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    Contabilidad Gerencial

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    Shaday Macedo
    La contabilidad gerencial es una herramienta que permite a las empresas tomar decisiones eficientes y eficaces para lograr sus metas y objetivos. Proporciona información para planificar, controlar, evaluar resultados y tomar medidas. Gracias a los informes de contabilidad gerencial como presupuestos e informes laborales, los administradores pueden obtener información profunda para proyectos y decisiones estratégicas. La contabilidad gerencial también se utiliza para instalar nuevas unidades de negocio, descontinuar productos, reducir costos y más.

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    La contabilidad gerencial es una herramienta que permite a las empresas tomar decisiones eficientes y eficaces para lograr sus metas y objetivos. Proporciona información para planificar, controlar, evaluar resultados y tomar medidas. Gracias a los informes de contabilidad gerencial como presupuestos e informes laborales, los administradores pueden obtener información profunda para proyectos y decisiones estratégicas. La contabilidad gerencial también se utiliza para instalar nuevas unidades de negocio, descontinuar productos, reducir costos y más.

    Título original

    contabilidad gerencial

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    La contabilidad gerencial es una herramienta que permite a las empresas tomar decisiones eficientes y eficaces para lograr sus metas y objetivos. Proporciona información para planificar, controlar, evaluar resultados y tomar medidas. Gracias a los informes de contabilidad gerencial como presupuestos e informes laborales, los administradores pueden obtener información profunda para proyectos y decisiones estratégicas. La contabilidad gerencial también se utiliza para instalar nuevas unidades de negocio, descontinuar productos, reducir costos y más.

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    La contabilidad gerencial es una herramienta que permite a las empresas tomar decisiones eficientes y eficaces para lograr sus metas y objetivos. Proporciona información para planificar, controlar, evaluar resultados y tomar medidas. Gracias a los informes de contabilidad gerencial como presupuestos e informes laborales, los administradores pueden obtener información profunda para proyectos y decisiones estratégicas. La contabilidad gerencial también se utiliza para instalar nuevas unidades de negocio, descontinuar productos, reducir costos y más.

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    Desarrollarás en MÁXIMO una cuartilla (ideas claras y concretas), lo que hayas podido

    comprender y entender del video ¿Qué es la Contabilidad Gerencial?


    MACEDO VILLALOBOS BETZAIDA SHADAY / 20121593
    La contabilidad gerencial es una herramienta necesaria para que se tomen las decisiones
    correctas, las cuales sean eficientes y eficaces para lograr metas y objetivos dentro de las
    empresas, también se encarga de organizar datos para poder planificar, controlar, evaluar
    resultados y tomar medidas de ello. Gracias a la información recolectada se puede lograr:

    • La eficiencia en el uso de los recursos.


    • La eficacia en el logro de los objetivos definidos.
    • La economía de los costos para lograr una mayor rentabilidad.
    • Lograr un mejor control gerencial.
    • Planificación estratégica.
    Algunos de los informes importantes en la contabilidad gerencial son los presupuestos los
    cuales nos ayudan a planificar con una meta fija y evaluar desempeños, también los
    informes laborales que nos indiquen las horas totales de trabajo, las horas extras, entre
    otros datos necesarios e importantes de productividad, los informes de variaciones de
    costos e informes analíticos para saber el impacto que producen. También por medio de
    la contabilidad gerencial los administradores y dueños de una empresa tienen la posibilidad
    de obtener información más profunda de esta para poder hacer proyectos o tomar
    decisiones estratégicas.
    Algunos ejemplos en los que se utiliza la contabilidad gerencial sería instalar una nueva
    unidad de negocio, discontinuar un producto, iniciar un programa de reducción de costos,
    sustituir equipos poco eficientes por otros de distinta tecnología, modificar listas de precios
    y/o capacitar los recursos humanos de la empresa. Gracias a la contabilidad gerencial, los
    trabajadores pueden tener planes tanto a largo como a corto plazo para lograr objetivos
    determinados.

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