Este documento describe los conceptos de planeación estratégica y presupuestos. Explica que la planeación estratégica es importante para establecer objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. También describe que la elaboración de presupuestos es fundamental para administrar bien las finanzas y recursos de una organización. Finalmente, señala que una buena planeación y administración de presupuestos puede ayudar a que una empresa alcance sus metas de manera efectiva.
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Este documento describe los conceptos de planeación estratégica y presupuestos. Explica que la planeación estratégica es importante para establecer objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. También describe que la elaboración de presupuestos es fundamental para administrar bien las finanzas y recursos de una organización. Finalmente, señala que una buena planeación y administración de presupuestos puede ayudar a que una empresa alcance sus metas de manera efectiva.
Este documento describe los conceptos de planeación estratégica y presupuestos. Explica que la planeación estratégica es importante para establecer objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. También describe que la elaboración de presupuestos es fundamental para administrar bien las finanzas y recursos de una organización. Finalmente, señala que una buena planeación y administración de presupuestos puede ayudar a que una empresa alcance sus metas de manera efectiva.
Este documento describe los conceptos de planeación estratégica y presupuestos. Explica que la planeación estratégica es importante para establecer objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. También describe que la elaboración de presupuestos es fundamental para administrar bien las finanzas y recursos de una organización. Finalmente, señala que una buena planeación y administración de presupuestos puede ayudar a que una empresa alcance sus metas de manera efectiva.
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Alumno: Miguel Alberto Martínez González
Matricula: AL034716
Tutora: Karina Guadian Monsiváis
Costos y Presupuestos
Proyecto Modular
Celaya, Guanajuato 21 de octubre del 2022
Introducción
La planeación siempre es básica para cualquier emprendimiento que se ralice en la vida,
es por ello que conseguir una buena planeacion a futuro de los recursos financieros se convierte en una buena parte del éxito que se espere conseguir. En el modulo de esta semana se abordaran las diversas formas en que se pueden dividir los presupuestos para controlar de la mejor manera posible los gastos,
Una buena administración de presupuestos podrá tener un impacto importante en la
inversión de recursos y tiempo ya que evitará que constantemente sufran modificaciones o se salgan de lo ya planeado.
Para fijar lo que se realizará con el presupuesto asignado se deberán tener claros lo objetivos que se tengan y analizar los métodos por los cuales se planea llegar a ello, es ahí cuando la planeación estrategica cobra la relevancia por la que estamos en esta actividad. Para todas las empresas es indispensable ser competitivas para lograr su permanencia dentro del mercado, el crear un diferenciador favorable ante el consumidor ayudará a alcanzar las metas que se proponga la organización, es por ello que la planeación estratégica y la elaboración del presupuesto juegan un papel importante para alcanzar las metas fijadas por los directivos.
En el caso de la planeación estratégica podemos decir que es una metodologia de mejora
que se vale de planes para lograr las metas estipuladas en la organización, todo esto se realiza con miras al progreso y el desarrollo pleno de la compañía. Por lo anterior, es considerada como una pieza fundamental del ámbito empresarial.
Esta se caracteriza por tener un enfoque especifico en algunos puntos como lo son:
¿En dónde estamos?, ¿Hacia dónde vamos?, ¿Qué hay que hacer? y ¿Cómo se hace?
Por medio de estas interrogantes es posible efectuar un análisis interno y externo de la
organización, así como verificar qué estrategias apoyarían al establecimiento de la misión y la visión de la empresa.
Todo plan estratégico debe contemplar los objetivos de la compañía, los recursos necesarios para lograrlos y los responsables involucrados en dicha labor, esto con el fin de conseguir las metas establecidas; éstas pueden ser a corto, mediano y largo plazo.
Como bien sabemos la elaboración del presupuesto es importante para cuidar las finanzas de toda organización y ayuda a que las metas establecidas sean logradas.
Hacer un buen proceso a consiencia del presupuesto ayudara a que no sufra tantas modificaciones durante el transcurso del periodo destinado.
Normalmente el proceso para realizarlo consta de 3 etapas:
a. Proceso previo b. Mecanismos y técnicas c. Etapas
Relizar las actividades correspondientes para estas etapas permitirán a las empresas plantear los gastos que se tendrán y las vías de ahorro que se tendrán. Conclusiones
Para tener un panorama claro del rumbo que tomará el negocio es indispensable la plneación estratégica y que esta se alinie con la misión y los valores del mismo. Estas pautas nos ayudarán a tener objetivos claros y enfocarnos sin dispersar recursos y energia en mas cosas de las que debemos.
Como en todo proyecto o plan el involucramiento de todas las partes involucradas es
muy importante y sin esto el éxito será complicado obtenerlo.
Una vez que ya se tiene marcado un plan para ejecutarlo se requiere de mucho seguimiento y recursos asi que ahí viene la segunda parte de la actividad, si el plan trazado fue correcto el presupuesto asignado seguirá su curso sin desviaciones hasta el final del proyecto, de lo contrario tendrá que sufrir ajustes que pueden convertirse en verdaderas pesadillas.
Los presupuestos y la manera en la que se pueden clasificar es importante que se
identifiquen y se puedan medir para tener una idea clara de que se puede reducir, incrementar o anular, entre mejor sea la administración de estos es mas probable que la empresa consiga tener una rentabilidad mayor e incrementar margenes que posteriormente se podrán redestinar a mas inversion y mejorar la valuación de una empresa. Bibliografia
Costos y presupuestos (octubre 2022) [sitio web] Recuperado de:
