ambiental.
11. Los desarrollos multifamiliares, la industria, el comercio, el sector servicios y
usos dotacionales deberán implementar los manuales que establezca el Distrito
para la implementación de Sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos
(SGIRS), el cual incluye la construcción de las Unidades de Almacenamiento de
Residuos (UAR) o la alternativa establecida en este. Sistemas de acuerdo con lo
establecido en el Decreto 411.0.20.0059 de 2009 o las normas que lo
modifiquen, adicionen o sustituyan. Para aquellas Unidades de Almacenamiento
de Residuos – UAR, que actualmente cuentan con dos (2) ventanillas para la
segregación de los residuos sólidos, no será necesaria su modificación hasta
que no entre en operación en el Distrito de Santiago de Cali una ruta selectiva
para los residuos sólidos aprovechables de tipo orgánico, de la misma manera
no será necesario establecer ductos adicionales para aquellos edificios que
cuentan con ellos. En el caso de que no se cuente con la infraestructura de una
501
UAR, el generador deberá soportar técnicamente ante la Secretaría de Salud
Pública y el Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente, que el
sistema utilizado para el almacenamiento de los residuos no genera riesgos a la
salud y al ambiente.
12. Las características técnicas que definen las condiciones estructurales, sanitarias
y físicas de las UAR deberán estar acorde con lo establecido por el Decreto
Nacional 1077 de 2015 y el Reglamento Técnico de Agua y Saneamiento Básico
– RAS – Título F. Asimismo, lo definido en el POT y el Decreto 411.0.20.0059
de 2009, o las normas que los modifiquen, adicionen o sustituyan.
13. Los criterios de diseño para calcular el tamaño de la unidad técnica de
almacenamiento de residuos UAR debe obedecer al diagnóstico de las
cantidades generadas en cada desarrollo multifamiliar (proyección de
generación de residuos, densidad de los residuos, frecuencia de recolección,
tipo de recipientes a utilizar, entre otros); dicha UAR será diseñada para
almacenar el equivalente a mínimo cuatro dias de generación, es decir, debe
contar con el espacio suficiente para almacenar los residuos en caso de que
ocurra una falla en el servicio de recolección y transporte.
Igualmente debera cumplir con lo establecido en el Acuerdo 0373 de 2014 -

POT o las normas, que las modifiquen adicionen o sustituyan. Cabe resaltar que
se deberán cumplir con las obligaciones que defina la Secretaria de Salud
Pública (SSP). El almacenamiento de residuos sólidos debe reunir las
características que se muestran en la figura 14.
502
Figura 14. Características Técnicas UAR
De la misma manera se debe de tener en cuenta la antigüedad de los

desarrollos multifamiliares considere lo siguiente:
Alternativa 1, Desarrollos multifamiliares desarrollados antes del 2015: El

tamaño de la unidad técnica de almacenamiento central debe obedecer al
diagnóstico de las cantidades generadas en cada desarrollo multifamiliar
(proyección de generación de residuos, densidad de los residuos, frecuencia de
recolección, entre otros criterios); será diseñada para almacenar el equivalente
a tres días de generación, es decir, debe contar con el espacio suficiente para
minimizar los impactos que se generen por demoras en los tiempos de
recolección por parte del prestador del servicio (plan de contingencia).
503
Alternativa 2, Desarrollos multifamiliares desarrollados posterior al 2015:
podrán optar por realizar la proyección de la generación de residuos de acuerdo
con los criterios definidos en la alternativa 1 y solicitar dicha aprobación ante el
DAP.
De lo contrario deberán aplicarse las dimensiones de la UAR que se definen en

la Tabla 113, en concordancia con lo establecido en la Circular No.
4132.2.22.1.1019.008146 del 5 de octubre de 2015, expedida por el
Departamento Administrativo de Planeación.
Tabla 113. Aspectos técnicos de las Unidades de Almacenamiento de Residuos – UAR

NÚMERO DE UNIDADES HABITACIONALES DIMENSIÓN DE LA UAR (M2)
5 – 10 ≥ 12
11 – 20 ≥ 15
21 – 60 ≥ 24
61 – 100 ≥ 40
101 – 150 ≥ 52
> 151 ≥ 60
Fuente: DAP, 2015.
14. Para el caso de los sectores industrial, comercial, de servicios y usos

dotacionales, se deberán calcular las dimensiones de la unidad de
almacenamiento de residuos sólidos – UAR, de acuerdo a la proyección de
generación de residuos, la densidad de los mismos y considerar una frecuencia
de recolección adicional a la que presta la empresa del servicio público de aseo,
para almacenar los residuos en eventos atípicos (eventos, fiestas etc). De igual
manera, se deberá destinar o proyectar un espacio adicional para la ampliación
de la unidad de conformidad con las condiciones de generación. Igualmente
deberán cumplir con las obligaciones que defina la Secretaría de Salud Pública.
15. Queda prohibido construir unidades de almacenamiento de residuos sólidos –
UAR en el espacio público.
16. Las UAR deberán contar con insumos o productos biológicos u orgánicos 100%
biodegradables certificados por la autoridad competente, para controlar los
504
olores que se puedan presentar en dicha estructura o por derrames de
lixiviados.
17. Las características de los recipientes para el almacenamiento de los residuos
sólidos deberán cumplir con las condiciones estipuladas en los artículos
2.3.2.2.2.2.17, 2.3.2.2.2.2.18 y 2.3.2.2.2.2.20 del Decreto 1077 de 2015, y lo
establecido el Reglamento Técnico de Agua y Saneamiento Básico – RAS –
Título F.
18. Los vendedores estacionarios autorizados por la Administración Distrital
ubicados en áreas públicas considerados suscriptores no residencial, deberán
mantener limpio los alrededores de sus puestos de ventas, tener recipientes
accesibles al público para el almacenamiento de residuos y presentarlos para su
recolección al prestador del servicio de aseo, de acuerdo con la frecuencia y
horario de recolección de la zona. El control y vigilancia de estas obligaciones
estará a cargo de las autoridades de policía.
Responsabilidad de la Corporación Autónoma Regional de Valle del Cauca –

CVC, Parques Nacionales Naturales Farallones, SENA
1. El DAP y la UAESP definirán las metas de aprovechamiento a las cuales hará
seguimiento la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca - CVC; las
cuales podrán ser ajustadas una vez realizados los estudios de factibilidad
técnica, administrativa, ambiental y económica para la implementación de
alternativas de aprovechamiento en la zona rural de Santiago de Cali.
2. Aquellos proyectos que sean priorizados por la comunidad en materia de
gestión integral de residuos sólidos y financiados por el Fondo Participativo para
la Acción Ambiental, administrado por la Corporación Autonoma Regional del
Valle del Cauca – CVC, deberán acoger los lineamientos del Plan de Gestión
Integral de Residuos Sólidos – PGIRS.
3. La Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC, Parques
Nacionales Naturales Farallones – PNNF, la Unidad Municipal de Asistencia
Técnica Agropecuaria – UMATA y el Sistema Nacional de Aprendizaje – SENA,
trabajarán de manera articulada y realizarán intervenciones en el área rural
mediante la implementación de estrategias de gestión integral de residuos
sólidos tanto para los turistas como para la población que vive al interior de
505
áreas protegidas para prevenir afectaciones en las cuencas hidrográficas y velar
por su preservación.
4. De acuerdo con los procedimientos corporativos y las normas ambientales
vigentes, la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC y
Parques Nacionales Naturales Farallones – PNNF, de acuerdo a su jurisdicción,
serán responsables del otorgamiento de licencias ambientales, permisos y/o
autorizaciones que se requieran para adelantar proyectos y/o actividades
relacionados con la Gestión Integral de Residuos Sólidos en el área rural de
Santiago de Cali.
5. El Departamento Administrativo de Planeación en coordinación con la UAESP y
las autoridades ambientales competentes articularán la gestión adecuada de los
residuos sólidos de acuerdo con los instrumentos de planificación vigentes en
materia ambiental como Planes de Ordenamiento y Manejo de Cuencas
Hidrográficas (POMCAS), Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y Planes de
Manejo de Áreas Protegidas. De igual forma, se deberá contemplar las acciones
y la gestión a realizar en los sectores de los ríos del área rural con presencia de
público y/o turistas, de modo que se reduzcan los impactos ambientales y
sanitarios que se pueden llegar a generar.
8.12.5. Proyectos del Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área

Rural.

Sólidos en el Área Rural.
La ejecución del proyecto se fundamenta en mejorar los elementos operativos, los

cuales corresponde a la renovación e instalación de sistemas y/o cajas de
almacenamiento, mejoramiento de vías, implementación de estrategias de
Información, Educación y Comunicación – IEC, Inspección, Vigilancia y Control –
IVC, entre otras acciones. De igual forma, en la necesidad de diseñar esquemas de
recolección diferenciado que permita potenciar el aprovechamiento de los materiales
tanto orgánicos como inorgánicos, en favor de la puesta en marcha de alternativas
de aprovechamiento de manera gradual en las cabeceras de los corregimientos y
aquellas zonas de difícil acceso, que sean sostenibles en el tiempo, que se
506
fundamente en las prácticas existentes y que defina los lineamientos para la entrada
en operación de una ruta selectiva dentro del esquema de prestación del servicio
público de aseo de acuerdo a la generación de residuos y dinámicas de los
corregimientos.
- Fortalecimiento del aprovechamiento de los residuos sólidos (orgánico e

inorgánico) y de la prestación del servicio público de aseo en la zona rural
En la tabla 114 se relaciona el fin, propósito, componentes y las actividades del

proyecto del programa de Gestión Integral de Residuos Sólidos en el Área Rural.
507
Tabla 114. Proyectos del Programa Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural
TIPO DE INDICADORES METAS INTERMEDIAS
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO 3
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
Mejorar la
calidad de
vida de la
población de
Número de
la zona rural a
usuarios del A diciembre de A diciembre de Al 2027 el
través de la Áre Poblaci
Finalidad servicios de aseo 2027 el 100% 2023 el 80% 100% de
gestión 100 202 a ón del
¿para F en la zona rural de usuarios de usuarios usuarios
adecuada de % 7 rur área
qué? atendidos /total de atendidos en la atendidos en la atendidos en la
los residuos al rural
usuarios de la zona rural zona rural zona rural
sólidos y la
zona rural
prestación del
servicio
público de
aseo
Fortalecer la Porcentaje de
prestación del actividades del A diciembre de A diciembre de
Al 2027 el
servicio servicio de aseo y Áre Poblaci 2027 el 100% 2023 el 80%
100% de las
Propósito público de de 100 202 a ón del de las de las
P1 actividades
¿por qué? aseo en la aprovechamiento % 7 rur área actividades actividades
planteadas
zona rural de de residuos sólidos al rural planteadas planteadas
implementadas
Santiago de implementadas en implementadas implementadas
Cali la zona rural
508
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO 3
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
Fortalecer los
elementos
operativos de
Porcentaje de
prestación del
elementos A diciembre de A diciembre de A diciembre de
servicio Áre Poblaci
operativos de la 2027 se han 2023 se han 2027 se han
Compone público de Informes 202 a ón del
C1 prestación del 7 elaborados elaborados elaborados
nte 1: aseo de realizados 7 rur área
servicio de aseo siete informes tres informes siete informes
acuerdo a las al rural
fortalecidas por de seguimiento de seguimiento de seguimiento
característica
corregimiento
s de cada
corregimiento
.
Implementar
Número de
alternativas A diciembre de A diciembre de
alternativas Áre Poblaci Al 2027 el
de gestión de Implementaci 2027 el 100% 2023 el 80%
Compone implementadas/nú 100 202 a ón del 100% de las
C2 residuos ón de de las de las
nte 2: mero total de % 7 rur área alternativas
sólidos para alternativas alternativas alternativas
alternativas al rural implementadas
las zonas de implementadas implementadas
requeridas
difícil acceso.
Realizar base A diciembre de A diciembre de A diciembre de
de datos de 2027 se tiene 2021 se tiene 2027 se tiene
los Bases de datos actualizada el actualizada el actualizada el
requerimiento actualizadas por 100% de la 100% de la 100% de la
Compone s de corregimiento de Áre Poblaci base de datos base de datos base de datos
Base de
nte 1 C1A reposición y/o los sistemas y/o 202 a ón del de los de los de los
1 datos
Actividad 1 instalación de cajas de 2 rur área sistemas o sistemas o sistemas o
actualizada
1 sistemas y/o almacenamiento al rural cajas de cajas de cajas de
cajas de para reposición o almacenamient almacenamient almacenamient
almacenamie instalación. o para o para o para
nto para la reposición y /o reposición y /o reposición y /o
presentación instalación en instalación en instalación en
509
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO 3
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
temporal de los los los

residuos corregimientos corregimientos corregimientos
sólidos por
parte de los
usuarios.
No de sistemas y/o
Instalación o
cajas de
reposición de
almacenamiento A diciembre de A diciembre de A diciembre de
sistemas y/o Número de
Compone por corregimiento 202 Áre Poblaci 2027 100% de 2023 50% de 2027 100% de
cajas de cajas de
nte 1 C1A instaladas/ Número 100 3 a a ón del las cajas de las cajas de las cajas de
almacenamie almacenamie
Actividad 2 total de sistemas % 202 rur área almacenamient almacenamient almacenamient
nto para la nto
2 y/o cajas de 7 al rural o renovadas e o renovadas e o renovadas e
presentación instaladas
almacenamiento implementadas implementadas implementadas
de residuos
por corregimiento
sólidos.
requeridas.
Realizar
seguimiento
al uso y
mantenimient
A diciembre de A diciembre de A diciembre de
Compone o de los 202 Áre Poblaci
Informe de técnico Informes 2027 seis 2023 dos 2027 seis
nte 1 C1A sistemas y/o 2 a a ón del
de seguimiento 6 técnico de informes de informes de informes de
Actividad 3 cajas de 202 rur área
anual. seguimientos seguimiento seguimiento seguimiento
3 almacenamie 7 al rural
elaborados. elaborados. elaborados.
nto para la
presentación
de residuos
sólidos.
510
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO 3
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
Mejoramiento A diciembre de A diciembre de A diciembre de

Compone Informe de 202 Áre Poblaci
de 2027 dos 2023 un 2027 dos
nte 1 C1A seguimiento sobre Informes de 2 a a ón del
infraestructur 2 informes de informes de informes de
Actividad 4 el mejoramiento de seguimiento 202 rur área
a vial en el seguimiento seguimiento seguimiento
4 las vías. 7 al rural
área rural. elaborados. elaborados. elaborados.
Identificación A diciembre de A diciembre de A diciembre de
de usuario Número de usuario 2027 el 100% 2022 el 100% 2027 el 100%
Compone (viviendas) (viviendas) Identificación Áre Poblaci de los de los de los
nte 2 C2A dispersos y dispersos y de 100 de usuarios 202 a ón del usuarios/vivien usuarios/vivien usuarios/vivien
Actividad 1 de difícil difícil acceso por % por 3 rur área das dispersar y das dispersar y das dispersar y
1 acceso por cada corregimiento al rural de difícil de difícil de difícil
cada corregimiento. acceso acceso acceso
corregimiento. identificadas. identificadas. identificadas.
Implementaci
ón de
alternativa de
Número de A diciembre de A diciembre de A diciembre de
manejo y Número de
Compone alternativas Áre Poblaci 2027 el 100% 2025 el 50% 2027 el 100%
aprovechamie alternativas
nte 2 C2A implementadas/nú 100 202 a ón del de las de las de las
nto de implementad
Actividad 2 mero total de % 7 rur área alternativas alternativas alternativas
residuos a por
2 alternativas al rural implementadas implementadas implementadas
sólidos en las corregimiento
requeridas. . . .
áreas rurales
de difícil
acceso.
C2A3: Definir
Número de
los Número de A diciembre de A diciembre de A diciembre de
Compone alternativas Áre Poblaci
requerimiento alternativas 2027 el 100% 2025 el 50% 2027 el 100%
nte 2 C2A implementadas/nú 100 202 a ón del
s técnicos y implementad de las de las de las
Actividad 3 mero total de % 7 rur área
logísticos de a por alternativas alternativas alternativas
3 alternativas al rural
viabilidad corregimiento implementadas implementadas implementadas
requeridas.
para la puesta
511
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO 3
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
en marcha de
la Ruta
Selectiva.
Apoyar la
formulación A diciembre de A diciembre de A diciembre de
Número de
Compone de iniciativas Áre Poblaci 2027 el 100% 2025 el 50% 2027 el 100%
iniciativas Número de
nte 2 C2A de gestión de 100 202 a ón del de las de las de las
formuladas/número iniciativas
Actividade 4 residuos para % 7 rur área alternativas alternativas alternativas
total de iniciativas formuladas
s4 la gestión de al rural implementadas implementadas implementadas
requeridas.
recursos . . .
económicos.
Hacer
seguimiento a A diciembre de A diciembre de A diciembre de
Compone Áre Poblaci
la prestación 2027 siete 2023 tres 2027 siete
nte 2 C2A Informe técnico de Informe 202 a ón del
del servicio 7 informes de informes de informes de
Actividade 5 seguimiento. técnico 7 rur área
público de seguimiento seguimiento seguimiento
s5 al rural
aseo en el elaborados. elaborados. elaborados.
área rural.
512
8.12.5.2. Descripción de los Medios de Verificación del Proyecto del Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área
Rural.
programa y para definir las acciones de mejora a que haya lugar. Como resultado del seguimiento se elaborarán informes sobre el
estado de avance en el cumplimiento de las metas previstas, para lo cual se partirá de lo establecido en la tabla 115.
Tabla 115. Descripción de los medios de verificación del proyecto del Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural.
Realizar base de
datos de los
requerimientos de
reposición y /o Bases de datos actualizadas
Registro
instalación de por corregimiento de los
Fotográfico
C1A1 sistemas y/o cajas de sistemas y/o cajas de Visitas de campo semestral UAESP
/informe
almacenamiento para almacenamiento para
descriptivo
la presentación reposición o instalación.
temporal de residuos
sólidos por parte de
los usuarios.
513
Instalación o No de sistemas y/o cajas de

reposición de sistemas almacenamiento por Registro
y/o cajas de corregimiento instaladas/ Fotográfico
C1A2 Visitas de campo semestral UAESP
almacenamiento para Número total de sistemas y/o /informe
la presentación de cajas de almacenamiento por descriptivo
residuos sólidos. corregimiento requeridas.
Realizar seguimiento
al uso y
mantenimiento de los
Informe técnico de seguimiento Informe
C1A3 sistemas y/o cajas de Revisión de informes semestral UAESP
anual. descriptivo
almacenamiento para
la presentación de
residuos sólidos.
Mejoramiento de
Informe de seguimiento sobre el Informe Secretaría de
C1A4 infraestructura vial en Revisión de informes semestral
mejoramiento de las vías. descriptivo Infraestructura
el área rural.
514
Identificación de
usuarios (viviendas) Número de usuario (viviendas) Revisión de informes,
Informe
C2A1 dispersos y de difícil dispersos y de difícil acceso por información primaria y semestral UAESP
descriptivo
acceso por cada cada corregimiento. secundaria
corregimiento.
Implementación de
alternativa de manejo
Número de alternativas Documento Revisión de informe
y aprovechamiento de
C2A2 implementadas/número total de técnico información primaria y Anual UAESP
residuos sólidos en las
alternativas requeridas descriptivo secundaria
áreas rurales de difícil
acceso.
Definir los
requerimientos Registro Revisión de informe
Número de alternativas
técnicos y logísticos Fotográfico información primaria y
C2A3 implementadas/número total de Anual UAESP
de viabilidad para la /informe secundaria/visitas de
alternativas requeridas
puesta en marcha de descriptivo campo
la Ruta Selectiva.
515
Apoyar la formulación
de iniciativas de Número de iniciativas Documento Revisión de informe
C2A4 gestión de residuos formuladas/número total de técnico información primaria y Anual UAESP
para la gestión de iniciativas requeridas descriptivo secundaria
recursos económicos.
Hacer seguimiento a
Revisión de informe
la prestación del Informe
C2A5 Informe técnico de seguimiento información primaria y Anual UAESP
servicio público de descriptivo
secundaria
aseo en el área rural.
516
Es importante tener en cuenta que los proyectos de inversión institucional suponen dentro de su formulación un análisis de
factores de riesgos a los cuales debe enfrentarse en el momento de su ejecución. Factores que se identifican en la matriz que se
presenta en tabla 116.
Tabla 116. Descripción de riesgos del proyecto del Programa Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural
FACTOR DEL RIESGO
Realizar base de datos de El mandatario

los requerimientos de No se priorice de turno realice
Bases de datos actualizadas
reposición y/o instalación la inversión evaluación y
por corregimiento de los
de sistemas y/o cajas de para el ajuste del
C1A1 sistemas y/o cajas de ----------------- ----------------- -----------------
almacenamiento para la cumplimiento PGIRS y
almacenamiento para
presentación temporal de de la actividad cambien los
reposición o instalación.
residuos sólidos por parte del programa. propósitos del
de los usuarios. programa.
No se dé
Las cumplimiento a la
Número de sistemas y/o No se priorice
Instalación o reposición Poca respuesta condiciones prestación de
cajas de almacenamiento por la inversión por
de sistemas y/o cajas de por parte de los geográficas todos los
corregimiento instaladas/ parte del
C1A2 almacenamiento para la ----------------- usuarios del generan componentes del
Número total de sistemas y/o prestador del
presentación de residuos servicio público limitación frente servicio según lo
cajas de almacenamiento por servicio público
sólidos. de aseo. a la prestación establecido en el
corregimiento requeridas. de aseo.
del servicio. Decreto Nacional
1077 de 2015
517
FACTOR DEL RIESGO
El mandatario
Realizar seguimiento al No se priorice de turno realice
uso y mantenimiento de la inversión evaluación y
los sistemas y/o cajas de Informe técnico de para el ajuste del
C1A3 ----------------- ----------------- -----------------
almacenamiento para la seguimiento anual. cumplimiento PGIRS y
presentación de residuos de la actividad cambien los
sólidos. del programa. propósitos del
programa.
El proyecto no
sea priorizado
dentro del POAI
Mejoramiento de de la vigencia
Informe de seguimiento sobre
C1A4 infraestructura vial en el seleccionada ----------------- ----------------- ----------------- -----------------
el mejoramiento de las vías.
área rural. para el
cumplimiento
de la actividad
del proyecto
El proyecto no
sea priorizado
dentro del POAI
Identificación de usuario Número de usuario
de la vigencia
(viviendas) dispersos y de (viviendas) dispersos y de
C2A1 seleccionada ----------------- ----------------- ----------------- -----------------
difícil acceso por cada difícil acceso por cada
para el
corregimiento. corregimiento.
cumplimiento
de la actividad
del proyecto
Implementación de Número de alternativas El proyecto no La comunidad no Se sigan No se cuente con

C2A2 alternativa de manejo y implementadas/número total sea priorizado ----------------- responsa al generando la figura legal
aprovechamiento de de alternativas requeridas dentro del POAI ejercicio de impactos que permita
518
FACTOR DEL RIESGO
residuos sólidos en las de la vigencia implementación ambientales implementar

áreas rurales de difícil seleccionada de alternativas asociados a la alternativas de
acceso. para el de manejo y disposición aprovechamiento
cumplimiento aprovechamiento inadecuada de con particulares.
de la actividad los residuos
del proyecto
Las
El mandatario
condiciones
No se priorice de turno realice
C2A3: Definir los paisajísticas y
Número de alternativas la inversión evaluación y El proyecto no
requerimientos técnicos y de acceso
implementadas / Número para el ajuste del involucre a la
C2A3 logísticos de viabilidad limitan la -----------------
total de alternativas cumplimiento PGIRS y comunidad en el
para la puesta en marcha implementación
requeridas de los objetivos cambien los diseño.
de la Ruta Selectiva. de un esquema
del programa. propósitos del
de recolección
programa.
diferenciado.
Las
El mandatario
condiciones
No se priorice de turno realice
paisajísticas y
Apoyar la formulación de la inversión evaluación y El proyecto no
Número de iniciativas de acceso
iniciativas de gestión de para el ajuste del involucre a la
C2A4 formuladas / Número total de limitan la -----------------
residuos para la gestión cumplimiento PGIRS y comunidad en el
iniciativas requeridas implementación
de recursos económicos. de los objetivos cambien los diseño.
de un esquema
del programa. propósitos del
de recolección
programa.
diferenciado.
519
FACTOR DEL RIESGO
No se priorice
la inversión
para contar con
los El mandatario
profesionales de turno realice
Hacer seguimiento a la pertinentes evaluación y
prestación del servicio Informe técnico de para hacer el ajuste del
C2A5 ----------------- ----------------- -----------------
público de aseo en el seguimiento seguimiento a PGIRS y
área rural. los cambien los
componentes propósitos del
de la prestación programa.
del servicio
público de
aseo.
520
8.12.5.4. Cronograma de Ejecución del Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural.
En la tabla 117, se presenta el cronograma para la ejecución de las actividades del proyecto del Programa de Gestión de
Residuos Sólidos en el Área Rural del Distrito de Santiago de Cali.
De acuerdo a lo anterior, a continuación, se presenta el consolidado de las actividades a ejecutar en el programa.
Tabla 117. Cronograma del Programa Gestión de Residuos Sólidos en el Área Rural

Actividad Responsable Horizonte 1 2 3 4 5 6
Inicio Fin
Realizar base de datos de los requerimientos de reposición y /o

instalación de sistemas y/o cajas de almacenamiento para la UAESP/DAPD 4 Años Año 1 Año 4
presentación temporal de residuos sólidos por parte de los usuarios.
Instalación o reposición de sistemas y/o cajas de almacenamiento
UAESP 6 Años Año 1 Año 6
para la presentación de residuos sólidos.
Realizar seguimiento al uso y mantenimiento de los sistemas y/o cajas

de almacenamiento para la presentación de residuos sólidos.
Secretaría de
Mejoramiento de infraestructura vial en el área rural. 5 Años Año 1 Año 5
Infraestructura
Identificación de usuario (viviendas) dispersos y de difícil acceso por
cada corregimiento.
Implementación de alternativa de manejo y aprovechamiento de
residuos sólidos en las áreas rurales de difícil acceso.
Definir los requerimientos técnicos y logísticos de viabilidad para la
puesta en marcha de la Ruta Selectiva.
521
Actividad Responsable Horizonte 1 2 3 4 5 6
Inicio Fin
Apoyar la formulación de iniciativas de gestión de residuos para la

gestión de recursos económicos.
Hacer seguimiento a la prestación del servicio público de aseo en el

área rural.
Fuente: Elaboración Grupo Técnico de GIRS – DAP, 2021.
522
8.13. Programa de Gestión de Riesgo
Ilustración 29. Programa de Gestión de Riesgo .
Fuente: El País, abril de 2016.
523
8.13.1. Descripción del Programa de Gestión de Riesgo.
El programa de gestión de riesgo es “transversal para todos los componentes de la

gestión integral de residuos sólidos de conformidad con lo establecido en la Ley
1523 de 2012 y en lo definido en los planes departamentales, distritales y
municipales de gestión del riesgo y estrategias de respuesta” Resolución Nacional
0754 de 2014.
Este programa busca “Incorporar los componentes de la gestión del riesgo en la

gestión integral de residuos sólidos para la gestión y reducción de los riesgos
asociados en el área urbana y rural de Santiago de Cali”, con participación de los
diferentes actores en la prevención de los riesgos y la atención de los residuos que
se pueden llegar a generar en casos de emergencias y/o desastres en el Distrito.
La gestión del riesgo es un proceso social de planeación, ejecución, seguimiento,

evaluación de políticas y acciones permanentes para el conocimiento, la reducción,
y/o el control del riesgo, cuando este ya existe. También, incluye la preparación para
el manejo de las situaciones de desastres y su posterior recuperación, entendida
esta como aquellas acciones dirigidas a la rehabilitación y reconstrucción de la
población y la zona afectada con el objetivo de contribuir al desarrollo sostenible, a
la seguridad, el bienestar y la calidad de vida de las personas y del territorio (Ley
1523 del 2012).
De acuerdo a la Resolución Nacional 0754 del 2014, la gestión del riesgo en el

manejo de residuos sólidos incluye tres componentes. El primero, hace referencia al
conocimiento, entendido como el proceso de identificación de las condiciones de
amenaza, vulnerabilidad y riesgo, asociado con el manejo de los residuos sólidos
que pueden incidir directa e indirectamente en la prestación del servicio público de
aseo.
Según los numerales 3, 25 y 27 del artículo 4 de la Ley 1523 de 2012 se entiende

como amenaza, riesgo y vulnerabilidad lo siguiente:
524
“3. Amenaza: Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, o inducido
por la acción humana de manera accidental, se presente con una severidad suficiente para
causar pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como también daños y
pérdidas en los bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la prestación de servicios y
los recursos ambientales.”
“25. Riesgo de desastres: Corresponde a los daños o pérdidas potenciales que pueden
presentarse debido a los eventos físicos peligrosos de origen natural, socio-natural
tecnológico, biosanitario o humano no intencional, en un período de tiempo específico y que
son determinados por la vulnerabilidad de los elementos expuestos; por consiguiente el
riesgo de desastres se deriva de la combinación de la amenaza y la vulnerabilidad.”
“27. Vulnerabilidad: Susceptibilidad o fragilidad física, económica, social, ambiental o

institucional que tiene una comunidad de ser afectada o de sufrir efectos adversos en caso
de que un evento físico peligroso se presente. Corresponde a la predisposición a sufrir
pérdidas o daños de los seres humanos y sus medios de subsistencia, así como de sus
sistemas físicos, sociales, económicos y de apoyo que pueden ser afectados por eventos
físicos peligrosos.”
En este componente también se incluye la comunicación y el desarrollo de medidas

no estructurales enfocadas a:
• Diseño e implementación de estrategias de información, educación y

comunicación para difundir los resultados del Plan de contingencia para el
manejo de residuos sólidos en situación de emergencias y/o desastres a
los organismos públicos y privados, entidades de socorro, actores de base
y a la comunidad en general.
• Difusión de los procedimientos para el manejo de residuos sólidos en
caso de emergencia y/o desastre.
• Crear comités por comuna para la gestión del riesgo.
El segundo componente está relacionado con la reducción del riesgo, donde se

definen medidas de intervención prospectiva (prevención) para el caso de
emergencias o desastres y/o correctivas (mitigación) para reducir las condiciones de
riesgo de la prestación del servicio público de aseo y de la gestión de los residuos
sólidos. Este aspecto debe soportarse en los análisis de riesgo desarrollados en el
componente anterior. Igualmente, se deben estructurar las medidas de protección
525
financiera que puedan aplicarse para cada caso, como son los seguros, la retención
del riesgo, los bonos y/o la creación de fondos para la gestión del riesgo.
Lo anterior, se ampara en los siguientes artículos de la Ley 1523 de 2012:
“Artículo 4. Definicione, 19. Protección financiera: Mecanismos o instrumentos financieros de

retención intencional o transferencia del riesgo que se establecen en forma ex ante con el fin de
acceder de manera ex post a recursos económicos oportunos para la atención de emergencias y la
recuperación.”
“Artículo 23. Funciones. Son funciones del Comité Nacional para la reducción del riesgo las
siguientes: 6.Orientar la aplicación de mecanismos de protección financiera, entiéndase: seguros,
créditos, fondos de reserva, bonos CAT, entre otros”.
“Artículo 54. Fondos Territoriales. Las administraciones departamentales, distritales y municipales, en

un plazo no mayor a noventa (90) días posteriores a la fecha en que se sancione la presente ley,
constituirán sus propios fondos de gestión del riesgo bajo el esquema del Fondo Nacional, como
cuentas especiales con autonomía técnica y financiera, con el propósito de invertir, destinar y
ejecutar sus recursos en la adopción de medidas de conocimiento y reducción del riesgo de desastre,
preparación, respuesta, rehabilitación y reconstrucción. Podrá establecer mecanismos de
financiación dirigidos a las entidades involucradas en los procesos y a la población afectada por la
ocurrencia de desastres o calamidad. El Fondo podrá crear subcuentas para los diferentes procesos
de la gestión del riesgo.
Parágrafo. Los recursos destinados a los fondos de los que habla este artículo, serán de carácter
acumulativo y no podrán en ningún caso ser retirados del mismo, por motivos diferentes a la gestión
del riesgo. En todo caso el monto de los recursos deberá guardar coherencia con los niveles de
riesgo de desastre que enfrenta el departamento, distrito o municipio.”
El tercer componente, está enfocado al manejo del desastre y/o emergencia, este
incluye dos aspectos básicos:
1) La preparación para la respuesta: consistente en la formulación de los planes
de emergencia y contingencia que incluye la articulación de aquellos planes que
son formulados particularmente para el servicio público de aseo por parte del
prestador.
2) La identificación de medidas de rehabilitación y recuperación en caso de
presentarse situaciones de emergencia, es decir:
526
• Preparación para la respuesta
• Identificación de medidas de rehabilitación y recuperación.
• Procedimientos para el manejo de los diferentes tipos de residuos de tipo
domiciliar.
• Implementación de los procedimientos para la gestión de residuos sólidos
generados en emergencias y/o desastres en el Distrito de Santiago de Cali.
En este sentido, el presente Programa permitirá incorporar los componentes de la

gestión del riesgo que antes no se tenían articulados en la gestión de los residuos
sólidos, a través del conocimiento, la identificación de las amenazas, las
vulnerabilidades y los riesgos asociados en la zona urbana y rural del Distrito de
Santiago de Cali. Posteriormente, diseñar estrategias de prevención, mitigación e
intervención para la gestión del riesgo en el manejo de residuos sólidos en pro del
equilibrio de las condiciones de bienestar de la población conforme lo establece la
Ley 1523 del 2012.
En el Distrito el organismo encargado de orientar la gestión del riesgo, es la

Secretaría para la Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres creada mediante
el Acuerdo Municipal 387 de 2015. Dichas acciones han estado orientadas a la
atención de emergencias en diferentes tipos de eventos masivos (deportivos,
culturales, etc.), en emergencias por inundaciones, incendios, avenidas torrenciales,
entre otras.
Teniendo en cuenta lo anterior, el Distrito busca establecer las directrices sobre el

quehacer antes, durante y después de una emergencia o desastre asociada para
asegurar un manejo adecuado de residuos sólidos con la ejecución de los
lineamientos y las actividades del proyecto establecido en este Programa.
Además, la gestión del riesgo debe articular los lineamientos definidos en los
diferentes instrumentos de planificación Distrital, tales como: El Plan de
Ordenamiento Territorial - POT adoptado mediante Acuerdo Municipal 0373 del
2014, el Plan de Desarrollo 2020-2023 adoptado a través del Acuerdo Distrital 477
de 2020, el Plan Local de Emergencia y Contingencia 2009, elaborado entre la
527
Alcaldía de Santiago de Cali y CORPORIESGOS a través de un convenio de
asociación y todas aquellas normas inherentes al tema.
8.13.2. Línea Base Programa de Gestión de Riesgo .
Este programa fundamenta los parámetros de línea base en lo establecido en la

Resolución Nacional 0754 de 2014 y en la identificación de las principales
problemáticas asociadas a la situación actual del manejo de residuos sólidos en el
contexto de la gestión del riesgo.
Los parámetros de línea base del Programa de Gestión del Riesgo, fueron
suministrados por la Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres
- SGRED como resultado del estudio realizado entre la alcaldía de Santiago de Cali
en cabeza de dicha Secretaría y la Unión Temporal TECNORIESGOS en el año
2018, ver tabla 118.
Tabla 118. Parámetros de la Línea Base del Programa de Gestión del Riesgo de acuerdo a la
Resolución Nacional 0754 de 2014.
Orden Público (paros, alzas en precios de

combustibles, eventos terroristas, etc.)
Inundación Pluvial.
Condiciones de
Inundación Fluvial.
amenaza
asociadas al Número de Inundación por ruptura de diques.
Sin información
manejo de Amenaza
Avenida Torrencial.
residuos
sólidos. Deslizamientos (Movimientos en Masa).
Sismos.
Pandemias
528
Elaboración de planes de emergencia y

contingencia
Articulación con empresas de carácter

privado que prestan servicio de manejo de
residuos sólidos.
Aspectos administrativos de operadores

de aseo.
Capacidad de respuesta.
Disponibilidad de recursos
Mantenimiento de vehículos recolectores.
Identificación de sitios de disposición final

Condiciones de provisionales.
vulnerabilidad
asociadas al Número de Coordinación entre operadores.
Sin información
manejo de Vulnerabilidad. Usos de suelo en las zonas propuestas
residuos para sitios de almacenamiento temporal
sólidos. de residuos.
Separación en la fuente.
Disponibilidad de sistemas de información

geográfica.
Falta de Información relacionada con el

manejo de residuos en caso de
emergencia y/o desastre
Aumento de la densidad poblacional en

sectores sin rutas de recolección de
residuos sólidos.
Articulación del Consejo Municipal de

Gestión del Riesgo de Desastre con las
529
empresas públicas de aseo.
Organización de operadores de aseo.
Afectación que genera la Interrupción total

del servicio.
Disponibilidad de rutas de recolección

alternas.
Inconformismo social frente a la

prestación del servicio de aseo.
Comunicación asertiva entre los

operadores de aseo y la comunidad.
Licenciamiento ambiental de sitios de

disposición final de residuos de
construcción y demolición.
Articulación y coordinación con entidades

de socorro.
Aplicación de normas urbanísticas.
Educación ambiental.
Sitios de almacenamiento temporal de

residuos sólidos.
Localización de los sitios de

almacenamiento temporal de residuos.
Frecuencias de recolección de residuos

sólidos
Capacidad del relleno sanitario
Inadecuada disposición final de residuos

sólidos
530
Educación, entrenamientos y simulacros

en el manejo de residuos sólidos en caso
de emergencia y/o desastre.
Emergencia sanitaria por el aumento de

residuos sólidos.
Disposición inadecuada de residuos

sólidos en espacios públicos.
Condiciones de
riesgo Enfermedades por vectores.
asociadas al Número
Sin información
manejo de Riesgos. Malos Olores.
residuos
sólidos. Acumulación de residuos peligrosos.
Aumento de residuos de construcción y

demolición.
Afectación de sitios de interés ambiental.
Cuantificación Recolección
Números de
de impactos
impactos sobre
sobre la Transporte
el Servicio Sin información
prestación del
Público de
Servicio Público
Aseo.
de Aseo-SPA. Disposición Final
Fuente: Información reportada por la SGRED, 2018.
Para comprender la tabla anterior, es necesario entender que la vulnerabilidad,

corresponde a aquellos aspectos que no se poseen o no son los ufiente fuerte y se
requieren para enfretar y resistir frente al desarrollo de eventos amenazantes, como
por ejemplo el manejo de residuos sólidos durante o posterior, a un deslizamiento, o
dificultades en los desplazamientos en las vías, que limiten la recolección y
disposición de los residuos sólidos.
531
De acuerdo a lo anterior y la tabla 8.13.2.1, se evidencia que en el Distrito de
Santiago de Cali existen 8 amenazas, 29 tipos de vulnerabilidades, 13 de causas de
fondo, 10 de tipo dinámicas y 6 condiciones inseguras. Así mismo, se identificaron 7
riesgos y 3 impactos. Con esta información la SGRED inició la elaboración del Plan
de Contingencia para el Manejo de Residuos Sólidos en caso de Emergencia y/o
Desastre en el Distrito, en el año 2017 y 2018.
En atención a la información reportada por la Secretaría de Gestión de Riesgos de

Emergencias y Desastres – SGRED, y las condiciones actuales, generadas por el
covid-19 se incluye dentro de las amenazas, las pandemias dentro de estos
parámetros de línea base.
8.13.2.2. Identificación de la Problemática del Programa de Gestión del Riesgo

el seguimiento y evaluación del programa de gestión del riesgo, está asociada al
- DTS). En la tabla 119 Árbol de problemas del Programa de Gestión del Riesgo,
se puede observar el árbol de problemas con sus causas y efectos.
532
Tabla 119. Árbol de problemas del Programa de Gestión del Riesgo
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Coordinación ineficiente de responsabilidades de las entidades

EFECTOS Afectación de la calidad de vida de la población y de la
competentes para la gestión del riesgo en el manejo de los
INDIRECTOS credibilidad de los procesos de intervención en el Distrito.
residuos sólidos.
Desconocimiento de la
Desarticulación entre
amenaza, vulnerabilidad
Carencia de herramientas Desconfianza de la actores para el
y riesgo a los que está
para la gestión del riesgo en el comunidad en las conocimiento, mitigación y
EFECTOS DIRECTOS expuesta la población y
manejo de los residuos sólidos acciones de intervención manejo de residuos sólidos
la infraestructura de la
en el Distrito. de las instituciones. en emergencias y/o
prestación del servicio
desastres.
público de aseo.
PROBLEMA Débil articulación entre los componentes de la gestión del riesgo y la gestión de los residuos sólidos en la zona rural y urbana del
CENTRAL Distrito de Santiago de Cali.
Deficiente cultura Débil articulación

Insuficiencia de estudios Ausencia de lineamientos para
ciudadana para la interinstitucional sobre
de amenaza, el manejo de residuos sólidos
gestión del riesgo acciones a implementar para
CAUSAS DIRECTAS Vulnerabilidad y riesgo antes, durante y después de
asociada al manejo de promover la gestión del
asociado al manejo de una emergencia asociada en
los residuos sólidos en el riesgo en el manejo de los
residuos sólidos. el Distrito.
Distrito. residuos sólidos.
Déficit de acciones Débil articulación de los

Baja asignación de Escasa capacidad técnica dirigidas a los actores actores para mitigar y
CAUSAS recursos para la gestión para la atención de la gestión frente al quehacer en atender la recolección y
INDIRECTAS del riesgo en el manejo del riesgo en el manejo de situaciones de desastres transporte de los residuos
de residuos sólidos. residuos sólidos. por manejo de residuos que se generen por posibles
sólidos. emergencias y desastres.
533
De acuerdo con la problemática planteada anteriormente, a continuación, se
presenta la descripción de las causas establecidas en el árbol de problemas del
Programa.
La primera causa identificada está relacionada con la insuficiencia de estudios de

amenaza, vulnerabilidad y riesgo asociados al manejo de los residuos sólidos en el
Distrito, lo cual conlleva al desconocimiento de la relación entre la gestión del riesgo
y la gestión de los residuos sólidos por parte de los diferentes actores tales como la
comunidad, el sector público y privado.
La segunda causa identificada es la ausencia de lineamientos para el manejo de los

residuos sólidos antes, durante y después de una emergencia; situación que incide
de manera indirecta en la escasa capacidad técnica para atender dicha situación.
Teniendo en cuenta que la incorporación de la gestión del riesgo en la gestión de los
residuos sólidos y provisión de los servicios públicos es un requerimiento de orden
nacional reciente, el Distrito cuenta con herramientas limitadas para atender el tema.
La tercera causa corresponde a la deficiente cultura ciudadana para la gestión de

los residuos sólidos, haciendo disposición de estos en el espacio público (zonas
verdes, separadores viales y canales de recolección de aguas lluvias, entre otros),
lo cual genera afectaciones a la misma población, especialmente en temporadas de
lluvias, dado que para el caso de los canales de recolección de estas, estos suelen
verse taponados por residuos, lo cual reduce su capacidad para ayudar a drenar las
aguas. Lo anterior, requiere una fuerte intervención para promover en la población
hábitos de presentación de los diferentes residuos sólidos que generan, para su
recolección, aprovechamiento y disposición final, de modo que se pueda reducir el
riesgo de afectación por prácticas inadecuadas al respecto.
La cuarta causa, consiste en la débil articulación interinstitucional sobre acciones

para promover la gestión del riesgo asociado al manejo de los residuos sólidos.
Desde los diferentes sectores cada institución implementa acciones direccionadas a
la gestión del riesgo según sus competencias, pero no están articuladas para la
534
gestión de los residuos sólidos antes, durante y después de eventos de
emergencias y desastres.
De acuerdo con la problemática definida, se deberán tener en cuenta estrategias de

investigación y desarrollo e innovación para incorporar la gestión del riesgo en el
manejo de residuos sólidos en situaciones de emergencias y desastres en el Distrito
535
8.13.3. Objetivos.
Teniendo presente los resultados del trabajo participativo desarrollado en el año

2015 en las mesas temáticas con los diferentes actores, de los espacios de trabajo
realizados en el 2020 con los actores involucrados en la gestión del riesgo, de la
revisión de normas relacionadas y el manejo de residuos sólidos en el Distrito, se
formularon los siguientes objetivos para el Programa.
Incorporar los componentes de la gestión del riesgo en la gestión integral de

residuos sólidos para la gestión y reducción de los riesgos asociados en el área
urbana y rural de Santiago de Cali.
● Identificar la amenaza, vulnerabilidad y riesgo a los que está expuesta la

población y la infraestructura de la prestación del servicio público de aseo, en
caso de emergencia y/o desastre en Santiago de Cali.
● Articular los actores para el conocimiento, mitigación y manejo de residuos

sólidos antes, durante y posteriormente al desarrollo de situaciones de
emergencias y desastres, promoviendo una cultura de gestión del riesgo en
el área urbana y rural del Distrito.
● Difundir en la población de Santiago de Cali el conocimiento de los posibles

riesgos generados por el manejo inadecuado de los residuos sólidos,
contribuyendo a su reducción y a la generación de una cultura ciudadana al
respecto.
536
8.13.4. Lineamientos del Programa de Gestión del Riesgo
Teniendo en cuenta que el Programa busca incorporar los componentes de la

gestión del riesgo a la gestión integral de los residuos sólidos en el Distrito, a
continuación, se presentan los lineamientos que permitirán dar cumplimiento a los
objetivos establecidos, en articulación con los proyectos y metas definidos en el
Programa. En este sentido, en los lineamientos se presentan las responsabilidades
de los diferentes actores.

1. La Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres realizará el
estudio para el conocimiento de las condiciones locales de riesgo asociadas al
sector Aseo y manejo de residuos sólidos que pueden incidir en la
escenificación de un desastre, la reducción del riesgo y el manejo de los
desastres (Estudio de amenazas, vulnerabilidades y riesgos) en Santiago de
Cali. Para dicho estudio, contará con el apoyo técnico de la Unidad
Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP, el Departamento
Administrativo de Gestión del Medio Ambiente – DAGMA como Autoridad
Ambiental, la Secretaría de Salud Pública como autoridad Sanitaria, el
Departamento Administrativo de Planeación como Coordinador del PGIRS, la
Secretaría de Movilidad como ordenador vial, la Secretaría de Seguridad y
Justicia responsable de los lineamientos de convivencia y seguridad ciudadana,
así como de la coordinación del ejercicio de la autoridad administrativa y de la
aplicación de la Ley 1801 de 2016 por la cual se expide el Código Nacional de
Seguridad y Convivencia Ciudadana a través de los corregidores en el área
rural, la Secretaría de Infraestructura como responsable del diseño y ejecución
de los macro proyectos de ciudad y los proyectos de construcción, que inciden
en la gestión integral de los residuos y demás organismos competentes en el
área rural del Distrito.
2. La Secretaría de Educación incluirá la temática de la Gestión Integral de
Residuos Sólidos dentro de la formulación de los Planes Escolares de Gestión
del Riesgo para incorporar la prevención y atención de desastres dentro del
537
proyecto educativo institucional de acuerdo con la Resolución Nacional 7550 de
1994 (Octubre 6) "Por la cual se regulan las actuaciones del sistema educativo
nacional en la prevención de emergencias y desastres" y las directivas
asociadas y las normas y guías que establezcan las Autoridades competentes
para la elaboración de los Planes Escolares de Gestión del Riesgo. Este
ejercicio, deberá ser articulado con la implementación de Sistemas de Gestión
Integral de Residuos Sólidos en las instituciones educativas, de acuerdo al
Manual adoptado por el Decreto 411.0.20.0059 de 2009 o la norma que la
3. La Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres será la
instancia de la Administración Central responsable de coordinar e integrar las
instituciones públicas y privadas desde la planificación hasta la atención de las
situaciones de emergencias y desastres para el manejo de los residuos sólidos.
Para esto dispondrá de los espacios y estrategias para llevar a cabo dicha
articulación, entre estos el Puesto de Mando Unificado – PMU.
4. La Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres será la
instancia responsable de la elaboración y/o actualización del Plan de
Contingencia para el Manejo de Residuos Sólidos en Situación de Emergencias
y Desastres y contará con un plazo no mayor a un (1) año para su elaboración a
partir de la adopción de la actualización del PGIRS y previa elaboración del
estudio para el conocimiento de las condiciones locales de riesgo asociadas al
sector Aseo y manejo de residuos sólidos. Para la elaboración de dicho Plan,
contará con el apoyo técnico de la UAESP, el Departamento Administrativo de
Gestión del Medio Ambiente - DAGMA y el Departamento Administrativo de
Planeación - DAP y demás actores que consideren estratégicos.
5. La Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres deberá
gestionar los mecanismos de financiación (fondos, instrumentos de protección,)
para la atención del manejo de residuos sólidos a través de las entidades
competentes. Estas acciones deberán estar articuladas con el Sistema Nacional
de Gestión del Riesgo de acuerdo con las disposiciones de la Ley 1523 del
2012.
6. Cuando se presente en la zona urbana o rural de Santiago de Cali restricciones
para el tránsito de vehículos de carga pesada, la cual impida la prestación del
servicio público de aseo la Secretaría de Gestión del Riesgo de Emergencias y
538
Desastres, en conjunto con la Secretaría de Movilidad y los prestadores del
servicio público de aseo deberán coordinar acciones para normalizar el paso de
los vehículos recolectores de residuos sólidos, lo cual permita normalizar el
servicio en el menor tiempo posible, con el objetivo de prevenir riesgo de salud
pública y ambiental.
7. En el caso de producirse una emergencia y/o desastres por fenómenos
naturales o de origen antrópico, se ha establecido en el Plan de Ordenamiento
Territorial adoptado mediante el Acuerdo Municipal 0373 de 2014, en su articulo
181 como sitio potencial para la disposición de residuos de construcción y
demolición, la zona verde pública ubicado dentro del polígono de la Base aérea,
en la calle 62 con carrera 7 del Barrio El Guabito, para lo cual, se deberá cumplir
con los lineamientos de la Ley 1523 del 24 de abril de 2012. El Departamento
Administrativo de Planeación, la Secretaría de Gestión del Riesgo de
Emergencias y Desastres, el DAGMA y demás actores deberán aunar esfuerzos
para definir sitios para el efecto.
por factores externos no atribuibles al prestador del servicio público de aseo se
deberá articular con los diferentes organismos de la administración distrital
(UAESP, Secretaría de Movilidad, Secretaría de Infraestructura, Secretaría de
Seguridad y Justicia) con el fin de restablecer el servicio, de modo que se pueda
evitar o mitigar los riesgos en la no prestación del servicio público de aseo y la
gestión de los residuos.
9. Se realizará la articulación a través de la Mesa GIRS con los organismos
competentes a fin de garantizar una intervención integral para aquellas
actividades que no hacen parte de la prestación del servicio público de aseo,
con el fin de reducir riegos que se puedan desencadenar por la gestión
inadecuada de residuos sólidos en el espacio público, con el fin de mejorar las
condiciones ambientales y sanitarias que se presenten en el mismo.
10. La atención de árboles enfermos, los árboles caídos por situación de
emergencia u otros motivos, serán responsabilidad del DAGMA, de acuerdo al
Decreto 0516 de 2016 en su articulo 231 a través de la Subdirección de Gestión
Integral de Ecosistemas y Unidad Municipal De Asistencia Técnica – UMATA.,
tendrá por funciones, las que se relacionan en los numerales 4, 6 y 7 como se
muestra a continuación:
539
“4. Realizar programas para el desarrollo, mantenimiento y mejora de la calidad de los
elementos naturales del espacio público urbano.
6.Desarrollar políticas, planes, programas y proyectos para el conocimiento y

reducción de la amenaza de origen natural, socionatural, antropogénico y ambiental y
su consecuente riesgo, necesarios para la planificación, el ordenamiento y la
adecuación del territorio.
7.Propender por la articulación de las acciones de adaptación al cambio climático y la

de gestión del riesgo de desastres en su territorio, en coordinación con los
competentes.”
Dichas actividades podrán ser contratadas por el Distrito con los prestadores del
servicio público de aseo, teniendo en cuenta la economía de escala, cumpliendo
con el marco contractual vigente.
Responsabilidad de los prestadores del servicio público de aseo :

1. Los programas formulados por los prestadores del servicio público de aseo
deberán estar enfocados en los tres procesos de gestión del riesgo establecidos
en la Ley 1523 de 2012, relativos al conocimiento del riesgo, reducción del
riesgo y manejo de desastres en la prestación del Servicio Público de Aseo en
Santiago de Cali.
2. Una vez estructurado y cada que se presenten actualizaciones del programa de
gestión del riesgo por parte de los prestadores del servicio público de aseo de
acuerdo con la normatividad vigente (Resolución 0527 de 2018 “por la cual se
modifica la Resolución 0154 de 2014 y se dictan otras disposiciones” y las que
surjan) y en las diferentes actividades de la prestación del servicio, además de
ser presentado a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios para lo
de su competencia, se deberá presentar el respectivo programa a la Secretaría
de Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres para su articulación en el
Plan de Contingencia para el Manejo de Residuos Sólidos en Situación de
Desastre y Emergencias y demás acciones de promoción de la cultura de
conocimiento del riesgo y prevención de desastre, el cual se vinculará en el Plan
Distrital de Gestión del Riesgo y la estrategia de respuesta de acuerdo a lo
estipulado en el artículo 37 de la Ley 1523 de 2012. También deberán enviar
copia al Departamento Administrativo de Planeación.
540
3. Será responsabilidad del prestador del servicio público de aseo garantizar la
capacitación de todo su personal sobre los procedimientos a seguir en caso de
presentarse cualquier emergencia, incluyendo las disposiciones establecidas
por la Secretaría para la Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres.
4. Es responsabilidad de los prestadores del servicio público de aseo, realizar una
vez al año la revisión y actualización de su programa de contingencia y
emergencias de acuerdo con la Resolución Nacional 0527 de 2018 “por la cual
se modifica la Resolución 0154 de 2014 y se dictan otras disposiciones”,
considerando los parámetros minimos establecidos en la Resolución Nacional
154 de 2014, "Por la cual se adoptan los lineamientos para la formulación de los
Planes de Emergencia y Contingencia para el manejo de desastres y
emergencias asociados a la prestación de los servicios públicos domiciliarios de
acueducto, alcantarillado y aseo y se dictan otras disposiciones."
5. El servicio de recolección no podrá ser interrumpido por fallas mecánicas de los
vehículos, en tal caso el servicio deberá ser restablecido en un término máximo
de tres (3) horas, para lo cual estos vehículos deberán ser reportados a la base
de operaciones inmediatamente. Solo en casos de eventos de fuerza mayor,
acorde a la normativa vigente, que hagan imposible la prestación del servicio.
Responsabilidad de los usuarios:

1. Todas las entidades públicas, privadas y comunitarias presentes en Santiago de
Cali, deberán aunar esfuerzos para desarrollar y ejecutar procesos relacionados
con la gestión del riesgo, de conformidad con lo establecido en la Ley 1523 del
2012, así como lo que se disponga en el Plan de Contingencia para el Manejo
de Residuos Sólidos en Situación de Desastre. En este sentido todas las
personas y organizaciones deberán adoptar las acciones que el Distrito
disponga para la gestión de residuos sólidos en los casos de emergencias y
desastres.
Responsabilidad de las Autoridades Ambientales y otros actores:

1. La Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC, tendrá la
responsabilidad de informar al Ente Territorial a través de la Secretaría de
Gestión del Riesgo y el Departamento Administrativo de Planeación aquellas
541
situaciones de amenaza, vulnerabilidad y riesgo que se presenten en el área
rural, la Estación de Transferencia y en los sitios de disposición final de residuos
que se encuentren dentro de su área de jurisdicción y tengan relación con la
gestión de los residuos de Santiago de Cali.
2. La CVC apoyará a la Administración Central con los estudios necesarios para el
conocimiento y reducción del riesgo, así como su integración a los Planes de
Ordenación y Manejo de Cuencas Hidrográficas – POMCA, al Plan de Gestión
Ambiental Regional – PGAR y demás instrumentos de planificación según lo
definido en el artículo 31 de la Ley 1523 de 2012.
3. La Autoridad de Parques Nacionales Naturales de Farallones tendrá la
responsabilidad de informar al Ente Territorial a través de la Secretaría de
Gestión del Riesgo y el Departamento Administrativo de Planeación, aquellas
situaciones de amenaza, vulnerabilidad y riesgo que se presenten dentro de su
área de jurisdicción relacionados con la gestión inadecuada de los residuos
sólidos y que posiblemente pueda afectar las áreas protegidas, con el objetivo
de tomar medidas preventivas y de intervención para reducción o mitigar los
riesgos asociados.
8.13.5. Proyectos del Programa de Gestión del Riesgo
8.13.5.1. Definición del Proyecto del Programa de Gestión del Riesgo
- Incorporación de los componentes de la gestión del riesgo en la gestión

integral de residuos sólidos en el Distrito de Santiago de Cali.
En la tabla 120 se relaciona el fin, propósito, componentes y las actividades del

proyecto del programa de Gestión del Riesgo.
542
Tabla 120. Proyecto del Programa de Gestión del Riesgo
TIPO DE INDICADORES
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO 3
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
Finalidad ¿para qué?
Promover la
gestión del
riesgo en la
A diciembre de
prestación del
2025 se actualiza el
servicio de aseo A diciembre
Plan de Distrito A diciembre A diciembre
y el manejo de Documento de de 2023 se
contingencia para de Població de 2025 el de 2025 el
residuos sólidos plan de 202 cuenta con el
F. el manejo de 1 Santiag n Plan de Plan de
a favor de la contingencia 7 Plan de
residuos sólidos en o de Distrital Contingencia Contingencia
calidad de vida elaborado Contingencia
eventual situación Cali actualizado actualizado
de la población ajustado
de desastre en
de Santiago de
Santiago de Cali.
Cali y el
desarrollo
sustentable.
Incorporar los
Propósito ¿por qué?
componentes de A diciembre de A diciembre A diciembre

Al 2027 el
la gestión del 2027 se han Distrito de 2027 el de 2023 el
100% de las
riesgo en la realizado el 100% Informe de de Població 100% de las 80% de las
100 202 actividades
P. gestión integral de las actividades gestión Santiag n actividades actividades
% 7 planteadas
de residuos programadas para realizado o de Distrital planteadas planteadas
implementada
sólidos en el la gestión del riesgo Cali implementada implementada
s
Distrito de en el Distrito de s s
Santiago de Cali. Santiago de Cali.
Estudios de
amenaza, No. De estrategias Distrito
Componente 1:
de 2027 se de 2023 se de 2027 se

vulnerabilidad y de articulación Informe de Població
202 han han han
C1 riesgo asociado implementada/No 1 técnico Santiag n
7 elaborados elaborados elaborados
al manejo de total de estrategias realizado o de Distrital
siete informes tres informes siete informes
residuos sólidos programadas. Cali
de gestión de gestión de gestión
realizados.
543
TIPO DE INDICADORES
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO 3
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
C.2 Articulación A diciembre A diciembre A diciembre

Componente 2:
interinstitucional No. De estrategias Distrito de 2027 el de 2023 el de 2027 el

Implementació
para la gestión de articulación de Població 100% de las 80% de las 100% de las
n de 202
C2 del riesgo en el implementada/No 2 Santiag n estrategias de estrategias de estrategias de
estrategias de 7
manejo de los total de estrategias o de Distrital articulación articulación articulación
articulación
residuos sólidos programadas. Cali implementada implementada implementada
realizada. s s s
Mantener Matriz de los A diciembre A diciembre A diciembre
actualizado los parámetros de línea Distrito de 2027 se de 2023 se de 2027 se
Matriz de
parámetros de base de Població mantienen mantienen mantienen
C1 parámetros de 202
línea base del actualizada/No total 1 Santiag n actualizado los actualizado los actualizado
A1 línea base 2
programa. de parámetros de o de Distrital parámetros de parámetros de los parámetros
actualizada
línea base Cali línea base línea base de línea base
requeridos. actualizada actualizada actualizada
Mantener A diciembre
A diciembre A diciembre
actualizado el de 2027 100%
Documento del de 2027 100% de 2023 50%
Plan de Documento
Plan de Documento Documento
Contingencia del Plan de
Contingencia para Distrito del Plan de del Plan de
para el Manejo Documento de 202 Contingencia
el Manejo de de Població Contingencia Contingencia
C1 de Residuos plan de 3 a para el
Actividades del Componente 1
Residuos Sólidos 1 Santiag n para el Manejo para el Manejo

A2 Sólidos en contingencia 202 Manejo de
en Situación de o de Distrital de Residuos de Residuos
Situación de elaborado 7 Residuos
Desastre /No total Cali Sólidos en Sólidos en
Desastre en Sólidos en
de documentos Situación de Situación de
Santiago de Cali Situación de
planificado. Desastre Desastre
(zona urbana y Desastre
actualizado. actualizado.
rural) elaborado. actualizado.
Articular el plan Documento de Distrito A diciembre A diciembre A diciembre
202
de contingencia articulación del Informes de Població de 2027 siete de 2023 tres de 2027 siete
C1 0 a
en la respuesta Plan de 1 técnico de Santiag n informes de informes de informes de
A3 202
distrital para la Contingencia para seguimiento o de Distrital seguimiento seguimiento seguimiento
7
gestión del el Manejo de Cali elaborados elaborados elaborados
544
TIPO DE INDICADORES
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO 3
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
riesgo. Residuos Sólidos

en Situación de
Desastre /No total
de documentos de
articulación
programados.
Establecer una
estrategia para
el
Distrito
almacenamiento 202
de Població Cada vez que Cada vez que Cada vez que
C1 temporal de los Documento con el Informes de 0 a
Santiag n se requiera se requiera se requiera
A4 residuos sólidos contenido de la seguimiento 202
o de Distrital hasta 2027 hasta 2027 hasta 2027
generados en un estrategia para el 7
Cali
evento de almacenamiento
emergencia y/o temporal de los
Desastre. residuos sólidos.
Realización de
mesas de trabajo
Distrito de 2027 el de 2023 el de 2027 el
interinstitucional Mesas de
de Població 100% de las 50% de las 100% de las
C2 para la gestión No de mesas trabajo 202
Actividades del Componente 2
7 Santiag n mesas de mesas de mesas de

A1 del riesgo en el realizadas/número interinstitucion 7
o de Distrital trabajo trabajo trabajo
Distrito y difusión de mesas de al realizadas
Cali interinstitucion interinstitucion interinstitucion
del Plan de coordinación
al realizadas. al realizadas. al realizadas.
Contingencia. programadas.
Implementación No de eventos en A diciembre A diciembre A diciembre
del Plan de el que se Distrito de 2027 el de 2023 el de 2027 el
Contingencia implementó el Plan Cada vez que de Població 100% se 50% se habrá 100% se
C2 100 202
para el Manejo de se requiere Santiag n habrá implementado habrá
A2 % 7
de Residuos Contingencia/Núme implementar o de Distrital implementado el Plan de implementado
Sólidos en ro total de eventos Cali el Plan de Contingencia el Plan de
Situación de presentados en el Contingencia en los eventos Contingencia
545
TIPO DE INDICADORES
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO 3
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
Desastre en el Distrito. en los eventos presentados. en los eventos

Distrito de presentados.. presentados.
Santiago de Cali
(zona urbana y
rural).
Informe técnico de
Realizar verificación de la
seguimiento a la implementación del
implementación Plan de
del Plan de Contingencia para
Contingencia el Manejo de A diciembre A diciembre A diciembre
Distrito
para el Manejo Residuos Sólidos de 2027 el de 2025 el de 2027 el
Informes de Població
C2 de Residuos en Situación de 202 100% de las 50% de las 100% de las
1 técnicos Santiag n
A3 Sólidos en Desastre en el 7 alternativas alternativas alternativas
elaborados o de Distrital
Situación de Distrito de Santiago implementada implementada implementada
Cali
Desastre en el de Cali (zona s. s. s.
Distrito de urbana y rural)/No
Santiago de Cali total de
(zona urbana y documentos
rural). técnicos
planificados.
Crear comités
comunitarios
para el Distrito A diciembre A diciembre A diciembre
Número de comités Informe de
empoderamiento de Població de 2027 el de 2023 el de 2027 el
C2 conformados/Núme gestión de los 202
de la gestión del 23 Santiag n 100% de los 50% de los 100% de los
A4 ro total de Comités comités 7
riesgo en el o de Distrital comités comités comités
requeridos creados
manejo de Cali creados. creados. creados.
residuos
generados en
546
TIPO DE INDICADORES
META FINAL
PERIODO 2
PERIODO 3
CANTIDAD
CALIDAD
TIEMPO
SOCIAL
GRUPO
LUGAR
NIVEL INDICADORES
eventos de
emergencia y/o
de desastres en
la zona urbana y
rural del Distrito.
8.13.5.2. Descripción de los Medios de Verificación del Proyecto del Programa de Gestión del Riesgo.
El seguimiento a la implementación de las actividades del proyecto se realizará de forma sistemática con el fin de identificar los
avances y las dificultades en su implementación y definir las acciones de mejora a que haya lugar. Como resultado del
seguimiento se elaborarán los informes respectivos, para esto se partirá de lo establecido en la Tabla 121.
ejecución de las actividades y/o proyectos.
547
Tabla 121. Descripción de los medios de verificación del proyecto del Programa de Gestión del Riesgo.
Matriz de los parámetros

de línea base Matriz de los
los parámetros de
C1A1 actualizada/No total de parámetros de Revisión de informe semestral SGRED
línea base del
parámetros de línea base línea base
programa.
requeridos.
el Plan de
Documento del Plan de
Contingencia para el
Manejo de Residuos Revisión del
Manejo de Residuos
C1A2 Sólidos en Situación Informe técnico documento del plan semestral SGRED
Sólidos en Situación de
de Desastre en de contingencias
Desastre /No total de
Santiago de Cali
documentos planificado.
(zona urbana y rural)
elaborado.
Documento de articulación
Articular el plan de del Plan de Contingencia
contingencia en la para el Manejo de
C1A3 respuesta distrital Residuos Sólidos en Informe descriptivo Revisión de informes semestral SGRED
para la gestión del Situación de Desastre /No
riesgo. total de documentos de
articulación programados.
548
Establecer una
estrategia para el
Documento con el
almacenamiento
contenido de la estrategia Revisión del
temporal de los
C1A4 para el almacenamiento Informe técnico documento del plan semestral SGRED
residuos sólidos
temporal de los residuos de contingencias
generados en un
sólidos.
evento de emergencia
y/o Desastre.
Realización de mesas
de trabajo
No de mesas
interinstitucional para Revisión de informe
realizadas/número de
C2A1 la gestión del riesgo Informe descriptivo información primaria semestral SGRED
mesas de coordinación
en el Distrito y y secundaria
programadas.
difusión del Plan de
Contingencia.
Implementación del
Plan de Contingencia
No de eventos en el que
para el Manejo de
se implementó el Plan de
Residuos Sólidos en Documento técnico
C2A2 Contingencia/Número total Revisión de informe Anual SGRED
Situación de Desastre descriptivo
de eventos presentados en
en el Distrito de
el Distrito.
Santiago de Cali
(zona urbana y rural).
549
Informe técnico de
Realizar seguimiento
verificación de la
a la implementación
implementación del Plan
del Plan de
de Contingencia para el
Manejo de Residuos
Manejo de Residuos Documento técnico
C2A3 Sólidos en Situación de Revisión de informe Anual SGRED
Sólidos en Situación descriptivo
Desastre en el Distrito de
de Desastre en el
Santiago de Cali (zona
Distrito de Santiago
urbana y rural)/No total de
de Cali (zona urbana
documentos técnicos
y rural).
planificados.
Crear comités
comunitarios para el
empoderamiento de
la gestión del riesgo
en el manejo de Número de comités
C2A4 residuos generados conformados/Número total Informe de gestión Revisión de informe Anual SGRED
en eventos de de Comités requeridos
emergencia y/o de
desastres en la zona
urbana y rural del
Distrito.
550
Cada proyecto implica riesgos en su formulación y ejecución, para este caso, en cada etapa se analizaron los riesgos ambientales,
financieros, institucionales, sociales y políticos que inciden en la toma de decisiones y su ejecución, cuyo resultado se presenta a
continuación en la tabla 122.
Tabla 122. Descripción de riesgos del proyecto del Programa de Gestión del Riesgo
FACTOR DEL RIESGO
No hay asignación Falta de
Matriz de los de recursos voluntad Incumplimiento a la
Mantener actualizado los parámetros de línea económicos política para la normatividad de
C1A1 parámetros de línea base base actualizada/No suficientes para la implementación - - orden nacional
del programa. total de parámetros de elaboración del de la gestión respecto a la
línea base requeridos. plan de del riesgo en el gestión del riesgo.
contingencia. Distrito
Documento del Plan No hay asignación Falta de
Mantener actualizado el Plan
de Contingencia para de recursos voluntad Incumplimiento a la
de Contingencia para el
el Manejo de Residuos económicos política para la normatividad de
Manejo de Residuos Sólidos
C1A2 Sólidos en Situación suficientes para la implementación - - orden nacional
en Situación de Desastre en
de Desastre /No total elaboración del de la gestión respecto a la
Santiago de Cali (zona
de documentosplan de del riesgo en el gestión del riesgo.
urbana y rural) elaborado.
planificado. contingencia. Distrito
Documento de
articulación del Plan de Desinterés
Contingencia para el Baja por parte de Acumulación Incumplimiento a la
Articular el plan de
Manejo de Residuos Deficientes articulación y la comunidad de residuos normatividad de
contingencia en la respuesta
C1A3 Sólidos en Situación recursos gestión entre en general sólidos en orden nacional
distrital para la gestión del
de Desastre /No total económicos las entidades para lugares no respecto a la
riesgo.
de documentos de competentes apropiarse adecuados gestión del riesgo
articulación del concepto.
programados.
551
NIVEL DESCRIPCIÓN INDICADOR FACTOR DEL RIESGO
Establecer una estrategia Documento con el
Incumplimiento a la
para el almacenamiento contenido de la Baja gestión
Deficiente recursos normatividad de
temporal de los residuos estrategia para el política para
C1A4 del Distrito para los - - orden nacional
sólidos generados en un almacenamiento obtener los
estudios. respecto a la
evento de emergencia y/o temporal de los recursos
gestión del riesgo
Desastre. residuos sólidos.
Desinterés
Realización de mesas de Baja por parte de Acumulación Incumplimiento a la
No de mesas
trabajo interinstitucional para Deficientes articulación y la comunidad de residuos normatividad de
realizadas/número de
C2A1 la gestión del riesgo en el recursos gestión entre en general sólidos en orden nacional
mesas de coordinación
Distrito y difusión del Plan de económicos las entidades para lugares no respecto a la
programadas.
Contingencia. competentes apropiarse adecuados gestión del riesgo
del concepto.
No de eventos en el
Implementación del Plan de
que se implementó el Deficiente recursos Incumplimiento a la
Contingencia para el Manejo Baja gestión
Plan de del Distrito para la normatividad de
de Residuos Sólidos en política para
C2A2 Contingencia/Número implementación - - orden nacional
Situación de Desastre en el obtener los
total de eventos del Plan de respecto a la
Distrito de Santiago de Cali recursos
presentados en el Contingencia. gestión del riesgo
Distrito.
Informe técnico de
verificación de la
implementación del
Realizar seguimiento a la
Plan de Contingencia Ausencia de
implementación del Plan de Incumplimiento a la
para el Manejo de recursos para Baja gestión
Contingencia para el Manejo normatividad de
Residuos Sólidos en realizar el política para
C2A3 de Residuos Sólidos en - - orden nacional
Situación de Desastre seguimiento a la obtener los
Situación de Desastre en el respecto a la
en el Distrito de implementación recursos.
Distrito de Santiago de Cali gestión del riesgo.
Santiago de Cali (zona del Plan.
urbana y rural)/No total
de documentos
técnicos planificados.
552
NIVEL DESCRIPCIÓN INDICADOR FACTOR DEL RIESGO
Crear comités comunitarios
Deficiente recursos
para el empoderamiento de
del Distrito para la Incumplimiento a la
la gestión del riesgo en el Número de comités Baja gestión
creación de los normatividad de
manejo de residuos conformados/Número política para
C2A4 comités - - orden nacional
generados en eventos de total de Comités obtener los
comunitarios para respecto a la
emergencia y/o de desastres requeridos. recursos
la gestión del gestión del riesgo.
en la zona urbana y rural
riesgo.
del Distrito.
553
8.13.5.4. Cronograma de ejecución del Proyecto del Programa de Gestión del
Riesgo
En la tabla 123, se muestran los periodos propuestos para la ejecución de las

actividades del proyecto del Programa de Gestión del Riesgo.
Tabla 123. Cronograma de Proyectos del Programa de Gestión del Riesgo
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Fecha Fecha
Inicio Fin
Mantener actualizado los

parámetros de línea base del SGRED 4 Años Año 1 Año 4
programa.
Mantener actualizado el Plan de
Contingencia para el Manejo de
Residuos Sólidos en Situación SGRED 6 Años Año 1 Año 6
de Desastre en Santiago de Cali
(zona urbana y rural) elaborado.
Articular el plan de contingencia
en la respuesta distrital para la SGRED 4 Años Año 1 Año 4
gestión del riesgo.
Establecer una estrategia para el
almacenamiento temporal de los
residuos sólidos generados en SGRED 4 Años Año 1 Año 4
un evento de emergencia y/o
Desastre.
Realización de mesas de trabajo
interinstitucional para la gestión
SGRED 6 Años Año 1 Año 6
del riesgo en el Distrito y difusión
del Plan de Contingencia.
Implementación del Plan de
Residuos Sólidos en Situación
SGRED 6 Años Año 1 Año 6
de Desastre en el Distrito de
Santiago de Cali (zona urbana y
rural).
Realizar seguimiento a la
implementación del Plan de
Residuos Sólidos en Situación SGRED 6 Años Año 1 Año 6
de Desastre en el Distrito de
Santiago de Cali (zona urbana y
rural).
Crear comités comunitarios para
el empoderamiento de la gestión
del riesgo en el manejo de
residuos generados en eventos SGRED 6 Años Año 1 Año 6
de emergencia y/o de desastres
en la zona urbana y rural del
Distrito.
554
9. PLAN FINANCIERO DEL PGIRS
Dando cumplimiento a lo definido en el Resolución Nacional Nº 0754 del 25 de

Noviembre del 2014, “Por la cual se adopta la metodología para la formulación,
Gestión Integral de Residuos Sólidos” del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio
- MVCT y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible - MADS, se presenta un
análisis de la estructura Económica - Financiera, con la que el Distrito de Santiago
de Cali, ha considerado la proyección presupuestal en el desarrollo de los
Programas y Proyectos definidos para la implementación del PGIRS, planteados en
dicha resolución.
Tomando como referencia la “Tabla 11 Modelo de Plan Financiero – PGIRS” de la

Resolucion 0754, se presenta un desglose del plan financiero (estructura
económica), por cada programa y proyecto definidos para la implementación del
PGIRS, posteriormente el plan de financiación (estructura financiera) y se realiza el
análisis de viabilidad económico-financiera de los proyectos. En la tabla 124, se
muestra la proyección financiera de los proyectos de los programas del PGIRS.
555
Tabla 124. Modelo de Plan Financiero – PGIRS CALI
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Pre inversión
Ítem
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Inversión
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Clausura
Total
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
O&M
Programa Institucional para la prestación del servicio público de aseo
Proyecto: Fortalecer la
planificación del territorio
asociada a la gestión integral
de residuos sólidos y la
$ 1.000
$ 1.900
$ 1.000
$ 1.900
$ 1.900
$ 1.900
$ 1.900
$ 1.900
$ 1.900
$ 500
$ 500
$ 500
$ 500
Santiago de Cali.
Programa de Recolección, Transporte y Transferencia
Proyecto:
Fortalecimiento del
seguimiento a los
componentes de la actividad
de Recolección, Transporte y
Transferencia, de acuerdo a lo
establecido en la normativa
vigente, en términos de
calidad, cobertura y
$ 560
continuidad.
$ 75
$ 75
$ 75
$ 80
$ 80
$ 85
$ 90
Programa de Barrido y Limpieza de Áreas Públicas
Proyecto: Contribuir a la
adecuada gestión de la
$ 100
$ 150
$ 100
$ 150
$ 100
$ 100
$ 700
actividad de barrido y limpieza
de vías y áreas públicas en
556
Santiago de Cali.
Programa de Corte de Césped y Poda de Árboles

capacidad técnica y
administrativa para realizar
seguimiento y control a las
actividades de corte de
$ 1.495
césped y poda de árboles del
$ 345
$ 100
$ 200
$ 150
$ 100
$ 200
$ 200
$ 200
área urbana de Santiago de
Cali.
Programa de Lavado de Áreas Públicas
Proyecto: Mantener las áreas
públicas objeto de lavado de
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.000
$ 6.100
Santiago de Cali en
$ 800
$ 700
$ 600
adecuadas condiciones
sanitarias
Programa de Aprovechamiento
Proyecto: Fortalecimiento y
gestión de la implementación
de las infraestructuras para la
actividad de aprovechamiento
y tratamiento de los residuos
sólidos (residuos sólidos
orgánicos e inorgánicos,
residuos de construcción y
$ 17.025
$ 2.000
$ 5.000
$ 2.500
$ 1.000
$ 2.500
$ 2.500
$ 1.000
demolición) en Santiago de
$ 525
Cali.
Programa de Inclusión de Recicladores
557
Proyecto: Diseño e
Implementación de una oferta
$ 1.250
social dirigida a los
$ 200
$ 200
$ 200
$ 150
$ 200
$ 150
$ 150
recicladores de oficio de
Santiago de Cali.
Proyecto: Implementación de
una estrategia de
fortalecimiento organizacional,
$ 2.000
administrativa y financiera con
$ 300
$ 300
$ 400
$ 200
$ 200
$ 300
$ 300
las organizaciones de
recicladores de oficio.
Programa de Disposición Final
Proyecto: Contribuir a la
gestión adecuada de las
actividades que comprenden
la disposición final de los
$ 20.350
$ 2.000
$ 3.000
$ 3.000
$ 1.000
$ 2.000
$ 1.000
$ 2.000
$ 1.000
$ 2.000
$ 2.000
residuos No aprovechables
$ 150
$ 300
$ 300
$ 200
$ 200
$ 200
generados en Santiago de
Cali
Programa de Residuos Especiales
Proyecto: Gestionar el
adecuado manejo de los
residuos especiales
$ 250
$ 200
$ 450
generados en Santiago de
Cali.
Programa de Residuos de Construcción y Demolición
Proyecto: Reducir problemas
ambientales asociados a la
$ 28.800
$ 5.800
$ 6.200
$ 6.800
$ 4.000
$ 3.000
$ 1.500
$ 1.500
gestión de Residuos de
Construcción y Demolición en
Santiago de Cali.
Programa de Gestión de Residuos Sólidos en la Zona Rural
558
$ 1.000
$ 1.000
$ 5.100
$ 400
$ 600
$ 600
$ 500
$ 500
$ 500
de aseo en la zona rural de
Santiago de Cali.
Programa de Gestión del Riesgo
Proyecto: Incorporar los

componentes de la gestión del
riesgo en la gestión integral
$ 100
$ 300
$ 200
$ 100
$ 700
de residuos sólidos en el
Distrito de Santiago de Cali.
-
$ 10.975
$ 14.975
$ 12.575
$ 11.230
$ 84.530
$ 2.700
$ 2.770
$ 1.000
$ 2.000
$ 1.650
$ 1.000
$ 3.000
$ 1.000
$ 3.000
$ 7.530
$ 4.900
$ 2.000
$ 8.335
$ 1.200
$ 5.240
$ 2.600
Total Costos (A)
$ 550
$ 200
$ 500
$ 200
$ 500
$ 200
$
$
559
10. SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
Para el seguimiento en la implementación y evaluación del Plan de Gestión Integral

de Residuos Sólidos y sus trece (13) programas se tendrá en cuenta lo que
establece el Decreto Nacional 1077 de 2015, que define acciones de control y
gestión de los servicios públicos, el énfasis en el aspecto de seguimiento se
realizará en el “servicio público de aseo” que relaciona las siguientes actividades:
1. Recolección.
2. Transporte.
3. Barrido, limpieza de vías y áreas públicas.
4. Corte de césped, poda de árboles en las vías y áreas públicas.
5. Aprovechamiento.
6. Lavado de áreas públicas.
7. Disposición final.
Para las actividades de tratamiento, transferencia y disposición final el Distrito de

Santiago de Cali no tiene una competencia directa, dado que estas se realizan por
fuera de su jurisdicción. Sin embargo, se realizaran las gestiones con los gestores u
operadores de dichas infraestructuras y/o con las autoridades ambientales
competentes con el fin de realizar el seguimiento respectivo.
El seguimiento se realizará conforme al marco normativo determinado por la

Constitución Política de 1991, la Ley 142 de 1994, Decreto 1429 de 1995,
Resolución Nacional 0754 de 2014, Decreto Nacional 1077 de 2015, que hacen
mención a la participación ciudadana desde los usuarios, y las funciones de
entidades públicas en el control y gestión del servicio público de aseo domiciliario o
las normas que las adicionen, modifican o sustituyan.
El seguimiento y evaluación del PGIRS es una responsabilidad del Departamento

Administrativo de Planeación.
560
Será responsabilidad de la administración distrital:
• Presentar al Concejo Distrital dentro del anteproyecto de presupuesto la

propuesta de recursos para la implementación del PGIRS en la vigencia
siguiente, con el fin de que se garanticen los recursos en el presupuesto
anual y se comprometa su ejecución.
• Coordinar las acciones y compromisos con los responsables de la ejecución
de los proyectos del PGIRS.
• Hacer seguimiento a la ejecución de los programas y proyectos formulados
en el PGIRS, de acuerdo con el cronograma y la planeación previamente
definida.
• Adoptar los correctivos y medidas de ajuste a que haya lugar con el fin de
cumplir satisfactoriamente con la implementación del PGIRS.
• Realizar la Rendición de cuentas a la ciudadanía.
El distrito deberá asignar los recursos humanos, técnicos y financieros para

adelantar las actividades de evaluación y seguimiento del PGIRS.
El seguimiento del PGIRS se realizará de forma sistemática con el fin de identificar

los avances y las dificultades en la implementación del mismo y definir las acciones
preventivas o de mejora a que haya lugar. Como resultado del seguimiento se
elaborarán informes sobre el estado de avance en el cumplimiento de las metas
previstas en el PGIRS, para lo cual se partirá de lo establecido en las matrices de
los medios de verificación de cada uno de los programas. Este informe será
publicado anualmente (año vencido) en la página web de la alcaldía, conforme al
artículo 11 de la Resolución 0754 de 2014.
A través de la UAESP se realizará el reporte de información a la Superintendencia

de Servicios Públicos Domiciliarios a través del Sistema Único de Información.
De acuerdo a los resultados del informe de seguimiento y evaluación del PGIRS, se

podrá realizar el ajuste al mismo.
561
11. BIBLIOGRAFÍA
Actualización del estudio de definición de áreas potenciales para la localización de

sitios de disposición final de escombros para el municipio de Santiago de Cali,
DAGMA, DAPM– PGIRS, GIRASOL E.I.E.C., CVC y Personería Municipal. Santiago
de Cali. 2012
Acuerdo 0270 de 2009 Creación de la Empresa de Gestión de Residuos del

Suroccidente Colombiano - GIRASOL EICE. Alcaldía de Santiago de Cali. 2009.
Acuerdo 0350 de 2013. Liquidación de la Empresa de Gestión de Residuos del

Suroccidente Colombiano - GIRASOL EICE. Alcaldía de Santiago de Cali 2009.
Acuerdo 0353 de 2013. Por medio del cual se adopta el estatuto de silvicultura
urbana para el municipio de Santiago de Cali y se dictan otras disposiciones. Boletín
oficial No. 152. Santiago de Cali. 31 de octubre de 2013.
Acuerdo Nº 0373 De 2014. "Por medio del cual se adopta la revisión ordinaria de
contenido de largo plazo del Plan De Ordenamiento Territorial Del Municipio De
Santiago De Cali". Concejo de Santiago De Cali. (2014).
Auto A-118 de 2014. Corte Constitucional. Santafé de Bogotá DC. 2014
Base de datos suministrada por la Subdirección de Recurso Físico y Bienes

Inmuebles – Bienes Inmuebles Propiedad del Municipio de Santiago de Cali, zonas
verdes. Información solicitada mediante oficio con Rad. Padre No.
2015413220010924 del 9 de junio, al cual dan respuesta el 22 de julio con el
Radicado No. 2015412220025304.
Banco Interamericano de Desarrollo (BID). 2015. Situación de la gestión de residuos

sólidos en América Latina y el Caribe.
562
Banco Interamericano de Desarrollo (BID). 2020. Riesgo climático y definición de
estrategias financieras para su mitigación en el sector agua y saneamiento en ALC:
Residuos sólidos: Visión de la gestión de los desechos sólidos ante el cambio
climático. Miguel Cabeza Díaz.
Banco de preguntas guía para la formulación, implementación, evaluación,

seguimiento, control y actualización de los planes de gestión integral de residuos
sólidos – PGIRS. Minvivienda. Santafé de Bogotá. 2015.
Censo arbóreo en nueve (9) comunas del municipio de Santiago de Cali, Convenio
095 de 2013 suscrito entre la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca y
la Universidad Autónoma de Occidente. Santiago de Cali. 2014.
CIVICUS. Documento Seguimiento y evaluación. Alianza Mundial para la

Participación Ciudadana. Consulta de material en Web:
http://www.civicus.org/new/media/Seguimiento%20y%20evaluacion.pdf.
Consejo Nacional de Política Económica y Social - CONPES 3624 de 2009

“programa para el saneamiento, manejo y recuperación ambiental de la cuenca alta
del río cauca” y 3710 de 2011 “modificación al CONPES 3624 de 2009 “programa
para el saneamiento, manejo y recuperación ambiental de la cuenca alta del río
cauca”.
Concepto Técnico – Zonas Ribereñas Santiago de Cali - DAGMA. Agosto 2020.
Control social de los servicios públicos domiciliarios, Plan Nacional de Formación,

Serie de Documentos de Consulta. Ministerio del Interior y Justicia. Bogotá D.C.
2006.
Convenio 170-2017 Caracterización y Cuantificación de los Residuos de

Construcción y Demolición (RCD) del Municipio de Santiago de Cali – Entre las
Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca - Universidad del Valle
Proyecto RCD CVC – Univalle. Santiago de Cali. 2017.
563
Decreto 0700 de 2010 Evaluación y Ajuste del Plan de Gestión Integral de Residuos
Sólidos de Cali 2004-2019. Alcaldía de Santiago de Cali. 2010.
Decreto 1076 de 2015 Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario
del Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible, donde queda compilado el anterior
Decreto 4741 de 2005 que reglamentaba el manejo de residuos peligrosos.
Minambiente. Santafé de Bogotá D.C. 2015.
Decreto 1077 de 2015. Por medio del cual se expide el Decreto Único
Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio. Santafé de Bogotá D.C. 26
de mayo de 2015.
Decreto 411.0.20.0280 de 2009 Por medio del cual se conforma el Comité de

Inclusión de Recicladores de Oficio al Sistema de Gestión Integral de Residuos
Sólidos del municipio. Cali. Alcaldía de Santiago de Cali. 2009.
Decreto 411.0.20.0531 de 2009 por el cual se modifica el Decreto 411.020.0280 de

2009. Alcaldía de Santiago de Cali. 2009. Cali.
Decreto Extraordinario 0516 de 2016. Por el cual se determina la estructura de la

Administración Central y las funciones de sus dependencias. Santiago de Cali, 28
de septiembre de 2016.
Decreto 0596 de 2016, “Por el cual se modifica y adiciona el Decreto número 1077
de 2015 en lo relativo con el esquema de la actividad de aprovechamiento del
servicio público de aseo y el régimen transitorio para la formalización de los
recicladores de oficio, y se dictan otras disposiciones”. Santafé de Bogotá, DC. 11
de abril de 2016
Decreto 614 de 2017. Por el cual se modifica el artículo 2.3.2.5.5.5 transitorio, del
Capítulo 5, del Título 2, de la Parte 3, del Libro 2, del Decreto Único Reglamentario
del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio, Decreto 1077 del 26 de mayo de 2015 en lo
relativo al periodo que tienen los municipios y distritos para ajustar los esquemas
564
operativos de la actividad de aprovechamiento existentes al momento de entrada en
vigencia del Decreto 596 de 2016. Santafé de Bogotá DC. 10 de abril de 2017.
Decreto 4112.010.20.0507 de 2017 "Por el Cual Se Da Cumplimiento a la Sentencia

T-291 de 23 de Abril de 2009 y Auto A-118 de 06 de Mayo de 2014 y Se Dictan
Otras Disposiciones". Alcaldía de Santiago de Cali. 2017.
Decreto Municipal 0771 de 2018 Por el cual se reglamenta el control a la gestión

integral de los residuos de la construcción y demolición – RCD en Santiago de Cali y
se dictan otras disposiciones. Santiago de Cali. 2018.
Decreto 2157 de 2017. Por medio del cual se adoptan directrices generales para la
elaboración del plan de gestión del riesgo de desastres de las entidades públicas y
privadas. Presidencia de la República. Santafé de Bogotá. 2017
Decreto 284 De 2018. Gestión Integral de los Residuos de Aparatos Eléctricos y

Electrónicos (RAEE).Minambiente. Santafé de Bogotá. 2018.
Departamento Administrativo Nacional de Estadística–DANE. (2020). Boletín técnico

cuenta ambiental y económica de flujos de materiales – residuos sólidos 2017 –
2018. Sistema de Contabilidad Ambiental y Económica (SCAE).
Disposición final de residuos sólidos en Colombia 2013, Superintendencia de

Servicios Públicos Domiciliarios. Santafé de Bogotá. 2013.
Estrategia Nacional De Economía Circular. Cierre de ciclos de materiales,

innovación tecnológica, colaboración y nuevos modelos de negocio. Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible; Ministerio de Comercio Industria y Turismo.
Santafé de Bogotá. 2019.
Evaluación técnica, ambiental, jurídica y socio económico de sitios para la operación

de dos estaciones de transferencia y/o acopio de escombros y elaborar los diseños
para el montaje y puesta en funcionamiento de dichas estaciones en el municipio de
Cali, CVC, 2013
565
Informe a la Honorable Corte Constitucional del cumplimiento de la Sentencia T-291
de 2009. Departamento Administrativo de Planeación Municipal. Santiago de Cali.
2013. Informe de resultados de verificación del Censo de recicladores de Cali.
Alcaldía de Santiago de Cali. Santiago de Cali. 2010.
Informe a la Honorable Corte Constitucional del cumplimiento de la Sentencia T-291

de 2009. Departamento Administrativo de Planeación Municipal. Santiago de Cali.
2013.
Informe de resultados de verificación del Censo de recicladores de Cali. Alcaldía de

Santiago de Cali 2010.
Informe Regional de Desarrollo Humano. Hacia un Valle del Cauca incluyente y

pacífico. PNUD. Santiago de Cali. 2008.
Informe sobre la situación de la población víctima del conflicto armado en Santiago

de Cali 2013 – 2014. Personería Municipal de Cali. Santiago de Cali. 2014).
Informe de evaluación y seguimiento PGIRS. Santiago de Cali. 2016
Informe de Gestión. Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos-UAESP.

Santiago de Cali. 2017-2019.
Informe de Gestión, equipo de aseo. Unidad Administrativa Especial de Servicios

Públicos – UAESP. Santiago de Cali. Junio de 2020
566
Informe de resultados de verificación del Censo de recicladores de Cali. Alcaldía de
Santiago de Cali 2020.
Informe de seguimiento y evaluación al plan de gestión integral de residuos sólidos

– PGIRS, 2015-2027, Santiago de Cali, junio 7 de 2020
Jara, Oscar. Orientaciones teórico-prácticas para la sistematización de experiencias.

Programa Latinoamericano de Apoyo a la Sistematización de Experiencias del
CEAAL (Consejo de Educación de Adultos de América Latina).
Ley 142 de 1994. Por la cual se establece el régimen de los servicios públicos
domiciliarios y se dictan otras disposiciones. Congreso de la República. Diario
Oficial 41.433 del 11 de julio de 1994.Santafé de Bogotá DC. 11 de julio de 1994.
Ley 1801 de 2016. Por el cual se expide el Código Nacional de Seguridad y

Convivencia Ciudadana. Presidencia de la República. Santafé de Bogotá. 2016.
Ley 2036 de 2020 Por Medio Del Cual Se Promueve La Participación De Las
Entidades Territoriales En Los Proyectos De Generación De Energías Alternativas
Renovables Y Se Dictan Otras Disposiciones. Congreso de la República. Santafé de
Bogotá. 2020
Lineamientos de la Política Pública y Plan de Inclusión de Recicladores informales a

la economía formal del aseo en la ciudad de Santiago de Cali. Departamento
Administrativo de Planeación Municipal. Santiago de Cali. 2010.
Manual de Podas para el arbolado urbano de Santiago de Cali. DAGMA.12 de

febrero de 2019.
Oficio con Radicado No. 2015411100566842 del 5 de junio de 2015, por medio del
cual dan respuesta a la solicitud realizada mediante Rad. Padre 2015413220006324
del 12 de febrero de 2015.
567
Oficio con Radicado No. 2014413300058414 del 8 de octubre de 2014, por medio
del cual dan respuesta a la solicitud realizada mediante Rad. Padre
2014413220019924 del 23 de septiembre de 2014.
Orientaciones teórico – prácticas para la sistematización de experiencias. Consulta

de material en
Web.http://www.bibliotecavirtual.info/wpcontent/uploads/2013/08/Orientaciones_teori
co-practicas_para_sistematizar_experiencias.pdf
Plan de Desarrollo Municipio de Santiago de Calil 2012-2015. “CaliDA, una ciudad

para todos”. Santiago de Cali. 2012.
Plan de Ordenamiento Territorial. Departamento Administrativo de Planeación

Municipal. Santiago de Cali. 2014.
Plan de Silvicultura Urbana de Santiago de Cali. DAGMA. 26 de diciembre de 2019.
Plan de Desarrollo Distrito de Santiago de Cali 2020-2023. Acuerdo 477 de 2020

“Cali Unida por la Vida”. Alcaldía Santiago de Cali 2012.
Políticas Públicas, formulación, implementación y evaluación. Roth Deubel, André –

Noel. Ediciones Aurora, Santafé de Bogotá D.C. 2002.
Política nacional para la gestión integral de los residuos de aparatos eléctricos y

electrónicos (RAEE). Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. Bogotá, D.C.
2017.
Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS

2000. Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. Santafé de Bogotá D.C. 2000.
Resolución CRA 720 de 2015. Por la cual se establece el régimen de regulación

tarifaria al que deben someterse las personas prestadoras del servicio público de
aseo que atienden en municipios de más de 5.000 suscriptores en áreas urbanas, la
568
metodología que deben utilizar para el cálculo de las tarifas del servicio público de
aseo y dictan otras disposiciones. Bogotá D.C. 4 de marzo de 2015.
Resolución CVC, OGAT 336 de 1999. Por la cual se impone un plan de manejo,
recuperación y restauración ambiental para la clausura y sellado del basurero de
Navarro, y construcción de un relleno sanitario transitorio. Municipio de Santiago de
Cali. 15 de septiembre de 1999.
Resolución 0223 de 2003. Por medio de la cual se aprueban unas alternativas e

imponen obligaciones para la ejecución del plan de clausura y sellado definitivo del
sitio de disposición navarro transitorio, al municipio de Santiago de Cali y a
Empresas de Servicios Varios Municipales de Cali – EMSIRVA E.S.P. Santiago de
Cali. 22 de octubre de 2003.
Resolución 371 de 2009 Por la cual se establecen los elementos que deben ser
considerados en los Planes de Gestión de Devolución de Productos Posconsumo de
Fármacos o Medicamentos Vencidos.Minambiente. Santafé de Bogotá D.C. 2009.
Resolución 372 de 2009 Por la cual se establecen los elementos que deben
Baterías Usadas Plomo Acido, y se adoptan otras disposiciones. Minambiente.
Santafé de Bogotá D.C .2009.
Resolución 1512 de 2010 Por la cual se establecen los Sistemas de Recolección

Selectiva y Gestión Ambiental de Residuos de Computadores y/o Periféricos y se
adoptan otras disposiciones. Minambiente. Santafé de Bogotá D.C. 2010.

Selectiva y Gestión Ambiental de Residuos de Pilas y/o Acumuladores y se adoptan
otras disposiciones. Minambiente. Santafé de Bogotá D.C 2010.

Selectiva y Gestión Ambiental de Llantas Usadas y se adoptan otras disposiciones.
Minambiente. Santafé de Bogotá D.C.2010.
569
Selectiva y Gestión Ambiental de Residuos de Bombillas y se adoptan otras
disposiciones. Minambiente. Santafé de Bogotá D.C. 2010.
Ley 1672 de 2013 Por la cual se establecen los lineamientos para la adopción de
una política pública de Gestión Integral de Residuos de aparatos eléctricos y
electrónicos (RAEE), y se dictan otras disposiciones. Minambiente. Santafé de
Bogotá D.C. 2013.
Resolución 1675 de 2013 Por la cual se establecen los elementos que deben
Plaguicidas. Minambiente. Santafé de Bogotá D.C. 2013.
Resolución 0259 de 2014. Por medio de la cual, se modifica la Resolución No. 007
de 2003 y se establecen los nuevos precios unitarios para siembra, mantenimiento
arbóreo, colocación y mantenimiento de zonas verdes en el perímetro urbano del
municipio de Santiago de Cali para el año 2014. Santiago de Cali. 27 de marzo de
2014.
Resolución 0754 de 2014 Por la cual se adopta la metodología para la

Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos. Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio. Santafé de Bogotá D.C. 25 de noviembre de 2014
Resolución 0276 de 2016 Por la cual se reglamentan los lineamientos del esquema
operativo de la actividad de aprovechamiento del servicio público de aseo y del
régimen transitorio para la formalización de los recicladores de oficio, acorde con lo
establecido en el Capítulo 5 del Título 2 de la parte 3 del Decreto número 1077 de
2015 adicionado por el Decreto número 596 del 11 de abril de 2016. Santiago de
Cali. 2016.
Resolución 1326 De 2017. Establece la obligación de presentar, implementar y

mantener actualizados los sistemas de recolección y gestión ambiental de las llantas
570
usadas para prevenir y controlar su impacto al ambiente en Colombia. Minambiente.
Santafé de Bogotá. 2017.
Resolución 0472 de 2017 Por la cual se reglamenta la gestión integral de los

residuos generados en las actividades de construcción y demolición – RCD.
Minambiente. Santafé de Bogotá. 2017.
Resolución 2246 De 2017. Modifica el artículo 10 de la Resolución 1297 de 2010, la

cual establece los indicadores de gestión de los sistemas de recolección y gestión
ambiental de los residuos de pilas y/o acumuladores. Minambiente. Santafé de
Bogotá. 2017.
Resolución 0330 de 2017. “Por la cual se adopta el Reglamento Técnico para el

Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS. Ministerio de Vivienda,
Ciudad y Territorio. Santafé de Bogotá. 2017.
Resolución 316 De 2018. Se establecen disposiciones relacionadas con la gestión

de los aceites de cocina usados (ACU). Minambiente. Santafé de Bogotá. 2018.
Resolución 4133.010.21.1530 de 2019 – “Por medio de la Cual se Adopta el Plan

de Silvicultura Urbana de Santiago de Cali”. DAGMA. Santiago de Cali. 26 de
diciembre de 2019.
Resolución No. 4133.010.21.073 de 2019 "Por La Cual Se Adopta El Manual De

Podas Para La Intervención Del Arbolado Urbano Del Municipio De Santiago De
Cali". DAGMA. 12 de febrero de 2019.
Resolución 2184 de 2019. Por la cual se modifica la resolución 668 de 2016 sobre el
uso racional de bolsas plásticas y se adoptan otras disposiciones. Minabiente.
Santafé de Bogotá. 26 de diciembre de 2019.
Resolución No. 0480 del 17 de abril de 2020 “Por la cual se implementa el Registro
de Productores y Comercializadores de Aparatos Eléctricos y Electrónicos –
RPCAEE. Mincomercio. Santafé de Bogotá. 2020.
571
Sentencia T-291 de 2009. Corte Constitucional. Santiago de Cali. 2009.
Sentencia de Reserva Forestal Nacional de Cali - Consejo de Estado. Santafé de

Bogotá. 26 de junio de 2015
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios-SSPD. (2019). Informe

sectorial de la actividad de aprovechamiento 2018.Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios-SSPD. (2019). Informe de disposición final de residuos
sólidos 2018.
Verificación de datos de personas propietarias de binomio que se encuentran

registradas en la Actualización del Censo de Carretilleros 2012 - Nota técnica.
Departamento Administrativo de Planeación Municipal. Santiago de Cali. 2013.
World Bank Group (2018). What a Waste 2.0. A global snapshot of solid waste
manegement to 2050.
572
11. GLOSARIO
Acciones afirmativas. Políticas o medidas orientadas a incidir en las situaciones

que generan las desigualdades, reduciéndolas o eliminándolas. Por lo mismo,
dichas acciones son cargas sociales legítimas frente a situaciones materiales de
exclusión, que buscan remover los obstáculos que configuran las desigualdades. El
presupuesto de estas acciones, que son fruto de obligaciones que por mandato de
la Constitución debe cumplir el Estado, así como la sociedad, se encuentra en
situaciones históricas, como las discriminaciones. Se tendrán en cuenta acciones de
concientización, acciones de promoción y acciones de discriminación inversa o
positiva. (Auto 298 de 2010).
Aceite de Cocina Usado – ACU. Producto de origen vegetal constituido

básicamente por glicéridos de ácidos grasos principalmente triglicéridos, cuyas
características fisicoquímicas han sido modificadas al ser sometido a cocción de
alimentos en los ámbitos doméstico, industrial, comercial y de servicios.(Resolución
316 de 2018, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible)
Acera o Andén. Franja longitudinal de la vía urbana, destinada exclusivamente a la

circulación de peatones, ubicada a los costados de esta. Decreto 1077 de 2015,
Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Adaptación. Comprende el ajuste de los sistemas naturales o humanos a los

estímulos climáticos actuales o esperados o a sus efectos, con el fin de moderar
perjuicios o explotar oportunidades beneficiosas, En el caso de los eventos
hidrometeorológicos la Adaptación al Cambio Climático corresponde a la gestión del
riesgo de desastres en la medida en que está encaminada a la reducción de la
vulnerabilidad o al mejoramiento de la resiliencia en respuesta a los cambios
observados o esperados del clima y su variabilidad. (Ley 1523 De 2012).
Afectación ambiental. Grado de alteración favorable o desfavorable, en el medio
ambiente o en alguno de los componentes de este, producida por una acción o
actividad. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Aforo extraordinario de aseo para multiusuarios. Es el resultado de las

mediciones puntuales realizadas por la persona prestadora del servicio público de
aseo, de oficio o a petición del multiusuario, cuando alguno de ellos considere que
ha variado la cantidad de residuos producidos con respecto al aforo vigente.
(Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Aforo ordinario de aseo para multiusuarios. Es el resultado de las mediciones

puntuales realizadas por la persona prestadora del servicio público de aseo, para
categorizar y cobrar como multiusuarios a aquellos suscriptores que optaron por
ésta opción tarifaria. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
573
Aforo permanente de aseo. Es el que realiza la persona prestadora del servicio
público de aseo a los suscriptores grandes productores o pequeños productores de
residuos sólidos, cuando efectúa la recolección de los residuos presentados por el
usuario. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Aforo. Es el resultado de las mediciones puntuales, que realiza un aforador
debidamente autorizado por la persona prestadora, respecto de la cantidad de
residuos sólidos que produce y presenta un usuario de manera individual o conjunta
al prestador del servicio de aseo. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Ciudad y Territorio).
Alerta. Estado que se declara con anterioridad a la manifestación de un evento
peligroso, con base en el monitoreo del comportamiento del respectivo fenómeno,
con el fin de que las entidades y la población involucrada activen procedimientos de
acción previamente establecidos. (Ley 1523 De 2012).
Almacenamiento. Es la ubicación temporal de los RCD en recipientes,

contenedores y/o depósitos para su recolección y transporte con fines de
aprovechamiento o disposición final. (Resolución 0472 del 18 de febrero del 2017).
Almacenamiento de residuos sólidos. Es la acción del usuario de guardar

temporalmente los residuos sólidos en depósitos, recipientes o cajas de
almacenamiento, retornables o desechables, para su recolección por la persona
prestadora con fines de aprovechamiento o de disposición final. (Decreto 1077 de
2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Amenaza. Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, o
inducido por la acción humana de manera accidental, se presente con una
severidad suficiente para causar pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la
salud, así como también daños y pérdidas en los bienes, la infraestructura, los
medios de sustento, la prestación de servicios y los recursos ambientales. (Ley 1523
De 2012).
Análisis y evaluación del riesgo: Implica la consideración de las causas y fuentes

del riesgo, sus consecuencias y la probabilidad de que dichas consecuencias
puedan ocurrir. Es el modelo mediante el cual se relaciona la amenaza y la
vulnerabilidad de los elementos expuestos, con el fin de determinar los posibles
efectos sociales, económicos y ambientales y sus probabilidades. Se estima el valor
de los daños y las pérdidas potenciales, y se compara con criterios de seguridad
establecidos, con el propósito de definir tipos de intervención y alcance de la
reducción del riesgo y preparación para la respuesta y recuperación. (Ley 1523 De
2012).
Aparatos eléctricos y electrónicos (AEE): Todos los aparatos que para funcionar
necesitan corriente eléctrica o campos electromagnéticos, así como los aparatos
necesarios para generar, transmitir y medir tales corrientes. (Política Nacional para
la Gestión Integral de los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos RAEE,
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2017).
574
Aprovechamiento de RCD. Es el proceso que comprende la reutilización,
tratamiento y reciclaje de los RCD, con el fin de realizar su reincorporación al ciclo
económico. (Resolución 0472 del 18 de febrero del 2017).
Aprovechamiento de residuos de envases y empaques: Proceso(s) mediante

el(los) cual(es) los residuos de envases y empaques se recuperan, por medio de la
reutilización el reciclaje, la valorización energética, y/o el coprocesamiento, con el fin
de incorporarlos al ciclo económico para la generación de beneficios sanitarios,
ambientales, sociales o económicos. (Resolución 1407 de 2018).
Aprovechamiento: Actividad complementaria del servicio público de aseo que

comprende la recolección de residuos aprovechables, el transporte selectivo hasta
la estación de clasificación y aprovechamiento o hasta la planta de
aprovechamiento, así como su clasificación y pesaje por parte de la persona
prestadora. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Árbol: Planta perenne, de tronco leñoso y elevado, que se ramifica a cierta altura
del suelo.
Árboles Notables: Son aquellos que han adquirido un reconocimiento de la

comunidad por su porte, tamaño, volumen, longevidad, valores escénicos,
importancia botánica o representan puntos de referencia e identidad para la ciudad,
los cuales han sido integrados al paisaje urbano a través de la historia y revisten
importancia desde el punto de vista ambiental, paisajístico, urbanístico, estético o
afectivo (Acuerdo 0373 de 2014 - POT).
Arbusto: Planta perenne, de tallos leñosos y ramas desde la base.

Área de aislamiento. Corresponde al área perimetral de un relleno sanitario,
ubicada en su entorno, en donde se establecerán plantaciones que permitan la
reducción de impactos sobre este. Es decir, corresponde al área de transición entre
el área en donde se realizará la disposición final de residuos sólidos, mediante la
tecnología de relleno sanitario, y su entorno. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Vivienda, Ciudad y Territorio).
Área de prestación de servicio. Corresponde a la zona geográfica del municipio o

distrito debidamente delimitada donde la persona prestadora ofrece y presta el
servicio de aseo. Esta deberá consignarse en el contrato de condiciones uniformes.
Área pública. Es aquella destinada al uso, recreo o tránsito público, como parques,
plazas, plazoletas, áreas forestales protectoras de corrientes naturales de agua,
área de protección de canales y riberas o playas de río, salvo aquellas con
restricciones de acceso.
Área rural o resto municipal. Se caracteriza por la disposición dispersa de

viviendas y explotaciones agropecuarias existentes en ella. Constituyen esta
categoría los terrenos no aptos para el uso urbano, por razones de oportunidad, o
por su destinación a usos agrícolas, ganaderos, forestales, de explotación de
recursos naturales y actividades análogas.
575
Áreas de Servicio exclusivo. Por motivos de interés social y con el propósito de
que la cobertura de los servicios públicos de acueducto y alcantarillado,
saneamiento ambiental, distribución domiciliaria de gas combustible por red y
distribución domiciliaria de energía eléctrica, se pueda extender a las personas de
menores ingresos, la entidad o entidades territoriales competentes, podrán
establecer mediante invitación pública, áreas de servicio exclusivas, en las cuales
podrá acordarse que ninguna otra empresa de servicios públicos pueda ofrecer los
mismos servicios en la misma área durante un tiempo determinado. Los contratos
que se suscriban deberán en todo caso precisar el espacio geográfico en el cual se
prestará el servicio, los niveles de calidad que debe asegurar el contratista y las
obligaciones del mismo respecto del servicio. También podrán pactarse nuevos
aportes públicos para extender el servicio”.
Barrido y limpieza de vías y áreas públicas. Es la actividad del servicio público de

aseo que consiste en el conjunto de acciones tendientes a dejar las áreas y la vías
públicas libres de todo residuo sólido, esparcido o acumulado, de manera que
dichas áreas queden libres de papeles, hojas, arenilla y similares y de cualquier otro
objeto o material susceptible de ser removido manualmente o mediante el uso de
equipos mecánicos.
Barrido y limpieza manual. Es la labor realizada manualmente para retirar de las

vías y áreas públicas papeles, hojas, arenilla acumulada y cualquier otro objeto o
material. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Barrido y limpieza mecánica. Es la labor realizada mediante el uso de equipos

mecánicos para retirar de las vías y áreas públicas, papeles, hojas, arenilla
acumulada y cualquier otro objeto o material. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Báscula. Instrumento técnico de medida mecánico o electrónico debidamente
calibrado y certificado por la entidad competente, acorde con las normas vigentes
que regulan la materia, para determinar el peso de los residuos sólidos. (Decreto
1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Bitácora. Es el documento en el que la persona prestadora registrará diariamente y
en detalle las actividades realizadas, fecha de inicio y de terminación, el
responsable y personal utilizado para su ejecución, cumplimiento del Reglamento
Operativo, presupuesto, maquinaria y equipo utilizado con el respectivo rendimiento,
inconvenientes y soluciones adoptadas, condiciones climáticas y cumplimiento de
las medidas de control, mitigación, prevención y compensación ejecutadas. (Decreto
1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. Adicionado por el Decreto
1784 de 2017, art. 2).
Caja de almacenamiento. Es el recipiente técnicamente apropiado, para el
depósito temporal de residuos sólidos de origen comunitario, en condiciones de
aislamiento que facilite el manejo o remoción por medios mecánicos o manuales.
Calamidad pública. Es el resultado que se desencadena de la manifestación de

uno o varios eventos naturales o antropogénicos no intencionales que al encontrar
576
condiciones propicias de vulnerabilidad en las personas, los bienes, la
infraestructura, los medios de subsistencia, la prestación de servicios o los recursos
ambientales, causa daños o pérdidas humanas, materiales, económicas o
ambientales, generando una alteración intensa, grave y extendida en las
condiciones normales de funcionamiento de la población, en el respectivo territorio,
que exige al municipio, distrito o departamento ejecutar acciones de respuesta a la
emergencia, rehabilitación y reconstrucción. (Ley 1523 De 2012).
Calidad de vida. Es un indicador que permite cuantificar y caracterizar las
condiciones de vida de los colombianos incluyendo variables relacionadas con la
vivienda (material de paredes, pisos y servicios públicos), y a las personas para las
cuales se incluyen variables de: educación, salud, cuidado de los niños, fuerza de
trabajo, gastos e ingresos, etc., y los hogares que involucra variables como:
tenencia de bienes y percepción del jefe o del cónyuge sobre las condiciones de
vida en el hogar (DANE).
Cambio climático. Importante variación estadística en el estado medio del clima o

en su variabilidad, que persiste durante un período prolongado (normalmente
decenios o incluso más). El cambio climático se puede deber a procesos naturales
internos o a cambios del forzamiento externo, o bien a cambios persistentes
antropogénicos en la composición de la atmósfera o en el uso de las tierras. (Ley
1523 De 2012).
Caracterización de los residuos. Actividad para, determinar las características

físico químicas, cualitativas y cuantitativas de los residuos sólidos, que permitan
Identificar el potencial de tratamiento según sus contenidos y propiedades. (Decreto
Caracterización de organizaciones. Herramienta técnica a partir de la cual se

logra desarrollar la descripción cualitativa y cuantitativa de los procesos
organizativos que desarrollan colectivos de personas que se unen por un interés
común.
Celda de seguridad. Infraestructura que podrá ser ubicada en las áreas donde se
realizará la disposición final de residuos sólidos, mediante la tecnología de relleno
sanitario, donde se confinarán y aislarán del ambiente los residuos peligrosos previo
cumplimiento de las normas ambientales y sanitarias en materia de residuos
peligrosos. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Celda. Es uno de los elementos de la infraestructura del relleno sanitario, donde se

descargan, distribuyen y compactan los residuos sólidos; de acuerdo con los
diseños y el Reglamento Operativo adoptado por la persona prestadora de la
actividad de disposición final. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad
y Territorio).
Censo de recicladores: El censo de recicladores tiene como objeto identificar la

totalidad de esta población y obtener una serie de datos demográficos, económicos
y sociales, de manera que se pueda delimitar la población objetivo y focalizar las
acciones afirmativas para esta población vulnerable. (Resolución 0754 de 2014).
Para la realización las respectivas actualizaciones y verificaciones del censo de
577
recicladores se tendrá en cuenta las órdenes del Auto A-118 de 2014 que para el
municipio de Santiago de Cali define “el censo actualizado deberá identificar a la
población recicladora que desarrollaba su labor en el clausurado basurero de
Navarro, la que desempeña su labor en calle y en los vertederos de residuos que en
la actualidad operan en la ciudad”.
Centroide de producción de residuos. Punto identificado con coordenadas que

representa el sitio donde se concentra la producción de residuos del área de
prestación de servicio, desde el cual se estima la distancia al sitio de disposición
final.
Centro de Aprovechamiento. Sitio en el cual se realiza la transformación de los

RCD aprovechables para la producción de materiales de construcción para la
reintegración en los procesos constructivos. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Chimenea. Estructura de ventilación que permite la salida de los gases producidos

por la biodegradación de los residuos sólidos. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Cobertura de recolección. Grado de acceso al servicio de recolección de residuos
sólidos, aprovechables o no aprovechables, por parte de la población por medio de
alguno de los sistemas de recolección empleados en la ciudad y establecidos por el
prestador de aseo.
Cobertura diaria. Capa de material natural, sintética o mixta con que se cubren los
residuos depositados, distribuidos y compactados en el frente de operación, la cual
debe garantizar que los residuos no queden expuestos al finalizar la jornada diaria
de descarga. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Cobertura final. Revestimiento de material natural y/o sintético que confina el total
de las capas de que consta un relleno sanitario, para facilitar el drenaje superficial,
interceptar las aguas filtrantes y soportar la vegetación superficial. (Decreto 1077 de
Comercializador de AEE: Persona natural o jurídica encargada, con fines

comerciales, de la distribución mayorista o minorista de aparatos eléctricos y
electrónicos. (Política Nacional para la Gestión Integral de los Residuos de Aparatos
Eléctricos y Electrónicos RAEE, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible,
2017).
Compactación. Proceso mediante el cual en la celda se incrementa el peso

específico de los residuos sólidos, con el cual se garantiza homogeneidad en la
densidad del material y estabilidad de la celda. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Conocimiento del riesgo: Es el proceso de la gestión del riesgo compuesto por la

identificación de escenarios de riesgo, el análisis y evaluación del riesgo, el
monitoreo y seguimiento del riesgo y sus componentes y la comunicación para
promover una mayor conciencia del mismo que alimenta los procesos de reducción
del riesgo y de manejo de desastre. (Ley 1523 De 2012).
578
Contratante del acceso al servicio público de aseo en la actividad
complementaria de disposición final. Es todo aquel que realiza contratos de
acceso al servicio público de aseo en la actividad complementaria de disposición
final, con un operador de un sistema de relleno sanitario. (Decreto 1077 de 2015,
Contrato de acceso al servicio público de aseo en la actividad complementaria

de disposición final. Son los contratos de prestación del servicio público de aseo
en la actividad complementaria de disposición final, que celebran un operador de un
relleno sanitario y las personas contratantes del acceso a dicho servicio, de acuerdo
con lo establecido en la normatividad vigente y en el Reglamento Operativo de cada
relleno sanitario. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Convivencia. la interacción pacífica, respetuosa y armónica entre las personas, con

los bienes, y con el ambiente, en el marco del ordenamiento jurídico. (Ley 1801 de
2016)
Corregimiento Municipal. Es una división del área rural del municipio, la cual
incluye un núcleo de población, considerada en los Planes de Ordenamiento
Territorial, P.O.T. El artículo 117 de la ley 136 de 1.994 faculta al concejo municipal
para que mediante acuerdos establezca esta división, con el propósito de mejorar la
prestación de los servicios y asegurar la participación de la ciudadanía en los
asuntos públicos de carácter local.
Corte de césped. Es la actividad del servicio público de aseo que consiste en cortar
el pasto ubicado en áreas verdes públicas sin restricción de acceso, mediante el uso
de equipos manuales o mecánicos que incluye el bordeo y plateo. Comprende la
recolección y transporte del material obtenido hasta los sitios de aprovechamiento
prioritariamente o de disposición final. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Cultura ciudadana: Es el conjunto de conocimientos, actitudes, prácticas y

representaciones colectivas de la ciudadanía que emergen en un proceso dinámico
de construcción social de lo público, permitiendo el ejercicio de los derechos, las
relaciones de convivencia, la relación con el entorno, el desarrollo del sentido de
pertenencia y la responsabilidad social. (Propuesta para la formulación de la política
pública de cultura ciudadana para Santiago de Cali, 2011).
Cuneta. Zanja, revestida o no, ubicada a cada lado de las vías, destinadas a facilitar
el drenaje superficial longitudinal de las mismas y que son objeto de barrido o
limpieza por parte del prestador del servicio de aseo en su área de atención.
Demolición selectiva: Es la actividad planeada de desmantelamiento que busca

obtener el aprovechamiento de los residuos de una demolición. (Resolución 0472
del 18 de febrero del 2017).
Desastre. Es el resultado que se desencadena de la manifestación de uno o varios

eventos naturales o antropogénicos no intencionales que al encontrar condiciones
579
propicias de vulnerabilidad en las personas, los bienes, la infraestructura, los medios
de subsistencia, la prestación de servicios o los recursos ambientales, causa daños
o pérdidas humanas, materiales, económicas o ambientales, generando una
alteración intensa, grave y extendida en las condiciones normales de
funcionamiento de la sociedad, que exige del Estado y del sistema nacional ejecutar
acciones de respuesta a la emergencia, rehabilitación y reconstrucción. (Ley 1523
De 2012).
Descapote. Es material vegetal y suelo con alto contenido de materia orgánica,

arenas, limos y arcillas. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Disposición final de residuos sólidos. Es la actividad del servicio público de aseo,

consistente en la disposición de residuos sólidos mediante la técnica de relleno
sanitario. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Documento Técnico de Estudios y Diseños. Documento sectorial que contiene de

manera detallada y concisa . todas las especificaciones para la realización de la
obra, organización de medios, personas, materiales y métodos constructivos.
Incluye objetivos, memorias de cálculo, especificaciones técnicas, presupuesto,
cronograma, planos de cada una de las estructuras propuestas para la construcción
del relleno sanitario. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio. Adicionado por el Decreto 1784 de 2017, art. 2).
Emergencia. Situación caracterizada por la alteración o interrupción intensa y

grave de las condiciones normales de funcionamiento u operación de una
comunidad, causada por un evento adverso o por la inminencia del mismo, que
obliga a una reacción inmediata y que requiere la respuesta de las instituciones del
Estado, los medios de comunicación y de la comunidad en general. (Ley 1523 De
2012).
Emprendimiento. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las
oportunidades, planteada con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo
equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor
que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad. (Ley de emprendimiento
1014 de 2006).
Envase o empaque de nivel medio – secundario. Es aquel diseñado para

contener un número determinado de envases y empaques primarios con el fin de
dar protección adicional a las unidades de venta, de permitir una mejor manipulación
o con fines comerciales. (Resolución 1407 de 2018).
Envase o empaque primario. Es aquel de primer nivel o interior, es decir, que se

encuentra en contacto directo con el producto. Es la mínima unidad de empaque
que se conserva desde la fabricación hasta el último eslabón de la cadena de
comercialización, es decir, el consumidor. (Resolución 1407 de 2018).
Escombros. Es el residual sobrante y/o resultante de las actividades de

construcción, reparación, demolición y/o mejoras locativas, de las obras civiles o de
otras actividades conexas, complementarias o análogas. En adelante llamado
Residuos de Construcción y Demolición RCD. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
580
El espacio público efectivo (EPE). Es todo espacio público que cumpla con
condiciones básicas de calidad en materia de accesibilidad espacial, sensación de
seguridad y confort que permitan su uso y disfrute efectivo por parte de la población
residente y visitante del municipio. (Manual de adecuación del espacio público
efectivo MaEPE).
Estación de clasificación y aprovechamiento. Son instalaciones técnicamente

diseñadas con criterios de ingeniería y eficiencia económica, dedicadas al pesaje y
clasificación de los residuos sólidos aprovechables, mediante procesos manuales,
mecánicos o mixtos y que cuenten con las autorizaciones ambientales a que haya
lugar. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Estación de transferencia de carácter regional. Es la estación donde se

transfieren residuos sólidos provenientes de otros municipios diferentes a aquel
donde se encuentra ubicada esta infraestructura. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio
de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Estaciones de transferencia. Son las instalaciones dedicadas al traslado de

residuos sólidos de un vehículo recolector a otro con mayor capacidad de carga,
que los transporta hasta su sitio de tratamiento o disposición final. (Decreto 1077 de
Estructura Ecológica Principal. Es el conjunto de elementos bióticos y abióticos

que dan sustento a los procesos ecológicos esenciales del territorio, cuya finalidad
principal es la preservación, conservación, restauración, uso y manejo sostenible de
los recursos naturales renovables, los cuales brindan servicios ambientales para el
desarrollo socioeconómico de las poblaciones. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Excavación. Consiste en el retiro de los diferentes estratos del suelo y su posterior

almacenamiento, con el fin de dejar un área en condiciones adecuadas para realizar
la cimentación de las obras a construir. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Exposición (elementos expuestos). Se refiere a la presencia de personas,

medios de subsistencia, servicios ambientales y recursos económicos y sociales,
bienes culturales e infraestructura que por su localización pueden ser afectados por
la manifestación de una amenaza. (Ley 1523 De 2012).
Factibilidad. se refiere a la disponibilidad de los recursos (económico, técnico,
social, jurídico y ambiental) necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas
señalados. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto
determinado.
Formación para el emprendimiento. La formación para el emprendimiento busca

el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones que buscan entre otros
la formación en competencias básicas, competencias laborales, competencias
ciudadanas y competencias empresariales dentro del sistema educativo formal y no
formal y su articulación con el sector productivo. (Ley de emprendimiento 1014 de
2006).
581
Fortalecimiento administrativo. Aumentar capacidades en la orientación gerencial
de un proyecto empresarial a través de procesos de formación y capacitación en
diferentes áreas (contables, gerenciales, financieras, comercialización, laborales
etc) que contribuyan a la eficiencia y eficacia de los procedimientos administrativos.
Fortalecimiento organizacional. Generación y aumento de capacidades para

trabajar en equipo, concertar, proyectar e implementar metas comunes; e
implementar estrategias que conlleven a definir esquemas que permitan el trabajo
asociativo, participativo y colaborativo entre los integrantes de un grupo organizado.
Diseño de propuestas que promuevan la vinculación de nuevos socios a las figuras
organizativas existentes ó a que se conformen nuevas organizaciones.
Fortalecimiento técnico y operativo. Aumentar las capacidades en procesos

operativos y técnicos a través de la cualificación de herramientas, procedimientos y
protocolos que permitan el buen desarrollo de actividades para la puesta en marcha
de proyectos empresariales.
Frecuencia del servicio. Es el número de veces en un periodo definido que se
presta el servicio público de aseo en sus actividades de barrido, limpieza,
recolección y transporte, corte de césped y poda de árboles. (Decreto 1077 de 2015,
Frente de trabajo. Sitio en el relleno sanitario donde se realizan los procesos de

descargue, acomodación, compactación y cobertura de los residuos sólidos
entregados para disposición final. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Gas generado en el relleno. Es el gas producido durante el proceso de

fermentación anaerobia y/o aerobia, o por efectos de reacciones químicas de los
residuos sólidos dispuestos. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad
y Territorio).
Generador o productor. Persona que produce y presenta sus residuos sólidos a la

persona prestadora del servicio público de aseo para su recolección y por tanto es
usuario del servicio público de aseo. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Generador de RCD. Es la persona natural o jurídica que, con ocasión de la
realización de actividades de construcción, demolición, reparación o mejoras
locativas, genera RCD. (Resolución 0472 del 18 de febrero del 2017).
Gestión integral de RCD. Es el conjunto de actividades dirigidas a prevenir,

reducir, aprovechar y disponer finalmente los RCD. (Resolución 0472 del 18 de
febrero del 2017).
Gestión del Riesgo. Es el proceso social de planeación, ejecución, seguimiento y

evaluación de políticas y acciones permanentes para el conocimiento del riesgo y
promoción de una mayor conciencia del mismo, impedir o evitar que se genere,
reducirlo o controlarlo cuando ya existe y para prepararse y manejar las situaciones
de desastre, así como para la posterior recuperación, entiéndase: rehabilitación y
582
reconstrucción. Estas acciones tienen el propósito explícito de contribuir a la
seguridad, el bienestar y calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible.
(Ley 1523 De 2012).
Gestión integral de residuos sólidos. Es el conjunto de actividades encaminadas

a reducir la generación de residuos, a realizar el aprovechamiento teniendo en
cuenta sus características, volumen, procedencia, costos, tratamiento con fines de
valorización energética, posibilidades de aprovechamiento y comercialización.
También incluye el tratamiento y disposición final de los residuos no aprovechables.
Gestor de RAEE. Persona que presta de forma total o parcial los servicios de
recolección, transporte, almacenamiento, tratamiento, aprovechamiento o
disposición final de los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) dentro
del marco de la gestión integral y cumpliendo con los requerimientos de la normativa
ambiental vigente. (Política Nacional para la Gestión Integral de los Residuos de
Aparatos Eléctricos y Electrónicos RAEE, Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible, 2017).
Gestor de RCD. Es la persona que realiza actividades de recolección, transporte,

almacenamiento, aprovechamiento y/o disposición final de RCD. (Resolución 0472
del 18 de febrero del 2017).
Gran generador de RCD. Es el generador de RCD que cumple con las siguientes
condiciones: 1) Requiere la expedición de licencia de construcción en cualquiera de
sus modalidades y/o licencia de intervención y ocupación del espacio público, así
como los previstos en el inciso 2 del numeral 7 del artículo 2.2.6.1.1.7. y las
entidades a que se refiere el Parágrafo 2 del artículo 2.2.6.1.1.12. del Decreto 1077
de 2015 o la norma que lo modifique o sustituya y los proyectos que requieren
licencia ambiental y 2) La obra tenga un área construida igual o superior a 2.000 m2.
(Resolución 0472 del 18 de febrero del 2017).
Grandes generadores o productores. Son los suscriptores y/o usuarios no

residenciales que generan y presentan para la recolección residuos sólidos en
volumen igual o superior a un metro cúbico mensual. (Decreto 1077 de 2015,
Horario de servicio. Tiempo establecido en un día durante el cual se debe llevar a

cabo las actividades de barrido, limpieza, recolección y transporte, corte de césped
y poda de árboles por parte del prestador de aseo.
Impacto ambiental. Cualquier alteración en el sistema ambiental biótico, abiótico

socioeconómico, que sea adverso o beneficioso, total o parcial, que pueda ser
atribuido al desarrollo de un proyecto, obra a actividad. (Decreto Municipal – 0771
de 2018).
Inclusión Social. Es un concepto que se entiende desde su cara opuesta que es la

exclusión, esto es, superar los factores que marginan a un determinado grupo
poblacional del acceso a diferentes servicios sociales y a la construcción de
relaciones más equitativas, en este sentido, “avanzar hacia una sociedad más
583
incluyente (con menos exclusión) requiere un compromiso público y privado de
gobernabilidad para afectar los factores complejos que limitan las oportunidades de
acceso a recursos y servicios, el desarrollo de potencialidades, la satisfacción de los
derechos y la práctica de la democracia”. (PNUD, 2008).
Inmueble desocupado. Son aquellos inmuebles que a pesar de tener las

condiciones para recibir la prestación del servicio de aseo, se encuentran
deshabitados o en ellos no se realiza ninguna actividad comercial, industrial o de
otra índole. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Inquilinato. Es una edificación clasificada en estratos 1, 2 o 3, con una entrada

común desde la calle, que aloja varios hogares y comparten servicios públicos
domiciliarios. Para efectos del cobro del servicio de aseo el inquilinato en su
conjunto se considera como un solo suscriptor. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Instalaciones para tratamientos Complementarios y Alternativos

Complementarios. Son soluciones técnicas de manejo y valorización de residuos
con potencial de recuperación e Incorporación a ciclo productivo, tendiente a
disminuir su disposición final en rellenos sanitarios. (Decreto 1077 de 2015,
Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. Adicionado por el Decreto 1784 de 2017,
art. 2).
Intervención. Corresponde al tratamiento del riesgo mediante la modificación

intencional de las características de un fenómeno con el fin de reducir la amenaza
que representa o de modificar las características intrínsecas de un elemento
expuesto con el fin de reducir su vulnerabilidad. (Ley 1523 de 2012).
Intervención correctiva. Proceso cuyo objetivo es reducir el nivel de riesgo
existente en la sociedad a través de acciones de mitigación, en el sentido de
disminuir o reducir las condiciones de amenaza, cuando sea posible, y la
vulnerabilidad de los elementos expuestos. (Ley 1523 de 2012).
Intervención prospectiva. Proceso cuyo objetivo es garantizar que no surjan
nuevas situaciones de riesgo a través de acciones de prevención, impidiendo que
los elementos expuestos sean vulnerables o que lleguen a estar expuestos ante
posibles eventos peligrosos. Su objetivo último es evitar nuevo riesgo y la necesidad
de intervenciones de mejora en el futuro. La intervención prospectiva se realiza
primordialmente a través de la planificación ambiental sostenible, el ordenamiento
territorial, la planificación sectorial, la regulación y las especificaciones técnicas, los
estudios de prefactibilidad y diseño adecuados, el control y seguimiento y en general
todos aquellos mecanismos que contribuyan de manera anticipada a la localización,
construcción y funcionamiento seguro de la infraestructura, los bienes y la
población. (Ley 1523 de 2012).
Lavado de áreas públicas. Es la actividad de remoción de residuos sólidos en
áreas públicas, mediante el empleo de agua a presión. (Decreto 1077 de 2015,
Libre competencia en el servicio público de aseo y actividades

complementarias: Salvo en los casos expresamente consagrados en la
584
Constitución Política y en la ley, existe libertad de competencia en la prestación del
servicio público de aseo y sus actividades complementarias, para lo cual, quienes
deseen prestarlo deberán adoptar cualquiera de las formas señaladas en el artículo
15 de la Ley 142 de 1994.
Lixiviado. Es el líquido residual generado por la descomposición biológica de la
parte orgánica o biodegradable de los residuos sólidos bajo condiciones aeróbicas o
anaeróbicas y/o como resultado de la percolación de agua a través de los residuos
en proceso de degradación. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad
y Territorio).
Llanta usada: Llanta que técnicamente ha finalizado su vida útil y es susceptible de
reencauche o de aprovechamiento. (Resolución 1326 de 2017, Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible).
Macrorruta. Es la división geográfica de una ciudad, zona o área de prestación del
servicio para la distribución de los recursos y equipos a fin de optimizar la actividad
de recolección de residuos, barrido y limpieza de vías y áreas públicas y/o corte de
césped y poda de árboles ubicados en las vías y áreas públicas. (Decreto 1077 de
Manejo de desastres. Es el proceso de la gestión del riesgo compuesto por la
preparación para la respuesta a emergencias, la preparación para la recuperación
posdesastre, la ejecución de dicha respuesta y la ejecución de la respectiva
recuperación, entiéndase: rehabilitación y recuperación. (Ley 1523 de 2012).
Mantenimiento arbóreo. Conjunto de prácticas técnicas básicas que incluyen la
poda, limpia, control de hormiga arriera, control fitosanitario, plateo y fertilización.
Material de cobertura. Material de origen natural o sintético, utilizado para cubrir

los residuos sólidos depositados en un relleno sanitario. (Decreto 1077 de 2015,
Mecanismos equivalentes de recolección de envases y empaques.

Procedimientos alternos que pueden emplearse para la devolución de residuos de
envases o empaques para su posterior traslado a centros de acopio y/o
aprovechamiento, por ejemplo, brigadas de limpieza o campañas periódicas de
recolección desde la fuente de generación. (Resolución 1407 de 2018).
Membrana. Barrera constituida por material sintético, arcillas u otros materiales de

baja permeabilidad, destinadas a impermeabilizar el fondo de un relleno sanitario.
Microrruta. Es la descripción detallada a nivel de las calles y manzanas del trayecto

de un vehículo o cuadrilla, para la prestación del servicio público de recolección de
residuos; de barrido y limpieza de vías y áreas públicas; y/o corte de césped y poda
de árboles ubicados en las vías y áreas públicas, dentro de una frecuencia
predeterminada. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Minería de rellenos. Proceso de extracción, trituración, homogenización y

estabilización de residuos sólidos con el cual se reduce la cantidad de masa
585
enterrada en los sitios de disposición final. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Vivienda, Ciudad y Territorio. Adicionado por el Decreto 1784 de 2017, art. 2).
Minimización de residuos sólidos en procesos productivos. Es la optimización

de los procesos productivos tendiente a disminuir la generación de residuos sólidos.
Mitigación del riesgo. Medidas de intervención prescriptiva o correctiva dirigidas a

reducir o disminuir los daños y pérdidas que se puedan presentar a través de
reglamentos de seguridad y proyectos de inversión pública o privada cuyo objetivo
es reducir las condiciones de amenaza, cuando sea posible, y la vulnerabilidad
existente. (Ley 1523 De 2012).
Monitoreo. Actividad consistente en efectuar observaciones, mediciones y

evaluaciones continúas de una característica, elemento, parámetro o de un proceso
en un sitio y período determinados, con el objeto de verificar los impactos y riesgos
potenciales hacia el ambiente y la salud pública. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio
Multiusuarios del servicio público de aseo. Son todos aquellos suscriptores

agrupados en unidades inmobiliarias, centros habitacionales, conjuntos
residenciales, condominios o similares bajo el régimen de propiedad horizontal
vigente o concentrados en centros comerciales o similares, que se caracterizan
porque presentan en forma conjunta sus residuos sólidos a la persona prestadora
del servicio en los términos del presente decreto o las normas que lo modifiquen,
sustituyan o adicionen y que hayan solicitado el aforo de sus residuos para que esta
medición sea la base de la facturación del servicio público de aseo. La persona
prestadora del servicio facturará a cada inmueble en forma individual, en un todo de
acuerdo con la regulación que se expida para este fin. (Decreto 1077 de 2015,
Número PIN. Número Único de identificación en el sistema de información y

registro implementado por el DAGMA para la inscripción y reporte de los
generadores y gestores de RCD. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Obras públicas: Son las obras que adelantan las entidades del Estado para la
prestación de un servicio a la comunidad a para uso específico de las entidades
estatales. Obras como calles, avenidas, puentes, redes de servicio público
domiciliario, mataderos, terminales de transporte, parques, monumentos, oficinas e
instalaciones industriales del gobierno y similares, constituyen obras públicas
urbanas. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Obras privadas: Son casas, edificios de apartamentos u oficinas, locales

comerciales, instalaciones industriales, centros educativos y de diversión, entre
otras, que tienen un uso privado y se construyen sobre áreas igualmente privadas.
(Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Oferta social. Conjunto de acciones institucionales (planes, políticas, programas,

proyectos) a través de los cuales se acercan los servicios de salud, educación,
586
cultura, etc, a la ciudadanía o un grupo vulnerable o marginal garantizando el
derecho al acceso eficiente y efectivo de los mismos.
Organización de Recicladores de Oficio Formalizados: organizaciones que, en
cualquiera de las figuras jurídicas permitidas por la normatividad vigente, incluyan
dentro de su objeto social la prestación del servicio público de aseo en la actividad
de aprovechamiento, se registren ante la Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios (SSPD) y estén constituidas en su totalidad por recicladores de oficio.
(Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. Adicionado por
el Decreto 0596 de 2016, art. 3).
Organización social de primer nivel. Organización integrada por miembros

quienes se asocian bajo una figura organizativa para cumplir un objetivo común de
interés de todos sus miembros.
Organización social de segundo nivel. Se conforman a partir de la asociación

entre diferentes organizaciones formalizadas con quienes de manera concertada se
asocian para desarrollar un objetivo común, misión institucional y acciones.
Palma. Especie monocotiledónea de origen tropical o subtropical, generalmente no

ramificada, donde su tronco se define como estípite con hojas perennes que crecen
en la parte superior en forma de penacho denominado fronda.
Pequeños generadores o productores. Son los suscriptores y/o usuarios no
residenciales que generan y presentan para la recolección residuos sólidos en
volumen menor a un (1) metro cúbico mensual. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio
Pequeño generador de RCD: Es el generador de RCD que cumple con alguna de

las siguientes condiciones: 1) No requiere la expedición de licencia de construcción
en cualquiera de sus modalidades y/o licencia de intervención y ocupación del
espacio público; 2) Requiere la expedición de licencia de construcción en cualquiera
I de sus modalidades y/o licencia de intervención y ocupación del espacio público y
la obra tenga un área construida inferior a 2.000 m2. (Resolución 0472 del 18 de
febrero del 2017).
Persona prestadora del servicio público de aseo. Es aquella encargada de una o

varias actividades de la prestación del servicio público de aseo, en los términos del
artículo 15 de la Ley 142 de 1994 y demás que la modifiquen o complementen.
Plan De Gestión Integral De Residuos Sólidos (PGIRS). Es el instrumento de

planeación municipal o regional que contiene un conjunto ordenado de objetivos,
metas, programas, proyectos, actividades y recursos definidos por uno o más entes
territoriales para el manejo de los residuos sólidos, basado en la política de gestión
integral de los mismos, el cual se ejecutará durante un período determinado,
basándose en un diagnóstico inicial, en su proyección hacia el futuro y en un plan
financiero viable que permita garantizar el mejoramiento continuo del manejo de
residuos y la prestación del servicio de aseo a nivel municipal o regional, evaluado a
través de la medición de resultados. Corresponde a la entidad territorial la
587
formulación, implementación, evaluación, seguimiento y control y actualización del
PGIRS. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Plan de trabajo y construcción. Es el documento que debe llevar diariamente el

operador, en donde se detallan las actividades realizadas, fecha de inicio y de
terminación, persona responsable y personal utilizado para su ejecución,
cumplimiento del reglamento operativo, presupuesto, maquinaria y equipo utilizado
con el respectivo rendimiento, inconvenientes y soluciones adoptadas, condiciones
climáticas y cumplimiento de las medidas de control, mitigación, prevención y
compensación ejecutadas. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
Planes de Negocios. Es un documento escrito que define claramente los objetivos

de un negocio y describe los métodos que van a emplearse para alcanzar los
objetivos. (Ley de emprendimiento 1014 de 2006).
Plantas de aprovechamiento. Son las instalaciones en las cuales se realizan

actividades de separación, almacenamiento temporal, reutilización, tratamiento y
reciclaje de RCD. Estas pueden ser:
Plantas de aprovechamiento fijas: Son las instalaciones que operan de

manera permanente en un predio determinado, incluye edificaciones, maquinaria
y equipo.
Plantas de aprovechamiento móviles: Son las instalaciones transitorias

acondicionadas en el sitio de generación, incluye maquinaria y equipo.
Plásticos de un solo uso. Los productos fabricados total o parcialmente con

plásticos, que no han sido diseñados para multiplex usos, sin perjuicio de que
puedan ser sometidos a nuevos procesos de transformación física o química para
reincorporarlos en el ciclo productivo.
Se consideran plásticos de un solo uso los siguientes elementos: a). Bolsas

utilizadas para embalar, cargar o transportar paquetes y mercancías; b). Rollos de
película extensible y de burbuja utilizados como envoltura con que se protegen
objetos o alimentos que se van a transportar; excepto la utilizada con los alimentos
cárnicos; c). Envases, empaques y recipientes utilizados para empacar o envasar
comidas y alimentos preparados en el sitio, para llevar o consumir; d). bolsas
plásticas para contener líquidos; e). Botellas personales de plástico para agua y
demás bebidas incluyendo sus tapas; f). Vasos, platos, bandejas, cubiertos
(cuchillos, tenedores, cucharas), mezcladores y pitillos para bebidas, elaborado en
plástico; g). Hisopos flexibles con puntas de algodón. (Resolución 1558 de 2019).
Poda de árboles. Es la actividad del servicio público de aseo que consiste en el

corte de ramas de los árboles, ubicado en áreas públicas sin restricciones de
acceso, mediante el uso de equipos manuales o mecánicos. Se incluye la
recolección y transporte del material obtenido hasta las estaciones de clasificación y
588
aprovechamiento o disposición final. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Polígono. Superficie de terreno delimitada por la entidad territorial en el marco del

POT, EOT, PBOT, con usos de suelo compatibles a la ubicación de infraestructura
para la prestación de las actividades de disposición final y tratamiento alternativa y
complementaria de residuos sólidos. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Ciudad y Territorio. Adicionado por el Decreto 1784 de 2017, art. 2).
Política Pública: Conjunto conformado por uno o varios objetivos colectivos

considerados necesarios o deseables y por medios y acciones que son tratados, por
lo menos parcialmente, por una institución u organización gubernamental con la
finalidad de orientar el comportamiento de actores individuales o colectivos para
modificar una situación percibida como insatisfactoria o problemática (Roth, 2002).
Preparación. Es el conjunto de acciones principalmente de coordinación, sistemas
de alerta, capacitación, equipamiento, centros de reserva y albergues y
entrenamiento, con el propósito de optimizar la ejecución de los diferentes servicios
básicos de respuesta, como accesibilidad y transporte, telecomunicaciones,
evaluación de daños y análisis de necesidades, salud y saneamiento básico,
búsqueda y rescate, extinción de incendios y manejo de materiales peligrosos,
albergues y alimentación, servicios públicos, seguridad y convivencia, aspectos
financieros y legales, información pública y el manejo general de la respuesta, entre
otros. (Ley 1523 De 2012).
Presentación de los residuos sólidos. Es la actividad del usuario de colocar los
residuos sólidos debidamente almacenados, para la recolección por parte de la
persona prestadora del servicio público de aseo. La presentación debe hacerse, en
el lugar e infraestructura prevista para ello, bien sea en el área pública
correspondiente o en el sitio de presentación conjunta en el caso de multiusuarios y
grandes productores. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
Prestación del servicio público de aseo. En la prestación del servicio público de

aseo, y en el marco de la Gestión Integral de Residuos Sólidos, se observarán los
siguientes principios: prestación eficiente a toda la población con continuidad,
calidad y cobertura; obtener economías de escala comprobables; garantizar la
participación de los usuarios en la gestión y fiscalización de la prestación;
desarrollar una cultura de la no basura; fomentar el aprovechamiento; minimizar y
mitigar el impacto en la salud y en el ambiente que se pueda causar por la
generación de los residuos sólidos.
Prestador del Servicio de Aseo: Es la empresa encargada de realizar una o varias

actividades de la prestación del servicio público de aseo. ( Ley 142 de 1994).
Prevención de riesgo: Medidas y acciones de intervención restrictiva o prospectiva
dispuestas con anticipación con el fin de evitar que se genere riesgo. Puede
enfocarse a evitar o neutralizar la amenaza o la exposición y la vulnerabilidad ante
la misma en forma definitiva para impedir que se genere nuevo riesgo. Los
instrumentos esenciales de la prevención son aquellos previstos en la planificación,
la inversión pública y el ordenamiento ambiental territorial, que tienen como objetivo
589
reglamentar el uso y la ocupación del suelo de forma segura y sostenible. (Ley 1523
De 2012).
Procedimiento para acceder al servicio de disposición final. Son los requisitos,

procesos y acciones establecidas en el Reglamento Operativo de cada relleno
sanitario, que deberán cumplir las personas contratantes del servicio público de
aseo en la actividad complementaria de disposición final y que implica el pago de
una remuneración, de acuerdo con las normas regulatorias vigentes. (Decreto 1077
de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Producción diaria per cápita. Cantidad de residuos sólidos generada por una
persona, expresada en términos de kg/hab-día o unidades equivalentes, de acuerdo
con los aforos y el número de personas por hogar estimado por el DANE. (Decreto
Productor. Persona natural o jurídica que, con independencia de la técnica de

venta utilizada, incluidas las ventas a distancia o por medios electrónicos: a)
Fabrique, ensamble o remanufacture bienes para su comercialización en el territorio
colombiano, de su propia marca, siempre que se realice en ejercicio de actividad
comercial con destino al consumidor final y que estén contenidos en envases y/o
empaques; b) Importe bienes para poner en el mercado nacional, con destino al
consumidor final contenidos en envases y/o empaques; c) Ponga en el mercado
como titular de la marca exhibida en los envases y/o empaques de los diferentes
productos; d) Ponga en el mercado envases y/o empaques diseñados para ser
usados por una sola vez. (Resolución 1407 de 2018).
Productor de AEE. Cualquier persona natural o jurídica que, con independencia de

la técnica de venta utilizada, incluidas la venta a distancia o la electrónica: 1)
fabrique aparatos eléctricos y electrónicos; 2) importe o introduzca aparatos
eléctricos y electrónicos o 3) arme o ensamble equipos sobre la base de
componentes de múltiples productores; 4) introduzca al territorio nacional aparatos
eléctricos y electrónicos; 5) remanufacture aparatos eléctricos y electrónicos con su
propia marca o remanufacture marcas de terceros no vinculados con él, en cuyo
caso estampa su marca, siempre que se realice con ánimo de lucro o ejercicio de
actividad comercial. (Política Nacional para la Gestión Integral de los Residuos de
Aparatos Eléctricos y Electrónicos RAEE, Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible, 2017 y artículo 4 de la Ley 1672 de 2013).
Programa de manejo ambiental de RCD (antes denominado programa de

manejo ambiental de materiales y elementos en la Resolución 541 de 1994).
Es el instrumento de gestión que contiene la información de la obra y de las
actividades que se deben realizar para garantizar la gestión integral de los RCD
generados. (artículo 2 de la Resolución Nacional 0472 del 18 de febrero del 2017).
Protección financiera. Mecanismos o instrumentos financieros de retención

intencional o transferencia del riesgo que se establecen en forma ex ante con el fin
de acceder de manera ex post a recursos económicos oportunos para la atención de
emergencias y la recuperación. (artículo 4 de la Ley 1523 de 2012).
590
Punto de recolección. Sitio o lugar acondicionado y destinado para recibir los
residuos posconsumo devueltos por los consumidores para su posterior gestión
ambiental. (Resolución Nacional 1326 de 2017, Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible).
Puntos críticos. Son aquellos lugares donde se acumulan residuos sólidos,

generando afectación y deterioro sanitario que conlleva la afectación de la limpieza
del área, por la generación de malos olores, focos de propagación de vectores, y
enfermedades, entre otros. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
Puntos Limpios. Son los sitios acondicionados y establecidos para ofrecer a los
generadores domiciliarios la posibilidad de devolver los residuos para su posterior
aprovechamiento. (Artículo 2 de la Resolución Nacional 316 de 2018, Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible)
Puntos limpios. Son los sitios establecidos para que el gestor realice la separación
y almacenamiento temporal de los RCD. (Resolución 0472 del 18 de febrero del
2017).
Receptor. Persona prestadora del servicio público de aseo en la actividad

complementaria de disposición final de residuos sólidos, quien los recibe para darles
una disposición acorde con las normas técnicas-ambientales vigentes. (Decreto
Rechazos: Material resultado de la clasificación de residuos aprovechables en la

Estación de Clasificación y Aprovechamiento (ECA), cuyas características no
permiten su efectivo aprovechamiento y que deben ser tratados o dispuestos en el
relleno sanitario. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
Adicionado por el Decreto 0596 de 2016, art. 3).
Reciclador de oficio: Persona natural que realiza de manera habitual las

actividades de recuperación, recolección, transporte, o clasificación de residuos
sólidos para su posterior reincorporación en el ciclo económico productivo como
materia prima; que deriva el sustento propio y familiar de esta actividad (Decreto
Reciclaje. Es el proceso mediante el cual se transforman los residuos

potencialmente aprovechables, y se devuelve a los materiales su capacidad de ser
reincorporados como materia prima o como insumo para la fabricación de nuevos
productos.
Reciclaje de RCD: Es el proceso mediante el cual se transforman los RCD en

materia prima o insumos para la producción de nuevos materiales de construcción.
Recolección puerta a puerta. Es el servicio de recolección de los residuos sólidos

en el andén de la vía pública frente al predio del usuario. (Decreto 1077 de 2015,
591
Recolección y transporte de residuos aprovechables. Son las actividades que
realiza la persona prestadora del servicio público de aseo consistente en recoger y
transportar los residuos aprovechables hasta las estaciones de clasificación y
aprovechamiento. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
Recolección. Actividad del servicio de aseo realizada por el prestador de aseo, la

cual consiste en retirar y recoger los residuos aprovechables y no aprovechables
para su transporte hasta las estaciones de clasificación y aprovechamiento, estación
de transferencia o sitios de disposición final.
Recuperación. Son las acciones para el restablecimiento de las condiciones

normales de vida mediante la rehabilitación, reparación o reconstrucción del área
afectada, los bienes y servicios interrumpidos o deteriorados y el restablecimiento e
impulso del desarrollo económico y social de la comunidad. La recuperación tiene
como propósito central evitar la reproducción de las condiciones de riesgo
preexistentes en el área o sector afectado. (Ley 1523 De 2012).
Reducción del riesgo. Es el proceso de la gestión del riesgo, está compuesto por
la intervención dirigida a modificar o disminuir las condiciones de riesgo existentes,
entiéndase: mitigación del riesgo y a evitar nuevo riesgo en el territorio, entiéndase:
prevención del riesgo. Son medidas de mitigación y prevención que se adoptan con
antelación para reducir la amenaza, la exposición y disminuir la vulnerabilidad de las
personas, los medios de subsistencia, los bienes, la infraestructura y los recursos
ambientales, para evitar o minimizar los daños y pérdidas en caso de producirse los
eventos físicos peligrosos. La reducción del riesgo la componen la intervención
correctiva del riesgo existente, la intervención prospectiva de nuevo riesgo y la
protección financiera. (Ley 1523 De 2012).
Reglamentación prescriptiva. Disposiciones cuyo objetivo es determinar en forma

explícita exigencias mínimas de seguridad en elementos que están o van a estar
expuestos en áreas propensas a eventos peligrosos con el fin de preestablecer el
nivel de riesgo aceptable en dichas áreas. (Ley 1523 De 2012).
Reglamentación restrictiva. Disposiciones cuyo objetivo es evitar la configuración
de nuevo riesgo mediante la prohibición taxativa de la ocupación permanente de
áreas expuestas y propensas a eventos peligrosos. Es fundamental para la
planificación ambiental y territorial sostenible. (Ley 1523 De 2012).
Reglamento operativo de los rellenos sanitarios. Corresponde al compendio de
requisitos, procedimientos y acciones internas de operación y funcionamiento,
aplicable al personal del operador y a las personas contratantes del acceso a cada
relleno sanitario. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Reglamento Operativo del tratamiento y la disposición final. Instrumento de
gestión, adoptado por el prestador, que establece el flujo de proceso,
procedimientos, responsabilidades, normas internas y manuales de operación y de
control requeridos para cumplir estándares de operación definidos en el diseño. Su
objetivo es garantizar la prestación del servicio público en las actividades
complementarias de tratamiento y disposición final. El Reglamento Operativo no
592
será sujeto de aprobación por ninguna autoridad. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio
de Vivienda, Ciudad y Territorio. (Adicionado por el Decreto 1784 de 2017, art. 2).
Relleno sanitario de carácter regional. Es el relleno sanitario donde se disponen

residuos sólidos provenientes de otros municipios diferentes a aquel donde se
encuentra ubicado el sitio de disposición final. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Relleno sanitario. Solución técnica de Saneamiento Básico, resultado de procesos

de Planeación, Diseño, Operación y Control para la disposición final adecuada de
residuos sólidos. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
Reparaciones locativas. Son obras a trabajos que se adelantan en menor escala

sobre edificaciones existentes y que obedecen a cambios en la funcionalidad
Interna, o mejoras en los acabados o reparaciones por deterioro. (Decreto Municipal
– 0771 de 2018).
Residuos de construcción y demolición — RCD (anteriormente conocidos

como escombros). Son los residuos sólidos provenientes de las actividades de
excavación, construcción, demolición, reparaciones o mejoras locativas de obras
civiles o de otras actividades conexas, entre los cuales se pueden encontrar los
siguientes tipos:
○ Residuos de construcción y demolición – RCD, susceptibles de

aprovechamiento.
○ Productos de excavación y sobrantes de la adecuación de terrenos:
coberturas vegetales, tierras, limos y materiales pétreos productos de
la excavación, entre otros.
○ Productos de cimentaciones y pilotajes: arcillas, bentonitas y demás.
○ Pétreos: hormigón, arenas, gravas, gravillas, cantos, pétreos
asfalticos, trozos de ladrillos y bloques, cerámicas, sobrantes de
mezcla de cementos y concretos hidráulicos, entre otros.
○ No pétreos: vidrio, metales como acero, hierro, cobre, aluminio, con o
sin recubrimientos de zinc o estaño, plásticos tales como PVC,
polietileno, policarbonato, acrílico, espumas de poliestireno y de
poliuretano, gomas y cauchos, compuestos de madera o cartón-yeso
(drywall), entre otros.
○ Residuos de construcción y demolición - RCD no susceptibles de
aprovechamiento.
○ Los contaminados con residuos peligrosos.
○ Los que por su estado no pueden ser aprovechados.
○ Los que tengan características de peligrosidad, estos se regirán por la
normatividad ambiental especial establecida para su gestión.
Residuos de construcción y demolición — RCD susceptibles de

aprovechamiento. Productos de excavación y sobrantes de la adecuación de
terreno: coberturas vegetales, tierras, limos y materiales pétreos productos de la
excavación, entre otros:
593
○ Productos cimentaciones, pilotajes, bentonitas y demás.
○ Pétreos: hormigón, arenas, gravas, gravillas, cantos, pétreos
asfalticos, trozos de ladrillos y bloques, cerámicos, sobrantes de
mezcla de cementos y concretos hidráulicos, entre otros.
○ No pétreos: vidrio, metales coma acero, hierro, cobre aluminio, con a
sin recubrimientos de zinc o estaño, plásticos tales como PVC,
polietileno, policarbonato, acrílico, espumas de poliestireno y de
poliuretano, gomas y cauchos, compuestos de madera, cartón-yeso
(drywall), entre otros. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Residuos de construcción y demolición — RCD no susceptibles de

aprovechamiento.
● Los contaminados con residuos peligrosos.
● Los que por su composición no pueden ser aprovechados.
● Los que tengan características de peligrosidad; estos se regirán por la
normatividad ambiental especial establecida para su gestión.
Residuo sólido aprovechable. Es cualquier material, objeto, sustancia o elemento

sólido que no tiene valor de uso para quien lo genere, pero que es susceptible de
aprovechamiento para su reincorporación a un proceso productivo. (Decreto 1077
de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Residuo sólido especial. Es todo residuo sólido que por su naturaleza,

composición, tamaño, volumen y peso, necesidades de transporte, condiciones de
almacenaje y compactación, no puede ser recolectado, manejado, tratado o
dispuesto normalmente por la persona prestadora del servicio público de aseo. El
precio del servicio de recolección, transporte y disposición de los mismos será
pactado libremente entre la persona prestadora y el usuario, sin perjuicio de los que
sean objeto de regulación del Sistema de Gestión Posconsumo. (Decreto 1077 de
Residuo sólido ordinario. Es todo residuo sólido de características no peligrosas

que por su naturaleza, composición, tamaño, volumen y peso es recolectado,
manejado, tratado o dispuesto normalmente por la persona prestadora del servicio
público de aseo. El precio del servicio de recolección, transporte y disposición final
de estos residuos se fija de acuerdo con la metodología adoptada por la Comisión
de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico. (Decreto 1077 de 2015,
Residuo sólido. Es cualquier objeto, material, sustancia o elemento principalmente

sólido resultante del consumo o uso de un bien en actividades domésticas,
industriales, comerciales, institucionales o de servicios, que el generador presenta
para su recolección por parte de la persona prestadora del servicio público de aseo.
Igualmente, se considera como residuo sólido, aquel proveniente del barrido y
limpieza de áreas y vías públicas, corte de césped y poda de árboles. Los residuos
sólidos que no tienen características de peligrosidad se dividen en aprovechables y
no aprovechables. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
594
Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE). Son los aparatos
eléctricos o electrónicos en el momento en que se desechan o descartan. Este
término comprende todos aquellos componentes, consumibles y subconjuntos que
forman parte del producto cuando se descarta, salvo que individualmente sean
considerados peligrosos, caso en el cual recibirán el tratamiento previsto para tales
residuos. (Política Nacional para la Gestión Integral de los Residuos de Aparatos
Eléctricos y Electrónicos RAEE, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible,
2017).
Residuos de construcción y demolición RCD. Es todo residuo sólido resultante

de las actividades de construcción, reparación o demolición, de las obras civiles o
de otras actividades conexas, complementarias o análogas. (Decreto 1077 de 2015,
Residuos efectivamente aprovechados. Residuos sólidos que han sido

clasificados y pesados en una Estación de Clasificación y Aprovechamiento (ECA)
por la persona prestadora de la actividad y han sido comercializados para su
incorporación a una cadena productiva, contando con el soporte de venta a un
comercializador o a la industria”. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Ciudad y Territorio. Adicionado por el Decreto 0596 de 2016, art. 3).
Respuesta. Ejecución de las actividades necesarias para la atención de la

emergencia como accesibilidad y transporte, telecomunicaciones, evaluación de
daños y análisis de necesidades, salud y saneamiento básico, búsqueda y rescate,
extinción de incendios y manejo de materiales peligrosos, albergues y alimentación,
servicios públicos, seguridad y convivencia, aspectos financieros y legales,
información pública y el manejo general de la respuesta, entre otros. La efectividad
de la respuesta depende de la calidad de preparación. (Ley 1523 De 2012).
RETIE. Acrónimo del reglamento técnico de instalaciones eléctricas adoptado por
Colombia.(Resolución 90708 de 2013).
Reutilización. Alargar la vida útil de un producto, antes de disponerlo y/o sustituirlo

por uno nuevo, optando por buscar alternativas para repararlo o, de no ser posible,
darle otro uso antes de desecharlo.
Reutilización de RCD. Es la prolongación de la vida útil de los RCD recuperados

que se utilizan nuevamente, sin que para ello se requiera un proceso de
transformación. (Resolución 0472 del 18 de febrero del 2017).
Riesgo. Es definido como el nivel esperado de pérdidas y daños por la ocurrencia

de algún evento sobre la población, la economía, las condiciones ambientales, y
sociales. El riesgo es el resultado del desarrollo de un evento sobre una población
que no tiene las posibilidades para enfrentar o recuperarse de dichos daños. Es
decir, es la combinación de la amenaza por la vulnerabilidad presente en una
población.
Riesgo de desastres: Corresponde a los daños o pérdidas potenciales que pueden

presentarse debido a los eventos físicos peligrosos de origen natural, socio-natural
tecnológico, biosanitario o humano no intencional, en un período de tiempo
595
específico y que son determinados por la vulnerabilidad de los elementos
expuestos; por consiguiente el riesgo de desastres se deriva de la combinación de
la amenaza y la vulnerabilidad. (Ley 1523 De 2012).
Ruta Selectiva. Recorrido por medio de macro y micro rutas para la recolección de
los residuos sólidos aprovechables separados previamente en el origen por parte de
los usuarios en el sitio donde se generan.
Seguridad territorial: La seguridad territorial se refiere a la sostenibilidad de las
relaciones entre la dinámica de la naturaleza y la dinámica de las comunidades en
un territorio en particular. Este concepto incluye las nociones de seguridad
alimentaria, seguridad jurídica o institucional, seguridad económica, seguridad
ecológica y seguridad social. (Ley 1523 De 2012).
Separación en la fuente. Es la clasificación de los residuos sólidos, en

aprovechables y no aprovechables por parte de los usuarios en el sitio donde se
generan, de acuerdo con lo establecido en el PGIRS, para ser presentados para su
recolección y transporte a las estaciones de clasificación y aprovechamiento, o de
disposición final de los mismos, según sea el caso. (Decreto 1077 de 2015,
Servicio especial de aseo. Servicio relacionado con la recolección, transporte,

aprovechamiento y/o disposición final de residuos sólidos que, por su naturaleza,
composición, tamaño, volumen y peso, no pueden ser manejados, tratados o
dispuestos normalmente, por la persona prestadora del servicio. Para efecto del
presente acto administrativo, la prestación del servicio de aseo en lo que
corresponde a residuos de construcción y demolición, se clasifica como un servicio
especial. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Sistema de información y registro: Se refiere a las herramientas tecnológicas

implementadas para el levantamiento de la información y documentación resultante
de la gestión de los Residuos de Construcción y Demolición RCD, para el control y
vigilancia por parte del Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente
DAGMA en el perímetro urbano de la ciudad de Santiago de Cali. (Decreto
Municipal – 0771 de 2018).
Sistema de pesaje. Es el conjunto ordenado y sistemático de equipos, elementos y

maquinaria que se utilizan para la determinación certera del peso de los residuos
objeto de gestión en una o varias de las actividades del servicio público de aseo y
que proporciona información con datos medibles y verificables. (Decreto 1077 de
Sistema de Recolección Selectiva y Gestión Ambiental. Instrumento de control y

manejo ambiental que contiene los requisitos y condiciones para garantizar la
recolección y gestión ambiental de los residuos posconsumo por parte de los
productores. (Resolución 1326 de 2017, Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible).
596
Sitio de disposición final de RCD (anteriormente conocido como escombrera).
Es el lugar técnicamente seleccionado, diseñado y operado para la disposición final
controlada de RCD, minimizando y controlando los impactos ambientales y
utilizando principios de ingeniería, para la confinación y aislamiento de dichos
residuos. (Resolución 0472 del 18 de febrero del 2017).
Suelo de protección. Constituido por las zonas y áreas de terrenos, en suelo rural,
que por sus características geográficas, paisajísticas o ambientales, o por formar
parte de las zonas de utilidad pública para la ubicación de infraestructuras para la
provisión de servicios públicos domiciliarios o de las áreas de amenazas y riesgo no
mitigable para la localización de asentamientos humanos, tiene restringida la
posibilidad de urbanizarse. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
Transferencia. Es la actividad complementaria del servicio público de aseo

realizada al interior de una estación de transferencia, la cual consiste en trasladar
los residuos sólidos de un vehículo recolector de menor capacidad a un vehículo de
transporte a granel por medios mecánicos, previniendo el contacto manual y el
esparcimiento de los mismos, con una mínima exposición al aire libre de los
residuos. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Transportador. Es toda persona natural o jurídica que transporta RCD, en un

vehículo que cumpla con los requisitos establecidos por el Código Nacional de
Tránsito y Transporte terrestre o las normas que lo sustituyan, modifiquen o
adicionen y que durante dicho recorrido ostentara la calidad de poseedor de los
RCD. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Transporte: Trasladar del lugar de recolección los residuos sólidos a otro lugar para
su manejo, tratamiento, aprovechamiento o disposición final, el cual deberá
realizarse mediante vehículos adecuados de acuerdo a lo establecido a la
normatividad vigente. (PGIRS CALI 2015 – 2027)
Trasbordo. Es la actividad de trasladar los residuos sólidos recolectados, de un

vehículo a otro de mayor capacidad, evitando el contacto manual y el esparcimiento
de los residuos principalmente sólidos. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de
Tratamiento. Es la actividad del servicio público de aseo, alternativa o

complementaria a la disposición final, en la cual se propende por la obtención de
beneficios ambientales, sanitarios o económicos, al procesar los residuos sólidos a
través de operaciones y procesos mediante los cuales se modifican las
características físicas, biológicas o químicas para potencializar su uso. Incluye las
técnicas de tratamiento mecánico, biológico y térmico. Dentro de los beneficios se
consideran la separación de los residuos sólidos en sus componentes individuales
para que puedan utilizarse o tratarse posteriormente, la reducción de la cantidad de
residuos sólidos a disponer y/o la recuperación de materiales o recursos
valorizados. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
Adicionado por el Decreto 1784 de 2017, art. 2).
597
Unidad de almacenamiento de residuos - UAR: Es el área definida y cerrada, en
la que se ubican las cajas de almacenamiento o similares para que el usuario
almacene temporalmente los residuos sólidos, mientras son presentados a la
persona prestadora del servicio público de aseo para su recolección y transporte.
Unidad de Planificación Rural- UPR. Instrumento de planificación de escala

intermedia que desarrolla y complementa el plan de ordenamiento territorial para el
suelo rural. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Unidad habitacional. Apartamento o casa de vivienda independiente con acceso a

la vía pública o a las zonas comunes del conjunto multifamiliar y separada de las
otras viviendas, de tal forma que sus ocupantes puedan acceder sin pasar por las
áreas privadas de otras viviendas. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda,
Unidad independiente. Apartamento, casa de vivienda, local u oficina

independiente con acceso a la vía pública o a las zonas comunes de la unidad
inmobiliaria. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Usuario no residencial. Es la persona natural o jurídica que produce residuos

sólidos derivados de la actividad comercial, industrial y los oficiales que se
benefician con la prestación del servicio público de aseo. (Decreto 1077 de 2015,
Usuario o consumidor. Toda persona natural o jurídica que contrate la adquisición,

utilización o disfrute de un bien o la prestación de un servicio determinado. (Política
Nacional para la Gestión Integral de los Residuos de Aparatos Eléctricos y
Electrónicos RAEE, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2017).
Usuario residencial. Es la persona que produce residuos sólidos derivados de la
actividad residencial y se beneficia con la prestación del servicio público de aseo. Se
considera usuario residencial del servicio público de aseo a los ubicados en locales
que ocupen menos de veinte (20) metros cuadrados de área, exceptuando los que
produzcan más de un (1) metro cúbico mensual. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio
Valorización. Corresponde a la estimación del valor de los RCD, a través de la

evaluación y caracterización de estos estableciendo su potencial de reutilización o
reciclaje. (Decreto Municipal – 0771 de 2018).
Vehículo recolector. Es el vehículo utilizado en las actividades de recolección de

los residuos sólidos desde los lugares de presentación y su transporte hasta las
estaciones de clasificación y aprovechamiento, plantas de aprovechamiento,
estaciones de transferencia o hasta el sitio de disposición final. (Decreto 1077 de
Vehículos de sustitución: Hace referencia a los vehículos motorizados

entregados por la Administración Municipal en el proceso de sustitución de
vehículos de tracción animal, en cumplimiento de la Sentencia C-355/2003. (Decreto
Municipal – 0771 de 2018).
598
Vía interior. Vialidad que permite el tránsito interno en un sitio de disposición final.
Vía principal. Vías que hacen parte de la red pública de transporte que permite la
intercomunicación entre las entidades territoriales. (Decreto 1077 de 2015,
Vía pública. Son las áreas destinadas al tránsito público, vehicular o peatonal, o
afectadas por él, que componen la infraestructura vial de la ciudad y que
comprende: avenidas, calles, carreras, transversales, diagonales, calzadas,
separadores viales, puentes vehiculares y peatonales o cualquier otra combinación
de los mismos elementos que puedan extenderse entre una y otra línea de las
edificaciones. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio).
Vías de acceso. Vialidad que permite ingresar a un sitio de disposición final.

Vida digna: Al tenor de lo dispuesto en el artículo 1° de la Constitución Política,

Colombia es un Estado social de derecho fundado en el respeto de la dignidad
humana. La dignidad, como es sabido, equivale al merecimiento de un trato especial
que tiene toda persona por el hecho de ser tal. Equivale, sin más, a la facultad que
tiene toda persona de exigir de los demás un trato acorde con su condición
humana. De esta manera, la dignidad se erige como un derecho fundamental, de
eficacia directa, cuyo reconocimiento general compromete el fundamento político del
Estado colombiano” (Sentencia T-675 de 2011), Consultar en web
http://www.corteconstitucional.gov.co/relatoria/2011/t-675-11.htm.
Vida Útil de Diseño. Es la capacidad del relleno sanitario, expresada en unidad de

tiempo, calculada a partir de la relación del volumen máximo (m3) de diseño y la
tasa de disposición. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio. Adicionado por el Decreto 1784 de 2017, art. 2).
Vida Útil remanente. Es la capacidad del relleno sanitario, expresada en unidad de
tiempo, resultado de la relación entre el volumen remanente y la tasa de disposición.
(Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. Adicionado por
el Decreto 1784 de 2017, art. 2).
Vulnerabilidad. Susceptibilidad o fragilidad física, económica, social, ambiental o

institucional que tiene una comunidad de ser afectada o de sufrir efectos adversos
en caso de que un evento físico peligroso se presente. Corresponde a la
predisposición a sufrir pérdidas o daños de los seres humanos y sus medios de
subsistencia, así como de sus sistemas físicos, sociales, económicos y de apoyo
que pueden ser afectados por eventos físicos peligrosos. (Ley 1523 De 2012).
Zona blanda. Zona permeable destinada a la siembra y conservación de la
cobertura vegetal (pasto, jardines, arbolado); busca la conexión de los elementos
ambientales del territorio (Manual de adecuación del espacio público efectivo
MaEPE).
599
Zona de falla. Zona donde se producen desplazamientos relativos de una parte de
la roca con respecto a la otra, como resultados de los esfuerzos que se generan en
la corteza terrestre. (Decreto 1077 de 2015, Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio).
Zona dura. Zona construida que suele corresponder a la demarcación de senderos
peatonales, plazas, plazoletas, canchas y otros. (Manual de adecuación del espacio
público efectivo MaEPE).
Zona verde: Espacio de carácter permanente, abierto y empradizado, de dominio o
uso público, que hace parte del espacio público efectivo y destinado al uso
recreativo. (Decreto 798 de 2010, artículo 3º), Decreto Nacional del 1077 de 2015
artículo 2.2.1.1
600

2021.12.10. PGIRS Adoptado Decreto 0985 - 2021

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Revisión, Ajuste y Actualización

Plan de Gestión Integral del

Alcaldía de Santiago de Cali

“Separar para Reciclar”

Al inicio el proceso se tornó complejo porque estábamos acostumbrados al trabajo

Como resultado del proceso realizado de manera articulada a continuación

Grupo Técnico PGIRS, noviembre 2021.

Jorge Iván Ospina Gómez

Roy Alejandro Barreras Cortés

Jean Paul Archer

Director Departamento Administrativo de

Secretaria de Gobierno Nhora Yaneth Mondragón Ortiz

Directora Departamento Administrativo de

Secretaraa de Bienestar Social María Fernanda Penilla Quintero

Secretario de Cultura Ronald Mayorga Sánchez

Secretario de Deporte y la Recreación Carlos Alberto Diago Álzate

Secretario de Desarrollo Económico Liliana María Sierra Chávez

Secretario de Desarrollo Territorial y Participación

Secretario de Educación José Darwin Lenis Mejía

Secretario de Gestión del Riesgo de

Secretario de Infraestructura Néstor Martínez Sandoval

Secretario de Movilidad William Mauricio Vallejo Caicedo

Secretario de Paz y Cultura Ciudadana Danis Antonio Rentería Chalá

Secretaria de Salud Publica MIyerlandi Torres Agredo

Secretario de Seguridad y Justicia Carlos Javier Soler Parra

Secretaria de Turismo Stefanía Doglioni Vélez

Secretaria de Vivienda Social y Hábitat Martha Liliana Hernández Galvis

Unidad Administrativa Especial de Gestión de

Teatro Municipal Enrique Buenaventura Julie del Pilar Reina Díaz

Director DAP: Dr. Roy Alejandro Barreras Cortés

DAP: Wilson Cortes Quiñonez

Diana Esperanza Loaiza Cadavid

Miguel Ángel López

Francisco Javier Bonilla Hurtado

Parques Nacionales: Jhon Manuel Varela Moreno

Harold García Silva

Juan Sebastián González

Carlos Obregón Álvarez

Luis Hernando Polindara

Tatiana Erazo Hernández

Licenciada Biología y Química, Esp. Sory Carola Torres Quintero

Ingeniero Sanitario, Esp. Marvin Eduardo Valencia Escobar

Ingeniera Ambiental, MSc Katerine Jojahana Montes Navarro

Abogado. Diego Fernando Marín Coca

Ingeniero Sanitario, MSc. Luis Gabriel Torres Pulgarín

Ingeniero Sanitario, Esp. Carlos Enrique Acosta Pedraza

Ingeniera Sanitaria Carolina Álvarez Echeverry

Ingeniera Industrial Mónica Morales Ruiz

Geógrafo Yesid Orlando Medina Solarte

Geógrafo Andrés Felipe Zúñiga Díaz

Geógrafo Gerson Fabián Ortiz Melo

Geógrafo Farid Fernando Otero Castellanos

Geógrafo Fernando Delgado García

Ingeniera Ambiental Alejandra Ayala Martínez

Administrador Ambiental Leonardo Enrique Mosquera Mena

Trabajadora Social Andrea Piedrahita Posso

Administradora de Empresas Leonor Ramos Cardona

Diseñador de la Comunicación Gráfica José Steven Gálvez Muñoz

Estudiante Profesional en Mercadeo Sara Betancourt Rengifo